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Paraguay Edición Nº 20 2011 UNIVERSIDAD SAN CARLOS REVOLUCIÓN EDUCATIVA FORMANDO LÍDERES EN AGRONEGOCIOS APOSTANDO A LA INVERSIÓN GUSTAV SAWATZKY - PDTE. DE LA FEDERACIÓN DE COOP. DE PRODUCCIÓN - FECOPROD OPORTUNIDAD PARAGUAY PARTE 1: PERFIL “RANKING PAÍS”

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Revista de la Red de Agronegocios CONTACTOS

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ParaguayEdición Nº 20 2011

UNIVERSIDAD SAN CARLOSREVOLUCIÓN EDUCATIVAFORMANDO LÍDERES EN AGRONEGOCIOS

APOSTANDO A LA INVERSIÓNGUSTAV SAWATZKY - PDTE. DE LA FEDERACIÓN DE COOP. DE PRODUCCIÓN - FECOPROD

OPORTUNIDAD PARAGUAYPARTE 1: PERFIL “RANKING PAÍS”

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STAFF

[email protected]. (0995) 367 428

Dirección GeneralSonia Altamirano

[email protected]. (0985) 700 781 / (0995) 363 067

Dirección ComercialMirta Rodríguez

Dirección de ArteFranco Canala

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Cel. (0985) 309 353 / (0995) 363 068

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Cel. (0985) 193 612

Asistente Adm.Cynthia Florentín

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Cel. (0985) 283 857

Ejecutiva de VentasAndrea González

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Cel. (0994) 852 622 / (0975) 600 125

Gerencia ComercialWilly Di Paula

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Diseño Gráfi coJulio Zappelli

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Cel. (0985) 966 388

Ejecutivo de VentasFernando Noble

Ofi cina Encarnación:

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Tel: (595) 71 209 463 / 204 734

J.L. Mallorquín 1220 c/ Cerro Corá · 3° piso Of. 10 y 11

Encarnación - Paraguay

Una producción de:

Las Revistas Red de Contactos & Agronegocios y Contactos & Agrotecnología fueron Declaradas de Interés Ministerial por el Ministerio de Industria y Comercio

(MIC) en Resolución Nº445 23/06/11; y el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) en Resolución Nº980 23/06/11

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STAFF

8 | EDITORIAL | LA SEGURIDAD JURÍDICA clave para el desarrollo económico social.

10-15 | CONTACTO CON EL SECTOR | FECOPROD Echando raíces profundas, apostando al país con inversiones.

18-21 | COMERCIO EXTERIOR | PRECIOS AGROPECUARIOS Cotizaciones internacionales, evolución y tendencias | DENSIDAD DE VALOR Comparativo Regional del valor obtenido por tonelada de exportación.

22-25 | PRESENTACIÓN PAÍS | OPORTUNIDAD PARAGUAY (Parte 1) Perfi l “Rankings País”.

26-29 | UNIVERSIDAD SAN CARLOS | REVOLUCIÓN EDUCATIVA La única Universidad privada especializada en carreras Agropecuarias, con el objetivo principal de formar Líderes en Agronegocios.

30-32 | EVENTOS & AGRONEGOCIOS | LA EXPRESIÓN del sector que colocó a Paraguay entre los países con mayor crecimiento económico del mundo.

33 | AGENDA | FECOMI 2011 5 y 6 de Septiembre en el Sheraton | CONGRESO DE LA INDUSTRIA “Proyectando Nuestro Futuro”.

34 | BOXES EMPRESARIALES | Carne Cuota Hilton | San Carlos y UDE | Coop. Colonias Unidas | FECOPROD.

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EDITORIAL

Sonia AltamiranoDirectora Editorial

Por eso, no es sufi ciente que sean polí-ticas de gobierno, es determinante que sean políticas de Estado. Se entiende por políticas de Estado, las políticas que forman parte de las estrategias centrales de un país, que no varían a pesar del color político-ideológico de cada gobierno y son a largo plazo.

Esta refl exión compartida no es más que concentrar y transmitir, casi li-teralmente, la necesidad, el pensa-miento y la situación que se vive todo el tiempo en cada rincón y cada sec-tor productivo del país.

Sabemos que desde hace años, se vienen impulsando una serie de políticas y programas dirigidos a garantizar un mayor crecimien-to a través de la promoción del comercio exterior, la apertura a los mercados internacionales, la transformación de las estructuras productivas y la generación de mayores facilidades e incentivos para la inversión nacional y extranjera, a fi n de mejorar la com-petitividad económica y poder tener una mejor integración en las nuevas dinámicas de la globalización y la mundialización económi-ca. En este contexto, se pone de manifi esto la importancia de la creación de marcos jurídicos previsibles y transparentes.

La institucionalidad y la seguridad jurídica constituyen un aspec-to clave para el logro de dichos propósitos, por cuanto permiten establecer una mayor certidumbre en el desarrollo de la iniciativa privada y la inversión. La problemática de enfrentamiento que se presenta en el escenario actual, es la antítesis a la complementa-riedad que debiera reinar para que el extraordinario crecimiento económico que está experimentando el país se transforme en de-sarrollo social.

Un documento titulado “El crecimiento es bueno para los pobres”, publicado en el año 2000 por los economistas David Dollar y Aart Kraay del Banco Mundial, concluyó que los pobres se benefi cian en igual proporción que el resto de la población del crecimiento per cápita de la economía.

Puede que se comparta, o no, esta conclusión, pero lo que es incuestionable e imperativo, es que el gobierno comience a replan-tearse su papel, de cara a la economía, y a formular nuevas polí-ticas que se ajusten al nuevo orden mundial; para así asegurar y consolidar la estructura productiva como un factor fundamentales en la generación de riqueza y su distribución.

Estas políticas no sólo deben responder a asuntos económicos fomentando y facilitando, sino que también deben contemplar dar protección, garantías y soluciones a problemas que van más allá de este aspecto y que afectan la calidad de vida colectiva, la esta-bilidad de las instituciones y la legitimación de la democracia.

LA SEGURIDAD JURÍDICACLAVE PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL

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CONTACTO CON EL SECTOR

FECOPRODEchando raíces profundas, apostando al país con inversiones

La Federación de Cooperativas de Producción FECOPROD Ltda, está cumpliendo 36 años respaldando el fortalecimiento del sector. Nuclea a 32 cooperativas agropecuarias y tiene como objetivo fomentar la competitividad del sector productivo nacional promoviendo el modelo asociativo, en la búsqueda del desarrollo económico y social del país en su conjunto.

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CONTACTO CON EL SECTOR

Es una realidad irrefutable que el cooperativismo, como modelo de desarrollo, es la

alternativa para que los producto-res, sean medianos, pequeños o grandes, accedan al mundo glo-balizado y tengan la oportunidad de mejorar su calidad de vida, ya que los esfuerzos individuales de manera aislada poseen un impacto restringido.

