creación de empresa

AVANCE Nº 2

Sorpréndete

Integrantes: Carolina EscuderoKaren Mella

Daniela Yáñez

Fecha: 1 de octubre del 2015

Profesor: Sergio Plaza

Asignatura: Creación de Empresa

ContenidoIntroducción......................................................................................................................................2

Problema u oportunidad que motiva el proyecto.........................................................................3

Propuesta de VISIÓN:....................................................................................................................4

Propuesta de MISIÓN.....................................................................................................................4

Investigación de mercados............................................................................................................4

Perfil de clientes:.............................................................................................................................5

Presentación de los integrantes....................................................................................................5

Detalle el producto o servicio que ofrecerá:................................................................................6

Grado de diferenciación.................................................................................................................6

ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER............................................................................7

FODA................................................................................................................................................8

Matriz FODA.................................................................................................................................9

Estrategias y tácticas para la implementación del plan de negocios.....................................12

TIPO DE PERSONALIDAD JURÍDICA......................................................................................13

FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.......................................................................................................................................15

Requisitos de la escritura pública de constitución................................................................15

El extracto...................................................................................................................................17

Inscripción en el registro de comercio....................................................................................17

Iniciación de actividades y obtención del RUT......................................................................18

Documentos Tributarios............................................................................................................18

Permisos.....................................................................................................................................18

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA..........................................................................................................................................................19

Referencias....................................................................................................................................20

CREACIÓN DE EMPRESA 1

Introducción

Hoy en día existen diferentes opciones para crear una empresa, cada una con sus trámites y permisos respectivos según sea el tipo de emprendimiento que se desea llevar a cabo. Para que esto sea posible, en todos los casos, será necesario definir la organización legal del negocio, las obligaciones tributarias y obtener el permiso de funcionamiento municipal.

Primeramente se debe definir el tipo de empresa que se desea crear, ya sea natural o jurídica, en este caso será persona jurídica, una Sociedad de Responsabilidad Limitada.

Dentro de las obligaciones tributarias debemos elegir un régimen tributario, registrarnos en Servicio de Impuestos Internos para así obtener el Rut único que nos identifique como empresa. Seguido de eso se podrá acceder al timbraje de documentos para así legalizar las operaciones comerciales.

Nuestro proyecto no necesitará de permiso municipal ya que, para partir funcionaremos de forma online, sin tener un establecimiento propiamente de la empresa.


Problema u oportunidad que motiva el proyecto

Nuestro proyecto fue impulsado debido a la necesidad que puede desarrollarse ante distintas situaciones presentadas en problemas de parejas, o con la necesidad de sorprender a un ser querido. Hoy en día en nuestro país no existe una empresa que se dedique en un cien por ciento a este rubro. Es por todo esto, que decidimos desarrollar este servicio el cual a su vez brindará servicios y productos específicos del tema.

Para validar nuestro proyecto decidimos comprobar a través de una encuesta a 30 personas de distinto sexo y edades que fluctuaron en un rango de 22 a 35 años, la cual se realizó el día 31 de agosto en las dependencias de DuocUc Viña del Mar.

Preguntas: Si No

¿Te atreverías a sorprender a un ser querido/a?

¿Estarías dispuesto/a a contratar un servicio para esto?

¿Conoces algún tipo de empresa que se dedique a prestar este servicio?

RESPUESTAPREGUNTA SI NO1 27 32 25 53 0 30

90% De los encuestados indicó que se atrevería a sorprender a un ser querido

83%De los encuestados indicó que estaría dispuesto a contratar un servicio para esto

100% De los encuestados indicó no conocer una empresa dedicada a


este rubro

Propuesta de VISIÓN:

Deseamos ser una empresa para la Sociedad, la cual logre situarse en la cima del mercado del amor, la familia y la amistad; siendo la mejor de Chile y por supuesto reconocidos a nivel mundial por el trabajo de calidad y la satisfacción de nuestros clientes.

Propuesta de MISIÓN

Lograr fortalecer las relaciones amorosas, familiares y amistosas, en individuos de toda la ciudadanía a través de muestras afectivas de variedad al cliente, que llegue a niños, familias, amigos, compañeros, parejas y comunidad

Investigación de mercados

Reconocer las actitudes, deseos, necesidades y comportamientos que tienen los consumidores frente a la compra de regalos y servicios brindados.

