Creación de Empresa Indiconstrucciones

7/23/2019 Creación de Empresa Indiconstrucciones

http://slidepdf.com/reader/full/creacion-de-empresa-indiconstrucciones 1/44

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

PLAN PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE OBRAS CIVILES Y

MANTENIMIENTO

PRESENTADO POR

JHON FREDDY BUITRAGOCódigo: 1300815

Tr!"o #i$% d& &'(&)i%i*)ió$+ (r&'&$,do )o-oR&./i'i,o (r o!,&$&r &% ,,/%o d& E'(&)i%i',

ESPECIA2IACI4N GERENCIA INTEGRA2 DE PROYECTOSFACU2TAD DE INGENIERA

UNI6ERSIDAD 7I2ITAR NUE6A GRANADABOGOT DC



901

INTRODUCCIÓN

E% (%$ d& )r&)ió$ d& &-(r&' &',; !'do &$ &% (rogr- d& % %)%d -<or d&

Bogo,;+ % );-r d& )o-&r)io < &% #o$do &-(r&$d&r= ./i&$&' !'do' &$ -/)>o'

?o' d& &@(&ri&$)i < &',/dio' d&% -&r)do &$ Co%o-!i >$ &$)o$,rdo' % #or-

-;' )%r+ )o>&r&$,& < ord&$d d& r&%i*r /$ (%$ &',r,gi)o d& $&go)io+ do$d& '&

d&,&r-i$& % i!i%idd d&% (ro<&),o Sig/i&$do &', g/ '& (odr; &id&$)ir %'

#or,%&*' < d&!i%idd&' d& /$ $&go)io d& o!r' )ii%&' < -$,&$i-i&$,o

2 (r&'&$,)ió$ d& % &-(r&'+ -ód/%o 1+ '& &$)/&$,r d&')ri,o d& -$&r )%r %

),iidd &)o$ó-i) '&g$ % )%'i#i))ió$ CIIU )%'i#i))ió$ i$d/',ri% i$,&r$)io$%

/$i#or-&+ ,-!i$ % d&')ri()ió$ d& &./i(o d& ,r!"o+ '/ (or,& &$ )o$o)i-i&$,o+

&)o$ó-i)o < '/ &@(&ri&$)i &$ &% '&),or

Co$ % &%!or)ió$ d&% -ód/%o 9+ '& d&,&r-i$ &% '&g-&$,o d& -&r)do ./& ,)r %

&-(r&'+ d& &', -$&r '& d&')ri!&$ %o' '&ri)io' ./& '& o#r&)&r;+ $&)&'idd&' <

'(&),o' di#&r&$)i%&' )o$ % )o-(&,&$)i T-!i$ '& &$)/&$,r &% (%$ d& &',r,gi)o

d& -&r)d&o (rod/),o+ (r&)io+ (ro-o)ió$ < di',ri!/)ió$

E$ &% -ód/%o 3+ (rod/))ió$ < )%idd '& d&,&r-i$$ %o' ('o' $&)&'rio' (r r&%i*r

d& /$ -$&r &#i)i&$,& < &#i)* % r&%i*)ió$ d& %o' '&ri)io' o#r&)ido' (or % &-(r&'

>&rr-i&$,'+ -./i$ri & i$#r&',r/),/r %o),i % g&',ió$ d& )%idd+ %' -&did'

d& (ro,&))ió$ &$ &% ,r!"o < )o$ &% -&dio -!i&$,& < %o' )o',o' d& r&%i*)ió$ d&%

(ro<&),o

E% -ód/%o org$i*)ió$ < g&',ió$+ ./ '& &$)/&$,r (%$,&d % org$i*)ió$ d& %



&-(r&'+ )o-o %%&gr %' -&,' (ro(/&',' < )o-o '& g&',io$r % (%$&)ió$ d& %

&-(r&' A%% '& &$)/&$,r d&')ri, % (%$i#i))ió$ d& &$,' )ro$ogr- d& '&ri)io'+

(%$i#i))ió$ d& (rod/))ió$+ (&r'o$% (ro)&'o d& '&%&))ió$ #or-)ió$ < '/&%do'+

(%$i#i))ió$ d& % i$&r'ió$

E$ % &%!or)ió$ d&% -ód/%o 5 "/rdi) ,ri!/,rio '& d&,&r-i$$ %o' ,r;-i,&'

d-i$i',r,io' < %&g%&' (r % )o$',i,/)ió$ d& % &-(r&' < &% (go d& %o' di#&r&$,&'

i-(/&',o' $&)&'rio' (r '/ 'o',&$i-i&$,o 2o' (ri$)i(%&' '(&),o' "/rdi)o'

,ri!/,rio' (%$,&do' 'o$ % d&,&r-i$)ió$ d& % #or- "/rdi)+ '(&),o' %!or%&' < d&

'&g/ridd 'o)i%+ o!%ig)io$&' ,ri!/,ri' < #i')%&'+ (&r-i'o' < %i)&$)i'

E% -ód/%o #i$$)i&ro+ -/&',r &% (r&'/(/&',o d&,&r-i$do (r % &-(r&' )o$ &%

)/% '& &@-i$ % i!i%idd d&% (ro<&),o E$ &% (%$ d& #i$$)i-i&$,o )o$,&-(% %o'

'(&),o' d& i$&r'ió$ i$i)i%+ (r&'/(/&',o' & i$gr&'o'+ )o',o' i$dir&),o'+ /,i%idd&' <

(o%,i)' d& di',ri!/)ió$+ 'i',&- d& )o!ro' < (go' < r&'/-&$ d& %o' d,o' #i$$)i&ro'

-;' r&%&$,&'



JUSTIFICACIÓN

2 )r&)ió$ d& /$ &-(r&' '& !' &$ % i$i)i,i d& /$o o -;' (&r'o$' (or '&r

&)o$ó-i)-&$,& i$d&(&$di&$,&'+ 'i$ &-!rgo+ % -<or d& &)&' &%

&-(r&$d&dor '& (r&'/r < $o ,i&$& &$ )/&$, rio' '(&),o' i-(or,$,&'+ %

(rdid d&% )o$,ro% d& %o' ri&go' '&g/r % ./i&!r d& %' &-(r&'' &$ /$ 5

&% (ri-&r ?o S& $&)&'i, -;' ./& ,&$&r !/&$' i$,&$)io$&' (r (od&r %ogrr

,&$&r /$ $&go)io r&$,!%& < d& )r&)i-i&$,o (&r-$&$,& ,&' d& %o' ?o'

Por &',o &' ,$ i-(or,$,& d&'rro%%r /$ (%$ d& &-(r&' r&% ./& </d& %o' $/&o'

&-(r&$d&dor&' &$ % #or-/%)ió$ < &%!or)ió$ d& '/' (ro<&),o' d& &-(r&'rio' &%

(%$ )o$'i',& &$ /$ &')ri,o ./& do)/-&$, d& #or- )%r+ ord&$d+ (&r,i$&$,& <

)o>&r&$,& )o$ !'& ,&$&r )%r %' ),iidd&' (r d&'rro%%r /$ &-(r&' d&

o!r' )ii%&' < -$,&$i-i&$,o+ #i$ d& )o$)r&,r '/ #),i!i%idd ,)$i)o &)o$ó-i)o o

i!i%idd 2 r&%i*)ió$ d& &',& (%$ %%& '/ )r&dor ,&$&r )%r' %' -&,' ./&

(r&,&$d& %ogrr < '/ &* d&,&r-i$r %o' (/$,o' )r,i)o' < ri&'go' )&r)$o' %o' ./&

'& &$)/&$,r &@(/&',o '/ (ro<&),o 7or%&'+ 9011

E% ('r i$d&r,ido' &',o' '(&),o' ,$ i-(or,$,& 'o%o >r; ./& &% (ro<&),o ,&$g

d&'d& &% (ri$)i(io '&g/rdo '/ #r)'o+ )o-o &-(r&$d&dor d& /$ $&go)io (ro(iod&!& '&g/rr'& ,&$&r &$ )/&$, % i'ió$ g%o!% d&% -&r)do ./& d&-$dr+ '/'

