Conferencia Innovar o ser cambiado by Andy Garcia
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MBA ANDY GARCIA PEÑA www.andygarcia.pe
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TIENES 1 MINUTO en un papel y escribe ¿Con qué animal te identificas?
Responde muy brevemente ¿ Por qué?
Algunas reglas más…. NO SE VALE REPETIR EL ANIMAL NO SE VALE REPETIR EL POR QUÉ
y…
NO SE VALE NINGÚN ANIMAL DE LAS IMÁGENES RESPONDE RÁPIDO – RECUERDA DECIR EL POR QUÉ
¿Cómo te sentiste?
Levante la mano ¿Quiénes se consideran Creativos?
Bob McKim
creativity researcher in the '60s and '70s, and also led the Stanford Design Program.
10 seg
Tienes 10 segundos: Dibuja una casa y un árbol
¿Cuánto es 5 + 5?
CONVERGENTE
¿2 NÚMEROS QUE SUMEN 10?
DIVERGENTE
CONVERGENTE Y DIVERGENTE
¿Qué imaginas cuando escuchas
la palabra creatividad?
Lo que podrías haber imaginado
CREATIVOS NO CREATIVOS
¿Y de dónde vienen estos frenos a la creatividad?
Todos nacemos creativos, ¿Qué sucede luego?
De creatividad
A pasividad
¿En qué se parece una salón de colegio a una cárcel? 2 MINUTOS EN PAREJAS, ESCRIBEN 10 IDEAS
Poca tolerancia al error
Ya no es ahora es
Innovación Tú
• Creatividad <> resolver problemas!
Levante la mano ¿Quiénes se consideran Creativos?
90% DATA HA SIDO CREADA
2 ULTIMOS AÑOS IBM
90% DE LA DATA INTERNET=VISUAL
CISCO
90% PERSONAS DE NEGOCIOS
NO TIENEN IDEA DE COMO SER VISUAL
DAN ROAM
Fuente: Dan Roam
DATOS SOBRE EL “PENSAMIENTO VISUAL”
CISCO
Fuente: 3M
60,000 DA VINCI - EINSTEIN VISUAL
HEMISFERIO DERECHO CREATIVO
DATOS SOBRE EL “PENSAMIENTO VISUAL”
Fuente: Cisco - IBM
¿QUÉ VES EN LA IMAGEN?
¿QUÉ VES EN LA IMAGEN?
IDEAS COL
El Martillo que usamos en Neuropista, inspira a atreverse a ir por ideas conservadoras, optimistas, Y locas (estúpidas, disparatadas).
Nos recuerda al pensamiento visual
Y nos invita a jugar
¿QUÉ DIFERENCIA A UN GENIO?
LA CANTIDAD DE EXPERIMENTOS
IDEACION
Imagina 100 usos diferentes
¿Somos todos creativos?
Biológicamente sí, aunque “unos más que otros”.
DE LA RUEDA AL INTERNET…
Antes el pez grande se comía al pez
pequeño…
“Hoy la empresa pequeña
se puede comer a la grande”
Ya no se trata del tamaño de tu empresa,
sino de la dosis de innovación que aportas
¿CUÁL ES LA EMPRESA QUE VENDÍA $200 SEMANALES Y HOY VALE MILLONES?
La “empresa de alojamiento” más grande
del mundo, y no tiene ningún hotel
4 CASOS DE “Innovar o ser cambiado”
“Innovar o ser cambiado”
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La “empresa de taxis” más grande del
mundo, y no tiene vehículos.
“Innovar o ser cambiado”
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MARZO 2016
SEPTIEMBRE 2016
18/09/2016
“Innovar o ser cambiado”
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14/09/2016
“Innovar o ser cambiado”
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LO BUENO…
Ranking N° 3 de países con más capacidad de emprendimiento.
LO MALO
Ranking N° 71/128 de los países con más capacidad de emprendimiento.
Y la innovación, es crear valor para vida
de las personas.
“Innovar o ser cambiado”
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no es suficiente innovar, sino que debes
hacerlo más rápido que la competencia
Se puede construir con la tecnología
existente
Necesidades de las
personas
Es rentable
DESIGN THINKING
LOS 3 EJES DEL DESIGN THINKING Personas, Tecnología, y Negocio
El Design Thinking o “Pensamiento
de Diseño” tiene integrado en sus ejes:
las necesidades de las personas, las
posibilidades de la tecnología y los
requerimientos para el
éxito del negocio.
CONTEXTO DEL INNOVADOR: PSP
SPACE ESPACIO
PEOPLE PERSONAS
PROCESS PROCESOS
Algunas empresas que
aplican Design Thinking
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