Poder reconocer las exigencias que desea el cliente frente a la entrega de regalos de manera personalizada.

Reconocer el perfil o segmento de mercado que se desea atender, aprendiendo sus costumbres y creencias para entregarles un mejor servicio.

Ficha técnica

Nuestro proyecto abarca la quinta región la cual consta de una población total de 1.850.676 habitantes, pero principalmente nos enfocaremos en las provincias de Valparaíso y Viña del Mar.

Población de Valparaíso: Valparaíso acoge al 17,92% de la población total de la región. Un 0,30% (841 habitantes) corresponde a población rural y un 99,70% (275.141 habitantes) a población urbana.

Población de Viña del Mar: 288.329 habitantes


Perfil de clientes:

Nuestro público objetivo se encuentra en la segmentación de jóvenes y adultos, de ambos sexos, preferentemente profesionales de diversas áreas. Apuntamos netamente en personas que estén enamoradas y sientan que el amor vale la pena para gastar en sorprender a su pareja de una forma romántica y originalLos rangos de edad fluctúan entre los 22 a 45 años, sin excluir otras edades que deseen contratarnos.Cabe decir que nuestra empresa no discrimina en condiciones sexuales.Por otra parte, nuestros servicios se entregan en una primera instancia en la Quinta región, para luego poder expandirnos con sucursales en todo Chile e internacionalización.

Así como lo indica tabla existe una alta población que cumple con nuestro segmento de mercado.


Presentación de los integrantes

❖ Carolina Escudero: Encargada de Marketing y RRHH❖ Karen Mella: Encargada de Administración y Finanzas ❖ Daniela Yáñez: Encargada de Logística y Gestión

Detalle el producto o servicio que ofrecerá:

Nuestro servicio otorgara lo siguiente:❖ Peticiones de matrimonio.❖ Admiradores secretos❖ Reconciliaciones❖ Demostraciones de amor❖ Todo esto de manera particular con las ideas que nos soliciten los clientes, ya

sea contratación de mariachis, globos aerostáticos, lanzamientos en paracaídas o bungee, desayunos, cenas, regalos específicos etc.

❖ Por otra parte, también tendremos productos, como por ejemplo: polerones o poleras de parejas las cuales tendrán un distintivo de ellos.

Grado de diferenciación

Debido a la casi nula competencia que tenemos en el mercado del tema, nuestro proyecto es totalmente innovador, y potencia al máximo las capacidades de emprender en el rubro.


ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Amenaza de nuevos competidores: las barreras de entrada para este mercado son muy bajas, lo que genera una amenaza para nuestro negocio, no existe un marco legal riguroso, salvo lo correspondiente a lo básico de la creación de una empresa, no existen restricciones políticas, sociales ni gremios asociados al mercado, por lo que entrar es de muy fácil acceso y se debe tener precaución en la posible competencia que nos puede generar.

Amenaza de productos sustitutos: como productos sustitutos encontramos que en el mercado existen tiendas especializadas en la entrega de flores o regalos con entrega a domicilio, como lo son las tiendas de retail, o emprendedores independientes, además de la entrega de desayunos o cenas con la previa programación de los clientes, sin embargo el servicio completo que entrega nuestra empresa no existe. Pero se debe considerar esta amenaza ya que los productos sustitutos para los potenciales clientes son variados.

Poder de negociación de los compradores: al ser una empresa que entregue un servicio completo y no tener competencia en el mercado, el poder de negociación


de los clientes es muy bajo, lo que concluye que nos es un negocio atractivo desde este parámetro.

Poder de negociación de los proveedores: al ser una empresa que cuenta con una amplia gama de productos, el poder de negociación de los proveedores es muy baja, ya que nos encontramos en un gran cluster, donde cada empresa o persona es quien puede elegir proveedores, lo que nuevamente le da un atractivo a esta empresa desde esta mirada.

Rivalidad y competencia del mercado: en Chile, no existe una competencia directa, no se encuentran empresas dedicadas en un cien por ciento a la entrega de una servicio completo para sorprender a un ser querido, lo que nos brinda un nuevo atractivo y ventaja para la creación de la empresa que queremos llegar a ser.

FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

Innovador

Localización accesible y cómoda para los clientes de la zona

Confidencialidad

Amplia gama de servicios y precios

Adaptabilidad a la necesidad del cliente

Cumplir sueños o anhelos

Falta de experiencia en negocios

Servicio nuevo en el mercado chileno

Inversión alta

Algunos Servicios de alto precio

Falta de competencia.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Crear una empresa

Emprender

Fácil acceso al mercado.

Diversidad de productos sustitutos.


Crear prestigio, reconocimiento de una marca

Desarrollarnos profesionalmente

Complacer a nuestros clientes

Entregar servicio de calidad

Diferenciar nuestra empresa

Tendencia Mercado: aumento de Precios. (Negocio por margen) Localización geográfica

Matriz FODA

Variables Internas (Fortalezas y Debilidades)

Al ser una empresa innovadora en este servicio y en el mercado chileno se tiene como fortaleza el explotar un nicho que aún no ha sido explorado, pero se arriesga a tener varios factores que resulta una amenaza al interior de la empresa. Tener


un nuevo servicio en el mercado trae consigo la falta de experiencia en el rubro elegido y la resistencia a algo nuevo, por lo que se necesitará una buena estrategia de marketing para comercializar esto y además una buena logística en la gestión y producción de todos nuestros servicios.

Esta empresa cuenta con una alta variedad de servicios y productos que a su vez tienen diversos precios lo que hace que cualquier persona lo pueda adquirir, esto equivale para la empresa ser capaces de satisfacer todas las necesidades que el cliente pueda tener. Esta fortaleza contrarresta la debilidad que proporciona la incertidumbre de una posible competencia y a la vez ser los pioneros en poner parámetros de precio adecuando así esta empresa a un mercado chileno exigente y en algunos casos “manito de guagua”.

Como toda empresa que se desea arriesgar con algo grande deberá tener conciencia que la inversión será alta (como es el caso de esta), es por esto que se evaluarán de una forma adecuada los costos y las necesidades del cliente para saber qué es lo que verdaderamente está dispuesto a pagar y que es lo que quiere recibir.

Además de estos puntos la empresa cuenta con una ubicación accesible y cómoda para el cliente, esto le permitirá tener un acceso directo a las instalaciones y por sobre todas las cosas hará que sea un punto atractivo para la comodidad del usuario.

Estrategia: Servicio innovador y de comodidad para el cliente que contrarresta la inexperiencia en el rubro.

Variables externas (Oportunidades y Amenazas)

Una de las amenazas más grandes que se puede observar es la diversidad de productos sustitutos como las florerías, los restaurant, regalos delivery, entre otros. Nosotros contrarrestar esta amenaza en primera instancia al ser los primeros emprendedores que no están entregando productos por separado sino un servicio completo para que no se deban preocupar por nada los clientes y darles toda la comodidad que necesitan, esto identifica y crea un sello para la empresa que garantiza prestigio y reconocimiento de una marca que se posicionará en el mercado como cabecillas en este tipo de servicio y la diferenciará de otras empresas.

Una amenaza fuerte es el fácil acceso que pueden tener otras empresas al ingresar a este tipo de mercado. “Sorpréndete” al ser una empresa emprendedora y la que comienza con este nicho tiene la ventaja que el futuro o potencial cliente conocerá el servicio y a su vez la empresa tendrá tiempo de gestionar todos los posibles cambios que vayan surgiendo en el camino.CREACIÓN DE EMPRESA 10

Como podemos notar estas variables nos denotan el grado de hostilidad (medio) del ambiente en el que se enfrentará la empresa, lo que permitirá abrir puertas para el desarrollo como empresa.

Estrategia: Se otorgará un servicio completo al cliente entregando comodidad y confiabilidad, lo que disminuye de gran manera la amenaza de la diversidad de empresas que entregan un sustituto.

Variables Fortalezas y Oportunidades

Esta empresa tiene muchas cosas a su favor es innovadora, tendrá una localización accesible y cómoda para los clientes de la zona, será confiable debido a su sentido de confidencialidad. Además contará con una amplia gama de servicios y precios para satisfacer a distintos tipos de realidades adaptándose a la necesidad del cliente chileno (en primera instancia)

Este proyecto crea una empresa con un sentido emprendedor, debido a esto y complementandose con el párrafo anterior se obtiene una empresa prestigiosa y un reconocimiento de marca, se desarrollan talentos profesionales que nos hace diferente.