#or,%&*' < d&!i%idd&' (r ,&$&r )%ro ./ '& &$#r&$,r E' % -$&r -;'

ó(,i- d& d&'rro%%r /$ (%$ ./& )o$%%&& % @i,o d& '/ &-(r&'



E% ,r!"o &',; !'do &$ &% (%$ &-(r&$d&r d& % );-r < )o-&r)io d& Bogo,;+ &%

)/% (&r-i,& )o-(r&$d&r )o-(%&,-&$,& &% $&go)io ./& '& ./i&r& r&%i*r+ #)i%i,r &%

di'&?o &',r,gi)o d& % &-(r&'+ %orr % r&$,!i%idd &'(&rd d& % &-(r&'+

d&,&r-i$r % )()idd d& )(i,%+ ori&$,r % -&"or o()ió$ d& #i$$)i)ió$ <

-o$i,or&r %o' r&'/%,do' o!,&$ido' )o$,r %o' (r&'/(/&',do' 7or%&'+ 9011

E% g&r&$,& g&$&r% d& % &-(r&' d&!& ,&$&r )o$o)i-i&$,o' -(%io' d& -&r)d&o+

(rod/))ió$+ #i$$*'+ #or-' "/rdi)'+ i-(/&',o' &$,r& o,r'



OBJETIVOS

PRINCIPAL:

R&%i*r /$ P2AN PARA 2A CREACI4N DE UNA E7PRESA DE OBRAS CI6I2ES Y

7ANTENI7IENTO

ESPECIFICOS:

R&%i*r %o' ('o' d& % g/ d& % CA7ARA Y CO7ERCIO &$ % )r&)ió$ d&

/$ &-(r&' d& '&ri)io'

Di'&?o &',r,gi)o d&% $&go)io

I$&',igr &% -&r)do d& % i$d/',ri )ii% < &% -$,&$i-i&$,o

E%/r %o' ri&'go' & i$&r'ió$ d&% (ro<&),o



MODULO 1

1. Presenta!"n #e $a e%&resa

1.1. De'!n!!"n #e$ ne()!)

At!*!#a#

La empresa de construcción se clasifica según el código CIIU (clasificación industrial

internacional uniforme) de todas la actividades económicas en la sección F

Construcción como actividades especializadas para la construcción de edificios y obras

de ingeniería civil !u inicio como empresa es a partir de del mes de "bril #$%&

Inicialmente no tendr' oficina principal la dirección de residencia ser' la del

representante legal n la tabla % se identifica según la CIIU donde est' ubicada la

empresa de servicios DANE+ 9019



Ta+$a 1. S&))ió$ )o$',r/))ió$ CIIU C%'i#i))ió$ i$d/',ri% i$,&r$)io$% /$i#or-& d&

,od' %' ),iidd&' &)o$ó-i)'

F,e

nte: r&i'ió$ + DANE



O&)rt,n!#a# #e ne()!)

La idea de crear la empresa prestadora de servicios de obra civil y mantenimiento se

presenta al *uerer tener independencia económica y contar con talento +umano de

amplia e,periencia y conocimiento en el sector Con un e*uipo con e,periencia de m's

de treinta a-os y con formación a nivel de especialización de gerencia de proyectos

se decide realizar una sociedad para la realizar un proyecto de creación de empresa

!e detecta un amplio mercado en el sector público y privado para la prestación de

servicios de actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de

ingeniería en la industria y sector residencial e industrial donde se tiene la necesidad

de adecuación y mantenimiento de las instalaciones redes de agua electricidad y gas

los diferentes acabados *ue necesitan las instalaciones y mantenimiento de e*uipos



I%a(en 1. D&')ri()ió$ d& % dii'ió$ 3

F,ente: C%'i#i))ió$ i$d/',ri% i$,&r$)io$% /$i#or-& d& ,od' %' ),iidd&'

&)o$ó-i)'+ r&i'ió$ + DANE

La %!s!"n d& I$di)o$',r/))io$&' &' r&%i*r (ro<&),o' r&$,!%&' d& )%idd &$ &%

'&),or d& % )o$',r/))ió$ < &% -$,&$i-i&$,o $i&% $)io$%+ )(* d& 'o%/)io$r

r;(id-&$,& %' $&)&'idd&' d&% '&),or+ )o$ir,i$do'& &$ /$ %ido &',r,gi)o d& '/'

)%i&$,&' B';$do'& &$ %o' &',;$dr&' d& )%idd+ (r&)io+ '&g/ridd < )/iddo d&%



-&dio -!i&$,&

La *!s!"n d& I$di)o$',r/))io$&' &' '&r r&)o$o)id (or '/ )%idd (r&)io <

)/-(%i-i&$,o+ i$$o$do (&r-$&$,&-&$,& &$ '/' &',r,&gi' < -&,odo%og' d& %

)o$',r/))ió$ < &% -$,&$i-i&$,o+ &$ ,o,% )/&rdo )o$ %' ,&$d&$)i' < )-!io' d&%

'&),or (rido < &',,%= g&$&r$do /$ i-(),o (o'i,io &$ % (r&',)ió$ d& '&ri)io'

Co-(ro-&,id ,r!"r &$ !&$&#i)io -/,/o+ >r; (or,&' % d&'rro%%o (&r'o$% <

(ro#&'io$% d& )d /$o d& '/' i$,&gr$,&'+ '&g/r;$do'& d& g&$&rr % -&"or

r&$,!i%idd (r % &-(r&'

1.-. Desr!&!"n #e$ e,!&) e%&ren#e#)r

E,!&) #e tra+a/)

La empresa cuenta con un e*uipo de traba.o diversificado y profesional los principales

conocimientos se basan en ingeniería civil y mec'nica construcción acabados

mantenimiento industrial e instalaciones el/ctricas ,periencia en proyectos de redes

+idr'ulicas instalación de e*uipos construcción y reparación residencial instalaciones

el/ctricas mantenimiento industrial instalación de gas residencia y mantenimiento

locativos

La empresa est' conformada por tres socios gestores ("ntonio 0enavides "ndres

0enavides y 1+on Freddy 0uitrago su aporte est' dado por capital de traba.o

conocimiento y e,periencia

F)r%a!"n 0 e&er!en!a



Antonio Benavides con m's de treinta a-os de e,periencia en el sector de la

construcción es reconocido por su amplia trayectoria y conocimiento en el dise-o y

construcción de viviendas y edificaciones specialista en dise-o e instalación de

redes el/ctricas residenciales sanitarias y gas construcción y mantenimiento de obra

civil ,perto e acabados como pa-ete estuco enc+ape y ornamentación

Andrés Benavides, con amplios conocimientos en el dise-o ar*uitectónico para

vivienda y oficinas instalaciones el/ctricas sanitaria y gas acabados interiores y

e,teriores instalación de dry2all pisos tec+os en madera laminados ornamentación

cocinas integrales y divisiones de ba-o

Jhon Freddy Buitrago ingeniero mec'nico con especialización en gerencia integral

de proyectos ,periencia de m's de 3 a-os en el sector industrial Coordinador de

mantenimiento de instalaciones y e*uipos Con e,periencia como director de

proyectos de dise-o de redes +idr'ulicas vapor aire comprimido refrigeración e

instalación de e*uipos

MODULO -

-. Mera#e)

