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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES Y DISEÑO
ESCUELA DE DISEÑO DE MODAS
LICENCIATURA EN DISEÑO DE MODAS
“CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO PARA LA FÁBRICA ANGELY´S JEANS”
Tesis previa a la obtención del Título de Licenciada en Diseño de Modas
AUTORA: ANA LUCÍA TITUAÑA LÓPEZ
DIRECTOR: DIS. ANABELA CHÁVEZ
QUITO - 2011
i
“Del contenido del presente trabajo se responsabiliza el autor”
ii
DEDICATORIA:
El deseo más importante de mi vida, ha sido culminar mi carrera,
por el cual dedico este proyecto de tesis a Dios porque ha estado
conmigo a cada paso que doy, cuidándome y dándome fortaleza
para continuar, a mis padres quienes a lo largo de toda mi vida han
apoyado y motivado mi formación académica, creyeron en mí en
todo momento y no dudaron de mis habilidades, a mis hermanos
que son un ejemplo a seguir por su comprensión y consejos que me
daban en los momentos más difíciles de mi vida.
iii
AGRADECIMIENTOS:
Mis sinceros agradecimientos a mis maestros por brindarme
sus conocimientos y enseñanzas para crecer como persona,
a mis amigas por brindarme toda su comprensión y consejos
en los momentos más difíciles. Agradezco a la Dis. Anabela
Chávez por haber confiado en mi persona, por la paciencia,
apoyo y enseñanza y por la dirección de este trabajo. Un
eterno agradecimiento a esta prestigiosa Universidad la cual
abre sus puertas a jóvenes como nosotros, preparándonos
para un futuro competitivo y formándonos como personas
de bien.
iv
ÍNDICE
DEDICATORIA: ..................................................................................................................... ii
AGRADECIMIENTOS: ......................................................................................................... iii
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA ................................................................................ xvii
TEMA .................................................................................................................................. xvii
OBJETO DE ESTUDIO ...................................................................................................... xvii
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................................... xviii
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA .................................................................................. xix
SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................... xix
OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................... xx
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................. xx
HIPÓTESIS........................................................................................................................... xxi
MÉTODO ANALÍTICO ................................................................................................. xxvi
MÉTODO DE MODELACIÓN ..................................................................................... xxvi
MÉTODO SINTÉTICO .................................................................................................. xxvi
RESULTADOS ESPERADOS ......................................................................................... xxviii
CAPÍTULO I ........................................................................................................................... 1
1.-GENERALIDADES DE LA MODA .................................................................................. 1
1.1.- CONCEPTO DE MODA ............................................................................................. 1
1.1.1.-CATEGORÍAS DE LA MODA ............................................................................ 2
1.1.1.2.-ALTA COSTURA .......................................................................................... 2
1.1.1.3.-PRÊT-À-PORTER .......................................................................................... 4
1.1.1.4.-PRÊT-À-PORTER CASUAL ......................................................................... 4
1.1.1.5.-PRÊT-À-PORTER EJECUTIVO ................................................................... 5
1.1.1.6.-PRÊT-À-PORTER NOCHE ........................................................................... 5
1.1.1.7.-PRONTISMO ................................................................................................. 6
1.1.2.-UNIVERSOS DEL VESTUARIO......................................................................... 6
1.1.2.1.-UNIVERSO FORMAL .................................................................................. 7
1.1.2.2.-UNIVERSO LEISURE WEAR ...................................................................... 7
1.1.2.3.-UNIVERSO CASUAL ................................................................................... 8
1.1.2.4.-CASUAL WEAR............................................................................................ 8
1.1.2.5.-UNIVERSO SPORT WEAR .......................................................................... 9
v
1.1.2.6.-UNIVERSO JEANS WEAR ........................................................................ 10
1.1.2.7.-UNIVERSO DEL VESTUARIO KAKI WEAR .......................................... 10
1.1.2.8.-UNIVERSO STREET WEAR ...................................................................... 11
1.1.2.2.-PERFILES DE LA MODA .......................................................................... 11
1.1.2.2.1.-TRADICIONAL .................................................................................... 12
1.1.2.2.2.-NEO TRADICIONAL ........................................................................... 12
1.1.2.2.3.-CONTEMPORÁNEO ............................................................................ 12
1.1.2.2.4.-NÓMADA ............................................................................................. 12
1.1.2.2.5.-EXHIBICIONISTA ............................................................................... 12
1.1.2.2.6.-ÉTNICO ................................................................................................. 13
1.2.- HISTORIA DE LA MODA ....................................................................................... 13
1.3.- HISTORIA DEL JEAN ............................................................................................ 18
1.3.1.- INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 18
1.3.1.1.-ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL INDIGO ....................................... 19
1.3.1.2.-EL AÑIL ....................................................................................................... 21
1.3.2.-HISTORIA DEL DENIM .................................................................................... 21
1.3.3.-LA MEZCLILLA ................................................................................................ 26
1.3.3.1.-CONCEPTO ................................................................................................. 26
1.3.3.2.-VENTAJAS DE LA MEZCLILLA .............................................................. 26
1.3.3.3.-CULTURA ................................................................................................... 27
1.3.3.4.-PROCESO .................................................................................................... 27
1.3.3.5.-FABRICANTES ........................................................................................... 28
1.3.4.-UNIVERSO DEL JEANS WEAR ....................................................................... 28
1.3.4.1.-EL LOOK VAQUERO ................................................................................. 28
1.3.4.2.-CARACTERÍSTICAS .................................................................................. 29
1.3.5.-EDADES E HISTORIA DEL LEVIS 501 .......................................................... 30
1.3.5.1.-LAS CUATRO CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LEVI’S .......... 30
1.3.5.2.-REQUERIMIENTOS PARA LA CONFECCIÓN DEL 501 ....................... 33
1.3.6.-ABUNDANCIA DE MARCAS .......................................................................... 35
1.3.7.-ESTILOS DE VAQUEROS ................................................................................ 39
1.3.8.-DETALLES DE UN PANTALÓN JEAN ........................................................... 41
CAPÍTULO II ........................................................................................................................ 43
2.1.-MICROEMPRESA ANGELY´S ................................................................................ 43
vi
2.1.1.-MISIÓN ............................................................................................................... 43
2.1.2.-VISIÓN ................................................................................................................ 43
2.1.3.-OBJETIVOS ........................................................................................................ 44
2.1.4.-ESTRATEGIAS: ................................................................................................. 44
2.1.5.-TÁCTICAS: ......................................................................................................... 45
2.1.6.-OPORTUNIDADES: ........................................................................................... 45
2.1.7.-DEBILIDADES: .................................................................................................. 45
2.1.8.-AMENAZAS: ...................................................................................................... 45
2.3.- SISTEMAS LEGALES DE FUNCIONAMIENTO .................................................. 47
2.3.1.- FUNDAMENTACIÓN LEGAL ........................................................................ 47
2.3.2.-REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES ................................................. 48
2.3.2.1 REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DEL RUC. ................................... 48
2.3.3.- PATENTE MUNICIPAL ................................................................................... 48
2.3.3.1.- REQUISITOS PARA LA PATENTE MUNICIPAL .................................. 49
2.3.4.-PERMISO DE FUNCIONAMIENTO ................................................................ 49
2.3.4.1.- REQUISITOS PARA OBTENER EL PERMISO DE FUNCIONAMIENTO ................................................................................................................................... 49
2.3.5.- PERMISO DE AUXILIO DEL CUERPO DE BOMBEROS ............................ 50
2.3.5.1.- REQUISITOS DEL PERMISO DE AUXILIO DEL CUERPO DE BOMBEROS .............................................................................................................. 50
2.3.6.- CALIFICACIÓN ARTESANAL ....................................................................... 51
2.3.6.1.- REQUISITOS PARA LA CALIFICACIÓN ARTESANAL ..................... 51
2.4.-SEGMENTACIÓN DEL MERCADO ....................................................................... 52
2.4.1.-DEMOGRÁFICO ................................................................................................ 53
2.4.2.-GEOGRÁFICO ................................................................................................... 53
2.4.3.-SOCIO – CULTURAL ........................................................................................ 53
2.5.-UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA MICROEMPRESA ...................................... 54
2.6.-POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO ................................................................ 55
2.6.1.-CARACTERÍSTICAS DE LA MICROEMPRESA ............................................ 55
2.6.2.-CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO .......................................................... 55
2.6.3.-ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE MERCADO ........................................ 55
2.6.4.-ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO ...................................................... 55
2.6.4.1.-MÁS POR LO MISMO ................................................................................ 55
vii
2.6.4.2.-VENTAJA COMPETITIVA ........................................................................ 56
2.7.- MANEJO DE IMAGEN CORPORATIVA .............................................................. 56
2.7.1.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ................................................................... 56
2.7.2.- PAPELERÍA ....................................................................................................... 56
2.7.4.- EMPAQUES ....................................................................................................... 59
2.8.- ATRIBUTOS DEL PRODUCTO: ............................................................................ 59
2.9.- DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS ............................................................................. 59
2.10.- SERVICIOS COMPLEMENTARIOS QUE SE OFRECEN A LOS CLIENTES .. 59
2.11.- SERVICIOS SUSTITUTOS QUE SATISFACEN LA NECESIDAD DE LOS CLIENTES ......................................................................................................................... 59
2.12.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MICROEMPRESA ANGELY´S ... 60
2.13.- FUNCIONES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ........... 61
2.14.- LAYOUT EMPRESARIAL .................................................................................... 62
2.15.- PROCESO DE PRODUCCIÓN .............................................................................. 64
2.15.1.- DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO ...................................................... 64
2.15.2.- DEPARTAMENTO DE PATRONAJE............................................................ 65
2.15.2.1.- OPERACIÓN DE TRAZADO .................................................................. 65
2.15.2.2.- OPERACIÓN DE TENDIDO ................................................................... 66
2.15.2.3.- OPERACIÓN DE CORTE ........................................................................ 66
2.15.3.- DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL................................ 67
2.15.4.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UN JEAN WEAR................................... 68
2.15.4.1.- LÍNEA 1 .................................................................................................... 68
2.15.4.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA ................................................... 69
2.15.4.3.- ENSAMBLAR ........................................................................................... 71
2.15.4.4.- PREPARACIÓN DE PRODUCTO EN PROCESO ................................. 72
2.15.4.5.- ACABADO ............................................................................................... 72
2.15.4.6.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA ................................... 73
2.16.5.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UNA CHOMPA JEAN WEAR .............. 77
2.16.5.1.- LÍNEA 2 .................................................................................................... 77
2.16.5.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA .................................................... 77
2.16.5.3.- CONFECCION DEL POSTERIOR .......................................................... 78
2.16.5.4.- ENSAMBLAR ........................................................................................... 78
2.16.5.5.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA .................................... 79
viii
2.17.6.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE TEJIDO DE PUNTO .............................. 80
2.17.6.1.- LÍNEA 3 .................................................................................................... 80
2.17.6.2.- PROCESO DE ENSAMBLE DE CAMISETA ......................................... 80
2.17.6.3.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA .................................... 81
2.17.6.4.- DEPARTAMENTO DE PLANCHADO .................................................. 81
2.17.6.5.- DEPARTAMENTO DE ACABADOS Y CONTROL DE CALIDAD .... 81
2.17.7.- SISTEMA DE BODEGAS DE LA EMPRESA ............................................... 82
2.17.7.1.- BODEGA DE ALMACENAMIENTO ..................................................... 82
2.17.7.2.- SECCIÓN DE BODEGA DE INSUMOS ................................................. 82
CAPÍTULO III ....................................................................................................................... 83
3.1.-CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ............................................ 83
3.1.1.-OBJETIVOS ........................................................................................................ 84
3.3.-LAYOUT DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO .................................................... 85
3.4.-PRESUPUESTO REQUERIDO PARA EL ÁREA DE DISEÑO ............................. 87
3.5.-NORMAS DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ................................................... 88
3.5.1.-PRINCIPIOS GENERALES ............................................................................... 88
3.5.2.-PRINCIPIOS DEL DISEÑADOR ....................................................................... 88
3.5.2.1.-CUMPLIMIENTO ........................................................................................ 88
3.5.2.2.-RESPONSABILIDAD ................................................................................. 88
3.5.2.3.-RESPETO ..................................................................................................... 89
3.5.2.4.-TRABAJO EN EQUIPO .............................................................................. 89
3.5.3.-PRINCIPIOS DEL PATRONISTA ..................................................................... 89
3.5.3.1.-ORIGINALIDAD ......................................................................................... 89
3.5.3.2.-CUMPLIMIENTO ........................................................................................ 90
3.5.3.3.-RESPONSABILIDAD ................................................................................. 90
3.5.4.-PRINCIPIOS DEL CONFECCIONISTA ........................................................... 90
3.5.4.1.-CUMPLIMIENTO ........................................................................................ 90
3.5.4.2.-CALIDAD .................................................................................................... 90
3.6.-DIAGRAMA OPERATIVO DE PROCESO DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ........................................................................................................................................... 91
3.6.1.-GENERAR IDEAS .............................................................................................. 93
3.6.2.-TECNOLOGÍAS ................................................................................................. 94
3.6.3.-INSPIRACIÓN .................................................................................................... 94
ix
3.6.4.-INVESTIGACIÓN .............................................................................................. 95
3.6.5.-FUENTES DE INVESTIGACIÓN ..................................................................... 96
3.6.6.-SELECCIÓN DE TENDENCIAS ....................................................................... 97
3.6.7.-DEFINICIÓN DE MATERIALES ...................................................................... 97
3.6.8.-HERRAMIENTAS BÁSICAS ........................................................................... 98
3.6.9.-MAQUINARIA ................................................................................................... 99
3.6.10.-PROGRAMAS ESPECIALIZADOS DE DISEÑO .......................................... 99
3.6.10.1.-GERBER ACCUMARK PARA LA MODA ............................................. 99
3.6.10.2.-AGILIZAR LA SECCIÓN DE PATRONAJE ......................................... 100
3.6.10.3.-SIMPLIFICAR EL ESCALADO ............................................................. 100
3.6.10.4.-AGILIZAR EL ESTUDIO DE MARCADA Y AHORRA TEJIDO ........ 101
3.6.11.-ILUSTRADOR CS5 ........................................................................................ 101
3.6.12. - PHOTOSHOP CS5 ........................................................................................ 102
3.6.13.-PROVEEDORES DE INSUMOS ................................................................... 102
3.6.14.-PROVEEDORES TEXTIL .............................................................................. 102
3.7.-CONCEPTUALIZACIÓN DEL DISEÑO ........................................................... 103
3.7.1.-DISEÑAR .......................................................................................................... 103
3.7.2.-TEJIDO, COLOR Y TEXTURA ....................................................................... 104
3.7.3.-PRESENTACIÓN DE BOCETOS .................................................................... 104
3.7.4.-DESARROLLO DEL PROTOTIPO ................................................................. 105
3.7.5.-APROBACIÓN DEL PROTOTIPO .................................................................. 105
3.8.-PROCESOS DE INDUSTRIALIZACIÓN .............................................................. 105
3.8.1.-EJEMPLOS DE FICHAS TÉCNICAS ............................................................ 105
3.9.-PROCESO TEXTIL ................................................................................................. 114
3.10.-PROCESO DE CONFECCIÓN O MANUFACTURA .......................................... 114
3.11.-PREPARACIÓN DE MATERIAL DE VENTAS Y PUBLICIDAD..................... 115
3.12.-LANZAMIENTO ................................................................................................... 115
3.13.-MERCADEO VISUAL Y VENTA ........................................................................ 115
3.14.-ORGANIGRAMA DE VINCULACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ......................................................................................................................................... 116
3.14.1.-FUNCIONES ................................................................................................... 117
CAPÍTULO IV..................................................................................................................... 119
4.-ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................. 119
x
4.1.-CONCEPTO DE NICHO DE MERCADO .............................................................. 120
4.2.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA QUITO .................. 120
4.2.1.-SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA ELÉCTRICA............................. 120
4.2.2.-NORMA GENERAL DE USO ......................................................................... 121
4.2.3.-LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS .................................................................. 121
4.3.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA DE AGUA POTABLE ................ 124
4.3.1.-SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO .................................................... 124
4.3.2.-ROPA DE TRABAJO: (ANUALMENTE) ....................................................... 124
4.3.3.-EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL .................................................... 124
4.3.4.-EQUIPO DE PROTECCIÓN COLECTIVA ..................................................... 126
4.4.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA PETROLERA .............................. 128
4.4.1.-TRABAJOS QUE REALIZAN EN LA PLANTA PETROLERA.................... 128
4.4.2.-SOLDADORES ................................................................................................. 128
4.4.3.-MANTENIMIENTO MECÁNICO ................................................................... 128
4.5.-CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO ...................... 129
4.5.1.-PERFORADORES DE POZOS ........................................................................ 129
4.5.2.-REGLAS GENERALES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ............................ 130
4.6.-ELEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ................................................... 132
4.6.1.-PROTECCIÓN AUDITIVA .............................................................................. 132
4.6.2.-PROTECCIÓN DE CABEZA ........................................................................... 132
4.6.3.-PROTECCIÓN CONTRA CAÍDAS ................................................................. 133
4.6.4.-PROTECCIÓN CORPORAL ............................................................................ 133
4.6.5.-PROTECCIÓN FACIAL ................................................................................... 134
4.6.6.-PROTECCIÓN MANUAL ................................................................................ 134
4.6.7.-TIPOS DE GUANTES ...................................................................................... 135
4.6.7.1.-GUANTES PARA SOLDADURA ............................................................ 135
4.6.7.2.-GUANTES EN VAQUETA ....................................................................... 135
4.6.7.3.-GUANTES EN HILAZAS ......................................................................... 135
4.6.8.-PROTECCIÓN RESPIRATORIA ..................................................................... 135
4.6.9.-PROTECCIÓN VISUAL ................................................................................... 135
4.7.-DETERMINACIÓN DEL TARGET ....................................................................... 137
4.8.-UNIVERSO ESTADISTICO Y TAMAÑO DE LA MUESTRA ............................ 137
xi
4.9.-APLICACIÓN DE ENCUESTAS, TABULACIÓN DE DATOS Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS ....................................................................................................... 139
4.10.-APLICACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ............................................................................................................................ 140
4.10.1.-EMPRESA ELÉCTRICA QUITO .................................................................. 140
4.10.2.-EMPRESA DE AGUA POTABLE QUITO .................................................... 152
4.10.3.-PETROECUADOR ......................................................................................... 164
CAPITULO V ...................................................................................................................... 176
5.1.-DESARROLLO DE LA PROPUESTA ................................................................... 176
5.1.1.-PROCESO ESTILÍSTICO ................................................................................. 176
5.1.1.1.-TENDENCIAS ........................................................................................... 176
5.1.2.-PROCESOS DE LAVADOS Y DESGASTADO DEL JEANS........................ 192
5.1.2.1.-TÉCNICAS PARA EL ENVEJECIMIENTO DE TEXTILES .................. 192
5.1.2.2.-DESLAVADO ............................................................................................ 192
5.1.2.3.-DESLAVADO ............................................................................................ 193
5.1.2.4.-DESLAVADO ............................................................................................ 194
5.1.2.5.-ACABADO BIO STONE ........................................................................... 194
5.2.-DETERMINACIÓN DEL TARGET ....................................................................... 195
5.3.1.- COLECCIÓN BRONX STREETS ................................................................... 196
5.3.1.1. INSPIRACIÓN. HIP HOP .......................................................................... 196
5.3.1.2. FILOSOFÍA ................................................................................................ 197
5.3.1.4. COLLAGE .................................................................................................. 199
5.3.1.5.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS.................................................... 200
5.3.1.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA ELÉCTRICA ....... 212
5.3.2.- COLECCIÓN CHRISTAIR ............................................................................. 228
5.3.2.1.- INSPIRACIÓN. SKATEBOARDING ...................................................... 228
5.3.2.2.- FILOSOFÍA ............................................................................................... 229
5.3.2.3.- COLLAGE ................................................................................................. 231
5.3.2.4.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS.................................................... 232
5.3.2.5.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA EMAAP................ 244
5.3.3.- COLECCIÓN WINDMILL CREW ................................................................. 257
5.3.3.1.- INSPIRACIÓN. BREAKDANCE ............................................................. 257
5.3.3.2.- FILOSOFÍA ............................................................................................... 258
xii
5.3.3.4.- COLLAGE ................................................................................................. 260
5.3.3.5.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS.................................................... 261
5.3.3.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO ¨PETROECUADOR¨ ............ 273
5.4.-ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA .................................................................... 286
5.5.- VARIABLE 1. TEÑIDO ......................................................................................... 287
5.6.- VARIABLE 2. TELAS ............................................................................................ 287
5.7.- VARIABLE 3. DISEÑO ......................................................................................... 288
5.8.- VARIABLE 4. ERGONOMÍA ................................................................................ 289
5.9.- VARIABLE 5. VALOR AGREGADO ................................................................... 289
5.10.-CONCLUSIONES ...................................................................................................... 290
5.11.-RECOMENDACIONES ............................................................................................ 292
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................. 293
NET GRAFIA .................................................................................................................. 295
GLOSARIO ..................................................................................................................... 297
ANEXOS ......................................................................................................................... 299
xiii
ÍNDICE DE IMÁGENES
Página
Imagen 1…………………………………………………………………………………………………….. 7
Imagen 2…………………………………………………………………………………………………….. 7
Imagen 3…………………………………………………………………………………………………….. 8
Imagen 4…………………………………………………………………………………………………….. 8
Imagen 5…………………………………………………………………………………………………….. 9
Imagen 6…………………………………………………………………………………………………….. 10
Imagen 7…………………………………………………………………………………………………….. 10
Imagen 8…………………………………………………………………………………………………….. 11
Imagen 9…………………………………………………………………………………………………….. 13
Imagen 10…………………………………………………………………………………………………… 14
Imagen 11…………………………………………………………………………………………………… 14
Imagen 12…………………………………………………………………………………………………… 15
Imagen 13…………………………………………………………………………………………………… 15
Imagen 14…………………………………………………………………………………………………… 16
Imagen 15…………………………………………………………………………………………………… 16
Imagen 16…………………………………………………………………………………………………… 17
Imagen 17…………………………………………………………………………………………………… 17
Imagen 18…………………………………………………………………………………………………… 18
Imagen 19…………………………………………………………………………………………………… 28
Imagen 20…………………………………………………………………………………………………… 30
Imagen 21…………………………………………………………………………………………………… 31
Imagen 22…………………………………………………………………………………………………… 32
Imagen 23…………………………………………………………………………………………………… 32
Imagen 24…………………………………………………………………………………………………… 35
Imagen 25…………………………………………………………………………………………………… 36
Imagen 26…………………………………………………………………………………………………… 36
Imagen 27…………………………………………………………………………………………………… 37
Imagen 28…………………………………………………………………………………………………… 37
Imagen 29…………………………………………………………………………………………………… 38
Imagen 30…………………………………………………………………………………………………… 38
Imagen 31…………………………………………………………………………………………………… 39
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Imagen 33…………………………………………………………………………………………………… 40
Imagen 34…………………………………………………………………………………………………… 40
Imagen 35…………………………………………………………………………………………………... 40
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Imagen 36…………………………………………………………………………………………………… 41
Imagen 37…………………………………………………………………………………………………… 41
Imagen 38…………………………………………………………………………………………………… 41
Imagen 39…………………………………………………………………………………………………… 42
Imagen 40…………………………………………………………………………………………………… 42
Imagen 41…………………………………………………………………………………………………… 42
Imagen 42…………………………………………………………………………………………………… 43
Imagen 43…………………………………………………………………………………………………… 46
Imagen 44…………………………………………………………………………………………………… 52
Imagen 45…………………………………………………………………………………………………… 53
Imagen 46…………………………………………………………………………………………………… 59
Imagen 47…………………………………………………………………………………………………… 64
Imagen 48…………………………………………………………………………………………………… 65
Imagen 49…………………………………………………………………………………………………… 66
Imagen 50…………………………………………………………………………………………………… 66
Imagen 51…………………………………………………………………………………………………… 68
Imagen 52…………………………………………………………………………………………………… 81
Imagen 53…………………………………………………………………………………………………… 81
Imagen 54…………………………………………………………………………………………………… 82
Imagen 55…………………………………………………………………………………………………… 82
Imagen 56…………………………………………………………………………………………………… 96
Imagen 57…………………………………………………………………………………………………… 97
Imagen 58…………………………………………………………………………………………………… 100
Imagen 59…………………………………………………………………………………………………… 101
Imagen 60…………………………………………………………………………………………………… 102
Imagen 61…………………………………………………………………………………………………… 123
Imagen 62…………………………………………………………………………………………………… 127
Imagen 63…………………………………………………………………………………………………… 128
Imagen 64…………………………………………………………………………………………………… 128
Imagen 65…………………………………………………………………………………………………… 129
Imagen 66…………………………………………………………………………………………………… 130
Imagen 67…………………………………………………………………………………………………… 130
Imagen 68…………………………………………………………………………………………………… 130
Imagen 69…………………………………………………………………………………………………… 130
Imagen 70…………………………………………………………………………………………………… 132
Imagen 71…………………………………………………………………………………………………… 132
Imagen 72…………………………………………………………………………………………………… 133
Imagen 73…………………………………………………………………………………………………… 133
Imagen 74…………………………………………………………………………………………………… 134
Imagen 75…………………………………………………………………………………………………… 134
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Imagen 76…………………………………………………………………………………………………… 135
Imagen 77…………………………………………………………………………………………………… 136
Imagen 78…………………………………………………………………………………………………… 176
Imagen 79…………………………………………………………………………………………………… 177
Imagen 80…………………………………………………………………………………………………… 177
Imagen 82…………………………………………………………………………………………………… 178
Imagen 83…………………………………………………………………………………………………… 179
Imagen 84…………………………………………………………………………………………………… 180
Imagen 85…………………………………………………………………………………………………… 180
Imagen 86…………………………………………………………………………………………………… 181
Imagen 87…………………………………………………………………………………………………… 181
Imagen 88…………………………………………………………………………………………………… 182
Imagen 89…………………………………………………………………………………………………… 182
Imagen 90…………………………………………………………………………………………………… 183
Imagen 91………………………. ……………………………………………………………………… 183
Imagen 92…………………………………………………………………………………………………… 185
Imagen 93…………………………………………………………………………………………………… 186
Imagen 94…………………………………………………………………………………………………… 186
Imagen 95…………………………………………………………………………………………………… 187
Imagen 96…………………………………………………………………………………………………… 187
Imagen 97…………………………………………………………………………………………………… 188
Imagen 98…………………………………………………………………………………………………… 188
Imagen 99…………………………………………………………………………………………………… 189
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Imagen 101…………………………………………………………………………………………………. 190
Imagen 102…………………………………………………………………………………………………. 191
Imagen 103…………………………………………………………………………………………………. 191
xvi
RESUMEN
Es importante desarrollar un proyecto que permita ampliar los conocimientos
generales del diseño de modas en el país; y particularmente que sea de gran ayuda
para el estudiante que como futuro diseñador cuente con los recursos técnicos y
prácticos para asumir su rol como profesional socialmente comprometido, es decir
que a través de su trabajo diario aporte de una u otra forma con la sociedad en
general.
Es por este motivo que el presente proyecto plantea la necesidad de implementar un
departamento de diseño en la empresa “Angely’s”, puesto que es indispensable
contar con una área especializada en la que se desarrolle todo el proceso estilístico y
de producción para la correcta realización de prendas y colecciones.
A través del departamento de diseño y para comprobar la necesidad de su
implementación, se desarrollará un producto moda, orientado a satisfacer las
necesidades de un sector productivo del país como son el personal del área técnica y
operativa de la Empresa Eléctrica (Quito), Empresa del Agua Potable (Quito), y
Petroecuador, que mejore las condiciones de trabajo en esta actividad, volviéndola de
cierta manera más practica y eficiente.
Los conocimientos adquiridos a lo largo de la formación académica permitirán al
futuro diseñador determinar las necesidades específicas en cuanto a vestimenta en el
mercado ecuatoriano, dichos conocimientos también han permitido plantear la
problemática y la solución a la misma, por medio del diseño de prendas a base de
técnicas adecuadas de patronaje y confección.
xvii
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
Hoy en día la industria de la confección siente la carencia en el diseño, es por ello
que un departamento de diseño es de vital importancia en cada fábrica para poder
competir a nivel nacional e internacional.
Mediante el área de diseño una fábrica amplía sus posibilidades y potencializa su
trabajo, ya que sin este departamento generalmente labora de manera empírica y un
tanto desordenada. La empresa “Angely’s” no cuenta con un departamento de diseño
específicamente, por lo que a través del presente proyecto se persigue implementarlo
y así poder optimizar recursos y agilitar procesos, contribuyendo así al mejoramiento
de las actividades aquí realizadas y coadyuvar al crecimiento de la empresa.
TEMA
CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO PARA LA FÁBRICA
ANGELY´S JEANS.
OBJETO DE ESTUDIO
Creación del departamento de diseño para la producción de prendas laborales.
xviii
GRUPO OBJETIVO
Hombres de 25 a 35 años.
CAMPO
La creación del departamento de diseño
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa no cuenta con una área dedicada al diseño y estudio de tendencias de
prendas con innovación tecnológica, por esta razón hay propuestas de diseños
exclusivos con esta tipología de prendas que consideren otros aspectos funcionales
que faciliten las labores cotidianas y servicios adicionales por el desconocimiento de
aspectos de diseño de ropa de trabajo, por lo tanto no hay mucha demanda para
realizar este tipo de prendas, lo que genera una deficiencia en la moda, por la carente
innovación y ofertas deficientes para la indumentaria y su confección para
trabajadores que laboran en las áreas técnica, además no se han identificado los
materiales e insumos adecuados para ser utilizados en las prendas, por el
desconocimiento sobre las características de estos textiles para el desarrollo de ropa
de trabajo, a esto se suma la carencia de maquinaria especializada, el patronaje y
confección adecuados para realizar la producción, hay que agregar que el sistema de
patronaje no es el apropiado porque no responde a requerimientos específicos de
xix
producción, por la falta de aplicación tecnológica en procesos de confección debido a
la deficiente planificación industrial por lo tanto la oferta de estas prendas no cubre
la demanda y un desarrollo de productos de moda competitivos.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿De qué manera el diseño de indumentaria laboral para trabajadores del área técnica,
son beneficiosos y prácticos para los trabajadores?
SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
¿Qué es la indumentaria laboral?
¿Qué tipo de prendas se desarrolla dentro de la tendencia aplicada a la indumentaria
laboral?
¿Qué tipo de tecnología se utilizan en este tipo de indumentaria?
¿Se pueden aplicar sistemas de patronaje a la indumentaria laboral?
