Cristóbal Montoro: pasión por el deporte y la...

32febreromarzo2010

Reportaje: Los profesionales quieren mejorar las instalaciones deportivasConfidencial: Mercedes Coghen, Berta Ojea, Juan Á. Gato y la presidencia europeaComunidades: Andalucía, Castilla y León, Extremadura, Galicia, La Rioja, Navarra...

FEMP, FMM, Ayuntamientos, Fundaciones, ADO Londres 2012, Munideporte.com,...

Reportaje: Los profesionales quieren mejorar las instalaciones deportivasConfidencial: Mercedes Coghen, Berta Ojea, Juan Á. Gato y la presidencia europeaComunidades: Andalucía, Castilla y León, Extremadura, Galicia, La Rioja, Navarra...

FEMP, FMM, Ayuntamientos, Fundaciones, ADO Londres 2012, Munideporte.com,...

Cristóbal Montoro: pasiónpor el deporte y la políticaCristóbal Montoro: pasiónpor el deporte y la política

DirectorFernando Soria Dorado

Redactora JefeMarta Muñoz Mancebo

CoordinaciónJesús Álvarez Orihuela

ColaboradoresSandra BlancoBegoña Díaz

Luis López Nombela Jesús Olmo

Eduardo RivasMar Sánchez

Fernando Soria Hernández

DiseñoJ.L. Román Sánchez

ProducciónJuan García Martín

FotografíaTax & Sports

EditaEquipo de Gestión Cultural S.A.

Asesores EditorialesJuan Ángel Gato

Siro LópezAntonio Montalvo

José Miguel Serrano

Asesores TécnicosVicente Alcaraz

Calixto Rodríguez

RedacciónC/ Albasanz, 6728037 Madrid

Tel.: 91 375 83 96

Correo electró[email protected]

ImprimeLince Artes Gráficas

ISSN 1885-1053Deposito Legal M-9707 - 2004

SUmario32

febrero - marzo 2010

621

Deportistas

Reportaje:

Los profesionales quieren mejorar las instalacionesdeportivas

Especiales:

Coplef de Madrid y TD Sistemas

40Confidencial:

La presidenciaeuropea yMercedes

Coghen

En portada:

Cristóbal Montoro: “ConElena Salgadome iría decañas parahablar de lavida”

30 y 32

Número 32 ■ Deportistas ■ 3

Comunidades: Andalucía presentó sus eventos deportivos de 2010 8

Castilla y León: Inaugurada la Liga Universitaria 2009-2010 10

Extremadura: Decidida apuesta por el deporte escolar 12

La Rioja: Plan de Asistencia Médica en el Deporte 14

Galicia: Plan de Fomento de la Actividad Física 15

Comunidades: Actualidad deportiva de Navarra y Aragón 16

Fundación Barcelona Olímpica: Festival Internacional de Sports

Cinema (FITCS) 17

FMM: Reunión de la Comisión de Deportes 18

FEMP: Convenio de colaboración con el Comité Olímpico Español 19

Opinión: Juan Ángel Gato y Luis López Nombela 20

Fundación Deporte Joven: Nuevos convenios con LAE y Real Madrid 24

ADO Londres 2012: Entrevista a Marcos de Quinto, presidente de

Coca-Cola España 26

Fundación Alimentum: Presentado el Plan de Acción para 2010 28

Ayuntamiento de Madrid: Programa Deportivo Municipal 2010 34

Ayuntamientos: Eventos deportivos locales 36

Opinión: Antonio Montalvo de Lamo 42

Editorial


Inesport, un proyecto sostenible y necesario

EL Consejo Superior de Inves-tigaciones Científicas (CSIC)fue el escenario de lujo parala presentación de la Plata-

forma Tecnológica Española de laIndustria del Deporte (Inesport). Elacto, celebrado a finales de enero,fue inaugurado por el propio pre-sidente del CSIC, Rafael Rodrigo,junto con el Secretario de Estadopara el Deporte y presidente delConsejo Superior de Deportes(CSD), Jaime Lissavetzky.

SE trata de una iniciativa impul-sada por el Ministerio de Cienciae Innovación, cuya misión principales agrupar a la industria del depor-te para impulsar la innovación enel sector y mejorar su competiti-vidad. Pretende agrupar al sec-tor en torno a un enfoque comúnpara el desarrollo de la industriaespañola del deporte, con especialinterés en definir una AgendaEstratégica de Investigación que

movilice a la masa crítica de inves-tigación aplicada que son laspequeñas y medianas empresasnacionales.

SUS responsables señalan “elcarácter transversal de la industria

deportiva y el impacto posi-tivo que ocasiona en la eco-nomía”. Según un estudiodel CSD, más de 110.000puestos de trabajo enEspaña dependen de unsector que genera 9.000millones de euros al año,aproximadamente el 2%del Producto Interior Bruto.La importancia, pues, deesta industria es notable.

ASISTIERON representantes dealgunas de las más destacadasempresas de la industria del depor-te, así como responsables decomunidades autónomas, dipu-taciones provinciales, ayunta-

mientos, federaciones y universi-dades del deporte. El poder deconvocatoria institucional con-firmó el interés de la iniciativa.Quizá el único pero fuese la esca-sa presencia de medios de comu-nicación. Pero el proyecto estáen sus inicios y tiempo habrá parasuscitar de forma adecuada elinterés de la prensa.

EL presidente del Gobierno, JoséLuis Rodríguez Zapatero, ha apos-tado por una economía sosteni-ble basada, en gran parte, en lasnuevas tecnologías. Este proyec-to encaja de pleno en dicha filo-sofía y debe de contribuir a lapotenciación del deporte españolen todas sus escalas. Además,servirá de estímulo para la crea-ción de nuevos puestos de traba-jo. El inicio promete. Sólo falta quelos pasos sean firmes y se sigacontando con el apoyo institucio-nal. Suerte.

Mi puntode vista

FernandoSoria

OTRO i lustre personajeocupa en esta ocasiónlas páginas principalesde nuestra revista. Cristó-

bal Montoro es uno de los másprestigiosos economistas denuestro país, que ejerció de Minis-tro de Hacienda durante el gobier-no de José María Aznar. Hemosconocido a una persona de tratosencillo y afectivo, que, además,siente casi tanta pasión por eldeporte como por la política. Lesmerecerá la pena detenerse unosminutos en las páginas centrales.

LOS confidenciales siguen conalto nivel Destacamos el que pro-tagoniza Mercedes Coghen, queha sido retenida en el Ayunta-miento de Madrid para encar-

garse de los eventos deportivosinternacionales. Parece evidenteque Alberto Ruiz Gallardón noquiere perder a una persona desu experiencia olímpica por sidecide presentar una nueva can-didatura a los Juegos de 2020.

INICIAMOS en este número unasección dedicada las empresasdel deporte. Se trata de un sec-tor con gran peso en el PIB comopueden comprobar en la editorial.Queremos darlas a conocer paraque tengan mayores posibilida-des de relacionarse con las ins-tituciones. Unas buenas rela-ciones entre ambos círculosredundará positivamente en eldeporte español. TD Sistemas,empresa líder en la aplicación

de las nuevas tecnologías aldeporte, inaugura este nuevoespacio.

EL Plan ADO Londres 2012sigue concitando nuestra aten-ción. Marcos de Quinto, presi-dente de Coca-Cola España, noshabla de su relación con el depor-te. El reportaje principal se cen-tra en las instalaciones deportivas,cuyos responsables quieren mejo-rar la calidad. Las noticias de lascomunidades y ayuntamientos,la actualidad de las fundacionesDeporte Joven, Alimentum y Bar-celona Olímpica, así como inte-resantes artículos de opinióncompletan el nº 32 de DEPOR-TISTAS. Vamos camino del sextoaño. Parece mentira…

Nace unaseccióndedicada a lasempresas deldeporte

Cristóbal Montoro, M. Coghen, Marcos de Quinto,…

Los profesionales deldeporte quieren mejorar

las instalacionesLas instalaciones deportivas son claves para la buena práctica de la actividad

deportiva. Con el objetivo de mejorarlas para ofrecer mejores serviciosa los ciudadanos, se ha creado la Asociación Iberoamericana

de Infraestructuras Deportivas y Recreativas (AIIDYR).

Reportaje

El éxito del primer Congre-so Iberoamericano de Ins-talaciones Deportivas yRecreativas, organizado por

ASOFAP en el marco del SalónInternacional de la Piscina de Bar-celona en octubre de 2009, pro-vocó el nacimiento de la AsociaciónIberoamericana de Infraestruc-turas (AIIDYR), organismo for-mado por profesionales con diver-sos enfoques e inquietudes (téc-nicos del deporte, políticos, pro-motores, arquitectos, ingenieros,gestores, educadores, etc.) hacialos servicios deportivos y recrea-tivos, públicos y privados y susinfraestructuras. Se configuracomo un rico y amplio campo decolaboración interprofesional parael estudio, conocimiento y desarrollode todos aquellos campos quedefinen y condicionan los servi-cios deportivos y recreativos.

Su misión es aportar instru-mentos sociales, técnicos y depor-tivos, así como colaborar conaquellos que pudieran necesitar-los para desarrollar políticas depor-tivas, planificar y crear proyectosentorno a las infraestructurasdeportivas y recreativas, vistas ypensadas desde una óptica mul-tidisciplinar. AIIDYR cuenta ya concerca de un centenar de profe-sionales adheridos, así como enti-dades de 13 países.

LOS OBJETIVOS SE BASAN

EN EL MANIFIESTO DE

BARCELONA 2009:

● Posicionarse por el respetoa las diferencias, la igualdad degénero y el apoyo a toda mani-festación de cultura física, depor-tiva y recreativa que sirva para

aportar los valores necesariospara el desarrollo saludable y sos-tenible de las personas y las comu-nidades a las que pertenecen.

● Su total y abierta disponibili-dad para la colaboración e impli-cación directa en todos aquellosproyectos que persigan estos finesu otros derivados, tanto del sectorpúblico como privado.

● Que las líneas básicas de cual-quier intervención de este colec-tivo se basen en el logro de losdiferentes objetivos de cada pro-yecto que promuevan, al que apo-yen o en el que participen.

El conocimiento mutuo y la dina-mización de contactos sistemáti-cos entre los diferentes agentes

6 ■ Deportistas ■ Número 32

Reportaje

AIIDYR

tiene

representantes

de 13 países

implicados en la provisión de ser-vicios deportivos y recreativos con-llevará sinergias positivas paraque todos (países, personas ydeportistas) puedan tener un nuevoinstrumento para lograr el obje-tivo final: mejorar las condicionesde las prácticas físico deportivas,de los programas, sus infraes-tructuras, su gestión, el mante-nimiento, la limpieza y el respetoal medio ambiente. Todo ello comoseña de identidad de un servicio decalidad.

JUAN ANDRÉS HERNANDO,PRIMER PRESIDENTE

El arquitecto Juan Andrés Her-nando es el co-promotor, junto alarquitecto chileno Carlos VeraGuardia, y el primer Presidentede la Asociación Iberoamericanade Infraestructuras Deportivas yRecreativas (AIIDYR). En palabrassuyas, con esta Asociación, “inten-tamos ir más allá de las instala-ciones deportivas. Abarcamostodo lo que consideramos ‘infra-estructuras susceptibles de usolibre para las actividades físicasy deportivas’, ya que en muchasocasiones el deporte no se haceen una instalación convencional,sino de forma libre y al aire libre,por lo que el concepto es mucho

más amplio. En definitiva, quere-mos entornos y servicios de cali-dad para mejorar la vida de losciudadanos”.

Las instalaciones deportivaspueden ser de muchos tipos y sepueden destinar a numerososámbitos, como el residencial, turís-tico, terapéutico, de entrena-miento, competición, espectácu-lo o polivalentes. Éstas últimasson las que poseen un mayor ren-dimiento, ya que combinan elaspecto deportivo, con otros,

como el cultural, recreativo osocial.

En España, en los últimos 30años se ha vivido un auténticoboom socializador del deporte(gracias, por ejemplo, a la Ley delDeporte de 1990). Pero los ver-daderos artífices ejecutores delas políticas deportivas han sidolos Ayuntamientos, en mayor omenor colaboración con las Dipu-taciones Provinciales/Cabildos ylas Comunidades Autónomas.

En general, en estas institu-ciones ha habido bastante cohe-rencia, dando lugar a instalacionesdeportivas que siguen el principiode “tener lo que seas capaz demantener”. Es materialmenteimposible mantener en el tiempola calidad del servicio si no se escapaz de mantener un equilibrioeconómico financiero en la con-ducción habitual de las instala-ciones deportivas y recreativas.

Si falla el equilibrio de la cuentade explotación, caerán aspectoscomo la imagen, la seguridad y lacalidad del servicio, debido sobretodo a la contratación de profe-sores menos cualificados, meno-res cotas de confort, manteni-miento y limpieza. Al final, tododerivará en situaciones de perdi-da de calidad del servicio deporti-vo y complementario por el enve-jecimiento prematuro de los edi-ficios, falta de seguridad en lapráctica y deterioro extremo queagotan prematuramente la vidadel edificio y le llevan al cierre por“ruina prematura” de la instala-ción deportiva.

Y son precisamente estas situa-ciones las que se quieren evitara través de diversos organismos,como la Asociación Iberoameri-cana de Infraestructuras Deportivasy Recreativas, que lo que busca esfacilitar la mejora de todas estasinstalaciones para ofrecer el mejorservicio a los usuarios.

Porque ello redundará en unbeneficio para el deporte, las per-sonas y la sociedad.

