Convenio Graficas 2012 2013 Cnt

7/25/2019 Convenio Graficas 2012 2013 Cnt

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XXIIICONVENIO COLECTIVO

NACIONAL DEARTES GRFICAS

VIGENCIA2012-2013

SINDICATO ARTES GRFICAS,COMUNICACIN Y ESPECTACULOS

Pza Tirso de Molina,5-6 Planta 28010-MADRIDTel. 91 369 09 72 / 628 36 75 94Correo E. [email protected]


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INDICE

Capitulo 1 Extensin1.1 mbito territorial ......................................................................................................... 41.2 mbito funcional ......................................................................................................... 41.3 mbito personal ......................................................................................................... 51.4 Adhesin al convenio ................................................................................................. 61.5 Convenios de mbitos inferiores ................................................................................ 6

Capitulo 2 Vigencia, duracin y prr roga2.1. Vigencia ..................................................................................................................... 72.2. Duracin y denuncia del convenio ............................................................................ 72.3. De la propuesta de negociacin ................................................................................ 7

Captulo 3 Compensacin, garantas y absorbili dad

3.1. Globalidad ................................................................................................................. 73.2. Compensacin .......................................................................................................... 83.3. Exclusiones ............................................................................................................... 83.4. Absorciones ............................................................................................................... 83.5. Garanta personal ...................................................................................................... 8

Captulo 4 Comisin Mixta4.1. Constitucin y funciones ........................................................................................... 84.2. Procedimiento ........................................................................................................... 94.3. Consultas a la comisin mixta .................................................................................114.4. Domicilio ..................................................................................................................114.5. Acuerdo sobre solucin autnoma de conflictos laborales .....................................11

Captulo 5 Rgimen de trabajo5.1. Definiciones .............................................................................................................115.2. Exigibilidad y remuneracin del rendimiento normal ..............................................125.3. Sistema indirecto de valoracin ..............................................................................125.4. Cantidad de trabajo ................................................................................................. 125.5. Modificacin ............................................................................................................125.6. Sistemas de racionalizacin ....................................................................................135.7. Organizacin del trabajo .........................................................................................135.8. Facultades de direccin de la empresa ..................................................................135.9. Obligaciones de la empresa ....................................................................................145.10. Derechos de los trabajadores ................................................................................155.11. Organizacin de los servicios ................................................................................15

Captulo 6 Del personal6.0. Disposiciones generales .........................................................................................156.1. Clasificaciones ........................................................................................................166.2. Igualdad y no discriminacin ...................................................................................316.3. Situaciones especiales ............................................................................................ 316.4. Ingresos, perodos de prueba, formacin, ascensos, ceses y jubilaciones ............ 316.5. Contratos eventuales por circunstancias de la produccin ..................................... 356.6. Traslados .................................................................................................................356.7. Dietas y desplazamientos .......................................................................................38

Captulo 7 Retribuciones7.1. Disposiciones generales .........................................................................................387.2. Anticipos ..................................................................................................................39

7.3. Retribuciones ..........................................................................................................397.4. Consideracin de salario .........................................................................................42


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Captulo 8 Jornada de trabajo, horario y descanso8.1. Jornada ....................................................................................................................428.2. Horario .....................................................................................................................44

8.3. Recuperacin de fiestas no reglamentarias o das no trabajados ..........................448.4. Vacaciones ..............................................................................................................448.5. Ausencias justificadas .............................................................................................458.6. Bajas por enfermedad o accidentes ........................................................................468.7. Horas extraordinarias ..............................................................................................47

Captulo 9 Excedencias9.1. Excedencias voluntarias ..........................................................................................479.2. Excedencia forzosa ................................................................................................. 48

Captulo 10 Premios, faltas y sanciones10.1. Premios ..................................................................................................................4910.2. Faltas ......................................................................................................................50

10.3. Sanciones ...............................................................................................................53

Captulo 11 Seguridad y salud laboral

11.1. Salud laboral ..........................................................................................................5411.2. Reconocimiento mdico .........................................................................................54

Captulo 12 Actividad representativa y derechos sindicales

12.1. Actividad representativa .........................................................................................5412.2. Derechos sindicales ............................................................................................... 5512.3. Asamblea de trabajadores ..................................................................................... 57

Captulo 13 Varios13.1. Prendas de trabajo ................................................................................................. 57

13.2. Clandestinidad ........................................................................................................ 5713.3. Cesin o traspaso de empresa .............................................................................. 5713.4. Trabajos a domicilio ............................................................................................... 57

Captulo 14 Dispos icin final14.1. Aplicaciones de la legislacin general ................................................................... 58

Captulo 15 Clausulas adicionales15. Comisiones de trabajo ............................................................................................... 58

Captulo 16 Disposicin transitor ia primera ............................................................... 58

ANEXO I

Tablas salariales 2012-2013 .......................................................................................... 59


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CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE ARTES GRFICAS,MANIPULADOS DE PAPEL, MANIPULADOS DE CARTN,

EDITORIALES E INDUSTRIAS AUXILIARES 2012 - 2013

CAPTULO 1

Extensin

Artculo 1.1 mbito terr it or ial .

El presente Convenio es de aplicacin obligatoria en todo el territorio del Estado Espaol.

Artculo 1.2 mbito funcional.

Dentro del mbito enunciado en el artculo 1.1, la aplicacin del Convenio ser obligatoria paratodas las Empresas, Entidades o Instituciones, pblicas o privadas, y para los trabajadores delas mismas, cuando aqullas se dediquen a las actividades de Artes Grficas y sus Industrias

Auxiliares, Manipulados de Papel y Cartn y Editoriales.

A) Se entiende por Industrias de Artes Grficas y Auxiliares, en general, las que se dediquen,junta o separadamente, a las actividades de preimpresin, impresin o postimpresin, porcualquier procedimiento o sistema, sobre papel, cartn, tela, plstico, pelculas, soporte pticoo magntico o informtico (CD-Rom, disquete...), o cualquier otra materia, de toda clase decaracteres, dibujos o imgenes en general, en uno o ms colores. A ttulo meramente ilustrativoy no limitativo, se entendern incluidas en este mbito funcional las actividades siguientes:

a) La composicin y fotograbado de textos, ya sea manual, mecnica, digital, fotocomposicin

o cualquier otro sistema o procedimiento similar, existente en la actualidad o que pueda existiren el futuro.

b) La reproduccin de textos o imgenes por cualquiera de los distintos sistemas oprocedimientos existentes en la actualidad o que puedan existir en el futuro: manual (dibujo),fotogrfico, fotomecnico, electrnico, informtico, digital, etc., sobre cualquier materialsensible, incluidos los soportes de informtica grabados.

c) El grabado de textos o imgenes por cualquier sistema o procedimiento existente en laactualidad o que pueda existir en el futuro: manual (artstico o artesano), fotograbado, grabadoelectrnico, diseo grfico, autoedicin, etc.

d) La impresin de textos o imgenes por cualquier sistema o procedimiento existente en laactualidad o que pueda existir en el futuro: tipografa, offset, huecograbado, litografa,serigrafa, tampografa, flexografa, calcografa, relieve, xerografa, impresin digital, impresinpor lser, etc.

e) La encuadernacin, manual o mecanizada, en cualquiera de sus formas: rstica, carton,tela, plstico, pasta, etc.

f) Las industrias auxiliares o complementarias, tales como: esterotipia, galvanotipia ygalvanoplastia, fabricados de goma y caucho, fabricacin de rodillos, vulcanizados, etc.

Igualmente, y dado que la aplicacin del presente Convenio es obligatoria en todas lasfunciones o actividades (totales o parciales) contempladas en su mbito funcional y/o personaldel mismo y dentro del territorial por l establecido, este Convenio es de aplicacin inexcusableen toda unidad productiva en la que existan mquinas de impresin, duplicadoras, pequeo


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offset, multicopistas, fotocopiadoras, y cualquier otra mquina para producir impresos, etc.,independientemente de su ubicacin y del uso al que se destinen.

B) Se entiende por Industrias de Manipulados:

a) Los manipulados de papel de todas clases, tales como: material escolar y de oficina, sobres,

bolsas, papel de fumar, papeles engomados, papeles pintados y para decoracin, etc.

b) Los manipulados de cartn de todas clases, impresos o no, tales como: cartoncillo, cartnondulado, cartulina y otras materias auxiliares, as como la fabricacin de envases, embalajes yotros transformados y complejos de las antedichas materias.

C) Se entiende por Empresas Editoriales:

a) Las que, con o sin talleres grficos, se dedican a la edicin de libros, folletos, fascculos,comics, y revistas, peridicas o no. Se excluyen las empresas que, nicamente y sin talleresgrficos, editan publicaciones de aparicin peridica, diaria o no diaria, de informacin general,actualidad o especializadas, consideradas empresas editoras de prensa.

b) Las editoras de discos y otros medios audiovisuales.

c) Las editoras de msica e impresoras de bandas magnticas.

D) Quedan comprendidos en este mbito funcional aquellas empresas de Artes Grficas quecompaginen la produccin de impresos o manipulados, de todo orden, con la impresin depublicaciones peridicas, de informacin general, actualidad o especializadas; as como lasque impriman publicaciones peridicas exclusivamente religiosas, tcnicas y profesionales.

Se excluyen del mbito funcional de este Convenio nicamente los talleres de Artes Grficas,pertenecientes a las empresas editoras de publicaciones peridicas diarias de informacin

general, actualidad o especializadas, dedicadas exclusivamente a la impresin de sus propiaspublicaciones editadas por ellas.

E) Tambin quedan incluidas las empresas, talleres e imprentas, escuelas de Artes Grficasestatales, para-estatales, autonmicas, provinciales y municipales, las sindicales, lasCorporaciones o Instituciones benficas o religiosas y penitenciarias, en el caso de que susproductos sean de venta o encargo remunerado, cuyo personal no tenga la condicin defuncionario pblico y realicen alguna de las actividades relacionadas con el mbito funcional deeste Convenio.