¿Qué tipos de procesos de producción se utilizan en este tipo de indumentaria?
¿Qué acabados son los mejores para la indumentaria laboral?
¿Qué beneficios y ventajas trae este tipo de indumentaria?
¿A Qué tipo de demanda queremos cubrir?
xx
¿Qué tipo de departamento de diseño es el más adecuado para crear indumentaria
laboral?
¿Qué maquinaria cumple con las normas de calidad y seguridad para el desarrollo y
producción de este producto?
¿Qué procesos de acabados se utilizará para las prendas laborales?
¿Qué tipos de textiles se utilizará para el desarrollo de prendas de trabajo?
¿Qué tipo de sistema de patronaje se va a utilizar para el desarrollo de prendas
laborales?
OBJETIVO GENERAL
Crear el departamento de diseño En Angely´s Jeans para el desarrollo de ropa de
trabajo, a partir de la aplicación de textiles.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Implementar el área de diseño y estudio de tendencias mediante
investigación con la finalidad de crear productos exclusivos.
• Identificar los materiales e insumos para el desarrollo de indumentaria con
aplicación de maquinaria para la producción de las prendas de trabajo.
• Aplicar el sistema de patronaje digital adecuado para la elaboración de
indumentaria con procesos de acabados, confección y producción.
xxi
HIPÓTESIS
1.-Al existir una empresa dedicada a la confección de prendas laborales con un
departamento de diseño, mediante la investigación de tendencias y propuestas de
diseños exclusivos para realizar indumentaria de trabajo mediante una tipología de
prendas requeridas para las personas que laboran en el área técnica se desarrollarán
diseños funcionales que faciliten las labores que generará una oferta eficiente en ropa
de trabajo.
VARIABLES
INDICADORES
HISTORIA DE LA MODA
EMPRESA
Generalidades de la moda
Categorías de la moda
Universos del vestuario
Perfiles de la moda
Historia de la moda
Historia del jeans
Historia del denim
La mezclilla
Universos del jeans wear
Edades e historia del Levis
Requerimientos para la confección del 501
Abundancia de marcas
Sistemas legales de funcionamiento
Normas técnicas de producción
Software de producción
Infraestructura
Layout empresarial
xxii
DEPARTAMENTO
DE DISEÑO
Layout del área de diseño
Proceso de diseño
Software Diseño digital
Software de patronaje y plan de corte
Fichas de corte
Fichas de insumos
Ficha producción
Descripción de la prenda
Toma de medidas
Manejo de cuadro de tallas
Muestra física
TENDENCIAS DE
INDUMENTARIA LABORAL
Informal
Casual informal
Casual formal
DISEÑOS EXCLUSIVOS
Anatómicos
Funcionales
Prácticos
INDUMENTARIA
DE TRABAJO
Impermeable
Trabajos con electricidad
Reforzados
Térmicas
OFERTA
Estudios de mercado
Estrategias de marketing
Análisis del consumidor
Costos
Distribución
xxiii
2.-Al tener un conocimiento de los materiales e insumos adecuados para la
indumentaria laboral para el área técnica, con el uso adecuado de textiles para el
diseño y desarrollo de la confección de ropa de trabajo con innovación de
maquinaria y equipos bajo normas de calidad internacional se aprovecharan los
recursos y se obtendrán acabados de calidad.
VARIABLES
INDICADORES
MATERIALES
Textiles y derivados
Texturas
Colores
Etiquetas
INSUMOS
Botones
Cierres
Velcro
Hilos
Remaches
Bordado
Pelón
TEXTILES
Fibras
Colores
Mezclas
CONFECCIÓN
Procesos con manufactura flexible y
Procesos técnicos de producción para la
indumentaria laboral
xxiv
NORMAS DE CALIDAD
INTERNACIONAL
Normas federales de producción
Normas INEN
MAQUINARIA
Cortadora
Gerber y accesorio
Recta
Overman
Pretinadora
Atracadora
Cerradora de codo
Presilladora
RECURSOS
Financieros
Tecnológicos
Humanos
Marketing y desarrollo de producto
ACABADOS
Diseño
Desgastes
Efectos de color
Suavizado
Tinturado
3.-Si el sistema de patronaje digital es apropiado para el requerimiento específico de
producción con la aplicación de procesos de confección para la elaboración de
indumentaria laboral se ofertará prendas cómodas e innovadoras para satisfacer la
demanda y las exigencias laborales.
4.- mediante una planificación industrial, permitirá un desarrollo de productos de
moda competitiva y garantizada.
xxv
VARIABLES
INDICADORES
PROCESOS DE
CONFECCIÓN
Moldería
Escalado
Corte
Plan de producción
Acabados en procesos
Control de calidad
DEMANDA
Empresas de procesos y producción
Empresas de servicios petroleras
ELABORACIÓN DE
INDUMENTARIA
Costuras
Acabados en prenda terminada
Precio
PRODUCTO
Distribución
Promoción
Manejo de marketing de producto
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
MÉTODO LÓGICO: Este método ayudará a determinar los procesos a seguir en el
diseño, el patronaje y la confección de la indumentaria laboral.
xxvi
MÉTODO ANALÍTICO: Se efectuará un análisis de la materia prima e insumos
óptimos para la confección de prendas laborales con altos índices de calidad. Además
se analizará y estudiará el mercado al que va dirigido este tipo de prendas, para
establecer las necesidades y expectativas en base a moda.
MÉTODO DE MODELACIÓN: en base a este método se proyectarán propuestas
de diseños para hombres, y así obtener un patrón de diseño que facilite la creación de
moda con criterios de protección.
MÉTODO SINTÉTICO: Este método permitirá determinar los procesos adecuados
de patronaje y confección para la elaboración de indumentaria laboral, obteniendo la
mayor optimización de los recursos y materiales, y finalmente la importancia que
tiene este proyecto en la sociedad ecuatoriana.
PATRONAJE
PANTALÓN
CHALECOS
CHOMPAS
T-SHIRT
xxvii
MOLDERÍA
CORTE ESCALADO PROCESOS DE CONFECCIÓN
ACABADOS EN PROCESOS
CONTROL DE CALIDAD
IMPERMEABLES
TÉRMICAS
INDUMENTARIA DE TRABAJO
REFORZADOS OVEROLES
xxviii
RESULTADOS ESPERADOS
� Propuestas de moda y estudio de tendencias.
� Prototipos de las prendas para los trabajadores del área técnica y operativa de
la empresa eléctrica (Quito), empresa del agua potable (Quito), y
Petroecuador.
� Prendas con buenos acabados y calidad.
� Desarrollo de prendas económicamente accesibles.
FICHAS DE PRODUCCIÓN
DEPARTAMENTO DE DISEÑO
INSPIRACIÓN
DISEÑO
PROCESO DE DISEÑO
1
CAPÍTULO I
1.-GENERALIDADES DE LA MODA
1.1.- Concepto de moda
La Moda constituye una forma de distinción estético social que permite al ser
humano diferenciarse y manifestar sus diferentes actitudes ante la vida, ya sea de
ruptura e innovación, de actualidad o de conservadurismo. Comporta y configura
actitudes sociales, que han servido de base de las grandes transformaciones de la
humanidad a lo largo del tiempo.
La Moda es mucho más que un fenómeno social, que ha sido objeto de particular
atención por disciplinas como la sociología o la antropología. La moda es cultura y
es arte y precisamente esta dimensión artística la ha llevado a ocupar un lugar en los
museos.1
La indumentaria en el aspecto estético es el primer elemento comunicador de signos
y sentidos entre dos personas. Una que intenta comunicar algo con lo que lleva
puesto, y la otra que decodifica ese mensaje según sus propios parámetros. La moda
es la prolongación de la sensibilidad de uno mismo, la indumentaria, nuestro
principal instrumento para definirnos e identificarnos también con un grupo
determinado, distinto de otros.
1 http://www.mcu.es/centrosDocumentacion/docs/MC/guialector12.
2
Es interesante observar al adolescente, adulto en construcción, que busca incansable
una imagen determinada por sus aspiraciones, sueños, principios, personajes
admirados, Sin embargo el paso de los años y la sociedad actual está favoreciendo
que haya pluralidad de modelos y sensibilidades.
“Por siglos las personas o las sociedades han utilizado la ropa y adornos como una
forma de comunicación no verbal para indicar la ocupación, grado, sexo,
disponibilidad sexual, localidad, clase, riqueza y pertenencia a un grupo. La moda es
una forma de libertad de expresión. No sólo abarca ropa, sino también accesorios,
joyas, peinados, belleza y arte corporal. Lo que usan y cómo y cuándo usarlo,
proporciona a otros con un atajo para leer sutilmente la superficie de una situación
social”.2
1.1.1.-CATEGORÍAS DE LA MODA
1.1.1.2.-Alta costura
La alta costura nació en el siglo XIX en París y desde entonces fijó allí su residencia.
Con sus oficios artesanos y sus míticas casas de fama internacional, sus
extravagancias y su inigualable "saber hacer". Laboratorio de creación e
investigación, París sigue inspirando y acogiendo a los talentos del mundo entero y
renueva, generación tras generación, ese arte efímero, lujoso y llamado sin duda a
evolucionar para sobrevivir.
2 http://www.fashion-era.com/what_is_fashion.htm
3
La alta costura se trata generalmente de atuendos fabricados con tela de alta calidad y
precios elevados, cosida con atención al detalle y a su acabado son prendas de vestir
confeccionadas sobre medidas exactas y especificas.
Charles-Frederick Worth abarca todo el primer tercio de la historia moderna de la
moda. Fue aprendiz, casi desde niño, su primer empleo profesional lo obtuvo en
París. Despoja a la vestimenta de sus características arcaicas: suprime el miriñaque y
recoge las faldas por detrás, formando una cola, definiendo la silueta femenina.
Terminó vistiendo a toda la realeza europea de su época, el protagonismo de una
nueva forma de vestir como inventor o pionero de moda, su intuición para el diseño y
su sensibilidad para las telas. La alta costura es la gama superior del mercado,
elaborada con el prestigio y éxito del hecho a medida, cosido a mano, ejemplar
exclusivo, vendido a los ricos y a la gente socialmente influyente.
En un principio, el diseño de alta costura, por su propia naturaleza, fue una forma de
moda centrada en el cliente y cuya evolución resultaba lenta. Sin embargo, después
del revolucionario «New Look», creado por Christian Dior en 1947, las colecciones
se llevaron a cabo cada vez más sin pensar en deseos individuales, sino más bien
siguiendo la imaginación del diseñador.
4
1.1.1.3.-Prêt-à-Porter
¨La moda Prêt-á-porter representa una gran variedad de ropa confeccionada para el
mercado de las ventas en los centros comerciales y en las boutiques con precios
distintos, y se ha convertido en el modelo de organización de las ferias de la moda¨.3
Prêt-à-porter es una expresión francesa que significa textualmente «Listo para
llevar». Se refiere a las prendas de moda producidas en serie con patrones que se
repiten en función de la demanda; es por tanto la moda que se ve en la calle a diario.
Aun así, hay también un prêt-à-porter de lujo producido por numerosas firmas de
máximo prestigio, como Yves Saint Laurent y Chanel.4
1.1.1.4.-Prêt-à-Porter Casual
Es el desarrollo de colecciones con una marca segmentada a un target específico. Su
éxito está en el confort, comodidad, precios accesibles al mercado su producto es
para uso frecuente, para el ámbito social de ocio o laboral informal, se compone del
casualwear que es el tipo de indumenta cómoda descomplicada, funcional e informal
pudiendo ser también elegante y apropiada para concurrir a eventos sociales que no
exigen formalidad ni gala.
3 CHRISTOPHERWilson,¨Diseño de Modas¨,1ra edición ,Editorial Cristina Rodriguez,España,2005,pág. 38-39 4 http://es.wikipedia.org/wiki/porter
5
1.1.1.5.-Prêt-à-Porter Ejecutivo
Enfoca a un segmento de mercado formal, clásico y elegante en donde la calidad es
importante, su producción es limitada y su precio está dirigido a una clase social
media y alta. Su costo es más elevado.
Se especializa en el producto para uso frecuente en el ámbito social laboral. Se
compone de prendas de tipo ejecutivo y de cóctel, su marca es reconocida en el
mercado manteniendo un prestigio e imagen permanente.
1.1.1.6.-Prêt-à-Porter Noche
Su vestuario es muy elegante. Es una combinación entre producción industrializada
20% y alta costura en un 80%, su producto es utilizado exclusivamente en eventos de
gala y de noche. La diferencia con la Alta Moda está en que son trajes de confección
más mecánica y no única, por lo tanto se trabajan series limitadas, la calidad es
optima, sus materiales son seleccionados y mantienen una marca reconocida e
imagen, sus diseños son originales y exclusivos en donde la distinción y originalidad
son indispensables para la clase alta. Cumple con todos los requerimientos de calidad
total.5
5 Tesis Ruth Pineda Tema Categorías de la Moda
6
1.1.1.7.-Prontismo
Prontismo significa colección continua, siempre se está diseñando, confeccionando y
vendiendo, es una moda pasajera que todos los meses cambia, es versátil es una serie
de prácticas operativas y comerciales que permiten tener un surtido más fresco y
renovado durante la temporada. Con pronto moda, la idea es que el surtido vaya
cambiando y eso nos permite dar mayor satisfacción a los clientes.
1.1.2.-UNIVERSOS DEL VESTUARIO
Los universos del vestuario son el conjunto de prendas de vestir y accesorios con
características similares que se deben presentar agrupadas bajo conceptos. Estas
propuestas están determinadas por las ocasiones de uso y son interpretadas de
acuerdo a la sensibilidad de la moda de cada perfil de consumidor y su estilo de vida.
Estos universos y la claridad con que sean asumidos e interpretados por las marcas,
permitirán mantener propuestas con identidad y claridad frente al mercado objetivo,
desde la estructura de la marca y el diseño del producto, hasta el mercadeo y la
comunicación visual. 6
6 http://www.picardianos.com/index.
7
1.1.2.1.-Universo Formal
Nace a finales del siglo XIX y principios del
XX en Inglaterra y París la aparición de la alta
costura y la diferenciación de los rangos
laborales: el burgués y el trabajador.
A partir de estas décadas nuevas
manifestaciones de la moda ocasionadas por
fenómenos sociales, políticos, económicos
culturales y estéticas, iniciaron su transformación. Se lleva conforme y para cumplir
con las reglas y requisitos establecidos dependiendo del lugar, tiempo y ocasión.
(Imagen1)
1.1.2.2.-Universo Leisure Wear
Nace a principios del siglo XX, el free lance y
las nuevas tecnologías, propician otros espacios
laborales, con actitudes más relajadas donde la
casa ya no es solo un espacio para vivir.
(Imagen2)
8
1.1.2.3.-Universo Casual
Nace en los Años 60 la participación femenina
en el mundo laboral y la participación de los
jóvenes con capacidad de consumo, la
natalidad de la posguerra. Prendas versátiles y
flexibles que pueden mezclarse entre sí y sean
útiles en diferentes ocasiones y actividades,
dentro de períodos cortos de tiempo del día a
día. (Imagen3)
1.1.2.4.-Casual Wear
Imagen 4, tomada del
http://tiendaropa.net/glosario/casual-wear/
El estilo Casual Wear ofrece una amplia gama de estilos y tendencias que el
consumidor adquiere y adapta con su propia identidad y manera de pensar.
9
Para vestir ropa casual esta tiene que ser versátil y flexible para adaptarse a
diferentes circunstancias. El Casual Wear en algunas firmas conocidas de ropa es el
universo que reúne a la gente joven a la que le gusta vestirse muy bien.
Además existen otros estilos como el Sport Wear, el Street Wear y el Active Wear.
El primer estilo es una clase de ropa más deportiva, la segunda se les denomina a una
forma de vestir muy personal y que no obedece a ningún dictamen y el tercer estilo
agrupa a personas activas y que aman la vida deportiva y sana.7(Imagen4)
1.1.2.5.-Universo Sport Wear
Nace en los años 80 por el interés y la manifestación
de los deportes y la influencia de los Juegos
Olímpicos.
La conquista del espacio emprendida desde los años
60 renueva la curiosidad por el futuro La Guerra de
las Galaxias, Los Supersónicos, Perdidos en el
Espacio, Post Hippie.8 (Imagen5)
7 http://tiendaropa.net/glosario/casual-wear/ 8http://www.elcolombiano.com/proyectos/colombiamoda/2003
10
1.1.2.6.-Universo Jeans Wear
Nace de lo más profundo de la cultura americana en el
siglo XX primero los mineros, el trabajo pesado y
luego los vaqueros del Oeste americano. Con Levis
nace el mito de los "vaqueros" así nace un clásico que
se reinterpreta y renueva al ritmo de las generaciones y
de los fenómenos estéticos. En la década de los años 60
se involucra en la cotidianeidad como manifestación de
rebeldía, efecto de la postguerra de Vietnam. Se
expresa a través del cine y la música.9 (Imagen6)
1.1.2.7.-Universo del Vestuario Kaki Wear
Es un subgrupo del Universo Jeans wear. Nace en los años
80 cuando los yuppies proponen asistir a su entorno
laboral de una manera menos formal. Un vestuario
únicamente para los viernes, pero como no fueron
aceptados los jeans en índigo, Levi’s desarrolla la línea de
dockers. Surge el auge del "friday look" es finalmente el pantalón elaborado en una
base de algodón (dril), el cual adquiere status y aceptación para múltiples ocasiones.
En nuestro medio es asumido como casual en el mercado masculino. (Imagen7)
9 http://kadodis.blogspot.com/2008/10/universo-del-vestuario-casual_19.html
11
1.1.2.8.-Universo Street wear
Este nuevo universo surge para fin de siglo. Más que un
universo de vestuario, se puede determinar un estilo
propio de la gente joven con efectos diferentes en cada
individuo.
El concepto "Lo inter" donde hay fusión de siluetas en
distintas bases textiles y variedad de colores, que no
están sugeridas como grupo o colección, pero al vestirlas
y complementarlas con la actitud característica de este
grupo de gente, armonizan y presentan un concepto vanguardista, irreverente e
innovador. La elegancia aquí se reinterpreta dentro de un mundo de alto rendimiento,
mediatizado, globalizado.10 (Imagen8)
1.1.2.2.-PERFILES DE LA MODA
Son estilos de vida, se adapta a los fenómenos de la moda, a su propio estilo personal
y a los diferentes segmentos socio-económicos, viven o evolucionan de acuerdo con
su propio micro o macro entorno. Los diferentes perfiles se encuentran en cada
actividad o profesión. La actitud o expresión corporal siempre los diferencia.11
10 http://www.elcolombiano.com/proyectos/colombiamoda/2003/Demoda/pabellonazul.htm 11 http://www.slideshare.net/guest46b1e08/perfil-de-consumidor
12
1.1.2.2.1.-Tradicional
Es evolucionado y sintonizado con el desarrollo del entorno; asume y se deja
influenciar por nuevos referentes, conceptos y propuestas de moda.
Resistencia al cambio, aficionado al pasado, fiel a las marcas no asume ningún riesgo
de cambiar su apariencia, se viste de acuerdo con la ocasión, silueta ajustada que
delinee el cuerpo, les gusta los colores clásicos.
1.1.2.2.2.-Neo tradicional
Mantiene un tipo de innovación y tradición, flexible por nuevas propuestas se
integra a los fenómenos de la moda a su propio estilo personal.
1.1.2.2.3.-Contemporáneo
En sus valoraciones está la comodidad y el confort Versátil, dinámico, el equilibrio
entre lo clásico y las nuevas tendencias cortes básicos y funcionales.
1.1.2.2.4.-Nómada
Fruto de cultura de fin de siglo, espíritu joven, mezcla elementos de otras tribus
nostalgia y romanticismo por lo pasado y su historia busca desplazarse
continuamente explorando multiculturalidad a través de la investigación. Puede
aparecer como producto de la contaminación.
1.1.2.2.5.-Exhibicionista
Aventurero e impertinente, rompe con todas las reglas, deseo personal por destacarse
Llamar la atención, proyectarse “distinto”.
13
1.1.2.2.6.-Étnico
Fruto de la cultura de fin de milenio, con un espíritu joven y aventurero, permite
mezclar elementos de otras tribus es víctima por una fascinación, nostalgia y
romanticismo por el pasado y su historia.
1.2.- HISTORIA DE LA MODA
Años 1900-1910
La moda comienza en el año 1900 con la
llamada silueta S, debido al corsé que empujaba
los pechos hacia arriba, estrechando la cintura y
sus faldas ajustadas a la cadera ensanchándolas
en forma de campana al llegar al suelo.
En el mundo laboral se empieza a incorporar
los trajes sastre y el corte con influencia
masculina para las mujeres. (Imagen 9)
14
Años 1910-1920
La ropa comenzaba a ser mucho más práctica.
Vuelve a cambiar la silueta descendiendo la
cintura a su posición anatómica, marcando el talle
y ensanchando los hombros. (Imagen 10)
Se popularizaba el traje de chaqueta para calle y de
fiesta se elegían los vestidos con grandes escotes
en la espalda así como abrigos largos con pieles.
Una década en donde el uso del maquillaje era
habitual, pero el resultado deseado era muy natural.
Esplendor y decadencia 1920-1930
Superados los oscuros años de la guerra, esta
década supuso la celebración de la juventud y la
vida en todos los ámbitos, y la moda no podía ser
menos. Las faldas se acortaron atrevidamente, el
busto se disimulo con sujetadores y los talles
cayeron hasta la cadera. (Imagen 11)
Las mujeres llevaban el cabello corto a lo chico y
lo ocultaban debajo de un bonete ajustado.
15
Improvisar y remendar 1940-1946
Época de guerra en la que mientras los hombres
luchaban en el extranjero, las mujeres se
pusieron a trabajar, las chicas del campo se
estrecharon los pantalones de pana; la ropa de
las mujeres era austera y práctica, con zapatos
pesados, chaquetas con hombreras y faldas hasta
la rodilla. (Imagen 13)
La Belleza de las décadas 1930-1940
En todo el mundo las personas iban al cine sonoro
para ver a sus ídolos. La imagen lo era todo.
Para lucir la imagen de los años 30, se necesitaba
la figura de una estrella de cine, la silueta ideal era
delgada, de caderas estrechas, cintura marcada y
hombros anchos.
En 1933, los hombros se hicieron más anchos, y
un año más tarde, estallaron en mangas “pierna de
cordero” y mariposa. (Imagen 12)
16
New Look 1947-1956
Esta época de postguerra se caracterizó porque
la moda empezó a florecer; Christian Dior se
atrevió a exagerar la silueta femenina, las
mujeres se entusiasmaron ante la silueta que
presentaba con una cintura ceñida y el busto
realzado. (Imagen 14)
Mujeres Modernas 1957-1966
Transición del New look al estilo aniñado de
vestidos cortos. La femenina silueta curvilínea
y encorsetada derivó en una imagen andrógina
y adolesente; esta nueva moda estuvo
simbolizada por la modelo Twiggy.(Imagen
14)
Los años sesenta fueron una época de
renacimiento y experimentación, la gente estaba
entusiasmada con la era espacial y todo lo
futuristico. Los diseñadores empezaron a
experimentar con nuevos materiales. (Imagen 15)
17
Vestir para impresionar 1979-1987
En moda los logotipos y las etiquetas pasaron a ser
el máximo símbolo de prestigio.
Con el avance de la tecnología las tendencias se
sucedían rápidamente, la moda cambiaba, Armani
propuso un traje de hombros anchos con rellenos y
falda corta y estrecha. (Imagen 17)
El Look Hippie 1967-1978
La sociedad occidental tomó más conciencia de su
lugar en un mundo multicultural y los diseñadores
jugaban con referencias de todo el globo.
El look hippie empezó a introducirse en los
armarios de las mujeres: peludos abrigos afganos,
camisa de estopilla hindúes, ponchos
sudamericanos y faldas gitanas de retazos. La
ropa de mujer era llamativa y la de hombre no
quedaba atrás. (Imagen 16)
18
1.3.- HISTORIA DEL JEAN
1.3.1.- Introducción
A pesar de haber sido inventados a finales de los años 1800, los vaqueros o jeans han
resistido la prueba del tiempo y la inconstancia de las tendencias para continuar
siendo hoy en día una parte importante de nuestra vida. Desde sus inicios hace ya
más de un siglo, los vaqueros han recorrido un largo camino desde las minas hasta
las pasarelas, traspasando los límites de clase, edad y nacionalidad. Son adorados por
Regreso a los orígenes 1990 – 2000
La moda se ha asociado y cambiado según las
distintas tribus urbanas, la gente busca lo
práctico prioriza su tiempo libre y la calidad de
vida sobre su modo de vestir; a finales de la
década del noventa los diseñadores rechazaron
la ropa brillante, escogieron prendas que
envolvían el cuerpo sutilmente, géneros tejidos
a mano.
“El cuerpo se cubría con ergonómicas telas de
color crema y se preparaba para surgir en la
primavera del 2000 en un estallido de color y
estampados para el nuevo siglo”. (Imagen 18)
19
su incomparable confort y atractivo y se han convertido en un ícono de estilo
perdurable que todavía hoy tiene una gran relevancia.
Se cree que el nombre “jeans” viene de un tipo de pantalones resistentes llamados
Genoese o Genes, que eran el uniforme de los marineros de la ciudad portuaria
italiana de Génova. Desde un punto de vista etimológico, “jean” viene de la palabra
italiana, “da Genova”. Otros expertos, que realizaron estudios adicionales de la
palabra, declararon que se trata de la ortografía americana de la palabra Genois, que
se refiere a un tipo de lona. Desde finales del siglo XIX se ha utilizado como
sinónimo de ropa de trabajo. Pero el nombre jeans no se empezó a utilizar
extensamente hasta el 1920. En general se llamaban pantalones remachados o mono
de trabajo hasta la cintura.12
1.3.1.1.-Antecedentes Históricos del Indigo
Las hojas de la planta índigo son una fuente importante de índigo natural, un tinte
azul que se utilizaban para jeans, pero ahora reemplazado en gran medida por los
tintes sintéticos. Indigo se siguen cultivando en algunas partes del sur de Asia, y el
índigo sintético es ampliamente utilizado para los textiles tradicionales.
El índigo es el tinte destacado más antiguo utilizado por el hombre, en la memoria de
diversas culturas aparece mencionado, tanto así, que uno de los colores del
Tabernáculo era el azul índigo.
12 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 26.
20
Desde el descubrimiento de la síntesis del índigo, la fuente industrial desplazó a la
natural afectando gravemente las agriculturas de muchos países como la India. El
índigo es una leguminosa fijadora de nitrógeno en los suelos.
Para teñir con índigo es preciso reducirlo ya que su estado azul es el oxidado. El
líquido reducido para teñir con índigo, llamado leuco y de color verdoso, se adhiere a
la celulosa del algodón logrando excelente estabilidad.
Siempre los hilos contienen un exceso de colorante que sale en las primeras lavadas,
tal como sucede con los "blue jeans" el pantalón más famoso del mundo.
Los mayas desarrollaron un azul exclusivo a partir del índigo que ha pasado a la
posteridad como el "azul maya”. El índigo puede ser un excelente cultivo de rotación
para la agricultura, por su aporte de nitrógeno a los suelos. Su demanda es creciente
en el mercado orgánico.
En 1869, con la producción de índigo sintético, los vaqueros azules baratos se
hicieron cada vez más populares. Esta amplia aceptación se debe en gran parte a la
relación entre el color azul y la ropa de trabajo. Ya desde el siglo XVII, en Europa se
utilizaba corrientemente el índigo como tinte para la ropa de trabajo. Así pues, para
los europeos que emigraron a América en esta época fue fácil aceptar el color azul
índigo que les era tan familiar. Los pantalones de trabajo de denim azul se hicieron
muy comunes entre los trabajadores y el color azul índigo se convirtió en el color
estándar de los tejanos Levi’s.
21
Las especies comerciales de Indigofera son adaptables a una amplia gama de climas
en los trópicos y las zonas más cálidas de los sub-trópicos, pero tienen resultados
distintos en cuanto a cantidad y calidad del colorante.13
1.3.1.2.-El añil
Este tinte es extraído de un arbusto llamado añil o índigo (del género Indigofera),
siendo este nombre también usado para designar al color. Usado como tinte azul, fue
probablemente el tinte más común en Europa junto con los púrpuras y el escarlata.
En América se extraía el tinte azul de diversas especies de plantas del género
Indigofera y se usaba normalmente para teñir túnicas y ropajes sacerdotales.
1.3.2.-HISTORIA DEL DENIM
Aunque ha habido diferentes historia que cuentan cómo se inventaron los vaqueros
hace ya más de un siglo, los nombres Strauss y del sastre de Nevada, Jacob Davis,
aparecen en todas las versiones y registros.
La historia es conocida en el año 1853 cuando, en plena fiebre del oro, el alemán
Levis Strauss decidió instalarse en San Francisco con el fin de abrir un local para
vender tiendas de campaña a los mineros. Allí descubrió que los ‘buscadores de oro'
preferían dormir a la intemperie y, sin embargo, tenían que resolver un problema con
13 http://www.ecotintes.com/content/es/indigo
22
sus pantalones: como la rudeza del trabajo, más el peso de las pepitas que cargaban
en sus bolsillos, hacían que se rompieran constantemente. Strauss aprovechó con el
denim marrón de las carpas y diseñó un modelo de ‘overol a la cintura, las constantes
innovaciones tecnológicas, la industria ‘jeanera' creció y sigue multiplicándose cada
día más. Tan fuerte es la identidad del jean, que es capaz de desprenderse del
concepto de subgrupo del pantalón, para conformar su propia categoría al liderar una
nueva familia de prendas, Con el tiempo, el vaquero dejó de ser exclusivo para los
trabajadores se convirtió en prenda fundamental del maravilloso mundo de la moda.
Aunque recién en 1970, diseñadores como Yves Saint Laurent, Pierre Cardin o
Kenzo, se animaron a incorporar tímidamente el denim en sus colecciones.
Davis, su proveedor de tejidos, le escribió una carta a Strauss el día 5 de Julio de
1872, declarando ser el inventor de los pantalones remachados y surgiendo que la
empresa compartiera la patenta con él. También envió junto con la carta dos
ejemplares de los pantalones, uno de tela de algodón blanca y el otro de tela de
mezclilla azul.14
El denim es un tejido de mezclilla de algodón que se tiñe al índigo, un tinte natural
de origen vegetal. La tela tejida está compuesta por hilos de urdimbre teñidos, los
hilos longitudinales, e hilos de trama simple, como el índigo solo podía teñir la
superficie del hilo, con el tiempo y el uso el color iba perdiendo intensidad. Esto hizo
que aparecieran una decoloración y una abrasión irregulares, dándole al tejido un
estilo único.
