LINEAMIENTOS OPERATIVOS DEL CONSEJO TCNICO

3CONTENIDO

PRESENTACIN 5

A. DATOS GENERALES 7B. FUNDAMENTO DE SU CONSTITUCIN 7C. FUNDAMENTO DE LA FACULTAD PARA EXPEDIR LINEAMIENTOS 7D. OBJETIVOS DE LOS LINEAMIENTOS 8

1. CONSEJO TCNICO DEL IMSS 9

1.1. OBJETIVOS DEL CONSEJO TCNICO 91.2. PRINCIPIOS DE ACTUACIN DEL CONSEJO TCNICO 91.3. INTEGRACIN DEL CONSEJO TCNICO 10

1.3.1. Designacin 101.3.2. Requisitos de eleccin 111.3.3. Renovacin 111.3.4. Revocacin de designacin 111.3.5. Derechos de los integrantes 11

1.4. FUNCIONES DE GESTORA Y REPRESENTACIN DE LOS INTEGRANTESDEL CONSEJO TCNICO 12

1.5. DETERMINACIN DE EMOLUMENTOS Y PRESTACIONES 121.6. ESTRUCTURA 131.7. FACULTADES DEL CONSEJO TCNICO 14

1.7.1. Servicios Mdicos 141.7.2. Prestaciones Econmicas y Sociales 141.7.3. Afiliacin y Cobranza 141.7.4. Administracin 151.7.5. Presupuesto 161.7.6. Inversiones 16

1.8. COMITS DEL CONSEJO TCNICO. INTEGRACIN Y FUNCIONAMIENTO 161.9. RESPONSABILIDADES DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO TCNICO 17

1.9.1. Presidente 171.9.2. Secretario o Prosecretario 191.9.3. Integrantes 211.9.4. Ponencia de propuestas 221.9.5. Invitados y asesores externos 22

1.10. DEL APOYO ADMINISTRATIVO A LAS REPRESENTACIONESSECTORIALES 221.10.1. Ministraciones presupuestales 221.10.2. Autonoma de ejercicio 231.10.3. Apoyo a la Comisin de Vigilancia 23

42. LINEAMIENTOS OPERATIVOS 24

2.1. Polticas generales 242.2. De los participantes 242.3. De las convocatorias 252.4. De las sesiones 252.5. De las sesiones en libros 262.6. Del orden del da 262.7. De la carpeta de sesiones 272.8. De los acuerdos 272.9. De las actas de las sesiones 272.10. De la difusin de los acuerdos 282.11. Del derecho de veto 282.12. De la revisin de estos Lineamientos 29

3. DOCUMENTACIN DE SOPORTE PARA LAS SESIONES 30

DISPOSICIONES TRANSITORIAS 30

5PRESENTACIN

El Consejo Tcnico del Instituto Mexicano del Seguro Social es su rgano de gobierno, representantelegal y administrador.

De ah la importancia de hacer transparente para el pblico su objetivo, principios, integracin, funcionesy facultades de los representantes de los tres sectores que lo integran, as como los emolumentos yprestaciones a que tienen derecho los Consejeros representantes patronales y de los trabajadores, conformea la Ley.

Los prrafos sexto, sptimo y octavo del artculo 263 de la Ley del Seguro Social, reformados por el H.Congreso de la Unin el 21 de diciembre del 2001, a iniciativa del Presidente de la Repblica, licenciadoVicente Fox Quesada, establecen:

Los Consejeros representantes patronales y de los trabajadores, recibirn los emolumentos y prestacionesque al efecto determinen los consejeros representantes del estado, a propuesta del Director General, sinque ello les otorgue el carcter de trabajadores, asegurados, derechohabientes del Instituto ni algn otroderecho adicional.

Los integrantes del Consejo Tcnico debern abstenerse de promover o participar directa o indirectamente,a ttulo personal, en la atencin de solicitudes, planteamientos o recursos que patrones o derechohabientesplanteen ante el Instituto. El Consejo Tcnico emitir lineamientos sobre los cuales sus integrantes podrnejercer funciones de representacin y gestora ante el Instituto, respecto de los sectores y organizacionesa que representen, a fin de evitar conflictos de inters.

Lo dispuesto en los dos prrafos anteriores ser tambin aplicable a los integrantes de la Comisin deVigilancia a que se refiere el Captulo IV del Ttulo Cuarto de esta Ley, as como a cualquier rgano decarcter tripartita ya integrado o que se integre en el futuro en el Instituto.

En cumplimiento de tales disposiciones, a propuesta del propio Consejo Tcnico del IMSS, la XC AsambleaGeneral Ordinaria celebrada el 29 de abril del 2002 aprob los Lineamientos Operativos del ConsejoTcnico, mismos que ahora se reproducen para conocimiento general.

7DENOMINACIN: Consejo Tcnico del Instituto Mexicano del Seguro Social.rgano de gobierno, representante legal y administradordel Instituto.

PERIODICIDADORDINARIA DE SESIONES: Mensual.

B. FUNDAMENTO DE SU CONSTITUCIN

LEY DEL SEGURO SOCIAL ART. 251 A. Facultad del Instituto para contar con rganoscolegiados integrados de manera tripartita por representantes de lossectores obrero, patronal y gubernamentales, para mayor eficienciaen su administracin.

ART. 263. Fundamenta la constitucin y estructura delConsejo Tcnico; designacin, renovacin, revocacin desus integrantes, as como las prohibiciones, derechos y ejerciciode funciones de representacin y gestora. Extensivo a losintegrantes de la Comisin de Vigilancia y de cualquier rganode carcter tripartita, presente o futuro, del Instituto.

ART. 268 A. Fundamento para la expedicin del ReglamentoInterior del Instituto por el Ejecutivo Federal, a propuesta delConsejo Tcnico. Faculta al Director General para la conformacinde la Estructura Administrativa.

C. FUNDAMENTO DE LA FACULTAD PARA EXPEDIR LINEAMIENTOS

LEY DEL SEGURO SOCIAL ART. 251-VIII. Facultad genrica del Instituto para expedirlineamientos de observancia general para la aplicacin de laLey, para efectos administrativos, a travs de su ConsejoTcnico.

ART. 263, sptimo prrafo. Faculta al Consejo Tcnicopara emitir lineamientos relativos al ejercicio de funciones derepresentacin y gestora ante el Instituto por los Consejeros,Comisionados de Vigilancia y cualquier rgano del Institutocon carcter tripartita, presente o futuro.

A. DATOS GENERALES

8D. OBJETIVOS DE LOS LINEAMIENTOS

Establecer las bases normativas de integracin, estructura, facultades, responsabilidades,derechos, limitaciones y lineamientos de operacin aplicables a los miembros del ConsejoTcnico del Instituto y al funcionamiento de los rganos colegiados tripartitas del IMSS.