● Marta Muñoz

Juan Andrés Hernando, Presidente

de AIIDYR



Madrid acogió del 22 al24 de enero la FeriaInternacional de Turis-mo (Fitur). Como es habi-

tual, la Junta de Andalucía apro-vechó este evento para presen-tar las citas deportivas de primernivel en las que participará laregión.

El Golf, el Tenis, la Vela, el Moto-ciclismo, el Ciclismo, el Triatlón ylas carreras de caballos concen-trarán el protagonismo en las prin-cipales citas deportivas interna-cionales de primer nivel que aco-gerá la comunidad andaluza a lolargo de este año. El encargado depresentar estos eventos fue el

Consejero de Turismo, Comercioy Deporte, Luciano Alonso.

Durante el acto, estuvo acom-pañado por José María Merchán(Presidente de la Federación Anda-luza de Triatlón), Gonzaga Escau-riaza (Presidente de la Federa-ción Española de Golf), la ex tenis-ta Conchita Martínez, el perio-dista Manolo Lama (que presentóel acto) y Javier Guillén (DirectorGeneral de Unipublic).

Según explicó el consejero, laregión albergará nuevos eventosdeportivos de referencia como elOpen de España de Golf, que secelebrará en Sevilla a finales deabril; el Valderrama Masters de

Golf, cuya primera edición estáprevista para el próximo mes deoctubre; y el Open de Andalucía, quese desarrollará a finales de marzoen Málaga.

Y es que este año Andalucíaquiere dar un paso más en suapuesta por el Golf como reclamodeportivo-turístico para la región.Por ello, de la mano de inversorespúblicos y privados, será sede delos mencionados torneos del CircuitoEuropeo de Golf.

Además, volverán a destacarcitas de gran tradición y repercu-sión mediática en la región comoel Gran Premio de Motociclismo enJerez de la Frontera (Cádiz) y los

Andalucía presentó sus grandeseventos deportivos de 2010

El Consejero de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía,Luciano Alonso, presentó durante la Feria Internacional de Turismo (Fitur)los grandes eventos deportivos que albergará la región en 2010. El Golf,

la Vela y el Triatlón serán los protagonistas.

Luciano Alonso

durante la

presentación

en Fitur


ciclos de carreras de caballos quecada temporada se celebran en loshipódromos de Dos Hermanas(Sevilla) y Mijas (Málaga), así comoen las playas de Sanlúcar de Barra-meda (Cádiz). También destacanla celebración de las cinco pri-meras etapas de la Vuelta Ciclis-ta a España, entre finales de agos-to y principios de septiembre.

A estos acontecimientos, sesumarán otros donde la Conse-jería no solo actúa como patroci-nador sino también como organi-zador y titulares de los derechos dela competición, como el AndalucíaTennis Experience, torneo del cir-cuito femenino WTA que volverá acelebrarse por segundo año con-secutivo en Marbella (Málaga); elTriatlón de larga distancia DesafíoDoñana Tristar 200, que discu-rrirá por las provincias de Cádiz yHuelva el próximo 18 de septiem-bre; la última prueba del circuitoExtreme 40 Sailing Series de Vela,que volverá a transcurrir en Almeríaen octubre; y el Eurorando, pro-grama de Senderismo, que reco-rrerá las provincias de Granada yAlmería, también a partir del pró-ximo octubre.

A su juicio, este modelo, "que seha convertido en un ejemplo queestán estudiando otras comuni-dades autónomas", supone com-partir "riesgos y beneficios, en unsistema de lealtad, confianzamutua y suma de esfuerzos con elsector privado para ser algo másque la sede de la competición".

Asimismo, Alonso puso de mani-fiesto la relevancia de estos acon-tecimientos deportivos tanto porsu contribución al fomento de lapráctica de ejercicio físico entre losciudadanos como al fomento de lamarca turística de Andalucía, ya que"son unos excelentes escapara-tes para el turismo, ya que permitenproyectar la imagen del destino, suriqueza y diversidad en los mer-cados nacional e internacionales".

En este sentido, el consejeroandaluz recordó que la comuni-dad acogió el año pasado 350acontecimientos deportivos quesupusieron un retorno económicode 120 millones de euros, reu-nieron a más de medio millón deespectadores y alcanzaron unarepercusión mediática de 100millones de personas.

● M. M.

Esta será la tercera ocasiónque se celebra el Eurorando y la pri-mera que tiene como escenarioEspaña, y más en concreto Anda-lucía, cuyos espacios naturalesserán punto de partida y de llega-da de los participantes en unacomunidad con los senderos actua-lizados y una de las que más hadesarrollado esta actividad en losúltimos años en España.

A este respecto, Luciano Alon-so insistió en que la captación yorganización de grandes eventosdeportivos constituyen una prio-ridad dentro del Plan de Marke-ting Turístico de su departamen-to, porque "están íntimamenteunidos a la puesta en valor delterritorio y promueven la genera-ción de rentabilidad turística paranuestros empresarios".

Para ello, recordó que la Juntaha implantado un nuevo modelode gestión de este tipo de citasque busca su rentabilidad median-te la creación de eventos que incor-poran en su nombre la marca Anda-lucía y la colaboración con empre-sarios en la organización, en lugarde patrocinar otra marca, comovenía sucediendo anteriormente.

Comunidades

De izquierda a derecha: José María Merchán, Gonzaga Escauriaza, Conchita Martínez, Luciano

Alonso, Manolo Lama y Javier Guillén

Andalucía

acogerá por

primera vez el

Eurorando

Fomentar el deporte entrelos jóvenes universitarios,al margen del deportefederado, es el objetivo de

la iniciativa de la Dirección Gene-ral de Deportes de la Junta deCastilla y León, que refuerza asíla colaboración que mantienecon las Universidades Públicasde Castilla y León (Burgos, León,Salamanca y Valladolid) y la Uni-versidad Pontif icia de Sala-manca.

Y es que, desde el año 2004,estas entidades colaboran en ladifusión de la actividad físicaentre la población universita-ria, a través de la firma de con-venios anuales para el desa-rrollo del Trofeo Rector, larealización de activida-des de promocióndeportiva, y la adquisi-ción de equipamien-tos deportivos. Deesta manera, laDirección Gene-ral de Depor-

tes garantiza el cumplimientode la Ley 2/2003, de 28 demarzo, del Deporte de Castillay León y el Decreto 51/2005,de 30 de junio, sobre ActividadDeportiva, donde se estableceel acceso de todo ciudadano,en igualdad de condiciones yoportunidades, al conocimien-to y práctica del deporte

. PARTICIPANTES

El requisito obligatorio parapoder tomar parte en la LigaUniversitaria es que los depor-tistas no tengan licencia fede-rada en el deporte que parti-cipan.

En total, el número de par-ticipantes es de 280,

formando equipos de12 deportistas, másun entrenador y undelegado.

Asimismo, la com-petición se desarro-

lla en las instalacionesdeportivas de las uni-versidades partici-pantes, pudiendotambién usarsealgún pabellón muni-cipal. Los lugaresprevistos son lossiguientes:

■ Universidadde León(Pabellón Uni-

v e r s i t a r i o“Hansi Rodrí-

guez”).■ Universidad

de Burgos (Pabellón

La Liga se

disputará

hasta el mes

de abril

Comunidades

La Dirección General de Deportes de la Junta de Castilla yLeón ha puesto en marcha la Liga Universitaria 2009/2010.Esta acción se lleva a cabo en las modalidades de Baloncestoy Fútbol Sala, tanto en categoría masculina como femenina.

Universitario. Facultad de Huma-nidades y Educación).

■ Universidad de Valladolid(Instalaciones universitarias deFuente de la Mora).

■ Universidad de Salamanca(Pabellón Universitario “Miguelde Unamuno”).

Historia de las Ligas

LLas LigasUniversitarias de

Baloncesto y Fútbol Salacuentan con unimportante precedentehistórico:

● En la temporada 87-88, la Universidad deValladolid, gracias a laayuda del ConsejoSuperior de Deportes,impulsaba y creaba la ILiga Universitaria de

Baloncesto (LUB). ● A la I Liga se

sumaron más de 20universidades de España,configurándose tresgrupos: Norte, Centro ySur.

●En la temporada 88-89 nace la LUB femenina.

● Temporada 93-94 vela luz la Liga Universitariade Fútbol Sala Masculina(LUFS).


Presentación

de la Liga

Universitaria

La Junta de Castilla y León


■ Universidad Pontificia deSalamanca (Pabellón Universi-tario “Miguel de Unamuno”)

.COMPETICIONES

Las competiciones se llevan a caboen cuatro disciplinas deportivas:Baloncesto y Fútbol Sala en cate-

gorías masculina y femenina. Elsistema elegido es el de liguilla adoble vuelta (todas contra todos)y las competiciones se están cele-brando desde el pasado mes dediciembre de 2009 y lo haránhasta el próximo mes de abril.Esta liguilla se desarrollará en dos

fases: una fase regular y una final. La fase regular se compone

de diez jornadas, que comenza-ron el 12 de diciembre, y finali-zarán el 20 de marzo.

La fase regular derivará enuna fase final con sede y fechasaún por confirmar, en las quese enfrentarán los dos primerosclasificados de cada deporte,designando así al campeón y sub-campeón de cada modalidad.

Asimismo, faltan por deter-minar dos jornadas que se recu-perarán a lo largo de la tempo-rada, en función de las posibili-dades y horarios entre las uni-versidades implicadas.

Los resultados y clasificacionesde las competiciones se encuen-tran disponibles en la página webde la Junta de Castilla y León:www.jcyl.es/deportesyocio.

● Mar Sánchez

Comunidades

Universitarias

● Durante doce años,las ligas universitarias deBaloncesto y Fútbol Salatuvieron su hueco dentrodel deporte séniorfederado nacional, comouna categoría más delBaloncesto español. Así,se llegaron a celebrarcada año campeonatos deEspaña en plazas comoGranada, Toledo, Málaga,Santa Cruz, Bilbao…

● Las universidadespúblicas de Valladolid yLeón lograron en variasocasiones proclamarsecampeones de Españauniversitarios en unacompetición que, diez añosdespués, la Junta deCastilla y León rescata delbaúl de los recuerdos conun ámbito distinto (regional)y una nueva filosofía(jugadores no federados).

apoya el deporte universitario

dos deportivos y académicos dela pasada temporada.

Las Ayudas al Deportista Esco-lar que concede la Junta de Extre-madura tienen como objetivo dis-tinguir a aquellos deportistas enedad escolar que hayan obtenidolos mejores resultados deportivoslogrados en los Juegos Deporti-vos Extremeños (JUDEX) y mejorrendimiento académico en la tem-porada 2008/2009.

Con estas Ayudas, la Consejeríade Educación y la Consejería de


El proyecto deportivo de laJunta de Extremadura con-templa como principal obje-tivo el desarrollar y poten-

ciar el deporte escolar, de formaque se creen hábitos de vida salu-dables en los niños que les per-mitan en un futuro tener una vidasana y saludable, en la que lapráctica regular de actividad físi-ca ocupe un lugar destacado.Prueba de ello son las Ayudas alDeportista Escolar, entregadas elpasado mes de enero, y la recién

creada Red Extremeña de CentrosPromotores de la Actividad Físi-ca y el Deporte.

AYUDAS AL DEPORTISTA

ESCOLAR (ADE)

El Consejero de los Jóvenes y delDeporte, Carlos Javier Rodríguez,y la Consejera de Educación, EvaMaría Pérez, entregaron en Cáce-res las 40 becas al deportistaescolar de Extremadura, corres-pondientes a los mejores resulta-

La Junta de Extremadura tiene entre sus objetivos desarrollar el deporteescolar. Prueba de ellos son las recién entregadas Ayudas al Deportista

Escolar (ADE) y la Red Extremeña de Centros Promotores de la Actividad Físicay el Deporte, que se acaba de crear.

Extremadura apuesta por el deporte escolar

Entrega de las Becas ADE


los Jóvenes y del Deporte preten-den concienciar a los jóvenes depor-tistas de la importancia de com-patibilizar formación académica ycarrera deportiva, ya que tras la lle-gada o no a la alta competiciónexiste, con simultaneidad o pos-terioridad, una necesaria incor-poración al mundo laboral.

Durante su intervención el con-sejero destacó que para los jóve-nes deportistas no solamente esimportante la proyección y los resul-tados deportivos sino que es muyimportante el equilibrio emocio-nal, el desarrollo personal, y la edu-cación en valores que da la edu-cación regalada y la educación noformal, como la práctica de la acti-vidad física y deportiva.

Por su parte, Eva María Pérezseñaló el hecho de que las dos con-sejerías están trabajando para pro-piciar que la práctica deportivacontribuya a mejorar el éxito edu-cativo y, por tanto, el éxito acadé-mico. Además, destacó el hechode que la mayoría de las premiadasfueran mujeres, lo que indica queson las chicas las que gozan de

la actividad física y el deporte en eda-des escolares.

Este programa persigue, entreotros objetivos, coordinar y optimi-zar los recursos y estructuras quegestionan el deporte en edad esco-lar (centros escolares, ayunta-mientos, clubes y asociacionesdeportivas, entidades privadas oAMPAs), así como conocer los inte-reses de los jóvenes para así poderofertar programas deportivos acor-des a sus inquietudes e intereses.

Los centros que deseen formarparte de esta Red deberán elabo-rar un Proyecto Deportivo de Cen-tro, que recoja las diferentes acti-vidades, y que crea la figura delCoordinador Deportivo de Centro,que será el responsable de dichoproyecto y que será desempeñadopreferentemente por uno de losprofesores del Departamento deEducación Física.

