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Costos empresariales de la violencia contra las mujeres en el emporio
comercial de Gamarra en Lima- Perú: 2014
Zaida Asencios-GonzalezUniversidad de San Martín de Porres
2
El Emporio
Comercial de
Gamarra
Es un conglomerado
empresarial
Dedicados a la industria textil, confecciones y
comercialización de prendas de vestir
El 96.8% de los establecimientos
son microempresas
La fuerza laboral femenina
representa 60.4% de la PEA
3
Costos Empresariales de la violencia contra la mujer (Vara,
2012,2013,2015)
Bolivia
PerúEcuador
Estados Unidos
Canadá
Antecedentes
4
No se ha estimado la VcM
Prevalencia de la VcM en medianas y
grandes empresas
Efecto en las MYPES
Problema
5
Diseño
• Descriptivo simple basado en información primaria.
Población
• Muestra intencional.
Instrumento
• Cuestionario de auto reporte
Metodología
6
Cuestionario fue aplicado a 425 trabajadoras/es, empresarias/os del
Emporio Comercial de Gamarra
Personas/Encuestadas/os
Total de encuestas
realizadas -Especifico
Total de encuestas por sexo
Mujeres Trabajadoras 265Empresarias 16
Hombres Trabajadores 135Empresarios 9
Total 425
76.10.2015, Name des Beitrags
8
Prevalencia de la VcM en el Emporio Comercial de Gamarra
28.2%
45.5%
ViolenciaTrabajo
Prevalencia dela VcM
Trabajadora - Agredida
Número de Ataques al
año
27 ataques
Tipo de violencia más frecuente
Psicológica (29.3%)
Física (18.9%)
9
Prevalencia de la VcM en el Emporio Comercial de Gamarra
14.1%
44.1%
Violencia Trabajo
Prevalencia de la VcM
Trabajador - Agresor
Número de Ataques al
año
18 ataques
Tipo de violencia más frecuente
Psicológica (21.3%)
Física (12.8%)
10
Efectos de la VcM en la productividad de la MYPES del ECG
12.10%
18.60%
27.80%
27.10%
11.70%
36.80%
8.50%
28.80%
35.10%
15.90%
Ha tenido dificultades para concentrarse en eltrabajo
Tuvo algún accidente o incidente laboral
Cometió errores laborales porque estabapreocupada o algo le afectaba
Estaba distraído mientras trabajaba
Perdió o malogró mercadería
Trabajador agresor Trabajadora agredida
11
59 días
64 días
Tiempo perdido portrabajadora agredida-año
Tiempo perdido portrabajador agresor-año
Días perdidos por VcM
Días perdidos por VcM en el ECG
1 millón 239 mil 357 días
12
Costo empresarial de la VcM
66% 34%Trabajadora - agredida
Trabajador- agresor
5 millones 867 mil 752 USD
3 millones 20 mil 920 USD
Trabajadora Agredida
Trabajador Agredido
S/. 1180.26 S/. 1481.54
13
• Dentro del ECG existe 14 mil 517 trabajadoras asalariadas victimas de VcM.
• 6 mil trabajadores asalariados que han ejercido VcM hacia sus parejas o ex parejas.
• el 29% de trabajadoras agredidas subestiman la VcM, considerándola solo como peleas o discusiones.
Conclusiones
14
Se recomienda que los Consorcios, las Asociaciones y las identidades que promueven
el desarrollo de las MYPES del Emporio Comercial de
Gamarra sean nuevos aliados para combatir la VcM.
Recomendaciones
Costos empresariales de la violencia contra las mujeres en el emporio
comercial de Gamarra en Lima- Perú: 2014
Zaida Asencios-GonzalezUniversidad de San Martín de Porres