En este contexto, resaltamos que las cooperativas poseen caracterís-ticas distintivas que las convierten en agentes de desarrollo. Contem-plando principios y valores éticos incorporados en todo su accionar, buscan satisfacer necesidades que trascienden el ámbito económico, brindando también servicios cultu-rales, de formación y capacitación, atención médica, entre otros.

Por Gustav SawatzkyPresidente del Consejo de Administración de la FECOPROD Ltda.

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CONTACTO CON EL SECTOR

Echan raíces profundas, apostando al país con inversiones y con la gene-ración de empleo de forma directa e indirecta. Es así que actualmente las cooperativas de producción tienen una participación importante en la eco-nomía nacional, sus asociadas representan alrededor de 18.000 producto-res agropecuarios, propietarios de fi ncas, que en promedio no superan las 50 hectáreas y contribuyen con el:

Vemos con satisfacción que el sec-tor productivo organizado en coo-perativas va ganando cada vez más espacio con una oferta de produc-tos de gran calidad y variedad: gra-nos, lácteos y sus derivados, carne y otros. Este resultado no es fruto de la casualidad.

Las Cooperativas se han propuesto incrementar sus capacidades, me-jorar su gestión, ampliar su visión y convertirse en jugadores impor-tantes a nivel local y regional. Para ello, vienen trabajando sostenida-mente con el acompañamiento de la FECOPROD Ltda.

Sin embargo, la inseguridad y la falta de políticas de Estado que otorguen condiciones de estabilidad mínimas a nuestro sector, hacen que los pro-ductores deban sufrir atropellos a sus derechos genuinos, bajo la mi-rada pasiva de un Gobierno que sólo se mueve a favor de los intereses políticos de sectores radicalizados.

Queremos un país donde cada actor cumpla con su rol. Nosotros, apor-tando nuestra producción, nuestro trabajo, nuestras inversiones, nues-tros programas de responsabilidad social y, el Gobierno cumpliendo con su obligación de brindar con-diciones de estabilidad y seguridad jurídica a todos los habitantes. ¿Es acaso demasiado pedir?

Hablo de las invasiones recurren-tes, ya que el actual caso de Ña-cunday es sólo una muestra más de lo que venimos enfrentando desde hace varios años. Nosotros también reclamamos nuestro de-recho a producir.

El Paraguay que queremos dista mucho del país de enfrentamien-tos que hoy existe. Enfrentamien-tos basados en discursos ideolo-gizados.

De esta manera, sólo se logrará am-pliar aún más la pobreza.

· 63 % de la producción láctea y derivados

· 70 % de la producción nacional de canola

· 55 % de trigo y sésamo

· 80 % de maní

· 38 % de la exportación de soja en grano

· 42 % de la industrialización de la yerba mate

· 30 % de la exportación de la carne vacuna.

Imaginen que, cuando hablamos de competitividad, de desarrollo soste-nible, de fortalecer la gestión de las cooperativas y del sector producti-vo, nos encontramos con un nivel de complejidad tal en que los produc-tores tenemos que hacer frente a las condiciones adversas del clima, del mercado, la falta de infraestructura, etc., a lo que se suma también a la inseguridad jurídica.

“Queremos un país donde cada

actor cumpla con su rol”

“Nosotros, aportando nuestra

producción, nuestro trabajo, nuestras

inversiones...”

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CONTACTO CON EL SECTOR

Por ello, La FECOPROD Ltda., ante un escenario cada vez más exigente y complejo, se propone acompañar a sus cooperativas socias, desarro-llando acciones enmarcadas en 5 ejes estratégicos:

1. Defensa gremial.

2. Fortalecimiento de la competitividad de sus asociadas.

3. Responsabilidad social.

4. Fortalecimiento de la propia Federación.

5. Diseño y desarrollo de nuevas iniciativas

Y en este marco, hoy nos encontra-mos atendiendo temas coyunturales y ejecutando simultáneamente nues-tros planes de trabajo, que abordan temas estructurales que conviven con aspectos urgentes. Esto requie-re de pro actividad y compromiso.

Defensa Gremial

La Federación se ha ocupado en promover proyectos de ley, decre-tos y reglamentaciones que han sido presentados ante el Congreso Na-cional, el Poder Ejecutivo e institucio-nes pertinentes. Igualmente, ha parti-cipado activamente en la promoción y presentación de la postura del gre-mio, con relación a Proyectos de Ley como el de Deforestación Cero en el Chaco y otras, que no contemplan criterios de sostenibilidad económi-cos, sociales y ambientales.

Otro de los temas que nos ocupan, son las actividades de integración orientadas a promover los rubros principales de nuestro membre-sía, como ser el lanzamiento de las campañas agrícolas de los rubros principales: soja y trigo, el día de la leche, la noche de la carne y el día del cooperativismo, entre otros. Igualmente realiza constantemente encuentros de análisis de la coyun-tura económica y política, a fi n de brindar elementos sufi cientes para la toma de decisiones a la dirigen-cia del sector.

Fortalecimiento de la competitividad de sus asociadas

Para el mejoramiento de la com-petitividad de las asociadas la Fe-deración impulsa los mecanismos necesarios para que las coopera-tivas fortalezcan sus capacidades y así dar una solvente respuesta a las necesidades y demandas del entorno socioeconómico. De este modo, se generaron iniciativas como la creación de Emprendi-miento Comerciales y Productivos ECOPSA, el primer distribuidor de combustibles de propiedad coo-perativa, que nuclea a 26 coope-rativas accionistas, diseminadas tanto en el Chaco como en la Re-gión Oriental.

“...el Gobierno...su obligación de brindar estabilidad y

seguridad jurídica a todos los habitantes”

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CONTACTO CON EL SECTOR

También es de destacar la construc-ción, con apoyo del INBIO, de un la-boratorio de análisis de materias pri-mas con potencialidad de biodiesel, en Santa Rita, que viene realizando estudios con materia prima vegetal y animal. De igual forma en Naran-jal, Alto Paraná, contamos con un moderno laboratorio de control de calidad de leche.

En el marco de la minimización de los riesgos climáticos hemos trabajado en el diseño de un Seguro Agrícola,en alianza con la Aseguradora Tajy SA y el Grupo Asegurador La Segunda, ofreciendo cobertura a productores de soja y trigo, en principio.

La contribución del gobierno de Ja-pón, con el traspaso de CETAPAR a la Fundación NIKKEI - CETAPAR, abre nuevas oportunidades en la in-vestigación agrícola que nos permi-tirá ampliar nuestro horizonte. Y, no puedo dejar de mencionar, la gestión de alianzas estratégicas con orga-nizaciones como la Asociación de Cooperativas Argentinas, la DGRV, el BID, INFONA, ACDI/VOCA, la JICA, la FAO, el MAG, GRANULAR, el FIDA, el SCC, MEDA Py, entre otras.