-.1. Ser*!!)s

Desr!&!"n #e $)s ser*!!)s

Los servicios ofrecidos por la empresa son4

5ise-o ar*uitectónico para vivienda y oficinas



6antenimiento locativos

6antenimiento de e*uipos

5ise-o el/ctrico residencial e industrial

Instalaciones el/ctricas sanitaria y gas

Construcción e instalación de pisos

"cabados especiales

Instalación de dry2all

7isos en madera

Laminados

Instalación de ba-os

Cocinas integrales

Nees!#a#es #e $a &)+$a!"n

Los servicios ofrecidos por la empresa resuelven necesidades de dise-o de

ar*uitectura para todo tipo de edificación mantenimiento de instalaciones y e*uipos del

sector industrial dise-o e instalaciones el/ctricas +idr'ulicas sanitarias y de gas

natural construcción de vivienda locales comerciales casino y acabados todo con la

me.or calidad



As&et)s #!'eren!a$es

Los aspectos diferenciadores de la empresa con la competencia son la calidad precio

y cumplimiento en sus traba.os l cliente necesita obras y mantenimientos efectivos

*ue +agan ver sus instalaciones a la moda con el me.or precio y calidad adem's de un

acompa-amiento permanente La e,periencia de los socios aporta a *ue el cliente se

sienta me.or asesorado en su inversión y por tal mas confiado en su toma de

decisiones

N,e*)s ser*!!)s

Por &% -o-&$,o $o '& (i&$' g&$&rr '&ri)io' di#&r&$,&' %o' $,&' -&$)io$do'

-.-. Mera#)

2%+!t) (e)(r3'!)

l alcance comercial de la empresa est' dado a nivel nacional empezando por 0ogot'

5C y sus alrededores contara con su propia p'gina de internet donde encontrara

todos los servicios ofrecidos

P4+$!) )+/et!*)

l público ob.etivo para la empresa esta segmentado en el sector industrial y

residencial sector privado y público clientes con necesidades en el sector de la

construcción mantenimiento locativo acabados especiales y mantenimiento de

e*uipos se les prestara el servicio garantiz'ndoles precios razonables calidad y

entregas puntuales



l mercado ob.etivo se determinó a trav/s del an'lisis cuantitativo y cualitativo de

necesidades en el sector de la construcción y el mantenimiento se utilizaron variables

de re*uerimientos a satisfacer perfiles de la industria alcance de los proyectos

costos ubicación geogr'fica y riesgos

C$!ente 0 )ns,%!#)r

2' (&r'o$' ./& i$,&ri&$&$ &$ &% (ro)&'o d& )o$,r,)ió$ < &"&)/)ió$ d&% '&ri)io

'o$:

C%i&$,&+ (&r'o$ ./& $&)&'i, ',i'#)&r /$ $&)&'idd

D&(r,-&$,o d& i$g&$i&r+ ./i&$ )o$ '/ -(%i &@(&ri&$)i+ )o$o)i-i&$,o' <

,)$i)' d o()io$&' d& 'o%/)ió$ % $&)&'idd d&% )%i&$,& Di'&?+ d&'rro%% <

)oordi$ % (%$i#i))ió$ < &"&)/)ió$ d& %o' (ro<&),o' < -$,&$i-i&$,o'

D&(r,-&$,o d-i$i',r,io+ r&%i* (r&'/(/&',o 'o%i)i,do (or %o' )%i&$,&'+ '&

&$)rg d& %' $&)&'idd&' d&% (&r'o$% %' r&'(o$'!i%idd&' %&g%&' d& %

&-(r&'

P&r'o$% ,)$i)o ./i&$ &"&)/, %' ),iidd&' d&'rro%%d' (or &% d&(r,-&$,o

d& i$g&$i&r &',; %id&rdo (or /$ )oordi$dor

D&(r,-&$,o d& )%idd+ &' &% &$)rgdo d& r&%i*r '&g/i-i&$,o %o'

di#&r&$,&' ,r!"o' gr$,i*$do % )%idd &$ )d ),iidd

S!t,a!"n #e$ %era#)

l mercado de la construcción es uno de los principales del país tanto así *ue cuando



el gobierno *uiere disminuir la tasa de desempleo realiza grandes inversiones de

dinero para la vivienda 5e esta misma manera el país viene en un gran desarrollo de

infraestructura apoyados con subsidios y cr/ditos el sector construcción tiene

grandes proyecciones para los pró,imos #$ a-os C/&%%r+ 9019

-.5. C)%&eten!a

Desr!&!"n #e $a )%&eten!a

Los principales competidores de la empresa inicialmente son las empresas pe*ue-as y

medianas *ue prestan servicios a nivel nacional especialmente en el 'rea de

Cundinamarca

C)%&ara!"n )n $a )%&eten!a

E$ % ,!% 9 S& -/&',r &% $;%i'i' Fod d&% -&r)do d& % )o$',r/))ió$ < &%

-$,&$i-i&$,o

Ta+$a -. A$;%i'i' FODA

FORTALE6AS

M)#e$) #e ne()!)7 a tra*8s #e$

t!e%&) a,%entara s,s ser*!!)s 0 9

A$t) n!*e$ )%&et!t!*)7 a%&$!a

e&er!en!a en e$ set)r

E!ste &$an!'!a!"n &ara $)s

&r)0et)s

DEBILIDADES

N) se t!ene )'!!na &r!n!&a$

Re,rs) ,%an)7 r)ta %,) e$

&ers)na$

C)%&et!#)res (ran#es

N) se t!ene aes) a '!nan!a%!ent)



+anar!)

OPORTUNIDADES

A&a$ana%!ent) '!nan!er)

Part!!&a!"n en &r)0et)s estata$es

Cre!%!ent) )nt!n,) #e$ %era#)

)nstr,t)r

A7ENAAS

2 )o-(&,&$)i (/&d& r&d/)ir '/'

(r&)io'

No ,&$&r r&)/r'o >/-$o )%i#i)do

No ,&$&r &% '/#i)i&$,& -/')/%o #i$$)i&ro

(r r&%i*r (ro<&),o'

F,ente: (ro(i

2.4. Distribución

Cana$es #e #!str!+,!"n

Los servicios se prestaran inicialmente en 0ogot' y su alrededores claro est' *ue el

alcance es a nivel nacional en las ciudades le.anas los proyectos deben estar

costeados con el adicional de vi'ticos y garantizar la rentabilidad e,igida por los socios

7ara abordar a los diferentes clientes se realizara una estrategia de ofrecer los

servicios por medio de un broc+ure asesorías personalizadas y un acompa-amiento



permanente en las necesidades

2.5. Promoción

Me#!)s #e &,+$!!#a#

I$i)i%-&$,& &% -&dio d& (/!%i)idd -;' -(%io '&r; ,r' d& '/ (;gi$ d& i$,&r$&,

< r&d&' 'o)i%&'+ do$d& '& d&'rro%%r % i$#or-)ió$ d& i$,&r' (r %o' di#&r&$,&'

)%i&$,&' 2 (r,& )o-&r)i% &',r; &$)rgd d& #o-&$,r % i$#or-)ió$ ,r' d&%

!ro)>/r& &$ ;r&' &'(&)#i)' d& % )i/dd+ do$d& '& &id&$)i&$ $&)&'idd&' &$ %o'

