21 al 27 de octubre de 2013. Año XIV - Nº 628

Periódico de la Comunidad del Medicamento

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21 al 27 de octubre de 2013 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

21 al 27 de octubre de 2013. Año XIV - Nº 628

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48 Carlos Lens A LA CONTRA: “Escribo novelas para divertir a los lectores”

Ley de Emprendedores: Unaoportunidad perdida

Páginas centrales

“Redefinir la palabra autocuida-do”. Este es uno de los objetivosprioritarios con el que se celebraráen el recinto ferial Ifema deMadrid los próximos 24 y 25 deoctubre el I Foro delAutocuidado,una cita que organizan la Funda-ción Anefp para la promoción dela Salud y el Bienestar y Funda-med.En este sentido,quien incidióen esa necesidad de redefinir, San-tiago de Quiroga, vicepresidentede Fundamed, ofreció durante lapresentacióndeesteevento las cla-ves del mismo. “Se reflexionarásobre el autocuidado a través de 30mesas redondas, conferencias ytalleres que implicarán a médicos,enfermeros, farmacéuticos y aso-ciaciones de pacientes”,señaló.

Este foro, que será inauguradopor el director de Cartera Básicade Servicios del Ministerio deSanidad,Agustín Rivero,y contarácon la presencia de los consejerosde Sanidad de Cataluña,Boi Ruiz,y Madrid, Javier Fernández-Las-quetty, será, como dijo el presiden-te de la Fundación Anefp, RafaelGarcía Gutiérrez, una oportuni-dad para remarcar“que el autocui-dado tiene una importancia enor-me para la calidad de vida de lospacientes y para la sostenibilidaddel sistema sanitario”.P.8, 9 y 10

Echániz y el cambio de Castilla-La Mancha

Balance a mitad de legislatura en las comunidades autónomas: Castilla-La Mancha. Tener que afrontar el pago de600.000 facturas que a finales de junio de 2011 no tenían soporte presupuestario (en especial el pago a las oficinas de farma-cia) ha tenido su precio en Castilla-La Mancha. Esta comunidad autónoma hizo en un único ejercicio la labor de contraccióndel gasto más grande de la historia reciente. Para hacerse una idea, más grande que la de Grecia en cualquier año de la crisis.Hoy, Castilla-La Mancha paga tres millones de euros diarios en concepto de intereses y ha aliviado la deuda comercial con losproveedores sanitarios, aunque la mantiene reconvertida ahora en deuda financiera. Es por ello que su consejero de Sanidad,José Ignacio Echániz, que visitó la sede del Grupo Contenidos la semana pasada, insiste en la necesidad de no cometer erro-res pasados. La tendencia anterior de sobrepasar el presupuesto aprobado hasta en un 20 por ciento,supondría, según él, una“vuelta a las andadas”, es decir, una crisis irremediable para la Sanidad pública. A mitad de legislatura, Echániz se muestra con-fiado en el futuro, aunque cree necesario alcanzar un acuerdo de“definición política”en materia de financiación. P.14 y 15

Las alarmas saltanen Cataluña a raíz

del anuncio denuevos impagos

El anuncio del CatSalut acercade que le será imposible abo-nar el próximo 31 de octubre,tal y como estaba previsto, lafactura correspondiente a losmedicamentos dispensadoscon cargo al SNS durante elmes de septiembre (107 millo-nes de euros), ha vuelto aponerenalertaa los farmacéu-ticos catalanes. Así, el 22 deoctubre mantendrán una reu-nión en el Ministerio deHacienda y dos días despuésen la dirección general de Polí-tica Financiera catalana.P.21

Las innovacionestendrán techos degasto y deberán

compartir riesgosLa financiación de las innova-ciones terapéuticas no va a serfácil.Tras laevaluaciónexhaus-tiva a las que se someterán conlos informes de posiciona-miento terapéutico, su finan-ciación vendrá condicionadacon límites en el gasto anual ycontratos de riesgo comparti-do de diversas características.Así se recogerá en el futuroRD de Precio y Financiaciónde Medicamentos.P.40

La Fundación Anefp y Fundamed buscanredefinir la palabra “autocuidado”■El I ForodelAutocuidadoque impulsanambas instituciones tendrá lugarenMadrid lospróximos24y25deoctubre

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 20134 | Segunda

Las fotos de El Global

El IDIS presenta a Sanidad su proyecto para dos años

Representantes del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) mantuvieron la se-manapasadaunareunióndetrabajoconlaministradeSanidad,AnaMato,enlaquetuvieronopor-tunidad de presentarle las líneas de trabajo del instituto para los próximos dos años. En el encuen-

tro,alqueasistiótambiéneldirectorgeneraldeCarteraBásicadeServiciosyFarmacia,AgustínRivero,par-ticiparonelpresidentedeIDIS, JavierMurillo; JuanAbarca, secretariogeneraldel instituto;yManuelVil-ches, director general del mismo.

Encuesta

Considera oportuno que el Pacto con la Farmacia únicamente se cir-cunscriba a aspectos profesionales y no se incluyan los sectoriales?

La pregunta de la próxima semana:¿De quién es la culpa de que los farmacéuticos catalanes puedan volver asufrir impagos de la factura farmacéutica?

Puede votar en: www.elglobal.net [ encuesta web ]

Sefac y la universidad, un ‘matrimonio’bien avenido

La Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (Sefac) y la Universidad Francisco de Vitoria de Ma-drid firmaron el pasado 16 de octubre un convenio para colaborar en el impulso de sus respectivasactividades y realizar actividades conjuntas, tanto en materia de formación como de investigación.

Enelactode la firmaestuvieronpresenteselpresidentedeSefac, JesúsCarlosGómez,yel coordinador delGrado en Farmacia de la UFV, Fernando Caro.

