Competitividad en Sectores de Talla Mundial - aplicacacion

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    GUADUA DE LA PERLAFORTALECIMIENTO DE COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO SECTORIAL

    GESTIÓN ORGANIZACIONAL - AREANDINATaller No.3: Competitividad en sectores de talla mundial - Abril 11 de 2016NAVARRO Mendieta, Andrea del Pilar NIÑO Sandoval, Luz AmparoOCAMPO García, Viviana

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    GUADUA DE LA PERLAFORTALECIMIENTO DE COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO SECTORIALNAVARRO A., NIÑO L., OCAMPO V. Taller No.3: Competitividad en sectores de talla mundial - Abril 11 de 2016

    ACTIVIDAD ECONÓMICA

    La compañía Guadua de la Perla S.A. es una entidadprivada con ánimo de lucro, establecida en el año de 2003

    que tiene por objeto central la producción, beneficio ydistribución de guadua para promoción y construcción detodo tipo de edificaciones y en las mismas su rehabilitación.

    MISIÓN

    La Empresa Guadua de la Perla S.A sebeneficio y distribución de guadua para lade edificaciones para el cliente, de manerade la mayor calidad, ajustados a los parámen beneficio de los usuarios finales.

    RAZÓN SOCIAL Y ACTIVIDAD ECONÓMICA

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    ACTIVIDAD ECONÓMICA

    SECTOR AGROPECUARIO

    Es el sector productor o primario que

    engloba a las actividades agrícola yganadera, siendo las mas significativasdel medio rural.

    SECTORES ECONÓMICOS[1]

    SECTOR INDUSTRIAL

    Es el sector de la transformación

    (secundario) que engloba a lasactividades producción de materialelaborado y generación de residuos.

    SECTOR COMERCIAL

    Es el sector cuya actividad se basa en

    el intercambio y transporte de bienes yservicios entre diversas personas onaciones. En el proceso comercialintervienen productores, comerciantes,minoristas y consumidores.

    SECTOR SERVICIOS

    Es el sector terciario cuyas actividades

    que no producen una mercancía en sí,pero que son necesarias para elfuncionamiento de la economía.Clasificándose en servicios sociales, dedistribución, a empresas o al consumidor.

    [1] AREANDINA. Gestion organizacional. Lectura: Sectores Economicos. https://fuaa.epicsam. net/Learn/Player.aspx?enrollmentid=7652640

    http://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.htmlhttp://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.htmlhttp://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.html

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    ACTIVIDAD ECONÓMICA

    La compañía Guadua de la PerlaS.A. se ubica actualmente en el

    Sector Industrial, comoclasificación principal.

    SECTOR ECONÓMICO COMPAÑÍA

    Lo anterior sin el menoscabo de acconexas a su objeto central, tales ccuidado de espacios naturales par

     Actividades propias del sector pri

    Estamos seguros que como empresa, logra brindar a los clientes un servicio que seajusta a sus necesidades y que rinde ecológica y económicamente, además de quenuestros productos tienen una calidad garantizada[2].

    Nuestro valor agregado es ofrecer en un solo lugar todo tipo de artículos en guadua;esto con el fin de satisfacer la necesidad de nuestros cliente quienes siempre buscanla comodidad. Las características de calidad, durabilidad y diseño son muy marcadas

    pues los compradores desean productos eficientes y de precios accequibles. Asícomo el mercado es muy importante, también se debe tener en cuenta un buenprecio a manera de ser competitivos.

    [2] http://www.

    ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.html.Nota completa: Misión, visión y valores

    http://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.htmlhttp://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.htmlhttp://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-ejemplo_de_mision,_vision_y_valores.htmlhttp://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-ejemplo_de_mision,_vision_y_valores.htmlhttp://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.html

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    ACTIVIDAD ECONÓMICAINCURSIÓN EN NUEVOS SECTORES ECONÓMICOS

    La empresa se desea encaminar a actividades delSector Comercial como: Tratamiento de maderas y

    productos derivados para su posterior distribución yventa; así como explorar y acometer actividades deexportación e intermediación en el comercio al por mayor y detal, en la industria maderera.

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    ACTIVIDAD ECONÓMICAINCURSIÓN EN NUEVOS SECTORES ECONÓMICOS

    Se plantea mejorar los procesos de estutoda nuestra atención a los culmos yacomo elementos integrales de la cofuncionan como reguladores térmicos y dcultivo guiar todas nuestras atenciones aque este aporta entre un 10% y 14% deayuda a la conservación de la flora. Espe

    a estos procesos en un horizonte de 2 año

    Para que la empresa sea más competitiva se deben realizar lassiguientes acciones[3]:

    Mayor integración con el hábitat de la zona.

    Lograr sentido de pertenencia por nuestros guaduales y

    hacerlos parte de nuestro vivir. Hacer parte a los trabajadores de nuestros proyectos, con

    aporte de ideas y ofreciéndoles incentivos por sus labores.

    Crear un grupo de auditoria, teniendo en cuenta a lostrabajadores.

    [3] REYES R. Gustavo. El sello verde http://revista-mm.com/edicione

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    ACTIVIDAD ECONÓMICAINCURSIÓN EN NUEVOS SECTORES ECONÓMICOS

    SectorAgropecuario

    SectorIndustrial

    SectorComercial

    SectorServicios

    P. ¿Cuál es su

    misión?

    producción y beneficiode guadua

    Transformación de

    guadua en generación

    de productos

    Distribución y venta de

    derivados de la guaduaN / A

    O: ¿Cuáles son los

    principales

    procesos?

    Siembra, tala ytratamiento

    Corte, aserrado, carpintería

    y armado

    Almacenamiento,

    transporte, distribución,

    gestión de clientes y venta

    N / A

    D: ¿Cuáles son lasdecisiones claves?

    Gestión responsable debosques

    Bajo/Nulo impactoambiental en elaboración

    de productos derivados

    Análisis de mercadosinterno e internacional

    N / A

    C: ¿En dónde se

    concentran los

    controles?

    Conservación deBosques

    Proceso de producción

    Seguridad en transporte y

    distribución, precios del

    mercado

    N / A

    Estructura de comparación: proceso administrativo en la cadena de valor[4]

    [4] AREANDINA. Gestion organizacional. Taller: Competitividad en sectores de talla mundial https://fuaa.epicsam. net/Learn/Player.aspx?enrollmentid=7652640

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    ACTIVIDAD ECONÓMICACONCLUSIONES

    Se lograría al demostrar que somos una empresa que

    trabaja por el beneficio no solo de los individuos sinotambién por respetar todos nuestros recursos naturales,que mediante nuestros planes de tala legal de la guaduapara su transformación a productos de uso cotidiano hayconciencia para la conservación de la fauna y la flora conla recuperación por medio de la siembra.