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Contenido

NOTA INTRODUCTORIA ......................................................................................................... 5

PARTE I: CONTEXTO MUNICIPAL ............................................................................................ 8

MUNICIPIO DE COYAIMA ........................................................................................................ 8

1. TERRITORIO......................................................................................................................... 8

1.1. Ubicación Geográfica ....................................................................................................... 8

1.2. Características Biofísicas ................................................................................................ 11

1.3. Situación Jurídica del Territorio ..................................................................................... 14

1.4. Resguardos Coloniales ................................................................................................... 18

1.5. Infraestructura ............................................................................................................... 19

2. DEMOGRAFÍA .................................................................................................................... 21

2.1. Localización .................................................................................................................... 21

2.2. Población y Territorio .................................................................................................... 24

2.3. Comunidades Constituidas como Resguardos .............................................................. 29

3. DINÁMICA ECONÓMICA ................................................................................................... 36

4. AUTONOMÍA Y GOBIERNO ............................................................................................... 38

4.1. Dinámicas Político-Culturales ........................................................................................ 39

5. IDENTIDAD CULTURAL ...................................................................................................... 40

5.1. Cosmogonía ................................................................................................................... 40

5.2. Cosmovisión ................................................................................................................... 42

5.3. Acervos Culturales ......................................................................................................... 44

5.4. Lenguas .......................................................................................................................... 46

6. SALUD Y BIENESTAR .......................................................................................................... 47

6.1. Sistema Nacional de Salud ............................................................................................. 47

6.2. Medicina Propia ............................................................................................................. 53

7. EDUCACIÓN ...................................................................................................................... 56

7.1. Sistema Nacional de Educación .................................................................................. 56

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7.2. Etnoeducación ............................................................................................................... 73

8. DINÁMICAS INSTITUCIONALES Y/O COMUNITARIAS ....................................................... 74

8.1. Oferta Social .................................................................................................................. 74

PARTE II: DIAGNÓSTICO RESGUARDO CHENCHE BUENAVISTA ............................................ 77

1. TERRITORIO ............................................................................................................... 77

1.1. Ubicación Geográfica ............................................................................................. 77

1.2. Situación Jurídica del Territorio ............................................................................. 79

1.3. Infraestructura ....................................................................................................... 80

1.4. Problemáticas Ambientales ................................................................................... 81

2. DEMOGRAFÍA............................................................................................................. 82

2.1. Desplazamiento ..................................................................................................... 83

3. DINÁMICA ECONÓMICA ............................................................................................ 84

4. AUTONOMÍA Y GOBIERNO ........................................................................................ 85

5. IDENTIDAD CULTURAL ............................................................................................... 87

6. SALUD Y BIENESTAR ................................................................................................... 88

7. EDUCACIÓN ............................................................................................................... 90

8. DINÁMICAS INSTITUCIONALES Y/O COMUNITARIAS ................................................ 91

PARTE II: DIAGNÓSTICO RESGUARDO CHENCHE BUENAVISTA ............................................ 92

1. TERRITORIO....................................................................................................................... 92

1.2. Ubicación Geográfica ..................................................................................................... 92

1.3. Situación Jurídica del Territorio ..................................................................................... 94

1.4. Infraestructura ............................................................................................................... 95

2. DEMOGRAFÍA .................................................................................................................... 97

2.1. Desplazamiento ............................................................................................................. 97

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3. DINÁMICA ECONÓMICA ................................................................................................... 98

4. AUTONOMÍA Y GOBIERNO ............................................................................................... 99

5. IDENTIDAD CULTURAL .................................................................................................... 101

5.1. Cosmogonía ................................................................................................................. 101

6. SALUD Y BIENESTAR ........................................................................................................ 103

6.2. Medicina Propia ........................................................................................................... 103

6.3. Sistema Nacional de Salud ........................................................................................... 104

7. EDUCACIÓN .................................................................................................................... 104

8. DINÁMICAS INSTITUCIONALES Y/O COMUNITARIAS ..................................................... 106

8.1. Oferta Social ................................................................................................................ 106

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NOTA INTRODUCTORIA

Los pueblos indígenas colombianos han vivido bajo el rigor de problemas estructurales

como: la colonización, las consecuencias del conflicto armado, la presencia de

megaproyectos que afectan sus vidas colectivas y su entorno, el impacto de las redes del

narcotráfico y la ineficiencia política e institucional del Estado, de ahí que sus derechos

constitucionales y legales se vean afectados, configurando de esta manera una histórica y

aguda afectación sistémica que pone en riesgo la pervivencia de los pueblos y naciones

indígenas que habitan el territorio del segundo país con mayor diversidad étnica y cultural

en el continente americano.

En el marco de este difícil contexto, declarado judicialmente como el estado de cosas

inconstitucional, la Corte Constitucional ordenó al Estado, bajo el Auto 004 de 2009,

formular un programa de garantías y estrategias para los 102 pueblos Indígenas, así como

Planes de Salvaguarda étnica para 36 Pueblos Indígenas en inminente riesgo de

exterminio.

Basados en la noción del diálogo entre las entidades del Estado y los Pueblos Indígenas, la

Corte Constitucional pretende que dichos planes sean un proceso articulador entre estos

actores para abordar “de manera prioritaria el mayor riesgo que se cierne sobre los

pueblos indígenas, es decir, el del exterminio de algunas comunidades, sea desde el punto

de vista cultural en razón al desplazamiento y dispersión de sus miembros como desde el

punto de vista físico debido a la muerte natural o violenta de sus integrantes” (Corte

Constitucional, en el Auto 004 de 2009).

El pueblo indígena Pijao se encuentra reconocido dentro de los 36 pueblos en riesgo

inminente de desaparición, circunstancia que ha motivado la búsqueda de rutas para

plantear su propio Plan Salvaguarda. Los comuneros de los cabildos, resguardos y

población desplazada han emprendido la identificación de factores que conllevan y

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sostienen su problemática social, económica, política y cultural, a partir del cual se ha

realizado el presente informe de diagnóstico y validación para el Plan de Salvaguarda

Étnica.

De manera articulada ponemos de manifiesto, tres partes estructurantes del presente

informe. El primero, consiste en un diagnóstico general desde la perspectiva institucional

en el contexto municipal del orden sociogeográfico, educativo, jurídico-político,

económico y cultural que delimita a sus pobladores. La segunda parte, presenta de

manera detallada el diagnóstico particularizado de cada una de las comunidades y

resguardos que conforman el pueblo Pijao, dicho trabajo se realizó de manera articulada ,

de ahí que el pueblo validó y reconoció esa parte de la información como propia y

ajustada a sus condiciones específicas, identificando los mismos aspectos de la primera

parte.

Como verá el lector, la estructura y sus segmentos pretenden mostrar diferentes aspectos

que entrelazados en la realidad sociológica y política, constituyen en éste diagnóstico

puntos focalizados de vital intervención.

Aunque de manera detallada se encontrarán los argumentos necesarios para tener un

diagnóstico general del estado de pervivencia del pueblo Pijao, basta señalar las líneas de

acción más agudas como soporte de un resumen técnico que evidencia la vulneración

sistemática de los derechos fundamentales de los pueblos indígenas en Colombia:

El marco jurídico-político establecido para los Pueblos Indígenas en Colombia, contrasta

con una realidad económica precaria y con muchos impedimentos para que pueda

desarrollar sus capacidades y las posibilidades de una vida colectiva digna, lo cual incide

directamente en el ejercicio de sus derechos fundamentales como sujeto colectivo tales

como el derecho al territorio, la autodeterminación, la consulta previa, el ejercicio de su

autonomía, el gobierno propio y su jurisdicción especial, el acceso a servicios públicos

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como salud, educación y saneamiento básico esenciales para el desarrollo de cualquier

colectividad humana así como la posibilidad de estructurar sus programas de medicina

tradicional y educación propia.

Finalmente, según la información recolectada y sistematizada por el equipo técnico, se

presentan las matrices con las propuestas de líneas de acción identificadas por los

comuneros indígenas del pueblo Pijao de acuerdo a sus necesidades y requerimientos, en

aras de constituir su propio Plan de Salvaguarda Étnico.

Cerros de Ataco. Lugar: Ataco. Ilustrador Jeison Castillo. Plan de Salvaguarda Pijao. 2014.

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PARTE I: CONTEXTO MUNICIPAL

MUNICIPIO DE COYAIMA

Niña con múcuras de Chicha. Lugar: Coyaima. Ilustrador Jeison Castillo. Plan de Salvaguarda Pijao. 2014.

1. TERRITORIO

1.1. Ubicación Geográfica

El municipio de Coyaima se encuentra ubicado sobre un costado de la cordillera central al

sur del departamento del Tolima a alturas que oscilan entre los 300 y 1.200 m.s.n.m,

aspecto que lo ubica dentro de la cuenca baja del rio Saldaña. Limita con seis municipios,

al norte con Saldaña, Ortega, Purificación; al sur con los municipios de Natagaima y Ataco;

al oriente con el municipio de Prado y al occidente con los municipios de Ortega y

Chaparral.

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Figura 1. Límites del Municipio de Coyaima y su ubicación en el Tolima. Fuente: Plan de Salvaguarda Pijao,

2014

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Su extensión total es de 664.33 Km2, de los cuales 658.13 Km2 corresponden al sector

rural (99%) y 6.20 km2 al sector urbano (1%), de estos un 7% pertenecen a la población

indígena de la etnia Pijao, que están legalmente organizados y constituidos como

cabildos. Se arguye que un 80 % de la población pertenece a la etnia Pijao (POT Coyaima,

2000). Lo anterior se evidencia en el transitar por las 54 veredas e incluso en el casco

urbano donde se han conformado alrededor de 60 cabildos, de los cuales 19 pertenecen al

Consejo Regional Indígena del Tolima (CRIT), 27 a la Asociación de Cabildos Indígenas del

Tolima (ACIT), 11 a la Federación de Cabildos Indígenas del Tolima FICAT y el restante se

encuentran organizados de forma independientemente.

Figura 2.Presencia del Pueblo Indígena Pijao en el municipio de Coyaima.

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1.2. Características Biofísicas

1.2.1. Geomorfología y relieve

El municipio de Coyaima se encuentra en las provincias fisiográficas de la Cordillera

Central y el Valle del Magdalena presentando las unidades genéticas del relieve de relieve

montañoso estructural denudativo, relieve montañoso fluvio-erosional, piedemonte

coluvial y llanura aluvial de desborde (Alcaldía Municipal, 2001).

1.2.2. Climatología

La temperatura promedio anual del municipio es de 28.2 °C. Esta temperatura cambia de

acuerdo a la zona, es decir, en el sector correspondiente a la parte alta (alturas superiores

a los 1000 m.s.n.m) del municipio el promedio anual es de 24 °C (clima templado),

mientras en la zona plana (entre 300 – 1000 m.s.n.m) es de 29 °C (clima cálido). El régimen

hidrológico en la zona es de tipo bimodal, presentando un primer periodo de lluvias en los

meses de marzo y abril y un segundo periodo entre octubre y noviembre (Alcaldía

Municipal, 2001).

1.2.3. Características Biológicas

El municipio de Coyaima se encuentra ubicado en la región andina colombiana; lugar

caracterizado por su complejidad topográfica que ha originado una gran variedad de

ambientes biofísicos. Por esto, en la región se encuentran uno de los valores más altos en

cuanto a la diversidad de especies y endemismos (especies que, de manera natural, se

restringen a una única zona del mundo) en un espacio limitado (Etter & Wyngaarden,

2000). Adicionalmente, dado a que esta región es la zona con la mayor proporción de la

población colombiana (dos tercios de la población nacional), es importante tener en

cuenta que ha sufrido los patrones de transformación más severos del país en cuanto a los

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recursos naturales (Cavelier, J. & Etter, 1995). Lo anterior, evidenciado en los recorridos

de campo, donde de manera general se observaron pequeños relictos de bosques

inmersos en una matriz de pastizales y terrenos destinados a la producción agropecuaria.

A pesar de que se presente una alta alteración del medio natural, se ha demostrado que

este tipo de sistemas representan importantes puntos de conservación al constituir los

posibles únicos lugares donde habitan especies que no se encuentran en áreas protegidas,

que se encuentran bajo alguna categoría de amenaza, que poseen características

endémicas y que están siendo gravemente amenazadas por el uso actual de suelo.

(Horner-Devine et alt, 2003) (Petit al alt, 2003).

El Tolima se encuentra en la principal zona conocida como Hotspot para las prioridades de

la conservación a nivel mundial, término que se designa a las áreas que presentan

concentraciones excepcionales de especies endémicas y a la vez, una excepcional perdida

de hábitat. Dicho Hotspot (los andes tropicales), es priorizado a nivel mundial al tenerse

en cuenta que posee el mayor número de especies de plantas y de vertebrados (45.000 y

3.389 respectivamente) y de especies endémicas de los mismos (20.000 y 1.567

respectivamente) (Myers et alt, 2000).

Lo anterior muestra la importancia de priorizar el departamento en cuanto a medidas de

conservación de la biodiversidad, a lo que se suma la relación que existe entre las

comunidades indígenas del pueblo Pijao con el medio natural, del que extraen los recursos

para el aprovisionamiento alimenticio a través de la pesca y la caza, para su medicina

tradicional y el cual es usado con fines espirituales, entre otros.

Según el sistema de información geográfica del Instituto Geográfico Agustín Codazzi

(2012) y el mapa de Grandes Biomas y Biomas Continentales de Colombia (IDEAM, 2007),

el área pertenece al Zonobioma alternohígrico y/o subxerofítico tropical del Alto

Magdalena, el cual hace parte del Gran Bioma de Bosque Seco Tropical. Según Mendoza

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(1999), este tipo de bosque es considerado como uno de los ecosistemas más amenazados

en el trópico, pues debido a la gran fertilidad de sus suelos, ha sido foco de asentamiento

de poblaciones humanas y objeto de intensa transformación para con fines agrícolas

(Mendoza, 1999).

En concordancia con lo anterior, las zonas de asentamiento de las comunidades indígenas

en general, presentan una pobre cobertura boscosa debido a que los ecosistemas han sido

transformados y corresponden en su mayoría a áreas rurales intervenidas. Es sabido que

la poca cobertura vegetal constituye uno de los factores principales que favorece la

erosión de los suelos, situación que afecta actualmente el territorio.

1.2.4. Hidrografía

El principal sistema lótico de la zona lo constituye el río Magdalena. Además, se encuentra

un reservorio o lago artificial (sistema léntico) que fue construido hace aproximadamente

10 años.

En general para las comunidades indígenas econtradas en el municipio, el río Magdalena y

los aljibes constituyen la principal fuente de recurso hídrico. En el se desarrolla la actividad

de pesca para consumo propio principalmente.

Adicionalmente se encuentran sistemas lenticos artificiales que toman importancia como

reservorios en el municipio al ser fuentes del recurso hídrico, y debido a los servicios

ecosistémicos que representan para la sociedad y el equilibrio del entorno natural, estos

lagos pueden considerarse ecosistemas estratégicos en la zona. Por tal motivo, surge la

importancia de que la Administración Municipal y las Autoridades Ambientales Estatales

generen estrategias de educación sobre el adecuado manejo de estos sistemas y acciones

concretas que garanticen su conservación.

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1.3. Situación Jurídica del Territorio

En los encuentros realizados con las comunidades, la principal reivindicación relacionada

con la garantía de sus derechos es la relacionada con el territorio, toda vez, que este

constituye el fundamento de su interacción sociocultural, el desarrollo de actividades

económicas, su permanencia como colectividad y particularmente en el Pueblo Pijao la

estructura para el fortalecimiento de su identidad cultural.

Sin embargo, la inscripción de las comunidades o cabildos en el registro nacional de

comunidades indígenas, la adjudicación de predios y el saneamiento de los que

actualmente poseen para la posterior constitución en resguardo constituyen un verdadero

reto para los indígenas del pueblo Pijao ya que deben superar una serie de

procedimientos institucionales que resultan bastante técnicos y engorrosos a lo que debe

sumarse el desconocimiento que en la mayoría de los casos se tiene de los mismos.

En efecto, actualmente el INCODER, institución encargada de la compra de predios y

ejecución de diferentes procedimientos tendientes a la constitución de resguardos no

cuenta con el presupuesto necesario para cumplir con las necesidades de territorio de las

comunidades del pueblo Pijao, ni tampoco con el personal requerido para dar trámite a

las solicitudes.

Ahora bien, es importante mencionar que conforme a lo señalado en el Decreto 1397 de

19961, la Comisión Nacional de Territorios Indígenas (en adelante la comisión) a través de

los representantes de cada Macro Región, es la encargada de realizar la priorización de los

predios a adquirir por INCODER, dependiendo en todos los casos de la asignación

presupuestal para adquisición de tierras tendiente a constituir resguardos que haga el

Gobierno Nacional.

1 Por el cual se crea la Comisión Nacional de Territorios Indígenas y la Mesa Permanente de Concertación

con los Pueblos y Organizaciones Indígenas y se dictan otras disposiciones. Decreto 1397 del 8 de agosto

de 1996.

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En este orden, los criterios que actualmente se tienen en cuenta a la hora de realizar la

priorización de predios son:

a. La antigüedad con que las comunidades han realizado la solicitud para constituir el

resguardo.

b. El resultado que se desprende del estudio de la necesidad del territorio.

c. El que la comunidad enfrente situaciones de violencia o desplazamiento2.

Para el presente año (2014) la Comisión acordó con el INCODER congelar la priorización de

predios con el objetivo de que la entidad realice la caracterización de las necesidades

territoriales de los pueblos indígenas, sin embargo a la fecha dicha caracterización no se

ha realizado ni tampoco se ha materializado la normatividad que dará cumplimiento a los

acuerdos logrados en la pasada Minga Indígena Nacional, escenario que se dio por las

luchas y movilizaciones de los pueblos, entre los que se pueden señalar los siguientes por

estar relacionados con el tema que se viene tratando:

Acuerdo No. 4: Para la Constitución, Ampliación y Saneamiento, de Resguardos Indígenas el

Gobierno Nacional se compromete a documentar, evacuar y presentar al Consejo Directivo del

INCODER , como meta 400 expedientes sobre ampliación, constitución, y saneamiento de

Resguardos Indígenas. Para lo cual se contará con el apoyo de un equipo de 25 personas, que

será financiado y gestionado por el Ministerio del Interior y el Ministerio de Agricultura. Plazo

seis meses.