0 25 % 50% 75% 100%

31,25 %

6,25 %

37,5 %

25%

Sí, otros agentes tendrán cabida en un Plan Estratégico del sectorFarmacéutico

Sí, pasó lo mismo con los pactos de médicos y enfermeros

No, en este pacto tendría que estartodo el sector

No, ni siquiera debería haberun pacto porque es papel mojado

Información adicional en NetSalud

Editorial: I Foro del Autocuidado, un foro con visión de futuro

Antonieta de Andrés, presidenta de Sefac Cantabria: “la farmacia cántabra viveuna situación privilegiada”

La farmacia se contagia de la situación del desempleo a nivel nacional

El Cacof presentó ‘su’ catálogo a la nueva consejera andaluza

La botica ‘queda fuera’ de la Ley de Unidad de Mercado

La farmacia de AP busca cómo pasar de la gestión del fármaco a la del paciente

La farmacia hospitalaria celebrará su congreso con el copago “en el ambiente”

Aelmhu denuncia falta de acceso a medicamentos huérfanos en España

Almirall cotiza al alza y se sitúa en su máximo anual

El Índice Global cerró la semana con una fuerte subida

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Consejo de Administración: Santiago de Quiroga, Roberto García-Soto, Albert Ferrer,Borja García-Nieto, Vicente Díaz y Áureo Ruiz de Villa.Dpto. Comercial: Paloma García del Moral. Dir. Asoc. Barcelona: Miguel Ángel Tovar Martínez.Tania Viesca (Administración), Severino Expósito (Distribución) y Carlos Siegfried (Fotografía)

Todos los derechos reservados.Depósito legal: M-2092-2000.ISSN: 1576-0987

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MADRID: C/Suero de Quiñones, 34, primera planta, 28002.Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º, 08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

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PRESIDENTE-EDITOR:Santiago de Quiroga BouzoADJUNTO AL PRESIDENTE:

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Luis Sangil Santamaría

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VICEDIRECTOR:Antonio Nieto Santiago

SUBDIRECTOR:Juan Nieto BarrosoREDACTOR JEFE:

Carlos B. Rodríguez Bartolomé

Grupo Contenidos El Global

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Opinión| 5

Médicos,farmacéuticos,enfermerosyasociacio-nes de pacientes van a reinventar y redefinirla palabra AUTOCUIDADO: es hora de ser

más responsable con nuestra salud y con nuestra enfer-medad,sieselcaso.Lamitaddelapoblaciónespañola tiene alguna enfermedad o condi-ción crónica. Bajo el paraguas deAUTOCUI-DADO,el sectorsanitarioytodos losqueha-cenposibleestasanidaduniversalysolidaria,se darán cita en Madrid el próximo Jueves yViernes, en el Centro de Convenciones Ma-dridNorte.Másde30actividades,incluyendomesasredondas,conferenciasytalleressobrelasanidad,conmásdeuncentenardeponen-

tes y moderadores, lo que asegura el mejor y más com-pleto de los análisis y debates. Una veintena de cuestio-nes,incluyendopatologíasdeelevadaprevalencia,visio-nespolíticasdelosmáximosresponsablessanitarios, losretosdelaprofesiónfarmacéutica,lasostenibilidadysuscaminos,lagestiónsanitariaolaNutrigenética,constitu-yen un temario tan rico como variado, tan actual comointeresante. AUTOCUIDADO 2013 abordará cada añolosasuntosdemayor interésy,sinhabercomenzado,yaes un éxito por las más de 2.500 inscripcionesonline a lasdiversasactividadesdelcongreso.Entraenwww.autocui-dado2013.comy vente a Ifema a revisar la actualidad quemás te interesa como profesional del sector.

Malovendráquebuenotehará.Estapolíticapuedefuncionarbastantebien en tiempos de austeridad. Si

loquesequiereesdesviar laatención,anun-ciarunrecortede4.000millonesdeeurospara2015 cuando apenas se ha empezado a ha-blardelproyectodePresupuestosde2014essin duda una buena estrategia para olvidaral ogro que ya ha puesto un pie en nuestrocuartoypreocuparnosmásporelqueesperadetrás de la puerta.

Algo no cuadra en este nuevo tijeretazoimpuesto por Cristóbal Montoro a lascomunidades autónomas. Sin más expli-caciones, no cuadra que el ministro de

Hacienda asegure que no implicará la apli-cación de medidas adicionales. Y el sectorsanitario tiene razones para preocuparse.Es imposible acometer un recorte de 8.000millones entre 2014 y 2015 sin que afecte laSanidad, que supone el 40 por ciento de lospresupuestos autonómicos. Una meracorrelación porcentual arrojaría unosrecortes cercanos a los 1.500 millonesanuales, en un momento en que las comu-nidades ya han dejado claro que el limónno puede exprimirse más. Ni una gota.

Y si el sector sanitario tiene razones parapreocuparse, especialmente las tiene elfarmacéutico. Es difícil que, si hay quehacer recortes de 8.000 millones en dosaños, ninguno afecte a la Farmacia, quesupone una media del 20 por ciento de lospresupuestos sanitarios y entre el 8 y el 10por ciento de los presupuestos regionales.

La reforma farmacéutica se apoyabasobre la idea de que el gasto en España erasuperior al de los países de su entorno.Esto ya no ocurre. Hoy, el gasto medio por

receta está en niveles del año 1999 y elgasto real en oficina de farmacia está enniveles de 2003. Desde que comenzaron aaplicarse los primeros recortes, en el año2010, la factura pública de medicamentosha bajado más de un 30 por ciento.

El sector debe esforzarse en trasladar elmensaje de que su sacrifico ha llegado allímite. No se trata de negar que haya bol-sas de ineficiencia, sino que hay que bus-carlas en otros nichos. El sector debe estarmás unido que nunca, y los políticosdeben tomar nota de lo ocurrido en Esta-dos Unidos. La confrontación por la con-frontación no lleva a ningún lado.

