Consejo de Promocion y Comunicacion

1

Consejo Ejecutivo de Direcciónde Promoción y Comunicación

Zamudio, 16 de abril 2008

2

Orden del Día

1. Introducción

2. Plan de Trabajo para el Consejo

3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”

4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo

5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo

6. Ruegos y Preguntas

Documentos Anexos

2 -18

19 - 26

28 - 39

41

43

45

3

Introducción

• Presentación Pública de los Órganos de Gobierno el 31 de Enero: Síntesis de Mensajes Clave

• Información de Avance: 6 Palancas de Transformación

– Órganos de Gobierno

– Socios

– Comunidad Vasca de Innovadores

– Agencia Vasca Virtual de Innovación

– Think Tank Internacional y otros foros consultivos

– Programa de Trabajo muy exigente

• Información sobre la Junta Directiva celebrada con fecha 13 de Marzo de 2008

– Aprobación del Plan a 2 años (Líneas de Innovación 2008 – 2009)

– Aprobación de Estados Financieros 2007 y Presupuesto 2008

– 2008 Año de la Innovación

– Aspectos operativos: Comité de Coordinación, Delegación de Facultades,

– Papel de los Consejos Ejecutivos de Dirección y despliegue en i-Talde

4

Introducción

Presentación Pública de los

Órganos de Gobierno

el 31 de Enero:

Síntesis de Mensajes

Clave

• Romper la percepción• Movilizar• La Persona, protagonista• Equipo de Innobasque• Áreas de Actuación• Coordinación

6 Propósitos

• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente

6 Palancas

• La Persona es decisiva• Quien sueña, transforma• Compromiso• Lo bueno, se mejora• Lo imposible, se supera• Nunca se llega a la cima

6 Principios

Hacer de Euskadi “EL” referente europeo en InnovaciónVISIÓN

Se incluye como Anexo I el texto completo de la intervención del Acto de Presentación del 31 de Enero

55

Introducción

Información de Avance


6 Palancas

Composicióntras Junta 13.III.2008

459 líderes

Origen de los IntegrantesJunta

DirectivaInnov. Tec. Innov. Soc. Tr. Empres. Internac. Emprend. Pro/Com G.B. Total

Agentes Científico-Tecnológicos 11 29 9 9 12 11 5 7 93

Org. sin ánimo de lucro, no tecnológicas 2 4 24 3 2 1 1 1 38

Empresas, Entes de derecho privado y Asoc. 13 27 31 43 19 34 32 6 205

Instituciones Públicas de la CAV 8 16 19 11 11 11 7 7 90

Rep. de Empresarios y Trabajadores 5 2 4 5 4 4 1 2 27

Otros (Socios Honorarios) 1 0 0 0 0 0 0 0 1

Total 40 78 87 71 48 61 46 23 454

Agentes Científico-Tecnológicos

20%

Org. sin ánimode lucro, no tecnológicas

8%

Empresas, Entes de derecho privado y Asoc.

46%

Instituciones Públicas

20%

Rep. de Empresarios y Trabajadores 6%

SociosHonorarios

459 + 9 nuevas incorporaciones

459

6


6 Palancas

Evolución en número de Asociadostras Junta 13.III.2008

459 socios

Asamblea 05 JUL 2007 94

Asamblea 19 DIC 2007 254

Asamblea 31 ENE 2008 405

Junta Dir. 13 MAR 2008 459

81 (18%)-Otros

1Asociados Honorarios

4 (1%)

3 (1%)

18 (4%)

15 (3%)

82 (18%)

192 (42%)

15 (3%)

4 (1%)

100459TOTAL

16Representantes de empresarios y trabajadores

-Ayuntamientos

-Diputaciones Forales

-Gobierno Vasco

625Instituciones Públicas de la CAV

-Clusters, Asociaciones empresariales, etc.