14 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 21.
23
1864.-El Diccionario Webster añade el dril de algodón como palabra, refiriéndose a
ella como una perforación de algodón grueso utilizado para monos.
1868.- La durabilidad de los bolsillos de la ropa de los mineros se ve comprometida,
Levi’s Strauss (LS & Co) y Jacob Davis llegan a una idea de la utilización de
remaches de metal para sostener los bolsillos y los pantalones vaqueros juntos.
1873.- El 20 de mayo para ser exactos, LS & Co. y Jacob Davis recibe una patente
para una "mejora en la fijación de las aberturas de bolsillo, poner remaches en los
pantalones vaqueros para el refuerzo. El número de patente fue N º 139, 121 y esta
fecha es considerado como el cumpleaños oficial de pantalones de mezclilla.
1901.-Un quinto bolsillo en la parte posterior se introduce a la versión de bolsillo
estándar de cuatro que se mantiene hasta el día de hoy.
1902.- Levi’s Strauss muere a los 73 años dejando el negocio a sus cuatro sobrinos.
1906.-Con el gran terremoto de San Francisco prácticamente todos los registros, los
documentos de patentes y los inventarios se perdieron.
1920.-Los pantalones vaqueros Levi's se convirtieron en el producto líder en
pantalones de trabajo de los hombres en los estados occidentales.
1926.- Lee utilizó la cremallera, inventada por Whitcomb Judson en 1893, para crear
el primer par de vaqueros con cremallera. Los vaqueros de los hombres se
abrochaban por delante, mientras que los de las mujeres llevaban la cremallera a un
lado, puesto que era el único lugar donde se consideraba aceptable. Pero 50 años más
24
tarde, Lee Cooper revolucionó los vaqueros de mujer poniendo la cremallera por
delante. Esta práctica continúa vigente en la actualidad.
1930.- Las películas del Oeste de Hollywood mantienen característica de los
vaqueros jeans, los mismos que son utilizados por muchos estadounidenses.
1935.- Levi’s anunció sus vaqueros de mujer por primera vez en una revista
americana, Vogue. Dos chicas del oeste posaban seductoramente en jeans. Levi’s
quería enfatizar los aspectos estéticos de los vaqueros, más que su sentido práctico
como prenda de trabajo. Los vaqueros ya no eran solo resistentes, también podían ser
modernos y encantadores.
1940.- Durante el periodo de guerra se produce un racionamiento y reducción de la
producción y la inclusión de construcciones metálicas innecesarios en los jeans.
1950.-Levi's comienza a vender monos de cintura a nivel nacional. Un gran énfasis
se pone en la focalización de adolescentes en las campañas de publicidad.
1955.- Después de la recuperación económica tras la guerra, la cultura popular
americana alcanzó su plenitud. En los años 50, las imágenes de celebridades en
vaqueros llenaban las revistas y semanarios. Durante un tiempo, el look más de moda
eran los vaqueros rectos con una camiseta y una chaqueta. James Dean protagoniza
la película de Hollywood 'Rebelde sin causa' que llevaba un uniforme de pantalones
de mezclilla, chaqueta de cuero negro y camiseta blanca. Convirtiéndose así en el
icono de toda una generación que trata de imitarlo.
1960.-Diferentes estilos se presentan como complemento de la moda y el estilo hippy
de los años 60; el bordado, la pintura y diseños psicodélicos llegados a ser populares.
25
Los vaqueros formaban parte de la cultura popular americana, pero en los años 60
también se equiparaban con rebelión y anti tradición. La gente joven utilizaba los
vaqueros como herramienta para expresar su descontento con la sociedad; en el
concierto antiguerra de Woodstock, casi todos los 400.000 asistentes llevaban
vaqueros.
1970.-Amplia gama de jeans, cientos de formas alternativas y acabados disponibles.
Como el comercio mundial suaviza los pantalones vaqueros más asequibles para la
gente del mundo. El denim es uno de los más antiguos tejidos del mundo, sin
embargo, permanece eternamente joven, un lienzo en blanco puede ser modificada,
destrozada, remendada y con flecos, denim se convierte en atractivo en nuestra
época.
1980.-Europa obtiene una muestra de pantalones vaqueros de diseño. Denim gritos
de alto estatus, brillo y Glamour. Los diseñadores comenzaron a fabricar jeans con
sus propias marcas y crear campañas publicitarias a gran escala 'sexy' para
promoverlos.
1990.-La fiebre retro se puso de moda y volvieron los pantalones de campana y la
tela vaquera azul .en la calles de las diferentes ciudades del mundo ,los chicos se
vestían del mismo modo que lo hacían originalmente en los estados unidos cuando
aparecieron los primeros vaqueros: largos, sueltos y caídos de las caderas .
26
Cuando los 90 llegaron a su fin, el replanteamiento de algunos valores y la atención
prestada a la protección del medio ambiente hizo que los vaqueros se llevaran puros
y sencillos.15
1.3.3.-LA MEZCLILLA
1.3.3.1.-Concepto
La mezclilla es un tejido empleado en la confección de ropa de trabajo. Esta tela de
lona comenzó a hacerse popular debido a su resistencia y durabilidad, ya que en sus
comienzos era empleada para la realización de velas para barcos y tiendas de
campaña, de toldos y lonas.16
1.3.3.2.-Ventajas de la Mezclilla
• Es resistente al uso intenso y es de larga duración.
• Se lava fácilmente.
• Es fresca, absorbe fácilmente la humedad y conserva la temperatura corporal.
• Al estar sanforizada, es a prueba de encogimiento.
• Puede utilizarse en cualquier época del año.
• No se arruga fácilmente.
• Es muy versátil, puede usarse en una prenda muy cómoda y casual, así como
en una prenda muy formal y elegante.
15 http://www.oki-ni.com/page/thehistoryofdenim 16 http://es.wikipedia.org/wiki/Pantal%C3%B3n_vaquero
27
1.3.3.3.-Cultura
En su origen, los pantalones vaqueros, por su resistencia, los usaban los trabajadores
manuales, sobre todo en trabajos pesados como los mineros, o agricultores de
principios del siglo XX. En los Estados Unidos en la década de los 50, los jóvenes y
adolescentes empezaron a ponerse vaqueros como forma sutil de protesta contra el
conformismo.
El hecho se consideró una provocación; por ejemplo en algunos cines no se permitía
entrar al que llevase vaqueros. En la década de los 60, los vaqueros ganaron
aceptación y para la década de los 70 se habían convertido en un artículo corriente en
los EE.UU., al menos para vestir informalmente. Su aceptación ha seguido creciendo
hasta el punto en que ahora forma parte fundamental de armario.
La moda ha ido imponiendo diversos cortes de pantalón, con la cintura más o menos
alta, con las piernas ajustadas (en España se llamaron de pitillo, en Argentina se
conocieron como chupín, en Venezuela se denominaron como tubito, en México se
nombra como entubado), rectas o acampanadas (o de pata de elefante).
1.3.3.4.-Proceso
Es una tela de algodón asargado de trama blanca y azul, teñida de azul índigo. Para
hacerlo, después que las máquinas hiladoras convierten el algodón en hilos, algunos
de éstos son teñidos con una coloración azulada y se usan en el telar cruzándolos con
otros blancos. Se le aplican diferentes tratamientos hasta obtener el denim en un
proceso que dura 20 días.
28
1.3.3.5.-Fabricantes
Aunque la marca de pantalones vaqueros por excelencia es Levi's, otros fabricantes
clásicos de vaqueros han sido Lee y Wrangler, en México Furor y en España estaba
Lois. Todas marcas muy populares en los 70. En la actualidad hay muchas marcas
especializadas en vaqueros e incluso las marcas más exclusivas hacen vaqueros caros
como es el caso de Diesel, Yves Saint-Laurent, Levi's hace referencia a "Òscar Levis
Strauss". Actualmente es una tienda muy famosa por todo el mundo.17
1.3.4.-UNIVERSO DEL JEANS WEAR
1.3.4.1.-El look vaquero
Se dice que el diseño original de los vaqueros se
inspiró en los leotardos de los cowboys de Texas, que
se caracterizaban por tener las caderas estrechas, la
cintura baja y las piernas rectas.
Los pantalones vaqueros de Levi’s se cosían con un
hilo de algodón naranja-marrón, por lo cual la línea
de costura exterior era visible. También tenían cinco bolsillos, cuyas esquinas se
reforzaron con remaches, y una cremallera que abrochaba la parte de delante.
(Imagen 19)
17 http://es.wikipedia.org/wiki/Pantal%C3%B3n_vaquero
29
Más adelante para construir la imagen de la empresa, se utilizaron varias imágenes
simbólicas en la fabricación de los vaqueros, que consistían principalmente en la
costura “Arcuate” de los bolsillos, el parche de cuero y la etiqueta roja. Hoy en día,
Las características principales de los vaqueros continúan siendo, la mezclilla azul
índigo, las costuras externas, las etiquetas rojas y los parches de cuero.18
1.3.4.2.-Características
Unisex, democrático, versátil, funcional.
Fibras: Originalmente algodón, hoy mezclado con fibras sintética y artificiales.
Bases Textiles: Originalmente de Denim de altos gramajes en 14 y 16 onzas. Hoy
existen nuevas y variadas bases, pesos y construcciones dentro de las mismas
características como Canvas, Tafetanes, diagonales y apariencias lino.
Silueta: Representada originalmente por el clásico Jean (pantalón) cinco bolsillos
complementado por la chaqueta y la camisa tipo vaquero, las costuras en hilos
gruesos de color, taches y remaches en los remates de las costuras.
Color: El Azul proviene del añil, extraído de la planta del índigo son diferentes
acabados logrados por procesos de lavandería, algunos artesanales o de forma
artística, los cuales renuevan las intensidades de los azules y acabados índigos.
18 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 32.
30
Ocasión de uso: Informal, actividades académicas, tiempo libre.
Prendas Claves: Pantalón cinco bolsillos, chaqueta vaquera, camisas tejido plano en
algodón y camiseta t- shirt en tejido de punto algodón.19
1.3.5.-EDADES E HISTORIA DEL LEVIS 501
A lo largo de más de 135 años el vaquero más legendario de la historia, no ha dejado
de cambiar.
1.3.5.1.-Las cuatro características distintivas de Levi’s
El remache de cobre: el remache de cobre ha sido una
parte indispensable de los vaqueros desde que Jacob
empezó a incorporarlos.
Estos remaches se utilizaban para reforzar los pantalones.
Desde entonces, se han utilizado remaches de distintos
materiales. Originalmente, estaban hechos de una aleación
de cobre y acero y solían rayar las sillas de montar y otros muebles cuando se
utilizaban en los bolsillos traseros. Así que Levi’s intentó envolverlos en los tejidos
de los vaqueros, pero cuando los cowboys se sentaban cerca del fuego, los remaches
envueltos les molestaban porque se calentaban muy deprisa. (Imagen 20)
19 http://kadodis.blogspot.com/2008/10/universo-del-jeans-wear_19.html
31
En 1937, Levi´s empezó a reforzar las esquinas de los bolsillos, los bordes frontales,
los agujeros del cinturón y las cremalleras cosiendo las esquinas en lugar de utilizar
remaches. En 1966 todos los remaches de los bolsillos habían sido eliminados,
excepto los de los bolsillos frontales, que son los únicos que han permanecido hasta
la actualidad.
Costura “Arcuate”: la costura en forma de arco conocida
con “Arcuate” de los bolsillos de los jeans Levi´s es
considerada como la primera marca registrada para ropa
en el mundo. Anteriormente, la costura “Arcuate” se hace
con una sola aplicación de aguja, y cada diseño era único
y dependía de la habilidad de la persona que lo cosía.
Actualmente, el diseño es uniforme porque lo realiza una
máquina de doble aguja. La forma de diamante que se
forma en el punto en que se encuentran las dos costuras también se debe al uso de
esta máquina. En 1943, Levi’s registró el diseño de costura “Arcuate” como su marca
registrada.
La imagen de pájaro doble en vuelo quería representar el espíritu de libertad. Se dice
que fue inspirada por un extraño pájaro que en 1873 entró volando en la tienda de
Strauss y aterrizó en los bolsillos traseros de los vaqueros. (Imagen 21)
32
El parche de cuero: la leyenda cuenta que Levi’s se
comprometió a realizar una prueba: dos caballos tirarían
en direcciones opuestas de un par de vaqueros. Resultó
que los vaqueros eran tan resistentes que ni los caballos
pudieron romperlos.
En el curso de los años, Levi’s ha intentado utilizar
distintos materiales como piel de vaca y lona para el
parche de cuero, para que se pueda lavar en lavadora.
Aunque es probable que la historia de la prueba de
Levi’s sea un mito, la etiqueta de cuero con dos caballos todavía se cose en todos los
pares de vaqueros, como símbolo de la garantía de calidad de Levi’s. (Imagen 22)
Etiqueta roja: Para poder distinguirse en un mercado
cada vez más competitivo. Levi’s empezó a adjuntar
en los bolsillos traseros de sus vaqueros en pequeño
trozo de tela roja con la palabra Levi´s bordada en
ella. Esta etiqueta roja se cose en la parte de arriba de
los bolsillos traseros desde 1936.20 (Imagen 23)
20 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 101-102-106-109.
33
1.3.5.2.-REQUERIMIENTOS PARA LA CONFECCIÓN DEL 501
Normalmente, para fabricar un par de vaqueros se necesita:
� 1,6 metros de tela de mezclilla
� 191 metros de hilo de coser
� Cinco botones
� Seis remaches de cobre
� 37 procesos de confección
Desde 1873 hasta 2003, Levi´s creó 13 estilos de jeans 501 distintos, pero en todos
ellos se mantuvieron las características típicas de los jeans como prenda de trabajo, el
corte recto no ajustado, diseño cuadrado, suelto y cómodo, y el corte cúbico de ajuste
a media cintura.
Estos vaqueros muestran el encanto único de los jeans clásicos rectos, Como los
vaqueros se encojen en el lavado, se utilizó el método “shrink-to-fit” para que el
tejido de alta calidad se hiciera más suave, más cómodo y se ajustará mejor con cada
lavado. El color de los vaqueros también perdería intensidad con cada lavado. Otra
característica indispensable de los jeans 501 es la bragueta de botones en lugar de
cremallera.
La serie 501 es la más representativa de Levi’s. En los años 70 casi todos los jóvenes
tenían al menos un par de vaqueros 501. Levi’s incluso celebró un concurso de
pintura de vaqueros, en el que invitó a la gente a enviar sus jeans 501 pintados con
34
grasa. El comité del concurso recibió un total de 10.000 piezas. Las obras de los
ganadores todavía se exhiben en distintos museos de los Estados Unidos.21
1890. Levi´s 501 Calico Mine
Encontrado en una vieja mina de oro del desierto del Mojave Californiano,
representa el inicio de la icónica numeración 501. Sólo tenía un bolsillo trasero.
1901. Levi´s 501 Big Blue
Incorpora por primera vez un segundo bolsillo trasero (a la izquierda, también
conocido como quinto bolsillo). Debe su nombre al intenso teñido índigo del denim.
1933. Levi´s 501 The Cowboy Jean
Comienzan a proliferar las trabillas para el cinturón, aunque este modelo también
lucía botones y cinchas para enganchar tirantes si se quería.
1937. Levi´s 501 Jean
Materialización del 501 más clásico, un modelo que ha servido para reproducir el
estilo en la línea Vintage de la firma. Aparece, por primera vez, la proverbial etiquita
roja en el bolsillo trasero.
21 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 120.
35
1978. Levi´s 501 Richie
A pesar de la tiranía de la campana, el 501 se mantuvo fiel a su corte recto en los 70.
El único cambio, las letras minúsculas de la etiqueta roja trasera.
2008. Levi´s 501 Jean
El 501 reinventado para todas las generaciones se
inspira en el de 1947. El denim (12 onzas) está cortado
y cosido sin mojar, de manera que son los lavados
caseros los que finalicen el fit. Hay ediciones en
algodón orgánico.22 (Imagen 24)
1.3.6.-ABUNDANCIA DE MARCAS
A lo largo del último siglo, las marcas de vaqueros han salido como setas; la
competencia se ha vuelto feroz, y las marcas han tenido que imponerse con sus
propias características distintivas.
Entre las principales marcas a nivel mundial se encuentran:
22 http://www.erroreshistoricos.com/curiosidades-historicas/origen/413-las-edades-e-historia-del-levis
36
Lee (1889): en la historia de la evolución de los
vaqueros, de prendas de trabajo a prenda de moda, la
segunda mayor marca americana, Lee, ha
desempeñado un papel muy importante.
Originalmente la empresa se dedicaba a la venta de
pantalones de trabajo, y en 1911 fabricó sus primeros
pantalones de trabajo.
En 1924 Lee se despidió de la ropa de trabajo y se centró en la fabricación de
vaqueros con un tipo de mezclilla que era 13 veces más resistente que la mezclilla
común y les añadieron remaches de cobre. (Imagen 25)
Wrangler (1904): los vaqueros negros, son la
contribución más importante que esta empresa ha
hecho a la historia de los vaqueros. Cuando Blue
Bell Company los presentó por primera vez en 1904,
los vaqueros negros se consideraron exclusivamente
como vaqueros para cowboys, a diferencia de la
imagen minera de Levi´s y la imagen de trabajador de ferrocarril de Lee. Wrangler se
inspiró en el espíritu del Oeste Americano y reflejó la fuerza decidida y sobria de los
cowboys del oeste. La letra W de la parte de atrás puede interpretarse como work
(trabajo), war (guerra) o west (oeste), como símbolo del papel de los jeans y de
Wrangler en la historia de los Estados Unidos. (Imagen 26)
37
Lee Cooper (1908): tiene su origen en Londres en
1908 y puede decirse que es el pionero de los
vaqueros europeos. En los años 50 aportó
importantes contribuciones a los vaqueros cuando
introdujo el diseño y el corte por género. Después de
las cremalleras de Lee, Lee Cooper inició la segunda
revolución en los jeans femeninos, desplazando las
cremalleras de un lado al frente. (Imagen 27)
Marithe Franςςςςois Girbaud (1964): la famosa
marca francesa, que se originó en 1969, es muy
popular en toda Europa porque el equipo formado
por el matrimonio Marithe y François ha ofrecido
con su enfoque humanístico un concepto totalmente
nuevo de llevar vaqueros.
Esta empresa dotó la tela de mezclilla de mucha más
vitalidad por medio de una tecnología que utiliza
radón, técnicas de teñido respetuosas con el medio ambiente y un corte en 3D que
simula el cuerpo humano. (Imagen 28)
38
Calvin Klein (1964): a medida que los jeans van
ganando popularidad, un número mayor de
diseñadores entra en la industria del diseño de jeans.
Calvin Klein puede considerarse como uno de los
más exitosos. La simplicidad y la sensualidad son
los sellos distintivos de sus diseños. La sensualidad
de Calvin Klein queda totalmente reflejada en sus
anuncios. (Imagen 29)
Diesel (1978): Cuando Renzo Rosso abrió su primera
tienda justo delante de una tienda Levi’s, la gente pensó
que se había vuelto loco. Hoy en día los Estados Unidos
son el mayor mercado para Diesel en todo el mundo.
Diesel ha sido una marca dinámica desde el día de su
nacimiento. En 1978 fundó una compañía con sus dos
amigos. Decidió llamarla “Diesel” porque había una
crisis energética en todo el mundo y el diesel era el
combustible de elección por su capacidad de arrancar
motores mejor que la gasolina. Rosso quería que su marca fuera tan popular como lo
era el diesel en ese momento. (Imagen 30)
39
DKNY (1988): La marca neoyorquina DKNY, que se
fundó en 1988, es el acrónico de Donna Karan New York.
Fue creada por la “Reina de la moda”, como joven marca
filial para su hija, Gabby.
Los diseños DKNY han encapsulado el espíritu de
independencia y libertad de Nueva York. (Imagen 31)
Dolce & Gabbana (1996): Dolce & Gabbana jeans fue
fundada en 1996, y se diferenciaron principalmente por la
textura de los vaqueros. Los jeans de mujer muy ajustados
y de talle bajo y los jeans de hombre informales y sueltos
son todos simples pero muy especiales.23 (Imagen 32)
1.3.7.-ESTILOS DE VAQUEROS
Pueden ser tan bajos que a duras penas cubran la cadera, o tan largos que se tengan
que arremangar. Pueden ser estrechos como una cerilla, o tan anchos que podrían
caber dos piernas. Pueden ser simplemente lavados en azul puro, o adornados con
ornamentos chillones. Los estilos de vaqueros son diversos y cambian continuamente
según las tendencias y los gustos.
23 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 130-133-138-139-141-143-147-154-155.
40
El mono: fue el primer estilo de vaqueros; originalmente lo
llevaban los hombres, pero cuando se pusieron de moda,
fueron las mujeres las que se ponían. Les daba la sensación
de que la comodidad y el estilo masculino de los monos las
hacía parecer y sentirse más relajadas y seguras de sí mismas.
(Imagen 33)
Vaqueros rectos: El estilo de vaqueros más tradicional y
perdurable son los vaqueros rectos, se caracterizan por el corte
recto desde el muslo, que hace que la cadera de quien los lleva
sea el único bulto que sobresale. Este corte es adecuado tanto
para la gente con buen tipo como para la gente más rellena,
porque hace que las piernas parezcan y delgadas. (Imagen 34)
Vaqueros rectos anchos: son una variante de los vaqueros rectos y pertenecen al
estilo de vaqueros tipo toga. Solo se hunde ligeramente, en los últimos años los
vaqueros rectos anchos se han puesto de moda en Corea del Sur.
Vaqueros holgados de hip-hop: es uno de los estilos más
exagerados, que son producto de la cultura hip-hop. Este estilo
se lleva muy bajo, y dificulta ver el contorno o las proporciones
del cuerpo debajo de la cintura. (Imagen 35)
41
Vaqueros de corte de bota: son aquellos que tienen una ligera
forma acampanada en los extremos; la parte superior de la
pierna por debajo de las rodillas es un poco más ancha.
(Imagen 36)
Vaqueros de campanas grandes: muy populares en los años
70, todavía se puede ver pantalones hippies acampanados muy
ajustados y con rasgones en las piernas. (Imagen 37)
Vaqueros de cintura baja: la cinturilla de los vaqueros se ciñe
ajustadamente a la cadera, mostrando la figura de quien los lleva.
De hecho, la cintura de los vaqueros es cada vez más baja, y el
talle, que es la distancia entre la entrepierna y la cintura.24
(Imagen 38)
1.3.8.-DETALLES DE UN PANTALÓN JEAN
Los diseñadores de vaqueros no dejan pasar ninguna oportunidad para utilizar su
imaginación y su creatividad. Su búsqueda de calidad y diseño también significa que
cualquier parte de un par de vaqueros, ya sean los bolsillos, las piernas del pantalón o
las decoraciones, tiene que estar bien diseñada.
24 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 300-304-312-314.
42
Bolsillos: Originalmente se utilizaban para guardar cosas,
pero hoy tienen también una función estética, los bolsillos
tienen muchos distintos diseños: asimétricos,
tridimensionales, plisados y de bolsillos múltiples, entre
muchos otros. Además de modificar su forma y su
posición. (Imagen 39)
Dobladillo: El dobladillo de las piernas de los pantalones
vaqueros se han convertido en una moda. Puede ser un
proceso complicado, con cuentas y diseños bordados en el
interior del dobladillo. O puede ser también muy simple,
utilizando un hilo de distinto color para resaltar el
dobladillo, esto hace que los vaqueros informales parezcan
más llamativos gracias a los colores de los dos lados de la tela vaquera. (Imagen 40)
Costuras: Aparte de juntar trozos de tela, las costuras
pueden servir para decorar además de crear efectos visuales.
Por ejemplo, las costuras de los bolsillos traseros pueden
hacer que las caderas parezcan mucho más pequeñas. Si se
manipula la textura, el color, el grosor y la posición de estas
costuras, se puede conseguir una amplia variedad de looks
distintos para los vaqueros.25 (Imagen 41)
25 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 336-341-343.
43
CAPÍTULO II
2.1.-MICROEMPRESA ANGELY´S
Imagen 42, tomada de la Empresa Angely´s
2.1.1.-Misión
Atender una de las necesidades sociales y de estima como es el desarrollo de
pantalones clásicos para hombres, mujeres y niños, proporcionando a nuestros
clientes productos de alta calidad las mismas que expresan pequeños cambios en
diseños y telas.
2.1.2.-Visión
Llegar hacer una empresa líder en el país. Ser la mejor significa llegar a satisfacer
necesidades de nuestros clientes con productos de calidad, valor y servicio
personalizado, a fin de lograr que nuestra sociedad se sienta seducido por Angely’s
con cada uno de nuestros productos.
44
2.1.3.-Objetivos
• Propiciar el desarrollo de nuevos productos de moda
• Ser una empresa con mayor productividad en el País
• Ampliar nuestro mercado con variedad de productos en moda para damas,
caballeros y niños.
• Llevar nuestros productos a otros países del mundo.
• Innovar nuestros productos con ideas que permitan crecer nuestra cartera de
clientes.
• Crear fuentes de trabajo, usar materia prima nacional generando productos
ecuatorianos con aporte de diseño y sobretodo manejando normas de calidad.
2.1.4.-Estrategias:
• Introducir nuevos productos que satisfagan necesidades provocadas por
cambios en el estilo de vida o nuevas tecnologías.
• Rediseñar las prendas para ahorrar tiempo y dinero en la producción y al
consumidor.
• Hacer productos compatibles con todo tipo de anatomía femenina y
masculina.
45
2.1.5.-Tácticas:
• Utilizar medios alternativos de publicidad, respondiendo a los cambios
tecnológicos culturales de una nueva sociedad quiteña.
• Reestructurar las bases del patronaje clásico.
• Desarrollar nuevos procesos de tratamientos de los textiles empleados en la
confección.
2.1.6.-Oportunidades:
• Ser una empresa con gran experiencia en el desarrollo de prendas jean.
• Apertura para trabajar con otras empresas y diseñadores en futuros proyectos.
• Procesos de formación continúa con profesionales especializados en el área.
2.1.7.-Debilidades:
• No tener experiencia en el campo empresarial.
• No contar con un sistema de distribución adecuado de sus productos.
2.1.8.-Amenazas:
• La oferta de insumos no cubre las necesidades de la empresa.
• Qué pasa con otros proveedores de los mismos productos.
46
2.2.-HISTORIA EMPRESARIAL
Imagen 43, tomada de la Empresa Angely´s
ANGELY´S JEANS, es una microempresa fundada en 1995, desde sus inicios se
dedicaban a la confección de pantalones y chompas en mezclilla Jean Wear los
mismos que eran elaborados por sus propietarios, por lo que no contaban con
suficiente recursos económicos, materia prima y maquinaria en ese entonces, pero
mediante créditos bancarios lograron aumentar sus recursos económicos con el cual
han adquirido la maquinaria y la materia prima adecuada para mejorar procesos y
crear productos competitivos en el mercado, y finalmente empezaron a producir los
pantalones en mayores cantidades para damas, caballeros y niños con telas
nacionales e importadas mejorando la calidad del producto; a pesar de contar con
una organización y estructuración totalmente adecuada , desde entonces empezaron a
mejorar sus ventas y se abrieron nuevos mercados en la ciudad de Quito.
47
En 1999 la microempresa decidió patentar la marca Angely’s, eventualmente se
identifica la marca por la familia que empiezan todos los nombres con ¨A¨, de esa
manera han llegado hacer más reconocidos en el campo empresarial.
La confección de prendas de vestir especializada se ha considerado como un
producto tradicional, se ha ido incrementando materia prima, insumos, accesorios y
mejorando procesos de producción y de lavado. De modo que al pasar el tiempo,
abrieron una línea de tejido de punto sportwear conformada por camisetas, licras y
blusas en general.
La microempresa, se creó con la finalidad de generar fuentes de ingresos, trabajo y
aportar a la industria nacional y al mercado productos con estándares de calidad que
son de buena acogida y demanda en el mercado.
A medida que ha pasado el tiempo la necesidad de ser competitivos, ha generado la
iniciativa de mejorar procesos (departamento de diseño), recursos humanos, control
de calidad y tecnificación de la microempresa, para ofrecer al mercado siempre
productos garantizados tanto en calidad con en muchos valores agregados.
2.3.- SISTEMAS LEGALES DE FUNCIONAMIENTO
2.3.1.- Fundamentación legal
La actividad y la estructura legal de las empresas se regulan mediante el derecho
mercantil, que establece los requisitos contables, las obligaciones de los lectores o
administradores y los derechos de los accionistas.
48
Gracias a la existencia de las empresas. La economía de los países logra
desarrollarse. Las distintas actividades impulsadas por la empresa permiten crear
nuevas plazas de trabajo satisfacer las necesidades y demandas del mercado interno y
externo.
2.3.2.-REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES
Es un documento que le certifica para poder efectuar transacciones comerciales en
forma legal. Los contribuyentes deben inscribirse en el Ruc dentro de los 30 días
hábiles siguiente al inicio de sus actividades.
2.3.2.1 Requisitos para la obtención del RUC.
� Cedula de ciudadanía original y copia.
� Original y copia de certificado de votación actualizada.
� Copia de un documento que certifique la dirección del local donde se
desarrolla su actividad económica: factura de tarifación eléctrica, agua
potable o teléfono.
� En el caso de artesanos la copia de la calificación artesanal.
2.3.3.- PATENTE MUNICIPAL
Es un documento a nivel del municipio, impuesto que se recauda cada año. Este
permiso será obtenido en cuanto entre en funcionamiento
49
2.3.3.1.- Requisitos para la patente municipal
� Formulario de solicitud y declaración de patente.
� Formulario de patente municipal.
� Certificado de no adeudar al Municipio.
� Copias de CI y certificado de votación del propietario o responsable de la
actividad económica.
� Copia del RUC.
� Copia de la declaración del impuesto a la renta.
� Copia de la declaración del impuesto al valor agregado.
� Copia del permiso de cuerpo de Bomberos
2.3.4.-PERMISO DE FUNCIONAMIENTO
El permiso de funcionamiento es la autorización que el Cuerpo de Bomberos emite a
todo local para su funcionamiento y que se enmarca dentro de la actividad.
2.3.4.1.- Requisitos para obtener el Permiso de funcionamiento
� Informe favorable de inspección, realizada por el señor inspector del Cuerpo
de Bomberos del DMQ.
� Copia de la cédula de ciudadanía del representante legal o propietario
� Copia del RUC.
50
� Copia del Permiso de Funcionamiento del Cuerpo de Bomberos del DMQ del
año anterior.
