Copia de Mep ( Analisis Parametrico de Creditos)

INSTRUCTIVO DE OPERACION

ANEXO 10

MODELO DE EVALUACION PARAMETRICA

I. ¿QUE ES EL ANALISIS PARAMETRICO?

Es un modelo para la toma de decisiones en le otorgamientos de crédito, desarrollado por la Gerencia de Crédito y Contratación del Fideicomiso de Fomento Minero.

El modelo permite definir el grado de riesgo de los créditos que se pretendan descontar con el FIFOMI, evaluación que se realiza a través de la calificación de diversos elementos cualitativos y cuantitativos asignándose un valor en el modelo.

El modelo paramétrico se compone de cinco Capítulos, que son los parámetros que se califican para conocer el nivel de viabilidad de una empresa:

I. Información General.II. Historial Crediticio.III. Mercado.IV. Finanzas.V. Garantía.

Cada parámetro se integra a su vez por una serie de reactivos que serán calificados y de la suma de estos, se obtendrá el puntaje final para dicho parámetro.

II. OBJETIVO DEL ANALISIS PARAMETRICO

Permitir a los Intermediarios Financieros Especializados del FIFOMI realizar las evaluaciones de las operaciones que se pretendan descontar en forma automática.

III. ESTRUCTURA DEL SISTEMA

El sistema consta de 8 hojas:

1. Instructivo de Operación:Es la guía de uso del modelo paramétrico, sobre su operación y manejo.

2. Preanálisis:Es el primer formato a realizar, para verificar si el solicitante cumple con los lineamientos del FIFOMI, establecido en sus Reglas de Operación para el descuento de créditos en forma automática.

3. Evaluacion Paramétrica:Es la hoja en donde se capturan los datos del beneficiario del crédito, para cada reactivo corresponde un valor, señalando la puntuación por parámetro y la global alcanzada, para concluir en la calificación del riesgo por parámetro y global, además de indicar si la solicitud es "APROBADA" o "RECHAZADA".

4. Estados Financieros:Es la hoja en la que se captura la información financiera de la empresa (balance y estado de resultados), la cual es para definir los valores y calificación de los reactivos que integran el capítulo de "Finanzas".


ANEXO 10


5. Flujo de Efectivo:Es la hoja en la que se capturan los flujos de efectivo proforma que la empresa proporciona, mismos que son necesarios para definir la capacidad de pago futura y que califican en dos reactivos del capítulo de "Finanzas".

6. Resumen del Modelo:Es la hoja en la que se resumen las características de la solicitud, las ministraciones requeridas y su monto, la calificación y puntuación obtenida de la solicitud.

7. Score Card:Es la tarjeta de calificación donde se definen los rangos y puntuación de cada uno de los reactivos que integran los 5 parámetros o capítulos a evaluar.

8. Parametrización:Es la hoja en la que se establecen los "Rangos de Puntuación" para cada uno de los 5 "Parámetros" que se evalúan y el "Tipo de Riesgo" asociado a éstos. Asimismo, se establecen los "Rangos de Puntuación Total" y el "Tipo de Riesgo Total" que corresponde a éstos.

IV. INSTRUCTIVO

La operación del modelo es sencilla, toda vez que sólo se debe capturar algunos elementos de identificación de la empresa e indicar otros que ya han sido predefinidos en listas desplegables, así como el llenado de la información financiera en el formato diseñado.

La información que se debe capturar, son los espacios blanco, es decir, todo aquello que se dé por default o fórmula aparecerá en otro color. Además, cada campo de captura cuenta en forma automática con comentarios sobre su llenado.

1. Preanálisis:

Consiste en realizar un preanálisis, para lo cual hay que remitirse a la hoja "Preanálisis" y capturar la información que ahí se solicita.

Este preanálisis se realiza para verificar si el solicitante cumple con los lineamientos que el FIFOMI ha establecido en sus Reglas de Operación para el Descuento de Créditos, de cumplir con estos, aparecerá la leyenda de "APROBADO", en caso contrario "RECHAZADO".

En el supuesto de que en el preanálisis se haya APROBADO, se podrá realizar el análisis PARAMETRICO que definirá la viabilidad de la operación y la posibilidad de su descuento en forma automática con el FIFOMI.

