AMAP en busca de unacreatividad nacionalAMAP en busca de unacreatividad nacional

AXA asegura alianza conDiscovery Channel

PepsiCo y Strausslanzan Obela

Julio 2012 Año 2 No.15

ifahto en la Riviera Maya por el mercado de convenciones

Al Ries

La U Anáhuacentrega los premios

www.anahuac.mx/comunicacion

Informes:Mtro. Fernando Flores MottaTel: (55) 5627.0210 ext. 7705fernando.floresmotta@anahuac.mx

Dirección de ComunicaciónMercadológica y Corporativa

Nuevo Programa de Licenciatura EmpresarialApertura: septiembre de 2012

Fortalece tu proyecto de vidaFortalece tu proyecto de vida

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CONTENIDO

DIRECTORIO

EDITORIAL

Dirección General: Paloma Martínez C.Director Editorial: Marco A. RíosDiseño: Alejandro P. CastañedaCirculación: Oscar RoldánColumnistas Invitados: Ana Lara y Fernando FamaníaRepresentante Legal: Juan Pablo PalaciosDomicilio: Domicilio: Benjamín Hill 121, Col. Condesa, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06140, México, D.F. Tel. 5976-4315, Cel.5544722361 conexiong@gmail.com

Imprenta: DGI Media, Blvd. Adolfo López Mateos 1661, Torre A-12, Oficina 1004, Col. Torres de Mixcoac, D.F., C.P. 01490.

Conexión360 es una revista mensual, de distribución gratuita. Publicidad: 04455-44722361. Registro en trámite. La columna de opinión y los comentarios realizados por nuestros colabora-dores son de su responsabilidad y no reflejan necesariamente la línea editorial de Conexión360.

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Marco A. Ríos

517 Encuentro Internacional AMAP

7Alianza AXA Discovery Channelpara promover seguros

8Coca Cola por medalla olímpica

8MPG, SUMA esfuerzos con sus medios

9OBELA nueva marca, nuevo producto de PepsiCo

10Información que transforma

13Riviera Maya, paraíso para ifahto

Trivia Bonafont

10Sprite apoya al arte urbano

4Entrega U Anáhuac, reconocimientoa la Marca del Año

9TOSHIBA lanza al mercado, línea de productos

12TELCEL alianza vs el SIDA

12Salvemos el Corazón de las Mujeres,campaña con corazón

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TURNER cuenta con la experiencia de Sartoris 14

Martell celebra 100 años a su estilo 14

5Anuncian agencia de Grupo Carso

ADO preocupado por las mujeres

oncluidas las elecciones y con un nuevo presidente, México tendrá una breve tregua antes de la justa olímpica. Será interesante conocer, estudiar y opinar sobre las diferentes estrategias de comunicación que las marcas nos deparan para este par de meses, en donde la delega-ción mexicana tendrá un papel relevante ante los patroci-nios que ya conocemos.

Independientemente de quien sea elegido como Presi-dente, existe temas torales en nuestra industria que mere-cen toda la atención. Es el caso de las telecomunicacio-nes en donde es urgente mover los hilos políticos y econó-micos que permiten ya, instaurar no uno, sino varias cade-nas de televisión abierta como ocurre en otros países, sobre todo en Estados Unidos. Tristemente debemos conformarnos con 2 cadenas que a decir de los jóvenes #YoSoy132 mantienen un monopolio televisivo. Lamenta-blemente de romperse este cerco, no cabe duda que la inversión publicitaria ocasionaría una merma en los bolsillos de esas televisoras.

La apertura las obligaría a ofrecer más y mejor contenido y estoy seguro que las marcas, dejándose llevar por la ola de la responsabilidad social, apoyarían proyectos televisi-vos. ¿Acaso no valdría la pena que patrocinaran proyec-tos universitarios con un mejor contenido y responsable? Canal 11 lo hace, el 22 también. Falta sin embargo ese impulso que ayude a terminar el miedo de las empresas por apoyar la creación de una mejor televisión.

Finalmente, seguimos de cerca el problema entre TV Azteca e Ibope. Recordemos que años atrás Televisa también tuvo una diferencia con la agencia, luego de que el director general dejó el cargo para incorporarse a TV Azteca ¿Hoy que sucede?