� Copia de la Patente Municipal vigente.
� Copia de centralita de gas emitida por el CB-DMQ si lo tuviera.
2.3.5.- PERMISO DE AUXILIO DEL CUERPO DE BOMBEROS
Es un documento que las empresas deben instalar; el sistema de prevención de
incendios para garantizar la vida de su personal. Esta inspección que realiza el
cuerpo de bomberos del área correspondiente consta de sistemas contra incendio,
señalización de escape y permiso de habitabilidad.
2.3.5.1.- Requisitos del permiso de Auxilio del Cuerpo de Bomberos
� Solicitud de Visto Bueno de edificación en el formulario respectivo
� Un juego completo de planos del SISTEMA DE PREVENCIÓN Y
CONTROL DE INCENDIOS, los mismos que irán con la abreviatura EE de
Estudios Especiales, en los que se harán constar el conjunto de las
instalaciones de prevención diseñados para el proyecto, sea hidráulico,
eléctrico, especiales y ubicación de implementos manuales.
� Memoria técnica del Sistema de prevención y Control de Incendios con la
firma del profesional responsable.
51
� Formulario municipal de aprobación de planos para edificación.
� Informe de regulación Metropolitana.
� Carta de pago del impuesto predial actualizado.
� Pago del Colegio de Arquitectos.
� La documentación copias y original; y los planos del proyecto que va a
ingresar al Municipio Metropolitano de Quito, para el trámite de aprobación
de planos. En esta documentación se adjuntará el juego de planos del
Sistema de prevención y Control de Incendios.
2.3.6.- CALIFICACIÓN ARTESANAL
La Calificación Artesanal es la certificación que concede la Junta Nacional de
Defensa del Artesano a los Maestros de Taller o Artesanos Autónomos.
2.3.6.1.- Requisitos para la calificación artesanal
� Solicitud de la Junta Nacional de Defensa del Artesanos
� Copia del Título Artesanal
� Carnet actualizado del gremio
� Declaración Juramentada de ejercer la artesanía para los artesanos autónomos
� Copia de la cédula de ciudadanía
� Copia de la papeleta de votación
� Foto a color tamaño carnet
52
� Tipo de sangre
� En caso de recalificación, copia del certificado de la calificación anterior.
2.4.-SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
La empresa se enfoca en segmentos de grupos de clase social media y media alta
para damas, caballeros y niños.
Los productos que ofrece ANGELY`S JEANS son prendas en sport wear para
damas, pantalones jeans para hombres, mujeres y niños, chompas jeans clásica para
hombres.
Imagen 44, tomada de la Empresa Angely´s
53
2.4.1.-Demográfico
Hombres y mujeres jóvenes económicamente independientes.
2.4.2.-Geográfico
Ciudad de Quito.
2.4.3.-Socio – Cultural
Estilo de vida, original, autentico e innovador, modifica su apariencia, clásico
renovado con nuevos conceptos, dispuesto al cambio. Hombres, mujeres y jóvenes
adultos dinámicos y activos que busquen versatilidad, que mantenga un equilibrio
entre el ser humano. Que les gusta el buen vestir y la moda actual con productos de
excelente calidad, de esta manera satisfacer las necesidades de cada consumidor.
Imagen 45, tomada de la Empresa Angely´s
54
2.5.-UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA MICROEMPRESA
La ubicación geográfica de la Microempresa y de sus puntos de ventas está ubicada
en la ciudad de Quito y desde este lugar se realiza la distribución para los diferentes
mercados a nivel nacional.
55
2.6.-POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
2.6.1.-Características de la microempresa
La Microempresa está dedicada a la creación de prendas ecuatorianas manejando
productos con normas de calidad, cuidando la economía de sus clientes al ofrecer
múltiples beneficios en una sola prenda jean.
2.6.2.-Características del producto
Prendas muy cómodas, confortables y de buena calidad realizadas con telas 100%
garantizadas. Cuenta con factores diferenciadores que le dan una identidad propia al
producto de Angely´s, es identificable y reconocible a nivel nacional.
2.6.3.-Estrategias de cobertura de mercado
Nuestra estrategia de cobertura de mercado se basa en un marketing diferenciado, ya
que tenemos establecidos nuestros productos y el mercado específico.
2.6.4.-ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
2.6.4.1.-Más por lo mismo
Mantener los estándares tanto de calidad y confort en las prendas, como de los
beneficios de ahorro económico, manteniendo el mismo precio, calidad y buena
atención al cliente.
56
2.6.4.2.-Ventaja Competitiva
Nuestra ventaja competitiva consiste en que la microempresa nace a partir de la idea
de crear productos de mejor calidad a un buen precio que respondan a la crisis
económica actual, con la finalidad de satisfacer una necesidad que no es solo básica
sino también de estima, porque la moda más que crear prendas mediatizan la
posibilidad de que los sueños se transformen en una realidad accesible.
2.7.- MANEJO DE IMAGEN CORPORATIVA
La marca y el logo tiene un lugar especial dentro de la conformación de la identidad
corporativa. No se trata de un componente más, sino que es el componente
fundamental y funcional de una empresa.
2.7.1.- Descripción del producto
Los productos anteriormente citados cuentan con sus respectivas etiquetas, los
mismos que han sido diseñados en relación a la marca, adicional la Fábrica Angely’s
cuenta con toda la papelería necesaria para la venta del producto.
2.7.2.- PAPELERÍA
57
Tarjeta de presentación
Factura Guía de remisión
58
2.7.3.-ETIQUETAS
Cartón bolsillo Colgante Cartón talla
Marquilla Cinta de relojero
Adhesivo
Talla
59
2.7.4.- Empaques
Imagen 46, tomada de la Empresa Angely´s
2.8.- Atributos del producto:
� Excelente calidad
� Diseños exclusivos
� Prendas confortables
� Suavidad al tacto
� Adaptable a todo tipo de anatomía
� Variedad de colores
2.9.- Descripción de servicios
La microempresa Angely’s brinda a sus clientes el servicio de ojalado.
2.10.- Servicios complementarios que se ofrecen a los clientes
Algunos servicios complementarios son:
� Brindarles asesoría a los clientes.
� Entrega de sus compras a domicilio
� Arreglo inmediato en sus productos.
2.11.- Servicios sustitutos que satisfacen la necesidad de los clientes
� Diseño exclusivos para determinados clientes.
60
2.12.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MICROEMPRESA
ANGELY´S
Dep. Administrativo y Accionistas
Gerente
Area de Corte
Dep. De Producción
C.C.Hno. Miguel
C.C.Nuevo Amanecer
C.C. de Mayoristas y Negocios Andinos,
Satélites de Distribución
Contador
Dep. De Marketing y Ventas
Area de confección
Adquisición e inventario
Dep. Contable
Secretaria
61
2.13.- FUNCIONES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
� Angel Tituaña - Gerente General: Administra y dirige la empresa
� Blanca López - Contada: Lleva la contabilidad de la empresa
� Rosario Díaz - Secretaría: Realiza informes, recopila datos de la empresa
� María Zaquinaula - jefe de Producción: Encargado de toda el área
productiva
� Blanca López - Control de calidad: Encargado en verificar que el
producto cumpla los estándares de calidad
� Obreros: Realizan el producto hasta terminarlo
� Carlos Tituaña - Marketing y Ventas: Venden nuestro producto
� Geovany Vilca - Técnico de Mantenimiento: Hace mantenimiento de la
maquinaria
� Angélica Tituaña - Bodeguero: Almacena insumos y producto terminado
� José Tituaña - Chofer: Distribuye el producto
� Gisela Rodríguez - Personal de limpieza: encargada de la limpieza de la
planta
62
2.14.- LAYOUT EMPRESARIAL
Planta baja
63
Planta alta
Dirección: Juan M. Camacaro Psj.3 S-13-53
Área útil de trabajo: 217mtrs.
Área disponible para el departamento de diseño: 5.1 X 7.5 mtrs.
64
2.15.- PROCESO DE PRODUCCIÓN
2.15.1.- Departamento Administrativo
Imagen 47, Oficina Empresa Angely´s
En este departamento se relaciona con la rutina diaria del nivel operacional o con la
planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o
división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel
institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.
Junta Administrativa
Gerente de Operación Dpto. Financiero
Adquisición Bodega Secretaria
65
Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las
tareas, lo cual deberá estar más preparado para actuar en el nivel operacional de la
empresa. La planeación y el control de producción se realizan mediante los pedidos
de los clientes ya sea en productos clásicos o modelos y diseños que estén en
tendencias.
2.15.2.- DEPARTAMENTO DE PATRONAJE
Imagen 48, Area de Patronaje Empresa Angely´s
2.15.2.1.- Operación de Trazado
Actividad que implica tender una capa de tela (la más angosta) sobre la cual se
coloca los moldes (de las diferentes tallas) y se dibuja con tiza el contorno de cada
pieza.
66
2.15.2.2.- Operación de Tendido
Imagen 49, Area de Tendido Empresa Angely´s
Consiste en la actividad de extender la tela sobre la mesa de trabajo con dos
operarios, en capas hasta que termine el rollo (33 capas de promedio) de un largo
disponible por un ancho de la tela, que regularmente es 1.5 mtrs.
2.15.2.3.- Operación de Corte
Imagen 50, Area de Corte Empresa Angely´s
Actividad de seguir con la cortadora la huella de la tiza de las piezas trazadas y
separar las piezas y los sobrantes.
67
Se puede cortar en promedio 200 piezas por hora, con máximo de 300 y un mínimo
de 100.
� Una vez terminada la operación de corte, se procede a agrupar y amarrar el
bloque de cada pieza y ubicar en el piso sin clasificación.
� Luego toman el bloque de piezas de una determinada talla y en cada capa
pegar una etiqueta adhesiva de identificación de la talla y el número de capa.
2.15.3.- DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
Bodega
Elaboración de patrones
Producción Trazo Corte Codificación
Confección Prelavado Acabado
68
Imagen 51, Area de Producción Empresa Angely´s
En el área de producción se realiza los procesos y actividades que tienen como
finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva.
Para la fabricación de cada producción se realiza por módulos para evitar la pérdida
de tiempo con el fin de obtener buenos resultados.
2.15.4.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UN JEAN WEAR
2.15.4.1.- LÍNEA 1
CONFECCIÓN DEL POSTERIOR
Cerrar ventajas, es unir con costura recta en la parte suprior y cadena en la parte
inferior de la trasera de mayor dimensión con el aumento previo para unir con la
pretina, esta operación se realiza en la máquina cerradora de codo.
69
Cerrar tiros, es unir desde la parte inferior posterior (separación de las dos piernas)
hasta la terminación de las ventajas, este trabajo se realiza en la máquina cerradora
de codo.
Dobladillo de los bolsillos, se dobla el bolsillo con un folder guía con la máquina
doble aguja, todo el filo del bolsillo y darle forma de terminado sin figura al bolsillo.
Talquear, señalar la figura del bolsillo.
Figurar bolsillos, es Talquear el bolsillo con el diseño y se cose siguiendo la figura
en la maquina doble aguja.
Llevar a la plancha, transporte de pieza.
Planchar, alizar los bolsillos de la parte trasera.
Parchar bolsillos traseros, coser el bolsillo en costura recta que previamente ya
tiene figura.
Atracar bolsillos traseros, se realiza en la máquina atracadora para reforzar los
bolsillos traseros.
2.15.4.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA
Hacer bocados, es coser doble pespunte la embocadura de la delantera.
Pegar el forro en el falso, es unir el forro con las vistas delanteras que tiene un
material más suave se realiza en la máquina Recubridora.
70
Dobladillo de relojero, se dobla el filo del relojero con un folder guía en doble
aguja.
Pegar cinta en el relojero, es coser la cinta de marca en la parte superior del relojero
en la máquina recta.
Planchar relojero, alizar el relojero terminado.
Pegar relojeros, coser el relojero al falso del bolsillo delantero en doble aguja.
Asegurar falso en el delantero.
Asegurar falso en la delantera, coser el falso (fondo visto) uniendo las vistas con el
falso en la maquina recta.
Unir fundas del bolsillo, es coser el interior de la funda del bolsillo en Overlock.
Hacer aletas, encandilar en Overlock la parte inferior que no está sujeta a la
delantera.
Hacer aletillón, encandilar, en Overlock la parte que va sujeta a la delantera.
Pegar aleta, es coser aleta en la parte delantera en costura recta.
Pegar cierre, es colocar el cierre en la aleta en recta.
Hacer jota, coser con doble pespunte la tapa del cierre con el delantero.
Encandilar delanteras, es coser en Overlock la otra parte de la delantera.
Unir delanteras, coser en doble pespunte la parte izquierda superior delantera con la
derecha.
71
Atracar delanteras, rematar o coser doble pespunte en jotas.
2.15.4.3.- ENSAMBLAR
Cerrar costados, unir en Overlock lo externo entre delantero y trasero.
Bajar lados, rematar en costura recta la parte superior de unión entre delantera y
trasera, hasta la altura del bolsillo.
Cerrar entrepiernas, unir con doble pespunte delantero y trasera en cerradora de
codo.
Hacer bastas, coser el dobladillo inferior del pantalón en costura recta.
Hacer presillas, se realiza en la máquina de pasadores.
Pretinar, se coloca la pretina en un folder guía y se coloca la parte superior del
pantalón colocando a la vez los pasadores o (presillas) de acuerdo a la distancia
establecida esta operación se realiza en la máquina Pretinadora.
Hacer puntas, es rematar la unión de jotas, con aletas para darle terminado a la
pretina a la altura del cierre.
Pagar cintas de la pretina, coser etiqueta en la parte interna posterior de la pretina
en recta.
Atracar presillas, coser con doble pespunte los pasadores en la pretina.
72
Hacer ojales, Coser la ranura que permite ingresar el botón y asegurar los dos
extremos superiores del pantalón se realiza en la ojaladora rits501.
2.15.4.4.- PREPARACIÓN DE PRODUCTO EN PROCESO
Sacar hilos: es cortar los hilos sobrantes de las prendas.
Clasificar por tallas y colores, es ordenar las prendas por tallas y colores para
enviar al lavado esta actividad es una inspección, por lo que no se cuantifica por
operación.
Entrega a proveedor de prelavado, es entregar las prendas por unidades, tallas y
colores al proveedor del servicio de prelavado.
Esta actividad es un transporte del proveedor, por lo que no se cuantifica por
operación.
2.15.4.5.- ACABADO
Esperar a que las prendas lleguen del prelavado, tiempo de espera 8 días
Recibir las prendas que llegan del prelavados, es verificar cantidad, tallas y color
de las prendas prelavados.
Pegar marquillas, es coser en la máquina recta la etiqueta de cuero en la parte
externa posterior de la pretina.
73
Pulir hilos, es volver a cortar los hilos por segunda vez de las prendas que llegan del
proceso de lavado.
Remachar, es poner remaches metálicos en el bolsillo del relojero y delanteros en
las prendas prelavados.
2.15.4.6.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA
Maquinaria
Nº Maq.
Marca
Código
Descripción
Cerradora de codo
1
Brother
DT6-13928-8
Para coser tiros traseros, cotillas y entrepiernas; cerrando, puliendo y asentando de una vez.
Overlock 5 hilos
2
Singer
1842 U 092-6
Posee dos agujas pesadas una para el filete y otra que hace la puntada de seguridad, pule y cierra los bordes con una cuchilla que corta los sobrantes. El ancho del filete puede variar.
74
Recta electrónica
1
Singer
1591D3006
De base plana trabaja con dos
hilos uno superior y otro inferior,
tiene un panel de control para
programar puntadas, hacer
remates y asentar costura.
Recta
12
Singer
1591D300A
De base plana trabaja con dos
hilos uno superior y otro inferior,
se usa para pegar, hacer remates
y asentar costura.
Pretinadora
2
Kansai
Special
KS71693M
Se utiliza para pegar la pretina,
con fólder y una guía de acuerdo
con el ancho de la pretina, tiene
puntada por encima y cadeneta
por debajo posee cuatro agujas y
cuatro looper, trabaja hasta con
cuatro hilos superiores y 4
inferiores.
Recubridora
2
Brother
FD4-B272
Es para hacer los bordes de telas
superpuestas o vistas, trabaja con
dos o tres agujas y tiene un
engarzador y un tejedor.
Doble aguja
4
Singer
412 U 1414A
Trabaja con cuatro hilos de doble
pespunte dejando las costuras a
igual distancia entre sí.
75
Viviadora
1
Brother
BRM2000-2B
Trabaja con un folder, con cuatro
hilos de doble pespunte dejando
las costuras a igual distancia
entre sí.
Maquinaria
Nº
Maq.
Marca
Código
Descripción
Atracadora
1
Juki
LK 1850
Forma la costura de una puntada
recta y se devuelve formando
zigzag, se utiliza para asegurar la
terminación de ciertos puntos en
la unión de costura, asegurar
bolsillos y pegar pasadores. Es de
ciclo automático.
Ojaladora
1
AMF
REECE
101-030-AF-
CB
Se utiliza para hacer ojales tipo
lagrima su costura es de cadeneta
a dos hilos, tiene corte
automático.
Presilladora
1
Kansai
Special
B-2000 C
Forma la costura de una puntada
recta y se devuelve formando
zigzag, se utiliza para asegurar la
terminación de ciertos puntos en
la unión de costura, asegurar
bolsillos y pegar pasadores. Es de
ciclo automático.
Remachadora
1
Strada &
Velasquez
MAQ.128
Trabaja con aire a presión
(NEUMÁTICA), su función es
fijar los botones metálicos y
remaches.
76
Maquinaria
Nº Maq.
Marca
Código
Descripción
Cortadora
1
KM
Cortadora cuchillo vertical
7", 10".
Perforadora
1
KAI 6 U
ZK-2B
Útil para marcar puntos
internos del posterior y
vistas.
Talqueadora
1
Strada &
Velasquez
29c-14
Trabaja con aire a presión,
tiene talco interno adaptable
para todo tipo de figurado de
bolsillos.
Pistola para plastiflechas
3
Red Arrow
Útil para pegar las etiquetas
que contienen la información
de precio, talla, color,
referencia y código de
barras.
plancha a vapor
industrial
4
DUE EFFE
ALL-
STEAM
4,068
Plancha de vapor directo, sin
resistencia. Válvula
mecánica de gran precisión.
Se suministra con los tubos
de vapor. Se utiliza para
justificar y darle mejor
presentación al jean en su
etapa de terminación.
77
2.16.5.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UNA CHOMPA JEAN WEAR
2.16.5.1.- LÍNEA 2
2.16.5.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA
Unión de piezas delanteras, es unir las cuatro piezas en la máquina cerradora de
codo.
Costura de bolsillos delanteros, dobladillar el bolsillo dando la forma del bocado en
la máquina recta.
Planchar bolsillos, alizar los bolsillos colocando un molde.
Pegar bolsillos delanteros, se coloca el bolsillo por la parte interna y se cose en la
maquina recta.
Hacer viviados, colocar dos piezas diferentes en un folder y realiza esta operación
en la máquina Viviadora.
Pespunte de viviados, se recorta la boca del viviado y se voltea las piezas dando la
forma de la pestana en la máquina recta.
Atracar viviados, coser con doble pespunte en la terminación del bolsillo.
Cerrar funda de viviados, es dobladillar la parte superior del bolsillo en la máquina
recta.
Pegar almilla delantera, unión de la parte suprior e inferior de la delantera esta
operación se realiza en la máquina Overlock de 5 hilos.
78
2.16.5.3.- CONFECCIÓN DEL POSTERIOR
Unir piezas del posterior, esta operación se realiza en la máquina cerradora de
codo.
Unir hombrera, después de la unión de estas piezas, se une la parte superior e
inferior del posterior en la máquina cerradora de codo.
Unión de hombros, se coloca la delantera con el posterior y se une las dos piezas en
la máquina cerradora de codo.
Unión de piezas de mangas, esta operación se realiza en la maquina cerradora de
codo.
2.16.5.4.- ENSAMBLAR
Pegar mangas, se coloca las mangas en el cuerpo en la máquina Overlock de cinco
hilos.
Pespunte de mangas, se realiza en la máquina de dos agujas
Hacer solapa delantero, se realiza de cuatro centímetros pespuntando todo el
contorno dobladillando la parte interna asegurando con el forro en la máquina recta.
Cerrar costados, unir en Overlock lo externo entre delantero y posterior.
Hacer cuello, unión de las piezas en la máquina recta.
Pegar cuello, esta operación se realiza en la máquina recta el cuello se coloca en la
chompa.
79
Pespunte de cuello, se realiza en la máquina recta.
Pretinar puños, se coloca la pretina en un folder guía y se coloca la parte superior
del puño esta operación se realiza en la máquina Pretinadora.
Pretinar bajos, se coloca la pretina en un folder guía y se coloca la parte inferior del
bajo esta operación se realiza en la máquina Pretinadora.
Hacer puntas, es rematar la unión de almillas, para darle el terminado a la pretina.
Hacer bichungas, se realiza en la máquina recta.
Pegar bichungas, se coloca en la parte inferior del posterior de la pretina en la
máquina recta.
Hacer ojales, Coser la ranura que permite ingresar el botón y asegurar los extremos
superiores del pantalón se realiza en la ojaladora rits501.
Pegar marquilla, se coloca en la parte superior del posterior esta operación se
realiza en la máquina recta.
2.16.5.5.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA
� Cerradora de codo
� Overlock de 5 hilos
� Recta
� Doble aguja
� Viviadora
80
� Ojaladora
� Pretinadora atracadora
2.17.6.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE TEJIDO DE PUNTO
2.17.6.1.- LÍNEA 3
2.17.6.2.- PROCESO DE ENSAMBLE DE CAMISETA
Unión de hombros, se realiza en la Overlock de tres hilos.
Pegar mangas, es la unión de la manga en el cuerpo esta operación se realiza en la
máquina Overlock de tres hilos.
Cerrar costados, es la unión del delantero y posterior en la máquina recta.
Pegar cuello, se coloca en la máquina Overlock de tres hilos.
Pespunte de cuello, se realiza en la maquina recta para asegurar el cuello.
Dobladillo de mangas, se realiza en la máquina Recubridora.
Dobladillo de bajos, es asegurar todo el contorno esta operación se realiza en la
máquina Recubridora.
Pegar marquilla, se coloca en la parte inferior del delantero en la máquina recta.
81
2.17.6.3.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA
� Overlock de 3 hilos
� Recubridora
� Recta
2.17.6.4.- Departamento de Planchado
Planchar, se ubica el pantalón en la mesa y se alisa la
prenda terminada con la plancha a vapor. (Imagen 52)
2.17.6.5.- Departamento de Acabados y Control de Calidad
Tallar, es clasificar por tallas, colores y modelos.
Esta actividad es una inspección, por lo tanto no se
cuantifica como operación.
Etiquetar, se coloca las plastiflechas en la pistola y se
procede a colocar las etiquetas de cartón de bolsillo, pretina y adhesivos de cada
talla, para entregar al inventario de producto terminado. (Imagen 53)
82
2.17.7.- SISTEMA DE BODEGAS DE LA EMPRESA
2.17.7.1.- Bodega de almacenamiento
La posición que se le da a los materiales o materia
prima, está relacionado con el orden en un lugar
determinado. (Imagen 54)
2.17.7.2.- Sección de bodega de Insumos
Se utiliza para hacer referencia al almacenamiento de
todos aquellos materiales que sirven para la confección,
que se denominan materia prima, específicamente útiles
para diferentes actividades y procesos. (Imagen 55)
Bodega 1
Insumos
Producto Terminado
Materia Prima
Bodega 2
83
CAPÍTULO III
3.1.-CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO
El objetivo de la creación del Departamento de Diseño es el de promover el
crecimiento de la empresa por medio de la ampliación del abanico de productos, que
es el punto débil de la Empresa, puesto que es indispensable contar con una área
específica en la que se desarrolle todo el proceso estilístico de producción para la
correcta realización de prendas y colecciones.
Mediante el área de diseño la microempresa ampliará sus posibilidades y
potencializara su trabajo, ya que sin este departamento generalmente se trabaja de
manera empírica y un tanto desordenada.
En el departamento se desarrollará el diseño de colecciones con creatividad,
modelos exclusivos, aprovechando los desperdicios en cuanto a prenda y diseño se
refiere, logrando así reestructurar la imagen personal y corporativa ante la
permanente demanda de calidad e innovación, y principalmente utilizando los
recursos económicos de manera eficiente. De esa manera poder optimizar recursos
y agilitar procesos, contribuyendo así al mejoramiento de las actividades realizadas
y al crecimiento de la empresa.
La microempresa Angely´s tiene un área disponible para el departamento de diseño
5.1x7.5 mtrs, donde se va a desarrollar todo el proceso de diseño.
84
El departamento de diseño está conformado por un diseñador de moda, un patronista
y un diseñador gráfico.
3.1.1.-Objetivos
� Aplicar estrategias innovadoras que faciliten la planeación y el desarrollo de
la productividad en la microempresa.
� Promover y dominar los avances tecnológicos en un marco de sustentabilidad
de la sociedad, respetando y conservando el medio ambiente y sus recursos.
� Realizar el estudio de tendencias mediante la investigación, con la finalidad
de crear productos exclusivos.
� Identificar los materiales e insumos adecuados para el desarrollo de la
producción de las prendas.
� Aplicar el sistema de patronaje digital adecuado para la elaboración de
indumentaria, con procesos y acabados de calidad.
� Innovar los productos con ideas nuevas que atraigan a más clientes.
85
3.3.-LAYOUT DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO
86
El área disponible para el departamento de diseño es de: 5.1 X 7.5 mtrs. Y estará
compuesto por: la sala de estar, el área de diseño, la oficina y el área de prototipos,
todo se encuentra con los espacios reglamentarios de arquitectura, espacios de
circulación, de muebles y entre muebles.
CUADRO DE ÁREAS
# DE PLANTA ESPACIO ÁREA
m2
1
PLANTA BAJA
CONFECCIÓN 1 43,56
2 CONFECCIÓN 2 38,5
3 BAÑO 3,08
4 INSUMOS 16,28
5 BODEGA 16,28
6 MARCADO Y CODIFICACIÓN 8,4
7 CORTE 23,78
8 PROTOTIPOS 12,22
9 DISEÑO 9,88
10 SALA DE ESTAR 7,02
11 OFICINA 7,02
12
PLANTA ALTA
ETIQUETADO Y PLANCHADO 35,37
13 OFICINA 18,87
14 BODEGA DE PRODUCTO TERMINADO 25,9
16 CIRCULACIÓN VERTICAL
GRADAS 6,98
TOTAL 273,14
87
3.4.-PRESUPUESTO REQUERIDO PARA EL ÁREA DE DISEÑO
Descripción
Cantidad
Valor Unitario
Valor Total
Muebles para computador
2
$ 35
70
Computadoras
2
680
1360
Sillas giratorias
3
38
76
Plotter
1
4800
4800
Mesa digitalizadora
1
2500
2500
Escritorio
1
85
85
Muebles de sala
1
280
280
Mesa central
1
25
25
Rollos de papel para plotter
1
65
65
Colgador
1
8
8
Librero
2
120
240
Revistas
6
5
30
Libros de moda
5
45
225
Total
$9764
88
3.5.-NORMAS DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO
Cada diseñador adapta su propia ética con respecto al trabajo que elabora. En el
diseño existen diferentes aspectos que un diseñador, patronista o confeccionista
deben tener en cuenta para realizar un trabajo de calidad.
3.5.1.-PRINCIPIOS GENERALES
3.5.2.-PRINCIPIOS DEL DISEÑADOR
3.5.2.1.-Cumplimiento
El Diseñador de Modas es el encargado de definir la estética de su tiempo. Para ello,
debe encontrar el balance entre lo técnico y la inspiración, y deben ser por naturaleza
innovadores. Los tiempos cambian con velocidad, y el diseñador debe cumplir con
muchas funciones que complementen la parte creativa; definir al mercado meta,
cubrir necesidades específicas para su cliente, de tal manera que no afectaría la
productividad de la empresa.
3.5.2.2.-Responsabilidad
� Mejorar sin límites los rendimientos en el tiempo y los recursos propios del
cargo que se da como diseñador.
� Promover principios y prácticas saludables para producir, manejar y usar las
herramientas y materiales que al cargo se le confiere.
89
� Reconocer y responder a las propias inquietudes y las de los demás.
� Planear en tiempo y forma las diferentes acciones que conforman una
actividad al desarrollar un producto desde su diseño hasta su terminación.
3.5.2.3.-Respeto
El saber recibir opiniones del cliente, además es una forma de reconocimiento, de
aprecio y de valoración de las cualidades de los demás, ya sea por su conocimiento,
experiencia o valor como personas.
3.5.2.4.-Trabajo en equipo
Trabajar en equipo implica compromiso, responsabilidad, creatividad, organización y
cooperación de cada diseñador, para realizar los prototipos y las colecciones se
necesita la igualdad del grupo, ya que ayuda a los miembros a definirla, estructurarla
y a ponerla en marcha con el trabajo. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en
los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera
que sea su nivel.
3.5.3.-PRINCIPIOS DEL PATRONISTA
3.5.3.1.-Originalidad
Realizar de forma autónoma y responsable patrones industrializados y escalados,
controlando la producción del prototipo a partir del trazado y la transformación de
patrones base de forma manual o informáticamente utilizando programas de diseño,
comprobar que las coordenadas del patrón base se ajusten a las tablas de medidas
90
establecidas por la empresa y a las tolerancias especificadas en la ficha técnica o en
el proceso de diseño.
Especificar en el patrón base todas las características técnicas necesarias para la
realización de la prenda.
3.5.3.2.-Cumplimiento
Esta es aplicable a todos los campos mencionados anteriormente por qué de igual
forma una persona cumplida demuestra confiabilidad en el criterio.
3.5.3.3.-Responsabilidad
Asumir errores que suelen cometerse en esta área.
3.5.4.-PRINCIPIOS DEL CONFECCIONISTA
3.5.4.1.-Cumplimiento
El cumplimiento hace parte de cada área sin importar cual sea, ya que quien es
cumplido en lo que realiza, genera confianza en lo que se le asigna.
3.5.4.2.-Calidad
Es un proceso empleado para garantizar un cierto nivel de calidad en un producto o
servicio. La calidad es asegurar que los productos, servicios o procesos siempre
cumplan los requisitos específicos y que sean confiables y satisfactorios para los
clientes.