Además, los centros deberáncontemplar, dentro del ProyectoEducativo de Centro, la puesta enmarcha de un programa de actua-ciones de carácter recreativo, lúdi-co, educativo y comunitario rela-cionadas con la actividad física y eldeporte.

El Consejero de los Jóvenes ydel Deporte explicó durante la pre-sentación que esta nueva Red es“fruto del trabajo de las dos Con-sejerías, y forma parte de una lasáreas de trabajo del Plan Integral dePromoción de la Actividad Física ydel Deporte de Extremadura, quese presentó en diciembre”.

● M. M.

Se crea la

Red

Extremeña de

Centros

Promotores

del deporte

unos mejores expedientes acadé-micos.

Las Ayudas al Deportista Esco-lar tienen un importe total de20.000 euros, de manera quequienes han sido distinguidoshan recibido el premio en espe-cie, que consiste en un ordena-dor portátil y una equipacióndeportiva. Esta dotación la reci-birán tanto aquellos que hayanoptado a las ayudas en modali-dad individual como en grupo,lo que hace un total de 40 jóve-nes extremeños galardonados.

Los criterios de valoración parala concesión de las citadas ayu-das recogen por una parte la valo-ración de resultados deportivospor puestos logrados, hasta unmáximo de diez puntos y la valo-ración de resultados académicosen función del expediente acadé-mico: hasta un máximo de 20 pun-tos. De esta manera, la puntua-ción otorgada será mayor cuantomayor sea la nota media obteni-da en el curso escolar2008/2009.

RED EXTREMEÑA DE

CENTROS PROMOTORES

DE ACTIVIDAD FÍSICA

Por otra parte, y siguiendo con elcompromiso de potenciar el depor-te entre los niños en edad escolar,Carlos Javier Rodríguez y Eva MaríaPérez presentaron la Red Extre-meña de Centros Promotores dela Actividad Física y Deporte, cuyofin último es promover y potenciar

Comunidades

Carlos Javier

Rodríguez y Eva

María Pérez en

la presentación

de la Red de

Centros

Comunidades

La preocupación por la saludde los deportistas, la deman-da de la sociedad, el con-sejo de las asociaciones

médicas y la propia legislación lle-varon al Gobierno de La Rioja aelaborar este Plan, centrado, enespecial, en la salud de los depor-tistas en edad escolar.

Esta iniciativa se ha funda-mentado en cuatro pilares: el con-trol médico-sanitario, la forma-ción, la asistencia médica y la divul-gación. A través del control médi-co-sanitario se ha realizado elseguimiento a más de dos milescolares participantes en los Jue-gos Deportivos y también a depor-tistas federados y de alto rendi-miento.

Los deportistas escolares dehasta 14 años siguieron el pro-grama de 'Atención al Niño Sano'de la Consejería de Salud, a travésdel cual fueron sometidos a prue-bas médicas de forma periódica.En algunos casos, se detectaronpatologías que han aconsejadointerrumpir la práctica deportivahasta realizar análisis más exhaus-tivos.

Debido a la importancia de estosreconocimientos, la idea es que apartir de esa edad, a los partici-pantes en los Juegos Deportivosse les hagan pruebas más exhaus-tivas, como un electrocardiogra-ma en reposo o una historia pediá-trica. A los 16 años se practi-carán reconocimientos de tran-sición entre el deporte escolar y elfederado.

La Rioja: Éxito del Plan deAsistencia Médica en el Deporte

El Gobierno de La Rioja ha llevado a cabo con notable éxito el Plande Asistencia Médica en el Deporte. El objetivo era controlar la salud

de los deportistas, formar en temas relacionados con la salud y promoveruna red de botiquines en las instalaciones deportivas.

Los federados deberán some-terse, cada cuatro o cinco años,a pruebas cardíacas específicaspara poder obtener su ficha corres-pondiente. Por su parte, los depor-tistas de alto rendimiento y beca-dos podrán contar con un serviciode reconocimientos anuales.

Dada la imposibilidad de cubrirla atención médica con personalsanitario en competiciones y entre-namientos, han sido especialmenteimportantes el programa de for-mación y la red de botiquines querecoge el Plan de Asistencia Médi-ca en el Deporte.

El Gobierno de La Rioja, a travésde su Dirección General de Depor-tes, ha llevado a cabo un progra-ma de divulgación de buenos hábi-tos en el deporte con cursos, char-las y seminarios sobre medicinadeportiva, fisiología y prevención de

lesiones, entre otros temas.Además, ha realizado cursos de pri-meros auxilios para técnicos, direc-tivos, árbitros y jueces, deportis-tas y personal relacionado con eldeporte. Todas estas actividadeshan contado con una respuestaexcelente por parte de los rioja-nos.

Asimismo, se han instalado enlos principales complejos deportivosriojanos desfibriladores semiau-tomáticos que pueden ser utiliza-dos en caso de necesidad por cual-quier usuario que haya realizado loscursos que le capacitan. Tambiénse ha puesto en marcha una redde Botiquines de Asistencia Vitalque contienen el material nece-sario para realizar la primera asis-tencia, así como un manual deuso básico. Hasta ahora, se haninstalado más de 600 botiquines.

Se han

instalado más

de 600

botiquines


El objetivo de la Xunta deGalicia es la generalizaciónde la práctica deportiva conel nacimiento del Plan Galle-

go de Fomento de la ActividadFísica “Galicia Saludable”, ya quela promoción de la práctica deldeporte y de la actividad física esinvertir en salud y calidad de vida.Por ese motivo, la campaña dedeporte escolar es uno de lospilares fundamentales de la laborde la Secretaría General para elDeporte, dirigida por José RamónLete, en su intención de fomen-tar el deporte para toda la vida.

El descenso del número demutualizados en las últimas tem-poradas hizo reflexionar el pasadoverano a la Xunta con el objetivo dehacer una profunda revisión delactual modelo. Esa apuesta se tra-dujo en la constitución de una Comi-sión de Expertos en el seno de laSecretaría General, que provocó elnacimiento de un joven programa

la próxima temporada con másedades (infantil y cadete).

La entrada del Fútbol en el pro-grama escolar ha sido la grannovedad del programa. Gracias ala gestión de la Xunta de Galiciamás de diez mil niños no tendránque abonar la mutualidad depor-tiva. Una labor que permite unahorro considerable.

La inclusión de esta modali-dad deportiva resume la filosofíadel deporte escolar que tambiéncuenta con nuevas disciplinas.Además, en el afán de apostar porun deporte participativo y de dis-frute, se han recuperado las com-peticiones B con la finalidad de quelos escolares puedan prolongarsus actividades durante todo elcurso. Esto es fundamental por-que es necesario poner en valorlos beneficios que genera la prác-tica de la actividad física desde unatemprana edad.

● M. M.

deportivo: los Juegos GallegosDeportivos Escolares (XOGADE).

La potenciación de la campañaescolar es una de las claras inten-ciones del gobierno gallego, por loque ha presentado un programacon variaciones muy importantescon respecto a temporadas ante-riores con la finalidad, no sola-mente de detener el descenso demutualizados sino de incremen-tarlos para alcanzar, como míni-mo, los números del año 2005.Unas variaciones que aumentaránel próximo curso escolar.

En esta temporada se hanincorporado las actividades lúdi-cos-recreativas que están acer-cando a los colegios, de unamanera divertida, modalidadescomo Natación Sincronizada,Bádminton, Triatlón o el Atletis-mo. En la apuesta por el deporteescolar se ha integrado, además,el Fútbol en la categoría benjamíny alevín, que serán aumentadas

Comunidades


La Secretaría General para el Deporte de la Xunta de Galicia quierepotenciar la práctica deportiva entre sus ciudadanos, especialmente entre

los niños. Por ello, ha puesto en marcha el Plan Gallego de Fomentode la Actividad Física “Galicia Saludable”.

Se crean los

Juegos

Gallegos

Deportivos

Escolares

“XOGADE”

Galicia: Plan de Fomentode la Actividad Física

El Instituto Navarro del Depor-te, dirigido por José Javier

Esparza Abaurrea, ha abonadoa diferentes entidades ayudaspor un importe total de4.716.665,80 euros para laconstrucción y remodelación deinstalaciones deportivas ejecu-tadas durante 2009, una vez jus-tificadas de acuerdo con las reso-luciones de concesión de las ayu-das. De la cantidad total,4.376.173,80 euros se han abo-nado a ayuntamientos y entidadeslocales y 340.492 euros a clubesy entidades deportivas.

El dinero destinado a los ayun-tamientos y entidades locales sedesglosa de la siguiente mane-ra: 1.824.198,41 euros para

Navarra: Numerosas ayudaspara instalaciones locales

Comunidades

Zaragoza fue el punto deencuentro para los depor-

tistas y amantes del Balon-cesto en edad escolar. El Cam-peonato de España de Balon-cesto, que reunió a más de5.000 personas en los dife-rentes centros deportivos dela ciudad, estuvo organizadopor el Gobierno de Aragón,junto con el Consejo Superiorde Deportes y la FederaciónEspañola de Baloncesto. Lacompetición se centró en lascategorías cadete, infantil ysilla de ruedas.

Al evento asistieron, entreotros, Álvaro Burrell Bustos(Director General del Deportede Aragón), Juan Manuel

Huelí Amador (Jefe del Áreade Promoción Deportiva delCSD) y Manuel Blasco Nogues(Consejero de Deportes delAyuntamiento de Zaragoza).

En lo puramente deportivohubo emoción, buen juego,

alegría, nervios y un sinfín deemociones que acompañarona los equipos y acompañan-tes durante todo el torneo.Las selecciones aragonesasconsiguieron el octavo puestoen la categoría cadete feme-

nino, el sexto puesto en lamodalidad masculina, y unameritoria décima posición delequipo infantil masculino. Mien-tras, la sorpresa la dieron elinfantil femenino y la selecciónaragonesa en silla de ruedas,que consiguieron la medallade plata en la final tras caerante Cataluña y el País Vasco,respectivamente.

De forma paralela a la com-petición, la organización rea-lizó unas jornadas de formaciónpara los técnicos de las diver-sas comunidades, junto a unajornada de promoción de Tri-basket, en la que participaronmás de 100 equipos con niñosde entre ocho y 15 años.

Aragón acogió el campeonato nacional de Baloncesto escolar

entidades cabecera de zona,1.558.405,11 euros para ayun-tamientos de más de 1.000habitantes y 993.570,28 eurospara ayuntamientos de menos

de 1.000 habitantes. Algunasde las localidades beneficiadaspor estas ayudas han sido Arbi-zu, Barillas, Cabanillas, Leitzay Oteiza.


Este evento, que se celebrarádel diez al 12 de junio, seenmarca en el World FICTSChallenge 2010, un circui-

to internacional de 14 festivalesdedicados exclusivamente a mate-riales audiovisuales con temáticadeportiva que se desarrollarán, alo largo de todo el año, en dife-rentes países de los cinco conti-nentes. El último de ellos será enMilán.

La fundadora y patrocinadoradel circuito es la Federación Inter-nacional de Cine y Televisión Depor-tivos (FICTS), asociación sin ánimode lucro que, con la colaboraciónde los 102 países miembros y delComité Olímpico Internacional, pro-mueve el olimpismo y la funciónética y cultural del movimientodeportivo a través de los medios decomunicación de masas, comoel cine y la televisión.

Este Festival está organizadopor la Fundación Barcelona Olím-pica, con la colaboración de NikitaDistribution y con el patrocinio delAyuntamiento de Barcelona. Coneste evento cultural y deportivo,la ciudad confirma su compromisode potenciar su esencia de capitaldel deporte y su imagen de CiudadOlímpica.

Tres son las prestigiosas sedeselegidas: el Museo Olímpico delDeporte, el Centro Excursionista deCataluña y la Biblioteca FrancescaBonnemaison.

El objetivo es divulgar un mejorconocimiento del mundo del depor-

te y de sus valores morales a todoslos públicos, a través de propues-tas lúdicas y culturales. Las acti-vidades paralelas ofrecerán a losmedios de comunicación, direc-tores de cine, actores, producto-ras y distribuidoras de imágenesaudiovisuales deportivas un momen-to de diálogo internacional.

EL MUSEO OLÍMPICO DE

BARCELONA ESTRENA PÁGINA

WEB

El Museo Olímpico y del Deporte,actualmente gestionado por la Fun-dación Barcelona Olímpica, es unaventana abierta al universo depor-tivo. Un viaje de largo recorridopara conocer a fondo el deporte,que es la materialización de un len-guaje universal sin fronteras. Eldeporte como herramienta de inte-gración social, como instrumen-

to para el saber y/o como ele-mento para aprender.

Con una visión histórica, ética,lúdica y educativa, su nueva pági-na Web muestra una perspec-tiva global del deporte en todassus disciplinas y modalidades enun espacio interactivo que dis-pone de una tecnología avan-zada aplicada a todos los ámbi-tos. Un formato cultural e inte-ractivo en el que las nuevas tec-nologías tienen un papel muyimportante en las represen-taciones interactivas e ins-talaciones multimedia para

transmitir experiencias e inducir ala reflexión.

Fundación Barcelona Olímpica


Barcelona acogerá el próximo mes de junio el Festival Internacionalde Sports Cinema (FITCS). Está organizado por la Fundación Barcelona Olímpica.

Su objetivo es divulgar el mundo del deporte y sus valores moralesa través de propuestas lúdicas y culturales.