El recorte que viene

Editorial

NohaynadacomounCaféderedacciónparaabordarlasanidad.ElconsejerodeCastilla-La Mancha (CLM) habla tan claro como le

permite sus 30 años de experiencia en el ramo. Echá-nizrecogióunascuentasquesobrepasabandesde 2006 un 20% lo que cada año se pre-supuestaba. Una locura de ladrillo cuya fa-chadadelhospitaldeturnoenconstrucción(como lo estaban los aeropuertos inútiles)medía 36 estadios como el Santiago Berna-béu.Nuncaungestorpolíticohapasadodesoportarundéficitdel14%,afinalesde2011,a cuadrar un imposible 1,5%. Un esfuerzopresupuestarioúnicoenEuropa.Sueciahizoalgoparecidopero“tansólo”sufrióelpasodeun7%dedéficitacasicuadrarsuscuentas.NadacomparadoconlaburbujadeCLM.Lasconsecuenciasdeesaim-prudenciapolíticayeconómicasepaganhoy:tresmi-llones de euros cada día de intereses de deuda; 1.500millones de euros anuales. Echániz apuesta por bus-carnuevasfórmulasparaviejosproblemas,yfuepio-nero en proponer un ICO para el pago a Farmacias,quehaaliviadoysalvadoamásdeunaoficina.ElSes-camteníaunadeudade5.000milldeeurosqueequi-valeadospresupuestos.Queelsistemasanitariofun-cioneenCLMesunmilagro.Aunquehacerlofuncio-nar tenga un precio y un coste político. Sin duda.

Claves Globales

ConsejeroEchániz

La frase de la semana

El presidente de la Fundación Anepf, que junto a Fundamed han organizado para el 24 y 25 de octubreel I Foro del Autocuidado, tiene muy claro que el futuro del Sistema Nacional de Salud pasar por esta-blecer unas políticas de promoción del autocuidado. Y es que, la sostenibilidad del sistema pasa pordar un giro y colocar el autocuidado en el mismo escalón que muchos de nuestros vecinos europeos.

“Solo con una mentalidad de autocuidado se lograrála sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud,sobre todo centrándonos en el paciente crónico”

Comonopodíaserdeotramanera,unnuevocapítulosehaabiertoen Cataluña en relación a los impagos que sufren y parece queseguirán sufriendo sus oficinas de farmacia. El CatSulut ha co-

municado a los representantes de los farmacéuticos que no podrá pa-gar la facturacorrespondienteaseptiembreel31deoctubre, talycomoestaba pactado. ¿La culpa? Según la Generalitat, como no podía ser deotra manera, del Gobierno central, que a través del Ministerio de Ha-cienda habría comunicado que a Cataluña se le descontarían 1.700 mi-llones de euros del FLApara 2013. ¿La razón? Tal y como señala el Mi-nisteriodeHacienda,comonopodíaserdeotramanera,esquesiseha-cenpagosconcargoalPlandePagoaProveedores,estosserándescon-tados del FLA para no superar los objetivos de déficit y de deuda delsectorpúblico. ¿Lasconsecuencias?QuelaGeneralitat, comonopodíaser de otra manera, adopta la posición de “a mí que me registren” y lesdice a los farmacéuticos que a lo mejor les toca de nuevo sufrir impa-gosporqueeldineroquetienesonhabascontadasylocolocaalládondeestima oportuno. ¿El contexto? La reacción de la Generalitat, como nopodía ser de otra manera, se enmarca en un escenario en el que el díaantes de comunicar a los farmacéuticos la ‘mala nueva’ se cifró la “des-lealtaddelEstadoconrespectoaCataluña”en9.375millonesdeeuros.¿Lareaccióndelosfarmacéuticoscatalanes?Comonopodíaserdeotramanera, solicitaron una reunión de urgencia con la consejería de con eldepartamento de Economía de la Generalitat. ¿No tenía planificado yprovisionadoslospagoshastafinaldeañolaGeneralitat?Comonopo-día ser de otra manera... Política, como no podía ser de otra manera.

Como no podíaser de otra manera

La píldora

El Autocuidadose reinventa

Rafael García Gutiérrez

Santiago de Quiroga

Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

Algo no cuadra en el ‘tijeretazo’ de 4.000 millonesde euros que Cristóbal Montoro ha anunciado para 2015

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 20136 | Opinión

Aunque el Ministerio de Hacienda ha reactivado el plande pago a proveedores, las perspectivas de cobro de ladeuda nueva y pendiente no son muy halagüeñas paralos laboratorios y los fabricantes de tecnología y produc-

tos que operan en el sector sanitario. Salvo excepciones protagoniza-das por consejeros conocedores de las repercusiones de sus actos, lasautonomías siguen reteniendo miles de facturas en los cajones enespera de que les llegue el maná del Estado de este plan, sabedorasde que las compañías afectadas renunciarán a los intereses de demo-ra temerosas de provocar susceptibilidades y levantar ampollas, yde que algunas solo podrán reclamar a la Administración central losintereses de demora cuando les paguen a través del FLA. ¿Cuál es lasolución al dilema del retraso en los pagos? En principio, las autori-

dades económicas los afrontarán en tramos, ycomunicarán en principio el 29 de noviembre lacantidad exacta con la que estará dotado elplan, para las facturas anteriores al 31 de mayode 2013. ¿Y el resto de las cantidades pendien-tes por los servicios y productos recibidos? Enprincipio, la reactivación de este plan por partede Hacienda no altera el calendario previsto, yserá muy complicado que las compañías priva-

das sanitarias y numerosas farmacias recuperen todo su dineroantes del primer trimestre de 2014. Lo lógico y normal, tal y comotranscurren los procelosos vericuetos burocráticos de España, es quepuedan ver saldada la deuda que las administraciones autonómicasmantienen con ellas a finales del primer semestre, aunque no es des-cartable que el proceso se aplace incluso más tiempo, dada la mara-ña que se cierne por medio de todo este proceso.

Así, es lógico el enfado y hasta la desesperación de muchas com-pañías, la agitación que se vive en las multinacionales con oficina enEspaña y la ingeniería financiera que aplican ya las empresas pura-mente españolas, carentes de cash para desarrollar su actividad eimposibilitadas para acceder a créditos bancarios. Es normal tam-bién la dosis de realismo que impera en las patronales afectadas poruna bola de nieve que no termina de aminorarse desde los tiemposdel anterior Gobierno. En Farmaindustria, por ejemplo, la presiden-ta Elvira Sanz lleva recomendando a sus asociados en reunionesinternas desde hace semanas que acudan raudos a empresas de fac-toring o a entidades financieras como el BBVA o el Banco Santandersi quieren cobrar ya las cantidades adeudadas, aunque esto implicarenunciar a parte de lo facturado. El dilema es claro: a las compañíassolo les quedan dos opciones. O aguardar meses para percibir lascantidades pendientes, sabedoras de que la bola crece y crece y se lesvolverá a deber más cantidades en el futuro, o aceptar una suerte dequita para contar con liquidez y poder mantener la actividad.