'&ri)io' o#r&)ido' 2 do,)ió$ d&% (&r'o$% '&r; &',-(d )o$ &% $o-!r& < $-&ro'

d& )o$,),o+ &$ &% ,r$')/r'o d& )d o!r gr$d& '& i$',%r /$ i'o i$#or-,io d&

INDICONSTRUCCIONES )o-o %d&r d&% (ro<&),o

2.. Proyecciones de ventas

Pr)0e!)nes #e *entas an,a$es

Los servicios ofrecidos en la empresa son vers'tiles y atacan las necesidades diarias

de un país en desarrollo a continuación se realiza una breve descripción de los

servicios ofrecidos y en la tabla 8 !e encuentra el presupuesta de servicios facturados

durante los pró,imo cinco a-os

C)nstr,!"n #e )+ra !*!$+ )o$'i',& &$ % i$g&$i&r d& )i-&$,)ió$ <

&',r/),/r' &$ )o$)r&,o o --(o',&r

Manten!%!ent)s $)at!*)s 0 #e e,!&)s+ &',& (/&d& '&r ,$,o (r&&$,io )o-o

)orr&),io+ )orr&'(o$d& -$,&$&r d& /$ -$&r &#i)i&$,& < &#i)* &%

#/$)io$-i&$,o d& %' i$',%)io$&' < &./i(o'+ '&g/r$do &% -$i-o d& ri&'go



(r %' (&r'o$' ./& %' >!i,$ o -$i(/%$

T)#) t!&) #e aa+a#)s+ %o' '&ri)io' d& &',/)o+ (i$,/r+ )r(i$,&r+

-&,%-&);$i)+ -d&r < %/-i$io+ ,odo ,i(o d& (i'o' gr$i,o+ )o$)r&,o+

&$)>(&+ -d&r+ )&r;-i)+ -;r-o%+ (or)&%$,o < do./$+ dr<%%

D!se;) e !nsta$a!"n e$8tr!a7 !#r3,$!a 0 (as nat,ra$+ d&'d& &%

d&(r,-&$,o d& i$g&$i&r '& di'&?r %' di#&r&$,&' r&d&' ./& $&)&'i,& &%

)%i&$,& gr$,i*$do '/ &#i)i&$)i+ % i$',%)ió$ '& r&%i*r )o$"/$,-&$,& )o$

%o' d&(r,-&$,o' d& i$g&$i&r < ,)$i)o

Ta+$a. Pro<&))ió$ d& &$,' d&% (ro<&),o

Servicios prestados 2014 2015 2016 2017 2018

Construcciones de obra civil 97.989.440 112.687.856 140.859.820 176.074.775 220.093.469

Mantenimiento locativos 34.224.000 39.357.600 49.197.000 61.496.250 76.870.313

Mantenimiento de equipos 7.512.960 8.639.904 10.799.880 13.499.850 16.874.813

cabados locativos 31.104.000 35.769.600 44.712.000 55.890.000 69.862.500

! is e"o e ins tal ac iones l oca tva s 28.104.000 32.319.600 40.399.500 50.499.375 63.124.219

Total 198.934.400 228.776.575 285.970.216 357.462.267 446.827.331

PROYE!"# $E %E#T&S &#'&(ES

F,ente. Pro(i

MODULO 5

!. Producción y ca"idad

!.#. Producción

Pr)es) #e e$a+)ra!"n

E% (ro)&'o (r (r&',r %o' '&ri)io' d& o!r )ii% < -$,&$i-i&$,o (or (r,& d&

I$di)o$',r/))io$&' &'



Co$,),r )%i&$,&

R&/$ió$ )o$ &% )%i&$,& (r d&,&r-i$r &% %)$)& d&% (ro<&),o o ,r!"o

A'&'or d& i$g&$i&r (&r'o$%i*d (r ',i'#)&r $&)&'idd

A"/',&' % %)$)& d&% (ro<&),o d& '&r $&)&'rio

C/$,i#i))ió$ d&% (ro<&),o

R&%i*r (ro(/&', &)o$ó-i) (r &% )%i&$,&

R&%i*r '&g/i-i&$,o % (ro(/&',+ )o$&$ir /$ r&/$ió$ d& $/&o )o$ &%

)%i&$,&

A)&(,)ió$ d&% (ro<&),o (or %' (r,&'

Progr-)ió$ d& ),iidd&' d&% (ro<&),o

A'ig$)ió$ d& r&)/r'o'+ &)o$ó-i)o+ ,%&$,o >/-$o+ -,&ri%&'+ -;./i$'+

>&rr-i&$,' < d&-;'

E',i-)ió$ < )o$,ro% d& %o' ri&'go'

S/!)o$,r,)ió$ d& %g/$' ),iidd&' &'(&)i%i*d'

A), d& i$i)i)ió$ d& o!r

S&g/i-i&$,o d& %' ),iidd&' < )/-(%i-i&$,o d& #&)>' &',i-d'

T&r-i$)ió$ d& o!r

E$,r&g d& o!r



NOTA

E% -rg&$ d& /,i%idd d& %o' '&ri)io' (r&',do' &',r; &$ /$o d& /$ (ro-&dio d&% 30

5.-. Ca$!#a#

C)ntr)$ #e a$!#a#

l control de calidad de los servicios prestados por la empresa se basa en garantizar

*ue cada una de las actividades *ue se realice dentro de un proyecto est/ su.eta a los

est'ndares de calidad m',imo estipulados por la empresa

La empresa realiza el control de calidad +aciendo constante seguimiento de las

actividades durante y finalizada cada una de ellas la persona encargada ser' el

supervisor como el gerente general de la empresa est' muy claro *ue uno de los

factores diferenciadores ser' la calidad cumplimiento y precio por tal es de vital

importancia cumplir los par'metros esperados por el cliente

5.5. E,!&)s e !n'raestr,t,ra $)at!*a

E,!&)s e !n'raestr,t,ra neesar!)s

Inicialmente la empresa no contara con una oficina principal a partir del tercer a-o se

comprara una bodega para guardar los e*uipos y +erramientas allí tambi/n se

adecuara una oficina para el personal administrativo !e estima un 'rea de %9$m# y

según su ubicación el precio oscilara entre :%$$;$$$$$$ y :%#$;$$$$$$

2 )()idd o(&r,i d& % &-(r&' )o$,r )o$ /$ r&)/r'o >/-$o #i"o < ./& >r;

(r,& d& % $ó-i$+ 'i$ &-!rgo ,-!i$ '& ,&$dr; (&r'o$% (or )o$,r,o ,&-(or% &%



)/% &',r; &$ %o' (ro<&),o' ./& '& <$ o!,&$i&$do+ %' (&r'o$' d& $ó-i$ 'o$:

U$ g&r&$,& g&$&r%

E'(&)i%i', d& )o$',r/))ió$ )ii%

Coordi$dor d& o!r' < '&'or )o-&r)i%

U$ o#i)i% d& )o$',r/))ió$

Tr&' </d$,&'

T)$i)o d& -$,&$i-i&$,o

La inversión para la empresa inicialmente nos esta tan alta ya *ue se prestaran

servicios de mano de obra de ser necesario la compra de materiales se cuenta con un

capital de los socios pero esta no ser' puesta +asta ser necesaria l siguiente cuadro

representa la inversión inicial de la empresa4

Ta+$a <. Pres,&,est) #e !n*ers!"n

PARTICIPACIÓN

PPE 1=.===.=== <>7?-@7./i$ri < &./i(o 5000000 93+81H

E./i(o d& )o-(/,o 3000000 1:+9KH

7/&!%&' < &$'&r&' 9000000 K+59HINTANGIBLES = =7==@R&gi',ro d& % -r) 0 0+00H

DIFERIDOS 5.===.=== 1<7-@G',o' d& )o$',i,/)ió$ <

(r&o(&r,io' 3000000 1:+9KH

CAPITAL DE TRABAJO .===.=== 571=@E#&),io 8000000 38+10H

TOTAL -1.===.=== 1==7==@

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN



F,ente. Pro(i

5.<. Se(,r!#a# en e$ tra+a/) 0 %e#!) a%+!ente

Nor-,i d& (r&&$)ió$ d& ri&'go' d& I$di)o$',r/))io$&'