Asimismo, estas normas obligarn a las empresas de nueva instalacin incluidas en losmbitos territorial y funcional.

Ar tculo 1.3 mbito personal .

El Convenio incluye a todo el personal empleado en las empresas mencionadas en el artculoanterior.

Se excluyen:

a) Los cargos de alta direccin, alto gobierno o alto consejo excluidos en la valoracin depuestos de trabajo en este Convenio.

b) El personal tcnico a quien se encomiende algn servicio determinado, sin continuidad en el

trabajo ni sujecin a la jornada, que no figure en la plantilla de la empresa por ser sucontratacin civil o mercantil.


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c) Los agentes comerciales, sujetos a relacin mercantil, y los representantes de comerciosometidos a relacin laboral especial.

Quedan especialmente incluidos en el mbito de aplicacin del presente Convenio Colectivo

todos los trabajadores que presten sus servicios en las mquinas de las empresas o unidadesproductivas citadas en el anterior artculo.

Ar tculo 1.4 Adhesin al Convenio .

Pueden adherirse a la totalidad del presente Convenio las empresas y los trabajadores cuyasactividades, aun no siendo prevalentes en el mbito funcional recogido en el artculo 1.2, as loacuerden expresamente.

Ar tculo 1.5 Convenios de mbi tos inferiores .

La negociacin de Convenios de mbitos inferiores a ste, incluidos los de empresa, slo podr

llevarse a cabo cuando, por acuerdo conjunto de las partes legitimadas, as se determine.

En todo caso, la parte receptora de la propuesta de Convenio podr negarse a la iniciacin delas negociaciones, cuando no se trate de revisar un Convenio ya vencido del mismo mbito.

El presente Convenio tendr el carcter de norma subsidiaria general para los sectoresafectados, prevaleciendo, en lo no previsto en los Convenios de mbito inferior, con carcterpreferente sobre la normativa general.

En consecuencia, los Convenios de mbito inferior debern, necesariamente, acomodarse a len las siguientes materias:

Artculo 7.3, en cuanto a la estructura y naturaleza de los distintos componentes de lasretribuciones econmicas que pueden percibir los trabajadores afectados, an cuando puedennegociarse las cuantas de las mismas.

Artculo 8.1, en cuanto a que debe existir una cuantificacin mxima anual de la jornada detrabajo, sin perjuicio de que sta se determine, adems, de acuerdo con otros perodos(semanal, diaria, etc.).

Artculo 8.4, sobre regulacin del rgimen de vacaciones, an cuando sea negociable suduracin y perodo de disfrute.

Artculo 8.6, sobre bajas por enfermedad o accidente, pudiendo variarse la cuanta de las

prestaciones econmicas complementarias a cargo de la empresa.

Asimismo, no podrn los Convenios de mbito inferior, a excepcin de los Convenios oacuerdos de empresa o centros de trabajo, negociar las siguientes materias, contenidas en elpresente Convenio:

Artculo 1.2. mbito funcional.

Artculo 1.3. mbito personal.

Artculo 6.1, sobre la clasificacin del personal, definicin de puestos de trabajo y nivelessalariales de cada nivel profesional.

Las partes firmantes adquieren el compromiso de no promover nuevas vas de contratacincolectiva, dentro del mbito funcional de este Convenio.


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CAPTULO 2

Vigencia, duracin y prorroga

Ar tculo 2.1 Vigencia.

Salvo las excepciones expresamente contenidas en el mismo, referidas a materias concretas,el presente Convenio tendr vigor desde el da 1 de enero de 2012.

Ar tculo 2.2 Duracin.

La duracin de este Convenio se fija en 2 aos contados a partir de la antes referida fecha deentrada en vigor, es decir, desde el 1 de enero de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2013.El Convenio Colectivo se prorrogar de ao en ao en el caso de que no mediara denunciaexpresa de ninguna de las partes.Se entender el convenio prorrogado en su contenido un mximo de 18 meses contados desdesu denuncia. La denuncia ha de llevarse a cabo dentro de los ltimos tres meses de la vigenciao prrroga en curso.

Existe la obligacin de constituir la mesa negociadora dentro del mes siguiente a la fecha enque se produzca la denuncia.

Ar tculo 2.3 De la propues ta de negoc iac in.

La representacin sindical o empresarial que formule la denuncia y pretenda negociar nuevoConvenio, que sustituya al entonces vigente, deber acompaar a su escrito de denunciapropuesta del punto o puntos a negociar, expresando:

a) Plazo de duracin del nuevo Convenio.

b) Materias concretas a negociar.

c) Repercusin econmica anual de las condiciones que tengan carcter o incidenciaeconmica.

d) mbito personal y funcional, en su caso, del Convenio que se pretende negociar.

e) Proyecto de composicin de la Comisin Negociadora, con expresin del nmero demiembros de cada una de las representaciones.

f) Documentacin fehaciente, acreditativa de reunir la necesaria legitimacin para negociar unConvenio exigida por el artculo 87.2, 3 y 4 del Estatuto de los Trabajadores.

g) Si se estima conveniente, o no, el que las negociaciones tengan un Presidente y, en sucaso, propuesta, en terna, de la personaindicada para tal funcin.

CAPTULO 3

Compensacin, garantas y absorbi lidad

Ar tculo 3.1 Globalidad .

Las condiciones pactadas en este Convenio forman un todo orgnico indivisible y, a efectos desu aplicacin prctica, sern consideradas globalmente.


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Ar tculo 3.2 Compensacin .

Las condiciones pactadas son compensables en su totalidad con las que anteriormenterigieran, por mejora pactada o unilateralmente concedida por la empresa (mediante mejoravoluntaria de sueldos o salarios, mediante primas o pluses variables, gratificaciones ybeneficios voluntarios o mediante conceptos equivalentes o anlogos), imperativo legal,

jurisprudencial, contencioso o administrativo, Convenio Colectivo de Trabajo, pacto decualquier clase, contrato individual, usos y costumbres locales, comarcales o regionales, o porcualquier otra causa.

Ar tculo 3.3 Exclus iones .

Se considerarn excluidos de la compensacin global, establecida en el artculo 3.2, lossiguientes conceptos:

1.- La compensacin en metlico del economato laboral, establecida por disposicin legal decarcter general y obligatorio.

2.- La cotizacin de los regmenes de Seguridad Social por bases superiores a las pactadas.

3.- La jornada de trabajo inferior, en su duracin, a la establecida por la Ley.

4.- Las percepciones salariales por rendimiento superior al normal que obedezcan a mtodosde productividad implantados por las empresas, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 5.6.

Ar tculo 3.4 Absorciones.

Habida cuenta de la naturaleza del Convenio, las disposiciones legales futuras, que impliquenvariacin econmica en todos o en alguno de los conceptos retributivos, nicamente tendrneficacia prctica si, globalmente consideradas y sumadas a las vigentes con anterioridad al

Convenio, superan el nivel total de ste.

En caso contrario, se considerarn absorbidas por las mejoras pactadas.

Ar tculo 3.5 Garant a personal .

Se respetarn las situaciones personales que, con carcter global, excedan del Convenio,mantenindose estrictamente ad personam las que vengan implantadas por disposicioneslegales o costumbre inveterada cuando, examinadas en su conjunto, resulten ms beneficiosaspara el trabajador.

En todo caso, sern respetadas, con carcter personal, la jornada ms favorable, la intensiva y

las vacaciones de mayor duracin.

CAPTULO 4

Comisin Mixta

Ar tculo 4.1 Consti tucin y funciones.

1.- En el plazo mximo de un mes, a contar desde la firma del presente Convenio, se crearuna Comisin Mixta Paritaria, constituida por representantes de las OrganizacionesEmpresariales y Sindicatos firmantes del Convenio.

2.- Las funciones de la Comisin Mixta sern las siguientes:

a) Interpretacin autntica del Convenio.


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b) Definicin y valoracin de puestos de trabajo, para lo cual se le dota con un mtodo devaloracin cuyo uso es exclusivo de esta Comisin.

c) Conciliacin de los Conflictos Colectivos, con independencia de la conciliacin ante el SMACu otros Organismos competentes.

d) Actualizacin de las normas del Convenio.

e) Control y vigilancia de lo establecido en el artculo 8.7 sobre horas extraordinarias.

f) Conocimiento preceptivo previo y, en su caso, resolucin de las cuestiones a que se refiere elartculo 8.1.3.d).

g) Conocer de las discrepancias surgidas durante el perodo de consultas correspondiente ala inaplicacin en la empresa concreta de las condiciones de trabajo previstas en el ConvenioColectivo aplicable, en los trminos previstos legalmente.

h) Velar para que no se produzcan situaciones de discriminacin e impulsar la realizacin de

medidas directas e indirectas de accin positiva.

i) Cuantas otras actividades tiendan a la eficacia prctica del Convenio.

j) Todas aquellas cuestiones referentes a los sectores afectados por el Convenio que, de mutuoacuerdo, le sean sometidas por las partes.

3.- La Comisin Mixta intervendr preceptivamente en todas las funciones establecidas en elpunto 2 anterior, dejando a salvo la libertad de las partes para, agotado este trmite, acudir a laautoridad o jurisdiccin competente.

4.- Cuando la Comisin Mixta haya de intervenir en el conocimiento y resolucin de los

Conflictos Colectivos previstos en el apartado c) del nmero 2 de este artculo, por razones deurgencia se constituir en Comisin Mixta restringida, segn la composicin indicada en elapartado 4.2.2.

Artculo 4.2 Procedimiento.

4.2.1Composicin y funcionamiento del pleno de la Comisin.

1.- La Comisin Mixta estar compuesta por:

Nueve vocales como mximo, por cada parte, que podrn variar de una reunin a otra. Laspartes podrn ir acompaadas de asesores, en un nmero mximo de seis por cada una de

ellas, y, para cada reunin, elegirn de entre sus miembros un moderador.