Festival Internacional deSports Cinema (FITCS)


FMM

La Comisión de Deportesde la Federación de Muni-cipios de Madrid celebró

la primera reunión del año elpasado cuatro de febrero enla sede de la FMM. El primerpunto del orden del día sededicó a exponer el informede liquidación del Libro Blancodel Deporte de la Comunidadde Madrid, en el que colabo-ra el INEF. Se analizó el esta-do actual en el que se encuen-tra este proyecto, así como losproblemas que han surgidoen su desarrollo.

Después se determinó queel Partido Popular será elencargado de buscar la ciudadque este año visitarán losmiembros de la Comisión y

en la que evaluarán sus ins-talaciones deportivas. En2009 se vieron las instala-ciones de Sevilla, siendo reci-bidos por la Junta.

Por último, se habló sobrela Jornada sobre DeporteMunicipal que está pendientede celebración en la localidadmadrileña de Coslada y que,

por diversas causas, tuvo queser aplazada el año pasado.Su Concejal de Deportes,Jesús Pajares Frutos, pro-puso que se realizase conmotivo de la inauguración delas nuevas instalacionesdeportivas del municipio elpróximo mes de octubre.

La reunión estuvo dirigida

por el presidente de la Comi-sión de Deportes, IgnacioMerino de Mesa (en la foto),también Alcalde de Valdeol-mos-Alapardo. Asistieron losconcejales Alberto Blázquezy Marcelo Isoldi (Alcalá deHenares), Víctor Cruz (SanMartín de la Vega), VerónicaGómez (Tres Cantos), PabloSalazar (Alcobendas), JuanFigueroa (San Agustín de Gua-dalix), Ignacio de Costa (Pozue-lo de Alarcón), José JoaquínCobo (San Lorenzo de El Esco-rial), Pablo Hernández (Sotodel Real), José Miguel MartínCriado (Torrejón de Ardoz),Ángel Moreno (San Fernandode Henares) y Jesús Pajares(Coslada).

La Comisión analizó el Libro Blanco y celebrará una jornada en Coslada

Este convenio prevé, entreotras iniciativas, la creacióndel distintivo “AyuntamientoOlímpico” para aquellas

Entidades Locales que se signi-fiquen por su apoyo y fomento delos valores del deporte y del Olim-pismo.

Otras actuaciones previstasson el desarrollo de una Cam-paña de Olimpismo y Deporte,bajo la denominación Valores ySímbolos; la organización de Jor-nadas sobre Deporte y MedioAmbiente y sobre Olimpismo;así como el desarrollo de activi-dades deportivas dirigidas aniños y familias, con carácter

multidisciplinar y participativo.Por otro lado, el convenio con-

templa un programa de incor-poración de las ofertas deempleo de las CorporacionesLocales de plazas específicaspara el ámbito deportivo, dondese pueda seleccionar a candi-datos cuyo perfil correspondacon deportistas de elite y ayu-dar, de esta forma, a su inser-ción laboral.

Dicho acuerdo fue firmadopor Pedro Castro, Presidentede la FEMP, y Alejandro Blan-co, Presidente del COE, en unacto que se celebró el pasado 29de enero en la sede de la FEMP.

Castro señaló que las Admi-nistraciones Locales deben esfor-zarse en la consolidación deldeporte como un servicio de

interés público, cuyo principiomás sólido habrá de ser la pro-pia cultura deportiva, basada enalgo tan importante como es lalabor educativa y formativa dela población.

Además, señaló que “uno delos valores a destacar entre losque conforman esa culturadeportiva, son los del olimpis-mo, el mejor antídoto contra laintolerancia, la ignorancia y eldesencuentro entre los pueblos.

Pedro Castro añadió que eldeporte hay que entenderlo comoelemento transversal, por mediodel cual se puede incidir en otrosámbitos sociales, como la defen-sa del medio ambiente, la inte-gración ciudadana, la salud, labuena alimentación, la educa-ción y los derechos humanos.En definitiva, “es el mejor ins-trumento para educar en valoresy para alcanzar una sociedadmás justa y solidaria”.

Por su parte, Alejandro Blan-co afirmó que “este convenionos abre unos caminos muyimportantes para la sociedad

española. Los ayunta-mientos son el eje fun-damental de la socie-dad, es desde dondese desarrollan todalas actividades y lamejor plataformapara promocionarlos valores deldeporte y la prác-tica de actividadfísica”.

FEMP


La Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y el ComitéOlímpico Español (COE) firmaron a finales de enero un convenio de colaboración.

Se promoverán actuaciones conjuntas de difusión de los valoresdel deporte y del olimpismo.

Se crea el

distintivo de

“Ayuntamiento

Olímpico”

FEMP: Convenio con el COEpara promocionar el deporte

Alejandro Blanco

y Pedro Castro

Opinión


(por lo que ha sido reelegidocinco veces). Por ejemplo, haestructurado todos los camposde fútbol de la Comunidad deMadrid y ha creado una sedeen propiedad de la Federación(situada en la C/ Benjamín Palen-cia). Desde que accedió a sucargo, se han creado numero-sas escuelas de formación, másde 70.000 fichas de Fútbol fede-ración y se han celebrado un sinfin de congresos, campus, semi-narios, etc.

ADEMÁS, se ha hechocargo del plan de seleccionesde fútbol base, femenino, asícomo de las selecciones terri-toriales para las competicio-nes de Europa (en las que se halogrado llegar a la fase final envarias ocasiones).

ME permito pasar la vidadeportiva del Presidente paraque, a la hora de emitir algunapalabra inconveniente, setenga en cuenta el respetoque merece D. Vicente Tem-prado García:

● Medalla al Mérito Deporti-vo, concedida por la Consejeríade Cultura y Deporte de Castillala Mancha

● Ingreso de la Real Ordendel Mérito Deportivo (Medallade Bronce)

● Presidente del ComitéNacional del Fútbol Femeninode la R.F.E.F.

● Vicepresidente de la JuntaDirectiva de UFEDEMA

●Miembro electo del Conse-jo del Deporte de la Comunidadde Madrid

“Aunque sólo haya unaoportunidad entre unmillón tienes que pen-

sar que es la tuya y lucharpor ello con todas las fuer-zas” ( Josep Carreras)

CREO estar en condicio-nes de ofrecer algún conse-jo, tras cincuenta años devida profesional, a todos aque-l los jóvenes que empiezanahora en el deporte o en laempresa. El mundo está cam-biando a nuestro alrededor,así que no seáis tímidos ycambiar con él.

PODEMOS estar rodeadosde tecnología, con más infor-mación, pero nada importará sino estamos inspirados por el tra-

bajo que hacemos, por nuestrosobjetivos o por nuestra misión.

NADIE ha inventado todavíalo que reemplazará al trabajoduro.

IGUALMENTE deberéisrecordar que junto con el éxitova la responsabilidad de ayu-dar a otros en su camino, delmismo modo que te ayudarona ti. Sólo un loco diría que eléxito lo ha conseguido sólo.

LAS normas del juego sonmuy simples, pero las mayoresverdades son por lo generalcomplicadas.

HACED lo que os guste,hacerlo con integridad y seguid

siendo lo suficientementehumildes como para ayudara aquellos que lo necesitan.

UN caso ejemplar es el delciclista Lance Armstrong,ganador de seis Tours deFrancia, pero especialmen-te por ser ganador de su bata-lla contra el cáncer y de suapoyo a la lucha contra laenfermedad a través de sufundación. No sólo ha subi-do y ganado la cima del Alped´Huez, ha alcanzado unacima más difícil, la de unaterrible enfermedad, y hadado un enorme ejemplo aotros muchísimos enfermosde lo importante que es lavoluntad de luchar, de ganar,en fin, de vivir….

Luis LópezNombelaENTRENADOR

NACIONAL DE FÚTBOL

Consejos a los jóvenes deportistas

La figura de Vicente Temprado

Juan Ángel Gato Gómez

EX-JEFE DE PROTOCOLO

DEL CSD

Haced lo queos guste, conintegridad y humildad

Pido elrespeto quese merece

Hace días, vi y oí por tele-visión a un periodistaemitir expresiones de

cierta dureza hacia el Presi-dente de la Federación de Fút-bol de Madrid, Vicente Tem-prado, no sé con qué dere-cho o razón.

ENTERADO de que esteseñor tiene el título de TécnicoJuvenil me pregunto: ¿Será queno le gusta como se gestiona laescuela de técnicos?¿Hay algu-nas luchas anteriores de inte-reses cuando este señor estu-vo empleado en un club de laComunidad de Madrid?

SEÑORES periodistas, lespido que le respeten por variasrazonas. Primero por los añosque lleva haciendo muy su labor

En portada

CRISTÓBAL MONTORO


textos:Fernando Soria / Marta Muñoz

¿Qué papel tiene el deporte ensu vida?Soy un obseso del deporte, en elsentido de que siempre lo hepracticado y cuando no lo hago mesiento raro. Aunque en el depor-te de competición siempre hesido bastante malo, porque nohe tenido la suficiente condiciónfísica, sí he sentido una gran afi-ción. Soy de los que tiene que

mover el cuerpo para sentirsebien, quizá como consecuencia dela intensa vida que llevo.

¿Qué deportes practicaba deniño?En el colegio practicaba el Fút-bol, pero más como divertimen-to, como un juego. Fue siendomás mayor, durante la universi-dad, cuando me lo empecé a

Portavoz del PP en la Comisión de Economía y Hacienda del Congreso

“Con Elena Salgadome iría de cañas

para hablar de la vida”

El máximo responsable de los temaseconómicos en el Partido Popular se

declara un obseso del deporte. CristóbalMontoro lo practica desde niño y sigue

con pasión los grandes eventos desde el televisor. Sobre todo cuando juega su

Atlético de Madrid. Pese a sunotoriedad académica y política, actúa

con la sencillez de los grandes deportistas.

En portada


lo respeto muchísimo. Mi padrela practicaba pero yo no dispa-raría a un animal. Sí que es ver-dad que entiendo su práctica,lo que supone para ellos salir alcampo, ir al acecho del animal,incluso la parte que tiene dedesafío.

Y como aficionado, ¿sigue loséxitos españoles?Sí, por supuesto que los sigo.El deporte, desde el punto devista de competición, es unaexpresión de superación per-sonal que yo admiro. Me pareceformidable el esfuerzo y la capa-citación humana para llevarlo acabo. Por ejemplo, se ve muchoen el Atletismo, el Tenis o el Fút-bol. Disfruto mucho viéndolo porla tele, no soy de ir a verlo endirecto.

La

agresividad

es algo

cosustancial

a la

política

¿Ganaremos el Mundial de Fút-bol?Yo creo que tenemos una opor-tunidad como nunca antes había-mos tenido. Disfruto mucho conla selección española y veo posi-bilidades reales por primera vezen mucho tiempo. Además, creoque vamos a disfrutar mucho.

¿Cómo ve al Atlético deMadrid? ¿Sufre mucho con él?Ser del Atlético de Madrid sig-nifica tener la capacidad de enca-jar, sobre todo lo malo. Esteequipo me gusta porque no vande ganadores, como el RealMadrid o el Barcelona. Para mí,es mejor ser sufridores y tenerla capacidad de aguante quetenemos los seguidores. Mi equi-po es como la política, una incóg-nita... cada día es diferente y

tomar más en serio y comencéa practicar Natación con ciertaregularidad. También la practiquécuando fui Ministro y todos losdías tenía una cita en la piscinaantes de comer. Siendo másmayor me dediqué al Tenis, quetambién he practicado con bas-tante regularidad y conseguí uncierto nivel y pasármelo muy biencon este deporte. A partir de los40 descubrí la Equitación.Empecé a montar a caballo por-que mi hija pequeña aprendió, yyo con ella.

Siempre lo he practicado deforma regular dependiendo delas circunstancias

Y ahora, ¿practica alguno?Siempre he hecho deporte deforma regular, aunque, depen-diendo de las circunstancias decada momento, me he decanta-do por uno u otro. Ahora montomenos a caballo pero combino laplataforma vibratoria con el gim-nasio. Lo hago todos los díasporque me sienta bien. Además,durante el fin de semana sueloestar siempre al aire libre. Noentiendo la vida sedentaria por esoprocuro siempre moverme.

¿Es la Equitación su preferi-do?Es uno de ellos, lo que pasa es queahora mi forma física no es lamisma que la de antes. Monto devez en cuando. Quien practicaeste deporte sabe que montardurante una hora es muy duro.Pero también es muy bonito, por-que haces deporte junto a otro servivo, por lo que tienes que tenermuy en cuenta las condiciones delcaballo. Me gusta el aspectodinámico de este deporte por-que ningún día es igual al anterior,nunca sabes cómo va a estar elcaballo ese día...

¿Ese amor por los animaleshizo que no se aficionase a laCaza?A mí no me gusta la caza, aunque

En portada

Soy un obseso

del deporte. Si

no lo practico,

me siento raro”

“El atleti es como

la política, una

incógnita... cada

día es diferente y

eso me atrae

A Zapatero le

recomendaría

el tiro al plato

para ver si

coge puntería

y acierta


esa faceta de la vida me gusta yme atrae.

¿Tiene alguna solución la escan-dalosa deuda del fútbolespañol?Yo que fui Ministro de Haciendaconozco este problema muy afondo, porque lo primero quedejaban de pagar los clubes eranlas retenciones fiscales. El nego-cio económico que se genera entorno al fútbol, sobre todo entérminos de imagen, es tan gran-de que no hay forma de evaluar-lo. Hablamos de unos flujoseconómicos que pertenecen aotra dimensión. La inversión enel Fútbol, el pago de los jugado-res, tiene una justificación, tegustará más o menos en tiem-pos de crisis, pero ahí está, y esque nunca se ha vendido tanto

como ahora. Hay que lograr queel mercado vuelva a su caucepara acabar con esta situación.Es una cuestión de mercado por-que, al fin y al cabo, la gente loestá pagando, y no sólo con lasentradas, sino en términos depublicidad en televisión, etc.

