Competencias en Gestin de riesgos

Competencia Riesgo

Fase Inicio

Elementos Criterios de actuacin

Identificar y revisar las polticas y procedimientos de gestin del riesgo de la organizacin.

Identificar los niveles de tolerancia al riesgo de los stakeholders.

Identificar los posibles factores de riesgo internos / externos.

Evaluar la probabilidad de ocurrencia de cada factor de riesgo.

Valorar el impacto percibido de cada factor de riesgo en el proyecto.

Dirigir la planificacin preliminar del Riesgo.

Desarrollar estrategias de gestin del riesgo.

Competencia Riesgo

Fase Planificacin

Elementos Criterios de actuacin

Identificar roles, responsabilidades y niveles de autoridad para la toma de decisiones en la gestin del riesgo.

Identificar la tolerancia al riesgo de los stakeholder.

Revisar y desarrollar una matriz de valoracin del riesgo preliminar.

Desarrollar un Plan de Gestin del Riesgo.

Desarrollar una plan de gestin del riesgo.

Dirigir la identificacin del riesgo.

Identificar los sucesos potenciales de riesgo del proyecto.

Competencia Riesgo

Fase Planificacin

Elementos Criterios de actuacin

Identificar las fuentes de sucesos de posibles riesgos internas/ externas.

Desarrollar diagramas de flujo para determinar las causas y efectos del riesgo.

Clasificar los sucesos potenciales de riesgo, los rangos de resultados posibles, y las interacciones entre los riesgos anticipada durante varias fases del proyecto.

Identificar los indicios o desencadenantes de riesgo.

Documentar la manifestacin de los sucesos de riesgo.

Confirmar la tolerancia al riesgo de los stakeholder.

Estimar la probabilidad del suceso de riesgo, las consecuencias y la frecuencia.

Estimar el valor del suceso de riesgo y el rango de los posibles costes sobre el proyecto.

Desarrollar una matriz del ratio probabilidad/ impacto del riesgo.

Desarrollar una lista de riesgos priorizada.

Dirigir el anlisis cualitativo del riesgo.

Determinar el ranking de todos los riesgos para el proyecto. Dirigir las entrevistas sobre riesgo con los stakeholders del proyecto y los expertos en la materia para apoyar el anlisis cuantitativo del riesgo. Dirigir los anlisis de sensibilidad sobre los sucesos probables de riesgo.

Utilizar la simulacin para analizar el comportamiento/ ejecucin del proyecto.

Desarrollar rboles de decisin de anlisis para representar interacciones clave.

Comunicar la limitacin de la cuantificacin del riesgo para evitar falsas impresiones sobre la fiabilidad de la valoracin del riesgo.

Dirigir el anlisis cuantitativo del riesgo.

Preparar una anlisis de probabilidad del riesgo para el proyecto.

Dirigir el plan de respuesta del Riesgo. Desarrollar respuestas para el riesgo.

Competencia Riesgo

Fase Planificacin

Elementos Criterios de actuacin

Determinar el logro de fiabilidad como una herramienta de reduccin del riesgo.

Desarrollar planes de contingencia, criterios de implementacin y estrategias alternativas.

Determinar las necesidades de cobertura de seguros.

Determinar las respuesta garantizadas a los sucesos de riesgo.

Asignar responsables de riesgo.

Identificar otros procesos afectados por las iteraciones del plan de riesgos.

Determinar las cantidades de reservas de emergencia que se necesitan.

Desarrollar un plan respuesta del riesgo.

Competencia Riesgos

Fase Ejecucin

Elementos Criterios de actuacin

Implementar el plan de respuesta del riesgo.

Iniciar y gestionar las peticiones de cambio como una respuesta a los sucesos de riesgo.

Ejecutar el Plan de Respuesta del Riesgo.

Gestionar el cambio del plan de repuesta del riesgo como un resultado de las circunstancias.

Competencia Riesgo

Fase Control

Elementos Criterios de actuacin

Crear alternativas para los eventos negativos de riesgo.

Implementar alternativas para los eventos negativos de riesgo no planificados. Dirigir el seguimiento y

control del riesgo.

Completar las actualizaciones del plan de respuesta del riesgo, incluyendo los ajustes a las probabilidades de riesgo y a los valores del riesgo..

Competencia Riesgo

Fase Cierre

Elementos Criterios de actuacin

Revisar los resultados del proyecto para determinar la efectividad de los procesos y procedimientos de gestin del riesgo. Dirigir el cierre del proyecto

de acuerdo con la gestin del riesgo.

Identificar, documentar y reportar sobre los asuntos de riesgo para recomendar mejoras a la autoridad superior del proyecto para su aplicacin en futuros proyectos.