El INCODER generará metodologías excepcionales para que el Consejo Directivo pueda evacuar

los análisis de los expedientes conforme vayan llegando, para que al término de los 6 meses se

haya logrado la meta.

Acuerdo No. 5: Sobre la destinación inmediata de recursos, el Gobierno Nacional se compromete

a asignar recursos por valor de Cincuenta (50) mil millones de pesos para la compra de tierras a

Pueblos Indígenas de la vigencia 2014. Adicionalmente, se destinarán treinta (30) mil millones de

pesos a través de vigencias futuras de 2015, para comprometer igualmente en el 2014. Para

lograr recursos adicionales, el Gobierno propone a la Minga entrar al pacto agrario. La Minga

responde que después de la cumbre agraria decidirá si entra al Pacto agrario.

2 Criterios señalados por el señor Ulises Tique: Representante de la Región Macro Centro de la Comisión

Nacional de Territorios Indígenas - Región a la que pertenece el Pueblo Indígena Pijao, en entrevista

realizada el 24 de abril de 2014.

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El presente acuerdo está por fuera de cualquier otro acuerdo suscrito a la fecha y específico para

la siguiente vigencia y serán destinados a los pueblos indígenas, priorizados por la ONIC,

conforme la priorización existente en la Comisión Nacional de Territorio.

Convocar al Consejo Directivo del INCODER dentro del mes siguiente, con el propósito de

presentar los expedientes que ya están listos para su consideración y aprobación. (Minga

Indígena Nacional, 2013)

A continuación se relacionan los predios priorizados en al año 2013 por la Comisión

Nacional de Territorios Indígenas en el departamento del Tolima:

Tabla 1. Priorización de predios para el año 2013

NOMBRE DEL PREDIO MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD

1 La Jabonera Coyaima Tolima Lomas de Guaguarco

2 Bocas de San Pedro Ataco Tolima Pueblo Viejo Santa Rita La Mina

3 La Tribuna Ortega Tolima Anabá

4 Palmichal Prado Tolima Yaporogos Taira

5 San Miguel Prado Tolima Yaporogos Taira

6 El Porvenir Ortega Tolima Campo Alegre

Fuente: Incoder. Tomado de Acta de reunión de Comisión Nacional de Territorios Indígenas. Bogotá. 2013

De lo antes descrito se desprende que si bien existen instituciones, normatividad,

acuerdos y espacios que buscan asegurar la participación de los Pueblo Indígenas, estos

no garantizan el derecho fundamental al territorio conforme a lo señalado en la

normatividad constitucional y los tratados internacionales que hacen parte de nuestro

ordenamiento a través del Bloque de Constitucionalidad, pues las solicitudes no son

resueltas oportunamente, las comunidades llevan años en estos procedimientos sin que

exista un acompañamiento real y respuesta efectiva por parte de las instituciones

encargadas, aunado a la insuficiente disposición presupuestal.

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Todo lo anterior además genera la fragmentación del movimiento indígena nacional si se

tiene en cuenta que las priorizaciones dadas las condiciones actuales nunca van a

satisfacer las expectativas de las comunidades.

Es por esto que al constituir el Plan de Salvaguarda del Pueblo Pijao como una

herramienta para garantizar la pervivencia del pueblo es necesario que el Estado

colombiano materialice el goce efectivo del derecho cumpliendo con sus obligaciones de

respeto, protección y garantía conforme a lo señalado por la Corte Constitucional

colombiana:

El Estado colombiano se encuentra obligado a a) respetar la diversidad étnica y cultural de los

pueblos indígenas y a contribuir con la conservación del valor espiritual que para todos los

grupos étnicos comporta su relación con la tierra y su territorio, entendido este como “lo que

cubre la totalidad del hábitat de las regiones que los pueblos interesados ocupan o utilizan de

alguna u otra manera[32]

; b) asegurar que a las comunidades indígenas se les reconozca el

derecho a la propiedad comunal en las tierras asentadas tradicionalmente, una vez se tenga

posesión de un territorio; c) garantizar la demarcación, titulación y entrega del territorio,

consensuada con la comunidad y dentro de un plazo razonable, y en esa medida hacer un

reconocimiento formal del territorio indígena donde podrán desarrollar su subsistencia y vida

espiritual[33]

–resguardo; d) asegurar el uso y goce efectivo por los pueblos indígenas de los

recursos naturales que se encuentran dentro de su territorio, de acuerdo con su

cosmovisión; e) tomar las medidas necesarias para proteger el territorio de injerencias arbitrarias

por parte de particulares, y sólo en aquellos casos en los que existan motivos que imposibiliten el

uso y goce del derecho comunitario, deberá el Estado garantizar la participación de la

comunidad, a través de figuras especiales como la consulta previa, y en dado caso, entregar

tierras alternativas de igual extensión y calidad a los miembros de las comunidades

indígenas respetando sus mecanismos autónomos de organización y toma de decisiones”. (Corte

Constituional, Sentencia T-009/13) (Subrayado fuera de texto).

En este mismo sentido resulta relevante destacar como la Corte Interamericana de

Derechos Humanos a través de distintos pronunciamientos ha señalado como el plazo

razonable para demarcar, titular y entregar los territorios es de tres (3) años (CIDH, 2005)

(CIDH, 2006).

En resumen, no se cumplen los parámetros nacionales e internacionales tendientes a

garantizar los derechos territoriales del Pueblo Pijao, razón por la cual es necesario se

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revisen los procedimientos vigentes y amplíe la asignación presupuestal, ya que, de seguir

con estos lineamientos y directrices se compromete la pervivencia de un Pueblo en el que

el territorio constituye la base del fortalecimiento de su identidad cultural.

1.4. Resguardos Coloniales

En este contexto, la clarificación y reafirmación de los resguardos coloniales: Coyaima –

Natagaima (77.143 Ha) y Ortega – Chaparral (107.000 Ha), constituye una reivindicación

del Pueblo Pijao aún sin resolver y que definitivamente solucionaría el déficit territorial

actual del Pueblo. En efecto, hoy día sólo han sido adjudicadas 24.450.9461 Ha,

representadas en 77 resguardos que distan del área original de estos predios y que

resultan insuficientes “para satisfacer las necesidades de tierra de las familias indígenas,

ya que son resguardos constituidos con 90 o 100 Ha, para un total de 120 o 150 familias”3.

La reestructuración de estos resguardos y su reconocimiento responderían al histórico

desconocimiento del territorio ancestral del Pueblo Pijao y representaría la solución a

situaciones relacionadas con las vulneraciones de los derechos fundamentales individuales

y colectivos.

1.4.1. Empoderamiento de las comunidades frente al ejercicio y exigencia del derecho

Otro aspecto relevante es la necesidad de fortalecer a las comunidades a través de las

organizaciones respecto al ejercicio y exigencia de los derechos, lo anterior se menciona

pues en la mayoría de comunidades se constató el desconocimiento generalizado

respecto a los procedimientos que se adelantan para solicitar un predio y la posterior

constitución en resguardo, las entidades ante las que debe gestionarse y en general los

aspectos relacionados con el derecho a la titulación de la propiedad colectiva.

3 Información consignada en el trabajo “Derechos Territoriales del Pueblo Pijao” presentado por el Dr.

David Duquara en el marco de construcción del Plan de Salvaguarda del Pueblo Pijao.

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Es necesario que se realice un acompañamiento a las comunidades y se les oriente en

cuanto al contenido de los derechos y los mecanismos de exigibilidad ya que al no hacerlo

se presentan situaciones como las actuales en las que los gobernadores deben asumir,

costos y realizar desplazamientos innecesarios por simple desconocimiento.

Por lo anterior y las falencias institucionales ya mencionadas, en las comunidades se

genera escepticismo respecto a la posibilidad de constituirse en resguardo y fortalecer sus

dinámicas colectivas, lo que forja el debilitamiento organizativo y falta de compromiso,

confianza y apoyo a la autoridad político/administrativa de la comunidad (Cabildo). Por

esta razón, es necesario generar propuestas, crear espacios y brindar formación

relacionada con la defensa de los derechos territoriales, ya que como bien se describe en

la sentencia T-009/13 antes señalada, el territorio para los pueblos indígenas no

constituye solamente un objeto de explotación económica:

(…)para las comunidades indígenas el territorio tradicionalmente ocupado y sus recursos

naturales no persiguen fines mercantiles; la tierra para los pueblos indígenas no es –por regla

general- un factor de producción, ni un objeto sobre el que se ejerce dominio y se ejerce una

mera explotación económica; para los pueblos indígenas el territorio tiene un significado más

profundo, es el espacio donde ejercen sus actividades vitales y con el que interactúan, y por ello

está íntimamente ligado a su existencia y supervivencia como grupos culturalmente

diferenciados, desde el punto de vista religioso, político, social y económico.[16]

Por esta razón, el

reconocimiento del derecho a la propiedad, posesión y uso de las tierras y territorios ocupados

ancestralmente de forma colectiva es fundamental para su permanencia y supervivencia. (Corte

Constitucional, Sentencia T-009/13)

1.5. Infraestructura

La cabecera municipal de Coyaima se encuentra emplazada a 45 minutos del centro

poblado de Castilla ubicado sobre la vía troncal del Sur que comunica a Huila y Caquetá

con el Tolima y la zona centro del país, identificándose igualmente dos sistemas básicos de

intercomunicación como son, el terrestre y el fluvial a través de los ríos Saldaña y

Magdalena.

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20

Por el sistema de intercomunicación terrestre se establece una conectividad a través de

vías de regulares condiciones de construcción y mantenimiento y en el sistema fluvial se

identifican limitaciones de carácter físico que impiden su operatividad a nivel regional.

Por lo anterior, se determina que el casco urbano, se encuentra claramente desarticulado

de los polos regionales pero con una relación directa con los municipios vecinos, sin que

por ello pueda considerarse como nodo comercial, industrial o de servicios por carecer de

infraestructuras y equipamientos que permitan dicha clasificación.

A escala local y para la zona urbana la vía se presenta como un elemento que secciona la

configuración urbanística del Centro Poblado estableciendo comunicación con el

municipio de Chaparral y generando actividades complementarias sobre el uso de la vía

que ocasiona conflictos sobre los usos de suelo hacia el interior del casco urbano.

La última modificación realizada sobre el perímetro urbano de la cabecera municipal de

Coyaima es la establecida en el Acuerdo 001 de febrero 29 de 2000, determinándose

previo análisis que el territorio urbano no es consecuente con el perímetro de servicios

públicos, razón por la cual se deberá proceder a su modificación haciendo de tal manera

más eficiente y racional el suelo municipal.

En espacio público se establece un déficit de en el índice efectivo de Espacio Público -

áreas articuladoras y de encuentro- conforme a lo establecido por el Decreto 1504 de

1998 en el que se determina que éste deberá ser igual a 15 m2 por habitante,

identificándose en la actualidad 4.31 m2 por habitante, es decir un déficit de 10.69 m2 por

habitante.

Un factor determinante para establecer el grado de desarrollo de un municipio es el

Indicador de Necesidades Básicas Insatisfechas, identificado a partir de la prestación de

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Servicios Públicos y Equipamientos de Carácter básico, siendo el municipio de Coyaima

uno de los municipios de indicador más alto en el departamento del Tolima.

Se identifica una serie de viviendas emplazadas en zona de riesgo ante posible inundación

del Río Saldaña determinándose que una de las fortalezas que presenta el municipio es el

disponibilidad de territorios aptos para la construcción de desarrollos urbanísticos para su

reubicación siendo en consecuencia la prestación de los servicios públicos a dichos

territorios el impase a solucionar para su desarrollo. (PBOT Coyaima, 2001)

2. DEMOGRAFÍA

2.1. Localización

El poblamiento histórico de las comunidades indígenas en el departamento del Tolima se

ha caracterizado por ser un proceso que puede clasificarse por medio de tres variables

(Gobernación del Tolima. Oficina de Asuntos étnicos, 2004):

El primero corresponde a la población que ancestralmente se ha mantenido en el

territorio, es decir de generación en generación.

El segundo a la población que se ha desplazado de asentamientos indígenas a

otros en los que históricamente la población indígena había desaparecido.

El tercero, el poblamiento generado por el desplazamiento de asentamientos

indígenas a otros.

Sin embargo, es necesario reconocer dos sucesos que marcaron las dinámicas de

migración y desplazamiento de este pueblo. El primero se enmarca en la Violencia

partidista agudizada en 1945 que culmino con el despojo de casi la totalidad de las tierras

de los indígenas y que trajo consigo un proceso de desintegración social y cultural que al

regreso al territorio los enfrento al desconocimiento como grupo étnico y la invasión de

los antiguos territorios ancestrales por campesinos y grandes hacendados (Observatorio

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del Programa Presidencial de Derechos Humanos y DIH, 2010). El segundo suceso,

relacionado con el conflicto armado agudizado en el 2000, ya que el territorio habitado

por los Pijao fue durante muchos años escenario de disputa de actores armados legales e

ilegales, de allí que a estas tres variables deba sumarse, el desplazamiento a zonas

urbanas en otros departamentos y cabeceras municipales del mismo departamento que

concentro comunidades en Bogotá, Soacha, Ibagué y en los departamentos de Caquetá,

Cesar, Huila, Meta, Putumayo y Quindío.

En general hoy existe un amplio e indefinido número de población indígena en los municipios del

Tolima, sin posesión de tierras y dispersos en los cascos urbanos y veredas de los municipios, un

caso determinante de esta situación lo constituye el municipio de Ibagué que tuvo el crecimiento

poblacional más grande del país en el siglo XX, y en donde por supuesto capto un número

indeterminado de población indígena, no censada ni reconocida como tal por los censos. Con

esto se presenta entonces una de las mayores dificultades para la caracterización del

poblamiento indígena no sólo en el Tolima sino en el país, consistente en el exterminio ya no

físico sino de la identidad étnica, categorizando a los indígenas como campesinos y ciudadanos

en los censos realizados en el país (Gobernación del Tolima. Oficina de Asuntos étnicos, 2004).

Siendo el Tolima el departamento que concentra el mayor número de comunidades

indígenas Pijao, es de destacar que el municipio con mayor presencia de comunidades

organizadas es Coyaima con un total de 62 comunidades que representan el 29,25%,

seguido por el municipio de Ortega con 54 que corresponde al 25,47%, Natagaima con 48

comunidades que corresponde al 22,64% y Chaparral con 10 comunidades que

corresponde al 4,72%; esta concentración de comunidades se explica por la permanencia

en los territorios ancestrales que tiene su origen en los títulos coloniales del Gran

Resguardo de Ortega y Chaparral y el Resguardo de Coyaima- Natagaima, que cubren la

mayor parte del territorio del Tolima y que en 1621 fueron reconocidos por la corona

Española bajo las escrituras N° 657 y N° 125 respectivamente.

A pesar del desplazamiento forzado y los procesos de migración de la población indígena

Pijao, los municipios con mayor concentración poblacional indígena siguen siendo

Coyaima, Ortega y Natagaima, con un total de 164 comunidades correspondiente al 77,3%

del total de las comunidades del departamento. Los demás municipios con presencia de

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23

comunidades indígenas responden al cambio demográfico y de migración y

desplazamiento que inicio en la década del cincuenta como producto de la denominada

Violencia partidista y la presencia de actores armados en los territorios indígenas Pijao

como se mencionó anteriormente.

Figura 3. Municipios con presencia de comunidades indígenas Pijao en el departamento del Tolima. Fuente:

Elaborado a partir de información suministrada en el marco del Plan Salvaguarda.

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24

Figura 4. Representación de concentración de comunidades indígenas Pijao a nivel municipal en el

departamento del Tolima. Fuente: Elaborado a partir de información suministrada en el marco del Plan

Salvaguarda

Figura 5.Representación porcentual de comunidades indígenas Pijao a nivel municipal en el departamento

del Tolima. Fuente: Elaborado a partir de información suministrada en el marco del Plan Salvaguarda

2.2. Población y Territorio

Los censos que se adelantaron en el país a lo largo del siglo XX y lo corrido del siglo XXI,

evidenciaron un crecimiento demográfico de la población indígena registrada y

autoreconocida como tal a lo largo y ancho del país.

0

10

20

30

40

50

60

70

ME

RO

DE

CO

MU

NID

AD

ES

MUNICIPIOS

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%

Coyaima

Natagaima

San Antonio

Ibagué

Purificación

Prado

Coello

Porcentaje de representación

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25

Después de la promulgación de la Constitución Política de 1991, y bajo el artículo 7 que

aseveró que el Estado reconoce y protege la diversidad étnica y cultural de la Nación, se

realizó el censo de 1993 que incluyó la pregunta sobre pertenecía étnica, de allí se

identificaron 81 grupos indígenas con una población indígena total de 532.233 personas,

cifra que correspondía al 1,6% de la población nacional. En este censo se

autoreconocieron 10.308 personas como indígenas Pijao que correspondía al 1,94% de la

población indígena total del país.

Años después y tras la realización del Censo Nacional del 2005 efectuado por el

Departamento Nacional de Estadística –DANE- se afirmó que la población indígena

nacional era de 1.378.884 lo que equivalía al 3,4% de la población total del país.

Tabla 2. Porcentaje de participación de población indígena Pijao a nivel nacional

AÑO

POBLACIÓN INDÍGENA

NACIONAL POBLACIÓN PIJAO

PORCENTAJE DE

REPRESENTACIÓN

1993 532.233 10.308 1,94%

2005 1.378.884 58.810 4,22%

Fuente: Elaborado con base en información censal DANE 1993-2005.

Este censo confirmó que el Tolima es el sexto departamento con mayor presencia

indígena en el país, siendo Cauca el que encabeza la lista, seguido por Guajira, Nariño,

Caldas y Chocó; según la información suministrada en el departamento del Tolima, se

encontraban indígenas de los pueblos Nasa y Pijao (Coyaima- Natagaima). Los Pijao según

este censo representan el 4,2% de la población indígena nacional: el censo reportó 58.810

personas autoreconocidos como pertenecientes al pueblo Pijao de las cuales el 51,3%

eran hombres y el 48,7% mujeres.

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26

Figura 6.Población indígena Pijao según información censal 1993 – 2005. Fuente: Elaborado con base en

información censal DANE 1993-2005.

El censo del 2005 asimismo caracterizó las zonas de asentamiento del pueblo Pijao,

definiendo que el 37,9% de la población habitaba zonas urbanas y el 62,1% habitaba zonas

rurales. El porcentaje de población que habitaba zonas urbanas era mayor al promedio

nacional de población indígena urbana que estaba cerca del 21,43%.