Responsabilidad Social y Desarrollo Rural

En cuanto al eje Responsabilidad so-cial en la Federación tenemos muy cla-ro que ningún crecimiento es posible, si el productor está rodeado de pobreza.

Con esta premisa venimos imple-mentando desde hace décadas innumerables proyectos de desa-rrollo rural, tendientes a mejorar la competitividad y la calidad de vida de miles de pequeños productores, cooperativizados o no. Entre las ini-ciativas vigentes citamos:

· Proyecto de Fortalecimiento de Pequeñas Cooperativas del Su-reste de la Región Oriental con el apoyo de la JICA, el INCOOP y las Cooperativas Yguazú, Pirapó, La Paz y Colonias Unidas.

· Proyecto para el Fortalecimiento de la Cadena del Sésamo.

· Proyecto de Fortalecimiento de la Cadena de la Banana en los Departa-mentos de San Pedro y Concepción.

· Programa Creación de Redes para el acceso a las Microfi nanzas Rurales.

· Programa Aumento de la Compe-titividad en la cadena de la Stevia.

Política de Fortalecimiento Interno de la Federación

En el marco de la Política de Forta-lecimiento Interno de la Federación somos conscientesde que debemos acompañar la dinámica de nuestro sector. Debemos crecer y mejorar nuestra propia gestión, para ser ca-paces de brindar servicios efi cientes y soluciones a las cooperativas so-cias, además de marcar las políti-cas sectoriales, construir una visión conjunta y a largo plazo.

Por ello, no escatimamos en invertir en la formación y capacitación per-manente de su personal, apuntando siempre a una mejor atención a las necesidades de las cooperativas socias e instituciones vinculadas.

Igualmente, estamos trabajando constantemente en el mejoramien-to de nuestros procesos, es así que desde el año 2008 contamos con la Certifi cación ISO 9001:2008.

“La Federación posee una agenda de largo plazo, que contempla el desarrollo de emprendimientos

vinculados a toda la cadena productiva”

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CONTACTO CON EL SECTOR

Desarrollo y diseño de nuevas iniciativas

En este sentido, buscamos man-tenernos a la vanguardia. La Fede-ración posee una agenda de largo plazo, que contempla el desarrollo de emprendimientos vinculados a toda la cadena productiva. Por po-lítica, la entidad promueve la per-manente búsqueda de alternativas que agilicen el desenvolvimiento de las asociadas y, en definitiva, contribuyan al crecimiento de las bases.

Por ello, estamos en conversacio-nes para la apertura de canales de comercialización directa de produc-tos con marca cooperativa, para la apertura de tiendas cooperativas, la creación de una marca única de lácteos, etc. También encaminamos iniciativas en torno a compras con-juntas del sector generando Centra-les de Consumo y a la instalación de una planta de insumos agropecua-rios, fertilizantes e insecticidas.

Para fi nalizar, quisiera aprove-char, este espacio para elevar un pedido muy especial al go-bierno: “generen las condicio-nes de paz y tranquilidad en el campo”, es lo único que pedi-mos quienes deseamos trabajar por un país mejor.

No permitiremos el atropello de nuestros derechos, ya sea en nombre de la Reforma Agraria, ya sea en nombre de la pobreza.

Igualmente, está en pleno proceso de estructuración el Banco Coope-rativo, esperando iniciar sus opera-ciones en este ejercicio.

“...el Banco Cooperativo,

espera iniciar sus operaciones en este ejercicio”

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36 años fortaleciendo al sector Cooperativo30 años trabajando y creciendo con el país

26 años haciéndolo juntos

FECOPROD fue creada el 23 de Agosto del 1975.

La Cooperativa de Producción Agropecuaria Pindó Ltda, ubicada en San Cristóbal, Departamento del Alto Paraná, se constituyó el 25 de agosto del 1981, y fue inscripta el 9 de Noviembre de 1982.

Se asocia a FECOPROD el 25 de julio del 1985, los primeros trá-mites de comercialización y fi nanciamiento a los socios fueron realizados en ese mismo año.

En nombre de los socios y funcionarios de la Coo-perativa Pindo, quiero elevar nuestro reconocimien-to al esfuerzo, reafi rmar nuestra confi anza y apoyo a la labor de la FECOPROD, que cumple 36 años de lucha gremial por sus asociadas, defendiendo y apoyando siempre el desarrollo cooperativo, pro-moviendo el modelo asociativo y fomentando la competitividad del sector productivo nacional.

Saludamos en este aniversario a sus diri-gentes y funcionarios, deseando se cum-plan con éxito todos los proyectos y con-signas, en benefi cio de las cooperativas de producción y del país.

Altevir DottoPresidente del Consejo

de Administración

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Somos una Organización Cooperativa con 50 años de trayectoria honesta, solidaria y democrática. Trabajamos para alcanzar el bienestar económico y social de nuestros asociados, acorde con un medio ambiente sostenible. Apoyamos la educación, capacitación y entrenamiento permanente en todos los niveles y contamos con programas de protección de la salud de nuestros miembros.

NUESTRO COMPROMISOS

_ Brindar servicios oportunos a nuestros asociados y a la co-munidad a un costo accesible, con un mejoramiento cons-tante de todos los servicios para ofrecer la satisfacción total a nuestros clientes (socios).

_ Potenciar la producción agrícola de nuestros asociados con alta calidad, utilizando tecnologías y metodologías adecuadas a nuestra región, ofreciendo asistencia técnica oportuna, efi -ciente y competitiva.

_ Promover alternativas de diversifi cación y rotación de produc-tos, empleando una metodología amigable con nuestro “Medio Ambiente” cumplimiento de las normas y licencias ambientales.

_ Ser ejemplo de trabajo, de coordinación y esfuerzo conjunto con el sector público y privado para el mejor desarrollo sos-tenible en esta región.

_ Brindar capacitación y educación, haciendo énfasis en el prin-cipio básico moral de cooperativismo, a nuestros asociados y colaboradores.

La Sociedad Cooperativa Pirapó Agrícola Ltda, felicita a la FECOPROD y a todas las Cooperativas asociadas, por su 36º aniversario de fundacion.

Deseamos éxitos en sus funciones y, firmeza para seguir apoyando y defendiendo al sector cooperativo.

La Sociedad Cooperativa Pirapó La Sociedad Cooperativa Pirapó Agrícola Ltda, felicita a la FECOPRODy a todas las Cooperativas asociadas,

La Sociedad Cooperativa Pirapó Agrícola Ltda, felicita a la y a todas las Cooperativas asociadas, por su 36º aniversario de fundacion.

Agrícola Ltda, felicita a la y a todas las Cooperativas asociadas, por su 36º aniversario de fundacion.