-Consultorías

-Empresas y Entes públicos de derecho privado

63289Empresas, Entes públicos de derecho privado y Asociaciones

838Organizaciones sin ánimo de lucro, no tecnológicas

-Centros Tecnológicos

-Universidades

22100Agentes Científico-Tecnológicos

%NºJATORRIA / ORIGEN

Introducción


Se incluye como Anexo II el listado de socios a 13 de Marzo de 2008

7


6 Palancas

Crear una importante Comunidad Vasca de Innovadores de 5005

personas individuales

Asistentes a presentaciones públicasdel proyecto de Innobasque

hasta Junta 13.III.2008

8.000 personas

Introducción


8


6 PalancasMUY ALTA

ALTA

PUNTUAL

Acuerdos de Integración

Acuerdos de Federación

Convenios de Cooperación

Convenios de Colaboración

Alianzas Estratégicas

BAJO MEDIO ALTO MUY ALTONúmero de Agentes con los que interactúa

04/12/2007Alianza EstratégicaIKERBASQUE5

19/12/2007IntegraciónCLUSTER CONOCIMIENTO2

19/12/2007IntegraciónEUROBULEGOA3

04/03/2008Alianza EstratégicaEUSKO IKASKUNTZA6

20/12/2007FederaciónEUSKALIT4

30/10/2007IntegraciónGIPUZKOA BERRITZEN1

FirmaAcuerdoEntidadNº

Coincidencia conObjetivos

INNOBASQUE

Acuerdos suscritostras Junta 13.III.2008

Introducción


9


6 Palancas

Constitución en 2º semestre 2008

Las candidaturas a los Thinks Tanks podrán ser presentadas por los miembros de los Consejos Ejecutivos de Dirección

Criterios básicos:

• Trayectoria profesional

• Reconocimiento Internacional

• Capacidad prescriptora

Introducción


10


6 Palancas

Líneas de Innovación

2008 – 2009

Versión 4.1. / Marzo 2008

100 ProgramasActuaciónAprobados en

Junta 13.III.2008

MISIÓN

Liderar el proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora en todos los ámbitos.

favorecer e impulsar el desarrollo de la innovación en Euskadi, tanto la tecnológica como la no tecnológica, fomentando el espíritu emprendedor y la creatividad, con el fin de elevar la competitividad de las organizaciones vascas de todo tipo y de su economía, en los sectores primario, secundario y terciario y mejorar la calidad de vida presente y futura de toda la sociedad vasca.

Introducción


Se incluye como Anexo III el Documento “Líneas de Innovación 2008 – 2009”

11

Introducción

Información de la Junta Directiva 13.III.2008Aprobación Estados Financieros 2007

INMOVILIZADO 1.527.031,33 FONDOS PROPIOS 577.837,12INMATERIAL 74.801,29 FONDO SOCIAL, RESERVAS YMATERIAL 1.590.270,52 REMANENTES EJERC. ANTERIORES 491.305,97AMORTIZACIONES -138.101,40 RESULTADOS 2007 86.531,15FINANCIERO 60,92

ACTIVO CIRCULANTE 1.831.978,58 INGRESOS A DISTRIBUIR ENCLIENTES 124.443,27 VARIOS EJERCICIOS 970.580,62DEUDORES 1.075.613,64PROVISIONES -5.684,00 ACREEDORES A LARGO PLAZO 1.009.000,00

HACIENDA PÚBLICA 323.910,79 ACREEDORES A CORTO PLAZO 801.592,17ACREEDORES COMERCIALES 638.580,55

INVERSIONES FINANCIERAS 15.390,20OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES 120.324,12

TESORERÍA 295.963,68AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN 42.687,50

AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN 2.341,00

TOTAL ACTIVO 3.359.009,91 TOTAL PASIVO 3.359.009,91

ACTIVO PASIVO

BALANCE DE SITUACIÓN DEFINITIVO CONSOLIDADO INNOBASQUE AL 31/12/07 (en euros)P R O – F O R M A

12

Introducción


CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEFINITIVA CONSOLIDADA INNOBASQUE AL 31/12/07 (en euros)P R O – F O R M A