2. Evaluación Paramétrica:

a) Remitirse a la hoja "Evaluacion Paramétrica" , de los espacios en blanco, seleccionar de las listas desplegables, la información que corresponda a la empresa.

b) Remitirse a la hoja "Estados Financieros" y hacer el llenado de la información financiera histórica (último ejercicio fiscal y la información financiera parcial con antigüedad no mayor a 3 meses).


ANEXO 10


c)Remitirse a la hoja "Flujo Efecectivo" y capturar los datos proyectados por la empresa (los cuales deberán ser por un periodo igual al plazo del crédito solicitado)

Concluida la captura de los datos solicitados, el modelo indicará si la operación es de riesgo "ALTO", "MEDIO", "BAJO" y "SIN RIESGO".

En el caso de indicar Riesgo Bajo o Sin Riesgo aparecerá la leyenda de "APROBADO" en el caso de que el resultado haya sido Riesgo Alto o Riesgo Medio aparecerá la leyenda "RECHAZADO".3. Complemento de la hoja "Resumen del Modelo de Evaluación Paramétrico":

Finalmente, si el resultado del análisis paramétrico fue "APROBADO", se complementa la hoja del "Resumen del Modelo".

V. CONSIDERACIONES

1. El FIFOMI sólo aceptará las operaciones de descuento automático cuando el resultado de la evaluación paramétrica haya arrojado una Calificación de Riesgo tipificada como BAJO o SIN RIESGO.

2. El preanálisis y el estudio paramétrico deberán indicar el nombre, puesto y firma de quien lo realizó, así como de quien lo supervisó.

3. En la hoja del "Resumen del Modelo de Evaluación Paramétrico": deberá indicarse el nombre y puesto del representante legal del intermediario financiero.

4. Las hojas del Preanálisis, Paramétrico, Estados Financieros, Flujo de Efectivo, Resumen del Modelo de Evaluación Paramétrico y FIFOMI-01, deberán ser enviados al FIFOMI junto con la información correspondiente para que se gestione la transferencia de recursos.

5. Todas los campos deberán requisitarse, de lo contrario será una evaluación incompleta.

6. El Intermediaro Financiero Especializado, deberá estar al corriente en la entrega de la documentación post-crédito.

NOTA IMPORTANTE:Cada vez que se inicie una nueva evaluación se deberá limpiar las hojas, para lo cual presiona el botón de "INICIAR" que se encuentra hoja de Preanálisis. No olvide renombrar el archivo antes de iniciar la captura.

GCIA. REG.

CHIHUAHUA

CULIACAN

DURANGO

PREANALISIS

Fecha:HERMOSILLO

Día Mes Año

DATOS GENERALES

INTERMEDIARIO FINANCIERO

NOMBRE DEL SOLICITANTE

R.F.C.

ACTIVIDAD

SECTOR

No. DE ACTIVIDAD FIFOMI

GERENCIA REGIONAL

RESPONSABLE

CARACTERISTICAS CREDITO No. 1

TIPO DE CREDITO MONTO MONEDA PLAZO TOTAL PERIODO DE GRACIA

PAGO DE CAPITAL PERIODICIDAD TASA DE INTERES OPCION PAGO DE INTERES

DESTINO DEL CREDITO:

Opción



FORMA DE PAGO PERIODICIDAD TASA DE INTERES OPCION PAGO DE INTERES




FORMA DE PAGO PERIODICIDAD TASA DE INTERES OPCION PAGO DE INTERES


Tipo de Cambio: 0.00 0.00 0.00

Tipo de Garantía Monto de Garantía Cobertura Status de las Garantías

Hipotecaria Gravada

Garantía Dinámica

Prenda Sobre Maq. y/o Eq. Nuevo Cobertura de Garantía de la Solicitud

Prenda Sobre Maq. y/o Eq. Usado

Prenda sobre Inventarios

Prenda sobre Insumos Información Financiera del último parcial

Cesión de Derechos de Cobro Capital Social

Aval y Obligado Solidario Capital Contable

Garantía Líquida de FIFOMI

Valor Total de las Garantías 0.00 0.00

STATUS

1. Actividad elegible

2. Años de operación

3. Registra utilidad neta en último ejercicio

4. Registra quiebra técnica

5. Cobertura de garantía

6. Buró de Crédito

7. Status garantía

CUMPLE CON LOS LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES DEL FIFOMI:

PREANALISIS: Suma de "No Cumple":

Suma de "Cumple":

Suma Otros

ELABORÓ SUPERVISÓ

Monto total de los créditos en M.N.