Deseamos éxitos en sus funciones y, firmeza para seguir apoyando y defendiendo al sector cooperativo.

Deseamos éxitos en sus funciones y, firmeza para seguir apoyando y defendiendo al sector cooperativo.

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COMERCIO EXTERIOR

La alta incidencia de los productos primarios en las exportaciones nacionales, y la alta dependencia de la economía nacional del sector externo constituyen al sector agropecuario como la principal variable en la coyuntura de nuestro país.

Además de los rendimientos por hectárea y cultivo, condicionado por factores climáticos y agrobioló-gicos, las fl uctuaciones de las cotizaciones inter-

nacionales de estos productos son el factor determinan-te de las cifras de exportación paraguaya.

Las variaciones de los precios son mucho más pronun-ciadas que para los sectores de la industria y los servi-cios, generando un alto nivel de imprevisibilidad en el mediano y largo plazo.

Evolución favorable de los precios agro-pecuarios

Según los Cuadros de Coyuntura, divulgados por el Banco Central del Paraguay, los principales productos primarios exportados por Paraguay registran una evolu-ción favorable de las cotizaciones internacionales. Entre junio de 2010 y junio de 2011, la cotización internacional del maíz creció en 109%, la del trigo en 57% y la de la soja en 44%, mientras que el precio del sésamo se man-tuvo casi estable, con -0,6%.

PRECIOS AGROPECUARIOSCotizaciones internacionales, evolución y tendencias

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COMERCIO EXTERIOR

En el caso de la soja, el precio específi co en febrero de 2011 ha alcanzado su máximo nivel luego de las coti-zaciones récord del 2008, ascendiendo a USD 512 por tonelada. A junio de 2011, el precio bajó levemente a USD 501 por tonelada.

El precio del trigo, a cambio ha contado con una evolu-ción positiva, sin acercarse a los niveles superiores del año 2008. La mayor cotización por tonelada del primer semestre de 2011 fue registrada en febrero con USD 306, bajando nuevamente a USD 259 en junio.

En maíz es el único entre los productos primarios expor-tados en gran escala por Paraguay que cuya cotización actual ha superado incluso los niveles del año 2008. En abril de 2011, una tonelada de maíz se comercializó a USD 297, mayor que el tope de USD 285 registrado en junio de 2008. En junio de 2011, el precio del maíz bajó levemente a USD 286 por tonelada.

Si bien el arroz ha mostrado una recuperación de la baja cotización de registrada a mediados de 2010, el precio internacional actualmente no tiende a repetir la fuerte alza del año 2008. En junio de 2011, la cotización pro-media registrada por el mercado de Chicago era de USD 306 por tonelada, comparando con USD 208 en junio de 2010.

En el precio internacional del sésamo se observa una prolongada estabilidad, luego de una fuerte alza tem-poraria a inicios del año 2008, con una leve tendencia decreciente durante el primer semestre de 2011. Entre junio de 2010 y junio de 2011, la cotización por tonelada de sésamo ha bajado en 0,6%, pasando de USD 1.124 a USD 1.117.

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COMERCIO EXTERIOR

Cotización de la carne: tendencias de mercado

Sigue la tendencia de ingresar más divisas por la aprecia-ción de la carne paraguaya. La carne bovina representa el 81% de los ingresos por exportaciones de productos de origen animal, generando, en lo que va del año, USD 558 millones.

A diferencia de los productos agrícolas, la cotización de la carne varía de forma muy pronunciada en dependencia a la calidad, los cortes, la presentación y la certifi cación de la mercancía, por lo cual los precios internacionales indicados son valores promedios referenciales, que más bien revelan las tendencias de mercado.

Distinto a estos precios, la cotización de la carne no ha registrado el fuerte repunte y posterior caída durante el año 2008 de los otros productos agrícolas principales, manteniéndose prácticamente estable entre inicios de 2007 e inicios de 2010. Pero luego, entre enero de 2010 y abril de 2011, el precio de la carne ha crecido de forma moderada pero continua, alcanzando un valor referencial de USD 4.144 en abril de 2011. Para junio de 2011, el precio referencial es de USD 3.808 por tonelada.

Los incrementos de los precios de la carne obtenidos por los exportadores de Paraguay superan a las varia-ciones de la cotización internacional, refl ejando con ello el mejor posicionamiento de la carne paraguaya en los mercados internacionales.

Fuente de los cuadros: BCP

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Fuente: Boletín Comercio Exterior Rediex

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COMERCIO EXTERIOR

DENSIDAD DE VALORComparativo Regional del valor obtenido por tonelada de exportaciónPara un país mediterráneo como Paraguay, con altas incidencias del costo de logística, la promoción de productos de mayor densidad de valor puede constituir una estrategia para reducir las desventajas relativas resultantes de la situación geográfi ca.

La densidad de valor de uno o varios productos se expresa como, la relación entre el valor y el volumen de la mercancía. En el análisis comercial internacio-

nal, esta densidad se traduce comúnmente en dólares por tonelada. Cuando más alta sea la densidad de valor, menor es el volumen requerido para generar un valor de-terminado.

En 2010, el valor promedio de las exportaciones de Para-guay era de USD 423 por tonelada, aumentando a USD 552 por tonelada en el primer semestre de 2011, resul-tado de los incrementados precios para los productos primarios. En particular, el crecido precio específi co de la carne bovina incide en la mayor densidad de valor de las exportaciones nacionales.

En el contexto regional, los países de mayor valor obte-nido por cada tonelada de exportación son Chile y Perú, donde Chile genera la mayoría de las exportaciones con el cobre y sus minerales, mientras que Perú alcanza una alta densidad de valor mediante las exportaciones de oro. En cambio, Argentina y Uruguay obtienen una mayor densidad de valor que Paraguay, sin esta alta incidencias del sector minero. Mientras que Argentina se benefi cia de una exportación diversifi cada de pro-ductos agropecuarios, hidrocarburos, minerales y bie-nes industriales, la ventaja de Uruguay consiste en la alta participación de carnes y sus derivados, además de productos lácteos, lana y plásticos que complementan a las exportaciones agrícolas.

El valor específi co de la exportación Paraguaya supera al valor promedio por tonelada obtenido por Brasil y por Colombia.

DENSIDAD DE VALOR DE LAS EXPORTACIONES (2010)

Exportador Mill. USD Miles ton. USD / ton

Sudamérica

Chile 67.425 51.706 1.304

Perú 33.372 28.534 1.170

Ecuador 16.504 26.183 630

Argentina * 44.956 80.684 557

Bolivia 6.678 12.333 541

Uruguay 6.942 12.985 535

Paraguay 4.555 10.766 423

Colombia 37.490 111.869 335

Brasil 159.200 499.806 319

Exportadores referentes globales

Japón 311.739 139.162 2.240

Alemania 602.070 280.102 2.149

China 604.814 368.839 1.640

Estados Unidos 543.055 617.296 880

México 115.713 144.554 800

* Datos Argentina del año 2009. Fuente: Trademap

A nivel mundial, es notable que el mayor valor específi co sea generado en países de menores recursos mineros o agropecuarios, pero con industrias altamente desarro-lladas y especializadas, como Japón y Alemania.