Figura 7.Zonas de asentamiento de la población Pijao según Censo de 2005. Fuente: Elaborado con base en

información censal DANE 1993-2005.

En el marco del Plan Salvaguarda se logró consolidar información poblacional

correspondiente a las comunidades que se encuentran en los diferentes departamentos

del país, así pues, se pudo determinar que la cifra correspondiente a indígenas

autoreconocidos como Pijao y organizados en comunidades en el departamento del

Tolima y los departamento con presencia de comunidades producto de procesos de

migración y desplazamiento en Caquetá, Cesar, Cundinamarca, Huila, Meta, Putumayo y

0

100.000

Población indígena

Censo 1993 10.308

Censo 2005 58.810

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Quindío es de 80.063 (cifra aproximada teniendo como base información suministrada

por las comunidades indígenas y teniendo como base los censos indígenas). Siendo el

Tolima el departamento que concentra mayormente la población seguido por

Cundinamarca, Caquetá, Huila, Putumayo, Meta, Quindío y Cesar, que son los

departamento con presencia de comunidades indígenas producto de procesos migratorios

y desplazamiento.

Tabla 3. Asentamientos y concentración de la población Pijao

POBLACIÓN PUEBLO PIJAO

PATRONES DE ASENTAMIENTO POBLACIÓN

PORCENTAJE SOBRE

EL TOTAL DE

POBLACIÓN PIJAO

DEPARTAMENTOS CON

PRESENCIA DE POBLACIÓN

INDÍGENA PIJAO

TOLIMA 71.086 88,79%

CUNDINAMARCA 4.251 5,31%

CAQUETÁ 2.230 2,78%

HUILA 1.585 1,98%

META 403 0,50%

PUTUMAYO 220 0,27%

QUINDÍO 178 0,22%

CESAR 110 0,14%

TOTAL POBLACIÓN PIJAO 80.063

Es necesario precisar que en el ejercicio de consolidar la información demográfica

respecto a la población indígena auto reconocida como Pijao se tuvo en cuenta cada una

de las comunidades organizadas en cabildos tanto en el departamento del Tolima como

en aquellos departamentos mencionados donde existe presencia de comunidades Pijao.

En el departamento del Tolima quedaron pendientes los datos censales de 8 comunidades

que incrementarían la cifra antes mencionada.

El trabajo en campo permitió evidenciar flujos migratorios y desplazamiento de la

población hacia las cabeceras municipales y otros departamentos del país, este hecho

modifico la estructura familiar y la distribución etaria de la población. La principal causa de

desplazamiento es el conflicto armado en los territorios indígenas, estos iniciaron en el

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año 2000 y se agudizaron en el 2003 en gran parte de la región del sur del Tolima,

asimismo, se evidencia gran preocupación por parte de las comunidades debido a la

migración de jóvenes a cabeceras municipales y capitales departamentales en busca de

oportunidades laborales y acceso a la educación superior.

Figura 8. Distribución por áreas de asentamiento de las comunidades Pijao en el departamento del Tolima.

Fuente: Elaborada a partir de información suministrada en el marco del Plan Salvaguarda del Pueblo Pijao.

Figura 9. Distribución poblacional según rangos de edad. Fuente: Elaborada a partir de información

suministrada en el marco del Plan Salvaguarda del Pueblo Pijao.

La distribución por rangos de edad se presenta a continuación como producto de la

información censal suministrada por municipio y las proyecciones poblacionales con

respecto a la totalidad departamental. La mayor cantidad de población se concentra entre

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

Entre 0 y 5 años Entre 6 y 17 años Entre 18 y 59años

Mayores de 60años

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los adultos entre 18 y 59 años, seguido por niños y jóvenes entre los 6 y los 17 años,

adultos mayores de 60 años y menores entre los 0 y 5 años.

2.3. Comunidades Constituidas como Resguardos

Según lo establecido por el Decreto 2164 de 1995 en relación con la constitución,

reestructuración, ampliación y saneamiento de los resguardos, se establece que se

adelantarán los estudios respectivos de las necesidades de tierras de las comunidades

indígenas para la dotación y titulación de las tierras suficientes o adicionales que faciliten

su adecuado asentamiento y desarrollo, el reconocimiento de la propiedad de las que

tradicionalmente ocupan o que constituye su hábitat, la preservación del grupo ético y el

mejoramiento de la calidad de vida de sus integrantes (Departamento Nacional de

Planeación , 2010).

Figura 10. Mapa del departamento del Tolima que visibiliza la presencia de resguardos y cabildos Pijao en los

municipios del departamento. Fuente: Elaborado a partir de información suministrada en el marco del Plan

Salvaguarda Pueblo Pijao 2014.

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En el departamento del Tolima y bajo la figura del Resguardo se encuentran conformados

77 resguardos titulados a indígenas Pijao que se encuentran distribuidos en 5 municipios

del departamento, así:

Tabla 4. Áreas reconocidas en calidad de Resguardos a indígenas Pijao en el departamento

del Tolima

DEPARTAMENTO MUNICIPIO NÚMERO DE RESGUARDOS TOTAL

Tolima

Ataco 1

77

Coyaima 32

Natagaima 24

Ortega 19

San Antonio 1

Fuente: INCODER, 2014.

El resguardo de Tinajas del municipio de Natagaima fue el primero en constituirse en el

departamento bajo el acuerdo 017 del 13 de marzo de 1984 a población Pijao, de allí

hasta la entrada de la década del noventa y tras la declaración de la Constitución Política

de Colombia se dio inicio al auge de constitución y legalización de territorios colectivos

para las comunidades indígenas del departamento.

Se encuentra así, que durante los años de 1996 hasta el 2001 se constituyeron el mayor

número de resguardos en el departamento con un total de 57 que representa el 75% del

total, de allí hasta el presente han sido constituidos 14 resguardos siendo los más

recientes Chenche Buenavista y Meche San Cayetano en el municipio de Coyaima.

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Figura 11.Representación de la constitución de resguardos Pijao en el departamento del Tolima por rangos

de años a partir de 1984 hasta 2013.

Los municipios con mayor número de resguardos constituidos son Coyaima, Natagaima y

Ortega en su respectivo orden; el porcentaje de presencia y participación de estos en los

municipios corresponde a 1,3% en Ataco, 42,1% en Coyaima, 31,6% en Natagaima, 23,7%

en Ortega y 1,3% en San Antonio.

Figura 12. Porcentaje de participación de resguardos Pijao a nivel municipal.

De acuerdo a la información suministrada por el Departamento Nacional de Estadística y

teniendo como base las resoluciones o acuerdos de constitución de los resguardos del

departamento del Tolima, la población que habita en territorios colectivos presenta un

crecimiento demográfico constante que según las proyecciones parar el 2014

correspondería a un total de 25.575.

1 3

57

8 6

0

10

20

30

40

50

60

1984-1989 1990-1995 1996-2001 2002-2007 2008-2013

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

ATACO COYAIMA NATAGAIMA ORTEGA SAN ANTONIO

% D

E P

AR

TIC

IPA

CIÓ

N

MUNICIPIO

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Tabla 5. Resguardos Pijao en el municipio de Coyaima.

MUNICIPIO RESGUARDO NORMA DE CREACIÓN EXTENSIÓN RESGUARDO

EN Ha

Coyaima

Castilla Angosturas

Acuerdo 067 - 16 de

septiembre de 1999 412,46

Chenche Amayarco Acuerdo 013 - 23 de junio

de 1997 274,18

Chenche Balsillas Acuerdo 019 - 22 de julio de

2003 43,02

Chenche Buenavista Acuerdo 301 de 17 de abril

de 2013 187

Chenche Buenos Aires

Independiente

Acuerdo 016 - 5 de mayo de

1999 208,76

Chenche Buenos Aires

Tradicional

Acuerdo 012 - 23 de junio

de 1997 208,78

Chenche Media Luna Acuerdo 40 - 31 de mayo

de 1999 200,03

Chenche Socorro - Los

Guayabos

Acuerdo 005 - 24 de mayo

de 1996 349,37

El Tambo Acuerdo 023 – 3 de octubre

de 1997 634,97

Floral Tradicional Acuerdo 100 – 15 de

febrero de 2007 111,92

Guadualito Acuerdo 241 - 22 de febrero

de 2011 1.087,57

Hilarquito Acuerdo 18 – 5 de mayo de

1999

105,43

Las Palmas Acuerdo 025 – 3 de octubre

de 1997 101,68

Lomas De Guaguarco Acuerdo 275 - 31 de enero

de 2012 117,94

Lomas De Hilarco Acuerdo 052 – 18 de

diciembre de 2000 344,21

Meche San Cayetano Acuerdo 302 de 17 de abril

de 2013 126

Nueva Esperanza Acuerdo 050 – 10 de

diciembre de 1997 414,65

Potrerito Acuerdo 21 – 5 de mayo de

1999 547,98

Potrerito-Doyare Acuerdo 006 - 14 de abril

de 1997 558,88

San Miguel Acuerdo 011 - 23 de junio

de 1997 183,36

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Santa Marta-Diamante Acuerdo 037 – 10 de

diciembre de 1997 292,08

Santa Marta Inspección Acuerdo 23 - 5 de mayo de

1999 178,09

Santa Marta Palmar Acuerdo 16 – 24 de mayo de

1996 98,37

Totarco Dinde

Independiente

Acuerdo 003 – 14 de abril

de 1997 183,99

Totarco Dinde

Tradicional

Acuerdo 038 – 10 de

diciembre de 1997 42,00

Totarco Niple Acuerdo 004 – 14 de abril

de 1997 246,00

Totarco Piedras Acuerdo 005 - 14 de abril

de 1997 469,15

Totarco Tamarindo Acuerdo 028 – 14 de agosto

de 1996 185,45

Tres Esquinas Acuerdo 027 - 3 de octubre

de 1997 101,68

Tutira Bonanza Acuerdo 010 – 23 de junio

de 1997 250,18

Zanja Honda Acuerdo 208 - 10 de marzo

de 2010 238,86

Zaragoza Tamarindo Acuerdo 053 - 18 de

diciembre de 2000 98,53

Coyaima es el municipio del Tolima con mayor número de comunidades indígenas con un

total de 62, de éstas 32 son resguardos constituidos y adjudicados a comunidades Pijao y

30 son cabildos indígenas.

La población indígena que se encuentra en el municipio corresponde al 92,01% teniendo

como base la proyección poblacional municipal del DANE a 2014 que es de 28.253 frente a

la población indígena registrada en el marco del plan salvaguarda que reconoció 25.997

nativos.

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Tabla 6. Comunidades y resguardos del municipio de Coyaima

# RESGUARDO/CABILDO COMUNIDAD ÁREA

NÚMERO

DE

FAMILIAS

NÚMERO DE

PERSONAS

1 Resguardo Castilla – Angosturas Rural 34 327*

2 Cabildo Indígena Acevedo Y Gómez Rural 30 175

3 Cabildo Indígena Bocas De Hilarco, Buenos

Aires Rural 47 166

4 Cabildo Indígena Buenavista Meche Rural 87 342*

5 Cabildo Indígena Cacique Calarcá Urbana 36 158

6 Cabildo Indígena Cascabel Rural 34 87*

7 Cabildo Indígena Castilla Anonales Rural/

Urbana 33 159*

8 Cabildo Indígena Chenche Agua Fría Rural 71 308

9 Resguardo Chenche Amayarco Rural 347 1.453

10 Cabildo Indígena Chenche Angostura - S.I S.I

11 Resguardo Chenche Balsillas Rural 191 897*

12 Resguardo Chenche Buenavista Rural 31 163

13 Resguardo Chenche Buenos Aires

Independiente Rural 100 385

14 Resguardo Chenche Buenos Aires

Tradicional Rural 124 587

15 Resguardo Chenche Media Luna Rural 38 280*

16 Cabildo Indígena Chenche Tunarcó Rural/

Urbana 138 353

17 Cabildo Indígena Chenche Zaragoza Rural 256 1.170*

18 Resguardo Chenche-Socorro-Los

Guayabos Rural 166 612

19 Cabildo Indígena Coya Mana Grande Rural 1 86

20 Cabildo Indígena Coyarcó Rural 67 278

21 Cabildo Indígena Doyare Centro Rural 227 919

22 Cabildo Indígena Doyare Porvenir Rural 189 701

23 Cabildo Indígena Doyare Recristo Rural 73 269

24 Cabildo Indígena El Floral Rural 51 303

25 Cabildo Indígena El Rosario Rural 51 211

26 Resguardo El Tambo Rural 136 564

27 Resguardo Floral Tradicional Rural 73 406

28 Resguardo Guadualito Rural 84 342*

29 Cabildo Indígena Guaguarco Palmarosa Rural 44 166

30 Cabildo Indígena Guayaquil - 78 396

31 Resguardo Hilarquito Rural 24 116*

32 Cabildo Indígena La Arenosa Rural 76 275

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35

33 Resguardo Las Palmas Rural 76 360

34 Resguardo Lomas De Guaguarco Rural 82 519

35 Resguardo Lomas De Hilarco Rural 163 963*

36 Cabildo Indígena Lomas Mesas De San

Juan Rural 113 359

37 Cabildo Indígena Lucitania - 36 199

38 Resguardo Meche, San Cayetano Rural 74 494

39 Cabildo Indígena Mesa De San Juan Rural 113 354

40 Cabildo Indígena Mesas De Inca Rural 49 172

41 Cabildo Indígena Nueva Esperanza Rural 46 185

42 Resguardo Nueva Esperanza Rural 83 291

43 Cabildo Indígena Palmar Bocas De Babí 73 284

44 Cabildo Indígena Palonegro Aguafria Rural 71 308

45 Cabildo Indígena Poterito San Martin Rural 94 451

46 Resguardo Potrerito Rural S.I S.I.

47 Resguardo Potrerito-Doyare Rural 115 801

48 Resguardo Santa Marta Inspección Rural 85 384

49 Resguardo Santa Marta Palmar Rural 122 438

50 Resguardo Santa Marta-Diamante Rural 188 634

51 Resguardo San Miguel Rural 130 430

52 Resguardo Totarco Dinde

Independiente Rural 223 979

53 Resguardo Totarco Dinde

Tradicional Rural 138 607

54 Resguardo Totarco Niple Rural 43 212

55 Resguardo Totarco Piedras Rural 87 385

56 Resguardo Totarco Tamarindo Rural 146 650*

57 Resguardo Tres Esquinas Rural 96 546

58 Resguardo Tutira Bonanza Rural 161 714

59 Cabildo Indígena Yaberco Los Abejones S.I S.I

60 Cabildo Indígena Yaberco Los Lagos Rural 43 215

61 Resguardo Zanja Honda Rural 101 510

62 Resguardo Zaragoza Tamarindo Rural 221 898

TOTAL MUNICIPAL 5.909 25.997

Según la información obtenida por el DANE en el censo poblacional de 2005 el municipio

de Coyaima cuenta con una población distribuida entre la cabecera municipal, y el resto

del territorio como se expresa en la tabla a continuación.

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Tabla 7. Distribución poblacional municipal

Viviendas, Hogares y Personas

Viviendas Censo Hogares General Personas 2005 Proyección Población

2010

Cabecera 1.074 993 4.224 4.511

Resto 5.705 5.224 23.509 23.609

Total 6.779 6.217 27.733 28.120

Fuente: Boletín Censo General 2005 Perfil Municipal Coyaima, DANE. 2010

Lo anterior permite evidenciar que la población coyaimuna se encuentra ubicada en zona

rural y está organizada en las 54 veredas de este municipio. Asimismo se puede dar un

estimado sobre la población por sexo la cual está referenciada siendo el 51,8% hombres y

el 48,2% mujeres. Esto, ha sido una generador de desplazamiento pues las necesidades

de la población cada vez más exigen medios de subsistencia que están ligados al

cubrimiento de estos servicios, consecuentemente las exigencias académicas de los

jóvenes les generan la necesidad de usar recursos como Internet, el cual no se encuentra

garantizado en ninguna vereda en la zona rural. No obstante hay otras razones para el

desplazamiento como lo es la falta de oportunidades laborales.

3. DINÁMICA ECONÓMICA

De acuerdo con el Plan de Ordenamiento Territorial de 2010 del municipio de Coyaima los

aspectos económicos se basan en tres sectores primarios, como lo son: la agricultura, la

ganadería, minería y otras actividades extractivas, el sector secundario a actividades

manufactureras y el terciario (comercio, servicios sociales-comunales-personales,

actividad financiera). Siendo las actividades agropecuarias las que ocupan el primer

renglón de la economía local, estas dinámicas económicas tienen lugar en pequeñas

parcelas que pertenecen a tres tipos de población: indígena, campesina y pequeños

latifundistas.

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Los principales productos que se cultivan son: el maíz (Zea mays), la yuca dulce (Manihot

esculenta), el cachaco, el plátano (Musa spp.) y café (Coffea arabica), todos con gran

intensidad, además se cultivan frutales como: limón (Citrus × limon), anón (Annona

squamosa), naranja (Citrus × sinensis), mango (Mangifera indica), melón (Cucumis melo),

patilla (Citrullus lanatus), papaya (Carica papaya), guanábana (Annona muricata) y

guayaba (Psidium guajava). Por otro lado el POT 2010 señala que también se cultivan

productos con fines comerciales como: el algodón (Gossypium sp.), el ajonjolí (Sesamun

idicum), el arroz (Oryza sativa) y el cachaco (Musa sp.) del cual se extrae la hoja que se

comercializa con los productores de tamales dentro y fuera de la región. Por otro lado se

cultivan con menor intensidad otros productos como lo son la ahuyama (Cucurbita

maxima), el frijol (Phaseolus vulgaris), tomate (Solanum lycopersicum), cacao (Theobroma

cacao) y caña panelera (Saccharum officinarum), y también en pequeña proporción se cría

ganado vacuno, ovino y porcino.

Otra de las actividades que hacen parte de un reglón económico es la producción de

almojábanas, bizcochos y bizcochuelos, pan de yucas y artesanías de barro y cestería,

aunque esta actividad sólo se lleva a cabo en una determinada zona del municipio.

