II CONGRESO INTERNACIONAL DE DESARROLLO HUMANO MADRID 2009

Fortalecimiento de los tejidos educativo y socio-productivo y gestión del acceso a servicios

de la zona de Ladera de Cali, Colombia

FUNDACIÓN CODESPA22 de abril de 2009

Creación de Empleo

II CONGRESO INTERNACIONAL DE DESARROLLO HUMANO MADRID 2009

Creación de Empleo

Índice

1. Contexto

2. Programa

3. Metodología

4. Conclusiones y Aprendizajes

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Creación de Empleo

1. Contexto

• Tasa de desempleo 2007: 11.1% (DANE)

• Desplazamiento a causa de la falta deempleo, pobreza y conflicto armado.

• 115.000 habitantes entre la comuna 18 y corregimiento de Montebello en la Ladera de Cali

• Estratos 0, 1 y 2. Ingresos: 0.7 - 4.8€/día

• Paro, ausencia de servicios básicos, grupos Armados y desarraigo cultural

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Creación de Empleo

1. Contexto

INFRAESTRUCTURAS: - 60% sin pavimentar- falta de servicios públicos - oferta deficiente de servicios de salud y educación - falta de espacios verdes y ocio

SOCIAL: - Desempleo- violencia social e intra familiar- alcoholismo y consumo de drogas - hogares monoparentales- presencia de pandillas y delincuencia

ECONÓMICO: - Falta de progr. de fortalecimiento de las microempresas- Falta de acceso al crédito y al mercado- Bajos niveles de formación técnica - Desempleo general los hijos no acceden a educación

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Creación de Empleo

2. Programa

“Fortalecimiento de los tejidos educativo y socio-productivo y gestión del acceso a servicios de la zona de Ladera de Cali, Colombia”

-DESCRIPCIÓN: Programa de desarrollo comunitario integral4 Componentes:1. Activar el tejido económico y empresarial2. Fortalecimiento del tejido social3. Mejora de la calidad de la educación4. Saneamiento básico y mejora urbanística de la zona

- SÉCTORES: Organización comunitaria, servicios educativos, infraestructura básica y generación de ingresos

- COSTE TOTAL PROGRAMA: 1.155.185 euros- DURACIÓN: 36 meses- BENEFICIARIOS: 690 familias de la Comuna 18 y Montebello- SOCIO LOCAL: Fundación Carvajal- FINANCIADOR: Comunidad de Madrid

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Creación de Empleo

2. Programa

OBJETIVO: Fortalecimiento del tejido socioeconómico de 690 familias de la zona de la Ladera, mediante el desarrollo de programas de 4 componentes.

RESULTADOS:

R.1 Fortalecido el tejido social de ambas comunidades. Mediante la formación y desarrollo de habilidades para la gestión pública como puerta de acceso a la autogestión y a la atención de sus necesidades.

R.2 Mejorada la calidad de la educación inicial, preescolar y primer grado en Instituciones educativas públicas, privadas, hogares comunitarios de Bienestar de ambas comunidades.

R.3 Activado el tejido económico y empresarial de ambas comunidades fomentando la capacidad microempresarial y la formación para el empleo.

R.4 Caracterizada y regularizada la zona alta de la Comuna 18 de Ladera, Cali

Creación de Empleo

3. Metodología

Sistematización de la

información

Alianza

Transferencia Trueque comunitario

Convocatoria y selección Capacitación de líderes Apoyo en la gestión con entidades

Socialización y aplicación en la comunidad

Campaña para lasensibilización

Desarrollo capacitaciones en metodología Montessori Acompañamiento en la

elaboración de materialesDesarrollo capacitación en nuevas metodologías de alfabetización

Dotación de materiales y equipos a centros Educativos

Diseño e implementación sistema de indicadores

Gestión con entidades (Municipalidad)

Campaña de sensibilización en Agua y vivienda

Levantamiento de información Planimétrica

y cartográfica

Entrega dedocumentos

a las entidades

Estudios de oferta y

demanda

Desarrollo de Censos

Diseño de censos

Planeación de mercado

Seguimientopostcrédito

Fondo Rotatorio

Elaboración de proyectos

Capacitación en oficios

Establecimiento de convenios

Creación de Microempresas

Componente Tejido socialComponente EducaciónComponente Generación de ingresos

Componente Infraestructura básicaActividades transversales

Seguimiento y evaluación continua

Talle

r de

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Iden. y selecc. de agentes educativos

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Elaboración documento viviendas en riesgo

Elaboración de propuesta para la regulación vial y urbanísticaSistematizació

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Convocatoria y selección Capacitación de líderes Apoyo en la gestión con entidades