Fuente: Boletín Comercio Exterior Rediex

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Page 22: Contactos 20

PRESENTACIÓN PAÍS

OPORTUNIDAD PARAGUAYPerfi l “Rankings País”

Parte 1

Paraguay es un país mediterráneo, ubicado en el corazón de Sudamérica; limítrofe con Argentina, Bolivia y Brasil, está ubicado estratégicamente en el centro de la región con mayores ingresos del continente y fácil acceso a atractivos mercados.

Se divide en dos regiones bien diferenciadas, la Región occi-dental o Chaco, con el 60%

de la superfi cie total y sólo el 3 % de población; y la Región Oriental

con el 97% de la población ubicada en el 40% de la superfi cie nacional que es de 406.752 km2, y un total de 6.381.940 habitantes. Tiene bajo riesgo de desastres naturales.

Datos Contenidos

Area (km2) 406.752

Idiomas Ofi ciales Español y Guaraní

Moneda Guaraní (Desde 1943)

Tipo de Cambio 1 US$ = 4.050 Gs.

Población (2009) 6,3 Millones

Producto Interno Bruto Real - PIB (Año Base 1994) 17,8 Billones (US$)

Producto Interno Bruno Real - PIB Per Capita (Año Base 1994) 2.733 (US$)

Producto Interno Bruto Nominal Per Capita (PPP) 4.915 (US$)

Capital Asunción

Población Economicamente Activa (PEA) – Año 2009 3,2 Millones

Tasa de Desempleo (2009) 6,4%

No. País Puntajes

1 Chile 82.43

2 Brasil 69.57

3 México 68.56

4 Perú 64.59

5 Colombia 63.97

6 Uruguay 60.31

7 Panamá 58.47

8 Costa Rica 52.78

9 Paraguay 50.24

10 El Salvador 50.19

11 Argentina 47.77

Riesgo País 2010Paraguay ocupa el noveno lugar en el Ranking de “Riesgo País” entre los países de América Latina. Este pun-taje general se basa en varios indica-dores, incluyendo el riesgo político, el desempeño económico, reformas es-tructurales, Indicadores de la deuda, la califi cación crediticia y el acceso a la fi nanciación bancaria / mercados de capitales.

CONTACTOS&agronegocios22

Page 23: Contactos 20

PRESENTACIÓN PAÍS

No. Deuda del Gobierno Central como porcentaje del PIB

1 Chile 7.0%

2 Paraguay 14.4%

3 Venezuela 18.7%

4 Ecuador 18.8%

5 Perú 20.8%

6 Guatemala 22.9%

7 Honduras 24.6%

8 República Dominicana 26.4%

9 Brasil 27.0%

10 Costa Rica 27.2%

11 México 27.4%

12 Haití 31.0%

13 Colombia 34.5%

14 Bolivia 35.0%

País Ranking Puntajes

Chile 11 77.4

Uruguay 33 70.0

Perú 41 68.6

Colombia 45 68.0

Paraguay 77 62.3

Brasil 113 56.3

Argentina 138 51.7

Bolivia 147 50.0

Ecuador 158 47.1

Venezuela 175 37.6

Índice de Libertad Económica 2011La libertad económica es un término utilizado en los debates económicos y políticos. Hoy en día, el término es más comúnmente asociado con un punto de vista de libre mercado. Se defi ne como la libertad de produ-cir, comerciar y consumir bienes y servicios adquiridos sin el uso de la fuerza, fraude o robo.

Responsabilidad Fiscal - Deuda Pública 2010Segundo lugar con la menor tasa de Deuda Pública/PIB. El Gobierno Pa-raguayo tiene el segundo lugar más bajo en cuanto a la deuda externa, en América Latina.

CONTACTOS&agronegocios 23

Page 24: Contactos 20

PRESENTACIÓN PAÍS

Clima de Negocios(Ambiente de Negocios favorable para las Inversiones)Paraguay ocupa el segundo lugar en América Latina, según el Índice de Clima Económico (ICE) de la FGV.

Ranking País ICE

1 Chile 7.4

2 Paraguay 7.0

3 Uruguay 7.0

4 Colombia 6.5

5 Perú 6.5

6 Argentina 6.4

7 Brasil 5.9

8 México 5.6

9 Ecuador 5.2

10 Bolivia 3.9

11 Venezuela 2.2

Índice Global de Paz (IGP) - América Latina Año 2010En el IGP se miden puntos como: son el bajo nivel armamentista, el bajo gasto militar, la ausencia de confl ictos externos, así como las re-laciones pacífi cas con los países ve-cinos; en un ranking de 149 países.

País Ranking Global

Ranking Regional

Uruguay 24 1

Costa Rica 26 2

Chile 28 3

Panama 61 4

Nicaragua 64 5

Argentina 71 6

Cuba 72 7

Paraguay 78 8

Bolivia 81 9

Brasil 83 10

Perú 89 11

Índice de Desarrollo Humano (IDH) - 2010El IDH examina la calidad de la vida nacional y no sólo centrándose en el ingreso per cápita. Además toma en cuenta información sobre la esperan-za de vida, logros educacionales, y el ingreso nacional per cápita.

País 2010 Ranking

Chile 0.783 45

Argentina 0.775 46

Uruguay 0.765 52

Perú 0.723 63

Brasil 0.699 73

Colombia 0.689 79

El Salvador 0.659 90

Bolivia 0.643 95

Paraguay 0.640 96

Honduras 0.604 106

Nicaragua 0.565 115

CONTACTOS&agronegocios24

Page 25: Contactos 20

PRESENTACIÓN PAÍS

Índice de Desempeño Ambiental (IDA)El IDA 2010 proporciona una medida de escala del gobierno nacional de cerca cómo los países han de esta-blecer objetivos de política ambien-tal. El puesto que ocupa el Paraguay es de 60 entre, 163 países.

Fuentes: · dgeec.gov.py· state.gov/IMF· heritage.org· Balance preliminar de las economías

de LATAM/CEPAL· euromoney.com· Fundación Getulio Vargas de Brasil · Instituto de Estudios Económicos de

la Universidad de Múnich - Alemania· visionofhumanity.org· hdr.undp.org/en/statistics/hdi· ciesin.columbia.edu· doingbusiness.org/rankings

País Ranking

Costa Rica 3

Cuba 9

Colombia 10

Chile 16

Panamá 24

Belice 26

Ecuador 30

Perú 31

El Salvador 34

Rca. Dominicana 36

México 43

Paraguay 60

Brasil 62

Venezuela 64

Argentina 70

Apertura de Empresas en el Paraguay (2011)Paraguay ocupa el puesto 102 del Ranking “Apertura de Empresas” del Doing Business 2011. Metodología: Los datos acerca de cómo iniciar un negocio se basan en un estudio y una investigación sobre los procedimientos que una empresa pe-queña a mediano porte, tiene que realizar para iniciar operaciones legalmen-te. Esto incluye la obtención de todos los permisos y licencias necesarios, y completar todas las inscripciones requeridas, verifi caciones, notifi caciones, con las autoridades para permitir que empresa pueda operar formalmente.