¿En qué se parecen la políti-ca y el deporte?Creo que se parecen mucho enel tema de la superación. La polí-tica es muy exigente en el aspec-to de la superación personal parahacer frente al día a día, quesiempre es diferente y muy duro.La política es un desafío perma-nente y el deporte, depende de laforma en que lo practiques, tam-bién lo es. Pero esa exigenciapersonal es buena para unomismo.

¿Dónde hay más agresividad:en la alta competición o en lapolítica? La agresividad de la alta com-petición no la he sufrido, perola puedo imaginar. Realmen-te está en todos los entor-nos, hasta en la universidad.En la política, es algo cosus-tancial a nosotros. El políti -co que no soporte la agresi-vidad tiene que dedicarse aotra cosa.

¿A quiénes de sus compañerosde hemiciclo elegiría para com-partir una tarde de Tenis?A Soraya Sáenz de Santamaría.

¿Y con quién se iría de cañas?Con la Vicepresidenta Elena Sal-gado, pero para hablar de la viday no tanto del trabajo.

¿Cree que el PP forma un buenequipo?Desde el espíritu deportivo, yocreo que sí. Además, creo quesomos más deportistas y estamosmás rejuvenecidos que el PSOE.

¿Qué deporte le recomendaríaa Zapatero?El tiro al plato. Para ver si cogepuntería y acierta, sobre todoen lo que a realidad económica serefiere.

¿Y a Mariano Rajoy?Yo creo que el Ciclismo se ade-cua muy bien a él. También seríaun gran corredor de fondo. Ysiempre en distancias largas, apartir de los 1.500 o 5.000metros. Es un gran estratega ylo haría muy bien.

¿Le ve como un buen entre-nador?Sí, como un magnífico entrena-dor. Incluso tan bueno que, aveces, la cuestión es cómo tras-ladar ese conocimiento o expe-riencia única a equipos ampliosy complejos como son los de lapolítica.


Fundación Deporte Joven

La Fundación “Deporte Joven” del Consejo Superior de Deportes coorganizóy patrocinó las “Jornadas de las Fundaciones del Deporte”. Se celebraron el

pasado mes de enero en Tarragona y fueron clausuradas por Jaime Lissavetzky.

Patronos- Patrocinadores

Éxito de las Jornadas delas Fundaciones del Deporte

de la entidad. Estuvo acompaña-do de Albert Soler (Director Gene-ral de Deportes del CSD y Vice-presidente de la Fundación).

Se aprobó el Plan de Actuación2010 que comprende, entre otros,los programas de Deporte Escolarfinanciados por Grupo Leche Pas-cual, las Escuelas de Golf y PádelAdaptado, Rugby, Fútbol y Equita-ción, así como las actividades pro-movidas junto a otras entidades y

a la Candidatura de Tarragona paraorganizar los Juegos Mediterrá-neos en 2017 y de la Declaraciónde las Jornadas a favor de la Igual-dad en la práctica deportiva.

REUNIÓN DEL PATRONATO DE

LA FUNDACIÓN

El Secretario de Estado para elDeporte y Presidente de la Fun-dación “Deporte Joven”, JaimeLissavetzky, presidió el pasado 15de enero la reunión de Patronato

Se celebraron los pasados14 y 15 de enero y reunie-ron a representantes demás de un centenar de Fun-

daciones del Deporte que deba-tieron sobre diversas cuestiones,como el marco legal, el deporte yla solidaridad o el mecenazgo de lasempresas dirigido al deporte. Lasfundaciones participantes acor-daron crear un ámbito de coordi-nación propio bajo el amparo delConsejo Superior de Deportes.

Estas jornadas estuvieron orga-nizadas por la Fundación “Depor-te Joven” del CSD, la FundaciónNàstic Al Món, la Fundaciò FC Bar-celona, la Fundación Real Madridy Fundalia. Además, contaron conla colaboración del CSD, la Can-didatura Tarragona 2017, el Ayun-tamiento de Tarragona y la Gene-ralitat de Cataluña.

La clausura corrió a cargo delAlcalde de Tarragona, Josep FélixBallesteros, y del Secretario deEstado para el Deporte, JaimeLissavetzky. También asistieronManuel López Quero, DirectorGeneral, y Manuel Fonseca de laLlave, Secretario General de laFundación.

Además, se celebró la presen-tación de Tarragona 2017, asícomo las firmas del Acta de Apoyo

Josep Félix

Ballesteros y

Jaime

Lissavetzky

acto al que asistieron sus presi-dentes, Jaime Lissavetzky y Flo-rentino Pérez, respectivamente.Ambas instituciones colaboraránen diversas actividades deporti-vas, proyectos de integraciónsocial, difusión de valores depor-tivos, así como proyectos de coo-peración internacional a travésdel deporte.

Además, ha firmado un nuevoconvenio con Loterías y Apuestasdel Estado (patrono fundador). Laimagen institucional de la Funda-ción será insertada junto a la deLoterías en el reverso de los bole-tos y resguardos de los juegosactivos que gestiona la entidad.

CALENDARIO

SOLIDARIO 2010 Un año más la Fundación Atléti-

co de Madrid ha editado el Calen-dario Solidario 2010, en el quecolabora la Fundación “DeporteJoven”. Está centrado en el Autis-mo, con el fin de sensibilizar a lasociedad para ayudar a la inte-gración de este colectivo en lasociedad. El lema de este año es“Acércate a las personas conAutismo 2010, todo un año paraconocernos”. A la presentaciónacudió la primera plantilla al com-pleto.

OTRAS ACTIVIDADES

La Fundación Española de Mon-tañismo y Deporte Adaptado(FEMAD) ha culminado sus ascen-siones al Etna y a Mauna Kea conla colaboración de la Fundación“Deporte Joven”. Estas expedi-ciones estaban encuadradas en elproyecto “Siete Cumbres SieteVolcanes para Todos”.

Por otra parte, se ha puesto enmarcha una nueva escuela deGolf Adaptado en la localidadextremeña de Tayuela, para 15alumnos con discapacidad físicao psíquica, y una de Pádel Adap-tado en Alcalá de Henares(Madrid), que se suma a las exis-tentes en Valdebernardo y Maja-dahonda y que cuentan con untotal de 80 alumnos.

Mecenas


fundaciones deportivas con las quemantiene convenios de colabora-ción. El objetivo es la promociónde la actividad deportiva y de los valo-res inherentes a la misma.

SE PONE EN MARCHA

PLAY4ÁFRICA

El pasado tres de enero dio comien-zo la primera fase del proyectoPlay4África, en el que colaboran laFundación “Deporte Joven”, la RealFederación Española de Fútbol yel Ayuntamiento de Almería. Losestadios de Pamplona, Valencia,Barcelona y Madrid ya han acogi-do el Road Show solidario en elque se recogieron balones y botasde Fútbol que se repartirán en Áfri-ca. Está previsto que el 28 de febre-ro este Road Show llegue al Vicen-te Calderón y el siete de marzo aAlmería, desde donde partirá lacaravana solidaria que recorreráel continente africano (Túnez, Libia,Egipto, Sudán, Etiopía, Kenia, Tan-zania, Mozambique, Botswana,Namibia y Sudáfrica). También visi-tará Sevilla (14 de marzo) y el esta-dio del Español (21 de marzo).

NUEVOS CONVENIOS

La Fundación “Deporte Joven” delCSD ha renovado el convenio conla Fundación Real Madrid, en un

Convenios

con LAE y

Real Madrid

Florentino Pérez

y Jaime

Lissavetzky

(Foto cedida

por: Real

Madrid C.F.)

Firma del

convenio con LAE

Superior de Deportes, como deTelevisión Española, que se hanvolcado con los socios de ADO.

¿Qué mejoras introduciría?El Plan ADO es cada vez más com-pleto. Más deportistas, mejoresresultados y el camino trazadoestá claro. Ahora hay que seguirperseverando para difundir el pro-grama, los valores del olimpismoy que estos impregnen a la socie-dad española en general y a los jóve-nes en particular.

¿Mantendrá España, en Lon-dres, el excelente nivel deportivoactual?El deporte, y ése es uno de susgrandes atractivos, posee un com-ponente de azar, de hechos impre-visibles que hacen que la fronteraentre el éxito y el fracaso sea una del-gada línea roja, y los españoles noshemos acostumbrado a un nivel deéxito en las disciplinas deportivas másvariadas que muchos envidian.Somos una nación de primer ordenpor resultados en el deporte y lovamos a seguir siendo, estoy segu-ro. Cuando llegue la hora de lasmedallas, pase lo que pase, estoyseguro de que como país habre-mos trabajado todo lo que se puedepara merecerlas.

¿Considera positiva su relacióncon el Plan ADO?Decir positivo es poco. Conside-ramos el Plan ADO como un ejem-plo de colaboración entre la empre-sas y la sociedad, a través delapoyo a nuestros deportistas, y unade los programas que explicanmuy bien el compromiso de Coca-Cola España con la actividad física.Apoyamos el deporte base, eldeporte popular (más de 10.000eventos cada año), todos los clu-bes de Primera División y tam-bién las ligas de Baloncesto yBalonmano, y el ser agente acti-vo del movimiento olímpico es paranosotros un motivo de satisfac-ción y orgullo. Coca-Cola com-parte los valores del olimpismo yel ADO le permite poner esos valo-res en práctica.

¿Qué destacaría del programapara Londres 2012?Destacaría el enorme esfuerzoque los promotores del Plan ADO,con el Secretario de Estado parael Deporte, Jaime Lissavetzky, ala cabeza, han hecho para poneren pie una arquitectura que per-mite que las empresas podamossentirnos cómodas y los depor-tistas puedan dedicarse a lograrlos mejores resultados. En Londres

Londres 2012

MARCOS DE QUINTO

La empresa Coca-Cola España es uno de los socios patrocinadores del Plan ADOLondres 2012. Fue una de las empresas que apostó por el primer

Plan Barcelona 92. Siempre ha estado ligada al deporte, colaborando en numerosasactividades a todos los niveles. Marcos de Quinto es su presidente.

“El Plan ADO es cadavez más completo”

Presidente de Coca-Cola España


2012, todas las partes implica-das han demostrado una enormecapacidad de esfuerzo y flexibili-dad para que este programa puedamantenerse vivo en un entornoeconómico tan complicado paratodos. Quisiera incidir también enla implicación tanto del Consejo


¿Por qué la marca Coca-Colase encuentra tan ligada almundo del deporte?Coca-Cola lleva el deporte en suADN. Es la compañía que másaños lleva apoyando las Olimpiadas,desde Amberes en 1928, y demanera ininterrumpida, tambiénel Fútbol y los mundiales. Pero esono serviría de nada si la gente, loscientos de miles de personas quehacen deporte cada fin de sema-na no vieran el apoyo que Coca-ColaEspaña y sus embotelladores dana todo tipo de manifestacionesdeportivas. Por eso cuando enEspaña se pregunta ¿qué empre-sa relaciona usted con el deporte?Coca-Cola es la primera que semenciona.

¿Qué acciones destacaría eneste sentido para 2010 (al mar-gen del Plan ADO)?Nosotros estamos muy satisfe-chos de todo el apoyo que presta-mos al deporte base, a los jóve-nes. La Copa Coca-Cola es la mayorcompetición de Fútbol para niñosde 12 a 14 años. Más de cien milchavales han disfrutado del Fútbolen estado puro desde que nos atre-vimos a lanzar este programa yhacen de la Copa, la actividad másvisible. Pero también apoyamos elTenis con el Memorial Sáinz deVicuña, o las carreras populares,

los torneos de Baloncesto, elMaratón de Madrid y de Barcelo-na... Es difícil quedarse con unaspocas menciones porque cada díaen España Coca-Cola está apo-yando a gente que hace deporte.

¿Qué opina de las campañas deactividad física contra la obe-sidad y el sedentarismo?El sedentarismo es uno de losmales de la sociedad en la que vivi-mos y la principal causa de la obe-sidad y otras enfermedades aso-ciadas. Coca-Cola lleva años invi-tando a la gente a hacer deporte,cualquier deporte, a la altura de susposibilidades o de su edad. Hayque moverse, andar, disfrutar paratener una vida más feliz. No lo deci-mos nosotros, lo dicen los espe-cialistas en estos temas. Además,el deporte incluye elementos desocialización y de formación muyimportantes para los jóvenes,como el respeto a los demás o elesfuerzo. Coca-Cola fue la prime-ra empresa en firmar un acuer-do con el Ministerio de Sanidadpara promover buenas prácticasnutricionales y, entre ellas, el fomen-to de la vida activa. Además, par-ticipa y promueve programas con-juntamente con el sector alimen-tario, a través de institucionescomo la Fundación Alimentum.

● F.S.

Londres 2012

ADO lo conforman:

Socios Patrocinadores:

Empresas Patrocinadoras:

Coca-Cola

lleva el deporte

en su ADN”

“ADO es un

ejemplo de

colaboración

entre las

empresas y la

sociedad

Marcos de

Quinto en el

Rally Dakar

Divulgar el conocimientosobre la incidencia positi-va del ejercicio físico en laprevención de la obesidad

y dar a conocer nuevos estudios einvestigaciones sobre losefectos negativos para lasalud de los actuales esti-los de vida sedentarios.Estos son los principalesobjetivos que la FundaciónAlimentum ha fijado en2010 en su Plan de Fomen-to de la Actividad Física.