Dos Secretarios, uno por cada parte, que tomarn nota de lo tratado y levantarn acta,conjuntamente, al menos de los acuerdos adoptados.

Una Secretara permanente, encargada de las funciones administrativas propias de un rganode esta naturaleza.

2.- La Comisin Mixta se reunir:

a) Cuando as lo acuerden ambas partes (reunin extraordinaria).

b) Dos veces cada trimestre, con carcter ordinario.


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Las convocatorias de la Comisin Mixta las realizar la Secretara de la misma. La convocatoriase realizar por escrito, donde conste el lugar, fecha y hora de la reunin, as como el Ordendel Da. Se enviarn a los miembros con siete das de antelacin.

En primera convocatoria, se considerar vlidamente constituida la Comisin Mixta, cuando sehallen presentes los 2/3 de la totalidad de miembros de cada una de ambas representaciones.

En segunda convocatoria, que se producir media hora ms tarde, bastar con la asistencia dela mitad ms uno de los miembros de cada una de ambas representaciones.

3.- Los acuerdos se adoptarn conjuntamente, entre las dos representaciones, y no sernefectivos hasta la aprobacin del acta en que consten.

En caso de no llegarse a un acuerdo, ambas partes, si as lo convienen conjuntamente, puedensometerse a arbitraje, conciliacin o mediacin ante el SMAC u otro Organismo competente, acuyo fin le sern remitidos los informes que las partes consideren oportunos, junto con el actade la reunin. La decisin de los citados Organismos tendr carcter vinculante, excepto en elcaso de que ambas partes llegaran a un acuerdo posterior o simultneo, en cuyo caso

prevalecer ste sobre aqulla, que quedar nula y sin efecto. Recado dicho arbitraje,obtenida avenencia en conciliacin o mediacin ante el SMAC u otro Organismo o conseguidoacuerdo interpartes, stos sern cumplidos en sus propios trminos y no podr ser ignorado sucumplimiento ni ejercitarse, por ninguna de ambas partes, accin conflictiva, de cierre patronalo de huelga, tendente a su no observancia, modificacin o anulacin.

Cuando ambas partes lo consideren oportuno y as lo acuerden, se crearn Comisiones deTrabajo especficas, para tratar temas concretos y predeterminados. Estas Comisioneselaborarn las ponencias, que luego sern presentadas a la Comisin Mixta, y que no sernvinculantes, sino que tendrn mero carcter consultivo.

4.- La Secretara permanente tendr su domicilio en el mismo de la Comisin Mixta. Lasfunciones de la Secretara sern las siguientes:

a) Convocar a las partes con siete das de antelacin.

b) Dar entrada y distribuir a los miembros de la Comisin las consultas recibidas.

c) Llevar un registro de las actas aprobadas y librar certificaciones de sus acuerdos.

d) Cuantos otros cometidos le sean encomendados, por acuerdo de la Comisin Mixta, para sumejor funcionamiento.

4.2.2Composicin y funcionamiento de la comisin en actuacin restringida.

1.- Cuando la Comisin Mixta funcione en forma restringida, estar compuesta por:

Cuatro vocales como mximo, por cada parte, que podrn variar de una reunin a otra,debiendo estar debidamente representadas todas las organizaciones firmantes del Convenio.

Las partes podrn ir acompaadas de asesores, en nmero mximo de dos por cada una deellas y, para cada reunin, elegirn de entre sus miembros un moderador.

Un Secretario, que tomar nota de lo tratado y levantar acta, al finalizar cada reunin.

2.- En virtud de la preferencia absoluta que a la tramitacin de los Conflictos Colectivos otorga

la Ley de Procedimiento Laboral, cuando la Comisin Mixta deba intervenir en forma restringidaen el conocimiento y resolucin de los Conflictos Colectivos, se reunir en el ms breve tiempoposible y siempre dentro de los siete das siguientes al de la recepcin en la Secretara delescrito de iniciacin de Conflictos, registrado ante la autoridad competente.


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Las Convocatorias de esta Comisin las realizar la Secretara permanente.

La adopcin de acuerdos requerir la conformidad de ambas partes.

En caso de no alcanzarse acuerdo, cada representacin podr emitir su dictamen, segn sucriterio al respecto.

Los resultados de estas reuniones se trasladarn, de forma urgente, a las partes implicadas.

Las actas se trasladarn al pleno para su conocimiento.

Ar tculo 4.3 Consul tas a la Comisin Mixta .

Aquellas empresas no adheridas a alguna de las Asociaciones integradas en FEIGRAF, AFCOo en la Federacin de Gremios de Editores de Espaa (organizaciones empresariales firmantesdel Convenio) que deseen formular consulta o necesiten la intervencin de la Comisin Mixta,debern, al mismo tiempo que formulen su consulta o soliciten la intervencin de la Comisin,enviar la cantidad de 150 euros, por consulta realizada, para contribuir a sufragar los gastos

ocasionados.

Todas las consultas, efectuadas por trabajadores y empresas, debern realizarse en losimpresos normalizados que, en cada momento, apruebe la Comisin Mixta; tramitndosepreferentemente ante la misma, dichas consultas, por medio de las organizaciones firmantesdel Convenio.

Ar tculo 4.4 Domici lio.

La Comisin Mixta tendr su domicilio en Madrid, calle Rufino Gonzlez nmero 23 bis, 2planta, 28037 Madrid, pero podr reunirse en cualquier otro lugar, previo acuerdo de las partes.

Ar tculo 4.5. Acuerdo Sobre Soluc in Autnoma de Conf lictos Laborales (ASAC).

Las partes firmantes del presente convenio estn adheridas al Acuerdo Sobre SolucinAutnoma de Conflictos Laborales (ASAC), publicado en el BOE de fecha 23 de febrero de2012, segn el acta suscrita el da 7 de febrero de 2012.

A los efectos previstos en el artculo 5 del citado Acuerdo, la Comisin Mixta de Interpretacinde este Convenio queda integrada en el Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje con lacompetencia y circunstancias que en cada caso procedan.

CAPTULO 5

Rgimen de trabajo

Ar tculo 5.1 Def in ic iones .

5.1.1Actividad normal: Actividad normal es la que desarrolla un operario medio, entrenado yconocedor de su trabajo, consciente de su responsabilidad, bajo una direccin competente, sinexcesiva fatiga fsica y mental, pero sin estmulo especial en la produccin. Esta actividad es laque, en los distintos y ms comunes sistemas de medicin, corresponde a los ndices 100 60.

5.1.2Actividad ptima: Es la mxima que puede desarrollar un operario medio, bien entrenadoy conocedor de su trabajo, sin detrimento de su vida profesional, en jornada normal.

La actividad ptima es del orden del 40 33 % sobre la normal, y en los indicados sistemas demedicin corresponde a los ndices 140 u 80.


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5.1.3 Rendimiento normal: Es la cantidad de trabajo que un operario efecta en una hora,cuando trabaja a actividad normal.

5.1.4Cantidad de trabajo en actividad normal: Es la que realiza un operario medio, en actividad

normal, incluido el tiempo de recuperacin.

5.1.5Tiempo de mquina: Es el que emplea una mquina para producir una unidad de tarea,en condiciones tcnicas determinadas.

5.1.6 Trabajo libre: Es el trabajo en que el operario no queda limitado en su actividad porninguna circunstancia externa a l (mquina, equipos, etc.), pudiendo desarrollar la actividadptima durante todo el tiempo.

5.1.7Trabajo limitado: Es el trabajo en que el operario no puede desarrollar la actividad ptimadurante todo el tiempo de trabajo.

La limitacin puede ser debida al trabajo de la mquina, al hecho de trabajar en equipo o a lascondiciones del mtodo operativo.

A efectos de remuneracin, los tiempos de trabajo limitado sern abonados como si setrabajase en actividad normal.

En el trabajo limitado, la produccin ptima se obtendr teniendo en cuenta que el tiempo deproduccin mnima es el tiempo de mquina incrementado con la cantidad de trabajo, amquina parada, realizado con actividad ptima. En los casos correspondientes, se calcularnlas interferencias de mquinas o equipos.

Ar tculo 5.2 Ex ig ib il idad y remunerac in del rendimiento normal.

El rendimiento normal es el exigible y la Empresa podr determinarlo, en cualquier ocasin, sinque el no hacerlo en el momento de aplicacin del Convenio signifique ni pueda interpretarsecomo dejacin de este derecho, al que podr acogerse, cuando lo estime oportuno, con lasmismas condiciones y garantas sealadas en el artculo 5.9.

Para establecer los incentivos debe partirse del rendimiento normal.

La remuneracin del rendimiento normal se corresponde con el Salario Base y loscomplementos que legal o convencionalmente procedan.

Ar tculo 5.3 Sistema ind irecto de valoracin .

Cuando el rendimiento de un puesto de trabajo sea difcilmente medible, se podr establecerun sistema indirecto de valoracin, de acuerdo con la representacin legal de los trabajadores.

Ar tculo 5.4 Cantidad de t rabajo .

Las cantidades de trabajo determinadas para cada tarea tendrn en cuenta todas las variablesque en ella intervienen (cambio de alimentacin y salida, roturas, limpieza, desplazamientos,interferencias, etc.).

Ar tculo 5.5 Modif icacin .

Las cantidades de trabajo establecidas podrn ser modificadas, cuando se cambie el mtodooperativo o exista un error manifiesto de clculo o transcripcin, con las garantas establecidasen el artculo 5.9.


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Ar tculo 5.6 Sis temas de racionalizacin .

Seguirn en vigor los sistemas de racionalizacin establecidos en funcin de una primaproporcional a la actividad en puntos Bedaux o Gh.

Las actividades y rendimientos, comprendidos entre actividad y rendimiento normales y

actividad y rendimiento ptimos, sern objeto de prima.

Las empresas que establezcan un sistema de incentivo o destajo, en puntos Bedaux o Gh,podrn revisarlo cuando las percepciones excedan en un 40 % de las sealadas en esteConvenio para el rendimiento normal.