91
3.6.-DIAGRAMA OPERATIVO DE PROCESO DEL DEPARTAMENTO DE
DISEÑO
Generación de la ideas
Definición del target Tipologías de las prendas Categoría
Nuevas tecnologías Inspiración Investigación de tendencias
Definición de materiales, insumos y
proveedores
Selección de tendencias
Conceptualización del diseño
Bocetos Definición de estilo
92
Elaboración de prototipo
Patronaje y escalado
Corrección, verificación, aprobación de prototipo
Procesos de industrialización, elaboración de fichas técnicas
Confección Corte
Empaque
Distribución y venta Almacenaje
Producción en serie
Acabados Control de calidad
93
3.6.1.-GENERAR IDEAS
El dibujo debe comunicar las ideas de diseño, aunque también puede captar el
espíritu de la ropa, el dibujo es una forma figurativa que se utiliza para anotar ideas
rápidamente. No tiene que ser elegante ni ser el mejor dibujo del mundo, pero sí debe
ser bastante proporcionado; tiene que asemejarse suficientemente a una forma
humana si las proporciones del boceto resultan demasiado anormales, esto se
transmitirá a las proporciones de los diseños. El dibujo necesita también ser realizado
con bastante rapidez; en un mundo ideal, cuando la inspiración creativa fluye, las
ideas surgen y es necesario plasmarlas en un papel.
De alguna manera un diseñador se puede olvidar porque la mente tiene el hábito de
moverse de una idea a otra. Al dibujar los diseños, hay que intentar apuntar el color y
el tejido siempre que se pueda; los diseños no sólo se refieren a la silueta y a los
detalles sino también con colores y tejidos.
La ilustración de moda es un reto para la capacidad de expresión ya que es cada una
de las interpretaciones individuales de la idea de un diseñador, realizada por el
ilustrador. Puede que el ilustrador decida centrarse en los detalles, en la silueta, en el
aspecto narrativo o en el desarrollo de un boceto rápido del diseño. Con la práctica,
el dibujo va adquiriendo un carácter personal por sí mismo hasta convertirse en algo
tan distintivo del diseñador como su firma.
94
3.6.2.-TECNOLOGÍAS
Con el desarrollo tecnológico, el ilustrador de moda puede escoger entre trabajar con
la pureza del método artesanal (lápiz, pluma, pincel, cera, bolígrafo, collage, pintura,
o tinta) o con programas artísticos para ordenador o puede combinar ambos métodos.
El uso de la ilustración de moda puede variar desde la libertad personal del ilustrador
en trabajos escritos, hasta las indicaciones específicas sugeridas por un creativo.
Los conceptos de diseño se desarrolla a través de sistemas tecnológicos como:
Ilustrador, Photoshop y Gerber, este software especializado en el diseño son de gran
ayuda en textiles y vestuario, porque permiten que el diseño de la tela y las
variaciones en las combinaciones de color puedan ser fácilmente visualizadas.
3.6.3.-INSPIRACIÓN
La inspiración a la hora de crear la moda proviene de diferentes ámbitos, como son
las distintas culturas, los medios de comunicación, ferias, exposiciones, historia de la
moda y revistas, cada una dirigida a un sector del mercado y a un estilo de
subcultura, las revistas de tendencias de estilos de vida también permiten descubrir
otras industrias de diseño.
95
3.6.4.-INVESTIGACIÓN
Los diseñadores necesitan buscar constantemente una nueva inspiración para
mantener la frescura de su trabajo. La base de una idea es algo honesto, pero no es
más que el principio del proceso.
El diseño es una red de ideas, siluetas, tejidos, colores y texturas, incluso el sonido
puede servir para concretar las ideas en un diseño, viajar a las ferias donde realizan
las propuestas de la moda de cada temporada.
En este sentido, el buen diseño no surge sin cierta Investigación. Alimenta la
imaginación e inspira a la mente creativa.
Hay dos formas de investigación:
� Obtener material y elementos prácticos como: remaches, cremalleras o
acabados esto tiene que formar parte del proceso de investigación.
� La investigación es la que se da a partir del momento en que se ha encontrado
un tema o un concepto para inspirarse en los diseños.
Utilizar un tema o un concepto sirve para dar un sentido global a todo el trabajo
porque aporta continuidad y coherencia. También establece unos límites que,
naturalmente, el diseñador es libre de romper.
96
3.6.5.-FUENTES DE INVESTIGACIÓN
Buscar información de materiales, textiles o accesorios el lugar más fácil para
empezar una investigación es el Internet, la web es una fuente importante de
imágenes e informaciones.
Las fuentes de imágenes van desde fotocopias, postales o fotografías hasta recortes
de revistas y dibujos. Todo puede servir en el proceso de investigación: imágenes,
tejidos, detalles como unos botones o un collar antiguo cualquier cosa que inspire
algo forma parte de la investigación. Todos los materiales recogidos tienen que estar
a mano y a la vista, para que el diseñador tenga la referencia ante él constantemente.
Del mismo modo es de gran ayuda para encontrar tejidos directamente de los
fabricantes que producen materiales especiales, o empresas que ofrecen
determinados servicios.
Las ferias de antigüedades son fuentes muy útiles para los diseñadores ya que
exhiben objetos de inspiración y materiales, sea antigua o contemporánea, puede
servir de inspiración para otro tipo de ropa.
Mood-board
El diseñador recoge datos de la investigación o
utilizan blocs de dibujo en los que recopilan imágenes,
tejidos y adornos, documentando así el origen y la
evolución de la colección. Otros extraen la esencia de
la investigación y crean el llamado Mood-board,
Storyboard o panel temático. (Imagen 56)
97
Storyboard
Mostrar la investigación es útil cuando se intenta
transmitir los temas de una colección. El diseñador
lo puede utilizar para comunicar su concepto a otro
diseñador, a sus jefes, o empleados debe reflejar la
idea que sustenta el proceso y el enfoque personal
del trabajo o proyecto. (Imagen 57)
3.6.6.-SELECCIÓN DE TENDENCIAS
Una vez que se tienen claros los conceptos globales, un diseñador debe conocer el
mercado local en el cual se va a vender la colección, este conocimiento incluye: el
perfil del consumidor, universo del vestuario, la temporada comercial y el mercado
objetivo. El diseñador debe saber adaptar las tendencias globales y saber proyectarlas
dentro de un mercado local.
3.6.7.-DEFINICIÓN DE MATERIALES
Para utilizar los métodos para la realización de las prendas, primero es necesario
hablar de los materiales, herramientas y maquinaria pesada que intervienen en el
proceso de construcción.
98
3.6.8.-HERRAMIENTAS BÁSICAS
Plantilla de curvas y escuadra: Se utilizan para trazar líneas rectas, curvas y para
verificar los ángulos.
Cinta métrica: No se puede empezar a trabajar como diseñador sin una cinta
métrica. Se utiliza para tomar las medidas del cuerpo. También se usa para medir
líneas curvas en un patrón si no se dispone de plantilla de curvas o si ésta es
demasiado corta.
Tiza de marcar: El jaboncillo de marcar o tiza de sastre se utiliza para trazar líneas
o transferir un patrón.
Tijeras de sastre: Tijeras grandes para cortar tejido. Nunca deben utilizarse para
cortar papel ya que pierden el filo.
Cortadores de hilo: Resultan útiles para cortar hilos o realizar pequeños cortes.
Escuadras: Triángulos con ángulo recto que se utilizan para trazar líneas formando
ángulos de 90° o 45°.
Metro: Regla de 100 cm útil para dibujar líneas largas y rectas.26
26 SORGER Richard, Principios Básicos del Diseño de Modas, 1ª edición, Editorial Gustavo Gili, Brcelona,
España, 2007, pag 20-22.26-52-92.
99
3.6.9.-MAQUINARIA
� Cerradora de codo
� Overlock
� Doble aguja
� Recta
� Pretinadora
� Ojaladora
� Recubridora
� Presilladora
� Atracadora
3.6.10.-PROGRAMAS ESPECIALIZADOS DE DISEÑO
3.6.10.1.-Gerber accumark para la moda
El software accumark es el estándar para patronaje, escalado y marcadas. Aporta las
mayores prestaciones del mercado para el desarrollo de patrones y otras utilidades de
rápidos cambios que requiere el sector de la moda.
Accumark permite automatizar tareas para lograr mayor agilidad en colecciones y
producción. El almacenamiento electrónico de datos le aporta la seguridad de las
salvaguardas y le ahorra espacio.
El ayudante de patronaje le aporta prendas predefinidas y escaladas para damas,
caballeros y niños.
100
Ver el aprovechamiento conforme estudian la marcada
Imagen 58 Tomada de http://www.gerbertechnology.com/
3.6.10.2.-Agilizar la sección de patronaje
� Creando nuevos patrones o modificando bases para nuevos modelos.
� Realizando varias operaciones a la vez.
� Aplicando modificaciones a todos los patrones vinculados.
� Aprovechando las avanzadas funciones para pinzas, frunces, drapeados y
tablas.
3.6.10.3.-Simplificar el escalado
� Generando instantáneamente los cálculos más complejos según las reglas que
especifique.
� Creando, editando y midiendo tallas con el uso de potentes y fáciles
funciones de escalado.
� Adaptando automáticamente los piquetes en todas las tallas.
101
3.6.10.4.-Agilizar el estudio de marcada y ahorra tejido
� Optimizando su productividad con el proceso de cola de trabajo.
� Viendo el aprovechamiento conforme estudia la marcada.
� Con herramientas ágiles de giro de piezas para rebajar el consumo.
� Combinando varias marcadas para optimizar el corte.27
3.6.11.-Ilustrador CS5
Adobe Ilustrador es un programa de última generación. Ayuda a crear, diseñar y
personalizar gráficos que pueden ser utilizados en muchos proyectos de ámbito
profesional. Las funcionalidades que más resaltan de este software son: Dibujo con
perspectiva, Gráficos y textos nítidos para diseños. Proporciona precisión y potencia
gracias a las herramientas de dibujo sofisticadas, pinceles naturales expresivos, un
conjunto de características para ahorrar tiempo e integración con los servicios en
línea.28 (Imagen 59)
27 http://www.gerbertechnology.com/default.asp?contentID=24&lang=2 28 http://www.configurarequipos.com/
102
3.6.12. - Photoshop CS5
Photoshop es un programa elemental a la hora de
crear y retocar una fotografía de alta definición. CS5
destaca por su intuitividad y su constante
actualización la cual va incorporando nuevas
herramientas que hacen de la fotografía un arte
inagotable. Presenta como una alternativa a tener en cuenta ya que incorpora una
aplicación clave como lo es el relleno de espacios en una fotografía.29 (Imagen 60)
3.6.13.-Proveedores de insumos
� Austrodiseti
� Chiffón
� Marcas etiquetas
� Insumoda
� Imporinsumos
� ¨Hilos Pinto¨Tejicotton
� Enkador
3.6.14.-Proveedores Textil
� Fabricato
� Fabridor
29 http://onsoftware.softonic.com/photoshop-vs-gimp
103
� Distritex
� Multitelas
� Import denim
� Brooling
� Gold fashion
3.7.-CONCEPTUALIZACIÓN DEL DISEÑO
3.7.1.-DISEÑAR
Cuando ya se ha establecido el resultado de la investigación, se puede empezar a
diseñar, esto es algo natural en el proceso del diseño. Al principio se destruyen
muchos diseños pero van apareciendo ideas mejores.
El diseñador debe explorar todas las posibilidades que se le ocurra y en esta fase no
debe descartar nada. Es posible descubrir el potencial de una idea más tarde, al
volver a mirar los diseños.
La identidad del diseñador o su estilo se forma con el tiempo, pero también las
prendas necesitan una identidad o formar parte de una visión para diferenciarse de
los demás competidores. La identidad de una colección de ropa puede basarse en el
uso de una silueta, un detalle o de un terminado de la prenda. Los elementos deben
aparecer en todos los diseños para darles coherencia. Puede ser la posición del corte
de un pantalón, la colocación de una costura o bolsillos sobrepuestos, o un
tratamiento especial de prelavado o acabado en la prenda.
104
3.7.2.-TEJIDO, COLOR Y TEXTURA
Es necesario comprender las distintas variedades y cualidades de tejido antes de
aplicarlas a un diseño. Por ejemplo, el chifón, al contrario que un tejido de lana, no
servirá para chaquetas tipo sastre, y el cuero no es adecuado para un drapeado.
La elección de la tela está determinada por el tema y la temporada. El tema puede
sugerir un determinado estado de ánimo o una paleta de color y ambos ser
interpretados a través de los tejidos.
La temporada para la que se diseña marca la densidad y, hasta cierto punto, las
texturas, el tacto y la caída de un tejido sirven de guía para decidir qué tipo de prenda
se puede realizar, este conocimiento práctico ayuda a construir la experiencia la
forma de usar el color, es generalmente una opción de gusto personal y existen pocas
reglas en este ámbito, aunque algunas combinaciones deberían evitarse.
3.7.3.-PRESENTACIÓN DE BOCETOS
El dibujo aplicado al diseño, se caracteriza por su rapidez, hay que plasmar las ideas
en papel ya que es el punto de partida para el diseño, es el principio del proceso
creativo.
105
3.7.4.-DESARROLLO DEL PROTOTIPO
Un prototipo es un modelo de un producto que se lo construye para poder probar un
diseño, el cual la persona que desarrolla el producto tendrá que presentarlo para que
el diseño sea aprobado o rechazado por el usuario, finalmente el diseño deberá ser
revisado, para volver nuevamente a ser presentado.
3.7.5.-APROBACIÓN DEL PROTOTIPO
Una vez aprobado el prototipo, se podrá empezar con la fabricación del producto.
Antes de invertir en el desarrollo de un producto es necesario que el usuario final este
convencido de que el diseño le es favorable.
3.8.-PROCESOS DE INDUSTRIALIZACIÓN
3.8.1.-EJEMPLOS DE FICHAS TÉCNICAS
Paralelamente se lleva a cabo un seguimiento de la producción y los diferentes
procesos que lleva la prenda con costuras especiales del Jean, de frente y espalda
106
FICHA TÉCNICA DE DISEÑO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 1
Marca: Angely´s Hoja Nº: 1/1
Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
DELANTERO POSTERIOR
Area: Diseño
Modificación: Remisión:
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
107
FICHA TÉCNICA DE MATERIALES
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 2
Marca: Angely´s Hoja Nº: 2/2
Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
CONSUMO, USO Y UBICACIÓN
Materia Prima
Descripción Proveedor Ancho Consumo
Hilos
Tipo de hilo Descripción Proveedor Consumo Uso y ubicación
Insumos
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubicación
A
B
C
D
E
F
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
108
FICHA TÉCNICA DE ETIQUETAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 3
Marca: Angely´s Hoja Nº: 3/3
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Etiquetas
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubica
1
2
3
POSICIÓN DE ETIQUETAS E INSUMOS
DELANTERO POSTERIOR
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
109
FICHA TÉCNICA DE PROCESO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 4
Marca: Angely´s Hoja Nº: 4/4
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
PROCESO DE LAVANDERÍA
Proceso Proveedor Costo
DELANTERO POSTERIOR
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
110
FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 5
Marca: Angely´s Hoja Nº: 5/5
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DIAGRAMA DE OPERACIONES
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Total en segundos
Total en minutos
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
111
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 6
Marca: Angely´s Hoja Nº: 6/6
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Pantalón
Talla 28 30 32 34 36 38
A
B
C
D
E
F
G
H
I
Observaciones:
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
112
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 7
Marca: Angely´s Hoja Nº: 7/7
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
113
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 8
Marca: Angely´s Hoja Nº: 8/8
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
114
3.9.-PROCESO TEXTIL
Cuando el diseñador tiene listo los diseños de la prenda o colección, selecciona y
compra las telas que más se adapten a su colección, de ésta manera el tiempo de éste
proceso se realiza más rápido.
3.10.-PROCESO DE CONFECCIÓN O MANUFACTURA
Mientras las telas están listas se desarrolla el patronaje o moldería para cortar las
telas y se confeccionan muestras de cada prenda o estilos, cuando éstas están listas el
diseñador hace el tallaje, en la que se contrata un modelo para que se pruebe todas las
muestras para corregir todos los errores que pudiesen surgir en la confección de cada
prenda.
Cuando todas las muestras son corregidas y aprobadas se recibe la tela en la planta
de confección, pasa al corte, cuando se finaliza el corte, se separan las piezas que
llevan otros procesos y se comienza el ensamblaje de las piezas o confección, como
los jeans necesitan ser lavados con procesos especiales, finalmente cada prenda es
revisada, pulida, empacada y despachada.
115
3.11.-PREPARACIÓN DE MATERIAL DE VENTAS Y PUBLICIDAD
Puede ser preparado por diseñadores gráficos, agencias de publicidad, o combinación
de ambos, en el desarrollo de esta etapa este equipo debe interactuar con el
diseñador, para que a través de la publicidad que se haga avisos de prensa, revistas,
comerciales de televisión se comuniquen claramente los conceptos manejados dentro
de la colección y se logre así con éxito una identidad corporativa.
3.12.-LANZAMIENTO
El diseñador debe dar una presentación a los vendedores y a los encargados de
Mercadeo Visual y Publicidad, donde les explique ampliamente los conceptos
manejados dentro de la colección, así como el tipo de telas y procesos hechos a cada
estilo, de ésta manera se logra que haya una comunicación estratégica de los
conceptos manejados dentro de la colección y el vendedor puede asesorar mejor al
cliente en el momento de la compra, en vez de solamente limitarse a tomar un
pedido.
3.13.-MERCADEO VISUAL Y VENTA
Cuando los diseños se llevan al mercado, la persona encargada del Mercadeo Visual
organiza el producto por grupos de color o por diseños para que finalmente la gente
pueda ir a comprar las prendas; de esta manera pueden obtener una prenda que se
ajuste al cuerpo no solamente acorde a la moda sino también al gusto y a la
personalidad.
116
3.14.-ORGANIGRAMA DE VINCULACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE
DISEÑO
Dpto. Financiero Dep.de Adquisición Dpto.de ventas
Departamento de diseño
Corte
Planta de confección
Control de calidad
Acabados
Publicidad Distribución y venta Almacenaje
Area técnica
Patronaje y escalado
117
3.14.1.-Funciones
Departamento de diseño: está vinculado con el departamento financiero, el mismo
que realiza el control de ingresos y egresos de la microempresa en un período de
tiempo determinado. El control de los registros contables y el comportamiento de los
costos en relación a la producción de ventas.
Departamento de ventas: es el control que examina la planificación de ventas,
comparando las ventas previstas y las ventas realizadas en un período de tiempo
determinado.
Producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea
comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los
clientes. Una vez elaborado el producto se deben comprobar que el producto cumpla
con el objetivo para el cual fue elaborado.
Planta: Es responsabilidad del departamento de producción realizar el diseño
adecuado de las instalaciones tomando en cuenta las especificaciones requeridas para
el mantenimiento y control del equipo.
118
Planeación y Control de la Producción: Es responsabilidad básica de este
departamento establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones
requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, además deberá realizar los
informes referentes a los avances de la producción como una medida necesaria para
garantizar que se está cumpliendo con la programación fijada.
Control de Calidad: Es la resultante total de las características del producto o
servicio en cuanto a fabricación y mantenimiento se refiere, por medio de las cuales
el producto o servicio en uso es satisfactorio para las expectativas del cliente;
tomando en cuenta las normas y especificaciones requeridas, realizando las pruebas
para verificar que el producto cumpla con lo deseado.
Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien
o servicio.
Área de acabado: Aquí se le da los toques finales al producto como colocar
remaches y detalles que necesite el producto.
Área de planchado y empaque: Aquí se realiza el control de calidad se plancha y se
empaca el producto listo para su distribución.
Almacenaje del producto terminado: Se verifica el producto y se almacena para su
despacho a los diferentes puntos de venta.
La publicidad: llega al público a través de los medios de comunicación, hojas
volantes, la radio, la televisión.
119
CAPÍTULO IV
4.-ESTUDIO DE MERCADO
Determinar nichos de mercado, analizar las características del trabajo operativo que
realizan estos grupos, para determinar sus necesidades con el objetivo de
proporcionarles diseños funcionales; una de las líneas que desea desarrollar la
empresa es la ropa de trabajo fabricado en tela jean, por lo tanto el target que se
seleccionará para realizar el estudio de mercado en la ciudad de Quito será de edades
comprendidas entre los 25 a 35 años. La muestra a analizar es el personal de las
empresas que utilizan ropa de trabajo con del tipo ya mencionado; es decir que el
Street visión se centre específicamente en el personal del área técnica y operativa de
la empresa eléctrica (Quito), empresa del agua potable (Quito), y finalmente a
Petroecuador.
El estudio de mercado es una herramienta que permite y facilita la obtención de
datos, resultados que de una u otra forma serán analizados, procesados mediante
herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y sus
complicaciones de un producto dentro del mercado.
120
4.1.-CONCEPTO DE NICHO DE MERCADO
Un Nicho de Mercado corresponde a un segmento de mercado constituido por un
reducido número de consumidores con características y necesidades homogéneas y
fácilmente identificables.
Debido a su pequeña dimensión, los nichos de mercado son generalmente
despreciados por las grandes empresas, constituyendo, por ello, excelentes
oportunidades para las pequeñas empresas, que allí pueden escapar del dominio de
las grandes empresas y lograr una posición de liderazgo, a través de una oferta muy
específica y adaptada a las características y necesidades de los consumidores que
constituyen el nicho.
4.2.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA QUITO
4.2.1.-Servicios que brinda la empresa eléctrica
� Diseño de redes eléctricas de alta y baja tensión para
� Urbanizaciones, fábricas, industrias y clientes particulares.
� Diseño de cámaras de distribución y redes subterráneas de alta tensión.
� Estudios de carga y factibilidad de servicio para medidores residenciales.
� Diseño, construcción aprobación de tableros o armario de medidores.
121
� Análisis y remodelación de redes eléctricas de alta y baja tensión.
� Revisión y análisis de sistemas de puestas a tierra.
� Estudios eléctricos de calidad de servicio.
� Asistencia técnica y asesoramiento en material eléctrico.
� Estudios y asesoramiento en Ingeniería Eléctrica.
� Iluminación red, voz y datos
� Tableros y factor de potencia
4.2.2.-Norma general de uso
Los equipos de protección individual deberán utilizarse cuando los riesgos no se
puedan evitar o no puedan limitarse suficientemente por medios técnicos de
protección colectiva o mediante medidas, métodos o procedimientos de organización
del trabajo.
4.2.3.-Las herramientas básicas
Linterna: Generalmente los cortes se producen con la luz encendida encontrándonos
en esta situación siendo de noche, en lugares oscuros y con poca luz. Elegir un lugar
donde guardar la linterna; debe ser siempre el mismo y así encontrarla en el
122
momento de necesitarla. Tiene que estar en condiciones, con las pilas en buen
funcionamiento.
Cinta aislante: La cinta aislante se utiliza para el aislamiento de dos cables cuando
quedan pelados momentáneamente. Con una de 20 metros tendrá más que suficiente.
Pinzas, tenazas o alicates de terminales: Las pinzas y tenazas deberán tener mango de
plástico o de material aislante para prevenir accidentes.
Cualquiera de ellas servirá para trabajar con los cables eléctricos y pueden ser una de
tamaño universal y otra a elección. Los alicates de terminales multifunción se usan
para cortar y pelar cables.
Destornilladores y busca polos: El más importante es el plano, por supuesto con
material aislante, de tamaño pequeño.
También puede incorporar uno de punta estrella. Existen en el mercado los busca
polos, son muy prácticos para verificar la existencia de electricidad; utilizan una
lámpara de neón en el mango del destornillador que al encenderse delata la presencia
de corriente.30
30 http://es.wikipedia.org/wiki/Equipo_de_protecci%C3%B3n_individual
123
EMPRESA ELÉCTRICA DE QUITO
Imagen 61, tomada de http://www.eeq.com.ec/laEmpresa/
124
4.3.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA DE AGUA POTABLE
4.3.1.-Seguridad e higiene del trabajo
La Empresa a cada trabajador y empleado dota de:
4.3.2.-Ropa de trabajo: (anualmente)
� Para el personal de trabajadores en general: Camisetas de trabajo, ternos de
trabajo con protección al frío y overoles, de tela peper denim tipo índigo.
� Para conserjes y personal femenino de servicios: ternos de casimir. -Para el
personal masculino y femenino de las áreas administrativas: ternos de
casimir.
� Para operadores de equipo pesado y choferes: chompa de cuero, camisas y
pantalón de casimir.
� Para todos los trabajadores: calzado de seguridad tipo media montaña,
antideslizante o casuales.
4.3.3.-Equipo de protección individual
Para la protección individual de cada trabajador, según los riesgos de trabajo y el
deterioro, la Empresa entrega lo siguiente:
125
� Casco dieléctrico
� Casco de seguridad
� Cinturón de fuerza antilumbago
� Botas de caucho normal,
� Botas de caucho punta de acero
� Botas dielétricas,
� Botas electrosoldadas
� Botín de trabajo de cuero
� Botín de trabajo de cuero con punta de acero
� Chaleco fosforescente
� Chompa plumón impermeable
� Cinturón tipo electricista, cinturón tipo rescate
� Delantal de cuero, filtro contra polvo 100p, filtro contra vapores orgánicos
100ª, filtro contra vapores inorgánicos 100b
� Gorra pasamontaña, guantes de lana, guantes ácido base, guantes de caucho,
guantes de cuero cortos, guantes de cuero largos, guantes dieléctricos,
guantes de hilaza de algodón, guantes de latex anticorte
� Mascarilla de un filtro, mascarilla de dos filtros, máscara de 2 filtros,
mascarilla desechable, monogafas (gafa de protección)
126
� Mochila de trabajo, mosquetones
� Orejeras tipo copa
� Pantalla facial
� Poncho impermeable
� Tapones auditivos, terno impermeable-químicos, jockey (gorras)
� Mandil tipo médico, mandil tipo servicios, mandil de índigo tipo trabajo
4.3.4.-Equipo de protección colectiva
La Empresa está ejecutando
� El programa de protección vial, dotando a las diferentes cuadrillas de: Conos
de seguridad, vallas de seguridad "trabajos a 50 mtrs.", vallas de seguridad
"trabajos a 100 mtrs.", vallas de desvío, cintas reflectivas, tranqueras,
banderines.
� La primera fase del programa de protección auditiva, con el monitoreo del
ruido en las recuperadoras de energía de El Carmen y Pifo, las Plantas de
tratamiento de: Bellavista y Puengasí.
� El complemento del sistema de seguridad contra incendios, instalando los
extintores en cada oficina del edificio matriz.
127
EMPRESA DE AGUA POTABLE QUITO
Imagen 62, tomada de http://www.emaapq.gob.ec/
128
4.4.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA PETROLERA
4.4.1.-Trabajos que realizan en la planta petrolera
4.4.2.-Soldadores
El proceso de soldadura no contamina el metal base, es rápido,
se puede soldar materiales muy delgados está diseñado para
proporcionar aumento de productividad. El re metalizado de
piezas mecánicas mediante soldadura está bajo estrictas
normas de seguridad y gestión de calidad. (Imagen 63)
4.4.3.-Mantenimiento mecánico
Personal con alta experiencia en mecánica de motores,
compresores de gas, bombas de petróleo, mantenimiento
predictivo y correctivo de motores en general, reparaciones,
atención de sistemas de generación eléctrica, instrumentación
motores eléctricos y todo equipo mecánico eléctricos o
instrumental de plantas petroleras. La labor de mantenimiento, está relacionada muy
estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene
la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta,
equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando
en parte riesgos en el área laboral. (Imagen 64)
129
4.5.-Características del Personal de Mantenimiento
El personal que labora en el departamento de mantenimiento, se ha formado una
imagen, como una persona tosca, uniforme sucio, lleno de grasa, mal hablado, lo cual
ha traído como consecuencia problemas en la comunicación entre las áreas
operativas.
4.5.1.-Perforadores de pozos
La profundidad de un pozo es variable, dependiendo de la
región y de la profundidad a la cual se encuentra la
estructura geológica o formación seleccionada con
posibilidades de contener petróleo.
De acuerdo con la profundidad proyectada del pozo, las
formaciones que se van a atravesar y las condiciones
propias del subsuelo, se selecciona el equipo de perforación
más indicado.
Hay diversas formas de efectuar la perforación, pero el modo más eficiente y
moderno es la perforación rotatoria o trepanación con circulación de barro.
El equipo de perforación propiamente dicho consiste en un sistema mecánico o
electromecánico, compuesto por una torre, de unos veinte o treinta metros de altura,
que soporta un aparejo diferencial: juntos conforman un instrumento que permite el
movimiento de tuberías con sus respectivas herramientas, que es accionado por una
transmisión energizada por motores a explosión o eléctricos. (Imagen 65)
130
4.5.2.-Reglas generales de seguridad industrial
Utilice el Equipo de Protección personal apropiado para
cada actividad que se realice. (Imagen 66)
Utilice la credencial de identificación en un sitio visible de
su vestimenta o la autorización para circular en las
instalaciones. (Imagen 67)
Utilice ropa de trabajo adecuada y calzado específico.
(Imagen 68)
Solicite permiso de trabajo para la realizar actividades
que requieren medidas especiales de seguridad para
prevenir accidentes SH-003. (Imagen 69)
131
El cumplimiento de las normas de seguridad impartidas en este procedimiento como
lo establece la norma SH-007 del Reglamento Interno de Petroecuador, es aplicable
de igual manera para visitantes, pasantes y demás personal ajeno a las instalaciones
de manera rutinaria y su cumplimiento es obligatorio.
� Respete la señalización de seguridad ubicada en las instalaciones de cada
Terminal.
� Mantenga limpio y en orden en el sitio de trabajo.
� Utilice las herramientas de manera apropiada para la ejecución del trabajo.
� Camine, no corra, dentro de las instalaciones de cada Terminal.
� No cruce barreras de seguridad ni ingrese a las áreas no autorizadas.
� Mientras camine no lea documentos, o conteste celulares.
� No utilice teléfono celular en áreas determinadas de alto riesgo.
� Está terminantemente prohibido el ingreso y consumo de bebidas alcohólicas
o substancias psicotrópicas.
� Es prohibido el ingreso de todo tipo de armas y en especial armas de fuego.
� Utilice siempre cinturón de seguridad en caso de movilización vehicular.
� Respete el límite de velocidad de 15 km/h como máximo dentro de las
Instalaciones.
� Notifique condiciones inseguras al Área de Seguridad Industrial y Protección
Ambiental.