Igualmente, las prácticas productivas tradicionales Pijao están relacionadas con la

agricultura básica, al respecto Lucena (2014) identifica:

…el cultivo principal del pueblo Pijao era el maíz (Zea mays), con el cual se preparaban diferentes

tipos de platos. En segunda medida sembraban cultivos de frijol (Phaseolus vulgaris), arracacha

(Arracacia xanthorriza), yuca (Manihot esculenta), batata (Ipomoea batatas), frutas como la

uchuva (Physalis peruviana), el aguacate (Persea americana), la papayuela (Vasconcellea

pubescens) y la piña (Ananas comosus) y recolectaban raíces, cera y miel silvestres. Paréntesis

fuera del texto. (Lucena, 2014)

En esa misma línea, Faust (1986) constata que la economía de base de las comunidades

del pueblo Pijao está constituida por cultivos de maíz principalmente y de otros cultivos

como la yuca dulce, plátano (Mussa sp.) y frijol y el café en las zonas altas, así como la

pesca en grandes ríos de la región y de algunos productos comerciales como el ajonjolí

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(Sesamum indicum) y el sorgo (Sorghum sp.) que se comercializaban en los mercados

principales de la región.

4. AUTONOMÍA Y GOBIERNO

La autonomía es la facultad de exigir los derechos de la comunidad indígena dentro del

ámbito social, frente a otros órganos de poder. Los estatutos, el reglamento y el proceso

de legislación indígena interna son la evidencia de un correcto ejercicio de autonomía.

La autonomía para el Pijao es el ejercicio de poder que tienen las comunidades indígenas de

resolver, tomar decisiones y de resolver sus inconvenientes dentro del territorio por sus propias

autoridades tradicionales y políticas, pues es la comunidad la máxima autoridad4.

La autonomía reconocida a los pueblos indígenas, puesta en relación con la soberanía

nacional, no implica escindirse como pueblo, con su territorio, del contexto nacional,

tampoco implica la conformación de una entidad pública por fuera del Estado. La

Constitución y el convenio 169 de la OIT reconocen un tipo de autonomía que no debe ser

vista como atentatoria a la soberanía. Este espacio es el que reconoce en la diversidad

étnica el elemento esencial del orden social de la sociedad colombiana y, por tanto,

elemento que debe tener una posición garantizada en la vida política y legal del Estado.

Esto significa el reconocimiento a los pueblos indígenas como entes autónomos , dotados

de capacidad legal y poder para emitir normas dentro de su jurisdicción, que participar en

la elaboración de políticas estatales donde sean reconocidos en sus diferencias, con su

identidad, tipo de solidaridad e instituciones valores y normas. Este reconocimiento de

pluralidad social implica el otorgamiento de un espacio legal particular dentro del Estado,

para autogobernarse, manejar recursos, emitir normas y sancionar. El concepto de

autonomía implica el reconocimiento jurídico dentro del Estado y dentro de la sociedad.

4 Palabras de David Díaz, líder indígena del resguardo de Tinajas, en diálogo para el Plan de Salvaguarda

Pijao, 2014.

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4.1. Dinámicas Político-Culturales

El Municipio de Coyaima cuenta una estructura de gobierno de carácter centralizado, en

cabeza del despacho de la Alcaldía Municipal, de la cual dependen directamente:

Secretaría General y de Gobierno.

Secretaría de Hacienda.

Secretaría de Planeación e Infraestructura y desarrollo.

Estas entidades tienen bajo su cargo competencias y funciones muy diversas, que

dependen de una limitada capacidad de acción por la complejidad de temas que deben

atender, a tal punto que una solo división cumplir de forma sobrecargada con diferentes

funciones. Respecto de la adecuación institucional con enfoque direncial étnico para dar

respuesta a las necesidades de los sectores poblacionales, se observó que es inexistente

en las prácticas administrativas de la Alcaldía Municipal de Coyaima, si bien se tiene

conocimiento del porcentaje de poblacion indígena que habita el municipio, ninguna de

las instancias maneja un trato preferente con los indígenas. Además, se identificó la

existencía de un enlace municipal indígena que sirviera de mediador entre la

administración central y las comunidades, pero las autoridades tradicionales señalan que

esta persona no cumple con sus funciones.

Las principales organizaciones indígena que existe en la zona son la Asociación de

Cabildos Indígenas del Tolima ACIT, la Asociación de Autoridades Tradicionales del

Consejo Regional Indígena del Tolima CRIT y la Federación Indigena de Cabildos

Autónomos del Tolima FICAT. La organizaciones apoyan a las comunidades de manera

directa en la orientación de procesos de consulta previa, adelantando trámites respecto a

la justicia ordinaria, asesorando a las comunidades para modificar sus estatutos internos,

fortaleciendo algunas prácticas como la medicina tradicional y capacitaciones para la

guardia indígena.

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Frente a las dinámicas de justicia propia que se dan dentro del Pueblo Pijao se debe

aclarar que éstas están estipuladas desde dos parámetros, en los cuales es la autoridad la

que ejerce el cabildo y la asamblea general conformada por la comunidad.

Las responsabilidades de las autoridades del cabildo y la asambleas están determinadas

por la misma comunidad que dentro de los reglamentos internos, que disponen cuáles

son los aspectos que se juzgarán dentro de la colectividad y de qué forma se realizará el

juzgamiento, en esa medida, se disponen los recursos a los cuales acuden como autoridad

y como comunidad en la resolución de conflictos internos. Siendo así, la responsabilidad

primaria en la resolución y juzgamiento de conflictos la tiene la comunidad misma

orientada por las autoridades del cabildo.

5. IDENTIDAD CULTURAL

5.1. Cosmogonía

Una viga de oro que nace en los Abechucos, aposento de los dioses, entra a Amacá donde

se bifurca hacia el Pacandé formando un triángulo. La viga de oro sostiene nuestro mundo

y cuando se saque el oro vuelven a gobernar los espíritus de lo frío, por esta razón la

función del hombre es mantener el equilibrio entre los espíritus fríos y cálidos. Allí en

Coyaima, donde se encuentra el cerro de Amacá nacieron los Coyaimas y Natagaimas,

quienes vienen de la laguna seca, en este lugar fue donde se originó el mundo.

Para organizarlo Nacuco dios del amor, le dio a Ibanazca el Pacande como su casa, y al

trueno los Abechucos para que fuera el guardián de Locombo, Ibamaca, Guimbales y

Lulumoy dioses y pilares del Pueblo Pijao. Todo esto sucedió pues el amor que existía

entre Ibanazca diosa de los vientos y el dios trueno se había contaminado por las

diferencias que existían entre ellos, él un dios casero y ella andariega.

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Así mismo la protección del territorio fue encargada a La Molá, serpiente con cresta que

recorría el lugar cantando y silbando cuando se venían grandes inundaciones y que salió

de los Abechucos cuando se acercaron las lluvias, pasando por la serranía de Calarma

hasta llegar al Pacande, desde donde bajó hasta donde quedó petrificada por las

acciones de los curas a la llegada de la iglesia católica5.

Figura 13. Pilar del Pueblo Pijao. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

5 Información suministrada por el Mohán Fernando Lozano en Castilla, Tolima.

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Figura 14.Pilares del mundo Pijao. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

5.2. Cosmovisión

En la cosmogonía de los Pijao, la interpretación organizativa del cosmos está dividida en

cuatro capas. Franz Faust (1986) consignó la estratificación del mundo en cuatro

divisiones. De sus apreciaciones se pueden rescatar hoy día algunas coincidencias con

relatos de la población. No obstante, existen otras que no son manifiestas por las

comunidades en su interpretación del mundo debido al proceso de evangelización al que

han sido sometidos.

Al igual que las apreciaciones de Faust, fue posible observar que los relatos más complejos

que involucran una cosmovisión sobrenatural provienen de médicos tradicionales,

mientras que, el resto de la población se encuentra permeada de las creencias

católicas/cristianas que apenas se logra visibilizar en la tradición oral, relatos de seres

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míticos, algunos con más recurrencia que otros, así como la división entre lo frío y lo

caliente, de variados usos en la medicina tradicional.

Faust (1986) menciona que la cosmología Pijao termina por configurarse como un

sincretismo entre la construcción del cosmos que tenían los antiguos indígenas y la

influencia de la religión católica cristiana que tuvo su imposición durante un largo periodo

de colonización cultural, al igual que en otros pueblos indígenas. Oliveros (1996) hace

referencia a las apreciaciones de Faust con algunas modificaciones partiendo de su

experiencia de campo.

Tenemos entonces que, en un orden ascendente, la primera capa del mundo es salada,

ella sostiene el mundo y allí habitan los gigantes de origen. La segunda capa sustenta el

agua dulce, hábitat de importantes personajes míticos como el Mohán y el Poira y otros

como la Madre de Agua y El Coco. La tercera capa es seca, la tierra, sostenida por dos

vigas de oro. La cuarta capa es donde se encuentra el sol: Ta, “es caracterizada por la luz,

la fuerza y el calor” (Oliveros, 1986, p 157).

Así queda registrada la cosmovisión del pueblo Pijao, planteada por Diana Oliveros (1996)

en su libro Coyaimas y Natagaimas:

El cosmos Pijao se divide en cuatro capas, la primera es la del agua salada habitada por los

gigantes de origen y por el canto de los amantes, de allí surgió el cosmos y allí volverá

eventualmente. La capa siguiente es la del agua dulce, es allí donde habitan el poira, el coco, la

madre de agua, los mohanes y las mohanas. Estas aguas son centro de muchas prácticas rituales

y son la conexión del mundo indígena con el mundo espiritual, estas aguas equilibran o

desequilibran la relación entre frío y calor que es el concepto fundamental de enfermedad y

salud. La capa seca es donde vivimos y está sostenida por dos vigas de oro. La última capa es la

de la luz, allí reina el sol, las estrellas, el arco iris y el trueno.

Estas capas interactúan constantemente influyendo de forma positiva y negativa en los

individuos. Según la mitología actual los Pijao contemporáneos son los que se quedaron en sus

tierras a la llegada de los españoles, afrontando la pérdida de su cultura y de su territorio. Sin

embargo el Mohán y la serpiente de Natagaima fueron conjurados en piedras con alma de indio,

esta piedra luego se agrieto y dejo brotar los espíritus indígenas que se reunieron de nuevo para

recordar la historia y de allí surgieron de nuevo los mitos antiguos. Dentro de estos mitos están

los de la madremonte y la patasola que encarnan una relación de control de la naturaleza por

parte de espíritus guardianes o dueños de las cosas (p. 57).

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Figura 15. Cosmovisión de los Coyaimas y Natagaimas. Por Franz Faust (1986, p. 102)

5.3. Acervos Culturales

Dentro del Pueblo Pijao los acervos culturales están directamente relacionados con el

significado espiritual que encierran componentes territoriales y la relación histórica que

han tenido estos lugares con la lucha y procesos del Pueblo. Sin embargo, elementos

como la chicha, el uso de plantas y la celebración de fechas especiales a su vez determina

el legado cultural.

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Con relación a lo territorial hay lugares como el Pacande, los Abechucos, donde está

petrificada La Molá, donde se encuentran enterradas las vestiduras de Calarma, Amacá

donde nace el chucui o arcoíris, el fogón donde se cocina pues está levantado por tres

tulpas que representan el triángulo formado por las vigas de oro que sostienen al mundo y

es el lugar donde se cose la vida e historia del Pueblo, en ese sentido los bienes culturales

de los Pijao no se limitan a lo que enmarca el territorio del Tolima, sino a todos esos

espacios donde se dio el paso de estos indígenas andariegos.

No se puede dejar por fuera el inmenso valor que representa para los Pijao la morada del

Mohán, quien ha sido confundido con un ser negativo pero que en la cosmogonía del

Pueblo representa al guía espiritual; quienes le dieron vida fueron aquellos médicos

tradicionales y espirituales que se rehusaron a ser bautizados por los españoles y

decidieron sumergirse en las aguas para proteger el conocimiento y legado milenario. A

todos estos lugares les da significado los dioses que los habitan, pues más allá del

territorio está el sentido de la creación y conformación Pijao.

Por su parte la chicha tradicionalmente ha sido parte de la cultura Pijao pues además de

ser un elemento fundamental de la dieta representa el paso del conocimiento entre

generaciones. Antiguamente el maíz usado para la preparación de la chicha no era pilado

como se hace ahora, sino era masticado por las abuelas quienes a través de la saliva

transmitían el conocimiento ancestral a sus hijos y nietos; asimismo el proceso de cocción

tomaba doce horas donde a la luz del sol, los granos de maíz que representan las lágrimas

del astro mayor Ta, daban vida y alimento a los Coyaimas y Natagaimas.

Consecuentemente el solsticio de verano celebrado el día 21 de junio representaba para

los Pijao el inicio de un ciclo vital, significado que se transformó con la llegada de los

españoles quienes propusieron para esta fecha la celebración de los santos San Juan y San

Pedro. No obstante, en la actualidad existen remanentes de las actividades que realizaban

en el festejo del solsticio como lo son las carreras de encostalados y el consumo de chicha.

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Figura 16. Bohío Pijao, El refugio del indio. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

5.4. Lenguas

En cuanto a la lengua propia no hay rasgos significativos de su existencia, aunque, en

algunas fuentes etnográficas se señala que hasta hace alrededor de unos treinta años se

utilizaba la lengua nativa. Franz Faust (1986), señaló que, durante la década de los

ochenta de acuerdo a algunos testimonios que recogió de algunos de narradores de la

región había unos pocos hablantes en una población cercana al valle del rio Toy en el

municipio de Ortega y de algunos Coyaimas que viven al lado del rio Cambrin en el

municipio de rio blanco.

Por otro lado, se señala que la mayoría de la población da por hecho que con la

colonización y la aculturación este carácter de su identidad fue extinto siendo remplazado

por la lengua española que hoy es la lengua predominante en el país, aunque hay algunos

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médicos tradicionales o pobladores que llaman la atención con algunos saludos en un

lenguaje que dicen es parte de su lengua vernácula y que esta susceptible un estudio

lingüístico.

Igualmente, se hallan toponimias que tienen origen en otras lenguas como tegua o

teguala que es similar a la palabra de la lengua Nasa yuwe del pueblo Nasa te’ wala y que

comparten el significado de medico tradicional, la palabra chuspa (bolsa plástica o papel)

el cual es de origen quechua o es un quechuismo y que es frecuentemente usada en el

Cauca y el Valle del Cauca, existen otras palabras usadas frecuentemente de las cuales no

se identificó su origen linguistico como: guambitos o wipas (niños), carey (una forma de

saludo), balay (cernidor donde se filtra la chicha), siguiendo esta líneas Reichel Dolmatoff

(citado por Faust 1987) llamó la atención de este aspecto, afirmando que encontró en la

toponimia de este territorio huellas de influencia de las lenguas carib, chibcha y quechua.

6. SALUD Y BIENESTAR

6.1. Sistema Nacional de Salud

Las comunidades indigenas del municipio de Coyaima se encuentran afiliadas al Sistema

General de Seguridad Social en Salud bajo el regimen subsidiado en las EPS: Pijao Salud,

Cooperativa de Salud Comunitaria Comparta, Caja de Previsión Social de Comunicaciones –

CAPRECOM. Según los registros de la Alcaldía Municipal la población que se encuentra

registrada en los resguardos indígenas del municipio es de 23.450 y sobre esta cifra existe

un número de personas que no se identifican en los censos porque no registran fecha de

nacimiento ni documento de identidad, razón por la cual la consolidación e información

sobre cobertura en salud no es precisa, de allí que sólo 13.156 personas se encuentren

registradas dentro del régimen subsidiado.

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La cobertura de la Entidad Prestadora de Salud Indígena Propia Pijaos Salud en el

municipio corresponde:

Tabla 8.Cobertura de la Entidad Prestadora de Salud Indígena Propia Pijaos Salud en el

municipio

% POBLACIÓN AFILIADA EN LA EPSI PIJAOS SALUD

EN EL MUNICIPIO DE COYAIMA

TOTAL POBLACIÓN AFILIADA EN EL MUNICIPIO A

LA EPSI PIJAOS SALUD

90% Población indígena

9% Sisben - nivel II

1% Sisben - nivel I

11.744

Según el Perfil Epidemiologico de la EPSI, cerca del 95% de la población afiliada se

encuentra en el área rural del municipio lo que dificulta el acceso a los servicios de salud,

sin embargo, la IPS The Wala y el Hospital municipal realizan a cabo acciones extramurales

que llegan a las comunidades rurales.

Las entidades encargada de prestar los servicios de salud en el municipio son el Hospital

San Roque E.S.E, que presta servicios de salud de primer nivel y la IPS The Wala.

Tabla 9. Entidades prestadoras de servicios de salud en el municipio

ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD

Hospital San Roque E.S.E Nivel I

I.P.S. The Wala Nivel I

El perfil epidemiologico de la EPSI Pijaos Salud, identificó los principales factores de riesgo

socioeconómicos de la población del municipio que tienen relación directa con el estado

de salud de las comunidades:

En el municipio de Coyaima el 94% de la población viven en sus viviendas con de Teja de

Zinc y solo un 4% corresponde a Techo de Paja-Palma, es importante resaltar que aún

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hay afiliados que habitan debajo de un techo por desechos y tejas de barro incrementado

los factores de riesgo en salud pública. El piso de nuestros afiliados corresponde al 71%

que son de cemento y un 28 % tiene piso de Tierra. Respecto a las paredes encontramos

que el 78% tienen paredes hechas en bahareque, un 23 % con ladrillos.

Los servicios públicos el 79 % de las personas afiliadas a la EPSI cocinan con leña siendo

esta actividad una fuente para generar enfermedades crónicas como el EPOC y el 20 %

utiliza gas para cocinar los alimentos; Solo el 23% tiene otra manera de utilizar el

alumbrado diferente a electricidad. El 49% tienen como fuente de agua un pozo el otro

51% corresponde a rio, acueducto y lluvia, su almacenamiento es en canecas con el 82% y

se encuentran tapados.

El tratamiento de basuras el 80% es quemada, lo cual es de importancia debido que los

lugares en que se queman quizás no son los adecuados, por lo cual es importante dar a

conocer a las personas afiliadas de al realizar esta actividad debe realizarse bajo

supervisión e inculcar poco a poco la recolección de basuras, para evitar vectores que

transmiten enfermedades de interés en salud pública; el 7 % en campo abierto y el 12%

recolecta su basura.

Con respecto a los factores de riesgos ambientales y sociales a los que están expuestos los

núcleos familiares se encuentra que principalmente están expuestos a insectos y

roedores. Se identifica que tan solo un 14% de las familias afiliadas realizan un adecuado

manejo de las excretas, seguido de un 53% que lo realiza en campo abierto factores que

pueden influenciar en el aumento o presencia enfermedades de interés en salud pública y

la propagación de roedores e insectos en esta población, lo cual llama la atención y es de

gran interés en el área de salud pública; por lo cual es de vital importancia fortalecer estas

actividades para evitar el aumento de la enfermedades las cuales puedes ser prevenibles.