Ar tculo 5.7 Organ izac in del t rabajo .

La organizacin prctica del trabajo y la determinacin de grupos, ciclos, sectores odepartamentos, as como la clasificacin de servicios que se estimen convenientes, sonfacultad exclusiva de la Empresa.

El progreso tcnico, debido a sistemas de organizacin y productividad, mejor formacinprofesional o ms adecuado equipo de utillaje, debe suponer una mejora en las condiciones detrabajo y en la remuneracin, en justa correspondencia al beneficio que rinda a la prosperidadde las Empresas.

Ar tculo 5.8 Facul tades de la Di reccin de la Empresa.

Son facultades de la Direccin de la Empresa:

1.- Dirigir el proceso productivo, en la forma ms adecuada para promover el bienestar y lamejor formacin profesional de los trabajadores, as como la ms justa distribucin de losbeneficios de dicho proceso.

2.- Promover, estimular y mantener la colaboracin con sus trabajadores, como necesidadinsoslayable de la paz social y de la prosperidad del conjunto de los factores productivospersonales.

3.- Organizar la produccin y mejorar y dignificar las relaciones laborales.

4.- Respetar y hacer cumplir las plantillas de personal, fijadas de acuerdo con lo que dispone elpresente Convenio.

5.- Promover y respetar la clasificacin profesional de sus trabajadores, facilitndoles suformacin y promocin social y humana.

6.- La exigencia de los rendimientos normales, definidos en el presente Convenio.

7.- La adjudicacin del nmero de mquinas o de la tarea necesaria para la saturacin deltrabajador a rendimiento normal.

8.- La fijacin de los ndices de calidad o de desperdicio admisibles y el establecimiento desanciones, para el caso de su incumplimiento.

9.- Exigir la vigilancia, limpieza y atencin de la mquina encomendada, dentro de laresponsabilidad atribuida al nivel profesional de que se trate, siempre que se haya tenido encuenta en la determinacin de las cantidades de trabajo y de rendimiento.

10.- La movilidad y redistribucin del personal de la Empresa, con arreglo a las necesidades dela organizacin y de la produccin. En todo caso, se respetar la situacin personal,concedindose el necesario perodo de adaptacin.


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11.- La aplicacin de un sistema de remuneracin con incentivo. Si slo se aplicare a una ovarias secciones o puestos de trabajo, gozarn tambin de incentivo los que, comoconsecuencia de la citada aplicacin experimenten un aumento en su carga de trabajo porencima de lo normal.

12.- Realizar, durante el perodo de la organizacin del trabajo y con carcter provisional, las

modificaciones en los mtodos de trabajo, normas de valoracin, distribucin del personal,cambio de funciones y variaciones tcnicas de las mquinas y materiales, que faciliten elestudio comparativo con situaciones de referencia o el estudio tcnico de que se trate. Eltrabajador conservar, durante la prueba, las percepciones medias correspondientes a los tresmeses inmediatos anteriores a la misma.

13.- El mantenimiento de la organizacin del trabajo, en los casos de disconformidad de lostrabajadores, expresada a travs de sus representantes legales, en espera de la interpretacine informe de la Comisin Mixta del Convenio y, en su caso, de la resolucin de la autoridadcompetente.

La Empresa podr proceder a la disminucin de su plantilla, en los casos previstos y consujecin al procedimiento que establezca la legislacin vigente.

Ar tculo 5.9 Ob ligac iones de la empresa.

Son obligaciones de la empresa:

1.- Establecer los sistemas de trabajo de modo que puedan ser realizados por los trabajadoresen jornada normal.

2.- Poner en conocimiento de la representacin legal de los trabajadores, con un mnimo deveinte das de antelacin, el propsito de modificar la organizacin del trabajo, normas devaloracin o sistemas de remuneracin, aportando, para ello, estudio con los datos que sirvande base para la modificacin propuesta.

3.- Limitar, hasta el mximo de diez semanas, la experimentacin de nuevas normas osistemas, a los que se refiere el apartado anterior.

4.- Recabar, finalizado el perodo de prueba, la conformidad o desacuerdo razonado de larepresentacin legal de los trabajadores.

5.- En los casos de disconformidad, se estar a lo previsto en la legislacin vigente.

6.- Tener a disposicin de los trabajadores y, en especial, de sus representantes legales, lastareas asignadas a cada puesto de trabajo, as como las normas de valoracincorrespondientes.

7.- Establecer y redactar, de manera clara y comprensible, la frmula para el clculo de salariose incentivos.

8.- Cumplir las obligaciones sealadas en los nmeros anteriores, en los casos de revisin denormas de valoracin o mtodos operatorios que puedan suponer modificaciones de lasmismas.

Las empresas que tienen establecidos actualmente sistemas de incentivos debidamenteformalizados no tendrn que seguir el procedimiento anterior, salvo en lo referente a lamodificacin de valores, pero debern dar cuenta a la representacin legal de los trabajadores.


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Ar tculo 5.10 Derechos de los trabajadores .

1.- Obtener, en compensacin por su intervencin en el proceso productivo, una remuneracinsuficiente para la subsistencia digna, en jornada normal y mediante un rendimiento normal ensus tareas.

2.- Cooperar con sus iniciativas a la prosperidad de la empresa.

3.- Ser consultados, a travs de sus representantes legales, en toda decisin relativa a laorganizacin del trabajo, cambios de sistemas de produccin, clasificaciones y nivelesprofesionales.

4.- Adems de los derechos y garantas otorgadas por la legislacin general vigente, sonfacultades de los representantes legales de los trabajadores conocer las tareas asignadas a lospuestos de trabajo y la valoracin de los mismos y, en caso de disconformidad, formular ante laautoridad competente las reclamaciones pertinentes.

Ar tculo 5.11 Organ izacin de los serv ic ios .

Con objeto de establecer la debida jerarqua en los distintos rdenes de produccin, lasempresas procurarn organizar sus servicios de forma que los jefes de cualquier nivel estnobligados a transmitir las instrucciones de la Direccin y las sugerencias del personal, porconducto jerrquico, concretamente reglamentado, a fin de que nunca se desvirte sucontenido y finalidad, sin perjuicio de las funciones que, en materia laboral y de relacin, lescorrespondan a los representantes legales de los trabajadores.

CAPTULO 6

Del personal

Ar tculo 6.0 Disposic iones generales.

El sistema de clasificacin profesional ser de aplicacin a todo el personal que desarrolle suactividad en los mbitos de aplicacin previstos en los artculos 1.2 y 1.3 del presenteConvenio, y ser clasificado con arreglo a las actividades profesionales pactadas y a lasdefiniciones que se establecen en el mismo.

A partir de la entrada en vigor del presente sistema de clasificacin profesional, todas lasempresas incluidas en el mbito funcional del Convenio estarn obligadas a la aplicacin delmismo en las condiciones que se establecen y, por lo tanto, a clasificar a su personal en base alos criterios contenidos en el sistema de clasificacin. Asmismo, el personal que preste susservicios en estas empresas, con anterioridad a la entrada en vigor del sistema, deber,obligatoriamente, quedar encuadrado en alguno de los niveles profesionales, y su

correspondiente salarial, que se contienen en el mismo en base al documento de trasposicincontenido en la disposicin transitoria segunda, salvo lo dispuesto en la misma.

Los grupos y niveles profesionales consignados son meramente enunciativos y no presuponenla obligacin de tener cubiertas todas las plazas enumeradas, si las necesidades y volumen dela empresa no lo requieren.

Sin embargo, desde el mismo momento en que exista en la Empresa un trabajador que realicelas funciones especficas de un nivel profesional determinado, habr de ser remunerado, por lomenos, con la retribucin que para dicho nivel fija este Convenio Colectivo o cualquierdisposicin que tenga fuerza de obligar.

Son meramente informativos los distintos cometidos asignados a cada nivel profesional, puestodo trabajador de la Empresa est obligado a ejecutar cuantos trabajos y operaciones leordenen los superiores, dentro del general cometido propio de su competencia profesional,


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entre los que se incluye la limpieza de los elementos de trabajo que utilice, debiendo, en casode emergencia, realizar otras labores.

Ar tculo 6.1 Clasi ficac iones .

6.1.1Clasificacin segn la permanencia:

De conformidad con lo previsto en el artculo 15 del Estatuto de los Trabajadores, el personalafectado por el presente Convenio se clasifica en fijo y temporal.

Es personal fijo el que se contrata expresamente por tiempo indefinido y el que adquiere talcondicin por imperativo legal.

Es personal temporal el contratado por tiempo determinado, de acuerdo con cualesquiera delas modalidades contractuales vigentes en cada momento, tales como:

a) Cuando se contrate al trabajador para la realizacin de obra o servicio determinado.

b) Cuando las circunstancias del mercado, acumulacin de tareas o exceso de pedidos as loexigieren, aun tratndose de la actividad normal de la empresa.

c) Cuando se trate de sustituir a trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo,siempre que en el contrato de trabajo se especifiquen el nombre del sustituto y la causa de lasustitucin.

Asimismo, tendrn la consideracin de personal temporal los contratados al amparo de losDecretos de medidas de fomento al empleo.

6.1.2Sistema de clasificacin.

6.1.2.1Estructura.

El sistema de clasificacin que se contempla en el presente Convenio se estructura en reas,grupos y niveles profesionales. Esta estructura es el resultado de adaptar las previsionescontenidas en el artculo 22.1 del Estatuto de los Trabajadores, obteniendo as, mediante lanegociacin colectiva, un sistema de clasificacin especficamente adecuado a las necesidadesdel sector grfico.

6.1.2.2rea profesional.