El sector no cobrará toda la deudahasta junio de 2014

Semana Sanitaria

Sergio Alonso

Preguntas sin respuesta¿Por qué defienden la aplicación de un código ético de mínimoscompañías farmacéuticas como Menarini, Farmasierra y Merck-Serono?

¿Qué asunto está provocando una “guerra soterrada” entre lapatronal de la industria farmacéutica innovadora, Farmaindustria,y Anefp?

¿Qué conocido personaje del sector es propietario de un castilloen el Reino Unido?

¿Por qué están empezando a descartar la comunidad autónomade Canarias algunas sociedades científicas como escenario paracelebrar congresos médicos?

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Vamosadarlehiloalacometa.Les cuento lo que se cueceenlaFarmacia.Delamano

RafaelGarcíaGutiérrez,presidentedelaFundaciónAnefp,ySantiagode Quiroga, vicepresidente ejecu-tivo de Fundamed, se presentó enMadrid el I Foro de Autocuidado,quetendrá lugar losdías24y25deoctubre en Ifema. Estamos ante lanecesidaddeunmanejointegralporparte de los agentes sanitarios y lasociedad de los pacientes crónicos,porloqueelforoestápensadocomopunto de encuentro multidiscipli-nardondeestaránlosprofesionalessanitarios que están implicados enestecuidado.Elfarmacéutico,comodirector del autocuidado de la sa-lud de los pacientes crónicos. Tam-biénmédicos,enfermeros,cuidado-res y los propios pacientes.

Con el continuo envejecimientode la población, el autocuidado dela salud de los pacientes crónicosdebe ser una obligación dentro denuestrasociedadquenohasidode-sarrolladohastaahora.SegúnafirmaGarcíaGutiérrez,elautocuidadoesun medio para conseguir una granmeta, la mejora de los pacientes es-pañoles. Por su parte, De Quirogaseñalóqueparaestablecerunacul-tura de la salud entre ciudadanos

quegenereunapoblaciónmáspre-parada, responsable y sana debeexistir una doble responsabilidad,individual y de la sociedad.

Yhablandoderetos,quieroapun-tarhaciaelVIIICongresoNacionaldeAtenciónFarmacéuticacelebradoenBilbaobajoellema‘AtenciónFar-macéutica: Un reto multidiscipli-nar’. Aquí quiero anotar que hacemás de treinta años ya dije que te-níamosquemodularenpositivolarelacióndelmédicodeAtenciónPri-maria con la Farmacia Comunita-ria. En Bilbao confirman que teníarazón.Elcongreso,organizadoporla Fundación Pharmaceutical CareconlacolaboracióndelCOFdeViz-caya y de laAcademia de CienciasMédicas de Bilbao, gira en torno ala colaboración entre los profesio-nales sanitarios, lo que constituyeuna novedad con respecto a otroscongresosorganizadosdesdelapro-fesión farmacéutica.

YadesdelosiniciosdelaAtenciónFarmacéutica como paradigma deactuaciónprofesionalserecogíaqueeltriángulo“paciente,farmacéutico,médico” es un aspecto esencial deestemodelodepráctica.Apesardeello,hansidomuyescasaslasexpe-riencias de esa colaboración inter-profesional que se han presentado

enlasreunio-nescientíficassobre Aten-ción Farma-céuticaenEs-paña.Poreso,estecongresoha supuestouna gran oportunidad.

Finalmente,destacarlaunióndeFundaciónHefameyKernPharmapara desarrollar talleres sobre ven-tas en farmacias. Han realizado enValencia,MurciayAlicantetalleresprácticosde‘VentasCruzadaspararentabilizarlaventalibreenfarma-cia’ydadoeléxitoencuantoapar-ticipación, han demostrado el inte-rés de los farmacéuticos por esteasunto. Aprender de una manerareal a vender más y mejor, usandolaherramientasanitariaventa-con-sejo, y obtener la capacidad de sa-tisfaceralclientealavezqueseges-tiona correctamente una venta en-cadenadaycruzadaparaaumentarventas reales son los objetivos deltaller,delquehabrámássesionesenotras ciudades del área de influen-cia de Hefame. Seguro.

Bartolomé Beltrán

En Buenas Manos

Autocuidado y los médicos

Dr. Bartolomé Beltrán, director dePrevención y Servicios Médicos del

Grupo Antena3

El Ministerio de Sanidad ha mostrado su com-promisoconelsectordelautocuidado,ypruebadeelloessurespaldoalIForodeAutocuidado

que se celebrará el 24 y 25 de octubre en el recinto fe-rialdeIfema.AgustínRivero,directorgeneraldeCar-tera Básica de Servicios del SNS, estará presente en lainauguración del congreso para dar a conocer a losparticipantes en este foro todas las iniciativas que se

hantomadoenlasúltimasfechasparafortaleceraunsectorclavepara lasostenibilidadylacalidaddelsis-tema.Asimismo,seráunaoportunidadpropiciaparacomprobar in situ todas las iniciativas que el ministe-rio también tiene en su cartera y que llevará a cabo enunfuturopróximo.Ademásdelministerio, lascomu-nidadesautónomastambiénrespaldanalsectoryes-tarán presentes varios consejeros de salud.

Sanidad apoya el Foro del Autocuidado

Foto fija

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Publicidad| 7

El 24 y 25 de octubre.En el centrode Convenciones de Ifema enMadrid. Un total de 22 mesas dedebate. Cuatro talleres. Cuatroconferencias. Más de un centenarde expertos de reconocido presti-gio,representantes de diversas ins-tituciones y organizaciones sanita-rias. Un millar de asistentes... Asíse resume brevemente el que seráI Foro deAutocuidado que,bajo laorganización de Fundamed y laFundación Anefp para la Promo-ción y el Autocuidado de la Saludy el Bienestar, congregará a cercade un millar de profesionales delas diversas áreas de la Sanidad.

