Comunicación organizacional (conceptoS)

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Page 1: Comunicación organizacional (conceptoS)

Comunicación Organizacional: sistema nervioso importante en las organizaciones.

Estructura: consiste en un sistema de conceptos en un orden de un todo.

Organización: son sistemas sociales diseñados para lograr metas.

Proceso: conjunto de actividades o eventos coordinados u organizados.

Sistema: objeto compuesto por componentes que se relacionan entre si.

Comunicación: es un proceso mediante el cual se puede transmitir información.

Organigrama: forma de organización que tiene una empresa.

Empresas: organización o institución dedicadas a actividades o persecución de fines económicos o

comerciales.

Liderazgo: capacidades que tiene una empresa para influir en las acciones de otros.

Empatía: tener buena relación con el entorno.

Asertividad: es un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer los propios derechos

y defenderlos, respetando a los demás.

Tramite: es la gestión o diligenciamiento que se realiza para obtener un resultado, o los

formulismos necesarios para resolver un asunto.

¿Qué es la administración y en términos generales como se aplica?

R: la administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización,

dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio

posible (económico y social).

Se aplica a todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes o

corporación.

¿Por qué son importantes las relaciones humanas en la empresa?

R: porque es un factor importante para el éxito de las empresas modernas no solo con los clientes

sino también internamente con su personal.

son las enderezadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos

amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y fundamentalmente en el

reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

¿Por qué es importante la comunicación en un proceso productivo?

R: porque nos permite agilizar la toma de decisiones, mitigar las dudas y con ella imprimir

dinámicas en el proceso productivo y asi lograr satisfacer las necesidades del publico consumidor.

Entre más comunicación veraz y clara, más productividad.

Page 2: Comunicación organizacional (conceptoS)

Estrcutura: es un ente social, creada para lograr determinados objetivos mediante el trabajo

humano y recursos materiales tecnológicos, equipos, maquinarias, intalaciones físicas.

Organización: es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la

empresa. Ejemplo: edificio, maquinaria, personas,etc.

Proceso: conjunto de actividades recurrente mediante las cuales se transforma un grupo de

entrada en un grupo de salida o resultados valiosos, para un cliente.

Sistema: es un todo organizado y complejo, conjunto de objetivos unidos por alguna forma de

interaccion.

Comunicación: proporciona información que los individuos y grupos necesitan para tomar

decisiones, al transmitir los datos para identificar y evaluar opciones alternativas.

Organigrama: es la presentación grafica de la estructura organizativa de la empresa, debe ser

flexible y adaptable.

Empresa: unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón

de ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad.

Liderazgo: capacidades que tiene una persona de influir en las acciones de otros.

Empatía: ponerse en el lugar del otro.

Asertividad: es una forma abierta de comunicarse. Expresar puntos de vista, ideas sentimientos en

forma clara y precisa sin experimentar incomodidad.

Tramite: es la gestión o diligenciamiento que se realiza para obtener un resultado o las

formulismos necesarios para resolver un asunto.