Se entiende por rea profesional el espacio de actividad del sector delimitado por el conjuntode tecnologas dirigidas a un mismo objetivo de produccin, siendo las mismas: comunes,

preimpresin, editoriales, impresin, encuadernacin y transformacin y manipulados.rea comunes : es el espacio del sector cuyas actividades son transversales a cualquiermbito del sector productivo del convenio.rea edi to rial: es el espacio del sector cuyas actividades estn relacionadas con la edicin yproduccin editorial en cualquier soporte de papel y cartn, simples o transformados, analgicoo digital.rea preimpres in: es el espacio del sector cuya actividad est relacionada con los diferentesprocesos de preimpresin.rea impresin : es el espacio del sector cuya actividad est relacionada con los diferentesprocesos de impresin por cualquier sistema.rea encuadernacin : es el espacio del sector cuya actividad est relacionada con losdiferentes procesos de encuadernacin.rea transformacin y manipu lados : es el espacio del sector cuya actividad est relacionada

con los diferentes procesos de fabricacin de transformados y complejos, manipulados decartny papel.


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6.1.2.3Grupo profesional.

Se entiende por grupo profesional el conjunto de prestaciones con especialidad propia, comoson el empleo de una determinada tecnologa o elemento comn, integradas en cada reaprofesional; se enuncian a continuacin los grupos profesionales: rea comn: grupodirectivos, tcnicos y mandos intermedios; grupo administrativos; grupo comercial; grupo

almacn y expediciones; grupo transporte; grupo mantenimiento e instalaciones; gruposervicios generales. rea editorial: grupo editorial. rea preimpresin: grupo preimpresintcnica y grupo preimpresin mecnica. rea de impresin: grupo de impresin offset, grupo deimpresin digital, grupo de impresin flexogrfica, grupo de impresin serigrfica, grupo deimpresin huecograbado, grupo reprografa analgica, grupo soportes grabados, grupo otrossistemas de impresin. rea encuadernacin: grupo encuadernacin industrial, grupoencuadernacin artesanal. rea de transformacin y manipulados: grupo transformacin, grupomanipulados de papel y otros materiales / oficios principales, grupo manipulados de papel yotros materiales / oficios auxiliares, grupo manipulados de cartn y otros materiales / oficiosprincipales, grupo manipulados de cartn y otros materiales / oficios auxiliares.

6.1.2.4Nivel profesional.

Para determinar el nivel profesional contenido en cada grupo se atender a la prestacin deservicios efectiva, y de forma combinada, tanto al dominio efectivo de las funciones ytecnologa propias del grupo profesional, como a los diferentes grados de responsabilidad,dependencia y autonoma.Se entiende por tecnologa el conjunto de los instrumentos y procedimientos industrialesempleados en cada uno de los grupos establecidos en el presente Convenio.Se entiende por responsabilidad el grado de autonoma de accin del titular de la funcin, elnivel de influencia sobre los resultados y la relevancia de la gestin sobre los recursoshumanos, tcnicos y productivos.Se entiende por iniciativa el grado de sujecin funcional en el desempeo de las tareas ofunciones desarrolladas.Se entiende por autonoma el grado de dependencia jerrquica en el desempeo de las tareas

o funciones que se desarrollan.

6.1.2.5Formacin Laboral.

Se excluye del anterior.sistema de clasificacin profesional los trabajadores contratados bajo lamodalidad de contrato para la formacin.

6.1.3Clasificacin segn la funcin.

El personal que presta sus servicios en el sector de las artes grficas, editoriales, manipuladosde papel, manipulados de cartn e industrias auxiliares, dentro del mbito de aplicacin delpresente convenio colectivo, se clasificar, teniendo en cuenta el nivel de responsabilidad y lasfunciones que realiza, en los siguientes grupos y niveles que configuran cada rea profesional.

REA PROFESIONAL: COMUNES.

GRUPO DIRECTIVOS, TCNICOS Y MANDOS INTERMEDIOS: Agrupa las prestaciones decarcter tcnico comunes al conjunto de las diferentes actividades encuadradas dentro delmbito funcional del Convenio. A ttulo orientativo se pueden considerar las siguientes:

- gestin de recursos humanos, econmicos, financieros, ambientales, prevencin deriesgos laborales, etc.,

- tareas de organizacin tales como estudios y metodologas de trabajo, implantacin detiempos y mejoras de mtodos,

- programacin, organizacin, implantacin y mantenimiento de sistemas informticos y

redes, dentro de la empresa,- gestin e implantacin de certificaciones y normas nacionales e internacionales,- control de calidad de materiales y productos, seguimiento y evaluacin de los mismos

en las distintas fases de fabricacin, realizacin de anlisis y pruebas, etc.,


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- planificacin de tareas y organizacin del trabajo dentro de los talleres de fabricacin.

Niveles

DIRECTIVO: es el trabajador/a que se encarga de la gestin y direccin de una empresa onegocio, respondiendo, bien ante los socios, bien ante los propietarios, segn el caso.

TITULADO UNIVERSITARIO SUPERIOR: es el trabajador/a que, poseyendo un ttulouniversitario, o de enseanza universitaria tcnica, desempea su trabajo dentro de la empresaen virtud de la titulacin requerida por ser la misma necesaria para la labor desarrollada.

TITULADO UNIVERSITARIO MEDIO: es el trabajador/a que, poseyendo un ttulo reconocidooficialmente como de grado medio, desempea su trabajo dentro de la empresa en virtud de latitulacin requerida por ser la misma necesaria para la labor desarrollada.

JEFE DE TALLER: es el trabajador/a que, con funciones de mando y coordinacin de losdiferentes talleres productivos encuadrados dentro de este Convenio, est al frente de toda laproduccin del taller.

JEFE TCNICO: es el trabajador/a que, dentro de las actividades recogidas en el grupoprofesional de tcnicos, dirige y coordina a los trabajadores que estn a su cargo, dependiendode manera directa de la direccin de la empresa.

TCNICO CUALIFICADO / JEFE DE SECCIN: Es el trabajador/a que realiza tareascomplejas propias de este grupo profesional que requieren un alto grado de especializacin,conociendo a la perfeccin las actividades a desempear y realizndolas con plenaautonoma.

TCNICO ESPECIALISTA: Es el trabajador/a que realiza tareas que requieren especializacin,conociendo las actividades a desempear, bajo la subordinacin y coordinacin a otrascategoras superiores.

AUXILIAR TCNICO: Es el trabajador/a que desarrolla tareas simples del grupo profesionalcon total dependencia de las instrucciones dadas por sus superiores.

GRUPO ADMINISTRATIVOS: Agrupa aquellas prestaciones de carcter administrativocomunes en las actividades que configuran el mbito funcional del Convenio.

Niveles.

JEFE ADMINISTRATIVO: Es el trabajador/a, con completa responsabilidad, que dirige una oms secciones o departamentos y depende de la Direccin, Gerencia o Administracin de laempresa. A ttulo orientativo, desarrolla funciones de tipo administrativo y procedimentales enla empresa, as como las relativas a la normativa y legislacin relacionadas con su trabajo .

OFICIAL CUALIFICADO ADMINISTRATIVO: Es el trabajador/a que realiza trabajosadministrativos de gran complejidad y asume la responsabilidad de las tareas a su cargo. Attulo orientativo se corresponden con este nivel los que son responsables de los ejercicioscontables de la empresa, confeccin de estadsticas complejas, confeccin de presupuestos,compra de materias primas, as como otros servicios cuyo mrito, importancia, iniciativa yresponsabilidad tengan analoga con los citados.

OFICIAL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO: Es el trabajador/a que, bajo la subordinacin aotras categoras superiores, desarrolla funciones administrativas con responsabilidad, pero enmenor grado que la exigida a un oficial cualificado.

AUXILIAR ADMINISTRATIVO: Es el trabajador/a que, sin iniciativa especial, realizaoperaciones auxiliares de administracin dentro de la empresa. Asimismo, se encuadrarn en

este nivel profesional los trabajadores cuya actividad fundamental sea la de atender lascomunicaciones telefnicas de la empresa, prestar atencin al pblico en recepciones, ascomo otros servicios anlogos.


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GRUPO COMERCIALES: Agrupa aquellas prestaciones consistentes en realizar funcionescomerciales, abarcando las diferentes actividades encuadradas en el mbito funcional delConvenio.

Niveles.

GESTOR COMERCIAL: Es el trabajador/a que desempea tareas comerciales con ciertaautonoma para confeccionar presupuestos y realizar ofertas. Se encarga de recoger pedidos,informar a clientes y transmitir a los talleres de produccin los encargos recibidos, adems deprestar servicios post venta.

COMERCIAL: Es el trabajador/a que realiza las mismas funciones que el gestor comercial, perocarece de competencias para establecer criterios comerciales a la hora de ofrecer productos;tambin puede dedicarse a funciones administrativas relacionadas con la actividad comercial.

GRUPO ALMACN Y EXPEDICIONES: Agrupa aquellas prestaciones consistentes enalmacenamiento y expedicin, as como la distribucin y abastecimiento, dentro de la empresa,de materias primas y otros productos.

Niveles.

JEFE DE ALMACN: Es el trabajador/a que dirige y es responsable de las operaciones dealmacenamiento y expedicin dentro de la empresa, teniendo bajo su dependencia a losoperarios que realizan este cometido.

ALMACENERO: Es el trabajador/a que ejecuta las funciones propias de su grupo profesionalconociendo todas las tareas que se desarrollan y que son designadas por el Jefe de Almacn.Asimismo gestionan el almacn y pueden ser los responsables y dirigir los almacenespequeos.

CONDUCTOR DE CARRETILLAS ELEVADORAS: Es el trabajador/a que, de manera habitual,puede utilizar para las funciones propias de almacenamiento, expedicin, distribucin yabastecimiento de materias primas en el taller, vehculos de traccin mecnica especficospara tales fines.

AYUDANTE DE ALMACN:Es el trabajador/a que realiza tareas sencillas y de tipo auxiliar enel almacn.

GRUPO TRANSPORTE: Agrupa las prestaciones consistentes en el transporte de mercanca,reparto y distribucin, dentro de las diferentes actividades encuadradas dentro del mbitofuncional del Convenio.

Niveles.

