COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL

COMPETITIVIDAD

LA COMPETITIVIDAD Y LA

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

• Se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje y negociación

• Participan los accionistas, directivos, empleados, acreedores y clientes, por la competencia y el mercado

Creatividad e

Innovacion

Innovación para la

competitividad

Propuesta de valor

Propuesta de valor

Tecnología

Liderazgo

Competitivo

Jefe y lider

Factor Humano

Competitivo

RR HH Base de la

Competitividad

Competencias

Trabajo en Equipo

Administración del

Talento Humano

Gestión por procesos

Proceso de

producción

Tipos de procesos

Marketing

Competitivo

CRM

Cadena de Valor de

Porter

Cada una de estas fuerzas influyen en mayor o menor medida para determinar el nivel de competitividad que ha de alcanzar una empresa dentro del sector en el que

quiere operar

Ventaja Competitiva

? ?

Cadena de valor

Asociatividad

Empresarial

Beneficios de la

Asociatividad empresarial

Estrategia

COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL

Un mercado, o mejor un entorno sociopolítico y económico, determina el nivel temporal de su capacidad competitiva intrínseca.

Una empresa tiene continuidad sólo si es capaz de adecuarse constantemente a las nuevas condiciones del entorno, el que puede estar determinado por factores instituciones más que por la oferta y la demanda.

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PRINCIPIOS DE

COMPETITIVIDAD

• Mantenerse en la cima de las tendencias

• Llegar a ser un campeón del cambio

• Contratar, gratificar, y promocionar a los mejores y más brillantes trabajadores

• Pensar globalmente, actuar localmente

• Inversión en tecnología, gente, y capacitación

• Luchar contra la complacencia

del éxito

• Innovar

ESTRATEGIAS PARA

ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD

ETAPAS DE LA

COMPETITIVIDAD

Etapa incipiente

Etapa aceptable

Etapa superior

Etapa sobresaliente

NIVELES DE

COMPETITIVIDAD