Finalizando las características de la vivienda, se observa que la mayoría tienen una

ubicación adecuada de los dormitorios y cuentan con ventilación apropiada. En cuanto a

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las características de las viviendas, se observan múltiples aspectos que se convierten en

factores de riesgo para la salud de nuestros afiliados, situación ésta que hace impotente a

la administradora y requiere del apoyo intersectorial encabezado por la alcaldía municipal.

(Pijaos Salud EPS-I, 2013).

Los afiliados de las comunidades indigenas cuentan por medio de la administradora de

salud con atención médica, rituales y fomento de practicas ancestrales con médicos

tradicionales como “estrategía para conservar los legados indígenas y fortalecer la

identidad cultural en los afiliados a Pijaos Salud.

Las comunidades indígenas del municipio manifiestan que la prestación del servicio en el

hospital San Roque E.S.E es deficiente y niega los conocimientos de los médicos

tradiciones de las comunidades.

La cobertura real de la atención en salud para el área rural alcanza apenas al 44% de las

veredas y aproximadamente el 70% de la población., en cuanto a los equipamientos la

infraestructura que se posee para un total de población como la que sostiene el municipio

es muy irrisoria y carece de equipos y sala para un buen servicio de salud, la prestación del

servicio de salud padece la ausencia de subsidios la cual ha dejado sin servicio a más de

4000 habitantes desamparados, entre ellas aproximadamente el 35% de la población

indígena. (Programa de Gobierno, 2012).

El perfil epidemiológico del municipio de Coyaima permitió evidenciar en el área de

influencia patologías crónicas como hipertensión arterial y diabetes, las patologías

respiratorias como infección aguda de vías respiratorias, patologías gastrointestinales y

patologías músculo esqueléticas principalmente, que reflejan las graves condiciones de

salud y del ambiente.

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Tabla 10. Perfil epidemiológico de la población en el municipio.

PRINCIPALES ENFERMEDADES EN LA POBLACIÓN

EDAD CAUSAS DE CONSULTA

Menores de 4 años

Dentro de la población menor de 4 años y los niños entre 5 y 14 años las

causas de mayor consulta son la fiebre de origen desconocido, las

enfermedades de origen gastrointestinal y las infecciones respiratorias

agudas.

Mayores entre 15 y 44

años

En la población de 15-44 años se evidencia que tanto en el género

masculino como en el femenino se encuentran enfermedades relacionadas

como la cefalea, trastornos de la acomodación y de la refracción y

enfermedades gastrointestinales. Es importante resaltar que en el grupo de

edad de 15-44 años se están presentando embarazos ectópicos, siendo esta

una de las principales causas de consulta.

Mayores entre 45 y 59

años, y, mayores de 60

años

En el grupo de edad de 45-59 años y en los mayores de 60 años se

encuentra que la primera causa de consulta es la hipertensión seguida por

trastornos del metabolismo, dorsalgia y trastornos del sistema urinario

entre otras.

De las 62 comunidades que se encuentran en el municipio de Coyaima, 2 manifestaron

tener dentro de su comunidad médicos facultativos: Cacique Calarcá y Totarco Tamarindo.

La preservación de la medicina y las prácticas ancestrales se conservan en gran medida

por la zonificación del municipio y la distancia entre los asentamientos y los centros de

atención en salud. En el municipio existe una relación entre las prácticas médicas

occidentales y las prácticas médicas tradicionales.

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Figura 17. Porcentaje de comunidades que manifestaron contar con médico tradicional en el municipio de

Coyaima. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

Las 14 comunidades que cuentan con un médico tradicional son: Cacique Calarcá, Castilla

Anonales, Chenche Balsillas, Chenche Buenos Aires Tradicional, Chenche Tunarcó, Doyare

Centro, El Floral, Hilarquito, Lomas de Guaguarco, Nueva Esperanza (R), Santa Marta

Diamante, Tres Esquinas y Zaragoza Tamarindo.

Frente a la presencia de parteros/as en las comunidades, la cifra se incrementó; del total

de comunidades del municipio cerca de 25 cuentan con un partero para atender los

nacimientos. Y frente a la presencia en las comunidades de sobandero, al menos 21

manifestaron contar con la autoridad.

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

Si No

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53

Figura 18. Porcentaje de comunidades que cuentan con parteras en el municipio de Coyaima. Fuente: Plan

de Salvaguarda Pueblo Pijao, 20142014.

Las dificultades actuales en cuanto a la salud del pueblo indígena Pijao, están relacionadas

con el debilitamiento cultural, el deterioro del medio ambiente, el contacto constante con

el mundo occidentalizado, aunado a un inadecuado y precario servicio de salud que brinda

el Estado en los territorios indígenas por medio de la medicina occidental que centra su

atención en salud a través de la prestación de servicios por medios de hospitales, puestos

de salud, atención profesional (médico facultativo) y programas específicos de

prevención.

Sin embargo, se identificaron muchas carencias que se presentan en este nivel de

servicios, tanto por la infraestructura, falta de personal, falta de recursos, laboratorios y

dotación adecuada para la atención oportuna del servicio.

6.2. Medicina Propia

Consecuentemente en el pueblo Pijao se pueden encontrar muestras recurrentes que

asocian enfermedades a una inestabilidad entre el frío y el calor, aspecto heredado de la

medicina tradicional. Las enfermedades de hecho pueden ser consideradas frías o

calientes y así mismo las plantas, partes de ellas, partes de animales e incluso remedios

occidentales se perciben como fríos y calientes. No obstante, el sincretismo cultural, como

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

Si No

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54

lo señala Oliveros (1996), ha influido en variadas prácticas culturales del Pueblo Pijao,

volviendo útil para el médico tradicional algunos aspectos de la medicina occidental y

generando una especie de respeto entre qué enfermedades y cuando acudir a la medicina

occidental:

Cuando se padecen estas enfermedades [propias del desequilibrio frío-calor], generalmente se

recurre a la medicina casera, basada en la utilización de plantas, en infusiones y bálsamos. Si la

enfermedad persiste, se busca al curandero, médico tradicional o el “Hermanito” que ha llevado

un arduo camino en el conocer las plantas, los espíritus, identificar su astro respectivo y viajar a

la muerte, volviéndose fuerte e iniciado en el saber. No todos los curanderos de la zona indígena

reúnen estos requisitos, igualmente no gozan del mismo prestigio entre uno y otros, ya que

depende en gran medida de la efectividad que demuestren en sus tratamientos, además el

trabajar “para el bien” crea un ambiente de confianza entre el curandero y sus pacientes.

(Oliveros, 1996; p. 27).

La salud presenta un cuadro de alta vulnerabilidad poblacional. Aunque en el municipios

existen estrategias para la atención a la población indígena, se debe fortalecer y generar

espacios de armonía, el cual se fundamente en procesos de fortalecimiento cultural,

educación en salud integral, promoción y prevención en salud y atención a la enfermedad,

enfocado bajo un método de pluralismo médico, que permita al indígena ser sujeto de

derechos al momento de poder acceder bajo dos enfoques de medicina tradicional y

occidentalizada para el tratamiento de su enfermedad y/o malestar.

Las comunidades manifiestan que la prestación del servicio en el hospital municipal es

deficiente y niega los conocimientos de los médicos tradiciones de las comunidades.

También se presenta un significativo porcentaje de población sin seguridad social que le

permita vincularse al sistema de salud subsidiado y reduzca la vulnerabilidad poblacional.

El Estado ha adelantado procesos en materia de salud indígena, como lo es el decreto

1811 de 1990, la ley 21 de 1991, algunos decretos reglamentarios y acuerdos de la ley

100, las cuales han brindado estrategias para desarrollar labores en pro de proteger los

derechos de los pueblos indígenas de Colombia para el mejoramiento de sus condiciones

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55

de salud, teniendo siempre presente sus particularidades en cuanto a su cosmovisión,

ritos y costumbres.

El Decreto de origen constitucional del Sistema Indígena de Salud Propio Intercultural, -

SISPI-, en su artículo 4 obliga a garantizar el derecho fundamental a la salud de los pueblos

indígenas, expresado en el cuidado integral de la salud según ley de origen, derecho

propio o derecho mayor, sin embargo a la fecha el sistema se encuentra administrado por

el CRIT, situación que las autoridades de la ACIT esperen virar en aras de garantizar una

participación abierta e incluyente de todas las comunidades del pueblo Pijao.

El objetivo para la protección del derecho a la salud, debe estar fundamentado en

acciones que conduzcan a consolidar una autoridad, un gobierno y una justicia propia,

para así poder enfatizar en la salud indígena como un derecho fundamental, que provea a

las organizaciones indígenas herramientas necesarias para el ejercicio de la medicina

tradicional.

En cuanto al derecho de la salud, se parte de la visión del pueblo indígena Pijao y de las

nociones propias de salud y bienestar, entendidas como la práctica que les permite

mantener una concepción de equilibrio, está estrechamente ligada al concepto integral

que tiene que ver con el manejo del mundo y del medio ambiente.

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56

7. EDUCACIÓN

7.1. Sistema Nacional de Educación

Figura 19. Institución educativa Chenche Balsillas – Sede Agua Fría, municipio de Coyaima. Fuente: Plan de

Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

Respecto a la cobertura educativa de las comunidades indígenas y según información

suministrada por la Secretaria de Educación departamental, la cobertura educativa de

población indígena Pijao en el municipio para el 2014 es:

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57

Tabla 10. Cobertura educativa de las comunidades indígenas Pijao en el municipio según

SIMAT

MUNICIPIO INSTITUCIÓN EDUCATIVA MATRICULA

ÉTNICA

COYAIMA

Institución Educativa Técnica Agroindustrial Juan XXIII 675

Institución Educativa Coyarcó 306

Institución Educativa Santa Martha 257

Institución Educativa Nuestra Señora Del Carmen 135

Institución Educativa El Palmar 439

Institución Educativa Totarco Dinde 677

Institución Educativa Guillermo Angulo Gómez 149

Institución Educativa Zaragoza Tamarindo 316

Institución Educativa Juan Lozano Sánchez 187

Institución Educativa Técnica San Miguel 6

Institución Educativa Chenche Balsillas 382

TOTAL MATRICULA ÉTNICA MUNICIPAL 3.529

Las cifras de cobertura indican que Coyaima es el municipio con mayor población indígena

en las instituciones educativas, sin embargo, es necesario mencionar que los docentes

indígenas con colaboración de las autoridades y gobernadores indígenas realizaron un

censo que evidencio la real cobertura educativa, visibilizando así las cifras reales de acceso

a la educación de las comunidades indígenas Pijao en el municipio y evidenciando

asimismo las necesidades educativas respecto a la implementación del Proyecto Educativo

Cultural y Comunitario –PECC , la necesidad de nombrar en planta a los docentes

indígenas e incrementar la planta docente indígena , mejorar las condiciones de las

instituciones educativas y atender las demandas de transporte y alimentación a la

totalidad de las instituciones con presencia de comunidades indígenas6.

La población indígena es atendida en las 11 instituciones educativas que se encuentran

ubicadas en el municipio.

6 Se hace necesario consolidar la información producto del censo educativo realizado que permita confirmar el

subregistro de los estudiantes indígenas Pijao en el municipio.

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Tabla 11. Relación de instituciones educativas que prestan servicio a comunidades

indígenas en el municipio

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SEDES SECTOR NIVELES

EDUCATIVOS

MODELO

PEDAGÓGICO

I.E. CHENCHE BALSILLAS

Cabildo indígena María

del Pilar Rural

Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Chenche Agua Fría Rural

Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

I.E. Chenche Balsillas Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Escuela Nueva

Media Luna Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

I.E. COYARCÓ

Acevedo y Gómez Rural Básica primaria Escuela Nueva

Cabildo Indígena Lomas

de Hilarco Rural

Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

El Floral Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

Guaguarco Palmarosa Rural Básica primaria Escuela Nueva

I.E. Coyarcó Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Escuela Nueva

Loma de Guaguarco Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Escuela Nueva

Educación

tradicional

I.E. EL PALMAR

Cabildo indígena El

Palmar Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

Doyare Centro Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

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Doyare Esmeralda Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

Doyare Recristo Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

El Diamante Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

I.E. El Palmar Sede

principal Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Escuela Nueva

I.E. GUILLERMO ANGULO

GÓMEZ

Angostura Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Anonales Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Castilla Rural Preescolar

Básica primaria

Educación

tradicional

Guillermo Angulo

Gómez Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Educación

tradicional

Yaberco Rural Preescolar

Básica primaria

Educación

tradicional

I.E. JUAN LOZANO SÁNCHEZ

Alfonso Lopez Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Cascabel Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

El Rosario Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Juan Lozano Sánchez Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Educación

tradicional

Mesas de San Juan Rural Preescolar

Básica primaria

Educación

tradicional

I.E. NUESTRA SEÑORA DEL

CARMEN

Las Palmas Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Los Guayabos Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

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60

Nuestra Señora del

Carmen Rural

Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

SAT Chenche Buenos

Aires Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Educación

tradicional

Tres Esquinas Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

I.E. SANTA MARTHA

Doyare Porvenir Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Potrerito Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Santa Martha Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Educación

tradicional

Escuela nueva

I.E TÉCNICA

AGROINDUSTRIAL JUAN

XXIII

Bonanza CERRADA

Guadualito Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Juan De Borja Rural Preescolar

Básica primaria

Educación

tradicional

Juan XXIII Urbana

Básica primaria

Básica

secundaria

Media

Educación

tradicional

La Jabonera Rural Básica primaria Escuela Nueva

La Reforma CERRADA

Manuela Beltrán Rural Preescolar

Básica primaria

Educación

tradicional

Meche San Cayetano Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

San Agustín Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

I.E TÉCNICA SAN MIGUEL Buenos Aires Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Chili Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Hilarquito Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

La Arenosa Rural Preescolar Escuela Nueva

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Básica primaria

San Miguel Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Educación

tradicional

Escuela nueva

I.E. TOTARCO DINDE

Niple Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Totarco Dinde Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Escuela Nueva

Educación

tradicional

Totarco Piedras Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

Totarco Tamarindo Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

Zanja Honda Rural Preescolar

Básica primaria Escuela Nueva

I.E. ZARAGOZA TAMARINDO

Amayarco Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

Chenche Zaragoza Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Escuela Nueva

I.E. Zaragoza

Tamarindo Sede

principal

Rural

Preescolar

Básica primaria

Básica

secundaria

Media rural

Escuela Nueva

7.1.1. Condición de la prestación del servicio educativo

La mayoría de los establecimientos educativos se encuentran en condiciones regulares a

deficientes, con falencias en dotación de materiales didácticos e infraestructura física, lo

que conlleva a que los procesos educativos no sean los adecuados para la población

estudiantil.

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62

Durante la fase de diagnóstico se identificaron problemáticas relacionadas con aspectos

de accesibilidad, asequibilidad, adecuación y adaptabilidad, que limitan de manera

directa el ejercicio del derecho a la educación de la población en edad escolar Pijao, tales

como:

Mal estado de vías, distancia entre el lugar de vivienda y la institución educativa, falta

de rutas y transporte escolar garantizado durante todo el año escolar

Los espacios y las aulas de clases son inadecuados y en muchas sedes se presenta

déficit de aulas, razón por la cual la comunidad educativa se vio obligada a adecuar

espacios no aptas como aulas.

Figura 20. Institución Educativa Zaragoza Tamarindo – Sede Amayarco. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo

Pijao, 2014.

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63

Figura 21. Institución Educativa Coyarcó – Sede Lomas de Guaguarco. Salón de clases adecuado en la cocina

de la institución. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

Figura 22. Institución Educativa Coyarcó – Sede Lomas de Guaguarco. Salón de clases de grado 9°, adecuado

en el comedor de la institución. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

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Figura 23. Institución Educativa Coyarcó – Sede Lomas de Guaguarco. Espacio adecuado en la zona de

descanso como salón de clase. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

Figura 24. Institución Educativa Chenche Balsillas – Sede Chenche Balsillas. Aulas en mal estado, con

filtración de agua. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

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Figura 25. Institución Educativa Chenche Balsillas – Sede Chenche Balsillas. Techos en mal estado. Fuente:

Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

Problemas de infraestructura y necesidad de reparaciones y adecuaciones en las

instituciones educativas.

Figura 26. Institución Educativa Coyarcó – Sede Recinto Palmarosa La institución no cuenta con servicio de

restaurante. La infraestructura de la cocina es inadecuada. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

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Figura 27. Institución Educativa Coyarcó – Sede Recinto Palmarosa. La institución no cuenta con espacios

deportivos o recreativos para el goce al derecho a una recreación sana. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo

Pijao, 2014.

Figura 28. Institución Educativa Técnica Agroindustrial Juan XIII – Sede Principal. Ante la necesidad de aulas

de clases, los docentes cedieron el aula de profesores. Bajo el árbol se adecuó la nueva sala de los docentes.

Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014.

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Figura 29. Institución Educativa Técnica Agroindustrial Juan XIII – Sede Principal. Fuente: Plan de

Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

Figura 30. Institución Educativa Técnica Agroindustrial Juan XIII – Sede Principal. La institución presenta

problemas de grietas en las paredes de la institución y presenta déficit de aulas de clases. Fuente: Plan de

Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

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68

Los servicios de restaurante no cumplen con las normas establecidas, asimismo, se

evidencio que los refrigerios no son de calidad y los alimentos que llegan a los

restaurantes no son los estipulados en la minuta de entrega. Hay déficit en la cantidad

de refrigerios frente a la población estudiantil.

Figura 31. Institución Educativa Chenche Balsillas – Sede Agua Fría. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo

Pijao, 2014

Figura 32. Institución Educativa Chenche Balsillas- Sede Media Luna. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo

Pijao, 2014

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69

El saneamiento básico de las instituciones educativas es precario referente al

suministro de energía eléctrica, sistema de alcantarillado y baterías sanitarias

deficientes. Asimismo, se evidencio que las instituciones educativas no cuentan con

agua potable para el consumo de los estudiantes.

Figura 33. Institución Educativa Coyarcó – Sede El Floral. Baterías sanitarias insuficientes y en mal estado.

Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

Figura 34. Institución Educativa Chenche Balsillas – Sede Media Luna. Baños inadecuados y en mal estado. La

institución no cuenta con agua potable. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

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Figura 35. Institución Educativa Coyarcó – Sede Cabildo Indígena Lomas de Hilarco. La institución no cuenta

con energía eléctrica dificultando así el uso de herramientas pedagógicas y tecnológicas. Fuente: Plan de

Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

Las herramientas educativas no son las adecuadas para los estudiantes, hace falta

implementos como sillas, pupitres, además de materiales didácticos como mapas,

libros, pinturas, entre otros, para el adecuado desarrollo de actividades académicas.