Por lo tanto el nivel de desarrollo al cual se ve expuesto esta empresa es grande y abre muchas puertas a nichos que no se atreven a entrar, por lo menos en el mercado chileno.

Estrategia: entrega de un servicio que esté a disposición del público de forma cómoda, de calidad, innovadora y a precios accesibles; aprovechando un nicho no explotado dentro del mercado chileno

Variables Debilidad y Amenaza

Los riesgos a los cuales esta empresa se puede enfrentar debido a sus debilidades y amenazas (focos rojos) son: la falta de experiencia en el rubro, ser un servicio nuevo en chile, falta de competencia, inversión alta y precios elevados en algunos servicios, además de esto se tiene un fácil acceso a este mercado y la diversidad de productos sustitutos a este servicio.

Si estas debilidades y amenazas no se tratan o se solucionan de inmediato podrían convertirse en fallas esenciales, ya que competen incluso a problemas futuros que se pudieran presentar.

Estrategia: falta de experiencia (primera empresa de este servicio en el Chile) y bajas barreras complementadas con diversidad de sustitutos.


Estrategias y tácticas para la implementación del plan de negocios

Las estrategias que desarrolla la empresa son construidas netamente como una herramienta para conseguir la misión que esta tiene.

La empresa ocupara técnicas de unidad de negocio genérica de enfoque diferenciado.

Cuando se habla de un enfoque de Diferenciación se habla de producir o vender productos/ servicios considerados únicos en el mercado y que ofrecen algo que les permita diferenciarse o distinguirse de los de la competencia.

A través de la aplicación de esta estrategia se busca principalmente la preferencia de los consumidores, pudiendo llegar al punto de aumentar los precios en caso de que éstos reconozcan las características diferenciadoras del producto.

Esta estrategia es recomendable utilizar en los siguientes casos:

cuando el mercado está compuesto por consumidores que son poco sensibles a los precios.

cuando los productos existentes no cumplen a cabalidad con las necesidades y preferencias de los consumidores.

cuando las necesidades y preferencias de los consumidores son diversas. cuando los productos existentes se diferencian poco entre sí.

En el caso de esta empresa cumple con muchos de los requerimientos para ser de un enfoque diferenciado como por ejemplo que es un servicio nuevo que abarca los productos que por sí solo ya están en el mercado y que ahora serán entregados de una manera particular y ahorrando lo que más necesita el cliente que nos prefiere “tiempo”.

Una de las desventajas que como empresa podremos enfrentar es que la competencia llegue a copiar rápidamente las características distintivas del producto, y que los consumidores no las valoren lo suficiente; pero esto no es algo que asuste a la empresa en lo absoluto, la competencia es buena.

En el caso de Sorpréndete limitada, las estrategias de diferenciación que ocupara son las siguientes:

Será un intermediario para que las personas puedan demostrar su amor a seres queridos.


Se posicionara en el mercado como una empresa que entrega servicios integrales al momento que se quieran hacer demostraciones de amor en público o privado.

Esta empresa se basara en una atención personalizada preparando cada demostración de amor según sea el requerimiento del cliente.

Sorpréndete limitada se encargara que cada cliente tenga una atención de calidad entregando un servicio a la perfección y adecuado a los requerimientos pedidos.

Se mostrara una nueva manera de demostrar el amor de maneras novedosas, interesantes, creativas, innovadoras, entre otras; que serán entregadas donde el cliente desee.

No se escatimara en costos si así lo desea el cliente, lo que se busca es obtener el servicio de calidad y como el cliente lo espera.

La estrategia de diferenciación es eficaz tanto en mercados amplios como en mercados reducidos, pero solo cuando la característica o las características diferenciadoras del producto son difíciles de imitar por la competencia. En el caso de Sorpréndete limitada es una empresa que abrirá nicho en el mercado chileno específicamente en la región de Valparaíso haciendo de este servicio claramente algo nuevo.

TIPO DE PERSONALIDAD JURÍDICA

Esta empresa tiene como personalidad jurídica Sociedad de Responsabilidad Limita.

Una sociedad es una organización con personalidad jurídica distinta a la de los socios y persigue fines de lucro. Las sociedades pueden ser de personas o de capitales.