El foro,que inaugurará el direc-tor general de Cartera Básica deServicios, Agustín Rivero, “tienevocación de congreso, busca rede-finir la palabra autocuidado”, ase-guró durante su presentación San-tiago de Quiroga, vicepresidentede Fundamed. A este respecto,aseguró que en esta iniciativa pio-nera en España “se reflexionarásobre el autocuidado a través de30 mesas redondas, conferencias ytalleres que implicarán a médicos,farmacéuticos, enfermeros y aso-ciaciones de pacientes”. Por suparte, Rafael García Gutierrez,presidente de la FundaciónAnefp,destacó que “el autocuidado tieneuna importancia enorme para lacalidad de vida de los pacientes ypara la sostenibilidad del sistemasanitario”, por lo que la celebra-ción de este foro es“muy grande”.

El encuentro se abrirá con unamesa de debate que, bajo el título‘Complementos alimenticios,¿porqué en la farmacia?’, incidirá en laimportancia de las boticas a lahora de potenciar el autocuidado.

Asimismo, se abordarán aspectoscomo ‘La rentabilidad y el auto-cuidado’; ‘El paciente crónicosujeto a terapia respiratoria’;‘Marco regulatorio de los biológi-cos y su impacto en el paciente’;‘Lesiones deportivas. Prevencióny recuperación’; ‘Adherencia tera-péutica y autocuidado: Ahorros eimpacto en la salud y el pronósticode laenfermedad’;o‘Atención far-macéutica en el paciente diabéti-

co’. De igual modo, se debatirásobre‘Prioridades en política sani-taria: la visión de los partidos polí-ticos’, para que los representantesde los partidos políticos ofrezcansu punto de vista sobre la Sanidad.

Igualmente, se celebrarán otrasmesas que pondrán asuntos sobrela mesa como ‘Menos kilos, mássalud. El reto del siglo XXI’;‘Nutrigenética y autocuidado:Cómo pautar una dieta personali-

zada tras conocer la predisposi-ción genética’;‘Consejo farmacéu-tico y alimentación infantil’; ‘Elfuturo de la Farmacia: Nuevasalternativas rentables de asesora-miento en salud’; ‘Autocuidado yfelicidad. ¿Ser optimistas alarga lavida?’; ‘Profesionales farmacéuti-cos:Anticuagulación y autocuida-do’; o ‘Los profesionales ante losdesafíos científicos, legales y éticosde la información genética’.

Durante la segunda jornada, lasmesas redondas que se celebraránabordarán aspectos como ‘El roldel farmacéutico como integradordel autocuidado’;‘Sanidad públicay sanidad privada. Experiencia yresultados en la externalización deservicios sanitarios’;‘Impactode lamedicina personalizada en la ges-tión’; Importancia de la coordina-ción entre Atención Primaria yoficina de farmacia para el auto-cuidado responsable con homeo-patía’: ‘El desánimo. Consejos yrecomendaciones para un aborda-je adecuado desde la farmacia’;‘Nuevas tecnologías.La calidad dela información de la salud en laRed’; o ‘La disfunción eréctil yautocuidado: Un nuevo enfoquede laAtención Farmacéutica’.

Talleres y conferenciasIgualmente, se celebrarán cuatrotalleres dirigidos a los pacientes,en los que se tratarán asuntos deimportancia para este colectivo.En la primera jornada tendránlugar dos talleres: ‘El entrena-miento de la memoria clave en laevolucióndelAlzheimer’ y‘Marcoregulatorio de los biológicos y suimpacto en el paciente’. De igualmodo,durante la segunda jornadadel foro se celebrarán otros dos:‘Papel del farmacéutico en enfer-medades crónicas’ y Educaciónsanitaria del paciente crónico. Elpaciente experto anticuagulado’.

Asimismo,se pronunciarán cua-tro conferencias a cargo del direc-tor de Nutrition and Genomics,José María Ordovás; del conseje-ros de Salud de Cataluña, BoiRuiz; del de la Comunidad deMadrid, Javier Fernández-Las-quetty; y del médico experto enpsicología y psiquiatría JoséMiguel Gaona.

El I Foro del Autocuidado que organizan el 24 y 25 de octubre Fundamed y la Fundación Anefp para el Autocuidado de la Salud y el Bienestarcongregará en el Centro de Convenciones de Ifema en Madrid a un millar de profesionales y representantes de organizaciones sanitarias.

REDACCIÓN

Madrid

José María OrdovásProfesor de Nutrición y Genéti-ca en la Universidad de Tufts(Boston). Doctor en Bioquímica,es en la actualidad una referenciainternacional en su campo y se leconsideraelpadredelanutrigenó-mica, ciencia que estudia la rela-ción entre la genética, la alimenta-ción y la salud. Discípulo deFrancisco Grande Covián, Ordovásdirige el Laboratorio de Genómicay Nutrición de la Universidad esta-

dounidense de Tufts, en Boston, al tiempo que ejerce como investi-gadordelCentroNacionaldeInvestigacionesCardiovasculares(CNIC).

Javier Fernández-LasquettyConsejero de Sanidad de laComunidad de Madrid. Desdeque el 18 de marzo de 2010 toma-se posesión de su cargo comoconsejerode Sanidad de laComu-nidad de Madrid, tras la dimisiónde su predecesor en el cargo, JuanJoséGüemes,unodelosobjetivosque persigue su departamento esla consecución de una sanidadsostenible que, precisamente, esel título de la conferencia que pro-

nunciará en la segunda jornada del I Foro de Autocuidado,‘La Sani-dad sostenible: Horizonte actual’. .

Boi RuizConsejero de Salud de Catalu-ña. El actual consejero de Saludcatalán ha sido una de las bande-ras de la contención del gasto. Asílo puso de manifiesto ya cuandodesde un hospital de Palamós dioel salto a la patronal del sectorcomo presidente de la Unió Cata-lana d’Hospitals (UCH), dondecomenzó a hablar de copago. Conla llegada de Artur Mas a la presi-dencia de la Generalitat fue nom-

brado consejero en diciembre de 2010, cargo en el que repitió tras laselecciones de diciembre de 2012.