132
4.6.-Elementos de Seguridad Industrial
4.6.1.-Protección auditiva
Los equipos de protección auditiva proporcionan
seguridad, previendo los riesgos auditivos presentes en
industrias metalmecánica, textileras, talleres, aeropuertos y
en general donde la intensidad sonora puede ocasionar la
perdida de la capacidad auditiva. (Imagen 70)
4.6.2.-Protección de cabeza
Por sus características, son ideales para uso en todo tipo de
industria, en el sector de la construcción, astilleros,
perforación de túneles, aserraderos industriales,
metalmecánica, campos petroleros, servicios públicos y
eléctricos. (Imagen 71)
La materia prima utilizada garantizan la resistencia a los factores ambientales tales
como: sol, lluvia, frío, polvo, vibraciones, sudor, lodo, la suspensión, compuesta por
araña y corona proporciona alto nivel de comodidad, por ser ajustable en altura de
uso y contorno. Siempre debe encontrarse tensionado para la amortiguación de los
impactos.
133
4.6.3.-Protección contra caídas
Están fabricados en reata de poliéster de alta calidad,
más liviana y suave, facilitando así la movilidad y
confort del trabajador en períodos largos de uso,
además de permitir ajustar las correas y los herrajes
con mayor rapidez.
Un modelo con soporte lumbar y porta herramienta
para usar en labores donde es necesario estar posicionado de las argollas laterales por
largos períodos de tiempo. (Imagen 72)
4.6.4.-Protección corporal
Ropa en PVC, para usar en las diferentes áreas donde
los trabajadores se encuentran expuestos a riesgos que
pueden disminuir su capacidad de trabajo así como
afectar su estado de salud. Dentro de la ropa
impermeable de PVC, tela de tres capas (PVC –
poliéster – PVC) excelente resistencia mecánica por
calibre; estos son utilizados en petróleos, minería,
acerías, inspección y reparación de obras públicas entre otros sectores la
indumentaria es ideal para la protección contra riesgos en industrias. (Imagen 73)
134
4.6.5.-Protección facial
Utilizados según el uso final, materiales de alta resistencia
al impacto de partículas sólidas y contra salpicaduras de
productos químicos; con criterios ergonómicos,
proporcionan el máximo confort a los trabajadores.
(Imagen 74)
Las caretas para protección del rostro son protectores secundarios y se recomienda
usarlos con protectores primarios (anteojos de seguridad) en la mayoría de las
aplicaciones.
4.6.6.-Protección manual
Guantes de cuero de primera calidad, por su suavidad,
textura y apariencia que, debido a los procesos de
curtiembre, producen un material de alta resistencia y
comodidad para la protección de los trabajadores.
(Imagen 75)
Su combinación con material textil, flexible, suave y resistente, proporciona un
elemento de protección manual adecuado para cada una de las labores donde el
trabajador debe protegerse contra los riesgos mecánicos como: Abrasión, punzonado,
rozamiento, temperaturas, chispas, calor radiante.
135
4.6.7.-Tipos de Guantes
4.6.7.1.-Guantes para soldadura: Trabajos de soldadura MAG/MIG y Electrodos,
Fundiciones, Hornos, manipulación de objetos calientes.
4.6.7.2.-Guantes en Vaqueta: Adecuado para la industria automotriz, eléctrica,
naval, maderera, construcción, minera, electrodomésticos, montajes, carga y
descarga, usos agrícolas. Ideal al tacto. Resistencia a la abrasión y limpieza con
residuos pesados.
4.6.7.3.-Guantes en Hilazas: Recomendado para manejo de cajas, herramientas,
vidrio en seco y operaciones abrasivas.
4.6.8.-Protección respiratoria
Los elementos que protegen de la respiración lo hacen
de diferentes riesgos tales como gases y líquidos
irritantes, tóxicos, asfixiantes, y venenosos. (Imagen 76)
4.6.9.-Protección visual
Los elementos de protección visual clásicos, monogafas de ventilación directa,
indirecta e integrada. Con visores en acetato y poli carbonato, para soldadura
autógena, para uso agrícola y anteojos de seguridad, para cortes de metales y
soldadura autógena.
136
EMPRESA PETROLERA
Imagen 77, tomada de http://www.puntoporpuntointernacional.com/
Portal/sites/default/files/trabajadores-petroleros
137
4.7.-DETERMINACIÓN DEL TARGET
Es necesario realizar la investigación de campo, puesto que ésta permitirá apoyar la
propuesta planteada; para ello primeramente es importante determinar el tamaño de
la muestra al que se le aplicará el instrumento de recolección de datos que en este
caso es la encuesta. Los datos recolectados deberán ser analizados e interpretados
correctamente, ya que ésta información permitirá obtener puntos clave para el
desarrollo de las colecciones, aplicando elementos, materiales, colores y texturas que
los encuestados escogieron. Para la investigación cuantitativa se aplicó las encuestas
a los trabajadores de de la Empresa Eléctrica, Agua Potable y Petroecuador,
particularmente a los empleados del área técnica edades entre los 25 y 35 años.
4.8.-UNIVERSO ESTADÍSTICO Y TAMAÑO DE LA MUESTRA
La muestra es el número de unidades disponibles al que se le aplica la encuesta para
la obtención de la información requerida; se obtiene de un universo (a los
trabajadores de la Empresa Eléctrica, Agua Potable y Petroecuador del área técnica)
que es un conjunto global de elementos que comparten ciertas características; el
tamaño de la muestra es el resultado de la siguiente fórmula:
138
Tamaño de la muestra
Nomenclatura utilizada:
n = Tamaño de la muestra
Z = Nivel de confianza (95% = 0,95)
q = Variabilidad negativa (No probabilidad 50%)
p = Variabilidad positiva (Probabilidad 50%)
e = Error permitido (5%)
N = Universo (2780)
n �Z²�����N
�N��² Z²����
n ���,������,����,��������
��������,���� ��,������,����,��
n ���,�������,���������
��������,����� ��,�������,���
n ����,����
�,����
n= 87
Una vez que se ha determinado el tamaño de la muestra se procede a la aplicación de
las encuestas, la tabulación y el análisis de la información obtenida.
139
4.9.-APLICACIÓN DE ENCUESTAS, TABULACIÓN DE DATOS Y
ANALISIS DE LOS RESULTADOS:
Luego de la recolección de la información realizada por las encuestas, es
indispensable la tabulación de la misma, puesto que esto permitirá obtener datos
exactos que posteriormente ayudarán a desarrollar y sustentar las propuestas de
diseños y materiales. (Ver formato de encuesta en anexos)
140
4.10.-APLICACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIÓN DE DATOS
4.10.1.-Empresa Eléctrica Quito
1.- ¿Para su desempeño laboral qué vestimenta es la adecuada? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Overoles 3 10.71% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Jeans 24 85.71%%
Chalecos 3 10.71% Otros 4 14.28%
Total 34 -
Del total de personas encuestados el mayor número se inclina por el uso de jeans;
siendo los overoles y chalecos prendas con menor aceptación.
Resultados
Overoles
Jeans
Chalecos
otros
141
2.- Seleccione entre estos colores los más adecuados para su actividad laboral:
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Negro 2 7.14% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Azul 22 78.57% Café 3 10.71% Verde 1 3.57%
Otros 0 0
Total 28 -
Los resultados obtenidos de la pregunta que hace referencia al color, se obtuvo que la
gran mayoría prefiere el azul, seguido con un mínimo de aceptación el color café, el
color negro y finalmente el color verde.
Resultados
Negro
Azul
Café
Verde
Otros
142
3.- ¿Le gustaría poseer vestimenta laboral? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 28 100% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (28 unidades).
No 0 0
Total 28 100%
La totalidad de personas encuestadas desea poseer vestimenta laboral para desarrollar
sus actividades, es decir que las 28 unidades respondieron afirmativamente a esta
pregunta.
Resultados
Si
No
143
4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Resistente 26 92.85% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Suave 12 42.85%
Delicada 0 - Pelosa 0 -
Lisa 2 7.14% Impermeabilizada 8 28.57% Otros 0 -
Total 48 -
Dentro de las características que los encuestados buscan en sus prendas laborales la
más importante es que sea resistente y suave, y en menor proporción buscan que sea
impermeabilizada y lisa.
Resultados
Resistente
Suave
Delicada
Pelosa
Lisa
Impermeabilizada
Otros
144
5.- Según Ud. cuál es el tipo de tela más adecuado para su actividad de trabajo:
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Denim (Jean) 24 85.71% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Gabardina 4 14.28% Impermeable 4 14.28% Otros 0 -
Total 32 -
La tela más adecuada para la confección de ropa laboral se ha determinado que debe
ser el denim, puesto que es una tala resistente y fácil de trabajar; una minoría
desearía que sus prendas sean elaboradas en Gabardina o en una tela impermeable.
Resultados
Denim
Gabardina
Impermeable
Otros
145
6.- ¿Para el tipo de trabajo que ud desarrolla que parte del cuerpo es la que necesita mayor protección?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Cabeza 13 46.42% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Brazos 6 21.42% Ojos 2 7.14% Manos 17 60.71%
Espalda 2 7.14% Tórax 2 7.14%
Pies 6 21.42% Piernas 1 3.57% Rostro 3 10.71%
Total 52 -
La muestra encuestada presentó una variedad de partes corporales que requieren ser
protegidas al momento de realizar sus funciones laborales, coincidiendo la gran
mayoría en las manos seguida muy de cerca con la cabeza; en último lugar se
encuentran las piernas.
Resultados
Cabeza
Brazos
Ojos
Manos
Espalda
Toráx
Pies
Piernas
Rostro
146
7.- ¿Qué es lo primero que ud. ve al comprar la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Funcionalidad 14 50% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Calidad 14 50%
Buenos Acabados 5 17.85% Precio 16 57.14%
Diseño 2 7.14%
Total 51 -
Los trabajadores buscan principalmente que el precio de lo que van a adquirir sea
completamente accesible; además dos aspectos que consideran al momento de
comprar sus trajes laborales son funcionalidad y calidad, quedando en menor
importancia el diseño y los buenos acabados.
Resultados
Funcionalidad
Calidad
Buanos acabados
Precio
Diseño
147
8.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones $25 3 10.71% Los resultados obtenidos se
evalúan sobre el total de la muestra (28 unidades).
$30 9 32.14%
$35 16 57.14% Otra cantidad 0 0
Total 28 99.99%
Más de la mitad de las personas encuestadas está dispuesta a pagar un valor de $35
por su ropa laboral; Un 32% pagaría $30, y solo tres personas pagarían $25.
Resultados
$25
$30
$35
Otro valor
148
9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 27 96.42% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (28 unidades).
No 1 3.57%
Total 28 99.99%
La propuesta de un diseño innovador combinado con normas de calidad a tenido gran
aceptación ya que casi la totalidad de unidades respondió afirmativamente a esta
interrogante, y tan solo una persona no adquiriría este producto.
Resultados
Si
No
149
10.- ¿De su experiencia qué materiales son los más adecuados para sus prendas de trabajo?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Algodón 23 82.14% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (28 unidades).
Sintético 5 17.85%
Total 28 99.99%
Un poco más del 80% de encuestados coinciden que el mejor material para
confeccionar su ropa laboral es el algodón, debido a las características que ésta fibra
les ofrece; un mínimo porcentaje opina que lo sintético es lo mejor.
Resultados
Algodón
Sintetico
150
11.- ¿Qué tipos de prendas son los más adecuados para desarrollar su actividad laboral?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Clásicos 7 25% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Sofisticados 3 10.71% Recargados 10 35.71% Sencillos 12 42.85%
Total 32 -
El tipo de prenda con mayor acogida ha sido el sencillo, seguido muy de cerca por
los recargados (refiriéndose a una prenda con varios bolsillos y cortes), como tercera
opción se encuentra los clásicos, y finalmente y con menor aceptación las prendas
sofisticadas.
Resultados
Clásicos
Sofisticados
Recargados
Sencillos
151
12.- ¿Qué herramientas lleva consigo para desarrollar su actividad laboral?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Lector de medidor 8 28.57% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).
Mochila 3 10.71% Pinzas 18 64.28% Cables 11 39.28%
Tablero 8 28.57% Playos 1 3.57%
Destornillador 7 25% Metro 4 14.28% Medidor de Voltaje 3 10.71%
Esfero 2 7.14% Alicate 1 3.57% Cinta aislante 3 10.71%
Total 69 -
El total de unidades presentó una gran variedad de elementos que requieren llevar
consigo para realizar sus labores, esto depende de las actividades específicas que
realice, ya sea como técnico o facturadores.
Resultados
Lector de medidor
Mochila
Pinzas
Cables
Tablero
Playo
Destornillador
Metro
Medidor de voltaje
Esferos
152
4.10.2.-EMPRESA DE AGUA POTABLE QUITO
1.- ¿Para su desempeño laboral qué vestimenta es la adecuada? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Overoles 10 34.48% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Jeans 12 41.37% Chalecos 11 37.93%
Otros 0 0
Total 33 -
Del total de personas encuestados la gran mayoría se inclina por el uso de jeans;
siendo los overoles la segunda opción y finalmente los chalecos.
Resultados
Overoles
Jeans
Chalecos
Otros
153
2.- Seleccione entre estos colores los más adecuados para su actividad laboral:
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Negro 6 20.68% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Azul 22 75.86% Café 1 3.44% Verde 4 13.71%
Otros 0 0
Total 33 -
Los resultados obtenidos de la pregunta que hace referencia al color, se obtuvo que la
gran mayoría muestra una mayor aceptación por el azul, seguido con un mínimo de
inclinación por el color negro, el color verde, y finalmente el color café.
Ventas
Negro
Azul
Café
Verde
Otros
154
3.- ¿Le gustaría poseer vestimenta laboral? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 29 100% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (29 unidades).
No 0 0
Total 29 100%
La totalidad de personas encuestadas desean poseer vestimenta laboral para
desarrollar sus actividades, es decir que las 29 unidades unánimemente respondieron
afirmativamente a esta pregunta.
Resultados
Si
No
155
4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Resistente 19 65.51% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Suave 9 31.03%
Delicada 0 - Pelosa 0 -
Lisa 0 - Impermeabilizada 12 41.37% Otros 0 -
Total 40 -
Dentro de las características que los encuestados buscan en sus prendas laborales la
más importante es que sea resistente, seguida por prendas impermeabilizadas y en
menor porcentaje de aceptación se encuentra que sea suave.
Resultados
Resistente
Suave
Delicada
Pelosa
Lisa
Impermeabilizada
Otros
156
5.- Según ud. cuál es el tipo de tela más adecuado para su actividad de trabajo:
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Denim (Jean) 19 65.51% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Gabardina 1 3.44% Impermeable 15 51.72% Otros 0 -
Total 35 -
La tela más adecuada para la confección de ropa laboral se ha determinado que debe
ser el denim, puesto que es una tela resistente y fácil de trabajar; una minoría
desearía que sus prendas sean elaboradas en tela impermeable, y un mínimo
porcentaje en gabardina.
Ventas
Denim (Jean)
Gabardina
Impermeable
Otros
157
6.- ¿Para el tipo de trabajo que ud. desarrolla que parte del cuerpo es la que necesita mayor protección?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Cabeza 13 44.82% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Manos 3 10.34% Brazos 4 13.79% Espalda 7 24.13%
Pies 2 6.89% Ninguna 1 3.44%
Total 30 -
La muestra encuestada presentó una variedad de partes corporales que requieren ser
protegidas al momento de realizar sus funciones laborales, coincidiendo la gran
mayoría en “cabeza” seguida por la espalda, brazos y manos; en último lugar se
encuentran los pies.
Resultados
Cabeza
Manos
Brazos
Espalda
Pies
Ninguna
158
7.- ¿Qué es lo primero que ud. ve al comprar la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Funcionalidad 27 93.10% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Calidad 6 20.68%
Buenos Acabados 2 6.89% Precio 0 -
Diseño 3 10.34%
Total 38 -
Los trabajadores buscan principalmente que sus prendas sean funcionales que les
permitan realizar sus actividades cómodamente, en segundo lugar buscan calidad
acompañada de diseño y finalmente que su vestimenta tenga buenos acabados lo que
sería una garantía de la calidad.
Resultados
Funcionalidad
Calidad
Buenos Acabados
Precio
Diseño
159
8.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones $25 4 13.79% Los resultados obtenidos se
evalúan sobre el total de la muestra (29 unidades).
$30 15 51.72%
$35 10 34.48% Otra cantidad 0 0
Total 29 99.99%
Un poco más de la mitad de la muestra encuestada estaría dispuesta a pagar $30 para
adquirir la ropa laboral, el 34% pagaría $35, y el menor porcentaje de unidades se
inclina por $25.
Resultados
$25
$30
$ 35
160
9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 29 100% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (29 unidades).
No 0 0
Total 29 100%
La propuesta de un diseño innovador combinado con normas de calidad ha tenido
gran aceptación, puesto que la totalidad de unidades respondió positivamente a ésta
interrogante.
Resultados
Si
No
161
10.- ¿De su experiencia qué materiales son los más adecuados para sus prendas de trabajo?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Algodón 29 100% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (29 unidades).
Sintético 0 0
Total 29 100%
La totalidad de unidades coincide que el mejor material para confeccionar su ropa
laboral es el algodón, debido a las características y ventajas que esta fibra les ofrece.
Resultados
Algodón
Sintético
162
11.- ¿Qué tipos de prendas son los más adecuados para desarrollar su actividad laboral?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Clásicos 13 44.82% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Sofisticados 3 10.34%
Recargados 13 44.82% Sencillos 5 17.24%
Total 34 -
El tipo de prenda con mayor acogida ha sido el sencillo, seguido muy de cerca por
los recargados (refiriéndose a una prenda con varios bolsillos y cortes), como tercera
opción se encuentra los clásicos, y finalmente y con menor aceptación las prendas
sofisticadas.
Resultados
Clásicos
Sofisticados
Recargados
Sencillos
163
12.- ¿Qué herramientas lleva consigo para desarrollar su actividad laboral?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Metro 5 17.24% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (29 unidades).
Facturador 6 20.68% Martillo 3 10.34% Llave de pico 7 24.13%
Mangueras 3 10.34% Tablero 1 3.44%
Tapa tubos 1 3.44% Papel Factura 2 6.89% Lector de medidor 4 13.79%
Teflón 3 10.34%
Total 35 -
El total de unidades presentó una gran variedad de elementos que requieren llevar
consigo para realizar sus labores, esto va a depender de las actividades específicas
que realicen, ya sea como técnico, facturador o visitador.
Resultados
Metro
Facturador
Martillo
LLave de pico
Mangueras
Tablero
Tapatubos
Papel Factura
Lector de medidor
Teflón
164
4.10.3.-PETROECUADOR
1.- ¿Para su desempeño laboral qué vestimenta es la adecuada? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Overoles 14 46.66% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Jeans 16 53.33% Chalecos 14 46.66%
Otros 0
Total 44 -
Del total de personas encuestados el mayor número se inclina por el uso de jeans;
además que los overoles y los chalecos se encuentran en el mismo porcentaje de
aceptación.
Resultados
Overoles
Jeans
Chalecos
Otros
165
2.- Seleccione entre estos colores los más adecuados para su actividad laboral:
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Negro 7 23.33% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Azul 16 53.33% Café 0 - Verde 8 26.66%
Otros 0 -
Total 31 -
Los resultados obtenidos en cuanto a color, se obtuvo que la gran mayoría prefiere el
azul, seguido con menor aceptación por el color verde; el color café no tubo ninguna
respuesta positiva.
Resultados
Negro
Azul
Café
Verde
Otros
166
3.- ¿Le gustaría poseer vestimenta laboral? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 30 100% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (30 unidades).
No 0 -
Total 30 100%
La totalidad de personas encuestadas desea poseer vestimenta laboral para desarrollar
sus actividades, es decir que las 30 unidades respondieron afirmativamente a esta
pregunta.
Resultados
Si
No
167
4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Resistente 27 90% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Suave 5 16.66%
Delicada 0 - Pelosa 0 -
Lisa 0 - Impermeabilizada 8 26.66% Otros 0 -
Total 40 -
Dentro de las características que los encuestados buscan en sus prendas laborales la
más importante es que sea resistente, seguida por prendas impermeabilizadas y en
menor porcentaje de aceptación se encuentra que sea suave.
Resultados
Resistente
Suave
Delicada
Pelosa
Lisa
Impermeabilizada
Otros
168
5.- Según ud. cuál es el tipo de tela más adecuado para su actividad de trabajo:
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Denim (Jean) 15 50% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Gabardina 0 -
Impermeable 15 50% Otros 0 -
Total 30 100%
En un porcentaje compartido de aceptación se encuentra el denim y la tela
impermeable para la confección de ropa laboral.
Resultados
Denim (Jean)
Gabardina
Impermeable
Otros
169
6.- ¿Para el tipo de trabajo que ud. desarrolla que parte del cuerpo es la que necesita mayor protección?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Cabeza 20 66.66% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Rodillas 3 10.34% Tórax 1 3.33% Ojos 2 6.66%
Brazos 4 13.33% Manos 2 6.66%
Espalda 5 16.66%
Total 37 -
La muestra encuestada presentó una variedad de partes corporales que requieren ser
protegidas al momento de realizar sus funciones laborales, coincidiendo la gran
mayoría en “cabeza” seguida por la espalda, brazos y rodillas; en último lugar se
encuentra el tórax.
Resultados
Cabeza
Rodillas
Toráx
Ojos
Brazos
Manos
Espalda
170
7.- ¿Qué es lo primero que ud. ve al comprar la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Funcionalidad 22 73.33% Al ser una pregunta de elección
múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Calidad 10 33.33% Buenos Acabados 5 16.66%
Precio 4 13.33% Diseño 1 3.33%
Total 42 -
Los trabajadores buscan principalmente que sus prendas sean funcionales que les
permitan realizar sus actividades cómodamente, en segundo lugar buscan calidad
acompañada de buenos acabados y finalmente que su vestimenta tenga precio
accesible y diseño.
Resultados
Funcionalidad
Calidad
Buenos Acabados
Precio
Diseño
171
8.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones $25 5 16.66% Los resultados obtenidos se
evalúan sobre el total de la muestra (30 unidades).
$30 12 40% $35 13 43.33%
Otra cantidad 0 -
Total 30 100%
Un gran porcentaje de la muestra encuestada estaría dispuesta a pagar $30 para
adquirir la ropa laboral, el 40% pagaría $35, y el menor porcentaje de unidades se
inclina por $25.
Resultados
$25
$30
$32
Otra cantidad
172
9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 30 100% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (30 unidades).
No 0 -
Total 30 100%
La propuesta de un diseño innovador combinado con normas de calidad ha tenido
gran aceptación, puesto que la totalidad de unidades respondió positivamente a ésta
interrogante.
Resultados
Si
No
173
10.- ¿De su experiencia qué materiales son los más adecuados para sus prendas de trabajo?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Algodón 16 53.33% Los datos se evalúan sobre el
total de la muestra (30 unidades).
Sintético 14 46.66%
Total 30 99.99%
Las opiniones sobre los materiales más adecuados para la confección de la ropa
laboral determinan que el algodón es el mejor, seguido muy de cerca por lo sintético.
Resultados
Algodón
Sintético
174
11.- ¿Qué tipos de prendas son los más adecuados para desarrollar su actividad laboral?
Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Clásicos 16 53.33% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Sofisticados 1 3.33%
Recargados 4 13.33% Sencillos 9 30%
Total 30 -
El tipo de prenda con mayor acogida ha sido el clásico, seguido por los sencillos y
como tercera opción se encuentra los recargados (refiriéndose a una prenda con
varios bolsillos y cortes), y finalmente y con menor aceptación las prendas
sofisticadas.
Resultados
Clásicos
Sofisticados
Recargados
Sencillos
175
12.- ¿Qué herramientas lleva consigo para desarrollar su actividad laboral? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Linterna 12 40% Al ser una pregunta de
elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (30 unidades).
Instrumentos de medición
17 56.66%
Motorola 5 16.66% Pinzas 2 6.66% Ninguna 1 3.33%
Total -
El total de unidades presentó una gran variedad de elementos que requieren llevar
consigo para realizar sus labores, esto va a depender de las actividades específicas
que realicen, ya sea como técnico, operador o supervisor.
Resultados
Linterna
Instrumentos de medición
Motorola
Pinzas
Ninguna
176
CAPITULO V
5.1.-DESARROLLO DE LA PROPUESTA
5.1.1.-PROCESO ESTILÍSTICO
5.1.1.1.-Tendencias
Look denim Primavera 2011
En la primera parte vimos como marcas de lujo como
Just Cavalli, Gucci o Prada, y diseñadores de prestigio
como Robert Geller, Jean Paul Gaultier o Mihara
Yashuiro, han apostado por esta tendencia total que
rinde homenaje al mítico tejido tejano. (Imagen78)
Hoy tomando como inspiración oufits de pasarela,
hemos seleccionado doce prendas con precios muy
populares, todas en tejido vaquero para que mezcles y
combines, creando así tu propio estilismo total look denim, una de las tendencias que
viene pisando fuerte ésta temporada Primavera-Verano 2011.
177
Denim en manga corta
Son dos básicos de fondo de armario de larga
vida en el guardarropa, la camisa de manga
corta y el polo. Para esta ocasión se ha
seleccionado una camisa manga corta en un fino
tejido denim
Ligeramente desgastado, que además dispone de trabilla para poder remangar las
mangas y dar un acabado más desenfadado, muy similar a la de Robert Geller. El
polo aunque no es en tejido vaquero, está confeccionado en el mismo algodón que las
camisetas, pero su tintada imita al rey del tejido casual, con un acabado jaspeado y
un aspecto muy vintage. (Imagen79)
Camisas vaqueras
Imagen 80, tomada de http://www.mensencia.com/tendencias/
178
La camisa vaqueras con doble bolsillo frontal, y botones nacarados en blanco roto es
un clásico del estilismo vaquero, y está en azul muy ligero es de lo más apetecible.
Otro opción que además es muy similar a la que hemos visto en el desfile de
Gianfranco Ferrè, es esta de cuello mao en color un azul mucho más intenso y de
corte muy holgado. (Imagen80)
Cazadora tejana
Imagen 82, tomada de http://www.mensencia.com/tendencias/
Es otra de las prendas que ha tenido sus épocas gloriosas y también muy denostadas,
o ha estado muy de moda o pasado temporadas sin pena ni gloria. La cazadora tejana
vuelve y con más fuerza que nunca.
179
Me fascina la propuesta con cremalleras muy al estilo byker. Aunque me encanta la
opción con multi-bolsillos y acabado desgastado laser, además muy similar a una
presentada en uno de los looks de Mihara Yashuiro. (Imagen 82)
Los tres jeans de la temporada
Imagen 83, tomada de
http://www.mensencia.com/tendencias/
Para esta temporada Primavera-Verano 2011 hay tres cortes de pantalones vaqueros
que son más que básicos imprescindibles y necesarios. El primero es un modelo en
corte recto y silueta ajustada y acabado sin lavar.
El segundo es uno de los nuevos cortes estrella, los carrot jeans, más holgados en la
parte de arriba se van estrechando de manera paulatina hasta llegar a un bajo muy
ajustado mediante puños. Este además tiene un acabado muy gastado y se adorna con
rotos. El tercero y muy necesario es un corte recto de pernera ancha y en azul muy
grisáceo, parecido al presentado por la casa Smalto. (Imagen83)
180
Cazadora tejana de borrego
Dennis es otro conocido blooger escandinavo, su
fotogenia y su sonrisa son de sus armas de
seducción, eso y sus estilismos casi siempre muy
trabajados, y es que tiene la gran suerte de que casi
todo le queda bastante bien.
Para esta ocasión rescata la mítica cazadora vaquera de Levis con borrego en el
cuello para combinarla con una camisa también tejana en un tono más oscuro y para
terminar unos jeans en gris oscuro casi negro. Las botas militares y el bolso de tela,
ambos en negro completan su propuesta. (Imagen84)
Vaquero oscuro
Salvatore este peluquero Belga repite la idea de
combinar tejano oscuro en la parte de abajo y más
claro en la parte de arriba, pero el suyo en un
estilismo mucho más sencillo que huye de adornos y
ornamentos, y se calza con unas sencillos zapatos
abotinados en negro. (Imagen85)
181
Terminamos con otro fotógrafo, en este caso Youri
mezcla tres tonos diferentes del rey del tejido casual,
que dan como resultado un outfit jean tricolor al
mismo tiempo que muy desenfadado. Las gafas de
sol negras en formato aviador y un pañuelo a juego
en azul completan su look.31 (Imagen86)
Tendencias Primavera 2011: estilo denim
El denim es el tejido clásico y vanguardista por
excelencia, el que nunca pasa de moda, el más
versátil cuando haces una inversión en una prenda de
tejido vaquero, sabes que es para mucho tiempo
porque nunca pasa de moda. Y lo mejor de todo es
que lo puedes lucir en verano y en invierno.
Todas las temporadas las diferentes firmas y marcas
low cost, nos proponen líneas especiales y hacen
alusión al denim con creaciones renovadas y nuevas modas. Camisas, vestidos
largos, mini-vestidos y como no los jeans en multitud de versiones. (Imagen87)
31 http://www.mensencia.com/tendencias/total-look-denim-en-la-primavera-2011
182
Fornarina apuesta por este tejido siempre, es el principal componente de sus
colecciones, y por tanto le saca el máximo partido con diferentes prendas en denim:
mini-faldas, monos, vestidos, tops y cómo no, jeans. Y como pega con todo, puedes
lucir estas prendas con otras tendencias: lunares, rayas, estampado floral, color block.
El estilo denim con camisas
Las camisas vaqueras son un imprescindible en
nuestro armario. Se trata de una prenda muy cómoda y
fácil de combinar, que puedes lucir durante el día para
una tarde de shopping o por la noche a modo de
vestido. Si la camisa es corta, lúcela con jeans o shorts
vaqueros. Conseguirás un total look denim muy
atractivo. Si es más larga, apuesta por ella por la noche
con un culotte o short debajo, por si te juega una mala
pasada, y combínala con taconazos. (Imagen88)
Vestidos cortos y largos en denim
El vestido es la prenda estrella de la Primavera. Esta
temporada vienen pisando fuerte, y están
disponibles en diferentes cortes y modelos. Si optas
por este look, lucirás un estilismo casual y
desenfadado, que podrás combinar con todo tipo de
complementos y calzado. (Imagen89)
183
Blanco apuesta por los mini-vestidos de aire retro, de manga corta y con detalle de
tres botones. Sin embargo Mango, opta por los modelos largos y con botones en toda
la pieza, una opción mucho más estilosa.
Si hace frío, los puedes combinar con una chaqueta de punto de un color llamativo,
una clásica cazadora vaquera o una americana entallada.