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Los Premios Al RiesEntrega la U Anáhuac

Por Marco A. Ríos

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a Universidad Anáhuac realizó el IX Premio Nacional de Merca-dotecnia Anáhuac–Al Ries a la Marca del Año 2012. El evento realizado en el Club de Industriales, estuvo enmarcado por la entrega de la medalla al Mérito Publicitario al creativo Leopoldo “Polo” Garza Adame, Chairman de Ogilvy & Mather México; así mismo el Club Santos Laguna, obtuvo el Premio Especial a la Marca del Año; mientras que el reconocimiento al mérito empre-sarial se correspondió a Carlos Slim Domit, Presidente de Grupo Carso.

La evaluación estuvo a cargo de la Facultad de Comunicación de la Universidad Anáhuac, Millward Brown y un destacado jurado integrado por reconocidos publicistas, mercadólogos y medios de comunicación reconoció a las 33 marcas más dinámicas a lo largo del 2011.

CATEGORÍATriple Play1.- Yoo2.- Cablemas3.- Megacable

CATEGORÍAAUTOS MARCASDE LUJO1.- BMW2.- Acura3.- Cadillac

CATEGORÍATeens FashionShopping1.- Diesel2.- Oggi3.- Furor

CATEGORÍAMarcas con mayoresventas en unidades1.- Neo Melubrina2.- Tempra3.- Aspirina Protect

CATEGORÍABanca Nueva1.- Banco Azteca2.- Compartamos Banco3.- Wolkswagen Bank

CATEGORÍAMarcas con mayor número de recetas1.- Tempra 2.- Antiflu des3.- Bactrim

CATEGORÍATiendas Conveniencia1.- 7 Eleven2.- Extra3.- Super City

CATEGORÍAFemale skin care1.- L´Oreal2.- Pond´s3.- Cicatricure

CATEGORÍALíneas AéreasInternacionales1.- Air France2.- Lufthansa3.- British Airways

CATEGORÍATeens Sports Brands1.- Nike2.- Converse3.- Adidas

Categoría Smartphones innovation 1.- Sony Mobile 2.- Samsung 3.- Nokia

Lic. Leopodo Garza y Lic.Carlos Slim Domit

Polo Garza

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Ogilvy

AMAP

América Móvil y Telcel

Creatividad con identidad nacional

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gilvy&Mather México amplia su participación creativa para América Móvil y Telcel. Las marcas de grupo Carso designaron a la agencia publicitaria la coordinación de las campañas corporati-vas regionales para la marca Claro, así como en al área de Servi-cios de Valor Agregado de Telcel, para dar continuidad al desarro-llo de la comunicación de la plataforma Ideas Musik.

Con esta asignación a México se logrará una mayor sinergia y conexión de las distintas marcas en el ámbito regional. Como se recordará Ogilvy&Mather Latina actualmente ya trabaja para América Móvil en sus oficinas de Brasil, Colombia y varios merca-dos de Centroamérica.

Horacio Genolet, CEO del Grupo Ogilvy&Mather México, comentó que esto implica un gran reto, el cual será todo un compromiso para el equipo creativo. Con respecto de Ideas Musik, apuntó que actualmente después del uso de las redes sociales, la descarga y escucha de música es una de las principales actividades de los internautas latinoamericanos, lo que representa un enorme poten-cial de crecimiento para esta plataforma musical. “Nos entusias-ma la oportunidad de trabajar para IdeasMusik, perteneciente al Grupo Carso, que permite descargar y escuchar música en línea de manera simultánea, completamente legal, misma que cuenta con el catálogo de disqueras tan grandes como EMI, Warner, Sony y Universal Music.”

Por Marco A. Ríos

Por Marco A. Ríos

n medio de la evolución de la creatividad en el mundo, México no quiere quedarse atrás, para lograrlo se abre camino con una bandera, encontrar su identidad nacional. Bajo esta temática, la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP) organizó el pasado mes de junio el XVII Encuentro Internacional AMAP, en donde el eje central estuvo bajo la sombrilla Comunicación+Creatividad+Identidad.

Omar Carreón, presidente de la AMAP y director general de DDB México, reconoció que los mensajes de las marcas son un reflejo de la sociedad, sin embargo, advirtió, no se muestra totalmente la riqueza cultural de México. Por eso convocó a construir puentes de unidad para sumar esfuerzos y refrendar logros para crear una mejor creatividad y una publicidad con identidad nacional. Rober-to Mourey Romero, coordinador de Estrategias y Mensaje Guber-namental de la Presidencia de la República, reconoció que la industria de la comunicación debe impulsar una cultura para formar líderes capaces de cambiar para bien al país y hacerlo más fuerte. “Es fundamental romper el paradigma del mediocre, de la víctima por el líder con capacidad y visión.”