Conferencias en el I Foro del Autocuidado

El I Foro Autocuidado 2013 seerige como una cita ineludible■UnmillardeprofesionalesacudiránaesteeventodeFundamedy laFundaciónAnefp■Secelebrarán22mesasdedebate, cuatrotalleresparapacientesycuatroconferencias

El tema de la semana Foro de Autocuidado 2013EEL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 20138 |

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Foro de Autocuidado 2013 El Tema De La Semana| 9

Que el autocuidado es una vía quetienequeserexploradadecaraaga-rantizarelfuturodelSistemaNacio-

nal de Salud es algo que nadie puede cues-tionaraestasalturas.Comotampocoescues-tionable que el gran reto del sistema sanita-rio tiene un nombre: la cronicidad. Se tratade dos elementos que deben ir de la mano yque, del resultado de esa unión, dependeráen gran medida el devenir de la Sanidad ennuestropaís.Setrata,portanto,deunasuntode vital importancia y que requiere ser tra-tado en profundidad, con seriedad, con laopinión de todos aquellos que tienen algoque decir y que saben qué decir. En defini-tiva,unasuntoquehayqueabordarya,ahora,sin dilación.

Poreso, lacelebracióndel IForodelAuto-cuidado, que organizarán el 24 y 25 de octu-bre en Madrid la Fundación Anefp para laPromoción de la Salud y el Bienestar y Fun-damed, se convierte en la gran oportunidadpara conocer, de primera mano, todo lo quegira en torno al autocuidado de la salud ennuestro país. Se trata de una ventana desdela que todos los profesionales que lo deseenpuedenvislumbrarelgranrecorridoquetieneel autocuidado en España y la importanciadel mismo para lograr que el que se consi-dera uno de los modelos sanitarios mejoresdel mundo lo siga siendo en un futuro. Por-que, si se garantiza su viabilidad, es posible.

Aeste respecto, cabe destacar las palabraspronunciadasporelpresidentedelaFunda-ciónAnefp,RafaelGarcíaGutiérrez,durantela presentación de este foro que nace no solo

como un evento ocasional al albur de la si-tuacióneconómicaactual,sinocomouncon-greso con proyección de futuro que ha lle-gadoparaquedarseyconvertirseenunacita

ineludible para los profesionales sanitarios,las autoridades sanitarias, los representan-tes políticos y los pacientes. En este sentido,García Gutiérrez manifestó que el autocui-dado“tieneunaimportanciaenormeparalacalidaddelospacientesypara lasostenibili-dad del sistema sanitario”. Y nada más lejosde la realidad.

Pero para que esto sea posible, quizá con-vendría,comodestacóenlapresentacióndelforo el vicepresidente de Fundamed, San-tiagodeQuiroga,“redefinir lapalabraauto-cuidado”.Esdecir,avanzar,darunpasomásallá.Yesque,elautocuidadodebeestarcadavez más presente, como lo está en otros paí-ses europeos de nuestro entorno, y, por eso,este foro es una gran oportunidad para daresos pasos de cara al futuro.

Y con estos mimbres... ¿Qué se puede es-perardeestacita?Losnúmeroslodicentodo.Másdeunmillardeasistentes; laimplicaciónde las autoridades sanitarias en el mismo (lainauguracióncorreráacargodelasecretariageneral de Sanidad, Pilar Farjas; los conse-jeros de Sanidad de Cataluña, Boi Ruiz, yMadrid, Javier Fernández-Lasquetty, pro-nunciaránsendasconferenciasmagistrales);la intervención del padre de la nutrigenó-mica, JoséMaríaOrdovás;untotalde22me-sasdedebate;cuatrotalleresorientadosalospacientes; un centenar de expertos de reco-nocido prestigio... ¿Alguien da más?

Un foro con visión de futuroEl I Foro del Autocuidado que organizan la Fundación Anefp y Fundamed se

convierte en una ventana abierta para potenciar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud

Editorial

El I Foro del Autocuidado seráposible gracias a la colaboracióndel sector farmacéutico, que hapatrocinado las diferentes mesasde debate que tendrán lugar en elevento. En este sentido, cabe des-tacar que la conferencia inauguralque pronunciará el profesor deNutrición y Genética de la Uni-versidad de Tufts de Boston, JoséMaría Ordovás, contará con elpatrocinio del Grupo Ferrer. Aligual que Ferrer, otras compañíasfarmacéuticas también han pres-tado su apoyo a la organización deeste foro.

Sobre este particular, Oximesapatrocinará la mesa ‘Paciente cró-nico sujeto a terapia respiratoria’;Boehringer Ingelheim las de‘Adherencia terapéutica y auto-

cuidado: ahorros e impacto en lasalud y en el pronóstico de laenfermedad’;Abbvie la de ‘Marcoregulatorio de los biológicos y suimpacto en el paciente’; PierreFabre la de ‘Rentabilidad y auto-cuidado’; Cinfa la de ‘Nutrigenéti-ca y autocuidado: Cómo pautaruna dieta personalizada tras cono-cer la predisposición genética’;Esteve la de ‘El desánimo. Conse-jos y recomendaciones para unabordaje adecuado desde la far-macia’;Ordesa,la de‘Consejo Far-macéutico y alimentación infan-til’;Boiron la de‘Importancia de lacoordinación entre AP y oficinade farmacia para el autocuidadoresponsable con homeopatía’;Merck la de ‘El impacto de lamedicina personalizada en la ges-tión’; Sanofi la de ‘Diabetes yAtención Farmacéutica’; Viñas lade ‘Lesiones deportivas. Preven-

ción y recuperación’; Stada la de‘El cuidador en la promoción delautocuidado’; o Kern la de ‘Dis-función eréctil y autocuidado: Unnuevo enfoque deAF’.

Asimismo, otros patrocinado-res,como FEFE (’El rol del farma-céutico como integrador del auto-cuidado’), Cofares (’Prioridadesen política sanitaria: La visión delos partidos’); Uniteco (’Nuevasalternativas rentables para el ase-soramiento en salud’); Entulíneade Weightwatcher (’El control depeso desde la farmacia: experien-cias de éxito’);o el Instituto Roche(’Los profesionales ante los desa-fíos científicos, legales y éticos dela información genética’), tambiénestarán presentes en el foro. Unpatrocinio que Kern, BoehringerIngelheim,Abbvieyel InstitutodeFormación Cofares extenderán alos talleres previstos.

