Comunicacin efectiva como estrategia en la Gestin del Talento Humano

Comunicacin efectiva como estrategia en la Gestin del Talento Humano

La comunicacinLa comunicacin en cualquier organizacin debe ser el aceite que facilite el adecuado funcionamiento del engranaje.

Cuando una organizacin considera dentro de su planificacin estratgica a la comunicacin como parte fundamental y se involucra a los responsables de la misma en sus planes globales, esta apostando por uno de sus tangibles ms importantes.

Gestionar la comunicacin interna, implica definir un conjunto de acciones y procedimientos mediante los cuales se despliegan una gran cantidad de recursos, tanto internos como externos, pero comunicar de puertas adentro, es el cometido que tiene la comunicacin interna y se convierte en uno de los grandes retos de cualquier compaa del siglo XXI.

Por lo tanto, se hace necesario distinguir dentro de las empresas, no solo los canales de informacin y comunicacin, sino tambin los instrumentos o soportes personales y fsicos que sirven a las redes de comunicacin, ascendentes, descendentes, horizontales y transversales.

Antecedentes(Patio Campoverde, Neira Vega. P.2)

Definiciones

La comunicacin interna y su importancia estratgica

Impulso

Innovacin

Implicacin

Informacin

Identidad

Barreras de la comunicacin efectiva

Diferencias de lenguaje

Emotividad

Comunicacin verbal y no verbal

Desconfianza

Definicin de la comunicacin interna

La comunicacin

ReferenciasLpez Gutirrez Gabriel. 2013. La Gestin del Talento Humanos a travs de la Comunicacin. http://www.emprendices.co/la-gestion-del-talento-humano-traves-de-la-comunicacion-y-el-entretenimiento/ Patio Campoverde Mirian. Y Neira Vega Luz M. 2008. Tesina Gestin del Talento Humano. www.tesispara presentargestiontalentohumano/ Puyal Enrique. 2001. La comunicacin interna y externa de la empresa. www.campus.com/leccion/comu.html