Figura 36. Institución Educativa Coyarcó – Sede El Floral. Necesidad de material educativo. Fuente: Plan de

Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

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Figura 37. Institución Educativa Chenche Balsillas – Sede Chenche Balsillas. Necesidad de material educativo

y didáctico. Fuente: Plan de Salvaguarda Pueblo Pijao, 2014

Por otro lado, al consultar el Plan de ordenamiento territorial (2000) de Coyaima señala

que el municipio cuenta con 62 instituciones educativas, de las cuales 59 se encuentran

ubicadas en área rural y 3 en el casco urbano, de estos tres, sólo el instituto técnico Juan

23 cuenta con tres jornadas (mañana, tarde y noche) y dos son escuelas que prestan el

ciclo de básica primaria.

Mientras que en el área rural funcionan 3 instituciones educativas de básica secundaria

técnica, dos instituciones de nivel básico con ciclo de básica completa y los restantes 54

establecimientos ofrecen solo el nivel básico con el ciclo de primaria y 20 establecimientos

que ofrecen el nivel preescolar. Adicionalmente, se puede decir, por medio de la

observación y la participación en campo que no hay exclusión de la población indigena en

los centros educativos, no obstante, si se puede argüir que las instituciones en su mayoría

no poseen un enfoque diferencial que permita pensar en una educación propia.

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Figura 38. Asistencia escolar, población de 3 a 24 años. Fuente: Censo 2005.

Como se evidencia en la imagen anterior, la asistencia escolar es superior en la cabecera

municipal según se referencia en el censo del 2005. La información nos permite reflejar la

situación actual del municipio de Coyaima donde la asistencia escolar es baja y la

deserción es un fenómeno creciente por razones de acceso a los planteles educativos y a

los recursos para garantizar este derecho.

Figura 39. Tasa de analfabetismo del municipio de Coyaima. Fuente: Censo 2005

La anterior figura, es el refleja dos aspectos, por un lado, la tasa de analfabetismo en el

municipio es alta reflejado mayoritariamente en los espacios rurales donde se encuentra

ubicada la mayor parte de la población indígena. Por otro lado y como se refleja en la

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figura a continuación los niveles de educación cursados por la población asentada en el

municipio son básica primaria y un gran porcentaje que no ha alcanzado ningún tipo de

nivel educativo.

Figura 40. Niveles educativos del Municipio de Coyaima. Fuente: Censo 2005

7.2. Etnoeducación

El pueblo indígena Pijao viene de procesos educativos en los cuales sus sistemas, sus

saberes y tradiciones se vieron extintos, debido a que, se les impuso un idioma, un manejo

del tiempo y de la relación con la madre tierra. Es así como los procesos educativos surgen

dentro del movimiento indígena y campesino a partir de la década de 1970, en el marco

propio de las reivindicaciones de la población por el acceso a derechos fundamentales

como: educación, salud, tierras. (PECC., 2007. Pág.: 19)

Por lo anterior, una de las principales necesidades educativas de los pueblos indígenas es

la educación propia que se traduce en la implementación de políticas de multiculturalidad

por parte del Estado, entendidas como modelos de etnoeducación para los pueblos

indígenas. A partir de la Ley 115 de 1994 se plantea la obligatoriedad de la formulación de

los Proyectos Educativos Institucionales, y es entonces, cuando se hace necesario

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particularizar el Proyecto Etnoeducativo Comunitario para los establecimientos del grupo

étnico correspondiente; así surge el Proyecto Etnoeducativo Institucional. (PECC, 2007)

Teniendo en cuenta los lineamientos anteriores, las organizaciones indígenas que

constituyen las comunidades Pijao en el departamento del Tolima han planteado un

Proyecto Educativo Comunitario y Cultural –PECC-, componente educativo del proyecto

global de vida de los pueblos indígenas puesto al servicio de la totalidad del Proyecto de

Vida; que constituye los lineamientos generales orientadores de los procesos pedagógicos.

En este sentido, el proyecto etnoeducativo fortalece, posibilita, dinamiza, forma al

hombre para la vida, orienta los procesos culturales propios, es el pilar fundamental para

desarrollar la capacidad de respuesta de las comunidades.

Como parte de los procesos adelantados en la temática educativa, las organizaciones

indígenas del Tolima CRIT, ACIT, ARIT y FICAT construyeron los ciclos I, II y III del PECC en el

marco del Sistema de Educación Indígena Propia –SEIP-. Sin embargo, los procesos

adelantados en etnoeducación aún no encuentran cabida en los entes estatales que

siguen negando la educación propia y vulnera el derecho colectivo del pueblo a la

educación y el derecho de los docentes al trabajo.

Por último, es necesario indicar, que en el trabajo desarrollado en campo y las jornadas en

comunidad se pudo evidenciar que en el contexto del municipio de Coyaima no se lleva a

cabo la etnoeducación, por lo que, se puede indicar que no se ofrece garantía del goce

efectivo de derechos educativos. Lo anterior, es preocupante debido a la existencia de

etnoeducadores capacitados para fortalecer los procesos indígenas.

8. DINÁMICAS INSTITUCIONALES Y/O COMUNITARIAS

8.1. Oferta Social

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Dentro de los programas sociales que están siendo ofrecidos en el municipio se

encuentran, Familias en Acción, Red Unidos, Subsidios del ICBF, Familias Guardabosques y

Plan Colombia, principalmente. Los programas buscan fortalecer las condiciones para la

primera infancia mediante los hogares infantiles, y para el adulto mayor se otorgan los

subsidios para la tercera edad, no obstante, se fortalece la dinámica económica por medio

de subsidios en ganadería y gallinas ponedoras; estos programas a su vez buscan

incentivar la autonomía en la producción y manutención de las familias indígenas

fundamentalmente. Los anteriores programas son ofrecidos por organismos e

instituciones estatales.

Sin embargo, hay proyectos que están propuestos dentro del plan de desarrollo municipal

como, por ejemplo, el de mejoramiento de vivienda saludable que busca dotar de

condiciones óptimas a los hogares en cuanto a pisos, baños, cocinas, entre otros. A pesar

de ser una propuesta realizada directamente por la administración municipal, la población

refiere que, no se han obtenido resultados hasta el momento.

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Abuela Pijao. Lugar: Coyaima. Ilustrador Jeison Castillo. Plan de Salvaguarda Pijao. 2014

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77

PARTE II: DIAGNÓSTICO RESGUARDO CHENCHE BUENAVISTA

1. TERRITORIO

1.1. Ubicación Geográfica

El resguardo de Chenche Buenavista se encuentra ubicado entre la vereda Buenavista y la

vereda Meche San Cayetano, en estas se encuentran dos resguardos que adoptan sus

nombres dependiendo de los cuerpos de agua sobre los cuales está ubicado el territorio

del resguardo. En este caso se hace referencia a la quebrada Chenche. Es importante ver

cómo en estas comunidades las características geográficas y territoriales son generadoras

de identidad. El resguardo de la comunidad se ubica a unos 8 kilómetros del casco urbano

de Coyaima por la vía que conduce de Coyaima a Ataco, tales ocho kilómetros se

encuentran pavimentados con excepción de unos 500 metros en destapada a la salida del

casco urbano. Desde el kilómetro ocho se toma una vía destapada por aproximadamente

400 metros para acceder a la entrada del resguardo indígena Chenche Buenavista. Su

identidad está ligada al reconocimiento territorial de la antigua tribu de Coya que habitó

el territorio. Más allá de proclamarse como étnia Pijao, se consideran descendientes de la

nación Coyaima.

Así mismo, manifiestan que el territorio del resguardo se encuentra dentro del territorio

del Gran resguardo de Ortega, Coyaima y Chaparral y que en esta zona del municipio

estaba ubicado el centro de las batallas de los Caciques Coya y Combeima

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Figura 1. Ubciación de la vereda Buena Vista en el municipio de Coyaima. Fuente. Plan Salvaguarda Pijao.

2014.

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1.2. Situación Jurídica del Territorio

Figura 2. Señalización del territorio del resguardo indígena Chenche Buenavista. Plan Salvaguarda Pijao.

2014

En el marco de desarrollo del proyecto Distrito de Riego Triangulo del Tolima y en la

realización de la consulta previa se acordó la entrega de un predio la cual se realizó en el

año 2009, para finalmente constituirse en resguardo el 17 de abril de 2013. Por lo

anterior, esperan contar con los recursos del Sistema General de Participaciones a partir

del año 2014. El territorio colectivo está conformado por 187 ha.

Según algunos comuneros, existe una amplia porción de personas de la comunidad que

son desconocedores del territorio, entre otras cosas por el fenómeno de migración

impulsado por la falta de oportunidades laborales y académicas en el mismo.

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Por otra parte, las opiniones frente a la calidad de la tierra están divididas pues mientras

una parte de la comunidad afirma que es mala, la otra parte manifiesta que “no hay

territorio malo y este produce lo que se siembre”. Es por esto que, una parte plantea

dedicar el territorio a la ganadería, lo cual, al igual que en muchos otros resguardos del sur

del Tolima, termina por generar un círculo vicioso, pues la actividad ganadera lejos de

restablecer la calidad de los suelos termina por deteriorarlos aún más. Otros afirman que

la calidad de los suelos es suficientemente buena para dedicarla a la agricultura, pero que

problemas internos han frenado tales procesos a tal punto que existan personas a cargo

de cierto territorio dentro del resguardo pero que no la trabajan. El recorrido que se hizo

por el territorio permitió observar zonas con buenas fuentes hídricas –que se secan

durante el verando- y diversidad de vegetación en la zona delimitada como reserva

forestal interna del resguardo.

1.3. Infraestructura

En el resguardo no existe escuela. De igual forma hace muy poco fue nombrado como

resguardo, por tal motivo no hay un asentamiento de familias concentrado al interior de

este. No obstante la finca cuenta con servicio de electricidad, acueducto y variadas

fuentes de agua. Del mismo modo, debido a lo reciente de los procesos y a la ausencia de

población dentro de éste, no posee con centro de salud ni plantel educativo a su interior.

Sin embargo en la vereda Buenavista, donde se centra el asentamiento de la comunidad,

existe la escuela San Agustín. Aunque se manifiesta la presencia de etnoeducadores en la

misma, las personas de la comunidad desconocen los procesos etnoeducativos que allí se

llevan a cabo, del mismo modo como la construcción del P.E.C. y los tipos de contenidos

que se ofrecen a los estudiantes, que en teoría deben estar planteados de tal modo que

contribuyan al fortalecimiento de la identidad Pijao. No existe centro de salud en la

vereda. A pesar de la relativa cercanía con el centro urbano de Coyaima, ante una

emergencia es absolutamente necesario el uso de transporte motorizado para llegar hasta

el hospital municipal.

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Frente a la vivienda, estas son construidas con bahareque, tejas de zinc y guadua, sin

embargo la mayoría de los comuneros manifiesta no contar con una vivienda por lo que

es de vital importancia la implementación de programas tendientes a mejorar o construir

la vivienda de los comuneros. Así como, la construcción de un bohío espiritual.

Ahora bien, a pesar de contar con acueducto interveredal, el servicio no es bueno ya que

en temporada de verano la comunidad no cuenta con el recurso y deben acudir a las

quebradas en busca del recurso.

Se manifiesta a su vez la necesidad de un puente y vía alterna al interior del resguardo así

como el mejoramiento de las vías de acceso ya que esto permitirá el desplazamiento de

los comuneros y los productos que deban sacar a la venta a la cabecera municipal. Así

como, medios de comunicación y transporte adecuados ya que como se mencionó

anteriormente no hay como atender una emergencia de salud en el resguardo y tampoco

como comunicarla ya que no cuentan con señal para el servicio de telefonía móvil.

1.4. Problemáticas Ambientales

Las problemáticas ambientales que se viven en la zona están relacionadas con el mal

manejo de insumos agrícolas, los cuales terminan por contaminar fuentes hídricas que

suplen a las comunidades de este bien para el consumo. Asimismo el municipio de

Coyaima se ha visto afectado por la construcción de canales pertenecientes al sistema de

riego del Triángulo del Tolima. Lo anterior no solamente afecta nacederos de agua y

quebradas, sino a la vez está afectando a la población por la presencia de plagas y el

levantamiento excesivo de tierra y polvo.

Por otra parte, no existe en el municipio servicios de recolección de basuras ni un plan de

manejo ambiental lo cual es sumamente grave si se tiene en cuenta que por las

condiciones climáticas de la zona los territorios están expuestos a situaciones como los

incendios que se han presentado en este resguardo.

Otro aspecto importante es el relacionado con la explotación minera que se está

adelantando en las zonas aledañas a la comunidad la cual ha generado impactos negativos

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en el ambiente y en las ya deterioradas vías de las veredas. Frente a esto, manifiestan que

no se han adelantado los procesos de consulta previa y resaltan la responsabilidad de

CORTOLIMA Y LA ANLA frente a dichos impactos negativos.

Finalmente, refieren en la comunidad la importancia de que las Autoridades Indígenas

sean declaradas autoridades ambientales, que sus propuestas sobre la no aceptación de

semillas transgénicas y la prohibición de productos químicos sean atendidas y que se

construyan de su mano planes, programas y proyectos de protección ambiental.

2. DEMOGRAFÍA

A pesar de que no ofrecen información exacta, se logran dilucidar los siguientes aspectos

demográficos. La comunidad se compone de 28 familias con representante. Es decir, lo

que ellos denominan “cabezas de familia”, entre los cuales asignaron en un proceso

interno y autónomo, una cantidad de tierra para las parcelas familiares. De estos 28

núcleos familiares se desprenden otras familias, de hijos e hijas que han formado sus

respectivos hogares, para un total de 168 familias. El gobernador suplente manifiesta que

hay una gran ausencia en territorio de esas familias que aparecen en el censo debido a

que han sido víctimas de desplazamiento forzado y han migrado a otras ciudades con el

fin de lograr estabilidad económica mediante estudio y en busca de oportunidades

laborales. El estado de las familias que debieron salir del territorio durante la época de

violencia es incierto, las personas del cabildo no tienen mayor información sobre sus

semejantes quienes encuentran en situación de desplazamiento forzado.

Actualmente la comunidad esta cobijada con medidas cautelares decretadas por la

Comisión Interamericana de Derechos Humanos -CIDH- y el gobernador es sujeto de

medidas de protección al igual que otros miembros de la comunidad.

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2.1. Desplazamiento

Parte de la crisis que vive la comunidad se representa en el éxodo que es realizado por los

jóvenes a la ciudad en busca de mejores oportunidades, muchas veces infructuoso ya que

se migra en busca de un porvenir pero se encuentra de nuevo una lucha por la

sobrevivencia, ya que la mayoría de los migrantes no poseen estudios universitarios, la

mayoría se emplean como agentes de la fuerza pública y empleados de establecimientos y

en el caso de las mujeres se ubican como empleadas domésticas, muchas de estas

migraciones duran poco y otras persisten, pero sea como sea vulneran sus derechos de

pertenencia étnica y a permanecer en su territorio de origen y este fenómeno ha des-

estructurado el tejido comunitario de la población y el núcleo familiar. Además de lo

anterior vulnera otros derechos fundamentales de la comunidad como lo son el derecho a

una seguridad alimentaria y la salud, la falta de una estructura económica solida tiene

repercusiones en el tejido de su vida, cambia agresivamente las tradiciones y lo que se

comprende como un buen vivir dentro de su forma de concebir el mundo.

Sin embargo, en charlas con una integrante de la comunidad, se logró establecer que los

procesos migratorios tienen influencia en la identidad de las personas y el auto-

reconocimiento de las mismas. Por ejemplo doña Luz, chichera de ocupación, manifiesta

que sus hijas, las cuales se encuentran en armenia trabajando y con familias ya

conformadas con personas de esa zona, “dicen que no son indias”. También da a conocer

como el ser indígena parece una elección. “hay gente que no quiere ser indio” manifestó.

Lo anterior hace referencia a las demás formas de asociación que existen en la zona, en las

cuales se pueden ver personas que no quieren pertenecer a comunidades sino a otro tipo

de asociaciones de tipo campesino. Se observa cómo la identidad indígena para ellos no se

configura en base a la tradición cultural sino a las formas organizativas y lucha por el

territorio.

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3. DINÁMICA ECONÓMICA

Existen variadas actividades económicas a las que se dedican las personas de la

comunidad. Así por ejemplo, las mujeres que se han ido a las ciudades se han dedicado a

labores del hogar en casas ajenas. Los hombres se han dedicado a labores como

albañilería y celaduría. En el territorio, las mujeres colaboran en la economía del hogar por

medio de la cría de aves (pollos y gallinas) y cerdos, y los hombres se dedican a jornalear.

Además de trabajar en el territorio colectivo en el que tienen cultivos de cachaco.

Manifiestan también que en tiempo de verano, algunas personas se dedican a la minería

informal por barequeo, debido a que no se puede trabajar la tierra en tales épocas.

El renglón económico tiene como principal fin el autoconsumo y en segundo lugar la

comercialización de hoja de chachaco y otros productos para complementar la dieta

básica y solventar otras necesidades. Como tal al igual que otras comunidades no cuenta

con una economía de tipo solidaria, estas dinámicas ya se perdieron con la aculturación

que ha sufrido todo el pueblo Pijao, primero con la colonización, segundo con los flujos

migratorios que ha sufrido durante más de tres décadas por causa de la falta de

condiciones optimas laborales generando así que las condiciones sociales no sean aptas

para la vida en comunidad.

En el territorio colectivo se han presentado varios incendios, sin embargo la

administración municipal no ha generado estrategias para atenderlos, prevenirlos y

proteger los derechos de los comuneros que resultan afectados con estos; por lo que la

comunidad plantea como medida facilitar los préstamos agropecuarios

Por otra parte, la comunidad plantea la necesidad de que el Estado apoye el modelo

económico propio a través de la modificación en el manejo que se da a los recursos del

Sistema General de Participaciones, impulsando a los profesionales indígenas, mejorando

la infraestructura y recursos para garantizar los derechos a salud y educación,

prohibiendo el uso de semillas transgénicas y concertar metodologías de cultivo que no

afecten los recursos naturales.