CONDUCTOR DE VEHCULOS PESADOS: Es el trabajador/a que se encarga del transportede mercancas de la empresa, empleando para ellos vehculos que requieren de la posesin depermiso de conduccin C1 o superior.

CONDUCTOR: Es el trabajador/a que ejecuta el transporte de mercancas de la empresa,utilizando para ello vehculos ligeros cuyos permisos de conduccin no fueran los citados parael nivel anterior, efectuando la carga y descarga de los mismos.

GRUPO MANTENIMIENTO E INSTALACIONES: Agrupa aquellas prestaciones consistentesen el mantenimiento, reparacin, montaje y conservacin de instalaciones y maquinaria de laempresa.

Niveles.

JEFE DE MANTENIMIENTO: Es el trabajador/a que dirige y es responsable de la planificaciny ejecucin del mantenimiento e instalacin de maquinaria e instalaciones, teniendo bajo sudependencia a los operarios que tambin realizan este cometido.


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ESPECIALISTA DE MANTENIMIENTO: Es el trabajador/a que ejecuta las funciones propias desu especialidad, conociendo todas las tareas que desarrollan, y que son designadas por el jefede mantenimiento, salvo que se trate de una empresa pequea, en la que podr serresponsable.

OPERARIO DE MANTENIMIENTO: Es el trabajador/a que ejerce una o varias funcionespropias de su grupo profesional, pero sin la responsabilidad y conocimientos exigidos para elespecialista de mantenimiento.

GRUPO SERVICIOS GENERALES: Agrupa aquellas prestaciones de servicios de carcterauxiliar dentro de la organizacin de la empresa y que son comunes a las diferentesactividades del mbito funcional del Convenio, como pueden ser, a ttulo orientativo, la deconserje, portero, ordenanza, personal de limpieza, cocina, etc. Tambin se encuadran lasprestaciones de tareas auxiliares dentro de las diferentes reas de producc in y en cualquierseccin de la empresa, vinculadas a los oficios de este Convenio.

Niveles.

AUXILIAR DE SERVICIOS: Es el trabajador/a que desarrolla cualquiera de las funcionespropias de conserje, limpieza, ordenanza, portero, as como otras por analoga asimiladas astas.

AUXILIAR DE TALLER: Es el trabajador/a que, sin preparacin especfica para los oficios quecomprende este Convenio, realiza labores que exigen para su ejecucin un ciertoadiestramiento y una atencin especial, ligadas ambas ntimamente a los oficios propiosincluidos en el mbito funcional, pudiendo prestar servicios indistintamente en cualquiera de lassecciones de la empresa; no podr encargarse del manejo, propiamente dicho, de mquinas.

REA PROFESIONAL: EDITORIALES.

GRUPO EDITORIALES: Agrupa las prestaciones propias del sector editorial.

Niveles.

EDITOR: Es el trabajador/a que redacta, gestiona, elabora y programa los proyectoseditoriales que han sido encomendados en su rea de especialidad, siguiendo los criteriosestablecidos y bajo la supervisin directa de su superior.

Debe tener el nivel acadmico y la experiencia suficientes para conseguir un producto querena las caractersticas tcnicas especificadas para su publicacin y adecuados a lasexigencias particulares del mercado.

REDACTOR: Es el trabajador/a que, con ttulo acadmico o sin l, redacta, bajo la supervisin

de la empresa a la que se encuentra vinculado laboralmente, artculos para todo tipo depublicaciones.

DIAGRAMADOR EDITORIAL: Es el trabajador/a que, dotado de buena preparacin cultural yartstica, y dominando las diversas tcnicas del dibujo, con conocimientos prcticos y ampliosde los diferentes medios empleados en la edicin de libros, de las tcnicas y sistemas depreimpresin, impresin y encuadernacin utilizados en artes grficas, es capaz de concebir yrealizar, en su totalidad, proyectos originales para la conversin de un original en un productoeditorial.

CARTGRAFO: Es el trabajador/a especializado capaz de concebir y realizar, en su totalidad,proyectos y dibujos originales de mapas, planos, grficos y diagramas en todas sus fases:informacin, proyecto, grabado y trabajos con filmes.

ILUSTRADOR: Es el trabajador/a que, con formacin artstica suficiente para la eleccin delmaterial de ilustracin conociendo bien las fuentes de procedencia del mismo y con plenaresponsabilidad en su conservacin, catalogacin, registro de entradas y salidas, determina, en


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contacto o no con el autor del texto, una vez ledo el original, las fotografas, grabados, dibujos,etc., que deben ilustrar la obra.

BIBLIOTECARIO DOCUMENTALISTA: Es el trabajador/a que, en posesin del ttuloprofesional correspondiente, o aun sin ttulo, pero dotado de una amplia formacin cultural,cuida de la catalogacin y ordenacin de archivos y bibliotecas, se mantiene informado de las

novedades bibliogrficas precisas y recomienda, en su caso, y gestiona la adquisicin de librosy revistas apropiadas para el buen desenvolvimiento de las tareas editoriales.

TCNICO EDITORIAL: Es el trabajador/a que realiza las tareas necesarias, segn lasindicaciones de un superior, para resolver los trabajos asignados de acuerdo con lascaractersticas tcnicas y requerimiento de plazos marcados.

ASISTENTE EDITORIAL: Es el trabajador/a que realiza actividades auxiliares relacionadas conla edicin del libro a las rdenes del editor, tales como colaborar en el proceso de edicin,mantener correspondencia, elaborar catlogos y recibir manuscritos.

AUXILIAR TCNICO EDITORIAL: Es el trabajador/a que desarrolla tareas auxiliares y bsicasde tipo tcnico dentro de una unidad de realizacin.

REA PROFESIONAL: PREIMPRESIN.

GRUPO PREIMPRESIN TCNICA: Agrupa las prestaciones propias del rea de preimpresinque emplean tecnologas y procedimientos informticos. A ttulo orientativo se encuadraran eneste grupo las siguientes prestaciones: composicin de textos, captacin y tratamiento deimgenes, filmacin o multimedia, diseo grfico, tratamiento de sonido y vdeo, as como otrasanlogas.

Niveles.

JEFE DE EQUIPO / RESPONSABLE DE LNEA: Es el oficial cualificado que gestiona, dirige ysupervisa el trabajo de los oficiales de su equipo. Tambin ejercer, entre otras y a ttulo

orientativo, funciones de control y orientacin, respecto de la aplicacin al trabajo efectivo de suequipo, de los sistemas de calidad, prevencin de riesgos laborales, mantenimiento demaquinaria, tutela de formacin, medidas ambientales, etc.; en definitiva, es el responsable deque el trabajo de su equipo se lleve a cabo atendiendo las condiciones indicadas.

OFICIAL CUALIFICADO DE PREIMPRESIN TCNICA: es el trabajador/a que dominacompletamente la tecnologa de la preimpresin tcnica, interpretando los parmetros del Jefede Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena cualquierade las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE PREIMPRESIN TCNICA: es el trabajador/a que sin dominarcompletamente la tecnologa de la preimpresin tcnica, ejecuta las instrucciones recibidas delJefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena las

funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE PREIMPRESIN TCNICA: Es el trabajador/a que, conociendo parte de latecnologa de la preimpresin tcnica, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayornivel profesional, sin plena autonoma.

GRUPO PREIMPRESIN MECNICA: Agrupa las prestaciones propias del rea depreimpresin empleando para su desarrollo tcnicas manuales y mecnicas. A ttuloorientativo: montaje y retoque de pelculas, insolacin de planchas, elaboracin de pantallasserigrficas, confeccin de troqueles y moldes.

Niveles.

JEFE DE EQUIPO / RESPONSABLE DE LNEA: Es el oficial cualificado que gestiona, dirige ysupervisa el trabajo de los oficiales de su equipo. Tambin ejercer, entre otras y a ttuloorientativo, funciones de control y orientacin, respecto de la aplicacin al trabajo efectivo de suequipo, de los sistemas de calidad, prevencin de riesgos laborales, mantenimiento de


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maquinaria, tutela de formacin, medidas ambientales, etc.; en definitiva, es el responsable deque el trabajo de su equipo se lleve a cabo atendiendo las condiciones indicadas.

OFICIAL CUALIFICADO DE PREIMPRESIN MECNICA: es el trabajador/a que dominacompletamente la tecnologa de la preimpresin mecnica, interpretando los parmetros delJefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena

cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE PREIMPRESIN MECNICA: es el trabajador/a que sin dominarcompletamente la tecnologa de la preimpresin mecnica, ejecuta las instrucciones recibidasdel Jefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena lasfunciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE PREIMPRESIN MECNICA: Es el trabajador/a que, conociendo parte de latecnologa de la preimpresin mecnica, ejecuta las instrucciones recibidas del personal demayor nivel profesional, sin plena autonoma.

REA PROFESIONAL: IMPRESIN.

GRUPO IMPRESIN OFFSET: Agrupa las prestaciones cuya actividad principal es laimpresin mediante sistema offset.

Niveles.

JEFE DE EQUIPO / RESPONSABLE DE LNEA: Es el oficial cualificado que gestiona, dirige ysupervisa el trabajo de los oficiales de su equipo. Tambin ejercer, entre otras y a ttuloorientativo, funciones de control y orientacin, respecto de la aplicacin al trabajo efectivo de suequipo, de los sistemas de calidad, prevencin de riesgos laborales, mantenimiento demaquinaria, tutela de formacin, medidas ambientales, etc.; en definitiva, es el responsable deque el trabajo de su equipo se lleve a cabo atendiendo las condiciones indicadas.

OFICIAL CUALIFICADO OFFSET: es el trabajador/a que domina completamente la tecnologa

de impresin offset, interpretando los parmetros del Jefe de Equipo, o de quien el empresariodesigne, y ejecuta con responsabilidad plena cualquiera de las funciones propias de su puestode trabajo.OFICIAL ESPECIALISTA OFFSET: es el trabajador/a que, sin dominar completamente latecnologa de impresin offset, ejecuta las instrucciones recibidas del Jefe de Equipo, o dequien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena las funciones propias de supuesto de trabajo.