A) GASTOS B) INGRESOS

GASTOS DE PERSONAL 855.506,98 INGRESOS POR ACTIVIDAD PROPIA 943.493,99

GASTOS DE AMORTIZACIÓN 77.025,61 SUBVENCIONES 1.663.168,28

SERVICIOS EXTERIORES 1.625.842,63 OTROS INGRESOS DE GESTIÓN

TRIBUTOS 503,94

VARIACIÓN DE PROVISIONES 1.760,78

GASTOS FINANCIEROS Y ASIMILADOS 3.030,68 INGRESOS FINANCIEROS Y ASIMILADOS 10.186,33

SUBVENC. CAPITAL TRASPASADOS A RESULTADOS 27.051,46

GASTOS EXTRAORDINARIOS 155.317,56 INGRESOS EXTRAORDINARIOS 9.136,37

GASTOS Y PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES 47.104,86 INGRESOS Y BENEFICIOS EJERCICIOS ANTERIORES 199.587,76

TOTAL GASTOS 2.766.093,04 TOTAL INGRESOS 2.852.624,19

EXCEDENTE POSITIVO DEL EJERCICIO 86.531,15

DEBE HABER

13

Introducción


INNOBASQUE % CLUSTER CONOCIMIENTO % EUROBULEGOA % TOTAL %

1.496.593,97 98% 0,00 0% 30.437,36 2% 1.527.031,33 100%

1.128.597,42 62% 335.334,22 18% 368.046,94 20% 1.831.978,58 100%

2.625.191,39 78% 335.334,22 10% 398.484,30 12% 3.359.009,91 100%

204.528,94 35% 214.239,55 37% 159.068,63 28% 577.837,12 100%

834.666,11 86% 0,00 0% 135.914,51 14% 970.580,62 100%

1.009.000,00 100% 0,00 0% 0,00 0% 1.009.000,00 100%

576.996,34 72% 121.094,67 15% 103.501,16 13% 801.592,17 100%

2.625.191,39 78% 335.334,22 10% 398.484,30 12% 3.359.009,91 100%

TOTAL ACTIVO

TOTAL PASIVO

ACREEDORES A CORTO PLAZO

INMOVILIZADO

ACTIVO CIRCULANTE

VARIOS EJERCICIOS

ACREEDORES A LARGO PLAZO

FONDOS PROPIOS

INGRESOS A DISTRIBUIR EN

APORTACIONES INDIVIDUALES AL BALANCE CONSOLIDADO INNOBASQUE AL 31/12/07 (en euros)

14

Introducción

Información de la Junta Directiva 13.III.2008Organigrama Innobasque

Plantilla integrada al 13/03/2008

Área Promoción y ComunicaciónPilar Kaltzada

35 personas

81% Titulados superiores

Edad media: 38,8

59% M / 41% H

Gipuzkoa BerritzenGaizka Zulaika

Órganos de Gobierno Innobasque

PresidentePedro Luis Uriarte

Dirección GeneralJosé Mª Villate

Oficina de GestiónRedes y Alianzas

Mónica Moso

Área Innovación Social

Luis Mª Ullibarri

Área TransformaciónEmpresarial

José Luis Jiménez Brea

Internacionalizacióndel Sistema Innovación

Juan Tomás Hernani

Área InnovaciónTecnológica

Guillermo Dorronsoro

EmprendizajeAvanzado

Ignacio Lakunza

EurobulegoaCluster Conocimiento

Agencia VascaVirtual de Innovación

Amaia Sámano

Comunidad Vascade Innovadores

Organizacióny Sistemas de Gestión

Manuel Ortíz

ÁreaAdmon. Finanzas y RRHH

Comunidad Vascade Innovadores


Asesor a Dirección General

Miguel Sáenz de Viguera


Jesús Urkiza

Secretaría TécnicaConsejo Vasco CTI

15

Introducción

Información de la Junta Directiva 13.III.20082008 Año de la Innovación

Movilizar a la sociedad vasca, para lograr el soporte social necesario que impulse yrespalde el proceso de transformación social• Crear un estímulo social alto • Inculcar la necesidad del “cambio para la mejora” en todos los ámbitos

Divulgar la realidad innovadora de Euskadi, para visualizar nuestras capacidades como semilla de la transformación social necesaria. • Difundir la realidad del I+D+i en Euskadi y en Europa, así como las buenas prácticas

vascas (individuales y colectivas)

Promocionar los valores de la innovación, para contribuir a la educación ciudadana y favorecer su competitividad en un contexto social y económico cambiante.