Permisos de Construcción (2011)Paraguay ocupa el puesto 71 del Ranking “Permisos de Construcción” del Doing Business 2011Paraguay se destacó como el segundo país en el mundo que más ha mejo-rado en este indicador.

N. Zelanda Chile Paraguay Perú Brasil Argentina BoliviaEcuador

180

20

40

60

80

100

120

140

160

1

69

102112

126138

163 167

Colombia Chile Paraguay Ecuador BrasilVenezuela ArgentinaUruguayBolivia

180

20

40

60

80

100

120

140

160

32

68 7188

96 98112

141

168

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Page 26: Contactos 20

REVOLUCIÓN EDUCATIVA

Universidad San Carlos

La USC es la única Universidad privada especializada en carreras Agropecuarias, con el objetivo principal de formar Líderes en Agronegocios.

Con el nombre de San Carlos, los fun-dadores de la institución, pretenden rendir un homenaje al Real Colegio Seminario de San Carlos, por su im-portancia en el proceso de la forma-ción cultural de nuestro país.

En la época colonial, los sacerdotes más ilustrados del clero criollo y muchos ges-tores y ejecutores de la Independencia Nacional concurrieron a sus aulas, que abrían a la juventud paraguaya de su tiempo posibilidades de superación, has-ta entonces vedadas.

El Nombre elegido, compromete el es-fuerzo de quienes la dirigen, pues así como el Real Colegio Seminario de San Carlos formó a aquellos que iban a desempeñar un papel prominente en los últimos tiempos de la Colonia y en la Revolución de la Independencia, la Universidad de San Carlos, haciendo honor a su slogan Revolución Educativa, pretende formar a personas en su inte-gridad intelectual y moral, a través de la excelencia como un medio para servir a la sociedad y con ello contribuir al desa-rrollo de nuestro Paraguay.

Nuestra Universidad busca que los estudiantes de la institución no solo sean buenos técnicos y excelentes profesionales del campo, capacitados para realizar una efi caz producción, sino que además puedan diseñar y ejecutar su propio Plan de Negocio, a través de una efi ciente planifi cación, investiga-ción y administración de los valiosos recursos del sector productivo.Nuestros alumnos serán líderes exitosos, emprendedores e innovadores que generarán riqueza y prosperidad para su familia y para el país.

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Page 27: Contactos 20

Liderazgo y prestigio institucionalLa USC busca consolidar su liderazgo académico como Institución de Educación Superior y afian-zar su prestigio institucional con el desarrollo de carreras en el área de agronegocios y ciencias afi-nes, que contribuyan al desarrollo integral y sos-tenible del país.

MISIÓN“Formar una generación de Líderes positivos capaces de llevar adelante sus comunidades”.

VISIÓN» Somos LA UNIVERSIDAD PARAGUAYA DEL

SECTOR PRODUCTIVO, pues cooperamos con nuestros aliados estratégicos (Públicos y privados) para el desarrollo del sector agrícola.

» La USC es la única Universidad dedicada de manera exclusiva al sector productivo, por lo cual el alumno USC se relaciona con profeso-res y compañeros que son referentes del área: “Grandes ganaderos, exitosos productores, im-portantes profesionales, líderes y empresarios del área de los Agronegocios”.

» Contamos con planes pertinentes que garan-tizan el cumplimiento de nuestra propuesta de valor, mediante lo cual nuestros egresados se convierten en verdaderos líderes que compren-den y ejecutan el negocio del agro paraguayo.

» Somos actores principales en la integración de la teoría y el conocimiento científico con las ins-tituciones dedicadas a los Agronegocios.

» Colaboramos con la innovación tecnológica productiva nacional.

La institución está comprometida con la búsqueda de la excelencia en la Educación Superior, indis-pensable para equiparar la formación de nuestros compatriotas a nivel de los demás profesionales de la región. Nuestra cultura agro ganadera nos anima a afirmar que el desarrollo del Paraguay se basa, en gran medida, en el desarrollo del sector agropecuario.

Formando Líderes en Agronegocios

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Page 28: Contactos 20

Licenciatura en Administración Agraria Perfi l del egresado: Profesional con conoci-mientos prácticos, capacidad emprendedora y comprensión teórica que le permita liderar una empresa con producción agropecuaria efi cien-te y rentable.

Ingeniería Agronómica Perfi l del egresado: Profesional califi cado para investigar, planifi car y administrar los agronegocios, con una visión ambiental y em-prendedora.

Ingeniería en Zootecnia Perfi l del egresado: Profesional capacitado para desarrollar una efi ciente producción ani-mal, con nutrición adecuada y criterios de alta rentabilidad.

Ingeniería en Tecnología de Alimentos Perfi l del egresado: Profesional capaz de im-primir a la industria alimentaria criterios de cali-dad e inocuidad necesarios en la preparación y manipulación de los alimentos, para satisfacer las necesidades actuales del mercado.

Licenciatura en Ciencias Ambientales Perfi l del egresado: Profesional capaz de concebir, diseñar, ejecutar, implementar, admi-nistrar y gestionar ambientalmente proyectos productivos, generando soluciones a los pro-blemas ambientales.

Ingeniería Forestal Perfi l del egresado: Profesional capaz de ma-nejar adecuadamente los recursos forestales y dirigir exitosamente el cultivo de plantaciones desarrollando nuevas opciones para el bosque nativo, la forestación y la reforestación con be-nefi cios económicos.