Establecer las bases normativas de la actuacin de los Consejeros, integrantes de la Comisin deVigilancia y miembros de cualquier rgano colegiado del Instituto con carcter tripartita, en elejercicio de las funciones de representacin y gestora ante el Instituto, que les confiere el Art.263, sptimo prrafo de la Ley del Seguro Social.

Definir los lmites y alcances de la limitante de accin contenida en el propio Art. 263, prrafosptimo.

Definir los supuestos de conflicto de inters que se pretende evitar.

Establecer las mejores prcticas corporativas de operacin del Consejo Tcnico, a fin depromover legalidad, eficiencia, eficacia, oportunidad y transparencia en sus acciones, as comoun esquema adecuado de rendicin de cuentas.

Precisar la forma como se lograr una mejor administracin y la definicin de criterios degobernabilidad.

91. CONSEJO TCNICO DEL IMSS

1.1. OBJETIVOS DEL CONSEJO TCNICO

Ejercer las atribuciones conferidas en la Ley como rgano de gobierno, administrador yrepresentante legal del Instituto.

Proveer al desarrollo de sus facultades a travs de las estructuras y rganos colegiadosestablecidos en la Ley y el Reglamento Interior y los que sean creados por el propio Consejo parasu mejor eficacia, eficiencia administrativa y gobernabilidad.

Disear y establecer la visin estratgica del Instituto y el ejercicio transparente de su mandato.

Asegurar la existencia de accesos internos y externos de informacin.

Establecer mecanismos de control interno.

Asegurar la existencia de mecanismos necesarios que permitan comprobar el cumplimiento por elInstituto y sus rganos del marco jurdico que les es aplicable.

Evaluar con regularidad el desempeo del Instituto, Consejo e integrantes y rganos internos.

Revisar peridicamente las disposiciones de la Ley del Seguro Social y sus reglamentos a la luzde las necesidades de los sectores que en el representen, conforme a la buena marcha, finalidadesy objetivos del Instituto, y de considerarlo conveniente proponer a la Asamblea General susplanteamientos al Ejecutivo Federal, siempre que cuenten al efecto con el respaldo de susrepresentados.

Evaluar la efectividad y funcionamiento de los comits y comisiones establecidos por el propioConsejo Tcnico.

1.2. PRINCIPIOS DE ACTUACIN DEL CONSEJO TCNICO

Cada uno de los Consejeros, titulares o suplentes asumen derechos y obligaciones al aceptar sucargo y por tanto estn comprometidos a sujetar su actuacin al principio de legalidad, ejerciendosu funcin de manera objetiva, imparcial y transparente.

Cada uno de los integrantes del Consejo representa a un sector de Mxico: obrero, patronal oestatal, en quienes repercutirn las acciones y decisiones que aqullos tomen, por lo que debernobrar siempre con un alto sentido de honor, responsabilidad y honradez.

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Todo integrante de los rganos del Instituto tiene el deber de:

- Comunicar al Consejo, por conducto de su Presidente o su Secretario, cualquier situacinde la que se pueda derivar un perjuicio al Instituto.

- Hacer del conocimiento del Consejo por conducto de su Presidente o su Secretario,cualquier situacin de la que se pueda derivar un conflicto de intereses y, en consecuencia,abstenerse de participar en el asunto y deliberaciones correspondientes.

- Utilizar los recursos del Instituto, de la clase que sean, al servicio del mismo y alcumplimiento de su objeto.

- Dedicar a su funcin el tiempo y la atencin necesarios para cumplir con su mandato.

- Guardar absoluta confidencialidad sobre los asuntos y toda aquella informacin que pudieraafectar la operacin del Instituto y sus rganos, as como de las deliberaciones que tenganlugar en los mismos.

- Apoyar al Consejo Tcnico mediante las opiniones, recomendaciones y orientacionesderivadas de su anlisis, sobre el desempeo del propio Consejo y del Instituto. Con ello,las decisiones que se adopten estarn debidamente sustentadas en criterios profesionalesy calificados.

Los miembros propietarios y suplentes debern mantenerse mutuamente informados acerca de losasuntos tratados en las sesiones del Consejo a que asistan.

Los integrantes del Consejo como parte de la representacin sectorial que les corresponde,rendirn al mismo, de la manera que este propio Cuerpo Colegiado lo determine, las cuentas desu actuacin y de la administracin de los recursos que para su mejor operacin le hayan sidoconfiados a la representacin sectorial.

1.3. INTEGRACIN DEL CONSEJO TCNICO

Hasta por 12 miembros y sus suplentes. Ejercen su cargo por seis aos. Reelegibles.

1.3.1. Por la Asamblea General, conforme a la designacin expresa del sector queDesignacin representan, de conformidad con el Decreto Presidencial correspondiente:1

- Cuatro por los representantes patronales.- Cuatro por los representantes de los trabajadores.- Cuatro por los representantes del Estado, recayendo en los

Secretarios de Hacienda y Crdito Pblico, de Salud, del Trabajo yPrevisin Social y del Director General del IMSS, quien siemprepresidir.

El Ejecutivo Federal podr disminuir a la mitad su representacin cuando loestime conveniente.

1 El Decreto Presidencial vigente fue emitido por el Presidente Luis Echeverra lvarez y se public en el Diario Oficial de la Federacin el 8 de agosto de 1974.

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1.3.2. Ser ciudadanos mexicanos.Requisitos Poseer un perfil profesional que acredite su conocimiento de la seguridad socialde eleccin y desarrollo en los sectores del inters propio de las labores del Instituto.

En el caso de los representantes de los patrones y de los trabajadores, tener unavinculacin efectiva con dichos sectores, que permita facilitar una autnticarepresentatividad de los mismos.

Designacin expresa del sector que representan, en la Asamblea General, deconformidad con el Decreto Presidencial correspondiente.1

1.3.3. Cada seis aos.Renovacin Los sectores representativos del Estado, de los patrones y los trabajadores

propondrncandidatos propietarios y suplentes para los cargos de Consejero. La designacin es hecha por la Asamblea General. Pueden ser reelectos.

1.3.4. Mediante acuerdo definitivo de la Asamblea General, en los trminos del ReglamentoRevocacin Interior, garantizando la defensa del Consejero cuya remocin se solicita:de Si se pide por los miembros del sector que los propuso; odesignacin Por causas justificadas.

1.3.5. Son derechos de los integrantes del Consejo Tcnico:Derechos 1. Participar como integrantes y ponentes en las deliberaciones del Consejo, conde los voz y voto, en su caso.integrantes

2. Estar debidamente informados respecto de los asuntos del Instituto, tocantesa las facultades del Consejo Tcnico.

3. Examinar y tener acceso a los acuerdos emitidos por el Consejo y los rganoscolegiados del Instituto.

4. Ejercer funciones de representacin y gestora institucional ante el Instituto,respecto de los sectores y organizaciones que representan, en los trminos de laLey y de estos lineamientos.