Creatividad sin Fronteras a cargo de Héctor Fernández, CO-Maning Director (CCO) de Publicis México, y Toni Segarra, fundador de *S,C,P,F. de España, quienes hablaron sobre la importancia de tener una identidad nacional en publicidad.

La comunicación en la identidad democrática, un panel con Gabriel Guerra, presidente y director general de Guerra Caste-llanos y Asociados; Paco Calderón, caricaturista político, y Gabriela Warkentin, académica y periodista.

Construyendo historia, en donde participó Francisco Martín Moreno, escritor, conferenciante y comentarista, y Carlos Alazraki, publicista y comunicador.

Creatividad mexicana y construcción de una identidad de país, mesa redonda con Aldo Quevedo, presidente y chief creative officer de Dieste USA; Pepe Montalvo y Mike Moreno, vicepresidentes creativos Ogilvy, y Miguel Calderón, director ejecutivo y fundador de Grupo W. Moderados por Omar Carreón.

Marcas y líderes empresariales a la conquista de nuevos caminos, estuvieron los empresarios: Marcos Achar Levy, director general corporativo de Comex, y José Octavio Reyes, presidente de Coca-Cola para América Latina. Moderados por Mary Carmen Cortés, periodista financiera.

Identidad Mexicana. Creativa, poderosa... chingona, a cargo de Pilar Montes de Oca, directora editorial de Otras Inquisicio-nes (Algarabía), y Gustavo Loza, director, productor y escritor.

Generando Talento para conquistar al mundo, Jesús “Chucho Ramírez, ex-director técnico de la Selección Sub-17, Campeona Mundial 2005.

Identidad Latina. Mundo creativo, Maxi Amselmo, presidente y director general de la agencia Santo, de Buenos Aires.

El ciclo de conferencias incluyeron los temas:

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y unidos en el fin del mundoPor Marco A. Ríos

Discovery ChannelAXA

Sigue la conexión en www.twitter.com/yaviene121212

http://www.facebook.com/yaviene121212

omo parte de su estrategia de posicionamiento, AXA Seguros en alianza con Discovery Channel lanzaron la serie 12-12-12, la cual puede ser vista en en YouTube. A lo largo de 6 cortometrajes on-line se ofrece a los cibernautas la historia de diferentes perso-najes quienes se enfrentan a escenarios de catástrofes naturales. Es un proyecto, que entrelaza estos fenómenos con las historias de acción, suspenso, comedia y drama.

La creación, realización y guión estuvo a cargo de la agencia de publicidad Arrechedera Claverol y la casa productora argentina Pol-ka, fue dirigida por Rodolfo “Tranqui” Antúnez; el actor princi-pal es Antonio De La Vega. El proyecto reunió a más de 70 integrantes del equipo de preproducción, dirección, grabación, sonido y edición. Asimismo, fue realizada en 20 locaciones diferentes, e incluye el uso de material provisto por Discovery, e incorporado a través de efectos especiales.

La plataforma de internet y la propia serie sirven de marco para mostrar la importancia de contar con el respaldo de una póliza de seguros. De este modo, cada capítulo aporta recomendaciones para estar preparado y hacer frente a los desastres naturales a los que se está expuesto como erupciones volcánicas, huracanes, inundaciones, terremotos, incluso hasta lluvia de meteoritos. Se trata de una nueva campaña de AXA enfocada a adoptar una cultura de la prevención y la importancia de estar asegurados. Como parte de la iniciativa se brinda un perfil en Facebook y Twitter, así como un sitio con contenido multimedia.

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oca-Cola Company se encuentra lista para una de las justas deportivas más importantes, las Olimpiadas en Londres. Para ello lanzó su campaña de mercadotecnia y publicitaria denominada Move to the Beat. Como se ha hecho una tradición en este tipo de eventos, la marca realizará una serie de promociones, activa-ciones y campañas publicitarias en el ámbito internacional y en México.

En nuestro país la empresa tendrá en el punto de venta empa-ques de edición especial; en diferente sitios se implementaran activaciones; entre las acciones más relevantes se encuentra la exposición de la coreografía con Beat Dance Academy que recorrerá varias ciudades. Las redes sociales e internet tendrán nuevamente un gran peso; un ejemplo es que se ofrecerá a los cibernautas en Coca-Cola TV y Coca-Cola FM contenidos exclusivos; asimismo se realizará un concierto especial con la participación de Belanova y muchos artistas más, que forma parte de Move to the Beat.