Las medidas tomadas por la empresa para la seguridad de todo el personal son4

% <iesgos físicos la consecuencia pueden ser inmediata irreversibles y graves

o incluso mortal Los principales riegos se presenta en los espacios cerrados la

puesta en marc+a inadvertida de +erramientas el/ctricas resbalones escaleras

caída de altura caída de ob.etos cortaduras es*uirlas en los o.os

# Fallas +umanas los accidentes de traba.o se pueden tener dos orígenes

7or condiciones inseguras en el traba.o

7or negligencia del propio traba.ador Las principales condiciones inseguras de traba.o

se presenta por4

6anipular +erramientas sin los elementos de protección indicados

6anipulación inadecuada de sedimentos en la limpieza

Levantamiento de peso e,cesivo

1ornada de traba.o e,tensa

Los casos de negligencia m's común del traba.ador son4



=o usar los elementos de protección

Forma indebida de levantar ob.etos

6ala manipulación de +erramientas

=o prestar atención a su entorno

Ingerir bebidas alco+ólicas

Me#!#as #e &re*en!"n

% 7revención de los riesgos físicos los siguientes son los planes de acción para

ma,imizar la seguridad de los empleados

5otarse a los empleados con elementos de protección como cascos guantes

botas punta de acero lentes para protección de o.os tapa oídos c+alecos

reflectivos y mascarillas tambi/n se dictaran c+arlas de cinco minutos antes de

empezar la .ornada laboral

!e realizara un programa de actividades rutinarias en busca de lugares y

acciones peligrosas *ue puedan afectar la integridad del e*uipo de traba.o

# 7revención de fallas +umanas los siguiente son los lineamientos de la

empresa para mitigar las diferentes fallas

*uipo de protección personal y obligaciones casco de seguridad botas punta

de acero y overol con logo de la empresa

7ara los traba.os *ue así lo re*uiera se debe usar4



Lentes de seguridad

>uantes protectores adecuados

7rotección auditiva

7rotección nasal

0otas media ca-a

Impermeable

Nor-,i -!i&$,% < (rod/),o' )o$,-i$$,&'

Las medidas adoptadas por la empresa para el buen mane.o de los residuos en las

diferentes obras son4

!e deben realizar .ornada de orden y limpieza en la obra según programación

<ealizar separación en la fuente

Los residuos se colocaran en contenedores o zonas adecuadas

Los residuos deben ser eti*uetados y clasificados según su tipo

Los residuos sólidos generados por la demolición no se podr'n ubicar en

espacio público

Los ve+ículos destinados para el transporte de escombros y residuos sólidos no

se deber'n llenar por encima del tope

!e debe asegurar la disposición final en lugares adecuados



Los residuos peligrosos deben ser identificados y mane.ados según protocolos

establecidos para cada caso según decreto &?&%@#$$9 <!7L

$%D&'% 4

4. %rgani(ación y gestión

4.# P"ani)icación y *rogramación

P$an!'!a!"n #e *entas

7ara el cumplimiento de ventas de los diferentes servicios de la empresa se realizaran

las siguientes actividades4

Contactar clientes para ver necesidades pendientes

Contactar posibles clientes

nviar portafolio de servicios a las diferentes empresas

Contactar a los administradores de los con.untos residenciales para ver si tienen

necesidades

Coordinar visita a empresas donde tengan necesidades de mantenimiento

P$an!'!a!"n #e ser*!!)s

l ob.etivo principal es incrementar los ingresos anualmente a una tasa del #$A

me.orando continuamente la calidad de cada servicio La empresa se convertir' en una

aliada de sus clientes asegur'ndose como la me.or opción en precio y calidad



P$an!'!a!"n #e &ers)na$

La empresa constara de recurso +umano +onorable y traba.adorB un gerente general +

/$ &'(&)i%i', d& )o$',r/))ió$+ /$ )oordi$dor d& o!r' < '&'or )o-&r)i%+ /$ o#i)i%

d& )o$',r/))ió$+ < ,r&' </d$,&'+ %o' )/%&' &$,rr$ &$ ig&$)i (r,ir d& %

)o$#or-)ió$ d& % &-(r&' E% '&ri)io d& -$,&$i-i&$,o &'(&)i%i*do $&)&'i, d&

/$ ,)$i)o &$ -$,&$i-i&$,o ./& i$gr&'r (r,ir d& % #&)> d& %ogrr /$ )o$,r,o d&

-$,&$i-i&$,o+ %o )/% &',; (ro<&),do (r #i$%&' d&% ?o 901

P$an!'!a!"n #e !n*ers!)nes

La empresa se iniciara con capital propio a partir del primer a-o de su constitución se

solicitara pr/stamos bancarios con el fin de aumentar su musculo financiero y ala vez

poder acceder a nuevos contratos tener mayor li*uidez y me.orar el +istorial crediticio

lo cual ayudara a mayores cr/ditos para la inversión en la construcción de obra civil

l valor de los activos fi.os y su depreciación a trav/s de los cinco a-o *ue dura el

proyecto se encuentran en la tabla 9

+ab"a 5 alor de activos fi.os

At!*)s F!/)s 1=.===.=== .==.=== >.===.=== .==.=== <.===.=== -.==.===7./i$ri < &./i(o 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000

D&(r&)i)io$ )/-/%d 500000 1000000 1500000 9000000 9500000

E./i(o d& )o-(/,o 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000

D&(r&)i)io$ )/-/%d 00000 1900000 1800000 9:00000 3000000

7/&!%&' < &$'&r&' 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000

D&(r&)i)io$ )/-/%d :00000 800000 1900000 100000 9000000

F,ente. Pro(i



S!ste%a #e e*a$,a!"n #e res,$ta#)s

l periodo de evaluación financiera de la empresa se realizara mensualmente donde

se calculara la rentabilidad del negocio l departamento comercial y t/cnico realizara

reuniones semanales para +acer seguimiento a las actividades de cada una de las

obras y mantenimientos este día tambi/n se realizan las proyecciones de servicios y

los pendientes *ue lleguen a la fec+a

<.-. Or(an!a!"n

magen 2. Drganigrama de la empresa

Especialista de co)str*cci+)

oordi)ador de servicios , -ercadeo

ere)te /e)eral

0aestros

&,*da)tes

0ec)icos

&*iliares

F,ente. Pro(i



Or(an!a!"n #e$ tra+a/)

*uipo de traba.o de la empresa est' definido de la siguiente manera4

-erente genera", tambi/n representante legal asesor comercial y director del

departamento de ingeniería entre sus principales funciones esta velar por el buen

funcionamiento de la empresa garantizando el desarrollo del talento +umano calidad

de los traba.os estados financieros legales y comerciales

oordinador de servicios y mercadeo, sus función principal es la de coordinar la

parte t/cnica de las obras todo lo relacionado con los acabados realizar las visitas

comerciales en pro de aumentar los servicios para la empresa y realizar cotizaciones

de servicios

/s*ecia"ista de construcción, es el encargado de e.ecución de las obras de

construcción civil y acabados locativos programando y supervisando actividades de la

obra en cuestión

Maestr) #e )+ra7 e/e,t)r #e $as )+ras 0 %anten!%!ent)s $)at!*)s

"yudante persona *ue debe realizar oficios varios asignados por el maestro de

construcción

6ec'nico encargado de realizar los mantenimientos preventivos o correctivos de los

e*uipos y 'reas



A,!$!ar7 &ers)na ,e #e+e rea$!ar )'!!)s *ar!)s as!(na#)s &)r e$ %e3n!)