Fomentar la cultura de la creatividad, la cooperación, el trabajo en red y el emprendizaje

Se incluyen como Anexos IV y V el documento sobre el Año de la Innovación y el Manifiesto

Adhesión al Manifiesto de la Innovación

16

Introducción

Información de la Junta Directiva 13.III.2008Aspectos Operativos: Comité de Coordinación, Delegación de Facultades…

Comité de Coordinación

El pasado 26 de febrero se convocó al Presidente, Vicepresidentes, Secretario y Tesorero de la Junta Directiva, los Presidentes de los 6 Consejos Ejecutivos, más los Presidentes de Gipuzkoa Berritzen y Euskalit, a una comida informal con el objeto de coordinar y canalizar las diferentes visiones e inquietudes de los Órganos de Gobierno de Innobasque. Al término de la misma, se planteó que con este grupo de personas se constituya un Comité de Coordinación de carácter informal entre la Junta Directiva y los Consejos Ejecutivos de Dirección.

Delegación de Facultades: Aceptación de solicitudes de Socios e incorporación a Consejos

La Junta Directiva acuerda delegar en el Presidente la aceptación de nuevos socios que soliciten su incorporación a la Asociación a partir del día de hoy y hasta la nueva Junta Directiva de 26 de Junio de 2008. Asimismo, los nuevos socios serán invitados a asistir a la Asamblea General que se celebrará ese mismo día.

La Junta Directiva en su sesión del 13 de Marzo acuerda delegar en el Presidente la facultad de aprobar las altas y bajas de los Consejos Ejecutivos de Dirección a partir de esa fecha y hasta la nueva Junta Directiva de 26 de junio 2008.

Gastos incurridos por asistencia a Consejos

Como criterio general, no se abonará una cantidad por los gastos incurridos por asistencia a Consejos. Sin embargo, como pueden producirse circunstancias personales que así lo aconsejen, se abonarán los gastos en que se incurran con motivo de la asistencia a las reuniones de la Junta Directiva y Consejos Ejecutivos de Dirección, exclusivamente a aquellas personas que así lo soliciten a la Dirección General.

17

o Cada Consejo se reunirá, al menos, tres veces al año para analizar las propuestas de líneas y ámbitos de actuación de Innobasque para el corto, medio y largo plazo. El calendario de reuniones se fijará a comienzo de cada año para todo el ejercicio.

o Cada Consejo se podrá estructurar en diferentes i-Talde, dirigidos por uno de los cargos del correspondiente Consejo o por miembros del mismo. Éstos, se encargarán de liderar y desarrollar uno o varios programas de actuación de Innobasque, con sus correspondientes proyectos.

o Cada i-Talde estará compuesto, además, por otros miembros del Consejo. Los miembros de cada Consejo quedarán, por tanto, distribuidos entre todos los i-Talde, de forma que se garantice la total participación activa y voluntaria.

Introducción

Información de la Junta Directiva 13.III.2008

Consejos Ejecutivos de Dirección

Es el órgano básico de participación y aportación de ideas, planes y capacidades de los miembros de los Órganos de Gobierno.

En ellos se valoran y generan los programas y proyectos que integran los Planes de Actuación de Innobasque y se comparte el proyecto global de la Agencia Vasca de la Innovación en cada una de sus áreas de gestión.

Funcionamiento

o Recoger y encauzar la riqueza de sensibilidades, ideas e iniciativas de los Órganos de Gobierno.

o Impulsar las actividades que se correspondan con sus líneas y ámbitos de actuación.

o Producir, mantener y reproducir un sentimiento de identificación, aportación y pertenencia con los planes de actuación.

o Movilizar las capacidades de los propios componentes del Consejo y de sus entornos de influencia más directos.