5. Ser odos en su defensa, en caso de que sea solicitada su remocin.

Los Consejeros representantes patronales y de los trabajadores, recibirn losemolumentos y prestaciones que determinen los consejeros representantes del estado,a propuesta del Director General, de conformidad con los presentes lineamientos. Lapercepcin de dichos emolumentos y prestaciones no les otorgar bajo ningunacircunstancia el carcter de trabajadores, asegurados, derechohabientes del Institutoni ningn otro derecho adicional.

1 El Decreto Presidencial vigente fue emitido por el Presidente Luis Echeverra lvarez y se public en el Diario Oficial de la Federacin el 8 de agosto de 1974.

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1.4. FUNCIONES DE GESTORA Y REPRESENTACIN DE LOSINTEGRANTES DEL CONSEJO TCNICO

Los integrantes del Consejo Tcnico podrn participar directa o indirectamente en la atencin de asuntoscompetencia del Instituto en apoyo de las personas, asociaciones, sociedades, agrupaciones derepresentacin gremial, sindicatos, federaciones o confederaciones que formen parte o se ubiquen en elSector que representan.

Cuando la participacin de un integrante del Consejo Tcnico sea a ttulo personal, sin la representacinsectorial correspondiente, por implicar algn tipo de inters particular, deber hacerlo del conocimientode los dems integrantes del Consejo que representen al Sector de que forma parte, quienes podrn establecerlos trminos y conductos por los que esa participacin ante el Instituto deba canalizarse.

Las gestiones o actos de representacin que realicen los integrantes del Consejo Tcnico sern de laexclusiva responsabilidad del Consejero correspondiente y, en su caso, del Sector a que represente, y nogenerarn por s mismos ningn compromiso de atencin ni de resolucin por parte del Instituto, delpropio Consejo o de sus dems integrantes.

Se considerar dentro de las funciones de gestora sealadas a cualquier trmite, requerimiento deinformacin o solicitud que se presente formal o informalmente ante el propio Consejo Tcnico, cualquierotro cuerpo colegiado de integracin tripartita o servidores pblicos del Instituto.

Asimismo, los integrantes del Consejo Tcnico podrn presentar a consideracin del mismo y de lasdems autoridades del Instituto, asuntos de derechohabientes y patrones para coadyuvar al mejorcumplimiento y respeto absoluto de las disposiciones de la Ley, sus reglamentos y los lineamientos quecon base en ellas emita el propio Consejo conforme a sus atribuciones legales, a fin de que reciban el tratolegal y humano que merecen conforme a los derechos, servicios y obligaciones que les correspondan.

Los integrantes del Consejo Tcnico, cualquiera que sea el Sector al que representen, actuarn conformea los legtimos intereses del Instituto.

Los lineamientos contenidos en este numeral sern extensivos para los integrantes de los ConsejosConsultivos Regionales y Delegacionales, la Comisin de Vigilancia y cualquier otro rgano colegiadointegrado de manera tripartita creado por la Ley, el Reglamento de Organizacin Interna o acuerdo de laAsamblea o el Consejo Tcnico.

Los casos no considerados en este numeral sern conocidos y resueltos por el Consejo Tcnico, quienpodr constituir comits especficos para cada caso, con la participacin de un representante de cadaSector.

1. 5. DETERMINACIN DE EMOLUMENTOS Y PRESTACIONES

1. Los Consejeros representantes patronales y de los trabajadores, as como los integrantes deesos sectores en cualquier rgano de carcter tripartita, integrado conforme a la Ley del

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Seguro Social, recibirn emolumentos y prestaciones, en razn de su calidad de integrantes delConsejo, Comisin, Comit u rgano respectivo, conforme a lo que el propio Consejo Tcnicoestablezca en trminos del artculo 263, prrafo sptimo de la Ley. Respecto a los integrantes dela Comisin de Vigilancia, se atender fundamentalmente a evitar cualquier forma de conflicto deintereses.

2. El monto de los emolumentos y el tipo y clase de prestaciones que recibirn, sern determinadosanualmente por los Consejeros representantes del Estado, a propuesta del Director General.

3. La percepcin de dichos emolumentos y prestaciones no les otorga bajo ninguna circunstanciael carcter de trabajadores, asegurados, derechohabientes del Instituto ni ningn otro derecho orelacin adicional, ni generar derechos adquiridos a favor de los Consejeros, Comisionados ointegrantes de rganos tripartitas del Instituto, sus familiares o dependientes econmicos.

4. Los Consejeros, Comisionados e integrantes de otros rganos tripartitas no podrn gozar de otracontraprestacin adicional por parte del Instituto, por virtud de esos encargos.

1.6. ESTRUCTURA

CONSEJO TCNICO DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

CONSEJO TCNICO

SECRETARIO

CONSEJEROS PROPIETARIOS Y SUPLENTES

Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador

Equipo de Apoyo al Sector Obrero Equipo de Apoyo al Sector Patronal

COMIT DEPRESTACIONESECONMICAS Y

SOCIALES

COMIT DEAFILIACIN Y

COBRANZA

COMIT DEADMINISTRACIN

COMIT DEPRESUPUESTO

COMIT DEINVERSIONES

COMIT DEPRESTACIONES

MDICAS

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1.7. FACULTADES DEL CONSEJO TCNICO

El Consejo Tcnico tiene las funciones que le seala la Ley y sus reglamentos, as como las que seagrupan en las siguientes reas especficas, con el auxilio de los seis Comits establecidos en el puntoanterior y los que en su caso constituya el propio Consejo Tcnico, como mecanismos que garanticen unadecuado apoyo a la toma de decisiones en dichas reas:

1.7.1. 1. Establece, revisa y adecua las polticas que regirn la prestacin de losServicios servicios mdicos que directa o indirectamente otorga el Instituto a susMdicos derechohabientes y, en su caso, a terceros.

2. Emite recomendaciones sobre el mantenimiento de hospitales, clnicas yel abasto de medicamentos necesarios para una adecuada atencin de losderechohabientes.

1.7.2. 1. Concede a derechohabientes como excepcin, previo estudioPrestaciones socioeconmico, el disfrute de prestaciones econmicas de la Ley,Econmicas faltando requisitos legales, cuando se justifique el otorgamiento dely Sociales beneficio al ser evidentemente justo o equitativo.

2. Expide bases para extender hasta los 25 aos de edad, los derechos a lasprestaciones en especie del Seguro de Enfermedades y Maternidad, aotorgarse en territorio nacional, para los hijos de asegurados que trabajenen el extranjero, que se encuentren estudiando en planteles educativosextranjeros equiparables al sistema educativo nacional.

3. Concede, rechaza y modifica las pensiones que otorga el Instituto.Facultad delegable a las dependencias competentes.

4. Supervisa, evala y en su caso adecua las polticas del Instituto respectode las prestaciones sociales, administracin de guarderas, velatorios,centros de seguridad social, centros vacacionales, teatros y demsinstalaciones del Instituto.