La Directora de la Fun-dación Alimentum, CarmenCobián, explica que, a pesarde que son cada vez más losexpertos y las evidenciascientíficas que apuntan ala falta de actividad física yal sedentarismo como unade las principales causas,entre otras enfermedades,del sobrepeso y la obesi-dad, hay quienes insisten en ligareste problema exclusivamente conuna alimentación inadecuada ycon la ingesta de productos ‘pocosaludables’.

“No existen alimentos buenos ymalos, sino dietas equilibradas odesequilibradas. El problema surgecuando se combinan mal los ali-mentos, se eligen siempre pro-

ductos de un mismo grupoy además se lleva una vidasedentaria. Para cuidarnuestra salud lo funda-mental es mantener unadieta equilibrada, comerde forma variada y sufi-ciente y practicar regular-mente algún tipo de activi-dad física”, apunta CarmenCobián.

La Organización Mundialde la Salud (OMS) recono-ce que el sedentarismo seha convertido en una delas diez principales causasde muerte y discapacidaden las civilizaciones másavanzadas. En este sentido,la Fundación Alimentum

lamenta que, hoy por hoy, no exis-ta una institución que lidere labatalla contra el sedentarismo y laconcienciación entre la poblaciónde la importancia del ejercicio físi-

Fundación Alimentum

La FundaciónAlimentum apuestapor el fomento dela actividad física

La Fundación Alimentum ha presentado su Plan de Acción2010. Un año más, esta organización apuesta por el

fomento de la actividad física. Expertos nacionalese internacionales reconocen el protagonismo del ejercicio

físico como solución clave para la prevención y reducción delos actuales índices de sobrepeso y obesidad.

co. Ante este panorama, a lo largodel presente año, impulsará accio-nes basadas en investigacionescientíficas y análisis técnicos quecontribuyan a crear un estado deopinión favorable en este sentido.

ENTRE LAS ACTUACIONES PRE-VISTAS DESTACAN ESPECIAL-MENTE CUATRO.

La Fundación Alimentum está tra-bajando ya en la elaboración deun ‘Informe comparativo sobre lapráctica de actividad física en lasescuelas de la Unión Europea’.Para ello, identificará, recopilaráy analizará la aplicación práctica quecada país de la UE ha realizadode la Recomendación del Parla-



mento Europeo por la que se instaa que los centros escolares dedi-quen tres horas semanales a rea-lizar ejercicio físico; y obtendráconclusiones relacionando estainformación con los datos deEspaña.

En nuestro país, las normasque desarrollan la actual Ley Orgá-nica de Educación, 2/2006, de3 de mayo (LOE) suponen unareducción media del tiempo dedi-cado en los colegios a realizareducación física de entre el 20 yel 30% con respecto a la ante-rior legislación. Según el profe-sor Juan Luis Hernández,Catedrático de la UniversidadAutónoma de Madrid y miembrodel Comité Científico de ActividadFísica de la Fundación Alimentum,

Acciones

basadas en

investigaciones

científicas

y análisis

técnicos

“es tarea de todos el promoverel interés de los niños por la prác-tica de actividad física y resultatambién indispensable que lasadministraciones fomenten y faci-liten el acceso a la actividad y ejer-cicio físico a los más pequeños”.

En esta línea, la Fundación Ali-mentum también elaborará y edi-tará una ‘Guía divulgativa dirigidaa padres y escolares para fomen-tar la actividad física de los niñosy niñas’; y llevará a cabo su segun-da Encuesta Sociológica para cono-cer la importancia de la prácticade ejercicio físico y su percepciónpara los padres e hijos.

Según explica Carmen Cobián,este segundo sondeo permitiráconocer qué opinan padres e hijosdel tiempo dedicado a la realiza-

ción de la práctica de ejerciciofísico de los escolares y su aban-dono a ciertas edades. La pri-mera Encuesta, realizada el pasa-do año, reveló que la mitad delos jóvenes entre 13 y 18 añossólo practica ejercicio cuandorealizan educación física en loscentros escolares.

La Fundación Alimentum tieneprevisto también organizar, en elmarco del Plan de Fomento de laActividad Física, un seminario paraperiodistas en el que los miem-bros del Comité Científico de Acti-vidad Física de esta organizaciónles pondrán al día en lo relativo ala problemática del aumento delsedentarismo y su relación direc-ta con los actuales índices desobrepeso y obesidad.

Especial COPLEF

JUAN ÁNGEL GATO

¿Qué objetivos tiene el Coplefde Madrid?Los COPLEF son Corporacionesde derecho público, amparadospor la Ley y reconocidos por elEstado, con personalidad jurídicapropia, en la que sus profesiona-les prestamos servicio a la socie-dad. Los objetivos de nuestro pro-grama electoral son la defensa dela profesión, contribuir a la crea-ción de empleo, la formación yactualización permanente de nues-tros colegiados, colaboración per-manente con las Facultades denuestras titulaciones y el trabajoconstante, en colaboración de lasAdministraciones, en la Ordenacióndel ejercicio profesional junto conel de otras titulaciones relaciona-das.

¿Qué proyectos tiene para esteaño 2010?Alcanzar el reconocimiento delMinisterio de Educación como Cen-tro de Formación del profesora-do de enseñanzas medias y la cola-boración permanente con la Con-sejería de Educación de la Comu-nidad de Madrid en la formación detécnicos deportivos que ejercensus funciones en sus instalacio-nes. Además, queremos la implan-tación y mejora de nuestra páginaweb, añadiendo nuevos links aotras páginas de interés (Revista

El Coplef de Madrid aglutina a los Licenciados en Ciencias de la ActividadFísica y el Deporte de la Comunidad. Uno de sus principales objetivos es

regular la profesión, de forma que sus colegiados desarrollen su profesiónamparados por la Ley, evitando el actual intrusismo.

“Nuestro principal objetivo es que se regule de la profesión”

Presidente del Coplef de Madrid


Deportistas, munideporte.com,etc), favorecer el acceso a la bolsade empleo, a la colegiación, etc.Nuestro objetivo es llevar a caboestos proyectos con un incre-mento cero de las cuotas anualesdurante el pasado y el presenteejercicio.

¿Seguirán colaborando con lasun i vers i dadesmadrileñas?Efectivamente, ésees uno de nuestrosobjetivos, ademásde nuestra obliga-ción. Venimos par-ticipando en losdiversos actos delINEF, la UniversidadCamilo José Cela,la Universidad Alfon-so X, la UniversidadEuropea y, en2010, queremoshacerlo en la Autó-noma y en la deAlcalá de Henares.Mantendremos elTítulo de “Colegia-dos Distinguidos” alos cinco mejoresexpedientes acadé-micos de cada Facultad en cadacurso y seguiremos dando a cono-cer a los alumnos del último cursolas salidas profesionales, ponién-

doles al día de su futuro profe-sional.

¿Cómo son las relaciones con lasinstituciones públicas?En general, buenas y, desde luego,mejorables. Con el Ayuntamien-to de Madrid, muy cordiales y decolaboración en algunos de susprogramas, como el Día del Depor-

te, el Proyecto deautoevaluación de losCentros DeportivosMunicipales, los Cir-cuitos Municipales deAerobic, etc.Con la Comunidad deMadrid estamos ini-ciando los programasde formación y nosgustaría realizar algoparecido en variosmunicipios de Madrid,en colaboración conla Federación Madri-leña de Municipios.

¿Cuál es la situa-ción actual de loslicenciados en sucomunidad? En bastantes casos

es difícil, debido fundamental-mente al problema de intrusismoprofesional. No es de recibo quese incumpla por las propias admi-

nistraciones la sentencia194/1988, de 1º de octubre,del TC, cuando señala que “paraejercer la profesión de profesorde Educación Física, ya sea parti-cularmente o al servicio de cualquierempresa o entidad no estatal,será condición obligatoria perte-necer al Colegio Oficial corres-pondiente”. El paro y el empleoprecario es el gran problema alque debemos hacer frente.

¿Qué ventajas tiene la colegia-ción?En primer lugar, estar ejerciendola profesión de manera legal y, ensegundo lugar y en un sentidopráctico, disponer de un buenseguro de responsabilidad civil(SRC), de asistencia jurídica per-manente, uso de la bolsa deempleo, de la página web y acce-so restringido a determinadasinformaciones, recepción de laRevista Española de EducaciónFísica (editada por el Consejo Gene-ral de COLEFs), participar en elPlan de formación y beneficiarsede los Acuerdos y Convenios condiversas instituciones.

¿Es necesaria la regulación dela profesión?Es el principal objetivo no sólo deesta Corporación sino el de todos

los Colegios que constituimos elConsejo General de COLEFs, órga-no que desde hace mucho tiempoviene reclamando la ordenaciónde la profesión. Estamos colabo-rando con el Consejo Superior deDeportes, las Comunidades Autó-nomas, las Federaciones Depor-tivas y otras muchas instanciasdel deporte para lograr una Leyregule el ejercicio profesional.La actividad física ha pasado aconstituir una parte importantede los hábitos diarios de los ciu-dadanos y es innegable la inci-dencia de algunas profesiones deldeporte en la salud y en la segu-ridad de los deportistas. Por ello,estas actividades han de ser rea-lizadas por personas con la ade-cuada formación y cualificaciónprofesional.

¿Cómo mejoraría la prácticadeportiva de los ciudadanos?Aumentando los horarios de cla-ses de Educación Física, lograndola adquisición de hábitos de vidasaludable. Además, encomen-daría la dirección, planificación,coordinación, supervisión y otrasfunciones análogas, a los auténticosprofesionales debidamente cuali-ficados y, de entre ellos, a nuestroscolegiados.

● M. M.

Nuestra

relación

con las

instituciones

públicas es

buena


COLEGIO OFICIAL DE LICENCIADOS EN EDUCACIÓN FÍSICADE LA COMUNIDAD DE MADRID

● Año de Fundación: 1997 (medianteReal Decreto 1875/1997, de 12 de diciem-bre –BOE. nº 5, de 6 de enero de 1998)

● Junta Directiva: ■ Presidente:Juan Ángel Gato Gómez■ Vicepresidente: Vicente Gómez Encinas■ Secretaria General: Alicia Martín Pérez■ Tesorero: Luis Blanc Martín■ Vocales: Mercedes Llano Ruiz, Mónica PérezPérez, Nicolás Batalla Guillén y CarlosBernardos Vallejo

● Nº de colegiados: 789

● Dirección: C/ Andrés Mellado, 46 - 1º B28017 (Madrid)

● Teléfono: 91 455 03 09

● Fax: 91 455 00 01

● Página Web:www.coplefmadrid.com

● E-mail:[email protected]

● Objetivos: Ordenación del ejercicio pro-fesional, incremento del número de cole-giados, formación profesional permanente,representación exclusiva de la profesión,control deontológico, pleno empleo de loscolegiados y mejora de las relaciones insti-tucionales.

● Servicios: Ofrece a sus colegiados unabolsa de empleo, asistencia jurídica, páginaweb y la Revista Española de EducaciónFísica, que reciben de forma periódica.

Junta

Directiva

del Coplef

de Madrid

Empresas del deporte

ENRIQUE DE HOYOS

¿Qué es TD Sistemas?TD Sistemas es una empresatecnológica especializada en solu-ciones para el deporte. Una delas cosas que la diferencia delresto de empresas es su cer-canía a la realidad deportiva.Esto se refleja en un equipohumano muy comprometido, queestá integrado por ingenieros ypor profesionales del deporte.Lo que nos da una visión muycertera de las necesidades de lasorganizaciones deportivas.

¿Cuándo, cómo y por qué secrea?TD Sistemas se crea en 1999.Pienso que en aquella época yaestábamos viviendo en el depor-te español una evolución de locuantitativo a lo cualitativo y elacento empezaba a ponerse enque el deporte fuese de calidad.Calidad en las infraestructuras,en los servicios y una progresi-va profesionalización de la ges-tión. En este contexto nos incor-poramos a la actividad paracubrir ese hueco existente, yaque no había muchas empresastecnológicas especializadas endeporte.

Después de diez años hemostenido la oportunidad de llevara cabo muchos proyectos y de

La empresa TD Sistemas trabaja cada día para ofrecer la mejortecnología a numerosas entidades e instituciones relacionadas con el deporte.

Le avalan diez años de experiencia en centros deportivos y de ocio, ayuntamientos, clubes y federaciones.

“Queremos mejorar la gestión del deporte a través de la tecnología”

Director de TD Sistemas


contar con la confianza de unimportante número de clientescon los que compartimos eldía a día, pero también retosy experiencia.

En 2009 superamos las200 instalaciones en centrosdeportivos y clubes. Entre ellas,ha habido proyectos muy signi-ficativos como los centros deOpade-Cobra, empresadeportiva de la multi-nacional ACS, elAyuntamientode Dos Her-manas, que esun referenteen deporte, oel sistema deacreditacio-nes de losCampeona-tos de Euro-pa de Water-polo de 2008.

A d e m á s ,nos resulta muysatisfactorio anivel profesionalcolaborar convarias universi-dades y quenuestros sis-temas deinformaciónsirvan para

contribuir a la formación enasignaturas y cursos de post-grado relacionados con lagestión del deporte.

¿Qué servicios y produc-tos ofrecen?En TD Sistemas ofrecemossoluciones personalizadas acada cliente. Hemos desarro-

llado un conjunto de aplica-ciones software muy

flexibles que permi-ten cubrir unamplio abanicode necesidadesen el mundodel deporte.