José Luis Basauri, director de marca Coca-Cola en México, comentó que con la campaña, Coca-Cola busca inspirar a todos los jóvenes alrededor del mundo a moverse con el ritmo de Londres 2012 y el deporte en general. “Nos enorgullece formar parte de esta celebración una vez más, ya que brinda la oportuni-dad singular de poder compartir los valores olímpicos de igualdad y competencia justa en todo el mundo.”

Coca-Colapor una presea olímpica

MPGEntregaPremio SUMA

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Por Paloma Martínez C.

edia Planning Group-MC entregó el pasado mes de mayo el reconocimiento SUMA a aquellos medios que durante el 2011 se distinguieron por brindar mejores soluciones en pro del negocio de sus clientes y la profesionalización y fortalecimiento de la industria. Los ganadores fueron selecciones con base en seis criterios definidos en una encuesta aplicada a los equipos de planeación de la propia agencia.

Sylvain Chevalier, director general de la agencia señaló que el reconocimiento lo otorgan a sus socios de negocio porque su contribución es fundamental en la misión que como agencia tienen para hacer crecer a las marcas. Luego de un análisis, se acordó que los ganadores de la edición 2011 de SUMA fuesen:

Publimetro bajo el criterio de Innovación y Creatividad en sus propuestas.

Televisa por su nivel de Efectividad de Ejecución en los planes pactados.

Cinco M DOS por su esmero en generar Valor Agregado, la calidad de sus propuestas.

The Walt Disney Company destaca por sumar esfuerzos coordinados en una efectiva Integración de acciones en sus plataformas off y online.

Discovery Networks obtuvo el reconocimiento de Responsa-bilidad Social, por su interés hacia los niños promoviendo los hábitos saludables en las familias.

El Universal obtuvo el reconocimiento en Servicio, por la atención, seguimiento, disposición, nivel de involucramiento y velocidad de respuesta.

El reconocimientose trata de la suma de esfuerzos para generar una cadena de valor. La palabra se traduce en los conceptos:

S: Sinergia, U: Unión, M: Mejora, A: Apoyo.

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PepsiCo Straussalianza con sabor

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Toshiba 2012Lanzamiento de

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Por Paloma Martínez C.

on una inversión de 10 millones de dólares, PepsiCo y Strauss Group se aliaron para lanzar la nueva marca de dips y untables frescos identificada como Obela. Los productos están disponibles en cadenas de autoservicio como Walmart, Soriana, Chedraui, y Comexa; se ofrecen a los consumidores en tres variedades: natural, chipotle y pimiento rojo. La promoción constará de mate-riales publicitarios en punto de venta, degustaciones y una comu-nicación con los medios mediante la agencia de relaciones públicas Guerra Castellanos & Asociados.

Gustavo Salas, director general de Obela en México, confió que la nueva marca pronto se encuentre en el gusto de los consumido-res; los objetivos de venta en el mediano plazo, aseguró el ejecuti-vo, es que por lo menos una quinta parte de los hogares en México disfruten y compartan los productos Obela. Destacó que existe una oportunidad significativa de crecimiento en nuestro país en la categoría en la cual participan.

ObelaLa marca Obela nació del concepto de comuni-cación los sabores que unen al mundo. Se trata de un recorrido para descubrir los nuevos dips y untables refrigerados que formarán parte de la experiencia culinaria en todo el mundo, como parte de una comida o bien como un refrigerio, y como alimento más saludable.

Desde 2008, PepsiCo y Strauss han operado una alianza en Estados Unidos y Canadá bajo el nombre de Sabra Dipping Company. Sabra es una marca conocida en Estados Unidos en la categoría de dips y untables fríos. Las compañías expandieron su relación en 2011 a través de una nueva alianza dirigida a los mercados fuera de la unión americana, empezando por México.

Los antecedentes

oshiba de México, presentó al mercado nacional la línea de productos para cerrar con broche de oro este 2012. El lanzamien-to incluye televisores LED de alta definición y LCD, y equipos de cómputo. La campaña de difusión estará centrada en relaciones públicas a cargo de la agencia AB Estudio, así como de material publicitario en punto de venta. Los equipos estarán a la venta en tiendas especializadas y su precio variará de acuerdo al canal.

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RELA

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Por Ana Lara*Jhon Maynard Keynes1

En la recta final del procesoelectoral 2012: ¿todo está dicho?Cuando las ciscunstancias cambian,yo cambio de opinión. ¿Usted qué hace?