1.7.3. 1. Autoriza la celebracin de convenios relativos al pago de cuotas, yAfiliacin y autoriza los convenios a que se refiere el artculo 40 E de la Ley delCobranza Seguro Social; facultad delegable a las unidades administrativas que

seale el Reglamento Interior.

2. Emite disposiciones de carcter general sobre reversin de cuotas para laprestacin indirecta de servicios y respecto de los seguros que determinaexpresamente la Ley.

3. Aprueba las bases para la celebracin de convenios de incorporacinvoluntaria al rgimen obligatorio.

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4. Establece las polticas para ejercer las facultades de inspeccin yvigilancia con objetividad, imparcialidad y legalidad.

5. Establece condiciones de aseguramiento y cotizacin de grupos detrabajadores especiales que no se adecuen a los requisitos generales delrgimen obligatorio de la Ley, para lograr equidad.

1.7.4. 1. Propone al Ejecutivo Federal el proyecto de Reglamento Interior del Instituto.Administracin

2. Aprueba la estructura bsica del Instituto, a fin de proponerla al EjecutivoFederal para su inclusin en el Reglamento Interior del Instituto; apruebala estructura ocupacional y sus modificaciones, los niveles salariales, lasprestaciones y los estmulos de desempeo de los trabajadores deconfianza A, comprendidos en el Contrato Colectivo de Trabajoconforme a lo dispuesto por la Ley.

3. Convoca a Asamblea General, ordinaria o extraordinaria.

4. Nombra y remueve a los trabajadores de confianza que ocupen el niveljerrquico inmediato inferior al Director General, a propuesta de ste.

5. Discute y aprueba el programa de actividades que le someta el Director General.

6. Aprueba las bases para el establecimiento, organizacin y funcionamientode un sistema de profesionalizacin y desarrollo de los trabajadores deconfianza A referidos en el Contrato Colectivo de Trabajo, estableciendode comn acuerdo con el sindicato, en su caso, los trminos para hacer extensivotal sistema a los trabajadores clasificados de base y de confianza B en elcontrato colectivo y la aplicacin de los reglamentos derivados del mismo.

7. Conoce y resuelve de oficio o a peticin del Director General, aquellosasuntos que por su importancia, trascendencia o caractersticas especialeslo ameriten.

8. Establece en los trminos de la legislacin aplicable, polticas de abasto,licitacin y adquisiciones de bienes y servicios, de construccin ymantenimiento de obras y sus accesorios.

9. Resuelve sobre las operaciones del Instituto que no sean competencia dela Asamblea General.

10. Determina cules de sus facultades sern ejercidas directa eindelegablemente y las que podrn encomendarse a Comits constitudospor acuerdo del propio Consejo.

11. Los dems que le otorguen la Ley, sus reglamentos y la AsambleaGeneral del Instituto.

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1.7.5. 1. Vigila y es responsable, en el mbito de su competencia administrativa,Presupuesto de que el Instituto cumpla con lo aprobado por el Congreso de la Unin

en la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos de cada ao.

2. Vigila y promueve el equilibrio financiero de todos los ramos deaseguramiento regulados por la Ley del Seguro Social.

3. Discute y aprueba el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos delInstituto, que someta a su consideracin el Director General; autorizaadecuaciones al presupuesto aprobado, en tanto no se afecten las reservasFinancieras y Actuariales, la reserva General Financiera y Actuarial ni laestabilidad del Instituto.

4. Propone los montos en que las reservas sealadas en el numeral anteriordebern constituirse o incrementarse en cada ejercicio.

5. Remite al Ejecutivo Federal por conducto de la Secretara de Hacienda yCrdito Pblico el anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresosaprobado.

1.7.6. 1. Decide inversiones de las reservas y recursos del Instituto, conforme alInversiones reglamento del Ejecutivo Federal correspondiente, excepto los

provenientes de los seguros de Retiro, Cesanta en Edad Avanzaday Vejez.

1.8. COMITS DEL CONSEJO TCNICO.INTEGRACIN Y FUNCIONAMIENTO

Los Comits son instancias intermedias creadas como mecanismos para apoyar al ConsejoTcnico en sus funciones, como una extensin del mismo, asistindole en la toma de decisiones.

Los Comits se integrarn preferentemente por Consejeros titulares o suplentes, segn se acuerdeen el propio Consejo, manteniendo siempre la representacin de los sectores obrero, patronal ydel Instituto.

Podrn formar parte de los Comits los Consejeros suplentes y los funcionarios del Instituto queas determine el Consejo Tcnico; cuando a un Comit concurran simultneamente un consejeropropietario y un suplente del mismo sector, slo podrn emitir un solo voto. Asimismo, podrnconcurrir a las sesiones hasta dos asesores por cada miembro propietario, con voz pero sin voto.

La Coordinacin de los Comits deber recaer en los Directores Normativos del Instituto, segnlas atribuciones que al efecto establezca el Reglamento Interior. Los Comits designarn a suSecretario respectivo; ambos tendrn las funciones equivalentes al Presidente y Secretario delConsejo, en la esfera de su competencia.

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Sesionarn al menos una vez al mes de manera ordinaria y en cualquier momento de formaextraordinaria, cuando as lo estimen conveniente sus integrantes.

Dado que los Comits se establecen para lograr un anlisis profundo y mejorar la eficacia de lasfunciones encomendadas por Ley al Consejo Tcnico, sus actividades debern ser ejercidas con ladebida eficiencia y buscando la mayor agilizacin en el estudio y resolucin de los asuntos.

En caso de que los Comits acuerden un asunto por unanimidad de los votos de sus miembros yel mismo verse sobre cuestiones de observancia general, el Secretario remitir el citado acuerdoal Consejo Tcnico para su ratificacin y elevacin a acuerdo del Consejo Tcnico, en su caso.Esta propuesta podr hacerse a las sesiones del propio Consejo Tcnico o, si por razones deurgencia o de carcter operativo, as lo aprueban todos los consejeros, por los medios detelecomunicacin que puedan ser utilizados, sin necesidad de que dicho Consejo sesionefsicamente.

Cualquiera de los miembros de los Comits podr sealar, en vista de la importancia, gravedado urgencia de un asunto que no sea materia del Comit, para que sea remitido al ConsejoTcnico para resolucin.

El Secretario del Comit remitir una sntesis informativa mensual de actividades y avances alConsejo, con antelacin oportuna a las sesiones del propio Consejo.

1. Sern aplicables a los Comits a que se refiere el punto 1.6., en cuanto sean asimilables, loslineamientos operativos del Consejo Tcnico, as como los relativos al funcionamiento,responsabilidades y derechos de sus integrantes, sin que se entienda que la pertenencia a losComits implique el derecho a recibir emolumentos o prestaciones distintos a los que se otorguea los Consejeros representantes patronales y de los trabajadores ni les confiere el carcter detrabajadores, asegurados, derechohabientes del Instituto u otro derecho adicional.