Imagen90, tomada de
http://www.trendencias.com/novias/tendencias
Lo mini en tejido vaquero
Las mini-faldas vaqueras y los shorts son un
clásico perfecto para los días de más calor. Me
fascina la combinación mini-denim con camisa
blanca entallada. Una elección sexy y a la vez
sofisticada.32 (Imagen91)
Imagen91, tomada de http://www.trendencias.com/
32 http://www.trendencias.com/novias/tendencias-primavera-2011-estilo-denim
184
El denim es las tendencias que nunca pasa de moda. Los jeans, los shorts o las mini-
faldas son las prendas básicas e imprescindibles que todas tenemos en nuestro
armario. Pero es que esta temporada Primavera-Verano 2011 hay muchas más
prendas y una gran variedad de propuestas, que las amantes de este tejido podéis
disfrutar. Y Mango es una de las tiendas que viene cargadita con multitud de prendas
en denim, inspiradas en los años 50’. La cintura es más alta y la silueta mucho más
femenina, moda que ya pudimos comprobar hace unos meses en el desfile.
Clásicas cazadoras vaqueras, shorts, vestidos, cinturones, bolsos, tops y por supuesto
jeans, son todas prendas que componen esta variada colección vaquera.
Los jeans pitillo siguen siendo los protagonistas. Continua la moda de los de versión
amplia, que tantos modelos hemos visto en tela este Invierno. Este modelo con
pernera recta, bolsillos anchos, detalle de pespuntes a contraste y cinturón anudado
del mismo tejido, ideal para llevar en los momentos más informales.
Ajustaditos y con cremalleras en los bolsillos como detalle, el clásico pitillo de
siempre viene en nuevos colores pero con el mismo corte. En este sentido nada
nuevo.
Los shorts son otro imprescindible del verano, ideales para ir a la playa, de compras
o tomar algo, es la prenda in del verano y la más cómoda para lucir en los días de
185
más calor con una camiseta de tirantes Sin duda, el denim es la prenda que se resiste
a salir de nuestro armario y que nunca pasa de moda. 33 (Imagen92)
Imagen 92, tomada de http://www.trendencias.com/
Jean con jean
Lo que hasta hace algunos años resultaba totalmente pasado de moda, hoy es una
tendencia que está más fuerte que nunca: jean con jean. Es una tendencia netamente
urbana.
La camisa jean es un básico de esta tendencia, combínala con unos pantalones jeans
de tal modo que no te veas uniformado. La idea de este estilo es combinar tonos
distintos de jean en la parte superior e inferior, de tal modo que exista un contraste
por más suave que sea. (Imagen93)
33 http://www.trendencias.com/vestido-ellas/mango-primavera-verano-2011-coleccion-denim
186
Imagen93, tomada de http://serdandi.blogspot.com/2011_03_01_archive.html
Tendencias Diesel apuesta por los monos para hombres 2011
Imagen 94, tomada de http://serdandi.blogspot.com/
La firma italiana, famosa por sus vaqueros y sus cárdigan de perfecto tallaje, ha
creado un modelo de mono (o peto, según prefieran) para hombres. Concretamente
es su línea Diesel Black Gold, la línea Premium y donde se suele arriesgar un poco
más, la responsable de dicha pieza.
187
Únicamente es un modelo, de momento, pero sinceramente espero que no lleguen
más petos a las tiendas. Para diferenciarse de las marcas más garrulas este lo han
hecho con un tallaje más bien slim y con algún pequeño roto en las rodillas. Además
lo han adornado con bolsillos en los laterales del muslo y en el pecho. (Imagen94)
Jeans 5pockets de Diesel, otoño-invierno 2010-2011
Como cada temporada, la firma Diesel
vuelve a apostar por una de sus grandes
bazas, la colección de jeans ’5pockets’. La
nueva propuesta para la temporada otoño-
invierno 2011 está marcada por la
experimentación, en su vertiente más
artesanal, y el movimiento punk. (Imagen95)
Esta es por tanto, una colección rockera y original en la que se alternan los lavados
más dispares. La clave de la colección está en el denim de alta calidad, especialmente
el japonés, y en los detalles artesanales que les dan a los vaqueros un aspecto vintage
y desgastado.
Los modelos estrella de la temporada serán el
‘viker 8T5-Box’, con rotos con hilos; o el ’8M5
Safado’, con aspecto de denim rasgado.
Tampoco nos podemos olvidar del tratamiento
3D, que vuelve con fuerza. En cuanto a los
188
colores, vienen determinados por los distintos lavados. Desde el azul más oscuro a
los tonos más claros, dependiendo del nivel de lavado del denim.34 (Imagen96)
Nudie Jeans, lookbook otoño-invierno 2011
La firma Nudie Jeans ya tiene preparada su
nueva propuesta para la temporada otoño-
invierno 2011. Hace unos meses ya descubríamos
la colección ‘Injection’, y ahora presentamos el
lookbook completo que nos propone la firma
para esta temporada. El denim es el protagonista absoluto de esta colección, dando
forma a jeans, cazadoras y camisas. Como complemento, la firma nos propone
prendas de punto, camisetas estampadas y una de las tendencias estrella del otoño,
las camisas de cuadros. (Imagen97)
Nudie Jeans realiza esta temporada una gran
apuesta por el denim japonés, un tejido
Premium con el que se tejen camisas,
pantalones e incluso complementos como
bolsas y carteras. La línea ‘Dry Selvage’
apuesta una vez más por el denim de primera calidad, que es sometido a diversos
lavados y tratamientos hechos a mano. (Imagen98)
34 http://www.tenerclase.com/jeans-5pockets-de-diesel-otono-invierno-2010-2011.html
189
Imagen99, tomada de http://www.viahombre.com/pantalones-vaqueros-hombre 2011 tendencias
Será muy popular el vaquero en las chaquetas. En Rock & Republic se pudieron ver
chaquetas de jean básico. William Rast la utilizó con mangas de cuero y cuellos con
pieles de gran volumen. Por último, G-Star renovó el concepto de chaqueta de jean.
Por último, en otoño inverno 2011 no solo se verá esta tela en pantalones y
chaquetas, sino también en camisas para ropa casual y también de gala.35 (Imagen99)
Moda masculina en jeans wear para el invierno 2011
Desde su uso para ropa de trabajo a principios del Siglo XIX, el denim ha recorrido
un largo camino y se impuso como una pieza imprescindible en el mundo de la
moda. Actualmente, la tendencia en colecciones masculinas de las principales marcas
de jeans wear es una vuelta a los orígenes recuperando patrones antiguos que se
adaptan a las necesidades del consumidor moderno.
35 http://www.viahombre.com/pantalones-vaqueros-hombre 2011 tendencias
190
Desde diseños tradicionales hasta nuevas técnicas de
tejidos. Para looks urbanos, outdoor, rockeros o
elegantes, el invierno 2011 trae propuestas que unen
dos grandes pasiones masculinas: el jean y la
tecnología. (Imagen100)
Para la marca Diesel, la clave está en los tejidos, y
según ello presentó en su colección fall Winter 11
el “Jogg Jean”, un vaquero confeccionado con un
tejido híbrido que se inspira en la tela del joggin. A
primera vista, el Jog Jean es un tejano más, pero
realmente se trata de un nuevo tejido, en exclusiva
de Diesel y patentado, una mezcla de denim y
sweatpack, que convierte el clásico denim en una pieza tan cómoda como un
pantalón deportivo pero con el estilo fashion característico de Diesel. Para los jeans
propiamente dichos, los nuevos lavados son los llamados Golden Age, con efectos de
rotos, 3-D, manteniendo el efecto usado con colores naturales. (Imagen101)
Para el invierno del 2011 Wrangler propone marcar el territorio presentando
vaqueros marcados con láser. Mediante una técnica futurista, dibujos geométricos de
estética étnica o palabras grabadas al estilo graffitti invaden las piezas de forma muy
sutil y con cierto aire vintage. En los detalles está la clave de los Wrangler:
191
cinturillas, bolsillos, botamangas; incluso el interior de la prenda puede aparecer
estampado.
Finalmente, para los más sofisticados y amantes de la
originalidad, está la colección Raw Essentials. Se trata
de una colección limitada de prendas únicas donde los
diseñadores dan rienda suelta a la creatividad. Es una
muestra del trabajo artesanal de G-Star. Estas piezas
unifican métodos de trabajo tradicionales con tejidos
high tech y aplicaciones contemporáneas. (Imagen102)
Vaqueros 2011 para hombres
Los vaqueros son una de las pocas prendas que nunca
pasan de moda y están siempre presentes, temporada
tras temporada, colección tras colección. Es la prenda
básica que todos debemos tener y es bueno estar al
tanto de las últimas tendencias en vaqueros si
buscamos estar a la moda. Ya que son tan populares,
aquí te mostramos un resumen de los mejores vaqueros 2011 para hombres y así
lograrás estar al tanto de las últimas tendencias de moda.36 (Imagen103)
36 http://www.tendenciasdemoda.com.ar/otono-invierno/moda-masculina-en-jeanswear-para-el-invierno-2011/
192
5.1.2.-PROCESOS DE LAVADOS Y DESGASTADO DEL JEANS
5.1.2.1.-Técnicas para el envejecimiento de textiles
Las prendas fabricadas con tejidos de celulosa como el algodón y, en particular, los
tejidos de algodón teñidos con color índigo, han sido prendas comunes durante
muchos años. Tras el período de uso, las prendas de vestir, especialmente las de
algodón teñido de índigo pueden desarrollar en las costuras y en los revestimientos,
zonas localizadas en las que aparecen, en forma de rayo, variaciones en la
profundidad o en la densidad del color, además existe una decoloración general de
las prendas. En los últimos años este aspecto de envejecimiento o “uso y abuso” se
ha convertido en algo muy deseado, sobre todo en dicho tejido, por una parte
considerable del público.
5.1.2.2.-Deslavado: STONES WASHES
Los métodos preferidos para obtener este aspecto de envejecimiento incluyen el
lavado a la piedra del tejido o de la prenda de vestir. El lavado a la piedra consiste en
poner en contacto una prenda de vestir o el tejido dentro de un equipo de cuba con
piedras pómez cuyo tamaño de partícula está entre 25,4 mm a 254 mm y con unas
partículas pómez más pequeña que se forman por la naturaleza abrasiva del proceso.
Normalmente la prenda de vestir mojada da vueltas en la máquina con el pómez
durante un período de tiempo suficiente en el que la piedra abrasa el tejido y produce
en el área expuesta a la abrasión un color más claro al igual que en áreas de las
193
costuras. Además, la piedra pómez suaviza el tejido y produce una superficie
decolorada similar a la producida por el uso prolongado del tejido.
Las piedras pómez y la abrasión de las partículas de pómez pueden producir
problemas significativos en el proceso y en el equipo. Las partículas de pómez se
deben eliminar de forma manual de las prendas que han sido procesadas ya que
tienden a acumularse y en la lavadora las piedras pueden provocar daños a los
motores eléctricos por sobrecarga, daños mecánicos en los mecanismos de transporte
y en los tambores de lavado, pueden obstruir los conductos de drenaje de la máquina
y pueden atorar los desagües y la red de alcantarillado.
5.1.2.3.-Deslavado: DESTEÑIDO.
Método de producir un efecto de desteñido casual en tejidos o prendas, y el producto
final obtenido por la implementación de tal método”, se plantea el uso de gránulos de
piedra pómez impregnados con agentes blanqueadores químicos como el hipoclorito,
especialmente el hipoclorito de sodio, lo cual permite obtener en el tejido la
apariencia deseada en un tiempo menor en comparación al tiempo utilizado en el
proceso convencional, ya que no solo se tiene el efecto abrasivo que produce la
piedra pómez sobre el tejido, sino que se complementa con el efecto desteñido que
produce el hipoclorito como blanqueador.
194
5.1.2.4.-Deslavado: ENZIMÁTICO.
Composiciones y métodos que introducen variaciones en la densidad del color en
tejidos de celulosa, particularmente algodón teñido de índigo” se da a conocer una
composición y un proceso libre de piedra pómez. Mediante este proceso se agitan
mecánicamente el tejido celulósico sin coser o las prendas de vestir con una
composición acuosa que contiene cantidades de una enzima de celulosa capaz de
degradar el tejido de celulosa y de extraer el o los tintes del tejido.
5.1.2.5.-ACABADO BIO STONE
LAVADOS: El denim viene originalmente de color azul índigo. Con los diferentes
procesos de lavado el jean va bajando de color y de aspecto. Los lavados más
frecuentes son:
STONE WASH: Es un lavado que desgasta el color del jean y puede ir desde azul
hasta celeste claro. Los porcentajes en que baja el color son desde 8% hasta 2 %,
correspondiendo el 8% al azul más oscuro.
SOFT: Es otra variante de lavado donde solamente se le saca el apresto a la tela y
queda del color azul índigo original, pero más blanda y suave.
BIO STONE: Es un proceso en que el jean mantiene también el azul índigo original
al igual que el soft, pero sufre un desgaste mayor en las costuras dándole un aspecto
de prenda mas "usada".
195
SOFT: es otra variante de lavado donde solamente se le saca el apresto a la tela y
queda del color azul índigo original, pero más blanda y suave.
DESLAVADO SAND BLAST: proceso en donde a la prenda se le da un desgaste o
apariencia usada en puntos específicos, por medio de forzar partículas de arena en
esa área a alta velocidad con un aparato especial. Limpieza con arena plastisol a base
de resinas, plastificantes y aditivos especiales.37
5.2.-DETERMINACIÓN DEL TARGET
Sexo.- masculino
Edad.- 25 a 35 años
Lugar.-Quito
Las prendas van dirigidas para los hombres de contextura media y estatura promedio,
los hombres buscan comodidad y calidad en las prendas, ya que para el trabajo que
ellos realizan tienen que ser telas confortables, suaves y ligeras puesto que ellos están
en constante movimiento en la actividad que realizan en la Empresa Eléctrica, Agua
Potable y Petroecuador.
37 http://apuntestextiles.blogspot.com/2008/10/lavado-de-jeans-y-desgastado.html
196
5.3.1.- COLECCIÓN BRONX STREETS
5.3.1.1. INSPIRACIÓN. HIP HOP
El hip hop es un movimiento artístico que surgió en Estados Unidos a finales de los
años 1960 en las comunidades afroamericanas y latinoamericanas de barrios
populares neoyorquinos como Bronx, Queens y Brooklyn. El DJ Afrika Bambaataa
subrayó los cuatro pilares de la cultura hip hop: MC, DJ, breakdance y grafiti. Otros
elementos incluyen el beatboxing.
La música que lleva el mismo nombre, es un género que se desarrolló como parte de
la cultura hip hop, y se define por cuatro elementos estilísticos: MC, DJ/turntablism,
sampling (o sintetización de sonido) y beatboxing. El hip hop comenzó en el South
Bronx de Nueva York a comienzos de los años 1970.
Afrika Bambaataa acuñó el término hip hop en los años 1970, aunque años más tarde
KRS One, originario del Bronx, quiso unificar en cuatro los elementos del hip hop: el
MCing (rapping), el DJing (turntablism), el breakdancing (bboying) y el grafiti. Su
intención era simplificar la definición de hip hop, si bien para algunos ésta puede
resultar incompleta ya que existen otras manifestaciones que quedarían excluidas de
esta clasificación, como el beatbox, los murales, el beatmaking o producción de
fondos musicales (beats), el popping, el locking o el uprocking, entre otras.
197
Existen opiniones que también consideran necesario incluir otras manifestaciones no
relacionadas con la música como el streetball (baloncesto callejero) o el
skateboarding.
El grafiti es la rama artística pictórica de esta cultura aplicada sobre superficies
urbanas. La estética de los grafitis ha influido en la historieta (como en las tiras de
The Boondocks) y en el diseño de ropa, portadas de discos y otros objetos. Quienes
practican esta faceta se denominan writers (escritores).
5.3.1.2. FILOSOFÍA
En el filo de la modernidad se descubren formas relativamente explícitas al género
urbano, que cruzan interzonas, se entremezclan en los espacios comunes y se
muestran en la diferenciación de ser los mismos sin parecerse a los otros.
La colección exhibe propuestas en las que la juventud en brutal apariencia se muestra
distintiva como sello de un grupo obrero, en un contexto en el que se minimiza la
función del diseño de uniformes de trabajo. Un confrontamiento de criterios y la
rebelión hacia los estándares preestablecidos. El desafío simplicidad versus calidad.
Nuevo espíritu de estilo para quienes utilizan su uniforme como su propia piel.
198
� LÍNEA. Masculina urbana, interés por la profusión de prendas de tallas extra
grandes.
� TEJIDOS. Vuelta a los volúmenes en prendas superiores con tejidos
acolchados. La presencia del denim como gran representante en todas las
colecciones, además del jersey de algodón y el nylon utilizados para otorgar
una mayor riqueza en la combinación de texturas.
� COLORES. Variaciones de añil que se entremezclan con bases amarillas,
resultando en los denominados colores petróleo. Combinados con tonos
neutros que van desde el verde acqua hasta el beige, pasando por el gris.
� SILUETAS. Pantalones rectos con bota ancha, que se ciñen hasta la rodilla,
notoria diferencia en el calce de las prendas superiores con las inferiores.
� COMPLEMENTOS. Gorras, cinturones porta herramientas y cintas
reflectivas complementan esta colección.
199
5.3.1.4. COLLAGE
200
5.3.1.5.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS
PANTONE 19-4220 TCX PANTONE 16-1416 TPX
PANTONE 19-4044 TCX PANTONE 18-4232 TCX
DENIM DENIM
201
COLECCIÓN 1: EMPRESA ELÉCTRICA ¨QUITO¨
202
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L001
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
203
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L002
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
204
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L003
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
205
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L004
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
206
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L005
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
207
COLECCIÓN 2: EMPRESA ELÉCTRICA ¨QUITO¨
208
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L024
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
209
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L025
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
210
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L026
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
211
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L027
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
212
5.3.1.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA ELÉCTRICA
Empresa Angely´s Jeans
Colección: BRONX STREETS
Referencia: L028
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
213
FICHA TÉCNICA DE DISEÑO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 1
Marca: Angely´s Hoja Nº: 1/1
Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
DELANTERO POSTERIOR
Area: Diseño
Modificación: Remisión:
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
214
FICHA TÉCNICA DE MATERIALES
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 2
Marca: Angely´s Hoja Nº: 2/2
Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
CONSUMO, USO Y UBICACIÓN
Materia Prima
Descripción Proveedor Ancho Consumo
100%co Import denim 1.50 1mtr 15cm, 1.50
50%co 50%poliéster Multitelas 1.50 60x60cm
Hilos
Tipo de hilo Descripción Proveedor Consumo Uso y ubicación
100%poliéster Hilo canela Insumoda 300mtr R.1A
100% poliéster Talla blanco Insumoda 320mtr Ov.5H
Insumos
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubicación
A Cierre Cie azul 15cm YKK Diente metálico 4 Delant.mang
B Etiqueta de prt. Bordada Insumoda 100%poliest 1 Posterior
C Etiquet reloje Bordada Insumoda 100%poliest 1 Delantera
D Etiquet de bolsi Bordada Insumoda 100%poliest 1 Post.bolsillo
E Botón 17 mm metálico Austrodiseti Metálico 9 Del. Pretin,bol
F Remaches Metálicos Austrodiseti Metálico 6 Del. Bocados
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
215
FICHA TÉCNICA DE ETIQUETAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 3
Marca: Angely´s Hoja Nº: 3/3
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Etiquetas
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubica
1 Cartón bolsillo Impresa 13x8 Chiffón 100% Cartón 1unid Bol.Post
2 Cartón talla Impresa11x4 Chiffón 100% Cartón 1unid Cint.Post
3 Colgante Impresa6x12 Chiffón 100% Cartón 1unid Delantera
Funda Bolsa de Marca Chiffón 100% Cartón 1unid Empaque
POSICIÓN DE ETIQUETAS E INSUMOS
DELANTERO POSTERIOR
3 2 3
2
1
3
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
216
FICHA TÉCNICA DE PROCESO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 4
Marca: Angely´s Hoja Nº: 4/4
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
PROCESO DE LAVANDERÍA
Proceso Proveedor Costo
Dirty engrasado Procesos y colores 1.85
DELANTEROS
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
217
FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 5
Marca: Angely´s Hoja Nº: 5/5
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DIAGRAMA DE OPERACIONES PANTALÓN
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Cerrar ventajas CRRD2A 10 Poliester 2 Cerrar tiros CRRD2A 20 Poliester 3 Dobladillo de los bolsillos R2A 30 Poliester 4 Talquear TALQ 10 Poliester 5 Figurar bolsillos R1A 20 Poliester 6 Parchar bolsillos traseros R1A 120 Poliester 7 Atracar bolsillos traseros SIG1A 40 Poliester 8 Hacer bocados R2A 40 Poliester 9 Pegar el forro en el falso R1A 50 Poliester 10 Dobladillo de relojero R2A 40 Poliester 11 Pegar cinta en el relojero R1A 50 Poliester 12 Pegar relojeros R2A 50 Poliéster 13 Asegurar falso en la delan R1A 20 Poliester 14 Unir fundas del bolsillo O5H 120 Poliester 15 Hacer aletas O3H 10 Poliester 16 Hacer aletillón, encandilar O3H 10 Poliester 17 Pegar aleta R1A 50 Poliester 18 Pegar cierres R1A 240 Poliester 19 Hacer jota R2A 20 Poliester 20 Unir delantera R2A 60 Poliester 21 Atracar delantera SIG1A 20 Poliester 22 Cerrar costados O5H 90 Poliester 23 Bajar lados R1A 45 Poliester 24 Cerrar entrepiernas CRRD2A 60 Poliester 25 Hacer bastas R1A 60 Poliester 26 Hacer presillas R2A 60 Poliester 27 Pretinar PRT2A 60 Poliéster 28 Hacer puntas R1A 120 Poliester 29 Pagar cintas en la pretina R1A 30 Poliester 30 Atracar presillas SIG1A 120 Poliester 31 Hacer ojales OJL1A 5 Poliester 32 Pulir 90 33 Planchar 120 34 Etiquetar 30 35 Empacar 60
Total en segundos 1.980 Total en minutos 33
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
218
FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 5
Marca: Angely´s Hoja Nº: 5/5
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DIAGRAMA DE OPERACIONES
Camisa con capucha
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Unir hombros O5H 30 Poliester
2 Pegar mangas O5H 120 Poliester
3 Pespunte de mangas R1A 60 Poliester
4 Pegar cierre manga R1A 180 Poliester
5 Cerrar costados O5H 120 Poliester
6 Armar faja delantera R1A 180 Poliester
7 Armar capucha O5H 180 Poliester
8 Pegar capucha 05H 60 Poliester
9 Pespunte de capucha RIA 60 Poliester
10 Pegar puño O5H 120 Poliester
11 Pespunte de puño RIA 60 Poliester
12 Dobladillados bajos RIA 120 Poliester
13 Hacer ojales OJL1A 60 Poliester
14 Pulir 120
15 Planchar 120
16 Etiquetar 30
17 Empacar 60
Total en segundos 1.680
Total en minutos 28
Chaleco
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo
1 Unir hombros O5H O5H 30 Poliester
2 Unir costados O5H 120 Poliester 3 Pegar cuello O5H 150 Poliester 4 Pegar faja en manga O5H 180 Poliester 5 Pegar faja en bajo O5H 120 Poliester
6 Pulir, Planchar 240
7 Etiquetar, Empacar 90 Total en segundos 930
Total en minutos 16
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
219
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 6
Marca: Angely´s Hoja Nº: 6/6
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Pantalón
C
B
D d D ddd
A
E
F
Observaciones:
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
TALLA 28 30 32 34 36
A Tiro 22 23 24 25 26
B Largo total 98 100 102 104 106
C C.Cintura 76 80 84 88 92
D C.Cadera 96 100 104 108 112
E C.Rodilla 46 48 50 52 54
F C.Basta 40 42 44 46 48
G Horcajadura 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6
220
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 7
Marca: Angely´s Hoja Nº: 7/7
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Camisa
I
F
E B
Observaciones:
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
Talla 28 30 32 34 36
A Talle posterior 45 46 47 48 49
B Largo total 76 78 80 82 84
C Ancho espalda 41 44 47 50 53
D Ancho hombro 14 15 16 17 18
E Largo de manga 58 60 62 64 66
F Ancho de puño 7 7 7 7 7
G Contorno de pecho 88 96 104 112 120
H Contorno de cuello 36 38 40 42 44
I Alto de capucha 20 21 22 23 24
221
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 8
Marca: Angely´s Hoja Nº: 8/8
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Chaleco
C
D
E
F
Observaciones:
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
Talla 28 30 32 34 36
A Alto de sisa 25,5 26 26,5 27 27,5
B Talle posterior 46 46,5 47 47,5 48
C Hombro 9 9,5 10 10,5 11
D Contorno de pecho 88 92 96 100 104
E Contorno de cintura 72 76 84 84 88
F Larg.chalec delantero 60 61 62 63 64
G
H
222
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 9
Marca: Angely´s Hoja Nº: 9/9
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA PANTALÓN
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 2 1
B POSTERIOR 2 1
C VENTAJA 2 1
D BOLSILLO POSTERIOR 2 1
E BOLSILLO CAMUFLADO 1 1
F TAPA 1 1
G FALSO 2 1
H FORRO DEL 2 1
I FORRO PODT 2 1
J ALETILLA 1 1
K ALETILLON 1 1
L PRETINA 1 1
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
223
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 10
Marca: Angely´s Hoja Nº: 10/10
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA CAMISA
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 2 1
B POSTERIOR 1 1
C MANGAS 2 1
D ALMILLA 2 1
E BOLSILLO DELANTER 1 1
F CAPUCHA 2 1
G CICHUNGAS 2 1
H TAPA 2 1
I
J
K
L
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
224
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 11
Marca: Angely´s Hoja Nº: 11/11
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA CHALECO
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 1 1
B POSTERIOR 1 1
C CUELLO 1 1
D FAJA 1 1
E
F
G
H
I
J
K
L
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
225
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 12
Marca: Angely´s Hoja Nº: 12/12
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
226
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 12
Marca: Angely´s Hoja Nº: 12/12
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
227
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 12
Marca: Angely´s Hoja Nº: 12/12
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
228
5.3.2.- COLECCIÓN CHRISTAIR
5.3.2.1.- INSPIRACIÓN. SKATEBOARDING
El skateboarding es un deporte que consiste en deslizarse sobre una tabla con ruedas
y a su vez poder realizar diversidad de trucos, gran parte de ellos elevando la tabla
del suelo y haciendo figuras con ella en el aire. Para abreviar se le designa
simplemente skate, que es también el término utilizado para nombrar el monopatín,
tabla sobre la que se practica el monopatinaje. Está relacionado con el surfing, la
cultura callejera, con el arte urbano, pero muchos skaters apenas patinan en calles y/o
plazas. Son los ramperos, quienes sólo patinan en rampas. De hecho, en bastantes
competiciones existen dos categorías (o más): Street (estilo de calle) y vert (rampa);
porque un individuo puede deslizarse por las pendientes de un skatepark.
Este deporte se desarrolló a comienzos de la década de 1960 como sustituto a la tabla
de surf en tierra, quitando las ruedas a unos patines. Creado a partir de una variación
del surfing ha desarrollado una gran atracción e interés para muchos, y suele ser un
reclamo publicitario para los jóvenes. Sobre los que patinan, un reportaje del año
2002 para la American Sports Data estimó que había 40,5 millones de skaters en todo
el mundo; siendo el 84% menores de 18 años, de los cuales el 74% eran hombres y el
26% mujeres.
229
Para su ejecución existen varios trucos, entre ellos se mencionan:
� Trucos de Lip o encaje
� Fliptricks
� Grinds
� Trucos de manual
� Trucos de old school
� Trucos de grab
� Ollie
� Nollie
5.3.2.2.- FILOSOFÍA
Originales creaciones que con la mayor simplicidad posible logran crear una
imagen pulida sin demasiados elementos decorativos.
Se retoma el retrato tradicional del skater y se le otorga mayor relevancia a
elementos como los bolsillos que además de decorativos son altamente funcionales.
� LÍNEA. Masculina. Prendas originales de uso tradicional masculino,
estructuradas a partir de una concepción activa del cuerpo. El estilo skate en
su representación más específica.
230
� TEJIDOS. Denim con tratamiento en la superficie y lavados, además de
nylon y jersey de algodón.
� COLORES. En una simbiosis demostrativa de un espectro de tonalidades, el
añil y sus matices aparecen como grandes representantes de la colección
acentuados o entonados con la presencia de toques de amarillo y negro, que
permite darle ese toque de color característico del estilo; la presencia de los
tonos neutros y el realce de las prendas a través de una tonalidad de turquesa.
Hilos de pespuntes decorativos, en marrón claro para resaltar de manera
dramática la relación cromática de contraste.
� SILUETAS. Se mantiene la línea recta, pero se estrechan las prendas,
además la inclusión de bolsillos cargo para mayor versatilidad de uso de la
prenda.