OFICIAL OFFSET: Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologa de impresinoffset, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivel profesional, sin plenaautonoma.

GRUPO IMPRESIN DIGITAL: Agrupa las prestaciones cuya actividad principal es la

impresin empleando sistemas de impresin digital.

Niveles.


OFICIAL CUALIFICADO IMPRESIN DIGITAL: es el trabajador/a que domina completamentela tecnologa de impresin digital, interpretando los parmetros del Jefe de Equipo, o de quien

el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena cualquiera de las funciones propiasde su puesto de trabajo.


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OFICIAL ESPECIALISTA IMPRESIN DIGITAL: es el trabajador/a que, sin dominarcompletamente la tecnologa de impresin digital, ejecuta las instrucciones recibidas del Jefede Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena las funcionespropias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE IMPRESIN DIGITAL: Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologa

impresin digital, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivel profesional, sinplena autonoma.

GRUPO FLEXOGRAFA: Agrupa las prestaciones cuya actividad principal es la impresinempleando sistemas de flexografa.

Niveles.

JEFE DE EQUIPO / RESPONSABLE DE LNEA: Es el oficial cualificado que gestiona, dirige ysupervisa el trabajo de los oficiales de su equipo. Tambin ejercer, entre otras y a ttuloorientativo, funciones de control y orientacin, respecto de la aplicacin al trabajo efectivo de suequipo, de los sistemas de calidad, prevencin de riesgos laborales, mantenimiento demaquinaria, tutela de formacin, medidas ambientales, etc.; en definitiva, es el responsable de

que el trabajo de su equipo se lleve a cabo atendiendo las condiciones indicadas.

OFICIAL CUALIFICADO FLEXOGRAFA: es el trabajador/a que domina completamente latecnologa de impresin flexogrfica, interpretando los parmetros del Jefe de Equipo, o dequien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena cualquiera de las funcionespropias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA FLEXOGRAFA: es el trabajador/a que, sin dominar completamentela tecnologa de la impresin flexogrfica, ejecuta las instrucciones recibidas del Jefe deEquipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena las funcionespropias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE FLEXOGRAFA: Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologa de

impresin flexogrfica, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivelprofesional, sin plena autonoma.

GRUPO SERIGRAFA: Agrupa las prestaciones cuya actividad principal es la impresinempleando sistemas de serigrafa.

Niveles.

JEFE DE EQUIPO / RESPONSABLE DE LNEA: Es el oficial cualificado que gestiona, dirige ysupervisa el trabajo de los oficiales de su equipo. Tambin ejercer, entre otras y a ttuloorientativo, funciones de control y orientacin, respecto de la aplicacin al trabajo efectivo de suequipo, de los sistemas de calidad, prevencin de riesgos laborales, mantenimiento demaquinaria, tutela de formacin, medidas ambientales, etc.; en definitiva, es el responsable de

que el trabajo de su equipo se lleve a cabo atendiendo las condiciones indicadas.

OFICIAL CUALIFICADO DE SERIGRAFA: es el trabajador/a que domina completamente latecnologa de impresin serigrfica, interpretando los parmetros del Jefe de Equipo, o dequien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena cualquiera de las funcionespropias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE SERIGRAFA: es el trabajador/a que, sin dominar completamentela tecnologa de impresin serigrfica, ejecuta las instrucciones recibidas del Jefe de Equipo, ode quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena las funciones propias desu puesto de trabajo.

OFICIAL DE SERIGRAFA: Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologa de

impresin serigrfica, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivelprofesional, sin plena autonoma.


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GRUPO HUECOGRABADO: Agrupa las prestaciones cuya actividad principal es la impresinempleando sistemas de huecograbado.

Niveles.

JEFE DE EQUIPO / RESPONSABLE DE LNEA: Es el oficial cualificado que gestiona, dirige y

supervisa el trabajo de los oficiales de su equipo. Tambin ejercer, entre otras y a ttuloorientativo, funciones de control y orientacin, respecto de la aplicacin al trabajo efectivo de suequipo, de los sistemas de calidad, prevencin de riesgos laborales, mantenimiento demaquinaria, tutela de formacin, medidas ambientales, etc.; en definitiva, es el responsable deque el trabajo de su equipo se lleve a cabo atendiendo las condiciones indicadas.

OFICIAL CUALIFICADO DE HUECOGRABADO: es el trabajador/a que domina completamentela tecnologa de impresin de huecograbado, interpretando los parmetros del Jefe de Equipo,o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena cualquiera de lasfunciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE HUECOGRABADO: es el trabajador/a que, sin dominarcompletamente la tecnologa de impresin de huecograbado, ejecuta las instrucciones

recibidas del Jefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidadplena las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE HUECOGRABADO: Es el trabajador que, conociendo parte de la tecnologa deimpresin de huecograbado, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivelprofesional, sin plena autonoma.

GRUPO REPROGRAFA ANALGICA: Agrupa las prestaciones cuya actividad principal es laimpresin empleando sistemas de reprografa no digitales.

Niveles.

OFICIAL CUALIFICADO DE REPROGRAFA ANALGICA: es el trabajador/a que domina

completamente la tecnologa de impresin a travs de reprografa analgica, ejecuta conresponsabilidad plena cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE REPROGRAFA ANALGICA: Es el trabajador/a que, conociendo parte de latecnologa impresin a travs de reprografa analgica, ejecuta las instrucciones recibidas delpersonal de mayor nivel profesional, sin plena autonoma.

GRUPO SOPORTES GRABADOS: Agrupa las prestaciones cuya actividad principal es laimpresin y grabacin en otros soportes (cintas, videos, cd, dvd, sonido).

Niveles.

OFICIAL CUALIFICADO DE SOPORTES GRABADOS: es el trabajador/a que domina

completamente la tecnologa de impresin y grabacin en otros soportes, ejecuta conresponsabilidad plena cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE SOPORTES GRABADOS: Es el trabajador/a que, conociendo parte de latecnologa de impresin y grabacin en otros soportes, ejecuta las instrucciones recibidas delpersonal de mayor nivel profesional, sin plena autonoma.

GRUPO OTROS SISTEMAS DE IMPRESIN.Agrupa las prestaciones cuya actividad principales la impresin mediante cualquier sistema de impresin o reproduccin ya existente noincluido dentro de los grupos profesionales recogidos dentro del rea profesional de impresin,reproduccin o grabados.

Niveles.

OFICIAL CUALIFICADO DE OTROS SISTEMAS: es el trabajador/a que dominacompletamente la tecnologa empleada en otros sistemas de impresin y ejecuta conresponsabilidad plena cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.


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OFICIAL ESPECIALISTA DE OTROS SISTEMAS: es el trabajador/a que, sin dominarcompletamente la tecnologa empleada en otros sistemas de impresin, ejecuta lasinstrucciones recibidas de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena lasfunciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE OTROS SISTEMAS: Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologaempleada en otros sistemas de impresin y ejecuta las instrucciones recibidas del personal demayor nivel profesional, sin plena autonoma.

REA PROFESIONAL: ENCUADERNACIN.

GRUPO ENCUADERNACIN INDUSTRIAL: Agrupa las prestaciones propias de laencuadernacin mecanizada (lneas de encuadernacin o mquinas individuales en losdiferentes procesos) y en cualquiera de sus formas.

Niveles.



OFICIAL CUALIFICADO DE ENCUADERNACIN INDUSTRIAL: es el trabajador/a que dominacompletamente la tecnologa empleada en la encuadernacin industrial, interpretando losparmetros del Jefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta conresponsabilidad plena cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE ENCUADERNACIN INDUSTRIAL: es el trabajador/a que, sindominar completamente la tecnologa empleada en la encuadernacin industrial, ejecuta las

instrucciones recibidas del Jefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta conresponsabilidad plena las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE ENCUADERNACIN INDUSTRIAL: Es el trabajador/a que, conociendo parte dela tecnologa empleada en la encuadernacin industrial, ejecuta las instrucciones recibidas delpersonal de mayor nivel profesional, sin plena autonoma.

GRUPO ENCUADERNACIN ARTESANAL : Agrupa las prestaciones propias de laencuadernacin artesanal y manual en cualquiera de sus formas.

Niveles.

OFICIAL CUALIFICADO DE ENCUADERNACIN ARTESANAL: es el trabajador/a que domina

completamente la tecnologa empleada en la encuadernacin artesanal, y ejecuta conresponsabilidad plena cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE ENCUADERNACIN ARTESANAL: es el trabajador/a que, sindominar completamente la tecnologa empleada en la encuadernacin artesanal, ejecuta lasinstrucciones recibidas de de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plenalas funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE ENCUADERNACIN ARTESANAL: Es el trabajador/a que, conociendo parte dela tecnologa empleada en la encuadernacin artesanal, ejecuta las instrucciones recibidas delpersonal de mayor nivel profesional, sin plena autonoma.

REA PROFESIONAL: TRANSFORMACIN Y MANIPULADOS.

GRUPO TRANSFORMACIN: Agrupa las prestaciones por las que se generan o elaboranmateriales simples o compuestos de varias materias primas para una posterior impresin o


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cualquier tipo de manipulacin (procesos de extrusin, fabricacin de complejos, laminados yotros similares).

Niveles.



OFICIAL CUALIFICADO DE TRANSFORMACIN: es el trabajador/a que dominacompletamente la tecnologa empleada en la transformacin, interpretando los parmetros delJefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidad plenacualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE TRANSFORMACIN: es el trabajador/a que, sin dominarcompletamente la tecnologa empleada en la transformacin, ejecuta las instrucciones

recibidas del Jefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidadplena las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE TRANSFORMACIN: Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologaempleada en la transformacin, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivelprofesional, sin plena autonoma.