2. El Consejo Tcnico podr crear otros Comits para los fines que estime convenientes,manteniendo siempre la integracin tripartita de los mismos.

3. Las funciones de los Comits son independientes de otras instancias y foros previstos por la Leyo el Reglamento de Organizacin Interna del Instituto.

1.9. RESPONSABILIDADES DE LOS INTEGRANTESDEL CONSEJO TCNICO

1.9.1. 1. Presidir las sesiones del Consejo Tcnico.Presidente

2. Proponer el programa de actividades y el calendario anual de sesionesordinarias.

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3. Modificar, en los casos que considere procedentes, las fechasprogramadas para la celebracin de sesiones.

4. Convocar a sesiones extraordinarias.

5. Autorizar el orden del da de las sesiones ordinarias y extraordinarias.

6. Someter a la consideracin del Consejo Tcnico los asuntos a tratar.

7. Coordinar y dirigir las reuniones que celebre el Consejo.

8. Vigilar que se traten exclusivamente los asuntos que correspondan almbito de competencia del Consejo.

9. Proveer a la ejecucin de los acuerdos del Consejo.

10. Ejercer el derecho de veto sobre las resoluciones del Consejo, remitiendolas resoluciones a la Asamblea General para su deliberacin definitiva.

11. Vigilar el cumplimiento de los acuerdos emitidos por la AsambleaGeneral y de las sugerencias de la Comisin de Vigilancia, respecto de lasmedidas que juzgue convenientes para mejorar el funcionamiento de losseguros que ampara la Ley.

12. Promover y vigilar el cumplimiento de los Lineamientos Operativos.

13. Proponer la creacin e integracin de los Comits de Trabajo para elmejor desempeo de las funciones encomendadas al Consejo Tcnico.

14. Presidir los Comits y Comisiones de los que forme parte.

15. Presentar anualmente el informe de actividades, el programa de labores yel anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos para el siguienteperodo.

16. Presentar anualmente el Balance Contable y el estado de ingresos ygastos.

17. Presentar anualmente el informe financiero y actuarial.

18. Proponer la designacin o destitucin de los trabajadores de confianzaA (cfr. Contrato Colectivo de Trabajo) que ocupen el nivel jerrquicoinmediato inferior a l.

19. Nombrar y remover a los dems servidores pblicos y trabajadores delInstituto.

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20. Realizar toda clase de actos jurdicos necesarios para cumplir con losfines del Instituto.

21. Informar al Consejo Tcnico, por conducto de la Secretara General delInstituto, de la falta de designacin de consejeros, de sus renuncias yausencias permanentes, para que dicho cuerpo colegiado tome lasmedidas conducentes.

22. Informar a los miembros del Consejo Tcnico respecto de los acuerdosemitidos por la Asamblea General y el propio Consejo Tcnico, as comode las sugerencias de la Comisin de Vigilancia.

23. Elevar a la consideracin de la Asamblea General, por acuerdo delConsejo Tcnico, las consultas, sugerencias y propuestas de dicho cuerpocolegiado.

24. Dictar las medidas para que las Direcciones Normativas, Regionales y lasDelegaciones del Instituto, proporcionen oportunamente ladocumentacin que se requiera para el anlisis de los asuntos que debanser sometidos al Consejo Tcnico, y en particular para integrar losexpedientes de los recursos de inconformidad.

25. Las dems que le sealen la Ley, sus reglamentos, la Asamblea General yel Consejo Tcnico

1.9.2. 1. Recibir y analizar las propuestas de los asuntos que sern sometidos aSecretario o la consideracin del Consejo, para determinar si son competencia delProsecretario mismo.

2. Elaborar el orden del da e integrar la carpeta con la documentacinsoporte de los asuntos a tratar en la sesin.

3. Convocar, previo acuerdo con el Presidente, con la antelacin estipuladaen los presentes Lineamientos, a los integrantes del Consejo para queconcurran a las sesiones a celebrarse, hacindoles entrega del orden delda y la carpeta de asuntos a tratar en los tiempos establecidos para ello.

4. Pasar lista de asistencia y tomar nota de los acuerdos que se adoptenen el transcurso de la sesin, encargndose del escrutinio en caso devotacin.

5. Establecer el horario de entrada y salida de los Ponentes y coordinar suparticipacin en el Consejo.

6. En caso de que se cancele la fecha de celebracin de una sesin, hacerlodel conocimiento de todos los integrantes del Consejo.

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7. Elaborar y formalizar el acta correspondiente a cada sesin, remitindolaen los plazos que se sealan en estos lineamientos, para revisin de losfirmantes.

8. Emitir, en respuesta a solicitudes escritas, certificaciones de los acuerdosadoptados durante las sesiones del Consejo, una vez aprobada el actarespectiva.

9. Dar seguimiento a la ejecucin de los acuerdos adoptados por el Consejo,debiendo incluir invariablemente en el orden el da de cada sesin, unapartado especfico para informar a los integrantes respecto a la atenciny cumplimiento de los mismos.

10. Custodiar las carpetas y los documentos de los asuntos sometidos aconsideracin del Consejo, as como las actas y los acuerdos adoptadosque formarn el archivo documental del Consejo; tal archivo podr serconsultado por los integrantes del Consejo, previa solicitud.

11. Llevar una actualizacin peridica de las cdulas y manuales defuncionamiento de los Comits que sean creados y someterla a laautorizacin del Consejo.

12. Comunicar al Presidente las irregularidades que se detecten respecto alfuncionamiento del Consejo.

13. Hacer del conocimiento de los rganos normativos, regionales,delegacionales y operativos, los acuerdos del Consejo Tcnico; difundir ycomunicar interna o externamente los acuerdos, cuando sea el caso.

15. Hacer todas las tramitaciones relativas a los asuntos que de oficio o apeticin del Director General deba conocer el Consejo Tcnico.

16. Realizar la tramitacin de los asuntos presentados en ejercicio de lafuncin de gestin y representacin a que se refiere el art. 263 de la Ley.

17. Determinar la reutilizacin o incineracin de las grabaciones en cintamagnetofnica u otros medios, relativas a las sesiones ordinarias yextraordinarias del Consejo Tcnico y otros eventos especiales, una vezque las actas estn debidamente firmadas y glosadas en libros.

18. Desahogar las consultas que formulen las dependencias del Instituto sobreinterpretacin, contenido y alcance de los acuerdos dictados por elConsejo Tcnico, para lo cual se contar con la opinin de la DireccinJurdica.

19. Auxiliar al Presidente en la revisin de los asuntos que se sometan a laconsideracin del Consejo Tcnico, as como planear, dirigir y coordinar

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las acciones necesarias para contar con los elementos de juicio necesrios,relacionados con los mismos.