Monto en $ de los créditos en USD

Monto Total del Financiamiento:

LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES

ANEXO 10


INICIAR

F6

Seleccionar la fecha de la solicitud

B20

Seleccionar de la lista desplegable el tipo de crédito solicitado.

B27


B34


D42

Naves industriales, inmuebles y/o terrenos; con prelación en primer lugar y grado o ampliación de la hipoteca en primer lugar. Nota: Si las garantías amparan otros créditos descontados con el FIFOMI, solo se deberá considerar el valor libre o excedente para cubrir el nuevo financiamiento.

D43

Valor del proyecto de construcción una vez concluido.

D44

Maquinaria o equipo nuevo (hasta 12 meses de la fecha de la primera factura).

D45

Maquinaria o equipo usado, para equipo de transporte sólo menor a 5 años de antigüedad, contados a partir de la fecha de la primera factura en relación al día de la solicitud.

F45

Indicar la cobertura de la garantía, que conforme a la Normatividad del FIFOMI, quedará respaldado el Financiamiento.

D47

Insumos en cualquier etapa del proceso productivo o productos finales solo aplica para Credi Capital.

D48

A favor del Intermediario con notificación al comprador, contratos, pedidos, carta de retención de pago, mandato irrevocable de pago, cartas de asignación de obra u otro documento con derecho de cobro, de acuerdo a la sana práctica bancaria.

D49

Cuando se respalde parte del monto del crédito solicitado, se establecerá contractualmente que no podrá ceder, vender, donar o enajenar por cualquier título, los bienes que conforman su patrimonio, mientras mantenga saldo insoluto con el Intermediario.

F54

Por años de operación debe considerarse los años de operar efectivamente en el mercado y no la fecha de su constitución.

F55

Seleccionar si la empresa obtuvo o no utilidad contable en el último ejercicio completo de operación.

B69

Escribir el nombre de quien elabora.

F69

Escribir el nombre de quien supervisa.

B70

Anotar el puesto de quien elabora.

F70

Anotar el puesto de quien supervisa.

PARAMETRICO

FECHA: //

DATOS GENERALES

INTERMEDIARIO FINANCIERO

NOMBRE DEL SOLICITANTE

R.F.C.