El sector farmacéutico presta su apoyo ala celebración del I Foro del Autocuidado■ Industria, farmacia, distribución y aseguradoras patrocinarán mesas y talleres

REDACCIÓN

Madrid

Disposición de las salas y laexposición en Autocuidado 2013

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201310 | El Tema De La Semana Foro de Autocuidado 2013

“Con menos ideología enSanidad avanzaríamos más”

El presidente del Grupo Cofares,Carlos González Bosch, será elencargado de moderar una mesade debate durante el I Foro delAutocuidado,‘Prioridades en polí-tica sanitaria: La visión de los par-tidos’, en la que estarán presenteslos portavoces sanitarios en elCongreso de los Diputados del PP,Rubén Moreno; PSOE, José Mar-tínez Olmos; CiU, ConcepciónTarruella;y PNV,Isabel Sánchez.

Pregunta. ¿Qué espera de lamesa que usted moderará?

Respuesta. Espero que mues-tren con claridad cuáles son susalternativas, porque últimamentehay divergencias entre las políticasque proponen el Gobierno y las dela oposición,que creo que son másesto, de oposición, que de alterna-tivas ciertas.Este foro debería per-mitir ver cuáles son estas alternati-vas,más allá de la confrontación.

P. En este sentido, mucho se hahablado del Pacto por la Sanidad.¿Cree que se seguirá hablandosobre ello muchos años más y nose llegará nunca a concretarlo?

R. Me temo que sí, que seguire-mos durante muchos años hablan-do del Pacto por la Sanidad, por-que creo que algunos partidospolíticos creen que la Sanidad esalgo que les puede diferenciar yque las alternativas son importan-tes, pero se olvidan de un princi-pio: la eficiencia. Básicamente, laSanidad, es una cuenta de resulta-dos y eso tiene que ver con la efi-ciencia. Quizá si hubiese menosideología en la Sanidad y un pocomás de sensibilidad por la eficien-cia avanzaríamos más. Pero, demomento,es un sueño.

P. ¿Cree que la Sanidad estáexcesivamente politizada?

R. Sin duda.Tienen encima una‘sobreideologización’ que no esbuena.Las ideologías a veces con-funden el panorama y hacen quela gestión eficiente de la Sanidadno se pueda realizar. Esto condi-ciona el desarrollo de una Sanidadque es buena pero que tiene unexceso de ideología.

P.¿Y un exceso de clichés?R. Sí, por ejemplo el dilema de

Sanidad pública y privada,que metiene sorprendido y perplejo. Está

superado en todas las partes y aquívuelve a aparecer como un espan-tajo cada cierto tiempo en aras deuna ideología que no tiene nadaque aportar al debate.

P.¿Qué culpa tienen los agentessanitarios de que el desarrollo dela Sanidad no siga un ritmo ade-cuado?

R. Los agentes sanitarios peca-mos de todo lo contrario que lospartidos políticos: no tenemos cri-terios claros desde el punto devista ideológico. Solo tenemosintereses, y esos a veces chocanentre los distintos colectivos, sinmirar la globalidad de la Sanidad.Nos hemos acomodado a unadefensa de intereses en la que losprincipios cuentan poco. Es nues-tro talón deAquiles.

P. Entre las prioridades en polí-tica sanitaria, ¿se debe abrir lapuerta al autocuidado?

R.Debería ser una de las priori-dades. Además, tiene que ver conla desfinanciación de medicamen-tos y con el hecho de que medica-mentos maduros de uso comúndeberían estar dentro del arsenalterapéutico del autocuidado. Peroaquí esto también se debate ideo-lógicamente, algo que tiene quever muy poco con la Sanidad y sí

mucho con ciertos posicionamien-tos políticos.Es básico que el auto-cuidado en España se desarrollecomo se ha hecho en otros paísesde Europa.

P. Todavía no se ve como unbeneficio para el paciente y tam-bién para laAdministración,¿no?

R. Estamos en una especie deregresión.Hace años se veía comoel futuro y ahora algunos vuelvena buscar historias del pasado. Elautocuidado ha venido para que-darse, es irreversible, es una políti-camodernadegestióndelmedica-mento... Todo lo que sea ponercortapisas a eso es colocar en unbrete a la calidad de la Sanidad enun futuro. Es un camino que hayque recorrer y sorprende que hayaquien desde un punto de vistaideológico lo cuestione.

P. ¿Hay que aparcar ideologíasy orientarse más al paciente?

R. Exactamente. Orientarse alpaciente, aparcar las ideologías ygestionar eficientemente los esca-sos recursos que la sociedad ponea disposición del colectivo.

P.Y tratar al paciente como unapersona responsable...

R.Claro,es el primer interesadoen que su salud y calidad de vidaesté en la mejor situación posible.

El presidente del Grupo Cofares, Carlos González Boch, considera que el autocuidado esun camino de futuro que hay que recorrer y no se le puede poner cortapisas ideológicas.

Carlos González BoschPresidente del Grupo Cofares

J. NIETO

Madrid

El Consejo Interterritorial delSistema Nacional de Salud apro-bó el 27 de junio de 2012 laEstrategia para el Abordaje dela Cronicidad en el SNS, quecuenta con 20 objetivos y 101recomendaciones para permitir“orientar la organización de losservicios hacia la mejora de lasalud de la población y sus deter-minantes, la prevención de lascondiciones de salud y limitacio-nes en la actividad de caráctercrónico y su atención integral”.Una estrategia que tiene a lascomunidades autónomas comocolaborador necesario para suimplantación y para actuarcomo elemento de cohesiónorientado a lograr que los ciuda-danos reciban la misma atenciónen todo el territorio.

El análisis de esta estrategia yde otras futuras a adoptar por lasdiferentes comunidades autóno-mas será el punto de arranquede una de las mesas de debateque se celebrarán durante la pri-mera jornada del I Foro del

Autocuidado. Así, bajo el título‘Cronicidad y estrategias defuturo de las comunidades autó-nomas’, una mesa de debatemoderada por el presidente edi-tor de Contenidos de Salud reu-nirá a los consejeros autonómi-cos de Sanidad de Cataluña,BoiRuiz; Cantabria, María JoséSáenz; y Cantabria, BrígidaMendoza.