20. Dar seguimiento a las actividades desarrolladas por los Comits yComisiones.

21. Las dems que sealen la Ley, sus reglamentos, la Asamblea General y elConsejo Tcnico y su Presidente.

1.9.3. 1. Estudiar y analizar la carpeta de asuntos a tratar en forma previa a laIntegrantes celebracin de la sesin, de manera razonable e informada, a efecto de

agilizar y resolver adecuadamente los mismos.

2. Asistir puntualmente a las reuniones del Consejo y permanecer en ellahasta la conclusin y deliberacin de los asuntos. Los propietariosdebern asistir al 70% de las sesiones, como mnimo.

3. En caso de no poder asistir a alguna sesin, notificar oportunamente alsuplente designado para que participe en su representacin; a su vez,notificar al Secretario o Prosecretario que va a ser suplido. Esresponsabilidad de los titulares, informar debidamente a los suplentessobre los antecedentes, elementos y alcance de los asuntos a tratar en lassesiones correspondientes, as como proporcionar cualquier actualizacinrequerida para su debida representacin.

4. Emitir sus opiniones, recomendaciones y voto respecto al tratamiento delos asuntos sometidos al Consejo.

5. En caso de ser autorizado por los restantes miembros del Consejo,informados a travs del Secretario, remitir a la sesin sus opiniones yrecomendaciones por escrito, en caso de ausencia justificada y a travs desu suplente. Tal medio no puede ser utilizado para ejercer su voto.

6. Revisar y validar el acta correspondiente a cada sesin, en el tiempoprescrito en los presentes Lineamientos. De no enviar sus comentarios osu validacin en un plazo de cinco das hbiles a partir de haberlarecibido, se entender aceptada el acta en todos sus trminos.

7. Comunicar al Presidente y/o Secretario las irregularidades que se detectenrespecto del funcionamiento del Consejo.

8. Integrar los Comits y Comisiones que designe el Consejo a propuesta delDirector General y participar activa y responsablemente en ellos.

9. Proponer la creacin de Comits y Comisiones de trabajo para el mejordesempeo de las funciones del Consejo Tcnico.

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10. Vigilar la operacin de los diferentes servicios que presta el Instituto yproponer al Consejo Tcnico medidas para su mejoramiento.

11. Las dems que sealen la Ley, sus reglamentos, la Asamblea General y elConsejo Tcnico.

1.9.4. El Consejero que formule una propuesta al Consejo Tcnico deber:Ponenciade propuestas 1. Elaborar la presentacin de los casos a tratar y entregar al Secretario, con

la oportunidad requerida, la documentacin soporte (junto con todos susanexos), debidamente rubricada, para integrarla a la carpeta de asuntosdel Consejo.

2. Asistir puntualmente en la fecha y horario en que haya sido convocado,para revisar el asunto por l planteado y permanecer en ella hasta laconclusin de la exposicin y, en su caso, su deliberacin.

3. Exponer su caso al Consejo y apoyar su propuesta como lo estimepertinente.

1.9.5. 1. Asistir a las sesiones o a la parte de stas para las cuales hayan sidoInvitados invitados.y asesoresexternos 2. A peticin del Presidente, emitir durante las sesiones, comentarios,

opiniones, recomendaciones o sugerencias, siempre dentro del campo desu especialidad y en el mbito de su competencia, para el buentratamiento, explicacin y aclaracin de los asuntos del Consejo.

1.10. DEL APOYO ADMINISTRATIVOA LAS REPRESENTACIONES SECTORIALES

1.10.1. Los sectores patronal y obrero contarn con un equipo de apoyoMinistraciones administrativo, que podr conformarse con empleados del propio Institutopresupuestales y de elementos contratados bajo el rgimen que el propio Consejo

Tcnico establezca.

Para sufragar sus necesidades de apoyo tcnico y administrativo,necesario para el mejor desempeo de sus funciones, las Representacionesde los Sectores Obrero y Patronal en el Consejo Tcnico recibirn delInstituto sendas partidas presupuestarias segn se establezca en unapartado especial del Presupuesto anual del Instituto, considerando para talefecto los rubros previstos en las fracciones II, V, X y XI del artculo 275de la Ley del Seguro Social.

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1.10.2. Las partidas presupuestarias que conforme al punto anterior se ministrarAutonoma de a las Representaciones Sectoriales, sern por montos iguales para cadaejercicio una de ellas y ser decisin de sus integrantes la forma en que se disponga

de los recursos que la integren, debiendo decidir autnomamente si seejercen a travs de la contratacin de servidores pblicos del Instituto, concargo a la plantilla de personal del propio Instituto, o si se ejercen a travsde la contratacin de personal temporal o de servicios profesionales porhonorarios o cualquier otra alternativa que consideren conveniente.

Los recursos correspondientes se aplicarn conforme a las disposicionesconducentes del Captulo VI del TTULO CUARTO de la Ley y demsque conforme al mismo sean aplicables.

En el caso de que trabajadores del Instituto se integren al equipo deapoyo, el costo de sus salarios y percepciones repercutir en las partidascorrespondientes.

En el caso de contratar plazas presupuestarias, deber respetarse sinexcepciones lo dispuesto en las fracciones VII, X y XI del citado artculo275.

De las plazas presupuestarias que las Representaciones Obrera y Patronalcontraten, debern dar cuenta anual a la Comisin de Vigilancia yreportarlas expresamente para efectos de los informes que de su gestinanual presente el Instituto al Congreso de la Unin en trminos de la Leydel Seguro Social, incluyendo los relativos al informe de la CuentaPblica Federal y el informe al Ejecutivo Federal y al Congreso de laUnin a que se refiere el artculo 273 de la Ley.

De existir remanente despus de integrar el equipo, cada sector podrdestinarlo a estudios, asesoras, consultoras o aquello que resulte enbeneficio de la gestin de su sector, sin perjuicio de la aplicacin yobservancia de la legislacin administrativa aplicable en materia deadquisiciones y servicios y en materia de responsabilidadesadministrativas, al tratarse de recursos presupuestarios del Instituto.

Cada sector deber rendir un informe anual ante la Comisin deVigilancia, sealando el destino asignado a los recursos de la partida queles fuera otorgada; detallando las contrataciones realizadas con sus plazos,montos y la justificacin de las mismas; los niveles de desempeoproyectados y alcanzados con dichas contrataciones, as como laaplicacin de los montos remanentes.

1.10.3. Las disposiciones de este Lineamiento sern aplicables tambin a lasApoyo a la Representaciones Sectoriales Obrero y Patronal en la Comisin deComisin de Vigilancia, debiendo incluirse las erogaciones correspondientes en lasVigilancia partidas sealadas en el punto 1.10.1.

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2. LINEAMIENTOS OPERATIVOS

2.1. El funcionamiento del Consejo ser de carcter permanente y sesionarPolticas cuando existan asuntos a resolver, para lo cual se realizar la convocatoriagenerales correspondiente, procurando que las sesiones se realicen en forma

ordinaria, al menos una vez al mes y en forma extraordinaria, tantasveces como sea necesario.