Información que transforma

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*Directora General de la AMAI: amai@amai.org, www.amai.org; Facebook y en twitter @AmaiMexico Visita Opina

México/ #Opina México(Footnotes)

1 Economista Inglés, (1883-1946).

Spritepinta su raya

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ste texto está siendo escrito a escasos días de los comicios electorales del 2012. En estos meses de campaña han ocurrido diferentes sucesos que han modificado la idea primaria de que la contienda sería un día de campo para el candidato puntero y me refiero a Enrique Peña Nieto, de la coalición “Compromiso por México” integrado por el PRI y el partido Verde. De esta forma, y con sus personales estilos de trabajar se subieron a la contienda Josefina Vázquez Mota del PAN y Andrés Manuel López Obrador de la coalición del Movimiento Progresista conformada por el Movimiento Ciudadano, PRD y PT.

Cada uno a su manera, cada uno con su grupo de preferencias que fueron en el camino subiendo o bajando la escala numérica. En sus inicios Josefi-na se alzó con grandes bríos y generó altas expectativas entre el voto duro del Pan, algunos indecisos y un sector del voto “anti- pri”, sin embargo no todo fue miel sobre hojuelas, la candidata oficialista empezó a perder fuerza, un sin número de errores la fueron desdibujando de la contienda, por otra parte el candidato de las izquierdas trabajaba en una campaña muy eficiente, que aunado a esta circunstancia fue capitalizando a varios votantes partidarios de su contrincante panista. Asimismo el cuarto candidato, Gabriel Quadri del partido Nueva Alianza se postró en el escenario con un 4% ó 3% que lo dejaban tranquilo para obtener su registro, conforme transcurrió el tiempo, se fijó su posición y es probable que no logre mejorar este puntaje, inclusive puede complicársele el 2.5% requerido.

Números más, cifras menos, las campañas electorales y los sucesos que las acompañan son verdaderos fenómenos que no son estáticos, las opiniones cambian de un día para otro, una nota de prensa, nos puede influir, un hecho contundente, una frase, un chiste, un sinfín de cosas pueden mover la balanza sobre todo a causa de los votantes denominados como indecisos o volátiles.

¿A dónde quiero llegar con esta narración? Simplemente a clarificar que muchas veces los fenómenos sociales no son perfectos, ¿qué pueden ser medidos por una encuesta? Si, es un hecho, sin embargo a mi juicio en los procesos electorales más allá de elegir candidatos, no votar o anular nuestro sufragio se manejan verdaderas pasiones que tiene que ver desde nuestras ilusiones, rechazos, deseos de venganza, odios fundados e infundados, en fin, son mares de sentimientos entorno a la decisión de quién será el líder o líderes adecuados para manejar de la mejor manera los destinos del país. Frente a estos temas, opinamos, dialogamos y tratamos incluso de convencer a nuestro opositores de cuál es la mejor elección, en fin nos movemos por la gran pasión de tener un México mejor, un país digno en donde todos podamos ser más felices y mejores seres humanos.

En pocos días sabremos la forma en que se transforma gran parte del mapa político de nuestro país, habrá muchos ánimos de triunfo, habrá también tristeza y enojo, no podemos olvidar que el país está dividido, lo que si podremos aquilatar es que seguimos creciendo en el proceso democrático, que gane quien gane México se habrá transformado, no será el mismo. En breve, viviremos el silencio de unos días a causa de la veda electoral, posteriormente nos encontraremos con nosotros mismos en el momento de adentrarnos en la urna, y marcaremos con una cruz, esa será la única verdad; nuestra decisión.

ueve de los mejores artistas del movimiento de arte urbano en el ámbito mundial participaron en el ALL CITY CANVAS organizado por la marca de refrescos Sprite. La primera edición del evento buscó unir esfuerzos del movimiento artístico internacional por medio de tres vertientes: Paredes, Palabras y Piezas. La estrate-gia de comunicación contó además, con las redes sociales en donde se crearon perfiles en Twitter, Facebook y Flicker,

La campaña de relaciones públicas, que tuvo el apoyo de la agen-cia AB Estudio de Comunicación, contó con la participación de artistas como Roa, de Bélgica; Vhils, de Portugal; El Mac de Estados Unidos; InteresniKazki de Ucrania; Herakut de Alemania; Escif y Aryz, de España; Sego y Saner de México, quienes aprovecharon algunos de los mejores espacios públicos de la capital para plasmar sus ideas y ofrecer una nueva opción cultural para la gente. Asimismo se descubrió que el invitado secreto de esta primera edición, El Grand Chamaco trabajó en uno de los representativos trolebuses de la Zona Roma-Condesa.