A l g u n a sde las solu-ciones per-sona l i za -das son laadminis-t r a c i ó nde clubesy asocia-ciones, de

c e n t r o sdeportivos, de

balnearios, spa ycentros de belle-za, dirección desala fitness,conexión yseguimiento

on line de centros deportivos y deocio, servicios deportivos on line,servicio médico, control de acce-so de personas y vehículos, asícomo acreditación y control deacceso a eventos.

También tenemos claro queen las organizaciones deportivasse trabaja siempre de una mane-ra muy rápida y exigente, portanto la implantación de softwa-re o cualquier otra tecnologíadebe ser una experiencia senci-lla y satisfactoria. Por lo que nues-tro enfoque es siempre de servicio.

¿Cuáles son sus proyectospara este año?Nuestros proyectos para esteaño pasan por seguir mejoran-do e incorporando nueva fun-cionalidad a nuestras aplicacio-nes, ya que éste es siempre unproceso de mejora continua.

Por otro lado, dentro de nues-tros planes para 2010 está el

aumentar los proyectos de “ser-vicios deportivos web” u “oficinaonline” tanto para entidades pri-vadas como públicas. Además,este año ha entrado en vigor la“Ley 11/2007 de Acceso Electró-nico de los Ciudadanos a los Ser-vicio Públicos”, que está incenti-vada dentro del nuevo “Plan E” yotras líneas de ayuda. Esto noshace tener ya algunos proyectosen marcha de este tipo.

¿Aprovecha el deporte sufi-cientemente las nuevas tec-nologías?El deporte está a la vanguardiaen muchas cosas y es un per-fecto campo de ensayo para latecnología, que a veces se tras-lada a otros ámbitos. Pero tam-bién es cierto que en la gestióndel deporte quedan muchascosas por hacer, el reto es laeficiencia de las organizacionesy seguir aumentando la calidaddel servicio.

¿Qué le parece la PlataformaTecnológica Española de laIndustria del Deporte?Me parece una iniciativa intere-sante ya que el I+D+I es esen-cial para conseguir un sectorcompetitivo internacionalmen-te. La plataforma está en loscomienzos y hay que ver cuálserá su evolución. Si verdade-ramente hay voluntad de cola-boración entre las entidadespúblicas y privadas para hacercrecer el sector deportivo puedeser un éxito.

¿Colaborará TD en el desa-rrollo de la Plataforma?Nuestra misión es dotar de tec-nología a las entidades deporti-vas y hacer que mejoren su ges-tión. Además, nuestro trabajorequiere realizar numerososproyectos en colaboración, portanto siempre vamos a estardispuestos a aportar lo que estéen nuestra mano.

● M. M.

A TD nos

diferencia la

cercanía a la

realidad

deportiva


● Año de Fundación: 1999

● Organigrama:■ Dirección: Enrique de Hoyos■ Administración: Sonia Bello■ I+D: Daniel Priego■ Soporte a Cliente: José Luis

Aguilar ■ Comercial y Marketing: Javier

García

● Dirección: C/ Pajaritos nº 25. Málaga

● Teléfono: 902 102 851

● Fax: 952 072 011

● Página Web:www.tdsistemas.es

● E-mail:[email protected]

● Objetivos:Dotar a las entidades deportivas detecnología para mejorar su gestión.Facilitar a los clientes el desarrollo desus proyectos y la optimización de susrecursos de gestión. Innovación,adaptabilidad y carácter de servicioson algunos de los valores que guíanel día a día de esta empresa y le per-miten ofrecer soluciones globales quemejoren sus resultados en el corto,medio y largo plazo.

● Servicios: - Software

■ Servicios deportivos on line- Control de Accesos

■ Sistema portable- Terminal Autónomo- Sistemas de identificación- Acreditaciones- Accesorios- Soporte técnico

● Clientes:Centros deportivos y de ocio, Ayunta-mientos, clubes, federaciones, etc.

Aplicación informática Tecnical Gest: Sistema de reservas

Aplicación informática Tecnical Gest:

Cuadro de mandos general


El Ayuntamiento deMadrid, a través de laDirección General deDeportes, organiza y

desarrolla una amplia ofertade actividas y servicios depor-tivos, reunidos en el Progra-ma Deportivo Municipal, pre-sentado en el mes de enero.El programa se caracteriza porseguir un modelo de presta-ción directa de la oferta, con uncriterio de igualdad de accesopara todos los ciudadanos yatendiendo a todos los colec-tivos sociales, grupos de edady deportes.

Las propuestas y sus carac-terísticas, están diseñadas ydesarrol ladas con el mayorrigor técnico, garantizando asísu mayor aprovechamiento ysalvaguardando la seguridad ysalud de los participantes. Losprofesores, coordinadores,promotores y demás técnicosdeportivos especializados dis-ponen de la titulación y la pre-paración específica, así comouna dilatada experiencia.

Cada actividad responde alestudio de las necesidades dela población madrileña, enten-

diendo que la práctica deportivay el ejercicio físico son un dere-cho y una actividad íntimamenteligada al bienestar de las per-sonas. Por ello, los objetivosconcretos del programa sonmejorar la salud, fomentar loshábitos higiénicos, prevenir elsedentarismo, combatir elestrés, facilitar la relación socialy ocupar el ocio y el t iempolibre.

Este programa deportivo sedesarrolla, fundamentalmen-te, en los 70 Centros Deporti-vos Municipales, en las másde 400 Instalaciones Deporti-vas Municipales Básicas, enlos equipamientos de los cen-tros escolares y en otras zonasdependientes de entidadesmadrileñas, así como en laspropias calles y barrios de laciudad.

El programa se div ide encinco áreas: Enseñanza depor-tiva, Pruebas y competicionesdeportivas, Promoción de lapráctica deportiva, Ayudaseconómicas y subvenciones yOtras actividades y serviciosprestados en centros deporti-vos municipales.

Ayuntamientos

El Ayuntamiento de Madrid presentó en el mes deenero el Programa Deportivo Municipal para 2010.Se caracteriza por un criterio de igualdad de acceso

para todos los ciudadanos y por responder a lasnecesidades deportivas de la población madrileña.

Piraguismo en la Casa de Campo

El programa

promueve las

modalidades

deportivas

minoritarias

El Ayuntamiento deMadrid presenta el

Programa DeportivoMunicipal 2010

Circuito de Aeróbic


Las actividades del primerapartado tienen el objetivo deenseñar los aspectos técnicosde las modalidades deportivas

como un circuito de Aeróbic y Fit-ness, un circuito deportivo fami-liar o una noche plenamentedeportiva dedicada a los jóvenes.

El programa también habla delas subvenciones que va a faci-litar el Ayuntamiento. Así, porejemplo, se puede hablar deayudas valoradas en más deun millón de euros destinadosa diferentes entidades depor-tivas madrileñas o de subven-ciones para la organización deeventos deportivos.

Como es habitual, se desa-rrollan programas de alquiler ycesión de centros deportivosmunicipales a diferentes enti-dades deportivas, así comovarias actividades relaciona-das con la medicina deportiva(reconocimientos médicos o elacondicionamiento cardiovas-cular a personas con enfer-medades coronarias o respi-ratorias).

● Eduardo Rivas

y de las diferentes formas deejercicio físico, además de favo-recer los hábitos saludables ytransmitir valores que influyanen la convivencia, la no discri-minación y la igualdad.

Las pruebas y competicio-nes pretenden ofrecer encuen-tros deportivos en las mejorescondiciones de organización einfraestructuras, favorecien-do el acceso sencillo y llegandoa todas las zonas de la ciudad.También se quiere promovermodalidades deportivas mino-ritarias e implementar las prue-bas deportivas como parte dela vida social en cada distrito.

Aunque todas las activida-des incluyen la promoción deldeporte y el ejercicio físico, elprograma recoge un grupoespecífico calificado como “Pro-moción del deporte”, que inclu-ye las actividades cuya funciónprincipal es la promoción depor-tiva. Se trata de actividades

Ayuntamientos

Meeting de

Atletismo 2008

ALCALÁ DE HENARES

ALCORCÓN

El Club Natación Alcorcón,con el apoyo del Ayunta-

miento de la localidad, elPatronato Deportivo Muni-cipal y la Fundación Alcorcónpara el Deporte, organizócon éxito la XIV Copa de S.M.la Reina de Waterpolo feme-nino. La cita, que tuvo lugardel 29 al 31 de enero en lapiscina de Prado SantoDomingo, reunió a los ochomejores equipos al términode la primera vuelta de laDivisión de Honor. El equi-po local, que se encuentrainmerso en competicióneuropea, cayó eliminado en

semifinales por el C.N. Saba-dell, a la postre campeónde la competición.

En los tres días de com-petic ión estuvieron pre-sentes, entre otras auto-

ridades, Enrique Casca-llana (Alcalde de Alcorcón),José Luis Segura (Direc-tor Técnico del PDM) e IvánMoro (Gerente de la FAD).Además, Fernando Clouté(Concejal de Deportes),Candelaria Testa (Conce-jala de Infancia, Adoles-cencia y Juventud), Fer-nando Carpena (Presidentede la Real FederaciónEspañola de Natación) ySantiago Castellanos (Pre-sidente de la FederaciónMadrileña de Natación) par-ticiparon en la entrega depremios.

La Ciudad Deportiva estrena Web

Ayuntamientos

El curso 2009/2010 seconfirma para la Ciudad

Deportiva Municipal deAlcalá de Henares como elde su salto a Internet. Supágina web, www.oacd-malcala.org, que arrancódefinitivamente durante elpasado mes de septiembre,está consolidándose pocoa poco como un punto infor-mativo y de encuentro paralos miles de usuarios de susdistintas instalaciones y visi-tantes interesados en cono-cer la última hora del depor-te en la ciudad compluten-se. A la presentación acu-dieron el Concejal de Depor-tes, Marcelo Isoldi, y elDirector de Deportes,

Javier García Alonso(ambos en la foto).

La web ofrece, de formaclara y ordenada, la infor-

mación más completa yactualizada sobre serviciosa usuarios, clubes, entida-des, actividades directas

organizadas por la CiudadDeportiva, deporte infantil,escuelas deportivas, even-tos y torneos, alquiler deinstalaciones, cursos deformación y demás noticiasde interés. En definitiva, elnuevo portal de la CiudadDeportiva Municipal supo-ne todo un compromiso dela Concejalía de Deportesy del Organismo Autónomoen su apuesta firme por unamejora permanente en laoferta y la calidad de losservicios que presta a losciudadanos, y pone el acen-to en una divulgación másmoderna y eficiente deldeporte municipal.

Éxito de organización en laCopa de la Reina de Waterpolo



ALCOBENDAS

PARLA

El Ayuntamiento de Parlaha iniciado un procedi-

miento para mejorar las prin-cipales infraestructurasdeportivas de la ciudad: elpolideportivo Francisco JavierCastillejo, la piscina de aguasalada (incluido el complejode aguas y balneario),además de los campos deFútbol de Las Américas yAlfredo Di Stéfano. “Quere-mos que los ciudadanos deParla disfruten de unas ins-talaciones de primer nivel,y para ello volvemos a utilizarel sistema que tanto éxitonos ha dado en el polide-portivo Los Lagos, animan-do a la inversión privada acolaborar con las institucio-

nes públicas”, explicó el regi-dor, José María Fraile.

El sistema propone laconstrucción de nuevasinfraestructuras, así comoel mantenimiento y conser-vación de las instalaciones,maquinaria y equipos nece-sarios, a través de una ges-tión integral, aunque siem-pre bajo la supervisión muni-cipal y “con un sistema deprecios públicos”. La inver-sión prevista en infraes-tructuras es de12.500.000 euros, a losque se suman los 500.000que la empresa adjudicata-ria tendrá que invertir, comomínimo, en equipamiento ymobiliario.

Mejora de las instalaciones deportivas

Arranca la Liga Escolar de Baloncesto

Ayuntamientos

El Ayuntamiento de Alco-bendas, a través del Patro-

nato de Deportes y en cola-boración con el Club Balon-cesto Alcobendas, ha pues-to en marcha el ‘Escobas-ket’, una Liga Escolar deBaloncesto en la que parti-cipan 230 alumnos de nuevecentros educativos. Se hanformado un total de diez equi-pos, nueve de benjamines ydiez alevines, que compe-tirán en la modalidad de Mini-basket. Con esta actividad, elBaloncesto se suma al Atle-tismo y la Natación comograndes referentes del depor-te escolar de la localidad enel que participan más de

8.000 alumnos cada año.Pablo Salazar, Concejal

de Deportes, ha señaladoque con el ‘Escobasket’ “sepretende cumplir con el obje-

tivo establecido por el gobier-no municipal en la promocióndel deporte escolar. Especí-ficamente en la promoción ydesarrollo en los centros

escolares, de una oferta deactividades que cumplimen-ten y potencien la ofertadeportiva extraescolar parael alumnado de Alcobendas”.

POZUELO DE ALARCÓN

MAJADAHONDA

Una de las activ idadesdeportivas más deman-

dadas en Majadahonda esla Matronatación, con cercade 200 niños inscritos. Setrata de un método de esti-mulación y aprendizaje diri-gido a niños de entre uno ytres años que permite a losmás pequeños compartircon sus padres las primerasexperiencias en la piscina yempezar a adaptarse almedio acuático.

En Majadahonda, estaactividad se imparte en lapiscina municipal del Cen-tro Deportivo Huerta Vieja,un día a la semana y ensesiones de 30 minutos(de lunes a domingo, maña-

nas y tardes). El teléfonode información es el 91638 26 70.

