CON RESPECTO A LA ETAPA DE LA CONSTRUCCIN

MAYO 12 AGOSTO 12 VG VP : SE EST CUMPLIENDO CON LA FECHA PUES ES IGUAL A LO PLANIFICADO AC VP : PARA CUMPLIR CON LO PLANIFICADO SE EST INCURRIENDO EN UN LIGERO INCREMENTO EN LOS COSTOS (EJM PORNER MS GENTE)AGOSTO 12 Noviembre 12 VG VP : HAY UN RETRASO CON RESPECTO A LO PLANIFICADO AC VP : NO SE HA GASTADO LO PLANIFICADO DEBIDO AL RETRASO, ES POR ESO QUE SE EST GASTANDO EN FUNCIN A LO QUE SE HA AVANZADO.NOVIEMBRE 12 MARZO 13 VG VP : HAY UN RETRASO CON RESPECTO A LO PLANIFICADO AC VP : SE EST GASTANDO MENOS DE LO PLANIFICADO PORQUE SE EST AVANZANDO POR DEBAJO DE LO PLANIFICADOMARZO 13 AGOSTO 13 VG VP : EST ADELANTADO EN FUNCIN A LO PLANIFICADO AC VP : SE EST GASTANDO IGUAL QUE LO PLANIFICADOCONCLUSIONES1. Se puede concluir que debido a mayores gastos que no estaban previstos en el monto del presupuesto a la firma del contrato, ste se pudo equilibrar probablemente con el ahorro de gastos generales como por ejemplo: Trabajar en horario nocturno y ese porcentaje adicional de mano de obra compensarlo con el ahorro de sueldo del staff de ingenieros, campamento, equipos.

RECOMENDACIONES1. Se pudo gastar menos de lo planificado y logrado una mayor utilidad, por ejemplo contralando mejor el tema de los rendimientos de la mano de obra.