Socialización y aplicación en la comunidad

Campaña para lasensibilización

Desarrollo capacitaciones en metodología Montessori Acompañamiento en la

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Dotación de materiales y equipos a centros Educativos

Diseño e implementación sistema de indicadores

Gestión con entidades (Municipalidad)

Campaña de sensibilización en Agua y vivienda

Levantamiento de información Planimétrica

y cartográfica

Entrega dedocumentos

a las entidades

Estudios de oferta y

demanda

Desarrollo de Censos

Diseño de censos

Planeación de mercado

Seguimientopostcrédito

Fondo Rotatorio

Elaboración de proyectos

Capacitación en oficios

Establecimiento de convenios

Creación de Microempresas

Componente Tejido socialComponente EducaciónComponente Generación de ingresos

Componente Infraestructura básicaActividades transversales

Seguimiento y evaluación continua

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Elaboración documento viviendas en riesgo

Elaboración de propuesta para la regulación vial y urbanística

Elaboración de propuesta para la regulación vial y urbanística

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3. Metodología

1. Activar el tejido económico y empresarial:

Líneas de trabajo en La Ladera:

a. Formación técnicab. Capacitación en gestión empresarialc. Comercialización de la producciónd. Creación de autoempleoe. Estrategia de desarrollo de planes de negociof. Negocios incluyentes

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3. Metodología

1. Activar el tejido económico y empresarial:

Metodología de CODESPA:

a. Formación empresarial, técnica y comercial- Selección de 60 empresarios a través de 8 talleres- Diseño del programa de formación (3)- 54 diagnósticos iniciales y finales de microempresas- Elaboración de 43 planes de negocio

b. Acceso al crédito- Creación de un fondo rotatorio- Asesoría poscrédito

c. Comercialización y negocios incluyentes- Inventario de necesidades de empresas demandantes- Programa de formación en base a la demanda- Firma de convenios con empresas- Formación de una empresa asociativa

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3. Metodología

2. Fortalecimiento del tejido social:

Líneas de trabajo en La Ladera:

- Mejora de la articulación de la sociedad civil, el diálogo y fortalecimientode la democracia

- Apoyo a la participación de la sociedad civil y de las organizaciones sociales

- Mejora de la gestión en las administraciones públicas incluidas lasasociaciones de municipios y otras formas de coordinación de las admi-nistraciones locales

Creación de Empleo

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3. Metodología

2. Fortalecimiento del tejido social:

Metodología de CODESPA:

a. Escuela de líderes comunitarios:

- Funcionamiento de organizaciones

- Funcionamiento de los Comités de Planificación

b. Metodología del trueque comunitario

Creación de Empleo

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3. Metodología

3. Mejora en la calidad de la educación:

Líneas de trabajo en La Ladera:

- Mejora y aumento de educación básica

- Aumento de jóvenes formados

- Mejora de la calidad de los sistemas educativos

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3. Metodología

3. Mejora en la calidad de la educación:

Metodología de CODESPA:

a. Proyectos Educativos Institucionales (PEI)

b. Metodología Saberes

c. Fortalecimiento de los Hogares comunitarios

Creación de Empleo

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3. Metodología

4. Saneamiento básico y mejora urbanística

Líneas de trabajo en La Ladera:

a. Fortalecimiento de la sociedad civil:

- Infraestructura para el saneamiento báscio y formación para su gestión

Creación de Empleo

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3. Metodología

4. Saneamiento básico y mejora urbanística

Metodología de CODESPA:

a. Fortalecimiento de la sociedad civil:

- Apoyo en el planteamiento de iniciativas a las Admin. Públicas.

- Apoyo en la coordinación de las iniciativas

Creación de Empleo

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4. Conclusiones y Aprendizajes

Creación de Empleo

1 Para la generación de empleo es necesario ir más allá de la creación del puesto de trabajo.

Las microfinanzas es un elemento importante en los procesos de inclusión social y económica siempre que se den unas condiciones específicas.

Las microfinanzas deben llegar a la verdadera base de la pirámide y deben ser un medio para disminuir la brecha de la exclusión social.

Existen otras alternativas distintas a las microfinanzas, cuando estas no constituyen la solución.

El trabajo de la Fundación Carvajal no puede llegar a sustituir el papel del Estado en labores que son obligación para este.

Creer en el largo plazo y en la visión de “proceso lento”

El acompañamiento y seguimiento en estos procesos de mejora de la calidad de vida de estas comunidades es de vital importancia.

Es necesario hacer uso de las capacidades locales de estas poblaciones.

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Creación de Empleo

¡M U C H A S G R A C I A S!