Objetivos

18

Introducción

Información de la Junta Directiva 13.III.2008i-Talde

INNOVACIÓNTECNOLÓGICA

6

INNOVACIÓNSOCIAL

7

TRANSFORMACIÓNEMPRESARIAL

6

INTERNACIONALIZACIÓNDEL SISTEMA VASCO

DE INNOVACIÓN

4

EMPRENDIZAJEAVANZADO

4

PROMOCIÓN YCOMUNICACIÓN

4

TOTAL i-Talde inicialmente previstos = 31

i-Talde inicialmente previstos (*)

(*) Se someterán a la aprobación de cada Consejo Ejecutivo

19

Orden del Día

1. Introducción






Documentos Anexos

2 -18

19 - 26

28 - 39

41

43

45

20

Plan de Trabajo para el Consejo

Miembros del Consejo Ejecutivo de Dirección de Pro&Co

21


22


23

Grupos de los miembros del Consejo de Promoción y Comunicación

3Universidades

4A título personal

47Total

13Medios y Grupos de Comunicación

13Empresas, Agrupaciones Empresariales y Cluster

7Consultoría y Agencias de comunicación

7Instituciones públicas

Nº de ConsejerosGrupos de los miembros del Consejo


Productoresde

Información18

Difusoresde

Información19 Agentes facilitadores

10

24

Dinamización y contenido del Consejo del Área de Promoción y Comunicación

Proyecto compartido:

Generar dinámica de la 2ª transformación

empresarial

Metodología:

Consejos: Selección y Priorización de Programas y Proyectos – Criterios de Formación de los i-Talde (grupos de trabajo)

i-Talde: Análisis, Desarrollo y Propuesta de Programas y Proyectos: Alcance, tiempos y recursos.Secretaría Técnica: Documentación, Coordinación y Síntesis de los Proyectos más organización

equipos de consultores y apoyos externos

Difusión de los avances de los Programas y Proyectos del Área a los socios de Innobasque Difusión de los avances de otras áreas de Innobasque


Consejo:Control

Consejo: Información

25

61916Promoción y Comunicación

51814Emprendizaje Avanzado

4178Internacionalización

301231Transformación Empresarial

29111Innovación Social

28 10 2Innovación Tecnológica

26*Asamblea general

1326 *13Junta Directiva

diciembrenoviembreoctubreseptiembreagostojuliojuniomayoabrilmarzofebreroenero

* Junta Directiva a las 16.00 y Asamblea General a las 18.00 h

HORARIO: 17.30 A 19.30

Calendario de trabajo para el Consejo


26

1ª Reunión (16 de abril de 2008)

• Introducción

• Plan de Trabajo

• Puesta en marcha de los i-Talde

2ª Reunión (19 de Junio de 2008)

• Informe de avance de los i-Talde: Ejes, Programas y Proyectos en curso

• Plan Innobasque a 5 años (2008 – 2012) en el Área de Promoción y Comunicación

• Monográfico /s: A decidir por el Presidente, a solicitud de vocales del Consejo

3ª Reunión (6 de noviembre de 2008)

• Informe de avance de los i-Talde: Ejes, Programas y Proyectos en curso

• Plan Innobasque a 10 años (2008 – 2018) en el Área de Promoción y Comunicación

• Monográfico /s: A decidir por el Presidente, a solicitud de vocales del Consejo


27

Orden del Día

1. Introducción






Documentos Anexos

2 -18

19 - 26

28 - 39

41

43

45

28

Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”La Comunicación dentro de Innobasque

Innovación orientada por la Ciencia y la Tecnología (I+D+i)

• La Innovación ( i ) es consecuencia de la actividad de I+D (Innovación Tecnológica)

• Indicadores exclusivamente de INPUT (i.e. Gasto en I+D / PIB, Nº de Investigadores)

Innovación orientada por el Mercado

• La Innovación se produce en las Empresas que compiten en el Mercado:

existe Innovación Tecnológica (Producto y Proceso) y no Tecnológica (Marketing y Organización)