E l e jerc ic io acuát icoreporta numerosos bene-f ic ios en los bebés:

encuentran en el agua lapos ib i l idad de moverselibremente, lo que redun-da en una mayor coordi-nación motriz, se fortale-ce su sistema cardiovas-cular, se ayuda al sistemainmunológico, se fomentasu socialización con otrosniños y el aprendizaje dehabi l idades v i ta les desupervivencia en el agua,etc. A todas estas venta-jas, se suma el hecho deque la piscina municipalde la localidad está trata-da con sal, un sistema querespeta más la piel, ojos ymucosas del niño que laspiscinas, que lo hacen conhipoclorito.

El Carlos Ruiz inaugura instalaciones

Ayuntamientos

El Alcalde de Pozuelo, Gon-zalo Aguado, inauguró ofi-

cialmente a principios defebrero las nuevas instala-ciones del Polideportivo Car-los Ruiz, que ofrece a los usua-rios desde el mes de octubreun nuevo edificio con una salafitness de 500 metros cua-drados. Además, cuenta conotras dependencias para lapráctica de diversas discipli-nas como aeróbic, step,dance, mantenimiento, toni-ficación, fitness intensivo,GAP, abdominales, streching,espalda, spinning, pilates yludo-sport.

El Alcalde, acompañadopor el Concejal de Deportes,Ignacio de Costa, y otros

concejales del grupo, realizóun recorrido por el comple-jo deportivo más antiguo delmunicipio. También com-probó las obras finalizadasdel nuevo campo de Fútbol-7, así como las cuatro nue-

vas pistas de Pádel que seañaden a las cinco ya exis-tentes y recién remodela-das. La inauguración delnuevo edificio ha permitidoque se amplíe el número deactividades colectivas así

como los horarios, ofreciendola posibilidad de asistir indis-tintamente a cualquiera deellas, sin limitación horaria otipo de actividad de lunes aviernes, además de la sala fit-ness de lunes a domingo.

Éxito de las clases de Matronatación



FUENLABRADA

NAVACERRADA

La Asociación de Jugadores deBalonmano (AJBM) ha orga-

nizado dos campus para esteverano. El objetivo es contribuircon sus actividades y propuestasdirigidas a los organismos com-petentes, al fomento, desarrolloy perfeccionamiento de estedeporte.

El primero de ellos se cele-brará en la Residencia Navace-rrada (Madrid) del 27 de junioal cuatro de julio. Incluirá clasesde inglés para los participantes,distribuidos en niveles según suaprendizaje previo del idioma. Elsegundo campus se desarrollaráen León, en la Residencia SanFrancisco de Asís (FundaciónAdemar León), del 14 al 21 dejulio.

Estos campus admiten par-ticipantes de todas las cate-gorías y de todas las comuni-dades autónomas. Los niñosdisfrutarán entrenando y jugan-do, así como de la visita de juga-dores de la selección española,como Raúl Entrerríos (en lafoto) y de entrenadores de laLiga ASOBAL.

La AJBM cuenta con la cola-boración de la Real FederaciónEspañola de Balonmano, la Comu-nidad de Madrid, la Asociación“Deporte y Vida”, MUNICH (Spon-sor técnico oficial de la AJBM),la Fundación “Deporte Joven”del CSD, el proyecto Skoda Lolli-pop, El Corte Inglés y los Ayun-tamientos de Navacerrada, Cer-cedilla y León.

Campus de Balonmano verano 2010

El Proyecto 7 Cumbres Solidariascorona también el Monte Vinson

Ayuntamientos

Los alpinistas madrileñosJuan García Arriaza y

Pablo Martín García consi-guieron coronar con éxito, elpasado seis de enero, lacima del Monte Vinson, quecon 4.897 metros de alti-tud se trata de la montañamás alta del continenteantártico. Esta expediciónse encuentra englobada den-tro del denominado “Pro-yecto 7 Cumbres Solidarias”,donde los protagonistas tra-tan de ascender la montañamás alta de cada continen-te y, a su vez, desarrollardiferentes obras sociales en

escuelas y orfanatos de laszonas cercanas a las mon-tañas que visitan.

En esta ocasión, la obrasolidaria consistió en repar-tir material escolar y jugue-

tes entre varios niños, hijosde padres con problemassociales, que viven en unacasa de acogida en la ciu-dad de Punta Arenas (Chile).La expedición al Monte Vin-son se encuentra patroci-nada por los Ayuntamien-tos de Fuenlabrada, Madridy Móstoles. Hasta elmomento ya han realizadocinco expediciones: Kil i -manjaro (África), Elbrus(Europa), Aconcagua(Sudamérica), Pirámide deCarstensz (Oceanía) y estaúltima al Monte Vinson(Antártida).

Deportistas

ConfidencialLa crisis económica afec-

ta también al buen hacerde los responsables deldeporte español, que hanpreparado una serie deactos de suma relevanciacon motivo de la presidenciaeuropea española. JavierOdriozola, responsable de

relaciones internacionalesdel CSD, es el coordinadorpor encargo del Secretariode Estado, Jaime Lissa-vetzky, de las cuatro impor-tantes citas programadas.

La primera reunirá a losdirectores generales en Bar-celona (25 y 26 de febrero)

para preparar una poste-rior en Madrid de los minis-tros europeos del deporte(20 y 21 de abril). En Madridtendrán lugar también elForo Europeo (19 y 20 deabril) y el Congreso Euro-peo del Deporte (3 al 5 dejunio). Además, en Bruse-

las se constituirá el 10 demayo el Consejo Europeodel Deporte. Se trata de uncalendario de actividadesambicioso que ha perdidobrillo, al menos inicialmen-te, por los problemas econó-micos que afronta el gobier-no de José Luis Rodríguez

Zapatero, que le impidenvolcarse como estaba pre-visto. Pero hay que valorarel esfuerzo que se está rea-l izando y la altura de losactos programados.

Y es que nuestro deporteno es ajeno a la crisis. Lassubvenciones a las federa-

ciones deportivas para esteaño bajarán entre un 5% yun 10%, algo que no estásiendo del agrado de susdirigentes. Pero el argu-mento que se les ofrecedesde el CSD es claro: “eldeporte no puede ser ajenoa los recortes presupues-

tarios que se están produ-ciendo para bajar el déficitdel Estado”. Bien lo saben losejecutivos de este organis-mo, que ya el año pasadosufrieron recortes signifi-cativos en sus partidas. Almenos se confía en podersacar adelante los progra-

mas de promoción deporti-va con la ayuda de la finan-ciación privada y a travésde organismos asociadoscomo la Fundación Depor-te Joven. Así sucede con laalta competición gracias alas empresas de ADO. Lis-savetzky no se rinde.

1.- LA CRISIS RESTA BRILLO A LOS ACTOS DE LA PRESIDENCIA EUROPEA


El Secretario de Estadopara el Deporte, Jaime

Lissavetzky, se ha queda-do sin uno de sus más fie-les y eficaces colaborado-res. Juan Ángel Gato se hajubilado. Ya no eran posi-bles más prórrogas labo-rales. En el acto de despe-dida Lissavetzky anuncióque el CSD le concederá laMedalla de Oro al MéritoDeportivo en reconoci-miento a su dilatada y bri-llante labor en el mundo del

deporte. No podía ser paramenos.

En el CSD Gato ocupódurante muchos años lajefatura de Protocolo: pri-mero durante el mandatode Javier Gómez Navarro,después en la última etapade Gómez Angulo y final-mente en los casi seis añosya de Jaime Lissavetzky.Además, fue Jefe de Pro-tocolo durante la Vicepre-sidencia económica deRodrigo Rato en el Gobier-

no de Aznar y del Ministe-rio de Comercio y Turismocon Gómez Navarro.

Pero la jubilación no ledejará tampoco muchotiempo libre, ya que siguesiendo Presidente delCOPLEF de Madrid y de laAsociación Española de Pro-tocolo. Además, ahora se haquedado sin excusas paracumplir con sus obligacionesde abuelo, algo de lo quesus hi jos y nietos estánencantados.

2. EL CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES PIERDE A JUAN ÁNGEL GATO

E l Alcalde de Madrid, AlbertoRuiz Gallardón, no ha querido

que la máxima responsable del pro-yecto olímpico Madrid 2016, Mer-cedes Coghen, se desligara delAyuntamiento de la capital. La haretenido como responsable de loseventos deportivos internaciona-les de Madrid. Su relación laboralserá como personal eventual delconsistorio, con la categoría deSubdirectora General. Orgánica-mente depende de la DirecciónGeneral de Deportes que ostentaMiguel de la Villa, pero su rela-ción será directa con el Alcalde y sumano derecha, Manuel Cobo. Es laúnica que continúa.

Su responsabilidad serán loseventos deportivos internaciona-les, pero actuará también de guar-diana de la valiosa documentaciónrecopilada durante los proyectosolímpicos de 2012 y 2016. Se con-

sidera una información muy valiosa,con numerosos archivos adiciona-les de imágenes fotográficas y devideo. Su labor internacional,además, le permitirá seguir en con-tacto con los miembros del COI quedeciden cada cuatro años la sedede los Juegos Olímpicos.

Su continuidad se interpretacomo el deseo de Ruiz Gallardónde no perder el contacto con elmundo olímpico por si fuese con-veniente retomar más adelante lasaspiraciones para los Juegos de2020. Los expertos consideran,además, que con la experienciaadquirida, la documentación exis-tente y la mayor parte de las ins-talaciones construidas, la terceracandidatura se podría financiarcasi en su totalidad con los 21millones de euros que aportaronlos patrocinadores para el proyectode 2016.

3.- GALLARDÓN MANTIENE A MERCEDES COGHEN EN SU EQUIPO

confidencial


la conocida actriz galle-ga Berta Ojea es la res-

ponsable del área de Cul-tura y Deportes del Parti-do Socialista de Madrid(PSM). Persona compro-metida con las políticasprogresistas y con la luchapor los derechos de las

mujeres, ha actuado ennumerosas películas yseries de televisión y esmiembro de la Junta Gene-ral de la Unión de Actores.Pero su faceta política esapenas conocida.

Actualmente, Berta Ojeaha colaborado en una de

las series de TelevisiónEspañola más seguida enlos últimos tiempos, “LaSeñora”. En ella, daba vidaa Adelina, la cocinera dela casa de la familia Már-quez, encabezada por Vic-toria Márquez de la Vega,protagonista de la serie.

4.- LA ACTRIZ BERTA OJEA, RESPONSABLE DEL DEPORTE EN EL PSM

han llegado aires de reno-vación a la Federación

de Atletismo de Madrid (FAM)de la mano de su nuevo pre-sidente, Guillermo JiménezRamos (en la foto). Con élse han restablecido las rela-ciones institucionales con lasadministraciones locales yfederativas, actualizado ymejorado los recursos téc-nicos, poniendo en marchanuevas iniciativas, y se ha

conseguido el retorno de algu-nos de las principales figu-ras del Atletismo madrileño,como Chema Martínez.

Esta actuación, que yaestá beneficiando a atletas,clubes y técnicos madri-leños, ha obtenido el res-paldo de una gran mayoría,empezando por los profe-sionales que coordinan eldía a día de la FAM, perotambién se está encon-

trando con la oposición fron-tal de algunos integrantes dela anterior estructura fede-rativa, como Fernando Pala-cios (anterior presidente)y Lourdes Calvín (que con-t inúa siendo SecretariaGeneral), que parecen pre-dispuestos a situacionestensas y aislacionistas. Paraalgunos siguen prevale-ciendo los intereses parti-culares.

5.- EL ATLETISMO MADRILEÑO REPUNTA PESE A LOS OBSTÁCULOS

Opinión


Los últimos datosobtenidos de laproyección depoblación en

España a largo plazoelaborados por el Ins-tituto Nacional deEstadística nos indicanque la población mayorde 64 años se dupli-caría en 40 años yrepresentaría casi el

30% del total de la población debido alenvejecimiento de la pirámide pobla-cional.

UNA proyección de población estábasada en una simulación estadísticaen base a una serie de hipótesis deevolución de cada uno de los fenóme-nos demográficos básicos: fecundi-dad, mortalidad y las migraciones.

EL envejecimiento de una sociedadconstituye uno de los principales pro-blemas que tienen actualmente lassociedades industrializadas. Uno delos objetivos más importantes, social-mente entendido, será el de mante-ner a este colectivo físicamente activoy, sin duda, la mejor manera de fomen-tar salud y bienestar y sobre todo comoprevención de enfermedades que laedad y el sedentarismo produce.

DESDE mi punto de vista dos serían loscorrectores a aplicar como terapianecesaria si queremos tener una socie-dad más activa y consecuentementemás sana.

DE un lado, promover políticas depor-tivas de la actividad física y el deportea favor de los más jóvenes, generandotendencias y hábitos deportivos dura-

deros, que necesariamente deberán ini-ciarse en la escuela con la educaciónfísica y ampliarse en todos sus horarios,abarcando el extraescolar y partici-pando en el mismo todos los agentesque favorecen estos objetivos.

DE otro, fomentar el desarrollo de pro-gramas de actividad física con las per-sonas mayores, con la implicación deComunidades Autónomas, Diputacio-nes, Ayuntamientos y de la iniciativaprivada como fórmula de un trabajoconjunto y sostenible.

SERÁ por tanto necesario favoreceren esta población hábitos de vida salu-dables con una actividad física adaptaday continuada que haga descender y eli-minar patologías propias de la edad, conrepercusiones sobre la actividad per-sonal y profesional del colectivo.

Mantener activos a nuestros mayores

AntonioMontalvo de Lamo

Cristóbal Montoro: pasión por el deporte y la...

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