Por Marco A. Ríos

ADOServicio exclusivo para damas con

Por Paloma Martínez C.

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l grupo ADO, como parte de su estrategia de relaciones públicas para el 2012 lanzó el programa en beneficio de las mujeres denominado Compañera de Viaje. La iniciativa surge en respuesta a estudios de mercado realizados por la firma en donde descubrieron que el 50% de sus pasajeros en Primera Clase son mujeres; con ello quieren garantizar-les tranquilidad y seguridad durante su traslado.

Víctor Hugo Enríquez Vasconcelos, gerente general regional de ADO, comentó que durante los últimos años la firma de transporte foráneo se ha dado a la tarea de brindar a sus clientes mayores beneficios para que disfruten durante su traslado toda una experiencia. En el caso de Compañera de Viaje refirió: “Es un servicio con el cual buscamos que viajen con la mayor seguridad y comodidad posibles”. De esta forma por sólo 14 pesos extras al precio del boleto en el servicio Primera Clase y Ejecutivo, pueden asegurar que el asiento continuo sea ocupado por otra pasajera.

La presentación tuvo el apoyo de diversas organizaciones civiles en pro de la mujer. Durante el lanzamiento realizado en la terminal de autobuses TAPO, se contó con la participación como el Instituto Nacional de las Mujeres, representado por María del Rocío García Gaytán, Anabel Rangel Juárez y Georgina Vanesa Garza Figueroa. Asimismo, María de Lourdes Rodríguez Rosas del Instituto de las Mujeres de la Delegación Venustiano Carranza y por María del Carmen Fuentes Guadalajara, Asesora del Proyecto Empoderamiento Económico del Instituto; con ellas estuvieron Sonya Santos de Arredondo y María Esther Moreno de la Asociación de Amigos del Museo de Arte Popular.

PublicidadPaloma Martínez C.

c360paloma@gmail.com5976 4315

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REDLanzanvs el SIDA

C omo parte de los esfuerzos por lograr una generación libre de SIDA para el año 2015, Telcel en alianza con las marcas fabrican-tes de equipos móviles, Motorola, BlackBerry, Sony Mobile, Samsung, LG, Nokia y HTC, presentó (Telcel)RED para sumarse a la campaña (RED) RUSH TO ZERO. De esta forma ofrecerán una línea de productos que contribuirán a obtener recursos y apoyar la causa. Para integrar al mayor número de personas a este esfuerzo social, la firma organiza las carreras (Telcel) RED 5k y (Telcel)RED 10k que se llevarán a cabo en tres ciudades del país: México D.F., Mérida y Chihuahua.

Cruzada por un corazónC

Para promover la campaña, la empresa telefónica realizó ajustes a su identidad visual con los lineamientos de las marcas que apoyan la iniciativa RED, el cual incluye el eslogan El principio del fin del SIDA comienza contigo. Asimismo, se informó que América Móvil y Telcel han acordado aportar 1 millón de dólares anualmente hasta el 2015 para contribuir con este objetivo; recur-sos que ayudarán con los financiamientos del Fondo Global en África y Latinoamérica.

omo parte de su compromiso social, la Fundación Científica AstraZeneca y la Federación Interamericana del Corazón México, presentaron por segundo año consecutivo la iniciativa Salvemos el Corazón de las Mujeres. Se trata de una campaña dirigida hacia las mujeres mayores de 35 años de edad para informales sobre los malestares de uno de los órganos más importantes del cuerpo humano, el corazón. De esta forma, se busca crear conciencia para reducir las cifras de muerte en mujeres por enfer-medades cardiovasculares.

La comunicación estará presente en internet, con materiales de apoyo como flyrs informativos; asimismo, se realizarán activida-des como mediciones de colesterol, glucosa, presión arterial y peso, en sitios de alta concentración en las principales ciudades del país. Yuri, Leticia Calderón y Taina Fernández se sumaron a la iniciativa social y son quienes hacen un llamado a todas las muje-res mexicanas para llevar una dieta sana y hacer ejercicio con regularidad.