Carreras

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Page 29: Contactos 20

Nuestros ConveniosInternacionales» Universidad Mayor de Chile » Universidad Weihenstephan de Munich» Universidad de Hohenheim» Universidad de Nürtingen» Universidad de Rottenburg» Universidad Nacional de Villa María» INTA - Balcarce» Instituto Tecnológico de Monterey» UFRGS - Universidad Federal de Río Grande Do Sul» UFPEL - Universidad Federal de Pelotas» UDELAR - Universidad de la República» UDE - Universidad de la Empresa

Nacionales» Ministerio de Agricultura y Ganadería » Cooperativa Pindó » Cooperativa Universitaria» Servicio Voluntario Menonita » Gobernación de Concepción» Gobernación de Pte. Hayes» Gobernación Central» Municipalidad de Horqueta» Municipalidad de Itá» Municipalidad de Nueva Germania» Fundación Paraguaya» UGP - Unión de Gremios de la Producción» Tecnomyl S.A.» CAPECO - Cámara Pya. de Exportadores de Cereales y Oleaginosas» INTN - Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y metrología» Red CONTACTOS & Agronegocios

Formando Líderes en Agronegocios

Sede Central» Asunción

Filiales» Encarnación» Horqueta» Villa Hayes» Curuguaty» Santaní» Itá» San Cristóbal» Ciudad del Este» Bella Vista» San Juan Nepomuceno» Caaguazú» Pedro Juan Caballero

Ubicaciones

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Page 30: Contactos 20

LA EXPRESIÓN

Más de 700.000 personas apreciaron la “mayor vidriera del país” y más de 1.500 mesas de reuniones se concretaron en la Rueda de Negocios, en la 30º edición 2011 de la Expo Feria Internacional de Ganadería, Industria, Agricultura, Comercio y Servicios de Paraguay. En el acto inaugural, el Sector privado, representado por el presidente de la Asociación Rural del Paraguay, y el Gobierno, representado por el Vicepresidente de la República, coincidieron en expresar que el Paraguay vive un momento histórico de crecimiento, pese a los problemas políticos y sociales. Transformarlo en desarrollo económico y social requiere un clima político predecible y estable, con un gobierno fi rme, no vacilante, seguridad jurídica y políticas de Estado.

del sector que colocó a Paraguay entre los países con mayor crecimiento económico del mundo

EVENTOS & AGRONEGOCIOS

CONTACTOS&agronegocios30

Page 31: Contactos 20

Extracto del Discurso de Inauguración XXX Expo 2011Dr. Juan Néstor Núñez - Presidente Asociación Rural del Paraguay

El sector productivo reclama

El País se encuentra en una situa-ción inmejorable, pese a los pro-blemas políticos y sociales. Hoy el Paraguay tiene su propio peso en los indicadores mundiales. Hemos dejado de ser un mal ejemplo para convertirnos en un modelo a seguir.

Como anfi trión, vistiendo con orgullo su ropa de campo, el Dr. Juan Néstor Núñez, dio la bienvenida y agradeci-miento a los presentes, destacó la pre-sencia del Vicepresidente de la Repú-blica, Dr. Federico Franco, y enfatizó… “Más que nunca, OTROS miembros del Gobierno, comenzando por el pro-pio Presidente de la República, electo por el pueblo paraguayo para gober-nar y escuchar a todos, deberían estar aquí, junto al sector que ha colocado al Paraguay entre los países con mayor crecimiento económico del mundo”.

La mayor parte de ese crecimiento es mérito del sector privado, produc-ción primaria, industrias, comercio y servicios, que están experimentando tasas de desarrollo e inversión sin pre-cedentes en nuestra historia. De los 62 mil millones de dólares que alcanzó la inversión global agropecuaria en el Paraguay en 2010, cifra que triplica el monto del PIB, más de 25 mil millones corresponden a la inversión global en ganadería. Resultados como este, han determinado que nuestro país ocupe en América Latina el quinto lugar en materia de libertad económica y el se-gundo con mejor clima de inversiones.

Es justo señalar que el Estado tam-bién ha hecho su parte, obras de infraestructura de gran importancia, construcción y mantenimiento de ca-minos en el Chaco, hemos recupe-rado el rio Pilcomayo que ha vuelto a regar las tierras chaqueñas después

de 30 años de ausencia. Las acciones del Ministro de Agricultura y Ganade-ría con las más de 700 familias en 7 distritos de San Pedro y los 2.000 pro-ductores en Elizardo Aquino, verdade-ro ejemplo del desarrollo rural, de auto superación y dignidad del trabajo.

Para que este momento excepcional de crecimiento se transforme en de-sarrollo social y económico, necesi-tamos un clima político predecible. Y sobre todo, estable.

El país necesita de su mejor gente… Y un Gobierno que se deshace de sus mejores colaboradores a mitad de camino no sólo es poco entendi-ble, sino que además proyecta una imagen de torpeza e improvisación en sus decisiones. Nos provoca sorpresa que el ministro que había ejercido con tanta efi cacia sus fun-ciones, garantizando la seguridad en el campo, haya sido removido horas después de ordenar el desalojo de los invasores en el Alto Paraná.

Necesitamos que lo acordado hoy no se modifi que mañana sólo por el capricho de unos pocos infl uyentes en el poder.

Por momentos, las autoridades pa-recen olvidar que somos una Repú-blica regida por una Constitución, la cual determina que sólo las institu-ciones creadas por esa Constitución gobiernan el Paraguay.

Ante hechos como los de Ñacunday, donde el Estado de Derecho quedó en duda por más de 80 días, es evidente que estamos retrocediendo en logros institucionales y desalentando el trabajo y la inversión. Es inaceptable que en un país creíble, algunos jueces reaccionen otorgando un recurso de amparo a fa-

vor de los invasores, protagonistas de un delito de acción penal pública, y de-jando desprotegidos a los propietarios. Es aún más sorprendente que el des-alojo de estos delincuentes haya sido encabezado por el Sr. Pacová Ledes-ma, quien parece olvidar fue electo para ser Gobernador de San Pedro y no un improvisado mediador de confl ictos.

Necesitamos un gobierno que se defi -na y que no vacile en actuar con fi rme-za, cuando la situación así lo requiera.

“Exigimos a la Corte Suprema de Justicia que ejerza su imperio como máxima instancia, y al Jurado de En-juiciamiento de Magistrados que siga llevando ante sus estrados a jueces y fi scales, removiendo a los indignos de su investidura, tal como lo ha he-cho ya con 19 de ellos”.

El 15 de agosto de 2008, en un mo-mento histórico para el país, el Señor Presidente juró con un grito retumbante hacer cumplir la Constitución y las leyes; declamando que, si así no lo hiciera, que Dios y la patria se lo demanden… “Pues bien, nosotros somos parte de esta Patria. La Patria del trabajo y el progreso; y de pleno derecho, reclama-mos que se cumplan la Constitución y las leyes. Y que se castigue, con en todo el peso de la ley, a los eternos ins-tigadores e invasores de tierras”.

EVENTOS & AGRONEGOCIOS

CONTACTOS&agronegocios 31

Page 32: Contactos 20

Extracto del Discurso pronunciado por el Dr. Federico FrancoVicepresidente de la República del Paraguay

Quiero hacer público el compromisoDe trabajar para asegurar la propiedad privada de todos los paraguayos

Estoy convencido de que la mejor manera de terminar con la pobre-za, es generando producción, ge-nerando riqueza para que pueda terminar la brecha entre ricos y pobres. Creo en el sistema de la producción.