Las sociedades de capitales (como lo es esta empresa) se constituyen en razón de los aportes de cada socio y estos pueden cambiar sin necesidad de autorización de los demás, es suficiente el acuerdo de las mayorías sobre las minorías.

Las sociedades reguladas por el Código Civil Chileno, sociedad colectiva civil y sociedad en comandita civil, son contratos consensuales por cuanto la ley no establece solemnidades. Las demás sociedades, esto es, las sociedades comerciales, las en comandita por acciones y las sociedades de responsabilidad limitada son contratos solemnes


Sociedad de responsabilidad limitada se define como sociedades de personas en que los socios responden hasta el monto de sus aportes y está regido por la Ley N° 3.918. La sociedad de responsabilidad limitada sea civil o comercial es siempre solemne, debe constar en escritura pública, cuyo extracto debe inscribirse en el Registro de Comercio y publicarse en el Diario Oficial. Las modificaciones sociales son todos actos que deben cumplir las mismas formalidades de la constitución. En lo no previsto por la ley que trata las sociedades de responsabilidad limitada se rigen supletoriamente por las normas de la sociedad colectiva contempladas en el Código Civil y en el Código de Comercio.

Fuente: Servicio de Impuestos Internos

La sociedad de responsabilidad limitada presenta las siguientes características básicas.

Naturaleza: Son sociedades de personas, y pueden ser civiles o comerciales, según el objeto del negocio.

Administración: En las sociedades de responsabilidad limitada, los socios tienen amplia libertad para elegir la forma de administración. Por regla general, son administradas por los socios de la misma o por mandatarios elegidos de común acuerdo. En caso de ser administrada por los socios, éstos pueden actuar por sí o a través de apoderados designados para tal efecto. También es posible encomendar la administración a un directorio elegido por los socios

Responsabilidad de los socios: En este tipo de sociedades, la responsabilidad de los socios está limitada al monto de sus respectivos aportes. En consecuencia, no responden personalmente por las deudas de la sociedad.

Cesibilidad de los derechos de los socios: Por tratarse de una sociedad de personas (ver Sección 2.3.2 de este capítulo), los derechos de los socios en la sociedad (representados por cuotas o porcentajes en el capital social) sólo pueden cederse con el consentimiento de los demás socios, por medio de una modificación social a los estatutos.

Giro y objeto permitido: Estas sociedades pueden ejercer cualquier actividad lucrativa lícita, sea civil o comercial, que no sea contraria a la moral, las buenas costumbres, al orden público o a la seguridad nacional. Por excepción, no constituyen actividades lícitas para este tipo de sociedades, las siguientes:

(i) Actividades bancarias;

(ii) Actividades financieras;

(iii) Actividad aseguradora (compañías de seguros); y,


(iv) Actividad de administración de fondos de pensiones y fondos mutuos.

Fuente: BCI Empresas

FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.

Generalidades.

Las sociedades de responsabilidad limitada se constituyen por escritura pública, la que debe cumplir con los requisitos que señala la ley. Esta escritura pública y sus modificaciones posteriores son lo que se denomina el pacto social o estatutos de la sociedad, ya que contienen el acuerdo de los socios respecto del contrato de sociedad. Como señalamos anteriormente, en ausencia de estipulación expresa en el pacto social, rigen en forma supletoria las normas contenidas en la Ley N° 3.918, el Código de Comercio y el Código Civil.

Luego de otorgada la escritura pública, un extracto de la misma, autorizado por un notario público, debe inscribirse en el Registro de Comercio del domicilio social y publicarse en el Diario Oficial, todo dentro de los 60 días corridos contados desde la fecha de la escritura pública.

Cualquier modificación a los estatutos de la sociedad debe cumplir con las mismas formalidades (escritura pública en que los socios acuerdan modificar los estatutos, y un extracto inscrito y publicado de la misma, en la forma antes señalada).

Requisitos de la escritura pública de constitución.

La escritura pública de constitución de una sociedad de responsabilidad limitada debe contener, a lo menos, los siguientes datos o indicaciones:

1) Los nombres, apellidos y domicilios de los socios.

2) El nombre de la sociedad, denominado “razón o firma social”. A este respecto, ésta debe contener el nombre de uno o más de los socios o una referencia al objeto de la sociedad. Asimismo, deberá terminar con la palabra “Limitada”.