<.5. Gest!"n #e &ers)na$

Pr)es) #e se$e!"n

7asos a seguir en la selección del personal4

Levantamiento del perfil *ue se re*uiere

<eclutamiento se colocan avisos en internet con el perfil seleccionado

7roceso de selección

o ntrevista

o 7ruebas sicológicas

o 7ersonalidad

o 6otivación

o Eabilidades

o erificación de referencias laborales

o erificación de referencias familiares

o isita domiciliaria

F)r%a!"n

l proceso de capacitación y entrenamiento del personal se iniciara desde el primer día



de traba.o con una c+arla de seguridad industrial a cargo del gerente general luego se

adelantara seguimiento a cada colaborador por parte del coordinador de servicios y el

especialista de construcción para identificar fortalezas y debilidades de cada uno de los

integrantes del e*uipos de traba.o 5e esta manera se tomaran acciones en pro del

fortalecimiento de e*uipo de traba.o !e coordinaran capacitaciones del inter/s de cada

miembro trimestralmente

Retr!+,!"n #e$ e%&ren#e#)r

Los sueldos de los socios se establecieron con un tope m',imo en pro de la reducción

de gastos legales *ue estos conllevan para el personal t/cnico se tomaron sueldos

promedios en el sector es claro *ue para ellos tambi/n +abr' bonificaciones por metas

cumplidas esto para incentivar el buen traba.o y cumplimiento de los ob.etivos

propuestos

S,e$#)s

n el siguiente cuadro se detalla los salarios b'sicos *ue pagara la empresa a su

personal estos sueldos van acobi.ados con todas las prestaciones de ley

Ta+$a ? E')% '%ri% d& % &-(r&'

Perso)al sico #eto

#erente $eneral 800.000 1.247.000

Coordinador de servicios 800.000 1.247.000

%specialista en cosntrucci&n 800.000 1.247.000

Maestro 750.000 1.169.063

Mecanico 750.000 1.169.063

'udante 700.000 1.091.125

u(iliar 700.000 1.091.125

8.261.375



F,ente. Pro(i

MODULO

. J,r#!) Tr!+,tar!)

.1 Deter%!na!"n #e $a ')r%a /,r#!a

2 &-(r&' &',r; )o$',i,/id (or ,r&' 'o)io' < % #or- "/rdi) '&%&))io$d '&r;:

S)!e#a#es &)r A!)nes S!%&$!'!a#as: %' So)i&dd&' (or A))io$&' Si-(%i#i)d'

(/&d&$ )o$',i,/ir'& (or /$ o -;' (&r'o$'+ -&di$,& do)/-&$,o (rido &$ &% )/%

'& i$di./&$ %o' 'ig/i&$,&' r&./i'i,o':

No-!r&+ do)/-&$,o d& id&$,idd < do-i)i%io d&% ))io$i', o ))io$i','+ r*ó$ 'o)i%

'&g/id d& %' (%!r': 'o)i&dd (or ))io$&' 'i-(%i#i)d o SAS+ d/r)ió$ (/&d&

'&r i$d&#i$id+ &$/$)i)ió$ d& ),iidd&' (ri$)i(%&'+ )/%./i&r ),iidd )o-&r)i% ó

)ii% %i)i,+ )(i,% /,ori*do+ '/')ri,o < (gdo+ #or- d& d-i$i',r)ió$+ $o-!r&+

id&$,i#i))ió$ d& %o' d-i$i',rdor&' ("0C de las !"! #$%#)

Las características .urídicas *ue debe cumplir la sociedad !"! son4

S& )r& -&di$,& )o$,r,o o ),o /$i%,&r% ./& )o$',r; &$ do)/-&$,o (rido

S& )o$',i,/<&$ (or /$ o ri' (&r'o$' $,/r%&' o "/rdi)'+ ./i&$&' 'ó%o

'&r;$ r&'(o$'!%&' >', &% -o$,o d& '/' r&'(&),io' (or,&'

U$ &* i$')ri, &$ &% r&gi',ro -&r)$,i%+ #or-r; /$ (&r'o$ "/rdi) di',i$, d&



'/' ))io$i','

E' /$ 'o)i&dd d& )(i,%&'

S/ $,/r%&* 'i&-(r& '&r; )o-&r)i%+ i$d&(&$di&$,&-&$,& d& %' ),iidd&'

(r&i',' &$ '/ o!"&,o 'o)i%

Pr &#&),o' ,ri!/,rio'+ '& rig& (or %' r&g%' (%i)!%&' %' 'o)i&dd&'

$ó$i-'

2' ))io$&' < d&-;' %or&' ./& &-i, % SAS $o (odr;$ i$')ri!ir'& &$ &%

R&gi',ro N)io$% d& 6%or&' < E-i'or&' $i $&go)ir'& &$ !o%'

E% do)/-&$,o d& )o$',i,/)ió$ '&r; o!"&,o d& /,&$,i))ió$ d& -$&r (r&i %

i$')ri()ió$ &$ &% r&gi',ro -&r)$,i% d& % C;-r d& Co-&r)io+ (or ./i&$&'

(r,i)i(&$ &$ '/ '/')ri()ió$ Di)> /,&$,i))ió$ d&!&r; >)&r'& dir&),-&$,& o

,r' d& (od&rdo "0C de las !"! #$%#)

C/$do %o ),io' (or,do' % 'o)i&dd )o-(r&$d$ !i&$&' )/<

,r$'#&r&$)i r&./i&r &')ri,/r (!%i)+ % )o$',i,/)ió$ d& % 'o)i&dd d&!&r;

>)&r'& d& ig/% -$&r & i$')ri!ir'& ,-!i$ &$ %o' r&gi',ro' )orr&'(o$di&$,&'

C)st) #e )nst!t,!"n

P%$ d& )o',o' d& )o$',i,/)ió$

< #or-%i*)ió$ d& %

&-(r&' ,!% Desr!&!"n C)st)

7,ri)/% < r&$o)io$&' 1K0000

D&r&)>o' (or i$')ri()ió$ d& %i!ro' <

do)/-&$,o'103900

For-/%rio' 300

Tri# r&gi',ro d& (ro(o$&$,&' 1900

Tri# )/o, d& #i%i)ió$ 98000

P(&%&ri 300000

To,% 19K00

T!% Tri#' d& '&ri)io' d& r&gi',ro'(!%i)o'

F/&$,&: Pro(i



.-. As&et)s $a+)ra$es #e$ e%&ren#e#)r

Se(,r!#a# s)!a$ #e$ e%&ren#e#)r

5os de los socios +ar'n parte de la nómina de la empresa por tal deben pagar el

%$$A de los aportes el restante del e*uipo de traba.o ser' empleada la cual se

li*uidara de la forma *ue se muestra en la tabla 3

APSS s%$* PORCENTAJE VALOR MES EMPLEADOR EMPLEADO

EPS 1000 :+00H 9::0 :H

ARP 1000 +KH :98: 100H

PENSION 1000 1H K850 19H :H

CO7PENSAR 1000 :H 9::0 :H

SENAL 1000 9H 19390 9H

ICBF 1000 3H 18:80 3H

Ta+$a . A&)rte #e se(,r!#a# s)!a$ #e$ e%&$ea#)r 0 e$ e %&$ea#)

F,ente: Pro(i

.5. As&et)s $a+)ra$es 0 se(,r!#a# s)!a$ #e $)s tra+a/a#)res

M)#a$!#a#es )ntrat,a$es

n el sector de la construcción se realizan proyectos en tiempo muy variables es

por eso *ue se pueden realizar obras de m's de un a-o como tan solo de unos

meses la modalidad de contrato *ue se acordara con los colaboradores ser' por

obra o labor contratada

.<. O+$!(a!)nes tr!+,tar!as ) '!sa$es



I%&,est)s

2o' i-(/&',o' (ri$)i(%&' ./& '/-ir; % &-(r&' 'o$ AIU d-i$i',r)ió$+ i-(r&i',o'

< /,i%idd+ r&,&$)ió$ &$ % #/&$,&+ ICA < RETEICA

MODULO ?