Esta fi esta del trabajo es la mejor manera de demostrar que el país está unido. La gente ya está cansa-da del color del trapo. La necesidad del pobre no tiene color. La falta de trabajo, la falta de educación, la falta de salud y la falta de seguridad para la propiedad privada, nos afecta a todos los paraguayos.

No me avergüenzo ni de mi posición ni de mi compromiso. Me he presen-tado siempre en nombre de mi par-tido como la seguridad del cambio, como el cambio seguro y desde el primer día en que asumí como Vi-cepresidente me he expresado pú-blicamente sobre la necesidad del

respeto irrestricto a la propiedad pri-vada como una forma de garantizar la inversión nacional e internacional en nuestro país.

No podemos ignorar que en nuestro País, hay dos clases de pobres. Por un lado están los pobres de solem-nidad que merecen y requieren todo el apoyo del gobierno. Para ellos, como decía Juan Pablo II, tenemos una clara opción preferencial.

Pero… para los pobres “profesiona-les de la invasión”, todo el rigor de la ley, porque no se puede seguir lucrando mediante la invasión a la propiedad privada.

También debo decirles que existe un anti-ejemplo de la reforma agraria. Como saben ustedes 280 mil hec-táreas aproximadamente fueron ex-propiadas a Antebi para poder hacer la reforma agraria. Como vicepresi-dente, empleado, servidor del pueblo asumo hoy, en este lugar, el com-promiso de iniciar la recuperación de esas tierras. Ese terreno no fue utili-zado para la reforma agraria y no fue utilizado para campesinos ni agricul-tores, fueron benefi ciadas personas que no merecen, y la tierra tiene que darse a la gente que necesita.

Quiero hacer público el compromi-so que como Vicepresidente voy a

iniciar los trabajos para que los po-bres de solemnidad, los hijos de pa-raguayos puedan ocupar las tierras mas habidas en este país y así ase-gurar la propiedad privada de todos los paraguayos.

Quiero agradecer a los amigos del sector productivo. Creo en el sis-tema de la producción, creo en los empresarios que tienen responsabi-lidad social, creo en el compromiso de que todos juntos debemos llevar adelante al Paraguay. Y sueño, como paraguayo, que alguna vez el Para-guay, 4º país exportador de soja del mundo, 8º país exportador de car-ne, 6º de trigo, mayor productor de energía hidroeléctrica limpia y reno-vable de todo el planeta, pueda ser uno de los países más prósperos.

Necesitamos Política de Estado. No puede ser que la política económica del país quede a cargo de un minis-terio o de un gobierno.

La Política del Estado tiene que tras-cender a los partidos políticos.

Le pido a nuestros parlamentarios, gobernadores e intendentes, que in-dependientemente a nuestros signos políticos, tomemos el compromiso y juramento de llevar al Paraguay ha-cia un país lleno de expectativas y esperanzas.

EVENTOS & AGRONEGOCIOS

CONTACTOS&agronegocios32

Page 33: Contactos 20

AGENDA

5 y 6 de Septiembre en el Sheraton

FECOMI 2011

Bajo el lema Paraguay Brasil, un mundo de oportunidades, FORO BRA-SIL organiza FECOMI 2011. Esta Feria Comercial, Industrial, de Turismo

y Seminarios Empresariales tendrá lugar en el Sheraton Asunción Hotel, los días 5 y 6 de septiembre de 15:00 hs a 22:00 hs. Para más información ver www.fecomi.com.py o www.forobrasil.com.py

“Proyectando Nuestro Futuro”

CONGRESO DE LA INDUSTRIA

La Unión Industrial Paraguaya UIP cumplirá 75 años de vida insti-

tucional y el congreso coincide con el Día de la Industria, será el 8 y 9 de septiembre en la sede de la Con-federación Sudamericana de Fút-bol, en Luque. La organización está a cargo de la UIP con el apoyo del Ministerio de Industria y Comercio, y el respaldo fi nanciero de Banco Vi-sión.

“El Paraguay debe cambiar su mo-delo económico y potenciar la in-dustria para que sea un pilar en la economía. Queremos políticas de Estado para el Desarrollo de la In-dustria” (Gustavo Volpe, Presidente de la UIP).

CONTACTOS&agronegocios 33

Page 34: Contactos 20

CARNE CUOTA HILTONParaguay cumple con su cupo para la Unión Europea

El Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (SENACSA), recibió del Ministerio de Relaciones Exteriores, a travez de la

Dirección de Organismos Económicos Multilaterales, un informe sobre el cumplimiento, por segunda vez consecutiva, con la uti-lización del cupo asignado a nuestro país, de mil toneladas de carne de alta calidad (Cuota Hilton), para los países de la Unión Europea: Bélgica, España, Alemania, Reino Unido e Italia; duran-te el periodo julio de 2010 a junio de 2011. Paraguay exportó para todos los destinos, un volumen de 120.886 toneladas de carne y menudencia bovina, desde el 1º de enero al 31 de julio del 2011.

COOP. COLONIAS UNIDASEntregó distinciones a altas autoridades

En el marco de la Expo 2011, la Cooperativa Colonias Uni-das organizó su “Noche Institucional”, dedicada al Ingenie-

ro Moisés Bertoni por su histórica contribución científi ca. Estu-vieron presentes altas autoridades como el Vicepresidente de la República, el Ministro de Agricultura y Ganadería, el Ministro del Ambiente de la SEAM, entre otros. Agustín Konrad, Presidente junto con autoridades del Conse-jo la CCU, hicieron entrega de una distinción otorgada a diez personalidades relevantes como expresión de agradecimiento por su contribución a la Patria.

SAN CARLOS y UDEUniversidades fi rman Convenio de Cooperación

La Universidad San Carlos y la Facultad de Ciencias Agra-rias de la Universidad de la Empresa (UDE) de Montevi-

deo, Uruguay, fi rmaron un Convenio de Cooperación cuyos principales objetivos son: realizar una recíproca coopera-ción científi ca y cultural; diseñar y eventualmente realizar en forma conjunta cursos universitarios, desarrollar programas de investigación común y buscar y canalizar las ayudas ins-titucionales. El Decano de la Facultad uruguaya, Ing. Agr. Javier Horacio Durán, ofreció una charla a los alumnos de grado de San Carlos.

BOXES EMPRESARIALES

INBIO Y FECOPRODInauguran laboratorio en la Cooperativa Unión Curupayty

Con presencia de autoridades del gobierno nacional y re-presentantes de instituciones públicas y privadas vincu-

ladas al sector productivo con potencialidad para la produc-ción de Biodiesel, fue inaugurado el laboratorio de análisis de material vegetal y animal en la sede de la Cooperativa Unión Curupayty, Alto Paraná; una iniciativa impulsada por la FECOPROD y el INBIO. También se celebró la habilitación ofi cial de una distribuidora de combustibles y estación de servicio del emblema ECOP propiedad cooperativa.

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