La Dra. Ana Polanco, presidenta de la Fundación Científica AstraZeneca, destacó que todas las enfermedades del corazón pueden ser detectables a tiempo y reducir el riesgo de tener complicaciones. Yvonne García-Richaud, presidenta de la Federación Interamericana del Corazón México (FIC México) señaló que la presentación, progresión y consecuencias de las malestares cardiovasculares son diferentes en la mujer y producen más muertes y discapacidades que en los hombres, aseguró.

Por Paloma Martínez C.

De cada 5 mujeres mexicanas, 1 muere por problemas cardiovasculares.

8.27 millones de mujeres mayores de 35 años con riesgo cardiovascular, tienen hipertensión arterial o colesterol elevado.

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CPor Marco A. Ríos

on el objetivo de expandir su oferta de servicio y atender un mercado con amplio crecimiento como el de convenciones, la agencia ifahto inicia operaciones en la Riviera Maya. La firma, encabezada por los hermanos Fernando e Ignacio Famanía, apunta sus baterías hacia esa zona turística que, en entrevista con Conexión360, les permitirá alcanzar un crecimiento de factu-ración para este año del 11%.

Fernando Famanía reiteró a nuestro medio que Mariana Campos será la persona que encabece el proyecto en Cancún. El resto del equipo lo constituyen 11 personas, aunque esto puede variar de acuerdo al tipo de evento o estrategia de comunicación que desarrollen, destacó el directivo. Mientras tanto, Mariana es la responsable de ofrecer todos los servicios de la agencia tanto a las marcas locales, así como de buscar nuevas oportunidades de negocio en la zona; operará en conjunto con una red de profesio-nales en mercadotecnia, promociones, eventos y convenciones.

El directivo destacó que el crecimiento de ifahto y la oferta de servicios BTL y de Convenciones les permiten tener en sus objetivos en el mediano plazo la apertura de oficinas en Miami. Asimismo, comenta que ya desarrollan creatividad y diseño para campañas ATL en 5 países de Latinoamérica, así como en varias ciudades de Estados Unidos.

México se encuentra dentro de los 20 países con mayor derrama económica dentro del sector de Turismo de Convenciones, el cual, tan sólo en Cancún y la Riviera Maya, se estima que reciba más de 50 millones de dólares durante el 2012. Ignacio Famanía comentó que es un mercado en el que enfocarán toda su expe-riencia para brindar un alto servicio para la producción del turismo de convenciones. “Basta con ver lo que hemos logrado con Ciudad de las Ideas, nuestros diversos trabajos con IAB México, el P20 (evento previo a las actividades del G20), así como un sinfín de congresos, convenciones y lanzamientos de producto en el interior de la república. Nos sentimos listos y preparados para explorar nuevas oportunidades y continuar con la expansión del negocio”, explica Famanía.

toma sol en la Riviera Maya

11% de crecimiento esperaifahto con la apertura de oficinas

en la Riviera Maya

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what if…Lo que se debe

y no se debe de hacer...

estas alturas del partido ya sabemos los resultados de las elecciones presidenciales (el articulo lo escribi en junio del 2012) y, por ende, sabemos qué ocurrirá en los siguientes meses. Ajustes en presupuestos, movimiento de directivos tanto del sector privado como del público, reasignación de cuentas, ajustes en la paridad cambiaria. Pero también habrá un publicista quien, junto a su equipo, brindarán el resto de lo que queda del año, mientras que otros tres equipos se preguntarán “¿Qué hicimos mal?”, mientras se preparan para conseguir a un nuevo cliente.

A lo que voy, es a un tema que nos compete, más allá de nuestras preferencias políticas, antes que todo, somos mexicanos, somos hombres de negocio y estamos en la industria de la imagen y la comuni-cación, en donde por medio de estrategias y creatividad, vendemos productos y posicionamos marcas. Con esto en mente, le pregunto lo siguiente: el candidato ganador, ¿Debe su victoria a su campaña política? ¿Fue correcto el uso de las herramientas de publicidad y mercadotecnia para hacerse de la mayoría de los votos? ¿Fue el que vendió mejor su imagen ante los votantes o ganó gracias a que hizo todo lo contrario?

Hace 6 meses las tendencias parecían justas, de acuerdo a las miles y cuestionadas encuestas realizadas por todos los medios de comunica-ción. Pasaron los meses y hubo cambios, si, pero siempre existió un puntero que se mantenía con más de 2 digitos por encima del segundo lugar. Seamos sinceros, su posición de arranque se debió gracias a que su equipo de campaña (o pre-campaña) trabajó durante los últimos 3 años previos al 2012 para crearle una imagen que reflejara sus logros al mismo tiempo que su mejor perfil. Cual héroe de libro vaquero, quien llegaría triunfal a salvar al país del mal gobierno previo.