?. F!nan!er)

?.1. P$an '!nan!er)

E$ % ,!% K '& &id&$)i % i$&r'ió$ ,o,% i$i)i% ./& ,&$dr;$ %o' 'o)io' (r &%

rr$./& d& % &-(r&'

Ta+$a . Pr&'/(/&',o d& i$&r'ió$ i$i)i%

F,ente. Pro(i

PARTICIPACIÓNPPE 1=.===.=== <>7?-@

7./i$ri < &./i(o 5000000 93+81HE./i(o d& )o-(/,o 3000000 1:+9KH

7/&!%&' < &$'&r&' 9000000 K+59H

INTANGIBLES = =7==@R&gi',ro d& % -r) 0 0+00H

DIFERIDOS 5.===.=== 1<7-@G',o' d& )o$',i,/)ió$ <

(r&o(&r,io' 3000000 1:+9KH

CAPITAL DE TRABAJO .===.=== 571=@E#&),io 8000000 38+10H

TOTAL -1.===.=== 1==7==@

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN



Estr,t,ra #e '!nan!a%!ent)

E$ % ,!% 10 (od&-o' &id&$)ir % &',r/),/r d& #i$$)i)ió$ d& % &-(r&'+

i$i)i%-&$,& $o '& r&%i*r (r',-o !$)rio < ./& (or $o ,&$&r &@(&ri&$)i %

&-(r&' $o )%i#i) )o-o i!%& % 'o%i)i,/d d& &%%o' S& ,i&$& )o$'id&rdo (r,ir

d& %o' 18 -&'&' ,r-i,r (r',-o' ,r' d&% !$)o (r '/ (%$)-i&$,o

Ta+$a 1= &',r/),/r d& #i$$)i-i&$,o

INVERSION

7./i$ri < &./i(o G%o!% 5000000

R&)/(&r)io$ -./i$ri < &./i(oE./i(o d& )o-(/,o G%o!% 3000000

7/&!%&' < &$'&r&' G%o!% 9000000

R&)/(&r)io$ -/&!%&' < &$'&r&'

D&( -./i$ri+ &./i(o+ -/&!%&' < &$'&r&' A?o' 5

D&( &./i(o d& )o-(/,o A?o' 5

Crgo % )o',o M D&(r&)i)ió$ 0+00H

Crgo % g',o M D&(r&)i)ió$ 30+00H

G',o' d& )o$',i,/)ió$ < (r&o(&r,io' 3000000

A-or,i*)ió$ g',o' d& )o$',i,/)ió$ < (r&o( 5

R&gi',ro d& % -r) 0 A-or,i*)ió$ r&gi',ro d& % -r) 1

I$&r'ió$ &$ C(i,% d& Tr!"o 8000000

FINANCIACION

B&, $o (%$)do 1+50

C(i,% (or,& d& %o' ))io$i',' 1000000

7o$,o Crdi,o 0+00H

7o$,o Crdi,o 0

P%*o A?o' 3

T' d& I$,&r&' NA76 0+00H

C/o,' !o$o )(i,% i$,&r&'&'R&'&r 2&g% 10+00H

R&,&$)ió$ &$ % #/&$,& 'iO1=$oO0 1

F,ente. Pro(i



Ta+$a 11. Pr&'/(/&',o d& i$gr&'o' < g',o'



PROYECCIONES A;) = A;) 1 A;) - A;) 5 A;) < A;) In(res)s6o%/-&$ 1 1 1 1 1

Pr&)io 1K8K3::00 99855 985K091 35:99 ::89331

I$gr&'o' 1K8K3::00 99855 985K091 35:99 ::89331

CC 3315533 3819K:9K :103 5K50:5 ::1999

I$gr&'o &$ &#&),io 158 9938098K 9:3K:3 3:55:K95 :31K33153

C)st)s

Co',o -,&ri (ri- i$'/-o' 90000000 10000000 1050000 11030: 115K10

MODS/&%do !;'i)o o(&rrio' 9K58000 0K10080 8:9198 KK9K95 KK83133

F),or (r&',)io$% 19530K18 95813K9 33935198 :1081K :9310K

Nó-i$ o(&rrio' :90K8K18 8939 111585 138008: 1:91:8111

CIFS/(&ri'or 3K9000 130 8:913 80:38 831K1

F),or (r&',)io$% 313930 39911 3393513 3:93918 3595K15

Nó-i$ '/(&ri'or 1059:30 108:0:1 11158 115005 118:5

G',o CIF 8:00000 859000 8K1150 K18K0 K:5:9:

D&(r&)i)ió$ -./i$ri < &./i(o 500000 500000 500000 500000 500000

D&(r&)i)ió$ &./i(o )ó-(/,o :90000 :90000 :90000 :90000 :90000D&(r&)i)ió$ -/&!%&' < &$'&r&' 980000 980000 980000 980000 980000

CIF ,o,%&' 9019:30 90K9:1 9199: 918K53 99:KKK50

COSTO DE PRODUCCIÓN -.--5.?< 11>.<1?.-<5 1<5.<<=.1=- 1>=.-.=<1 1>?.-<<.1?>Co',o Prod/))ió$ U$i,rio :111189: 11:19:3 1:3::0109 10K950:1 19::1

I$&$,rio' PT Q

II PT 0 :111189: 11:19:3 1:3::0109 10K950:1

Prod/))ió$ 89993:8 11:19:3 1:3::0109 10K950:1 19::1

IF PT :111189: 11:19:3 1:3::0109 10K950:1 19::1

COSTO DE VENTAS <1.111.-< <1.111.-< 11>.<1?.-<5 1<5.<<=.1=- 1>=.-.=<1

Gast)s A#%"nS/&%do G&r&$,& 8:00000 859000 8K1150 K18K0 K:5:9:

F),or (r&',)io$% 355KK90 318 31K 38K0091 :0091

S/&%do 'i',&$,& 8:00000 859000 8K1150 K18K0 K:5:9:

F),or (r&',)io$% 355KK90 318 31K 38K0091 :0091

Nó-i$ Ad-ó$ 93K1K8:0 9:3:35 953558 913855 9K91KK1

G',o' g&$&r%&' 1800000 185:000 1K0K90 1KK0K 9095K1

ICA 139: 158558 1K31K: 9::K0 308310K

D&(r&)i)ió$ &./i(o )ó-(/,o 190000 190000 190000 190000 190000

D&(r&)i)ió$ -/&!%&' < &$'&r&' 180000 180000 180000 180000 180000

A-or,i*)ió$ g',o' )o$',i,/)ió$ 00000 00000 00000 00000 00000

TOTAL GASTOS ADMÓN ->.-.<> -.?.< 5=.1.5>5 51.<>1.-5 5-.51.=1

Gast)s #e VentasG',o Fi"o 9000000 900000 9191800 9185:5: 9951018

G',o 6ri!%& KK:90 11:3889K 1:9K8511 183113 993:13

A-or,i*)ió$ 7r) 0 0 0 0 0

TOTAL GASTO VENTAS 11.<?.>-= 15.<.- 1?.<-=.511 -=.=.?> -<.-.5<

F,ente. Pro(i



?.-. Res,%en #e $)s #at)s '!nan!er)s %3s re$e*antes

<esumen del comportamiento proyectado del flu.o de ca.a o de efectivo a trav/s del

proyecto tabla %#

+ab"a #2 Flu.o de efectivo

F2UJO DE CAJA 2IBRE A;) = A;) 1 A;) - A;) 5 A;) < A;) U,i%idd O(&r)io$% 118833K 1:51K5K9K 191K:98K 19:K93:: 918388K0

I-(/&',o o(&r)io$% 3:H :00803:5 :K31 :1:1958 559:3K :9:8893

U,i%idd o(&r)io$% d&'(/&' T 1M,@ 803093 K589K313 80503031 109::K: 1::13008

D&(r&)i)ió$ 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000

A-or,i*)ió$ -r) 00000 00000 00000 00000 00000

6ri)ió$ )(i,% d& ,r!"o 591183 803819K8 3:93:9 38030K: K1353:K

I$&r'ió$ 91000000

R&)/(&r)ió$ 9:3:90K

FLUJO DE CAJA LIBRE -1.===.=== 5.51.<1 1>.<.=1 <.5-. >1.51<.1< 55.<5?.1

6PN Q1953588+:3

R&$,!i%idd K:+K0H

P&riodo r&(go

Co',o d& O(or,/$idd 95+00H

F,ente. Pro(i

El comportamiento proyectado del estado de resultados económicos (p/rdidas o

ganancias) de la empresa se muestra en la tabla %8

abla %8 stado de resultados

ESTADOS FINANCIEROS A;) = A;) 1 A;) - A;) 5 A;) < A;) ESTADO DE RESULTADOS

I$gr&'o' 1K8K3::00 99855 985K091 35:99 ::89331

Co',o' :111189: :111189: 11:19:3 1:3::0109 10K950:1

G',o' 3KK3K90 :9:8899 :5K8: 5159K891 55933KK

Ut!$!#a# O&era!)na$ 11>.5.5? 1<.1.- 1-1.><.- 1?-.<-.5<< -1.5>.=G',o' #i$$)i&ro' 0 0 0 0 0