La incorporación de la palabra “Limitada” a la razón social es de extrema importancia, ya que el hecho de no incluir esta última palabra en la razón social, hace que los socios sean solidariamente responsables de las obligaciones sociales.

3) Los socios encargados de la administración y del uso de la razón social. Si se omite esta mención, la ley entiende que la administración corresponde a todos y cada uno de los socios.CREACIÓN DE EMPRESA 16

4) El capital o aporte que entrega o promete entregar cada uno de los socios. Respecto de este punto, cabe hacer algunas precisiones:

El aporte puede consistir en dinero, en créditos o en cualquiera otra clase de bienes, incluyendo derechos o privilegios; en el trabajo manual o la mera industria, y en general cualquier cosa comerciable capaz de prestar alguna utilidad. A los socios que aportan dinero o bienes se les denomina socios capitalistas, y a los socios que aportan sólo su trabajo o industria, socios industriales.

Es necesario señalar el valor que se asigne a los aportes que no consistan en dinero o, la forma en que deba hacerse la avaluación de los aportes en caso que no se les haya asignado valor alguno.

5) El objeto o giro de la sociedad.

6) La forma en que se repartirán las utilidades y pérdidas entre los socios. Si se omite esta mención, la ley entiende que las utilidades y pérdidas se distribuirán entre los socios capitalistas a prorrata de sus aportes, mientras que los socios industriales recibirán una participación en las utilidades equivalente al aporte capitalista más módico y no participarán en las pérdidas.

7) La duración de la sociedad. Existe discusión en la doctrina respecto de si las sociedades de responsabilidad limitada pueden tener una duración indefinida. En consecuencia, para evitar problemas se acostumbra señalar en el pacto social que la vigencia de la sociedad se prorrogará automáticamente a su vencimiento si ningún socio manifiesta su intención en contrario.

En todo caso, si se omite la duración de la sociedad, se entenderá que fue constituida por toda la vida de los socios (salvo el derecho de renuncia). Si el objeto de la sociedad es un negocio de duración limitada, se entenderá constituida durante todo el tiempo que dure el negocio.

8) La cantidad que puede tomar anualmente cada socio para sus gastos particulares. Si se omite esta mención en la escritura, los socios sólo tienen derecho a hacer retiros a cuenta de utilidades al aprobarse el balance respectivo, salvo que la mayoría de los socios aprueben retiros adicionales.

9) La forma en que se efectuará la liquidación y división del patrimonio social. De omitirse esta mención, el Código Civil y el Código de Comercio establecen reglas especiales para ello, dependiendo de si la sociedad es civil o comercial.


10) La forma de resolución de los conflictos sociales, ya sea por arbitraje o por la justicia ordinaria. En caso de faltar esta cláusula, la ley establece que los conflictos sociales serán resueltos por un árbitro de derecho.

11) El domicilio de la sociedad. En caso de omitirse esta mención, la sociedad se entenderá domiciliada en el lugar de otorgamiento de la escritura de constitución de la sociedad.

12) Los demás pactos que acordaren los socios.

El extracto.

Además de la escritura pública ya descrita, la Ley N° 3.918 exige la confección de un extracto de la misma, en el que se deben resumir ciertas estipulaciones del pacto social que la ley ha considerado importantes. Este extracto debe inscribirse en el Conservador de Bienes Raíces del domicilio social y publicarse en el Diario Oficial, todo dentro de 60 días corridos desde la fecha de la escritura pública de constitución.

Las menciones que debe contener el extracto son las siguientes:

La individualización de los socios (nombres, apellidos y domicilio de cada uno);

La razón o firma social; Los aportes prometidos o enterados de cada socio. En caso de aporte de

bienes muebles o inmuebles, el respectivo avalúo que los socios acuerden, o en

subsidio, la forma de efectuar su avaluación, salvo que se trate de aportes de dinero

o industria; El giro u objeto social; La duración de la sociedad; y, La fecha de la respectiva escritura y la indicación del domicilio del notario

que la otorgó.

Inscripción en el registro de comercio

Luego de constituir la sociedad, se procede a inscribir la Sociedad en el Registro de Comercio y a publicarlo en el Diario Oficial, eventos que deberán realizarse dentro de los 60 días posteriores, contados desde la fecha que se estipula en la Escritura.