Del otro lado de la moneda está el candidato de las izquierdas, cuya imagen fue golpeada. En su ansia de “justicia” realizó un movimiento social que muy pocos olvidaron y fue el pretexto perfecto del que se afianzaron sus detractores para cerrarle el paso. ¿Y qué hizo su equipo de campaña? Intentó cambiar su imagen negativa por una donde todo parecía ser paz y amor, para después viajar por todo el país y acercarse a la gente, en cuanto transporte público fuera posible. Esto le rindió frutos, pues fue el único candidato de subir su porcentaje en cuanto a preferencias de votos.

Hecho similar el que ocurrió con el candidato que nadie supo de dónde salió, pero todo el mundo sabía para quien trabaja. De no figurar en el universo de la política y de ser llamado un títere de cierta lideresa sindical, hubo momentos en los que se embolsó hasta el 5 por ciento de preferencia de votos. Nada mal para un candidato que poco había partici-pado en la política nacional y es, más bien, un empresario enfocado en temas de sustentabilidad.

Al final, pero no es menos importante, quedó la primera candidata presidencial que tuvo verdaderas oportunidades de ser victoriosa. Ganó las elecciones internas de su partido, hizo las pases con sus adversarios y arrancó con lo que parecía un sólido 2do puesto en las encuestas y, además, recibió el espaldarazo del Presidente, quien en un inicio le indicó que “estaba a sólo 4 puntos” de quien, en ese entonces, encabezaba las encuestas.

Contrario a lo que se esperaba, la campaña comenzó sin pies ni cabeza, con caos, incongruencias, eventos mal planeados, estrategias mal trazadas, mítines vacíos, preguntas sin respuestas y una acción en medios masivos que tuvo que replantearse más de una vez. Tan mal estaban las cosas que su otrora jefe de campaña abandonó la lucha y dejó el esfuerzo en manos “más preparadas”. Pero el “vuelco de timón” llegó muy tarde.

Esta elecciones presidenciales serán recordadas por el despertar de una juventud que encontró en las redes sociales un nuevo canal de organiza-ción, pero también debe fincar precedente en cuanto a cómo se debe hacer una campaña de promoción para un candidato. Los que se “debe” y “no se debe” de hacer cuando se quiere la silla presidencial.

TRIVIABonafont

Fernando Famanía Gastélum*

*Socio director de ifahto, agencia de comunicación integral.@ferfamania ffamania@ifahto.com

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Edición centenaria:Martell Cordon Bleu

Emiliano Sartoris asciende en Turner

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Envía tu comentario a conexión360g@gmail.com

omo parte de la celebración de su centenario, la marca de cogñac Martell lanzó una edición especial. Se trata de una producción limita-da de 900 botellas con un embalaje especial, para los consumidores y coleccionistas denominada Martell Cordon Bleu, la cual tendrá un precio aproximado a los 4 mil 500 pesos. Estará disponible en tiendas especializadas y departamentales.

La marca a lo largo de todo este tiempo se ha identificado por su estrategia de relaciones públicas para estar en un contacto cercano con sus target, propiamente en eventos de arte, cultura y estilo de vida. Es una firma que realiza poca publicidad en medios tradiciona-les, sin embargo, al ser catalogada como un producto premium ha logrado consagrarse como una bebida apiracional de gran calidad.

Por Marco A. Ríos

miliano Sartoris es el nuevo director senior de investigación de mercado para las señales de Turner Latin America. Dentro de sus responsabilidades se encargará del desarrollo estratégico de los canales y sitios de internet del canal. Dirigirá la investigación de audiencia enfocándose en las marcas de las señales de películas, series, niños, adolescentes y tendencias; trabajará de cerca con los equipos de Turner en Ciudad de México, Buenos Aires y San Pablo.

Sartoris inició su carrera en Turner como gerente de investigación para ventas publicitarias para Argentina. En el 2008 fue promovido a director de investigación de ventas publicitarias para América Latina. Anteriormente, trabajó en la empresa Mindshare del Grupo WPP, y en la agencia JW Thompson de Argentina.

mil mujeres alcanzaron sus metas en la octava edición de la Carrera Bonafont, si tú fuiste una de ellas compártenos cómo fue tu experiencia en la carrera y gana 1 de los 3 kits de corredora que contiene: un par de tenis, una gorra y una mochila.

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