U,i%idd $,&' d& i-(/&',o' 118833K 1:51K5K9K 191K:98K 19:K93:: 918388K0I-(/&',o d& r&$, :00803:5 :K31 :1:1958 559:3K :9:8893

Ut!$!#a# Neta >>.=5.=-5 .-.515 =.=5.=51 1=>.-<<.<> 1<<.15=.=?R&'&r %&g% 80309 K589K31 8050303 109::K5 1::1300

F,ente. Pro(i



Comportamiento proyectado del balance general de Indiconstrucciones se muestra en

la tabla %&

abla %& 0alance general

BALANCE GENERALACTIVOS 1?.===.=== 1=1.<.5 1.>1.- -1.=.-- 5=.->1.> 55.5.?>

At!*)s )rr!entes 5.===.=== =.?<.5 1.1.- -><.5.-- 5.?>1.> 51.55.?>Di'(o$i!%&' 3000000 3818:1 93K9K855 995K:13 1:3535 980898

C/&$,' @ )o!rr 3315533 3819K:9K :103 5K50:5 ::1999

I$&$,rio' 5111189: 19K999:3 15::0 1895911: 19::1

IF7P i$'/-o' 10000000 1050000 11030: 115K10 0

IFPT :111189: 11:19:3 1:3::0109 10K950:1 19::1

At!*)s F!/)s 1=.===.=== .==.=== >.===.=== .==.=== <.===.=== -.==.===7./i$ri < &./i(o 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000

D&(r&)i)io$ )/-/%d 500000 1000000 1500000 9000000 9500000

E./i(o d& )o-(/,o 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000

D&(r&)i)io$ )/-/%d 00000 1900000 1800000 9:00000 3000000

7/&!%&' < &$'&r&' 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000

D&(r&)i)io$ )/-/%d :00000 800000 1900000 100000 9000000

At!*)s D!'er!#)s 5.===.=== -.<==.=== 1.==.=== 1.-==.=== ?==.=== =G',o' d& )o$',i,/))ió$ < o,ro' 3000000 9:00000 1800000 1900000 00000 0

Intan(!+$es = = = = = =7r) 0 0 0 0 0 0

PASIVOS = >.><?.5> .1<.11 1=.?5.< 1-.1.<<< 1-.5>5.-5Pas!*) )rr!entes = >.><?.5> .1<.11 1=.?5.< 1-.1.<<< 1-.5>5.-5

O!%ig)io$&' #i$$)i&r' )orri&$,&' 0 0 0 0 0 0

Pro&&dor&' 9500000 85500 K1K800 K3:9 0

O!%ig)io$&' %!or%&' 50100 80105K8 K1:8K 1151:091 1185K::1

O!%ig)io$&' #i')%&' 9985 930K3 3988 :11089 513851

R&$, (or (gr 0 0 0 0 0

ICA (or (gr 9985 930K3 3988 :11089 513851

Pas!*)s a Lar() P$a) = = = = = =O!%ig)io$&' #i$$)i&r' %rgo (%*o 0 0 0 0 0 0

F,ente. Pro(i



AN2LISIS DE RESULTADOS

2 &"&)/)ió$ d& % g/ (r % )r&)ió$ d& &-(r&' &' % -$&r -;' &#i)i&$,&

< &#i)* (r (od&r $*r &$ % r&%i*)ió$ d& ,% (ro<&),o

E% (r&'/(/&',o (r % &"&)/)ió$ d& % &-(r&' -/&',r /$ 6PN -<or )&ro %o

./& i$di) ./& &' r&$,!%& &% (ro<&),o

R&%i*r /$ $;%i'i' d&,%%do d& -&r)d&o &' #/$d-&$,% (r &% @i,o d& %

)r&)ió$ d& /$ &-(r&' (r&',dor d& '&ri)io'



CONCLUSIONES

2 r&%i*)ió$ d& % g/ d& % CA7ARA Y CO7ERCIO &$ % )r&)ió$ d& /$

&-(r&' </d &$,&$d&r < &r ,/ $&go)io &$ /$ &$,or$o -(%io $,&' d& '&r

)o$',i,/ido

2 &',r/),/r)ió$ < &',r,&gi d&% (ro<&),o &-(r&' &' % !'& (r '/ @i,o

S& ,i&$&$ )o$o)i-i&$,o < &@(&ri&$)i &$ % i$d/',ri d& % o!r )ii% <

-$,&$i-i&$,o+ 'i$ &-!rgo '& d&!&$ (r&$d&r r&%i*r /$ !/&$ (%$ d&

-&r)d&o

2 i$&r'ió$ i$i)i% d&% (ro<&),o &',; )/$,i#i)d &$ %' (ro<&))io$&' d& )o',o'+

g',o' d& '&i' -&'&' 'i$ o!,&$)ió$ d& /,i%idd&'



RECOMENDACIONES

E$ &% -o-&$,o d& )r&r ,/ &-(r&' d&!&' ,&$&r &$ )/&$, )d /$o d& %o'

('o' -o',rdo' &$ % g/ Cr&)ió$ d& /$ &-(r&' d& o!r' )ii%&' <

-$,&$i-i&$,o (r ./& ,&$g )%r' %' i-(%i))io$&' 'o)i%&'+ )o-&r)i%&' <

"/rdi)' ./& '& (),$ % r&%i*r % )o$',i,/)ió$ d& /$ &-(r&'

Co-o g&r&$,& d& ,/ &-(r&' d&!&' ,&$&r )%ro )o$)&(,o' -(%io' &$:

o 7&r)d&o

o Prod/))ió$ < )%idd

o Org$i*)ió$ < g&',ió$

o J/rdi)o ,ri!/,ri

o Fi$$)i&ro

A% r&%i*r &% (r&'/(/&',o d& i$&r'ió$ d&% (ro<&),o d&!&' )o$'id&rr ./&

(o'i!%&-&$,& &% (ri-&r ?o $o <$ &r /,i%idd&' -<or&' S& d&!&

(ro<&),r !rir -&r)do )d -&'+ d& &', -$&r )r&)&r; &% $&go)io



REFERENCIAS

7or%&'+ B 7 9011 >uía para la formulación y elaboración de tu empresa Bogo,;+

Co%o-!i: i-(r&' 2,d

"0C de las !"! (#$%#) <ecuperado de

>,,(:VV&-(r&'rio)o-)oVr&)/r'o'V(g&W#%i(VCCBV9010V!)W''V

D&(r,-&$,o Ad-i$i',r,io N)io$% d& E',d',i) DANE 9013 Indicadores de

obra civil Bogo,;+ Co%o-!i

D&(r,-&$,o Ad-i$i',r,io N)io$% d& E',d',i) DANE 9019 Clasificación

industrial internacional uniforme de todas las actividades económicas revisión &

adaptada para Colombia Bogo,; Co%o-!i

C/&%%r+ CA 9019 Creación de empresa constructora "5F !"! Bogo,;+ Co%o-!i

Creación de Empresa Indiconstrucciones

Documents

Transcript of Creación de Empresa Indiconstrucciones