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4. AUTONOMÍA Y GOBIERNO

El resguardo cuenta con su forma de gobierno propio cuya figura es el cabildo, no

obstante, esta es una simple forma de organizarse, lo que constituye un gobierno propio

es la autonomía y la capacidad de tomar decisiones.

En cuanto a los procesos de autonomía, no se manifiesta inconformidad por parte de las

personas del cabildo en cuanto a que existan intromisiones estatales o de terceros que

impidan un goce efectivo de este derecho. Más bien se lleva a cabo un autoexamen que

termina por indicar que las posibles debilidades existentes en cuanto a la autonomía,

gobierno propio y jurisdicción especial indígena obedecen a problemas internos, como

falta de compromiso de algunos integrantes y al hecho de que no se ha legitimado el

gobierno propio, es decir, las personas no son conscientes de sus alcances ni de las

posibilidades que tienen con este tipo de derechos especiales colectivos.

Se maneja un discurso radical por parte de algunos de los cabildantes en contra del actuar

del Estado para con la comunidad. Así, se habla de un abandono por parte de las

instituciones tanto municipales como del orden nacional. “Al gobierno (nacional) no le

conviene el liderazgo de las personas”, manifiesta el señor José de los Santos, con la

intención de comunicar las muertes de distintos líderes en todo el país en procesos por

ejemplo de acceso a tierras y reparación de víctimas. Manifiestan que de parte de la

alcaldía municipal no han visto ninguna clase de apoyo para la consolidación de derechos,

por ejemplo, no existen mejoramientos de vivienda, no hay polideportivo en la vereda, los

espacios de recreación dependen de ser generados por las mismas personas, como

canchas de tejo o chicherías. Manifiestan del mismo modo que no han encontrado un

apoyo efectivo para llevar a cabo un proyecto productivo, por ejemplo en ganadería.

Por lo anterior, la comunidad manifiesta que se siente discriminada por la Alcadía

Municipal que además no reconoce el reglamento interno.

Ahora bien, frente al ejercicio de la jurisdicción especial lo comunidad manifiesta que no

existe con la Justicia Ordinaria una verdadera articulación que reconozca la competencia

de las autoridades indígenas en sus comunidades y los decisiones que estas toman. Así

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mismo, se habla de una falta de respeto a la Autonomía de la comunidad por parte de las

autoridades civiles y militares que también desconocen las decisiones que esta toma.

Un tema bien relevante para la comunidad es el relacionado con las organizaciones que

agrupan a las comunidades del pueblo Pijao ya que a su parecer éstas más que

acompañantes se asumen como dueñas de las comunidades y también terminan

irrespetando su autonomía y capacidad de decisión. A pesar de haber hecho parte

inicialmente de dos organizaciones por diferencias internas salieron de éstas, en

consecuencia, según consideran, han sido excluidos de diferentes procesos, la

constitución como resguardo independiente ha generado amenazas y desplazamiento de

la población indígena y aunque fueron activos en el proceso organizativo del pueblo Pijao

han vivido la crudeza de la violencia con mayor fuerza incluso por las diferencias que han

surgido con los demás miembros del Pueblo.

Figura 3. Día de trabajo comunitario. Plan Salvaguarda Pijao. 2014

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5. IDENTIDAD CULTURAL

5.1. Cosmogonía

En la actualidad, el pueblo indígena Pijao practica la religión católica, desconociendo por

completo formas religiosas ancestrales. Sin embargo, entre las comunidades Pijao aún

perviven mitos y tradiciones relacionadas con el Mohán, la Mohana, la Madremonte y la

Madre de Agua, entre otras figuras míticas, a través de las cuales dan respuesta a muchos

de los fenómenos que los rodean. En este sentido, se entiende que el Mohán, la Mohana y

la Madre de Agua se encuentran en un nivel subterráneo y dominan la fuerza natural del

frio. Así, el pueblo indígena Pijao plantea una visión dualista de muchos fenómenos, los

cuales se hacen evidentes en la práctica de la medicina tradicional la cual parte de la

utilización del calor y el frío, y la energía vital del sol y la luna.

Aunque hoy día se desconoce mucha de la historia, mitos y saberes tradicionales, las

comunidades Pijao reconocen como lugares sagrados los Cerros de los Abechuchos, los

cuales están rodeados por un gran número de historias relacionadas con la presencia de

oro y tesoros perteneciente a sus antepasados. Por otro lado, los ríos y nacimientos

hídricos son considerados como sitios sagrados, los cuales están resguardados por

grandes serpientes.

Finalmente, las comunidades Pijao tienen como forma de organización básica la

conformación de núcleos familiares conformados por padre, madre e hijos, en donde se

presenta una clara línea patriarcal, donde se hace evidente una división del trabajo, en

donde las labores domésticas son un ámbito femenino por excelencia. Adicionalmente, se

presentan formas de trabajo solidarias entre parientes o miembros de la comunidad, tal

como el caso de los convites y empajes. No obstante, algunas comunidades manifiestan

que estas actividades, que son de origen tradicional, están siendo afectadas por

restricciones sobre el uso de materiales naturales (palma y guadua específicamente) tales

como las presentadas por Cortolima.

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Los miembros de la comunidad consideran que la falta de educación étnica en los colegios

ha contribuido a la débil identidad indígena entre niños/as y jóvenes. Por otro lado, la

discriminación y estereotipación ha llevado al debilitamiento de la identidad cultural, así

como de la pertenencia a una comunidad étnica particular.

En efecto, el que no se trabaje en la educación propia al interior de las familias hace que

los saberes desaparezcan con la muerte de los ancianos aunado a la inclusión de la cultura

occidental. Además, la distancia entre el territorio de origen y el individuo genera el

espacio propicio para la perdida de la identidad cultural.

El desconocimiento de agentes externos de la historia y los procesos organizativos del

pueblo imponiendo direccionamientos que no son incluyentes también refuerza la perdida

de la identidad de un pueblo.

A pesar de las realidades referidas anteriormente, la comunidad busca retomar y proteger

su identidad a través de la realización actividades como la minga de trabajo y la olla

comunitaria.

6. SALUD Y BIENESTAR

6.1. Medicina Propia

A pesar de la falta de presencia de un médico tradicional en la comunidad, se evidencia

que todavía se hace uso de la medicina tradicional. Es decir, la figura de “médico” ha

desaparecido, pero aún permanece la práctica de uso de remedios a base de plantas y

animales. Esto se debe principalmente a una desconfianza para con la medicina

occidental, además las personas manifiestan que el servicio de salud al cual se accede en

el municipio de Coyaima no es diferencial, que al contrario pareciera tratar distintos tipo

de males con el mismo medicamento, lo cual difiere ampliamente de la medicina

tradicional en la cual existe una especificidad en el uso de las distintas plantas y eso brinda

confianza a las personas.

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Las naciones indígenas antiguamente defendían el territorio a partir de la medicina

tradicional, por ejemplo la coca era usada de múltiples formas para tratar varios males del

cuerpo pero también del territorio, con la llegada de los españoles estos conocimientos

desaparecieron por la estigmatización que se dio a estas prácticas.

Actualmente, según cuentan en la comunidad infortunadamente la medicina tradicional

no sólo es usada para curar sino para vengar el pasado o causar males a los demás –

brujería -.

Independientemente, del uso inapropiado que ciertas personas le den es necesario

proveer las herramientas para fortalecer y recuperar los elementos ancestrales referentes

a la medicina (parteras, sobanderas) y garantizar la protección y no estigmatización al uso

medicinal de las plantas teniendo en cuenta el respeto por los usos y costumbres de los

pueblos indígenas.

6.2. Sistema Nacional de Salud

Como se menciona anteriormente, la prestación del servicio de salud presenta varias

inconsistencias frente a los preceptos que se tiene en el acceso a este derecho. Lo anterior

se refleja en los problemas de infraestructura y atención que se viven diariamente en los

hospitales de los municipios de Coyaima y Natagaima, así como la inoperancia de los

centros de salud ubicados por veredas.

Anteriormente se coordinaba la atención occidental con la medicina tradicional, sin

embargo, esta articulación desapareció.

Hoy la atención en el hospital es deficiente, si no se tienen los documentos no se brinda

atención médica, no se cuenta con los profesionales suficientes para suplir las necesidades

de la población, los medicamentos son siempre iguales y no respetan las nociones

culturales del Pueblo y la preservación de la salud, las citas con los especialistas se

demoran mucho en ser asignadas y no hay prioridad en la atención, muchas veces las

personas de la comunidad se desplazan e incurren en gastos para finalmente no ser

atendidos.

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7. EDUCACIÓN

En cuanto a la educación propia hay que resaltar que no hay procesos de inclusión de

profesores locales y el sistema PEC apenas está entrando vigencia. Por otro lado no hay un

proceso de inclusión de los jóvenes en la comunidad, pocos la integran de corazón y están

vinculados a las actividades de la comunidad. Además la mayoría de ellos migran al

cumplir los estudios secundarios a las ciudades en busca de trabajo o a las fuerzas del

Estado, hoy por hoy algunos jóvenes cuentan con capacitaciones por parte de

organizaciones para aprender de las garantías que tienen como indígenas para acceder a

la educación superior.

Con relación a sistema nacional de educación, se pueden referir las falencias que se han

encontrado con relación al cubrimiento y a los procesos de inclusión que se generan.

Asimismo el nivel de preparación de los jóvenes presenta fallas al ser comparado con los

niveles educativos de otras cabeceras del municipio dentro del departamento y por fuera

de él, lo que directamente afecta las oportunidades de acceder a becas y procesos de

educación superior.

Ahora bien, es importante revisar y atender situaciones cotidianas como el que los

profesores no son permanentes y su asignación en muchos casos tarda mucho retrasando

el proceso escolar de los niños y niñas además muchos de ellos desconocen los procesos

culturales propios por lo que es necesario apoyar a quienes se capacitan para que

fortalezcan los procesos identitarios en sus propias comunidades. Lo que además debe ir

acompañado de la construcción de centros de pensamiento en los que los abuelos

transmitan sus saberes a los niños, niñas y jóvenes.

Finalmente, volviendo al tema de la educación superior es importante señalar que todo

tiene su origen en que los centros educativos pocas veces ofrecen el ciclo educativo

completo por lo que muchos jóvenes deben desplazarse a la cabecera municipal u otras

ciudades a continuar sus estudios lo que necesariamente incrementa los gastos que en

muchos casos no pueden asumir las familias y por ello los jóvenes terminan abandonando

los estudios. Aunado a esto, como ya se mencionó frente el acceso a la educación superior

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la situación no es diferente ya que no existen procesos o directrices tendientes a superar

esta desarticulación y permitir el acceso con condiciones mínimas que garanticen la

continuidad luego de ingresar.

8. DINÁMICAS INSTITUCIONALES Y/O COMUNITARIAS

Dentro del proceso organizativo de la comunidad se ha contado con la visibilidad pro

parte de entes estatales. Sin embargo, con el paso del tiempo la desprotección a la que se

ha visto sujeta la comunidad ha implicado el cambio en algunas dinámicas sociales y

organizativas.

Lo anterior se ve reflejado en las problemáticas internas dentro del Pueblo Pijao por la

división política y social que se da a raíz de las diferencias en la proyección e

implementación de sus procesos organizativos. Consecuentemente, las acciones de la

administración local entorpecen los procesos de gobierno propio y autoregulación pues

interfieren con acciones de “mediación” que solamente llevan a la desigualdad social. Por

tal motivo las relaciones que se tienen al momento con los representantes del Estado

distan mucho del ideal entre una población respetada frente a sus condiciones especiales

y un ente gubernamental respetuoso y equitativo.

Es necesario generar conciencia en las instituciones respecto al deber que tiene el Estado

de garantizar el ejercicio de los derechos colectivos de autonomía, gobierno propio e

identidad cultural y por ende propiciar los espacios que permitan el fortalecimiento de

estos derechos.

8.1. Oferta Social

Como se menciona en líneas anteriores la comunidad cuenta con programas como

Familias en Acción, Subsidios del ICBF, entre otros. No obstante, es necesario que estos

programas cuenten con un enfoque diferencial que permita la inclusión real de la

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población atendida y a su vez la partición activa de los mismos en la implementación de

programas y proyectos.

Por otro lado se ha consultado acerca de los proyectos inexistentes con perspectiva de

género, directamente para las mujeres, el vacío es total o eso manifiestan las pobladoras

de la localidad, no hay organizaciones, talleres, conocimientos acerca del tema. Se habla

de necesidades de acceder a ellos pero no de tener una idea, la necesidad tiene que ver

con la capacidad de acceder a recursos económicos.

PARTE II: DIAGNÓSTICO RESGUARDO CHENCHE BUENAVISTA

1. TERRITORIO

1.2. Ubicación Geográfica

El resguardo de Chenche Buenavista se encuentra ubicado entre la vereda Buenavista y la

vereda Meche San Cayetano, en estas se encuentran dos resguardos que adoptan sus

nombres dependiendo de los cuerpos de agua sobre los cuales está ubicado el territorio

del resguardo. En este caso se hace referencia a la quebrada Chenche. Es importante ver

cómo en estas comunidades las características geográficas y territoriales son generadoras

de identidad. El resguardo de la comunidad se ubica a unos 8 kilómetros del casco urbano

de Coyaima por la vía que conduce de Coyaima a Ataco, tales ocho kilómetros se

encuentran pavimentados con excepción de unos 500 metros en destapada a la salida del

casco urbano. Desde el kilómetro ocho se toma una vía destapada por aproximadamente

400 metros para acceder a la entrada del resguardo indígena Chenche Buenavista. Su

identidad está ligada al reconocimiento territorial de la antigua tribu de Coya que habitó

el territorio. Más allá de proclamarse como étnia Pijao, se consideran descendientes de la

nación Coyaima.

Así mismo, manifiestan que el territorio del resguardo se encuentra dentro del territorio

del Gran resguardo de Ortega, Coyaima y Chaparral y que en esta zona del municipio

estaba ubicado el centro de las batallas de los Caciques Coya y Combeima

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Figura 1. Ubciación de la vereda Buena Vista en el municipio de Coyaima. Fuente. Plan Salvaguarda Pijao.

2014.

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1.3. Situación Jurídica del Territorio

Figura 2. Señalización del territorio del resguardo indígena Chenche Buenavista. Plan Salvaguarda Pijao.

2014

En el marco de desarrollo del proyecto Distrito de Riego Triangulo del Tolima y en la

realización de la consulta previa se acordó la entrega de un predio la cual se realizó en el

año 2009, para finalmente constituirse en resguardo el 17 de abril de 2013. Por lo

anterior, esperan contar con los recursos del Sistema General de Participaciones a partir

del año 2014. El territorio colectivo está conformado por 187 ha.

Según algunos comuneros, existe una amplia porción de personas de la comunidad que

son desconocedores del territorio, entre otras cosas por el fenómeno de migración

impulsado por la falta de oportunidades laborales y académicas en el mismo.

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Por otra parte, las opiniones frente a la calidad de la tierra están divididas pues mientras

una parte de la comunidad afirma que es mala, la otra parte manifiesta que “no hay

territorio malo y este produce lo que se siembre”. Es por esto que, una parte plantea

dedicar el territorio a la ganadería, lo cual, al igual que en muchos otros resguardos del sur

del Tolima, termina por generar un círculo vicioso, pues la actividad ganadera lejos de

restablecer la calidad de los suelos termina por deteriorarlos aún más. Otros afirman que

la calidad de los suelos es suficientemente buena para dedicarla a la agricultura, pero que

problemas internos han frenado tales procesos a tal punto que existan personas a cargo

de cierto territorio dentro del resguardo pero que no la trabajan. El recorrido que se hizo

por el territorio permitió observar zonas con buenas fuentes hídricas –que se secan

durante el verando- y diversidad de vegetación en la zona delimitada como reserva

forestal interna del resguardo.

1.4. Infraestructura

En el resguardo no existe escuela. De igual forma hace muy poco fue nombrado como

resguardo, por tal motivo no hay un asentamiento de familias concentrado al interior de

este. No obstante la finca cuenta con servicio de electricidad, acueducto y variadas

fuentes de agua. Del mismo modo, debido a lo reciente de los procesos y a la ausencia de

población dentro de éste, no posee con centro de salud ni plantel educativo a su interior.

Sin embargo en la vereda Buenavista, donde se centra el asentamiento de la comunidad,

existe la escuela San Agustín. Aunque se manifiesta la presencia de etnoeducadores en la

misma, las personas de la comunidad desconocen los procesos etnoeducativos que allí se

llevan a cabo, del mismo modo como la construcción del P.E.C. y los tipos de contenidos

que se ofrecen a los estudiantes, que en teoría deben estar planteados de tal modo que

contribuyan al fortalecimiento de la identidad Pijao. No existe centro de salud en la

vereda. A pesar de la relativa cercanía con el centro urbano de Coyaima, ante una

emergencia es absolutamente necesario el uso de transporte motorizado para llegar hasta

el hospital municipal.

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Frente a la vivienda, estas son construidas con bahareque, tejas de zinc y guadua, sin

embargo la mayoría de los comuneros manifiesta no contar con una vivienda por lo que

es de vital importancia la implementación de programas tendientes a mejorar o construir

la vivienda de los comuneros. Así como, la construcción de un bohío espiritual.

Ahora bien, a pesar de contar con acueducto interveredal, el servicio no es bueno ya que

en temporada de verano la comunidad no cuenta con el recurso y deben acudir a las

quebradas en busca del recurso.

Se manifiesta a su vez la necesidad de un puente y vía alterna al interior del resguardo así

como el mejoramiento de las vías de acceso ya que esto permitirá el desplazamiento de

los comuneros y los productos que deban sacar a la venta a la cabecera municipal. Así

como, medios de comunicación y transporte adecuados ya que como se mencionó

anteriormente no hay como atender una emergencia de salud en el resguardo y tampoco

como comunicarla ya que no cuentan con señal para el servicio de telefonía móvil.

Problemáticas Ambientales

Las problemáticas ambientales que se viven en la zona están relacionadas con el mal manejo de

insumos agrícolas, los cuales terminan por contaminar fuentes hídricas que suplen a las

comunidades de este bien para el consumo. Asimismo el municipio de Coyaima se ha visto

afectado por la construcción de canales pertenecientes al sistema de riego del Triángulo del

Tolima. Lo anterior no solamente afecta nacederos de agua y quebradas, sino a la vez está

afectando a la población por la presencia de plagas y el levantamiento excesivo de tierra y polvo.