231
5.3.2.3.- COLLAGE
232
5.3.2.4.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS
PANTONE 14-4203 TPX PANTONE 18-4232 TCX
PANTONE 18-4232 TCX PANTONE 14-4522 TCX
PANTONE BLANCO PANTONE 18-4141 TCX
DENIM DENIM
233
COLECCIÓN 1: EMPRESA DE AGUA POTABLE ¨QUITO¨
234
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A032
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
235
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A033
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
236
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A034
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
237
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A035
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
238
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A036
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
239
COLECCIÓN 2: EMPRESA DE AGUA POTABLE ¨QUITO¨
240
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A037
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
241
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A038
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
242
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A039
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
243
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A040
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
244
5.3.2.5.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA EMAAP
Empresa Angely´s Jeans
Colección: CHRISTAIR
Referencia: A041
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
245
FICHA TÉCNICA DE DISEÑO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 1
Marca: Angely´s Hoja Nº: 1/1
Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
DELANTERO POSTERIOR
Area: Diseño
Modificación: Remisión:
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
246
FICHA TÉCNICA DE MATERIALES
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 2
Marca: Angely´s Hoja Nº: 2/2
Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
CONSUMO, USO Y UBICACIÓN
Materia Prima
Descripción Proveedor Ancho Consumo
100%co Import denim 1.50 1mtr 15cm, 1.50
50%co 50%poliéster Multitelas 1.50 60x60cm
Hilos
Tipo de hilo Descripción Proveedor Consumo Uso y ubicación
100%poliéster Hilo canela Insumoda 300mtr R.1A
100% poliéster Talla blanco Insumoda 320mtr Ov.5H
Insumos
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubicación
A Cierre Cie azul 15cm YKK Diente metálico 3 Delantero
B Etiqueta de prt. Bordada Insumoda 100%poliest 1 Posterior
C Etiquet reloje Bordada Insumoda 100%poliest 1 Delantera
D Etiquet de bolsi Bordada Insumoda 100%poliest 1 Post.bolsillo
E Botón 17 mm metálico Austrodiseti Metálico 1 Del. Pretina
F Remaches Metálicos Austrodiseti Metálico 6 Del. Bocados
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
247
FICHA TÉCNICA DE ETIQUETAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 3
Marca: Angely´s Hoja Nº: 3/3
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Etiquetas
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubica
1 Cartón bolsillo Impresa 13x8 Chiffón 100% Cartón 1unid Bol.Post
2 Cartón talla Impresa11x4 Chiffón 100% Cartón 1unid Cint.Post
3 Colgante Impresa6x12 Chiffón 100% Cartón 1unid Delantera
Funda Bolsa de Marca Chiffón 100% Cartón 1unid Empaque
POSICIÓN DE ETIQUETAS E INSUMOS
DELANTERO POSTERIOR
2
3 3 2
1
D
B
B
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
248
FICHA TÉCNICA DE PROCESO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 4
Marca: Angely´s Hoja Nº: 4/4
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
PROCESO DE LAVANDERÍA
Proceso Proveedor Costo
Dirty engrasado Procesos y colores 1.85
DELANTEROS
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
249
FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 5
Marca: Angely´s Hoja Nº: 5/5
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DIAGRAMA DE OPERACIONES PANTALÓN
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Cerrar ventajas CRRD2A 10 Poliester 2 Cerrar tiros CRRD2A 20 Poliester 3 Dobladillo de los bolsillos R2A 60 Poliester 4 Talquear TALQ 10 Poliester 5 Figurar bolsillos R1A 20 Poliester 6 Parchar bolsillos traseros R1A 120 Poliester 7 Atracar bolsillos traseros SIG1A 40 Poliester 8 Hacer tapa R1A 20 Poliester 9 Pespunte de tapa R1A 20 Poliester 10 Hacer bocados R2A 40 Poliester 11 Pegar el forro en el falso R1A 50 Poliester 12 Dobladillo de relojero R2A 40 Poliester 13 Pegar cinta en el relojero R1A 50 Poliester 14 Pegar relojeros R2A 50 Poliester 15 Asegurar falso en la delan R1A 20 Poliester 16 Unir fundas del bolsillo O5H 120 Poliester 17 Hacer aletas O3H 10 Poliester 18 Hacer aletillón, encandilar O3H 10 Poliester 19 Pegar aleta R1A 50 Poliester 20 Pegar cierres R1A 240 Poliester 21 Hacer jota R2A 20 Poliester 22 Unir delantera R2A 60 Poliester 23 Atracar delantera SIG1A 20 Poliester 24 Cerrar costados O5H 90 Poliester 25 Pegar tapa al costado R1A 20 Poliester 26 Pegar bolsillo al costado R1A 40 Poliester 27 Bajar lados R1A 45 Poliester 28 Cerrar entrepiernas CRRD2A 60 Poliester 29 Hacer bastas R1A 60 Poliester 30 Hacer presillas R2A 60 Poliester 31 Pretinar PRT2A 60 Poliester 32 Hacer puntas R1A 120 Poliester 33 Pagar cintas en la pretina R1A 30 Poliester 34 Atracar presillas SIG1A 120 Poliester 35 Hacer ojales OJL1A 5 Poliester 36 Pulir 90 37 Planchar 120 38 Etiquetar 30 39 Empacar 60 Total en segundos 2.110
Total en minutos 35
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
250
FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 5
Marca: Angely´s Hoja Nº: 5/5
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DIAGRAMA DE OPERACIONES
Buso con cuello sport
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo
1 Unir hombros O5H 18 Poliester
2 Pegar mangas O5H 120 Poliester
3 Pespunte de mangas R1A 60 Poliester
4 Pegar cierre delantero R1A 120 Poliester
5 Hacer tapas R1A 60 Poliester
6 Pespunte de tapas R1A 50 Poliester
7 Armar bolsillos R1A 180 Poliester
8 Parchar bolsillos R1A 120 Poliester
9 Cerrar costados O5H 90 Poliester
10 Pegar puño R1A 90 Poliester
11 Pespunte de puño R1A 50 Poliester
12 Dobladillados bajos Rcubr2A 45 Poliester
13 Pegar cuello R1A 120 Poliester
14 Pespunte de cuello R1A 60 Poliester
15 Hacer ojales OJL1A 5 Poliester
16 Pulir 120
17 Planchar 90
18 Etiquetar 30
19 Empacar 60
Total en segundos 1.488
Total en minutos 25
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
251
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 6
Marca: Angely´s Hoja Nº: 6/6
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Pantalón
C
D
E
F
B
Observaciones:
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
TALLA 28 30 32 34 36
A Tiro 22 23 24 25 26
B Largo total 98 100 102 104 106
C C.Cintura 76 80 84 88 92
D C.Cadera 96 100 104 108 112
E C.Rodilla 46 48 50 52 54
F C.Basta 40 42 44 46 48
G Horcajadura 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6
252
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 7
Marca: Angely´s Hoja Nº: 7/7
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Buso
H
D
G
E
B
Observaciones:
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
Talla 28 30 32 34 36
A Talle posterior 45 46 47 48 49
B Largo total 76 78 80 82 84
C Ancho espalda 41 44 47 50 53
D Ancho hombro 14 15 16 17 18
E Largo de manga 58 60 62 64 66
F Ancho de puño 7 7 7 7 7
G Contorno de pecho 88 96 104 112 120
H Contorno de cuello 36 38 40 42 44
253
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 8
Marca: Angely´s Hoja Nº: 8/8
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA PANTALÓN
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 2 1
B POSTERIOR 2 1
C VENTAJAS 2 1
D FALSO 2 1
E BOLSILLOS POSTER 2 1
F FORRO DELANTERO 2 1
G FORRO POSTERIOR 2 1
H ALETILLA 1 1
I ALETILLÓN 1 1
J PRETINA 1 1
K
L
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
254
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 9
Marca: Angely´s Hoja Nº: 9/9
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA DEL BUSO
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 1 1
B POSTERIOR 1 1
C MANGA 2 1
D CUELLO SPORT 2 1
E BOLSILLO CAMUFLADO 1 1
F TAPA 1 1
G FUELLE 1 1
H
I
J
K
L
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
255
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 10
Marca: Angely´s Hoja Nº: 10/10
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
256
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 10
Marca: Angely´s Hoja Nº: 10/10
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
257
5.3.3.- COLECCIÓN WINDMILL CREW
5.3.3.1.- INSPIRACIÓN. BREAKDANCE
El breakdance, también conocido como breaking, b-boying o b-girling, es un estilo
de baile urbano que forma parte del movimiento de la cultura hip hop surgido en las
comunidades latinoamericanas y afroamericanas en los barrios como el Bronx o
Brooklyn de Nueva York a comienzos de los años 1970. Es posiblemente el estilo de
baile dentro del hip hop más conocido.
Comenzó como un método de las bandas rivales del ghetto para resolver disputas por
el territorio. En una exhibición de bailes por turnos, el bando ganador era quien
demostraba mayor habilidad y conseguía ridiculizar al oponente, al principio
únicamente era un baile de pie, sin bajar al suelo, salvo en los burns en donde se
bajaba por un momento para realizar algún gesto o postura de mofa o risa al
oponente, bien haciéndose el dormido o el muerto.
Fue más tarde y a través de las actuaciones llenas de energía de la leyenda del funk
James Brown y el auge de los grupos de baile, como por ejemplo los Rock Steady
Crew de Nueva York, lo que impulsó que el ritual competitivo de las guerras de
bandas se viesen envueltas por un fenómeno de cultura rap, recibiendo una atención
masiva por parte de los medios.
258
Fiestas, discotecas, espectáculos y otros eventos públicos se convirtieron en lugares
típicos para los b-boys, especialmente para los miembros de bandas; bailar era una
diversión para las amenazas de la vida urbana mostraban su mayor exaltación.
El Breakdance es generalmente poco estructurado y altamente improvisado,
permitiendo la incorporación de muchos elementos diversos.
Una rutina básica puede incluir una fase llamada Toprock, una transición en Down
rock, unos movimientos con mucha energía (los Power moves, para acabar
finalmente con un Freeze (posición fijada en el suelo) o suicidio culminante.
5.3.3.2.- FILOSOFÍA
Bajo el sol de la modernidad se vislumbran formas absolutamente contemporáneas
que se desquitan de lo establecido y optan por la comodidad por sobre cualquier otro
parámetro.
La presente colección ejemplifica una vitrina de los más clásicos uniformes,
actualizados a través del uso de los cortes, el color y la selección de insumos; exhibe
propuestas explotando los recursos estéticos hasta el límite de lo comercial.
259
� LÍNEA. Prendas para ser utilizadas en el día a día, para hombres que
prefieren la versatilidad en un estilo, con la accesibilidad de la naturaleza
casual. Contraste de sensaciones que evocan en la modernidad, aquellas
prendas que recurren a los cortes y los pespuntes decorativos, para que; aún
en un contexto en donde los espacios comunes son casi todos los que hay en
la ciudad, se busque pretender la diferenciación y la individualidad.
� TEJIDOS. Se continúa con el denim como máximo protagonista de todas las
colecciones, incluye también lo que se mencionara anteriormente, es decir; el
jersey de algodón y el nylon para darle más opciones al cliente.
� COLORES. Tonos de añil que van desde el azul más claro hasta aquel con
procesos de lavandería, son los que marcan la colección. Además de la
presencia del color naranja, como complementario del azul.
� SILUETAS. Prendas semientalladas de cortes muy modernos, que destacan
por su exactitud, se adaptan fácilmente a la morfología corporal masculina, lo
que permite que su uso sea reconfortante.
260
5.3.3.4.- COLLAGE
261
5.3.3.5.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS
PANTONE 18-4232 TCX PANTONE 18-1454 TPX
PANTONE 19-4044 TCX PANTONE 18-4232 TCX
PANTONE 14-4203 TPX
DENIM DENIM
262
COLECCIÓN 1: EMPRESA PETROECUADOR
263
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P016
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
264
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P017
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
265
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P018
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
266
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P019
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
267
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P020
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
268
COLECCIÓN 2: EMPRESA DE PETROECUADOR
269
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P021
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
270
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P022
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
271
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P023
Delantero
Responsable: Lucía Tituaña Fecha
272
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P024
Delantero Posterior
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
273
5.3.3.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO ¨PETROECUADOR¨
Empresa Angely´s Jeans
Colección: WINDMILL CREW
Referencia: P025
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
274
FICHA TÉCNICA DE DISEÑO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 1
Marca: Angely´s Hoja Nº: 1/1
Descripción: overol jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
DELANTERO POSTERIOR
Area: Diseño
Modificación: Remisión:
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
275
FICHA TÉCNICA DE MATERIALES
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 2
Marca: Angely´s Hoja Nº: 2/2
Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano
CONSUMO, USO Y UBICACIÓN
Materia Prima
Descripción Proveedor Ancho Consumo
100%co Import denim 1.50 1mtr 15cm, 1.15
50%co 50%poliéster Multitelas 1.50 60x60cm
Hilos
Tipo de hilo Descripción Proveedor Consumo Uso y ubicación
100%poliéster Hilo canela Insumoda 300mtr R.1A
100% poliéster Talla blanco Insumoda 280mtr Ov.5H
Insumos
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubicación
A Cierre Cie azul 15,60 c YKK Diente metálico 2 Delantero
B Etiqueta de prt. Bordada Insumoda 100%poliest 1 Posterior
C Etiquet reloje Bordada Insumoda 100%poliest 1 Delantera
D Etiquet de bolsi Bordada Insumoda 100%poliest 1 Post.bolsillo
E Botón 17 mm metálico Austrodiseti Metálico 1 Del. Pretin
F Remaches Metálicos Austrodiseti Metálico 6 Del. Bocados
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
276
FICHA TÉCNICA DE ETIQUETAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 3
Marca: Angely´s Hoja Nº: 3/3
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Etiquetas
Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubica
1 Cartón bolsillo Impresa 13x8 Chiffón 100% Cartón 1unid Bol.Post
2 Cartón talla Impresa11x4 Chiffón 100% Cartón 1unid Cint.Post
3 Colgante Impresa6x12 Chiffón 100% Cartón 1unid Delantera
Funda Bolsa de Marca Chiffón 100% Cartón 1unid Empaque
POSICIÓN DE ETIQUETAS E INSUMOS
DELANTERO POSTERIOR
B
B 3
2
3
F
1
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
277
FICHA TÉCNICA DE PROCESO
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 4
Marca: Angely´s Hoja Nº: 4/4
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
PROCESO DE LAVANDERÍA
Proceso Proveedor Costo
Dirty engrasado Procesos y colores 1.85
DELANTERO
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
278
FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 5
Marca: Angely´s Hoja Nº: 5/5
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DIAGRAMA DE OPERACIONES OVEROL
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Cerrar ventajas CRRD2A 50 Poliester 2 Cerrar tiros CRRD2A 20 Poliester 3 Dobladillo de los bolsillos R2A 30 Poliester 4 Talquear TALQ 10 Poliester 5 Figurar bolsillos R1A 20 Poliester 6 Parchar bolsillos traseros R1A 120 Poliester 7 Atracar bolsillos traseros SIG1A 40 Poliester 8 Hacer bocados R2A 40 Poliester 9 Pegar el forro en el falso R1A 50 Poliester 10 Dobladillo de relojero R2A 40 Poliester 11 Pegar cinta en el relojero R1A 50 Poliester 12 Pegar relojeros R2A 50 Poliester 13 Asegurar falso en la delan R1A 5 Poliester 14 Unir fundas del bolsillo O5H 120 Poliester 15 Hacer aletas O3H 10 Poliester 16 Hacer aletillón, encandilar O3H 10 Poliester 17 Pegar aleta R1A 50 Poliester 18 Pegar cierres R1A 20 Poliester 19 Hacer jota R2A 20 Poliester 20 Unir delantera R2A 60 Poliester 21 Atracar delantera SIG1A 20 Poliester 22 Cerrar costados O5H 120 Poliester 23 Bajar lados R1A 60 Poliester 24 Cerrar entrepiernas CRRD2A 60 Poliester 25 Hacer bastas R1A 60 Poliester 26 Hacer presillas R2A 60 Poliester 27 Pretinar PRT2A 60 Poliester 28 Hacer puntas R1A 120 Poliester 29 Pagar cintas en la pretina R1A 60 Poliester 30 Atracar presillas SIG1A 120 Poliester 31 Hacer ojal OJL1A 10 Poliester 32 Unir hombro O5H 30 Poliester 33 Pegar mangas O5H 120 Poliester 34 Pespunte de mangas R1A 45 Poliester 35 Armar capucha O5H 60 Poliester 36 Pegar capucha O5H 120 Poliester 37 Pespunte de capucha R1A 45 Poliester 38 Pulir 120 39 Planchar 120 40 Etiquetar 30 41 Empacar 60
Total en segundos 2315 Total en minutos 38
Responsable: Lucía Tituaña Fecha:
279
FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 5
Marca: Angely´s Hoja Nº: 5/5
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DIAGRAMA DE OPERACIONES
Buso con cuello redondo
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo
1 Unir hombros O5H 30 Poliéster
2 Pegar mangas O5H 90 Poliéster
3 Pespunte de mangas R1A 60 Poliéster
4 Pegar cuello O5H 60 Poliéster
5 Pespunte de cuello R1A 25 Poliéster
6 Cerrar costados O5H 90 Poliéster
7 Pegar puño O5H 90 Poliéster
8 Pespunte de puño R1A 50 Poliéster
9 Dobladillados bajos RCUBR2A 90 Poliéster
10 Pulir 120
11 Planchar 120
12 Etiquetar 30
13 Empacar 60
Total en segundos 915
Total en minutos 15
280
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 6
Marca: Angely´s Hoja Nº: 6/6
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Overol
N
C
D
E B
F
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
TALLA 28 30 32 34 36 A Tiro 22 23 24 25 26
B Largo total 98 100 102 104 106
C C.Cintura 76 80 84 88 92
D C.Cadera 96 100 104 108 112
E C.Rodilla 46 48 50 52 54
F C.Basta 40 42 44 46 48
G Horcajadura 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6
H Talle posterior 46 47 48 49 50
I Largo total 76 78 80 82 84
J Ancho espalda 41 44 47 50 53
K Ancho hombro 14 15 16 17 18
L Largo de manga 28 29 30 31 32
M Ancho de puño 7 7 7 7 7
N Contorno de pecho 88 96 104 112 120
O Contorno de cuello 36 38 40 42 44
P 22 23 24 25 26
281
FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 8
Marca: Angely´s Hoja Nº: 8/8
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Tabla de medidas Buso
D
G
E
B
Talla 28 30 32 34 36
A Talle posterior 45 46 47 48 49
B Largo total 76 78 80 82 84
C Ancho espalda 41 44 47 50 53
D Ancho hombro 14 15 16 17 18
E Largo de manga 58 60 62 64 66
F Ancho de puño 7 7 7 7 7
G Contorno de pecho 88 96 104 112 120
H Contorno de cuello 36 38 40 42 44
Observaciones:
Area: Diseño Fecha:
Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
282
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 9
Marca: Angely´s Hoja Nº: 9/9
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA OVEROL
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 2 1
B POSTERIOR 2 1
C VENTAJAS 2 1
D MANGA 2 1
E FALSO DELANTERO 2 1
F FORRO DELANTERO 2 1
G FORRO POSTERIOR 2 1
H BOLSILLO POSTERIOR 1 1
I CAPUCHA 2 1
J
K
L
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
283
FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 10
Marca: Angely´s Hoja Nº: 10/10
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
DESPIECE DE MOLDERÍA BUSO
Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 1 1
B POSTERIOR 1 1
C CUELLO 1 1
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
284
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 11
Marca: Angely´s Hoja Nº: 11/11
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
285
FICHA TÉCNICA DE COSTOS
Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 11
Marca: Angely´s Hoja Nº: 11/11
Descripción: Temporada: Invierno-Verano
Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:
286
5.4.-ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA
En el ámbito de aceptación y sondeo de la propuesta; hemos querido recalcar que
existe gente con idea de usar ropa de calidad; un producto que tiene el concepto de
rescatar algo nuevo, con diseño y sobre todo el tener en cuenta de donde proviene,
con creación propia del diseñador. Es por esto que al hacer la investigación a los
trabajadores de las empresas, se obtiene como resultado la valoración y aceptación de
esta propuesta de prendas, llegando a mencionar que es un aporte creativo, original y
de imagen.
Para el proceso de evaluación de aceptación de la propuesta se decide optar por el
método cualitativo de recolección de datos, para lo cual se convocan a tres grupos de
6 personas cada uno, segmentados en un rango de edad de 25 a 35 años en el nivel
socioeconómicos medio, establecidos de acuerdo a las normativas requeridas para
este tipo de investigación.
Este proceso se lo realiza en tres días laborables, brindándole a los encuestados la
posibilidad de portar consigo unos de los atuendos de la colección a ser testeada, para
evaluar sus beneficios de manera cercana.
Los resultados obtenidos del anterior sistema de evaluación son recogidos dentro del
lugar habilitado para cada grupo de la empresa, para lo cual se determina una matriz
de 6 variantes a ser consideradas para la evaluación del producto o a cada uno de los
prototipos, sin embargo estas no pueden ser aplicadas como encuestas debido a la
287
naturaleza del método de investigación, por lo que los resultados responden más bien
a las características de: descriptivos, subjetivos, exploratorios y aproximados y en
ningún caso pueden ser sistematizados con valores porcentuales.
5.5.- VARIABLE 1. TEÑIDO
Los resultados en cuanto al azul índigo son teñidos con una coloración azulada y
luego encolados para darle mayor resistencia. Para formar tejidos elastizados. Se le
aplican diferentes tratamientos hasta obtener el denim en un proceso de alta calidad.
Los jeans o vaqueros se popularizaron hasta el punto de que la mezclilla azul
comenzó a usarse en prendas de alta costura. Esto fue posible gracias a la utilización
de enzimas como catalizadores en el proceso de fabricación, lo que le ha dado una
flexibilidad que no tiene el tejido original y que permite su uso en todo tipo de
prendas. Una de las razones del enorme éxito del blue jean es su comodidad, su
versatilidad, sus posibilidades de adaptarse a las necesidades y gustos del
consumidor.
5.6.- VARIABLE 2. TELAS
Las consideraciones de los grupos develan que las telas, aún cuando la sensación que
produce en el sentido del tacto es el principal decodificador de la misma, ya que es el
vehículo o encargado de producir la sensación que ostente la textura en cuestión:
suavidad, dureza, rugosidad, entre otras, además se considera que la versatilidad del
288
jeans aporta en sí mismo un valor agregado, pues se manifiesta que el uso de este
material principalmente en prendas superiores e inferiores, le da al usuario la
posibilidad de comprar una prenda que pueda ser utilizada como un básico. El nylon
es una tela ligera 100 por ciento de nylon. Se trata de un tela calada, lo que la hace
muy cómoda para muchas personas, como los habitantes de zonas con climas
húmedos. Este tejido en malla facilita la evaporación y se seca con rapidez. Es
necesario realizar procesos previos de lavandería que suavizan el tejido, para mejorar
la apariencia al tacto y considerar 100% algodón.
5.7.- VARIABLE 3. DISEÑO
El diseño de las prendas tuvo una aceptación positiva en los tres grupos, ya que esos
diseños son los apropiados para las tareas que se realizan, sobretodo en cuestiones de
seguridad. En el caso de la empresa a los trabajadores les permite realizar cualquier
labor con comodidad y confort. Los otros tres segmentos que catalogan a la
propuesta desde una consideración estética como: original, diferente.
Por último, es necesario seleccionar los prototipos que presente una digna imagen
profesional al público, por lo cual es importante colocar el nombre de la empresa en
la camiseta y elegir los colores que coincidan con el logotipo de la empresa. Hay que
seleccionar los artículos de mayor calidad, pues este importante concepto le dará
beneficios económicos a cualquier empleador, gracias a la resistencia y alta duración
de los materiales.
289
5.8.- VARIABLE 4. ERGONOMÍA
Es el estudio integrado de una situación de trabajo, teniendo como finalidad
aumentar la eficiencia, la seguridad y la competitividad. De este modo se procederá a
la adecuación del trabajo al Hombre, y no del Hombre al trabajo. La adaptación de
los objetos, medios de trabajo y entorno producido por los seres humanos con el fin
de lograr la armonización entre la eficacia funcional y el bienestar humano como: la
salud, seguridad y satisfacción.
5.9.- VARIABLE 5. VALOR AGREGADO
El valor agregado como uno de los puntos clave de esta tesis, se da en la colocación
de cintas reflectivas, es uno de los elementos de seguridad más importantes para los
trabajadores para protejer uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o
su salud en el trabajo. Los bolsillos cargo para mayor versatilidad de uso de la
prenda. La riñonera, es el bolso adaptable al cuerpo no ocupa espacio, permite
cargar documentos y herramientas para diferentes activadades que se presenten. Un
aspecto que debiera considerarse para la propuesta, es que en estos grupos se
manifestó una necesidad de un subsegmento que a menudo forma parte de este target
y es el de los hombres que laboran en el área técnica, ya que para ellos es muy
indispensable llevar este tipo de accesorios para facilitar las valores que realizan.
290
5.10.-CONCLUSIONES
� El departamento de Diseño es importante, porque nos ayuda a optimizar
tiempo y costos en una producción, gracias a los programas de diseño y
patronaje que día a día van perfeccionando, podemos optimizar recursos y
agilitar procesos, contribuyendo así al mejoramiento de las actividades aquí
Realizadas y al mejoramiento y crecimiento de la empresa.
� El Departamento de Diseño se convierte en el centro donde se conceptualizan
las ideas y se genera un proceso de seguimiento continuo y coordinado con el
resto de departamentos de la empresa.
� Las tendencias de la moda y las actividades que las personas desarrollan, hace
necesaria el diseño y confección de vestuario acorde a las tendencias actuales
de estilo, tejidos, y que se adapten a las actividades que desarrollan.
� Los cambios organizaciones y la importancia que la industria textil tiene en
el desarrollo de la economía, hace que las empresas que se dedican a estas
actividades planifiquen las áreas del diseño con la misma atención que la
administración en sí.
291
� La Microempresa Familiar Angely`s cuenta con gran experiencia en la
elaboración de prendas de denim, y ha inculcado el mejoramiento y
formación del personal en las áreas: administración, marketing, diseño y
producción.
� El mercado en el segmento de vestimenta para trabajadores, se ve incentivado
por las medidas de seguridad que los empleados deben llevar en relación con
la ropa de trabajo.
� La empresa dispone de las facilidades tecnológicas y operativas para ampliar
su línea de productos que le permita cubrir otros segmentos de mercado.
� La propuesta de creación del departamento de diseño de la empresa Angely`s,
se orienta a la diversificación de los productos que la empresa ofrece al
mercado, considerando elementos estilísticos, de desarrollo de producto y
planificación de procesos.
292
5.11.-RECOMENDACIONES
� Implementar departamento de diseño de la empresa Angely`s, en base a la
propuesta aquí planteada para que se logre la diversificación de los productos
y procesos acorde a las características requeridas por el mercado.
� Seguir procesos metodológicos de diseño en los cuales se tomen en cuenta
todos los requerimientos de la cadena de la moda, tomando en cuenta el
diseño como punto de partida para luego continuar con el modelismo,
industrialización, producción y mercadeo.
� Para la producción de prendas de trabajo se recomienda analizar y estudiar
las necesidades de las diferentes actividades laborativas con el objetivo de
proporcionar al cliente prendas protectivas, funcionales, estéticas y
confortables.
� El conocimiento de nuevas tecnologías para la fabricación de prendas de
trabajo será de enorme importancia el momento de seleccionar la materia
prima que, se usará para confeccionar este tipo de indumentaria.
293
BIBLIOGRAFIA
1. CHRISTOPHER Wilson, ¨Diseño de Modas¨,1ra edición, Editorial Cristina
Rodríguez, España, 2005.
2. WORSLEY Harriet, ¨DECADAS DE MODA¨, editorial Getty images,
Alemania, 2004.
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GLOSARIO
Indigo: es extraído de un arbusto llamado añil o índigo (del género Indigofera),
siendo este nombre también usado para designar al color. Usado como tinte azul, fue
probablemente el tinte más común en Europa junto con los púrpuras y el escarlata.
Presilladora: máquina de coser de 42 puntadas, para trabajo ligero o pesado, con
lubricación centralizada que le permite alcanzar hasta 2300 rpm.
Prêt-à-Porter: es una expresión francesa que significa textualmente «Listo para
llevar». Se refiere a las prendas de moda producidas en serie con patrones que se
repiten en función de la demanda.
Prontismo: se refiere a todos los estilos y costumbres que prevalecen en un
momento dado.
Marquilla: Diseñada para el uso de propósitos generales de etiquetación en
aplicaciones que requieran un bajo costo en el material de la etiqueta.
Colección: es un conjunto de prendas creadas por un diseñador con una coherencia
interna en términos de estilo y destinada a una temporada del año en concreto.
Patronaje: es el sistema de organización de la construcción de una prenda de vestir,
consiste en desglosar por piezas separadas as diferentes áreas del cuerpo humano a
vestir, de forma y manera que cada pieza de tela se adapte a esa área y que la unión
de todas las piezas produzca como resultado un modelo de prenda que corresponda
con el diseño.
298
Étnico: es aquel que se diferencia en el conjunto de la sociedad nacional o
hegemónica por sus prácticas socioculturales, las cuales pueden ser visibles a través
de sus costumbres y tradiciones.
Diseñar: es una tarea creativa y a la par sujeta a las leyes del mercado de moda, a las
leyes de oferta y demanda, no debe ser únicamente un artista sino un profesional y
con capacidad de dar respuesta con un producto de moda capas de ser vendido.
Gerber: equipo que sirve para ingresar reglas de graduación a un computador y
generar un juego de patrones, luego pueden ser manipulados alrededor de a pantalla
Para ser el tizado o trazo
Proceso: en lo referente al modelo de una prenda se denomina al conjunto de
operaciones que determina una ruta de acabado y look de la prenda.
Tendido: proceso mediante el cual la tela es extendida sobre una superficie plana.
Basados en estudios realizados, tomando en cuenta el ancho y el largo del tejido.
Tizado: proceso de delineado de la silueta de los moldes de confección sobre una
superficie plana se lo hace de forma manual mediante el uso de una tiza, o por
plotter.
Perforación: la exploración, es una actividad que demanda tiempo y recursos
financieros. Por eso, un equipo de perforación sólo se instala y comienza a perforar
cuando geólogos y geofísicos han acordado la locación más apta para la búsqueda de
hidrocarburos en el subsuelo.
299
ANEXOS
ANEXO 1.-
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
ESCUELA DE DISEÑO DE MODAS
MATRIZ DE ENCUESTA
Esta información será utilizada exclusivamente con motivos académicos.
PROFESION:
Actividades que desempeña en su puesto de trabajo
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
1.- ¿Para su desempeño laboral que vestimenta es la adecuada?
Overoles Jeans Chalecos Otros Por qué…………………………………………………………………………..
2.- ¿Seleccione entre estos colores los más adecuados para su actividad laboral?
Negro Azul Café Verde Otros…………………………………………………………………………….
3.- ¿Le gustaría poseer vestimenta laboral?
SI NO
300
4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo?
Resistente Suave Delicada Pelosa Lisa Impermeabilizada Otros………………………………………………………………………………. 5.- ¿Según usted cual es el tipo de tela más adecuada para su actividad de
trabajo?
Denim ¨jeans¨ Gabardina Impermeable Otros 6.- ¿Para el tipo de trabajo que usted desarrolla que parte del cuerpo es la que
necesita mayor protección?
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
7.- ¿Qué es lo primero que usted ve al comprar la ropa de trabajo? Funcionalidad Calidad Buenos acabado Precio Diseño 8.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por la ropa de trabajo? $25 $30 $35 Otra cantidad: ………………………….
301
9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad?
SI NO Por qué……………………………………………………………. 10.- ¿De su experiencia que materiales son los más adecuados para sus prendas
de trabajo?
Algodón Sintéticos Por qué…………………………………………………………….
11.- ¿Qué tipo de prendas son los más adecuados para desarrollar su actividad
laboral?
Clásicos Sofisticados Recargados Sencillos
12.- ¿Qué herramientas lleva con sigo para desarrollar su actividad laboral?
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
302
ANEXO 2.-Documentacion legal de la patente de la marca: AT&T-ANGELY´S Y
LOGOTIPO.
303
ANEXO 3.-documentacion legal de la patente de la marca: AT&T-CLIMAX Y
LOGOTIPO.
304
ANEXO4.- Documentación legal del SRI registro único de contribuyentes personas
naturales.
305