2.2. 1. La Asamblea designar a las personas, a propuesta del Consejo, que comoDe los nicos suplentes representarn a los consejeros titulares en caso departicipantes ausencia; pudiendo los miembros propietarios presentar al Consejo

candidatos, para lo cual se remitir la informacin relevante de su perfilprofesional y personal.

2. En ningn caso el suplente podr designar a otra persona para que asistaen su lugar.

3. Las personas que participen en calidad de suplentes debern tener plenoconocimiento de los asuntos a tratar en la reunin, a fin de aportarsoluciones y aceptar cualquier encomienda que, de acuerdo con el mbitode su competencia, requieran llevar a cabo en beneficio de la gestinadministrativa. En todo caso, debern contar con los elementos yfacultades decisorias suficientes para actuar en las sesionescorrespondientes, pues comprometern con su voto la decisin del Sectoral que representan.

4. En el caso de que concurran a una misma sesin el consejero propietarioy el suplente de la misma representacin, este ltimo lo har con carcterde invitado o experto, por lo que slo podrn ejercer un voto en formaconjunta.

5. En caso de que el Presidente propietario no asista a la sesin y quien losupla en la presidencia sea a la vez otro miembro propietario del Consejo,este ltimo no podr ostentar ambos cargos; suplir al Presidente ausente,requiriendo a su vez la presencia de su propio suplente para el desempeode su cargo titular. Cuando el Presidente sea suplido no podrn decidirseen la sesin asuntos graves o urgentes, requirindose para ello lanecesaria presencia del titular.

6. En caso de que el Secretario no asista al Consejo, fungir como tal elProsecretario que sea designado por el propio Consejo, quien tendr lasmismas facultades que tiene el Secretario.

7. Los miembros del Consejo podrn proponer la participacin de tercerosque no formen parte del mismo, cuando los asuntos a tratar as lo

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requieran. Los nombres de los terceros participantes debern ser remitidosal Secretario, quien a su vez informar a los integrantes del Consejosobre dicha intervencin y su carcter.

.2.3. 1. Las sesiones ordinarias se llevarn a cabo mediante convocatoria porDe las escrito del Secretario, dirigida a los integrantes del mismo, cuando menosconvocatorias con cinco das hbiles de anticipacin; la convocatoria deber ir

acompaada del orden del da y de la documentacin correspondiente.

2. Cuando a juicio del Presidente del Consejo deban concurrir a la sesinde que se trate precisamente los miembros titulares de dicho rganocolegiado, se sealar as en la convocatoria.

3. El Consejo Tcnico sesionar de manera extraordinaria en cualquiertiempo, a solicitud de la mitad ms uno de sus integrantes o arequerimiento del Presidente de este Cuerpo Colegiado, debiendo serconvocada por el Secretario del mismo, cuando se trate de asuntos que ajuicio de los convocantes tengan carcter de extraordinarios y de urgenteatencin.

2.4. 1. Las sesiones del Consejo slo podrn celebrarse con la asistencia de laDe las sesiones mayora de sus miembros con derecho a voto para integrar qurum, es

decir, la mitad ms uno de ellos, entre los cuales deber estarnecesariamente el Presidente o su suplente y estar representados cada unode los sectores.

2. Cuando al inicio o en cualquier momento de la sesin no se reuniera elqurum requerido o dejara de tener representacin alguno de los tressectores, se suspender la sesin y el Secretario levantar una constanciade hechos y se convocar a una nueva reunin.

3. Al inicio de cada reunin se registrar la asistencia para determinar elqurum y posteriormente se recabarn las firmas de los participantes en elacta correspondiente.

4. Los asuntos presentados ante el Consejo estarn sustentados por losanlisis cuantitativos y cualitativos que ameriten, as como por losaspectos normativos y legales que correspondan, a efecto de garantizar sumejor desahogo y una adecuada adopcin de los acuerdos que se juzguenpertinentes.

5. Las resoluciones que se emitan se tomarn por la mayora de votosde los miembros presentes con derecho a ello; el Presidente tendr el votode calidad en caso de empate.

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6. Podr acordarse que un asunto se decida por votacin de los miembrospresentes o por sector; en caso de discrepancia, el sector inconformepodr solicitar que se haga constar su voto razonado en el acta. Losacuerdos sern de observancia obligatoria.

7. El Presidente podr conceder el uso de la voz a los asesores, invitados yparticipantes que asistan a las sesiones para proporcionar o aclararinformacin de los asuntos a tratar. No contarn con derecho a voto; sinembargo, podrn formar parte de comisiones especiales cuando as lodetermine el Consejo, a solicitud de alguno de sus integrantes.

8. Las sesiones sern grabadas en cinta magnetofnica u otros medios.

2.5. En casos de justificada necesidad, podrn llevarse a cabo las sesiones enlibros, requirindose para ello del consentimiento unnime de losintegrantes del Consejo, tanto para autorizar la convocatoria, como parasancionar los acuerdos o actas que al efecto resulten. En todo caso,debern estar en conocimiento de los asuntos a tratar mediante la carpetarespectiva o la informacin que haga las veces, con una antelacin de 48horas a la firma en libros.

2.6. 1. El orden del da ser autorizado por el Presidente del Consejo y seDel orden elaborar por el Secretario, a fin de remitirlo en tiempo y formadel da oportunos a cada uno de los integrantes.

2. Cualquiera de los miembros del Consejo podr proponer modificacionesal orden del da, siempre y cuando sean competencia del mismo, lascuales, en su caso, debern ser remitidas y aprobadas por la mayora delos integrantes.

3. Las sesiones del Consejo se apegarn al orden del da aprobado al iniciode la sesin.

4. El orden del da deber tener al menos los siguientes apartados:

a) Verificacin de la asistencia y, en su caso, de la existencia delqurum;

b) Aprobacin del acta de la sesin anterior;c) Informes y proposiciones del presidente del consejo tcnico;d) Informes del secretario del consejo tcnico;e) Asuntos relativos a los diversos rganos normativos;f) Cumplimiento de acuerdos del consejo tcnico;g) Informes de los comits y comisiones del consejo tcnico.

5. Salvo caso de urgencia a juicio del Presidente, no podr presentarse unasunto que no haya sido previamente conocido por los integrantes.

De las sesionesen libros

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2.7. 1. La carpeta se proporcionar a cada uno de los integrantes del ConsejoDe la carpeta junto con el orden del da, en un plazo no menor de cinco das hbilesde sesiones anteriores a la fecha de la sesin ordinaria, y con la antelacin ms

inmediata posible en caso de extraordinaria, recabando firma de acuse derecibo en ambos casos. Si alguno de los miembros no ha recibido lacarpeta en ese tiempo, deber solicitarla de inmediato a la Secretara delConsejo.