Por otra parte, no existe en el municipio servicios de recolección de basuras ni un plan de manejo

ambiental lo cual es sumamente grave si se tiene en cuenta que por las condiciones climáticas de

la zona los territorios están expuestos a situaciones como los incendios que se han presentado en

este resguardo.

Otro aspecto importante es el relacionado con la explotación minera que se está adelantando en

las zonas aledañas a la comunidad la cual ha generado impactos negativos en el ambiente y en las

ya deterioradas vías de las veredas. Frente a esto, manifiestan que no se han adelantado los

procesos de consulta previa y resaltan la responsabilidad de CORTOLIMA Y LA ANLA frente a

dichos impactos negativos.

Finalmente, refieren en la comunidad la importancia de que las Autoridades Indígenas sean

declaradas autoridades ambientales, que sus propuestas sobre la no aceptación de semillas

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transgénicas y la prohibición de productos químicos sean atendidas y que se construyan de su

mano planes, programas y proyectos de protección ambiental.

2. DEMOGRAFÍA

A pesar de que no ofrecen información exacta, se logran dilucidar los siguientes aspectos

demográficos. La comunidad se compone de 28 familias con representante. Es decir, lo

que ellos denominan “cabezas de familia”, entre los cuales asignaron en un proceso

interno y autónomo, una cantidad de tierra para las parcelas familiares. De estos 28

núcleos familiares se desprenden otras familias, de hijos e hijas que han formado sus

respectivos hogares, para un total de 168 familias. El gobernador suplente manifiesta que

hay una gran ausencia en territorio de esas familias que aparecen en el censo debido a

que han sido víctimas de desplazamiento forzado y han migrado a otras ciudades con el

fin de lograr estabilidad económica mediante estudio y en busca de oportunidades

laborales. El estado de las familias que debieron salir del territorio durante la época de

violencia es incierto, las personas del cabildo no tienen mayor información sobre sus

semejantes quienes encuentran en situación de desplazamiento forzado.

Actualmente la comunidad esta cobijada con medidas cautelares decretadas por la

Comisión Interamericana de Derechos Humanos -CIDH- y el gobernador es sujeto de

medidas de protección al igual que otros miembros de la comunidad.

2.1. Desplazamiento

Parte de la crisis que vive la comunidad se representa en el éxodo que es realizado por los

jóvenes a la ciudad en busca de mejores oportunidades, muchas veces infructuoso ya que

se migra en busca de un porvenir pero se encuentra de nuevo una lucha por la

sobrevivencia, ya que la mayoría de los migrantes no poseen estudios universitarios, la

mayoría se emplean como agentes de la fuerza pública y empleados de establecimientos y

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en el caso de las mujeres se ubican como empleadas domésticas, muchas de estas

migraciones duran poco y otras persisten, pero sea como sea vulneran sus derechos de

pertenencia étnica y a permanecer en su territorio de origen y este fenómeno ha des-

estructurado el tejido comunitario de la población y el núcleo familiar. Además de lo

anterior vulnera otros derechos fundamentales de la comunidad como lo son el derecho a

una seguridad alimentaria y la salud, la falta de una estructura económica solida tiene

repercusiones en el tejido de su vida, cambia agresivamente las tradiciones y lo que se

comprende como un buen vivir dentro de su forma de concebir el mundo.

Sin embargo, en charlas con una integrante de la comunidad, se logró establecer que los

procesos migratorios tienen influencia en la identidad de las personas y el auto-

reconocimiento de las mismas. Por ejemplo doña Luz, chichera de ocupación, manifiesta

que sus hijas, las cuales se encuentran en armenia trabajando y con familias ya

conformadas con personas de esa zona, “dicen que no son indias”. También da a conocer

como el ser indígena parece una elección. “hay gente que no quiere ser indio” manifestó.

Lo anterior hace referencia a las demás formas de asociación que existen en la zona, en las

cuales se pueden ver personas que no quieren pertenecer a comunidades sino a otro tipo

de asociaciones de tipo campesino. Se observa cómo la identidad indígena para ellos no se

configura en base a la tradición cultural sino a las formas organizativas y lucha por el

territorio.

3. DINÁMICA ECONÓMICA

Existen variadas actividades económicas a las que se dedican las personas de la

comunidad. Así por ejemplo, las mujeres que se han ido a las ciudades se han dedicado a

labores del hogar en casas ajenas. Los hombres se han dedicado a labores como

albañilería y celaduría. En el territorio, las mujeres colaboran en la economía del hogar por

medio de la cría de aves (pollos y gallinas) y cerdos, y los hombres se dedican a jornalear.

Además de trabajar en el territorio colectivo en el que tienen cultivos de cachaco.

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Manifiestan también que en tiempo de verano, algunas personas se dedican a la minería

informal por barequeo, debido a que no se puede trabajar la tierra en tales épocas.

El renglón económico tiene como principal fin el autoconsumo y en segundo lugar la

comercialización de hoja de chachaco y otros productos para complementar la dieta

básica y solventar otras necesidades. Como tal al igual que otras comunidades no cuenta

con una economía de tipo solidaria, estas dinámicas ya se perdieron con la aculturación

que ha sufrido todo el pueblo Pijao, primero con la colonización, segundo con los flujos

migratorios que ha sufrido durante más de tres décadas por causa de la falta de

condiciones optimas laborales generando así que las condiciones sociales no sean aptas

para la vida en comunidad.

En el territorio colectivo se han presentado varios incendios, sin embargo la

administración municipal no ha generado estrategias para atenderlos, prevenirlos y

proteger los derechos de los comuneros que resultan afectados con estos; por lo que la

comunidad plantea como medida facilitar los préstamos agropecuarios

Por otra parte, la comunidad plantea la necesidad de que el Estado apoye el modelo

económico propio a través de la modificación en el manejo que se da a los recursos del

Sistema General de Participaciones, impulsando a los profesionales indígenas, mejorando

la infraestructura y recursos para garantizar los derechos a salud y educación,

prohibiendo el uso de semillas transgénicas y concertar metodologías de cultivo que no

afecten los recursos naturales.

4. AUTONOMÍA Y GOBIERNO

El resguardo cuenta con su forma de gobierno propio cuya figura es el cabildo, no

obstante, esta es una simple forma de organizarse, lo que constituye un gobierno propio

es la autonomía y la capacidad de tomar decisiones.

En cuanto a los procesos de autonomía, no se manifiesta inconformidad por parte de las

personas del cabildo en cuanto a que existan intromisiones estatales o de terceros que

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impidan un goce efectivo de este derecho. Más bien se lleva a cabo un autoexamen que

termina por indicar que las posibles debilidades existentes en cuanto a la autonomía,

gobierno propio y jurisdicción especial indígena obedecen a problemas internos, como

falta de compromiso de algunos integrantes y al hecho de que no se ha legitimado el

gobierno propio, es decir, las personas no son conscientes de sus alcances ni de las

posibilidades que tienen con este tipo de derechos especiales colectivos.

Se maneja un discurso radical por parte de algunos de los cabildantes en contra del actuar

del Estado para con la comunidad. Así, se habla de un abandono por parte de las

instituciones tanto municipales como del orden nacional. “Al gobierno (nacional) no le

conviene el liderazgo de las personas”, manifiesta el señor José de los Santos, con la

intención de comunicar las muertes de distintos líderes en todo el país en procesos por

ejemplo de acceso a tierras y reparación de víctimas. Manifiestan que de parte de la

alcaldía municipal no han visto ninguna clase de apoyo para la consolidación de derechos,

por ejemplo, no existen mejoramientos de vivienda, no hay polideportivo en la vereda, los

espacios de recreación dependen de ser generados por las mismas personas, como

canchas de tejo o chicherías. Manifiestan del mismo modo que no han encontrado un

apoyo efectivo para llevar a cabo un proyecto productivo, por ejemplo en ganadería.

Por lo anterior, la comunidad manifiesta que se siente discriminada por la Alcadía

Municipal que además no reconoce el reglamento interno.

Ahora bien, frente al ejercicio de la jurisdicción especial lo comunidad manifiesta que no

existe con la Justicia Ordinaria una verdadera articulación que reconozca la competencia

de las autoridades indígenas en sus comunidades y los decisiones que estas toman. Así

mismo, se habla de una falta de respeto a la Autonomía de la comunidad por parte de las

autoridades civiles y militares que también desconocen las decisiones que esta toma.

Un tema bien relevante para la comunidad es el relacionado con las organizaciones que

agrupan a las comunidades del pueblo Pijao ya que a su parecer éstas más que

acompañantes se asumen como dueñas de las comunidades y también terminan

irrespetando su autonomía y capacidad de decisión. A pesar de haber hecho parte

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inicialmente de dos organizaciones por diferencias internas salieron de éstas, en

consecuencia, según consideran, han sido excluidos de diferentes procesos, la

constitución como resguardo independiente ha generado amenazas y desplazamiento de

la población indígena y aunque fueron activos en el proceso organizativo del pueblo Pijao

han vivido la crudeza de la violencia con mayor fuerza incluso por las diferencias que han

surgido con los demás miembros del Pueblo.

Figura 3. Día de trabajo comunitario. Plan Salvaguarda Pijao. 2014

5. IDENTIDAD CULTURAL

5.1. Cosmogonía

En la actualidad, el pueblo indígena Pijao practica la religión católica, desconociendo por

completo formas religiosas ancestrales. Sin embargo, entre las comunidades Pijao aún

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perviven mitos y tradiciones relacionadas con el Mohán, la Mohana, la Madremonte y la

Madre de Agua, entre otras figuras míticas, a través de las cuales dan respuesta a muchos

de los fenómenos que los rodean. En este sentido, se entiende que el Mohán, la Mohana y

la Madre de Agua se encuentran en un nivel subterráneo y dominan la fuerza natural del

frio. Así, el pueblo indígena Pijao plantea una visión dualista de muchos fenómenos, los

cuales se hacen evidentes en la práctica de la medicina tradicional la cual parte de la

utilización del calor y el frío, y la energía vital del sol y la luna.

Aunque hoy día se desconoce mucha de la historia, mitos y saberes tradicionales, las

comunidades Pijao reconocen como lugares sagrados los Cerros de los Abechuchos, los

cuales están rodeados por un gran número de historias relacionadas con la presencia de

oro y tesoros perteneciente a sus antepasados. Por otro lado, los ríos y nacimientos

hídricos son considerados como sitios sagrados, los cuales están resguardados por

grandes serpientes.

Finalmente, las comunidades Pijao tienen como forma de organización básica la

conformación de núcleos familiares conformados por padre, madre e hijos, en donde se

presenta una clara línea patriarcal, donde se hace evidente una división del trabajo, en

donde las labores domésticas son un ámbito femenino por excelencia. Adicionalmente, se

presentan formas de trabajo solidarias entre parientes o miembros de la comunidad, tal

como el caso de los convites y empajes. No obstante, algunas comunidades manifiestan

que estas actividades, que son de origen tradicional, están siendo afectadas por

restricciones sobre el uso de materiales naturales (palma y guadua específicamente) tales

como las presentadas por Cortolima.

Los miembros de la comunidad consideran que la falta de educación étnica en los colegios

ha contribuido a la débil identidad indígena entre niños/as y jóvenes. Por otro lado, la

discriminación y estereotipación ha llevado al debilitamiento de la identidad cultural, así

como de la pertenencia a una comunidad étnica particular.

En efecto, el que no se trabaje en la educación propia al interior de las familias hace que

los saberes desaparezcan con la muerte de los ancianos aunado a la inclusión de la cultura

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occidental. Además, la distancia entre el territorio de origen y el individuo genera el

espacio propicio para la perdida de la identidad cultural.

El desconocimiento de agentes externos de la historia y los procesos organizativos del

pueblo imponiendo direccionamientos que no son incluyentes también refuerza la perdida

de la identidad de un pueblo.

A pesar de las realidades referidas anteriormente, la comunidad busca retomar y proteger

su identidad a través de la realización actividades como la minga de trabajo y la olla

comunitaria.

6. SALUD Y BIENESTAR

6.2. Medicina Propia

A pesar de la falta de presencia de un médico tradicional en la comunidad, se evidencia

que todavía se hace uso de la medicina tradicional. Es decir, la figura de “médico” ha

desaparecido, pero aún permanece la práctica de uso de remedios a base de plantas y

animales. Esto se debe principalmente a una desconfianza para con la medicina

occidental, además las personas manifiestan que el servicio de salud al cual se accede en

el municipio de Coyaima no es diferencial, que al contrario pareciera tratar distintos tipo

de males con el mismo medicamento, lo cual difiere ampliamente de la medicina

tradicional en la cual existe una especificidad en el uso de las distintas plantas y eso brinda

confianza a las personas.

Las naciones indígenas antiguamente defendían el territorio a partir de la medicina

tradicional, por ejemplo la coca era usada de múltiples formas para tratar varios males del

cuerpo pero también del territorio, con la llegada de los españoles estos conocimientos

desaparecieron por la estigmatización que se dio a estas prácticas.

Actualmente, según cuentan en la comunidad infortunadamente la medicina tradicional

no sólo es usada para curar sino para vengar el pasado o causar males a los demás –

brujería -.

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Independientemente, del uso inapropiado que ciertas personas le den es necesario

proveer las herramientas para fortalecer y recuperar los elementos ancestrales referentes

a la medicina (parteras, sobanderas) y garantizar la protección y no estigmatización al uso

medicinal de las plantas teniendo en cuenta el respeto por los usos y costumbres de los

pueblos indígenas.

6.3. Sistema Nacional de Salud

Como se menciona anteriormente, la prestación del servicio de salud presenta varias

inconsistencias frente a los preceptos que se tiene en el acceso a este derecho. Lo anterior

se refleja en los problemas de infraestructura y atención que se viven diariamente en los

hospitales de los municipios de Coyaima y Natagaima, así como la inoperancia de los

centros de salud ubicados por veredas.

Anteriormente se coordinaba la atención occidental con la medicina tradicional, sin

embargo, esta articulación desapareció.

Hoy la atención en el hospital es deficiente, si no se tienen los documentos no se brinda

atención médica, no se cuenta con los profesionales suficientes para suplir las necesidades

de la población, los medicamentos son siempre iguales y no respetan las nociones

culturales del Pueblo y la preservación de la salud, las citas con los especialistas se

demoran mucho en ser asignadas y no hay prioridad en la atención, muchas veces las

personas de la comunidad se desplazan e incurren en gastos para finalmente no ser

atendidos.

7. EDUCACIÓN

En cuanto a la educación propia hay que resaltar que no hay procesos de inclusión de

profesores locales y el sistema PEC apenas está entrando vigencia. Por otro lado no hay un

proceso de inclusión de los jóvenes en la comunidad, pocos la integran de corazón y están

vinculados a las actividades de la comunidad. Además la mayoría de ellos migran al

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cumplir los estudios secundarios a las ciudades en busca de trabajo o a las fuerzas del

Estado, hoy por hoy algunos jóvenes cuentan con capacitaciones por parte de

organizaciones para aprender de las garantías que tienen como indígenas para acceder a

la educación superior.

Con relación a sistema nacional de educación, se pueden referir las falencias que se han

encontrado con relación al cubrimiento y a los procesos de inclusión que se generan.

Asimismo el nivel de preparación de los jóvenes presenta fallas al ser comparado con los

niveles educativos de otras cabeceras del municipio dentro del departamento y por fuera

de él, lo que directamente afecta las oportunidades de acceder a becas y procesos de

educación superior.

Ahora bien, es importante revisar y atender situaciones cotidianas como el que los

profesores no son permanentes y su asignación en muchos casos tarda mucho retrasando

el proceso escolar de los niños y niñas además muchos de ellos desconocen los procesos

culturales propios por lo que es necesario apoyar a quienes se capacitan para que

fortalezcan los procesos identitarios en sus propias comunidades. Lo que además debe ir

acompañado de la construcción de centros de pensamiento en los que los abuelos

transmitan sus saberes a los niños, niñas y jóvenes.

Finalmente, volviendo al tema de la educación superior es importante señalar que todo

tiene su origen en que los centros educativos pocas veces ofrecen el ciclo educativo

completo por lo que muchos jóvenes deben desplazarse a la cabecera municipal u otras

ciudades a continuar sus estudios lo que necesariamente incrementa los gastos que en

muchos casos no pueden asumir las familias y por ello los jóvenes terminan abandonando

los estudios. Aunado a esto, como ya se mencionó frente el acceso a la educación superior

la situación no es diferente ya que no existen procesos o directrices tendientes a superar

esta desarticulación y permitir el acceso con condiciones mínimas que garanticen la

continuidad luego de ingresar.

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8. DINÁMICAS INSTITUCIONALES Y/O COMUNITARIAS

Dentro del proceso organizativo de la comunidad se ha contado con la visibilidad pro

parte de entes estatales. Sin embargo, con el paso del tiempo la desprotección a la que se

ha visto sujeta la comunidad ha implicado el cambio en algunas dinámicas sociales y

organizativas.

Lo anterior se ve reflejado en las problemáticas internas dentro del Pueblo Pijao por la

división política y social que se da a raíz de las diferencias en la proyección e

implementación de sus procesos organizativos. Consecuentemente, las acciones de la

administración local entorpecen los procesos de gobierno propio y autoregulación pues

interfieren con acciones de “mediación” que solamente llevan a la desigualdad social. Por

tal motivo las relaciones que se tienen al momento con los representantes del Estado

distan mucho del ideal entre una población respetada frente a sus condiciones especiales

y un ente gubernamental respetuoso y equitativo.

Es necesario generar conciencia en las instituciones respecto al deber que tiene el Estado

de garantizar el ejercicio de los derechos colectivos de autonomía, gobierno propio e

identidad cultural y por ende propiciar los espacios que permitan el fortalecimiento de

estos derechos.

8.1. Oferta Social

Como se menciona en líneas anteriores la comunidad cuenta con programas como

Familias en Acción, Subsidios del ICBF, entre otros. No obstante, es necesario que estos

programas cuenten con un enfoque diferencial que permita la inclusión real de la

población atendida y a su vez la partición activa de los mismos en la implementación de

programas y proyectos.

Por otro lado se ha consultado acerca de los proyectos inexistentes con perspectiva de

género, directamente para las mujeres, el vacío es total o eso manifiestan las pobladoras

de la localidad, no hay organizaciones, talleres, conocimientos acerca del tema. Se habla

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de necesidades de acceder a ellos pero no de tener una idea, la necesidad tiene que ver

con la capacidad de acceder a recursos económicos.

‘Guardiana de la Chicha’. Ilustrador Jeison Castillo. Plan de Salvaguarda Pijao. 2014