• La innovación se beneficia de un entorno apropiado (Sociedad innovadora)

• Se añaden indicadores de OUTPUT, centrados en los resultados de la I+D (i.e. EIS, RIS,…)

Innovación centrada en las Personas

• Innovan las Personas, en las Comunidades Sociales, en las Empresas, o creando Nuevas Iniciativas Empresariales, y sobre el apoyo de un Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación orientado a resultados, y sólidamente interconectado a escala global

• La Promoción de la Cooperación y la Comunicación constituyen factores claves

• El Territorio constituye también un factor diferencial, en sus diferentes escalas

• Es preciso añadir nuevos Indicadores, centrados en las Personas, sus valores y sus actitudes. Los indicadores deben adaptarse a las diferentes realidades.

versión

1.0.

versión

2.0.

versión

3.0.

29

Un sistema de innovación centrado en las personas implica cambios:

versión

3.0.

sólidamente interconectado a escala GLOBAL.

apoyándose en SISTEMA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA e INNOVACIÓN

en las EMPRESAS

en las COMUNIDADES SOCIALES

Innovan lasPERSONAS

o promoviendo NUEVAS INICIATIVAS EMPRESARIALES

El TERRITORIO constituye un

factor diferencial,

en sus diferentesescalas

la PROMOCIÓN de la cooperación y la COMUNICACIÓN constituyen factores claves


30

Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”Aproximación al contenido del Área de Promoción y Comunicación

MISIÓN

• Liderar el proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora en todos los ámbitos.

• favorecer e impulsar el desarrollo de la innovación en Euskadi, tanto la tecnológica como la no tecnológica, fomentando el espíritu emprendedor y la creatividad, con el fin de elevar la competitividad de las organizaciones vascas de todo tipo y de su economía, en los sectores primario, secundario y terciario y mejorar la calidad de vida presente y futura de toda la sociedad vasca.

CONTEXTO


2008 – 2009



2008 – 2009


31

Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”

Colaboración Público - Privada

Sistema Universitario• Universidades• BERCs

Subsistema DTI• Corporaciones Tecnológicas• Otros agentes RVCTI

Centros Investigación Cooperativa

Sistema Empresarial y Social• Empresas y sus Unidades I+D• Sociedad


Agentes de Apoyo• Parques Tecnológicos y CEIs• Organizaciones de soporte• IkerbasquePO

LÍTI

CA

S PÚ

BLIC

AS

CO

LABO

RAC

IÓN

PRI

VAD

AAgentes Privados

Sistema Universitario• Universidades• BERCs

Subsistema DTI• Corporaciones Tecnológicas• Otros agentes RVCTI

Centros Investigación Cooperativa

Sistema Empresarial y Social• Empresas y sus Unidades I+D• Sociedad


Agentes de Apoyo• Parques Tecnológicos y CEIs• Organizaciones de soporte• Ikerbasque

POLÍ

TIC

AS

PÚBL

ICA

S

CO

LABO

RAC

IÓN

PRI

VAD

A

Agentes Privados

Para transformar el Sistema actual, es precisa una implicación masiva de todos los agentes relacionados.LÍDERES, que crean en este Proyecto y que con su trabajo como SOCIOS están dispuestos a sacarlo adelante

Para que todas las ideas, propuestas y planteamientos, recogidos por Innobasque, puedan ayudar a:Movilizar voluntades + alinear iniciativas + orientar estrategias + enriquecer las políticas privadas y públicas

32

Área Promoción yComunicación

Área InnovaciónSocial

Eje Actuación 1

Eje Actuación 2

Eje Actuación 3

Eje Actuación n

Eje Actuación 1

Eje Actuación 2

Eje Actuación 3

Eje Actuación Horizontal 1

Eje Actuación Horizontal 2

Eje Actuación Horizontal n

Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”Aproximación al contenido del Área de Promoción y Comunicación

Programa 1Programa 2Programa 3…

Proyecto 1Proyecto 2Proyecto 3…

Agencia 6 Áreas 31 Ejes 100 Programas > 250 Proyectos

33


Conceptualización

Punto de partida:• Necesidad de estrategia coordinada entre todos los agentes que participan en

la cadena de valor.