2. Para las sesiones del Consejo, los Ponentes prepararn y rubricarn lainformacin documental sobre los asuntos que se abordarn, debiendoresponsabilizarse de la veracidad, amplitud, actualizacin y contenido dela misma y debern remitirla al Secretario a ms tardar hasta cinco dashbiles anteriores a la fecha de la sesin.

3. El Secretario integrar en una carpeta compaginada, foliada y conreferencias, para su fcil lectura y comprensin, toda la informacindocumental que le haya sido remitida por los ponentes, as como la quepor cualquier motivo deba ser dada a conocer en la sesin.

4. La informacin contenida en la carpeta, as como la que se discutaen las sesiones tendr carcter estrictamente confidencial.

2.8. 1. Cuando la resolucin de los miembros del Consejo recaiga sobre asuntosDe los de naturaleza operativa, se emitir un acuerdo.acuerdos

2. Todo acuerdo ser de observancia obligatoria.

3. El registro de los acuerdos estar a cargo del Secretario.

4. Los acuerdos indicarn los nombres de los responsables de sucumplimiento, as como las fechas programadas para su conclusin.

5. Cuando la resolucin de los asuntos tenga naturaleza normativa, seemitir como un lineamiento de observancia general, de conformidad conel Art. 251, fraccin VIII de la Ley.

2.9. 1. Por cada sesin del Consejo se levantar un acta en la que se consignenDe las actas los nombres y cargos de los asistentes, los asuntos tratados y los acuerdosde las sesiones adoptados.

2. Para las actas se utilizarn las grabaciones en cinta magnetofnica o elmedio de registro empleado; se elaborar el proyecto del actacorrespondiente, la cual contendr un resumen de los asuntos tratados, ascomo un extracto de los comentarios u opiniones vertidos por losmiembros del Consejo Tcnico y, en su caso, seguidos por el acuerdo queal efecto se dicte.

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3. Los documentos en los cuales consten los antecedentes se consideranapndices y se identificarn con una letra distintiva; no sern transcritosen el acta y se agregarn al libro correspondiente.

4. El Secretario remitir copia del proyecto de acta a los asistentes a lassesiones para su revisin, en un plazo no mayor de cinco das hbilescontados a partir de la fecha de su celebracin.

5. En caso de existir observaciones al proyecto de acta por parte de losintegrantes, se notificarn por escrito al Secretario en un plazo no mayorde cinco das hbiles a partir de su recepcin.

6. De no recibirse observaciones en el plazo sealado, el acta se tendr poraprobada, a no ser que en la sesin siguiente un consejero justifique, ajuicio del propio Consejo, la necesidad de corregirla.

7. El acta ser firmada por todos los Consejeros asistentes a la reunincorrespondiente.

8. El Secretario mantendr un control de actas debidamente foliadas.

9. Las actas de las sesiones estarn a disposicin de los Integrantes delConsejo, quienes tendrn en todo tiempo libertad de acceso a las mismas.

2.10. 1. El Secretario deber asegurarse de que los acuerdos tomados por elDe la difusin de Consejo Tcnico, segn sea el caso, tengan la adecuada difusin y seanlos acuerdos del conocimiento de quienes deban ejecutar o desarrollar las resoluciones

tomadas, debiendo notificar su contenido a los Comits.

2. Los acuerdos que sean emitidos con base en las facultades conferidas porel Art. 251, fraccin VIII de la Ley y, por tanto, tengan el carcter deLineamientos y aquellos que establezcan ventajas, beneficios uobligaciones de cualquier tipo, a favor de algn sector, actividadeconmica o patrn especficos, debern publicarse en el Diario Oficialde la Federacin, en los trminos de la legislacin aplicable.

3. El Consejo Tcnico determinar otras formas de difusin de los acuerdosde Consejo, salvo que se deba guardar sigilo o reserva respecto de ellos,en los trminos de la legislacin aplicable.

2.11. 1. El Presidente del Consejo, bajo su estricta responsabilidad y sin necesidadDel derecho de comprobacin formal, podr ejercer el derecho de veto parcial o totalde veto sobre las resoluciones del Consejo Tcnico a que se refiere el artculo 269

de la Ley, en los supuestos que establezca el Reglamento Interior delInstituto, en los siguientes casos:

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a) Cuando los acuerdos impliquen inobservancia a la Ley o a susreglamentos.

b) Cuando los acuerdos no se ajusten a los criterios de la AsambleaGeneral.

c) Si la decisin a vetar ha sido tomada por mayora simple de losintegrantes del Consejo.

d) Si la decisin a vetar ha sido tomada sin conocimiento previo delasunto por el Consejo.

e) Cuando a juicio del Presidente, tal resolucin afecte los principiosde responsabilidad, tica profesional, excelencia, honradez, lealtad,imparcialidad, eficiencia, calidez y calidad en la prestacin de losservicios del Instituto o afecte la atencin a los derechohabientes.

2. Se suspender la aplicacin de las resoluciones vetadas a partir de laemisin del veto hasta su ratificacin por la Asamblea General, en sucaso.

3. Si el derecho de veto ha sido ejercido parcialmente sobre una resolucin,la parte no vetada seguir siendo aplicada.

4. En el supuesto de que la resolucin vetada parcial o totalmente hayatenido aplicacin con anterioridad al veto, automticamente se suspendersu aplicacin hasta la confirmacin del veto o la ratificacin de laresolucin por la Asamblea General.

5. El Presidente del Consejo, de conformidad con el art. 269 de la Ley,podr ejercer el derecho de veto respecto a las resoluciones de todos loscuerpos colegiados del Instituto de naturaleza tripartita.

2.12. El Consejo Tcnico estar facultado para revisar peridicamente la vigencia yDe la revisin pertinencia de estos Lineamientos, pudiendo incorporar las modificaciones quede estos estime pertinentes, debiendo dar cuenta de las mismas a la Asamblea GeneralLineamientos del Instituto, en la sesin de la misma, inmediatamente posterior a tales

modificaciones.

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3. DOCUMENTACIN DE SOPORTE PARA LAS SESIONES

ENTRADAS SALIDAS

Carpeta con: Orden del da Acta de la sesin anterior Seguimiento de acuerdos

Carpeta con avances respecto a losProgramas existentes.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERA. Los presentes Lineamientos entrarn en vigor al da siguiente de su sancin por laAsamblea General del Instituto.

SEGUNDA. Conforme al Lineamiento 1.5., para el ao 2002, los emolumentos y prestaciones para losConsejeros del Consejo Tcnico, los integrantes de la Comisin de Vigilancia y los ConsejerosConsultivos Delegacionales, Representantes de los Sectores de los Trabajadores y de los Patrones,debern ser fijados por los Consejeros Representantes del Estado en el Consejo Tcnico, en la primerasesin del mismo, siguiente al inicio de vigencia de estos Lineamientos.

Actas/acuerdos Resoluciones a las peticiones

especficas de los sectores yorganizaciones, a travs de larepresentacin y gestora de losIntegrantes del Consejo.