GRUPO MANIPULADOS DE PAPEL Y OTROS MATERIALES. OFICIOS PRINCIPALES:Agrupa las prestaciones que requieren un alto grado de especializacin en procesosprincipales de manipulacin; realizan mltiples operaciones, utilizan lneas o mquinasindividuales que fabrican materiales (confeccin de sobres y libretas, bolsas y sacos de papel,plstico u otros materiales y anlogos).Niveles.


OFICIAL CUALIFICADO DE OFICIOS PRINCIPALES DE MANIPULADOS DE PAPEL YOTROS MATERIALES: es el trabajador/a que domina completamente la tecnologa empleadaen los oficios principales de manipulado de papel y otros materia les, interpretando losparmetros del Jefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta conresponsabilidad plena cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE OFICIOS PRINCIPALES MANIPULADOS DE PAPEL Y OTROSMATERIALES: es el trabajador/a que, sin dominar completamente la tecnologa empleada enlos oficios principales de manipulado de papel y otros materiales, ejecuta las instruccionesrecibidas del Jefe de Equipo, o de quien el empresario designe, y ejecuta con responsabilidadplena las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE OFICIOS PRINCIPALES DE MANIPULADOS DE PAPEL Y OTROSMATERIALES: Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologa empleada en losoficios principales de manipulado de papel y otros materiales, ejecuta las instruccionesrecibidas del personal de mayor nivel profesional, sin plena autonoma.

GRUPO MANIPULADOS DE PAPEL Y OTROS MATERIALES. OFICIOS AUXILIARES:

Agrupa las prestaciones que, por tratarse de trabajos puramente mecnicos, no requieren unconocimiento profundo del oficio o de la mquina, limitndose stas a la realizacin de unanica operacin.


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Niveles.

OFICIAL CUALIFICADO DE OFICIOS AUXILIARES DE MANIPULADOS DE PAPEL Y OTROSMATERIALES : es el trabajador/a que domina completamente la tecnologa empleada en losoficios auxiliares de manipulados de papel y otros materiales, ejecuta con responsabilidadplena cualquiera de las funciones propias de su puesto de trabajo.

OFICIAL DE OFICIOS AUXILIARES DE MANIPULADOS DE PAPEL Y OTROS MATERIALES :Es el trabajador/a que, conociendo parte de la tecnologa empleada en los oficios auxiliares demanipulados de papel y otros materiales, ejecuta las instrucciones recibidas del personal demayor nivel profesional, sin plena autonoma.

GRUPO MANIPULADOS DE CARTN. OFICIOS PRINCIPALES. Agrupa las prestaciones querequieren un alto grado de especializacin en procesos de fabricacin y manipulados del cartn(fabricacin de cartn ondulado, acabado de lnea, otros anlogos).

Niveles.



OFICIAL CUALIFICADO DE OFICIOS PRINCIPALES DE MANIPULADOS DE CARTN: es eltrabajador/a que domina completamente la tecnologa empleada en los oficios principales demanipulados de cartn, interpretando los parmetros del Jefe de Equipo, o de quien elempresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena cualquiera de las funciones propiasde su puesto de trabajo.

OFICIAL ESPECIALISTA DE OFICIOS PRINCIPALES DE MANIPULADOS DE CARTN : es el

trabajador/a que, sin dominar completamente la tecnologa empleada en los oficios principalesde manipulados de cartn, ejecuta las instrucciones recibidas del Jefe de Equipo, o de quien elempresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena las funciones propias de su puesto detrabajo.

OFICIAL DE OFICIOS PRINCIPALES DE MANIPULADOS DE CARTN: Es el trabajador/aque, conociendo parte de la tecnologa empleada el los oficios principales de manipulados decartn, ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivel profesional, sin plenaautonoma.

GRUPO MANIPULADOS DE CARTN. OFICIOS AUXILIARES: Agrupa las prestaciones que,por tratarse de trabajos puramente mecnicos, no requieren un conocimiento profundo deloficio ni de la mquina, limitndose stas a la realizacin de una nica operacin.

Niveles.

OFICIAL CUALIFICADO DE OFICIOS AUXILIARES DE MANIPULADOS DE CARTN : es eltrabajador/a que domina completamente la tecnologa empleada en los oficios auxiliares demanipulados de cartn, interpretando los parmetros del Jefe de Equipo, o de quien elempresario designe, y ejecuta con responsabilidad plena cualquiera de las funciones propiasde su puesto de trabajo.

OFICIAL DE OFICIOS AUXILIARES DE MANIPULADOS DE CARTN: Es el trabajador/a que,conociendo parte de la tecnologa empleada en los oficios auxiliares de manipulados de cartn,ejecuta las instrucciones recibidas del personal de mayor nivel profesional, sin plenaautonoma.


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REA COMN

Niveles profesionales Nivel Salarial

GRUPO PROFESONAL TCNICODirectivoTitulado Universitario grado superior/Director General 1Titulado universitario grado medio 3Jefe tcnico/Taller 4Tcnico cualificado/Jefe Seccin 5Tcnico especialista 10Auxiliar tcnico 15

GRUPO PROFESIONAL ADMINISTRATIVOSJefe Administrativo 4Oficial cualificado administrativo 6

Oficial especialista administrativo 11Auxiliar administrativo 16

GRUPO PROFESIONAL COMERCIALESGestor comercial 9Comercial 11

GRUPO PROFESIONAL: ALMACN EXPEDICIONESJefe Almacn 10Almacenero 13Conductor carretilla elevadora 15Ayudante de Almacn 19

GRUPO PROFESIONAL: TRANSPORTESConductor vehculo pesado 13Conductor 15

GRUPO PROFESIONAL MANTENIMIENTO E INSTALACIONESJefe mantenimiento 9Especialista mantenimiento 10Operario de mantenimiento 13

GRUPO PROFESIONAL SERVICIOS GENERALESAuxiliar taller 19Auxiliar servicios 19

REA PROFESIONAL: EDITORIALES

GRUPO PROFESIONAL: EDITORIALES

Editor 3Redactor/Diagramador 4Cartgrafo 4Ilustrador 5Bibliotecario/documentalista 5Tcnico editorial 6Asistente editorial 8Auxilia Tcnico editorial 11


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REA PROFESIONAL: PRE IMPRESIN

GRUPO PROFESIONAL: PRE IMPRESIN TCNICA

Jefe de equipo/Responsable de lnea 7

Oficial cualificado pre impresin tcnica 9Oficial especialista pre impresin tcnica 12Oficial Pre impresin Tcnica 15

GRUPO PROFESIONAL: PRE IMPRESIN MECNICA

Jefe de equipo/Responsable de lnea 11Oficial cualificado pre impresin mecnica 12Oficial especialista de pre impresin mecnica 15Oficial de pre impresin mecnica 18

REA PROFESIONAL: IMPRESIN

GRUPO PROFESIONAL: IMPRESIN OFFSET

Jefe de equipo/responsable de lnea 7Oficial cualificado impresin offset 8Oficial especialista impresin offset 11Oficial impresin offeset 14

GRUPO PROFESIONAL: IMPRESIN DIGITAL

Jefe de equipo/responsable de lnea 8Oficial cualificado impresin digital 9Oficial especialesta impresin digita 11Oficial impresin digital 15

GRUPO PROFESIONAL: FLEXOGRAFA

Jefe de equipo/Responsable de lnea 8Oficial cualificado flexografa 10Oficial especialesta flexografa 12Oficial flexografa 15

GRUPO PROFESIONAL: SERIGRAFA

Jefe de equipo/responsable de lnea 11Oficial cualificado serigrafa 13Oficial especialesta sergrafa 15Oficial serigrafa 18

GRUPO PROFESIONAL: HUECOGRABADO

Jefe de equipo/Responsable de lnea 6Oficial cualificado huecograbado 7Oficial especialista huecograbado 10Oficial Huecograbado 13

GRUPO PROFESIONAL: REPROGRAFA ANALGICA

Oficial cualificado reprografa analgica 13Oficial de reprografa analgica 18


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GRUPO PROFESIONAL: SOPORTES GRABADOS

Oficial cualificado soportes grabados 13Oficial de soportes grabados 18

GRUPO PROFESIONAL:OTROS SISTEMAS DE IMPRESIN

Oficial cualificados otros sistemas de impresin 13Oficial especialista otros sistemas de impresin 15Oficial de otros sistemas de impresin 17

REA PROFESIONAL: ENCUADERNACIN

GRUPO PROFESIONAL: ENCUADERNACIN ARTESANAL

Oficial cualificado encuadernacin artesanal 13Oficial especialista encuadernacin artesanal 15Oficial encuadernacin artesanal 18

GRUPO PROFESIONAL: ENCUADERNACIN INDUSTRIAL

Jefe de equipo/Responsable de lnea 11Oficial cualificado encuadernacin industrial 13Oficial especialesta encuadernacin industrial 15Oficial encuadernacin industrial 18

REA PROFESIONAL: TRANSFORMACIN Y MANIPULADOS

GRUPO PROFESIONAL: TRANSFORMACIN

Jefe de equipo/Responsable de lnea 9Oficial cualificado de transformados 10Oficial especialesta de trasformados 12Oficial de transformados 16

GRUPO PROFESIONAL MANIPULASOS DE PAPEL

Y OTROS MATERIALES. OFICIOS PRINCIPALES

Jefe de equipo/Responsable de lnea 10Oficial Cualificado manipulados papel oficios principales 12Oficial Especialesta manipulados papel oficios principales 14Oficial de manipulados de papel oficios princiapales 17

GRUPO PROFESIONAL: MANIPULADOS DE PAPEL

Y OTROS MATERIALES. OFICIOS AUXILIARES

Oficial cualificado manipulados papel oficios auxiliares 15Oficial manipulados papel oficios auxiliares 18

GRUPO PROFESIONAL MANIPULADOS DE

CARTN. OFICIOS PRINCIPALES

Convenio Graficas 2012 2013 Cnt

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