Objetivos:• Definir los parámetros de actuación en torno a una estrategia compartida.• Apoyar un cambio transversal que impacte en el conjunto de la sociedad.• Fomentar el intercambio de visiones y expectativas, para promover el debate

en torno a nuestro papel como agentes del cambio.• Acelerar los cambios necesarios para garantizar el bienestar de la sociedad. • Reflexionar sobre cómo mejorar en nuestras interrelaciones, con el objetivo

puesto en la mejora de la eficiencia en las transmisiones a la sociedad vasca de los valores asociados a la innovación.

Nuestra propuesta de valor para hacer de Euskadi EL referente en innovación en Europa

34

Líneas de actuación y propuesta i-Talde

Líneas de innovación 2008-2009

Propuesta definición Ejes de Actuación

35


Se crean 4 i-Talde (grupos de trabajo)

o Liderado por un miembro presente en la Junta Directiva (Presidente, 4 Vicepresidentes y Secretario

o Contenido: Análisis, Desarrollo de Programas y Proyectos en relación con el Eje

o La Secretaría técnica del Área, facilita documentación, coordinación y síntesis

o Criterios de composíción de los i-Talde:

a) Que estén representados todos los grupos que componen el Consejo

b) Abierto a otros socios de Innobasque no presentes en los Consejos

o Podrán crearse “Grupos de Trabajo” a nivel de Proyecto abierto a Socios y externos

4 Ejes

Cadai-Talde

La propuesta de i-Talde que se presenta es totalmente abierta en:

o Composición de los miembros de los i-Talde

o Programas y Proyectos

Desarrollo de los Ejes de Actuación

36

Orden del Día

1. Introducción






Documentos Anexos

2 -18

19 - 26

28 - 39

41

43

45

37

Orden del Día

1. Introducción






Documentos Anexos

2 -18

19 - 26

28 - 39

41

43

45

38

Elementos de Apoyo Necesarios

o Equipo del Área de Promoción y Comunicación

o Comité de Consultores / Promoción y Comunicación

o Apoyos externos de la naturaleza que se considere oportuna

Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo

Próxima reunióndel Consejo 19 Junio

Próximos pasos (i-Talde):

o Una vez finalizada esta reunión del Consejo se propone el plazo de una semana para recibir las diferentes propuestas de cambio en los i-Talde

o Se convocara por parte del Líder, una reunión de composición de cada i-Taldepara marcar la dinámica de trabajo

o Se procederá a la preparación de la documentación existente por parte de la Dirección General del Área

Nuevos Ejes de Actuación, Programas y Proyectos

o Se solicita a todos los miembros del Consejo Ejecutivo, que aporten a la Secretaría Técnica posibles nuevos Ejes a abordar con una primera definición de Programas y Proyectos, así como Programas y Proyectos en relación con los Ejes propuestos, teniendo presente que nos movemos en 3 horizontes temporales, 2 años, 5 años y 10 años.

39

Orden del Día

1. Introducción 2- 18

2. Plan de Trabajo para el Consejo 19 - 26

3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde” 28 - 39

4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo 41

5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo 43

6. Ruegos y Preguntas 45

Documentos Anexos

40

Orden del Día

1. Introducción






Documentos Anexos

2 -18

19 - 26

28 - 39

41

43

45

41

Anexos

Anexo I - Intervención de Pedro Luis Uriarte en la Presentación pública de los Órganos de Gobierno de Innobasque que tuvo lugar el 31de enero de 2008

Anexo II - Listado de socios a 13 de marzo de 2008

Anexo III - Líneas de Innovación 2008 – 2009

Anexo IV - 2008 - Año de la Innovación: Planteamiento y líneas de actuación

Parque Tecnológico de Bizkaia C/Laida bidea, 214 48170 Zamudio

Secretaría Técnica:

Directora General: Pilar Kaltzada – [email protected] - 627 550 721

(Begoña Seijas – [email protected])

Consejo de Promocion y Comunicacion

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