La inscripción de la Sociedad, se realiza directamente en el Conservador de Bienes Raíces, entidad dependiente de la Corte de Apelación de la región correspondiente al domicilio establecido por la sociedad en su escritura. Este trámite puede ser realizado tanto por los Socios o por el Representante Legal.

En caso de que no tenga conocimiento del Conservador de Bienes raíces que le corresponde, de a acuerdo a su jurisdicción, se sugiere visitar el sitio de la Corporación Chilena de Estudios de Derecho Registral, en donde se encuentra una nómina completa con los Conservadores de Bienes Raíces.

Iniciación de actividades y obtención del RUT

Tanto las personas naturales como jurídicas que estén constituidas en Chile o en el extranjero, que en razón de su actividad estén sujetos a impuestos, deben solicitar inscripción en el Rol Único Tributario y en forma simultánea (no es obligatorio) dar aviso de Inicio de Actividades al Servicio de Impuestos Internos (SII) de acuerdo a lo señalado en el artículo 66 del Código Tributario.

Esto marca el inicio de las obligaciones como contribuyente sujeto a impuestos, los que se aplicarán mientras dure la actividad comercial.

Documentos Tributarios

Una vez que la empresa se encuentre constituida e inicie sus actividades comienza su obligación tributaria. Dependiendo del tipo de empresa y/o actividad que realice deberá operar con diversos documentos entre los cuales se encuentran las Boletas de Honorarios, Facturas, Boletas de Venta, Libros Contables, etc.

El SII, ha puesto a disposición de los contribuyentes versiones electrónicas, tanto de sus trámites como de algunos de los documentos tributarios que requiera la Empresa. Sin embargo, es factible operar con documentos en formato tangible, los cuales deberán adquirirse en una Imprenta para luego solicitar su posterior legalización en el SII (timbraje de documentos).

Permisos

Una vez que ha seguido los pasos para constituir una empresa en Chile y ya ésta se encuentra constituida y legalizada como contribuyente, el comienzo de las actividades comerciales dependerá de una serie de Permisos otorgados por distintas entidades de acuerdo al rubro de la Empresa. Es muy importante que antes de arrendar o comprar un local, o un terreno, que se destinará a uso comercial, se consulte el Plano regulador de cada Municipio, para evitar clausuras.


Esta etapa de Creación de una Empresa contempla aspectos tan importantes como el lugar físico donde se va a operar y el cumplimiento de las condiciones estructurales, sanitarias y ambientales necesarias para ejercer el giro. Estos requisitos se encuentran regulados por ley y son necesarios para obtener la Patente Comercial, los cuales dependerán del Giro de la empresa.

Fuente: Materia de clases.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA.

a) Para los socios, una de las ventajas de una sociedad de responsabilidad limitada es la posibilidad de invertir en un negocio, a través de la sociedad, sin exponerse a riesgo personal en caso que el mismo falle.

b) En términos generales, las sociedades de responsabilidad limitada son más fáciles de administrar que las sociedades anónimas. Deben cumplir con menos regulaciones que las sociedades anónimas, no requieren de un directorio y no es necesario que celebren juntas.

c) Al momento de preparar los estatutos de la sociedad, las sociedades de responsabilidad limitada ofrecen gran flexibilidad (por ejemplo, el objeto de la sociedad puede ser tan amplio como los socios quieran, el monto del capital puede ser el que los socios quieran y pagarse en el tiempo que los socios quieran y las utilidades pueden ser distribuidas en la forma que los socios decidan).

d) Una de las desventajas de las sociedades de responsabilidad limitada es la necesidad de contar con la unanimidad de los socios para adoptar decisiones relativas a diversas materias, como las modificaciones a los estatutos. Específicamente, los socios no pueden transferir su participación en la sociedad sin el consentimiento de los demás socios, puesto que esta materia requiere de una modificación a los estatutos de la sociedad

Fuente: BCI Empresas


Referencias

http://www.chileatiende.cl/fichas/ver/22718

http://www.gorevalparaiso.cl/valparaiso.php

http://palma.ine.cl/demografia/menu/EstadisticasDemograficas/DEMOGRAFIA.pdf

http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/layout/doc/casen/V_Valparaiso_oct13.pdf

http://www.ine.cl/canales/menu/publicaciones/compendio_estadistico/pdf/2011/1.2demograficas.pdf

http://www.5fuerzasdeporter.com/


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