ACTIVIDAD

SECTOR

No. DE ACTIVIDAD FIFOMI

GERENCIA REGIONAL

RESPONSABLE

VALOR PUNTOS %

1. Estrato empresarial

2. Tipo de figura empresarial

3. Sector

4. Años de operación

5. Tipo de administración Administrador Unico

SUBTOTAL 0

1. La empresa ha recibido créditos alguna vez No

2. Tiene créditos vigentes con alguna Institución Financiera No

3. Experiencia crediticia con FIFOMI No

4. Experiencia Buró de Crédito (Del solicitante del crédito) Sin información

5. Experiencia Buró de Crédito (Aval en su caso) Sin información

6. Referencias Comerciales Buenas

SUBTOTAL 0

III. MERCADO

1. Su mercado se integra principalmente por Público en general

2. Ambito de operación Local

3. Forma de venta Crédito

4. Competencia Alta

5. Dependencia de fuentes de abastecimiento Alta

SUBTOTAL 0

IV. FINANZAS

1. Inf. financiera dictaminada (Ult. Ejerc.) No

2. Solvencia

3. Liquidez

4. Necesidades de capital de trabajo No

5. Cobertura de capital de trabajo

6. Rotación de cuentas por cobrar (días)

7. Rotación de inventario (días) Disminuyó

8. Rotación de cuentas por pagar (días) > a rot.CxC

9. Apalancamiento

10. Incremento real en ventas

11. Productividad

12. Rentabilidad

13. Rotación de activos (veces)

14. Flujo neto considerando el escenario en ventas

15. Flujo neto considerando el escenario en Cto. De Vtas.

No

SUBTOTAL 0

V. GARANTÍA

1. Cobertura Total Cobertura de Solicitud:

2. Cobertura Real Cobertura Real Mínima:

3. Gravámenes Gravada x Desc. FIFOMI

SUBTOTAL 0.0

PUNTUACIÓN TOTAL 0

I. INFORMACIÓN GENERAL

II. HISTORIAL CREDITICIO

III. MERCADO

IV. FINANZAS

V. GARANTÍAS PARAMETRICO

CALIFICACION DEL CLIENTE

RIESGO DEL CLIENTE APROBADO

ELABORÓ SUPERVISÓ

_________________________________ __________________________________

I. INFORMACIÓN GENERAL

P. F

Serv

II. HISTORIAL CREDITICIO

16. Como consultor, estima que la empresa cuenta con capacidad de pago

CALIFICACIONPOR FILTRO

ANEXO 10


F22

La figura epresarial es la establecida en escritura constitutiva y/o en sus moddificaciones a los estatutos sociales, y que se encuentra definida en la Ley General de Sociedades Mercantiles.

F25

El tipo de administración se establece en su escritura constitutiva t/o en sus modificaciones a los estatutos sociales.

F28

Nota: 1. Esto puede ser corroborado en las relaciones analíticas de los estados financieros históricos o bien en el reporte del Buró de Crédito. 2. El financiamiento pudo haber sido por parte del mismo intermediario financiero.

F29

Nota: El financiamiento puede ser del mismo intermediario financiero.

F36

Nota: En caso de que su mercado se integre por diferentes tipos de clientes, habrá que señalar el que preferentemente atiende. Mismo que puede ser cotejado en la relación analítica de los estados financieros.

F37

1. “Local” cuando sólo se atiende la zona en que tiene su establecimiento. 2. “Regional” cuando se atienda diversos puntos geográficos del estado en que tiene su establecimiento. 3. “Nacional” cuando se atienda diversas regiones o estados del país. 4. “Internacional” cuando sus ventas sean exclusivamente de exportación. 5. “Nacional e Internacional” cuando sus ventas sean tanto nacionales como de exportación.

F39

Nota: Este puede ser definido en razón del porcentaje de participación que indique tener en el mercado.

F40

Nota: se deberá tener en cuenta la oferta que existe en el mercado del tipo de insumos que demanda la empresa. Por ejemplo, en el caso de que un insumo sea exclusivamente producido por una empresa, habrá que señalar dependencia “Alta”.

C51

Incluye el impacto del crédito solicitado.

F58

El analista que efectúe la evaluación parametrica deberá señalar la capacidad de pago que estima tenga la empresa, soportado: en su juicio, criterio, experiencia y/o conocimiento que tenga del cliente.

CIFRAS EN:

VARIABLES PERIODO: FECHA: --

HISTORICOS

Año H1 H2

Fecha

Inflación

Días x Periodo

Auditados

ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA

HISTORICOS HISTORICOS

% % % %

Auditados: Auditados:

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CORTO PLAZO

Caja y Bancos Bancos

Valores Org. Aux. Crédito

Clientes FIFOMI

Inventarios Proveedores

Deudores Diversos Acreedores Diversos

Anticipo a Proveedores Impuestos por Pagar

Impuestos por Acreditar I.V.A. por Pagar

I.V.A. por Acreditar Anticipo de Clientes

Otros Activos Circulantes Otros Pasivos Circulantes

Total Activo Circulante: 0 0

ACTIVO FIJOTotal Pasivo Corto Plazo 0 0

PASIVO LARGO PLAZOTerrenos

Edificios Bancos

Dep. Edificios Org. Aux. de Crédito

Maquinaria y Equipo FIFOMI

Dep. Maq. y Eq. Otros Pasivos Fijos

Mobiliario y Equipo de Oficina

Dep. Mob. y Eq. de Oficina Total Pasivo Largo Plazo 0 0

Equipo de CómputoPASIVO DIFERIDO

Dep. Eq. de Cómputo

Equipo de Transporte Créditos Diferidos

Dep. Eq. de Transporte Otros Pasivos Diferidos

Depreciación Acumulada

( Total Dep. Hist. ) 0 0 Total Pasivo Diferido 0 0

Act. Fijo Neto Histórico 0 0

Act. Act. Fijo TOTAL PASIVOS 0 0

( Dep. Actualizada )CAPITAL CONTABLE

Total Activo Fijo 0 0 Capital Social Fijo o Patrimonio

ACTIVO DIFERIDOCapital Social Variable

Cuasicapital

Inv. en Acciones Reservas

Gastos Preoperativos Aport. para Fut. Aum. de Cap.

Patentes y Marcas Efectos B-10

Otros Activos Diferidos Utilidad ( Pérdida ) Ej. Ant.

(Amortización) Utilidad ( Pérdida ) del Ejercicio

Total Activo Diferido 0 0 TOTAL CAPITAL CONTABLE 0 0

TOTAL ACTIVO 0 0 TOTAL PASIVO + CAPITAL 0 0

Diferencias: 0 0

ANEXO 10


B51

En caso de que no se tenga el desglose de la depreciación por tipo de activo, puede utilizarse este rubro para registrar la depreciación total acumulada.

CIFRAS EN:

VARIABLES PERIODO: FECHA: --

HISTORICOS

Año H1 H2

Fecha

Inflación

Días x Periodo

Auditados

ESTADO DE RESULTADOS

HISTORICOS HISTORICOS

% %

Auditados:

Ventas Netas

Costo de Ventas Solvencia

Utilidad ( Pérdida ) Bruta 0 0Liquidez

Depreciación

Amortización Capital de Trabajo 0 0

Gastos de Venta y Admón. FILA M

Total Gastos Operativos 0 0 Rotación Ctas. x Cobrar ###

Util. ( Pérdida ) Operativa 0 0 Rotación Inventario ###

Otros Ingresos

Otros Gastos Rotación Ctas. x Pagar ###

Total Otros Gastos ( Ingresos ) 0 0

Cto. Integral de Finan. 0 0 Ciclo Financiero 0.00 0.00 ###

Util. ( Pérd. ) Antes de Imp. 0 0 Apalancamiento

I.S.R.

P.T.U. Pas. Total/Act. Total

IMPAC

Partidas Extraordinarias Ventas Netas

Util. ( Pérdida ) Ejercicio 0 0Promedio Mensual Ventas

Incremento en Ventas

COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO

Incremento Real Ventas

Intereses y Comisiones

Productos Financieros (-) Productividad

Pérdida Cambiaria

Utilidad Cambiaria (-) Rentabilidad

Res. x Pos. Mon. Desfavorable

Res. x Pos. Mon. Favorable (-) Rotación de Activos

Total Cto. Int. de Finan. 0 0

ANEXO 10


FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO

Años Proyectados

CONCEPTO / AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL Año 1

SALDO INICIAL DE CAJA Y BANCOS: $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

INGRESOS: $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Ventas 0

Recuperación Cartera Periodo Anterior 0

Créditos FIFOMI 0

Otros Crédito Financieros 0

Aportaciones de Capital 0

Otros Ingresos 0

TOTAL INGRESOS: $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

EGRESOS OPERATIVOS: $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0Proporción sobre Ventas

Costo de Ventas 0Costos:

Gasto de Venta y Administración 0Gtos. Admón.:

Otros Egresos 0

EGRESOS NO OPERATIVOS: $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

a) Financieros: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortización Créditos FIFOMI 0

Pago Intereses Créditos FIFOMI 0

Amortización Otros Créditos 0

Pago intereses Otros Créditos 0

Otros 0

b) Inversión en Activo Fijo: 0

c) Impuestos: 0Impuesto:

d) Dividendos: 0Dividendos

e) Otros 0

TOTAL EGRESOS: $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

FLUJO NETO $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0Base Cálculo Imp.:

Base Cálculo Div.:

FLUJO DE EFECTIVO SENSIBILIZADO

FLUJO DE EFECTIVO SENSIBILIZADO EN VETAS

Sensibilización en Ventas

CONCEPTO / AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL %

FLUJO NETO Base Cálculo Imp.:

Base Cálculo Div.:

FLUJO DE EFECTIVO SENSIBILIZADO EN COSTOS

Sensibilización en Costos

CONCEPTO / AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL %

FLUJO NETO Base Cálculo Imp.:

Base Cálculo Div.:

Plazo del Crédito en Años:

FORMULARIO PARA EL ANALISTA Escenario Elegido

SENSIBILIZACIONSensibilización:

1. El escenario que se proyecta en ventas ¿cómo lo considera?: Flujos Netos del Periodo considerando el escenario en Ventas: ###

2. El escenario que se proyecta en costo de ventas ¿cómo lo considera?: Flujos Netos del Periodo considerando el escenario en Cto. Vtas.:

Cifras en $

Miles de $

Millones de $

###

###

###

###

###

###

###

Sensibilización en Ventas

Cuántos Años Positivos:

Cuántos Años Negativos:

Siempre Positivos

Mayoría Positivos

Siempre Negativos

Mayoría Negativos

Positivos y Negativos

CONCEPTO / AÑO

FLUJO ORIGINAL

FLUJO SENSIBILIZADO EN VTAS.

FLUJO SENSIBILIZADO EN CTOS.

0

2

4

6

8

10

12

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

FLUJO ORIGINAL FLUJO SENSIBILIZADO EN VTAS. FLUJO SENSIBILIZADO EN CTOS.

PERIODO DE TIEMPO

FL

UJO

NE

TO

DE

EF

EC

TIV

O

ANEXO 10


D116

Indicar No. de Años Completos del Proyecto.

G121

Escenarios: Conservador= Sus proyecciones en cuanto a ventas corresponde más o menos al patrón de comportamiento histórico. Alcanzable = Sus proyecciones implican cambios moderados de crecimiento en ventas. Optimista = Sus proyecciones implican cambios relevantes de crecimiento en ventas.

G122

Escenarios: Conservador= Sus proyecciones en cuanto a costo de ventas corresponde más o menos al patrón de comportamiento histórico. Alcanzable = Sus proyecciones implican cambios moderados en la optimización de sus costos de venta. Optimista = Sus proyecciones implican cambios relevantes en la optimización de sus costos de venta.

FECHA DE SOLICITUD

--

SOLICITANTE

ACTIVIDAD

CREDITO SOLICITADOCaracterísticas Crédito No. 1 Crédito No. 2 Crédito No. 3

Tipo de crédito:

Monto:

Moneda:

Plazo total:

Periodo de gracia:

Forma de pago de Capital:

Periodicidad:

Tasa de interés:

Opción:

Pago de interés:

DESTINO DEL CREDITO

Crédito No. 1

Crédito No. 2

Crédito No. 3

GARANTIAS RESUMEN FINANCIAMIENTO

Cobertura Garantías Reales 0.00 Tipo de Cambio:

Cobertura Garantías Convencionales 0.00 0

Valor Total de las Garantías: 0 0

Cobertura: Monto Total del Financiamiento 0

DISPOSICIONES

Número de Disposición Crédito No. 1 Crédito No. 2 Crédito No. 31a. Ministración2a. Ministración3a. Ministración4a. Ministración5a. Ministración6a. Ministración7a. Ministración8a. Ministración9a. Ministración10a. Ministración

Total: 0.00 0.00 0.00

OBSERVACIONES

PUNTUACION OBTENIDA: CALIFICACION DE RIESGO:

PARAMETRICO

ELABORÓ SUPERVISO

REPRESENTANTE LEGAL DEL INTERMEDIARIO FINANCIERO Vo.Bo. GERENTE REGIONAL FIFOMI

_______________________________________________________ ________________________________________________________

0

GERENCIA REGIONAL

Monto total de créditos en $:Monto en $ de los créditos en USD:

ANEXO 10


B76

Anotar el nombre del Representante Legal que Autoriza la Operación.

B77

Anotar el puesto del Representante Legal que autoriza la operación.

Copia de Mep ( Analisis Parametrico de Creditos)

Documents

Transcript of Copia de Mep ( Analisis Parametrico de Creditos)