Eficiencia y equidadA este respecto, se pondránencima de la mesa asuntos rela-tivos a cómo desde las adminis-traciones sanitarias se puedecontribuir a asegurar la utiliza-ción más eficiente y equitativade los recursos públicos puestosa su disposición para abordarasuntos de la relevancia de lasenfermedades crónicas.

Se trata de estrategias a seguirpor las comunidades para garan-tizar la sostenibilidad de un sis-tema que presenta, tal y comoindicó la Encuesta Europea deSalud de 2009,un 45,6 por cientode población mayor de 16 añoscon un proceso crónico, y un 22por ciento dos procesos o más.

Las estrategias autonómicaspara abordar la cronicidadestarán presentes en el foro

El perseguido Pacto por la Sani-dad está en una vía muerta en loque a acuerdos entre partidospolíticos se refiere, tras la salidadel Grupo Socialista e IzquierdaPlural de la subcomisión deSanidad que abordaba estepacto en el Congreso de losDiputados.Uncallejón sin salidaal que, a la espera de las conclu-siones definitivas, que hará quelos impulsores del pacto, CiU, semantenga en el mismo o no,se lehan abierto una serie de venta-nas en forma de pactos profesio-nales con médicos,enfermeros y,ahora,con farmacéutico.

Este será alguno de los temasque se tratarán en la mesa dedebate que bajo el título ‘Priori-dades en política sanitaria: lavisión de los partidos’, modera-

da por el presidente del GrupoCofares, Carlos GonzálezBosch, recogerá las propuestasen este sentido de los diferentesgrupos políticos del arco parla-mentario.Así, los portavoces deSanidad del Congreso de losDiputados del Grupo Popular,Rubén Moreno;Grupo Socialis-ta, José Martínez Olmos; GrupoCatalán, Concepció Tarruella; yGrupo Vasco, Isabel Sánchez,darán la visión de sus respectivasfuerzas políticas acerca de lo quees y debe ser la Sanidad en nues-tro país.

De esta forma, el I Foro delAutocuidado se convertirá porespacio de una hora y media ensede parlamentaria donde losrepresentantes de estos gruposparlamentarios tendrán la opor-tunidad de trasladar a los profe-sionales sanitarios sus iniciativasacerca de la Sanidad del futuro.

Los partidos políticos pondránsobre la mesa su visión sobrelo que debería ser la Sanidad

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Publicidad| 11

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201312 | Publicidad

El abordajedelpacientecrónicoseráelEn apenas tres semanas tendrá lugar la que se convertirá en la cita imprescindible

para todos aquellos profesionales que estén interesados en el autocuidado en su másamplia acepción.A través de 23 mesas, cuatro talleres y varias conferencias, expertosde reconocido prestigio, así como representantes de instituciones y organizaciones

líderes en la asistencia al paciente crónico ofrecerán sus opiniones,abriendo la posibi-lidad al debate y al intercambio de opiniones de todos los asistentes al I Foro deAuto-cuidado, que organizan Fundamed y la Fundación de Anefp para la Promoción de laSalud y el Bienestar.

Jueves 24

MAÑANA09:00-09:15 h REGISTRO

09:15-09:30 h ACTO DE APERTURAAgustín Rivero. Director General de Cartera Básica deServicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia.

09:30-10:30 h CONFERENCIA INAUGURAL.NUTRICIÓN Y GENÉTICA.José M. Ordovás, PhD. Director Nutrition and Geno-mics. Professor Nutrition and Genetics. At Tufts Uni-versity Boston.

10:30-12:00 hMESA 1. COMPLEMENTOS ALIMENTICIOS, ¿POR QUÉ EN LA FAR-MACIA?.Modera. Anna Catasús. Directora de Asuntos regulatorios y RR. II.deAngelini.Mª Carmen Isbert. Subdirectora General deANEFP.Mª José Alonso. Farmacéutica especialista en nutrición.Vocal PlantaMedicinales COFB.Ana Mateos Lardiés.Vocal SEFAC.Secretaria Grupo de Nutrición.Rosalía Gozalo Corral. Farmacéutica. Farmacia LasGemelas.

MESA 2. RENTABILIDAD Y AUTOCUIDADO.Modera. Miguel Ángel Tovar. Director Asociado Con-tenidos de Salud.Jaume Guillén. Farmacéutico y Gerente de GuillénFarmaTalent.José Ibáñez.Farmacéutico titular de la Farmacia Ibáñez.Ignacio Falcón. Farmacéutico Titular de la FarmaciaParque Rioja.

MESA 3. PACIENTE CRÓNICO SUJETO A TERAPIA RES-PIRATORIA.Modera. José María López Alemany. Director GeneralEditorial Contenidos de Salud.Joan Escarrabill. Director Programa de Atención a la Cronicidad(Hospital Clínic) y Director del Plan de las Enfermedades delApara-to Respiratorio (PDMAR).Mª Josefa Díaz deAtauri.Jefe de servicio de Neumología del Hospital12 de Octubre.Anna Balaña. Fisioterapeuta Servicio Neumología Hospital del Mar.

12:00-13:30 h

CONFERENCIA.CRONICIDAD Y ESTRATEGIAS DE FUTUROBoi Ruiz. Conseller del Departament de Salut de la Generalitat deCatalunya.

MESA 5. MARCO REGULATORIO DE LOS BIOLÓGICOS Y SU IMPAC-TO EN EL PACIENTE.Modera. Julio Sánchez Fierro. Vicepresidente del Con-sejoAsesor MSSSI.Antonio Blázquez Pérez. Jefe Servicio MedicamentosUso HumanoAEMPS.Fernando Carballo. Presidente electo de SEPD.Francisco Zaragozá. Vocal Nacional de Docencia eInvestigación CGCOF.Fernando Torquemada. Responsable Asesoría Jurídicade Federación Española Enfermedades Raras(FEDER).

MESA 6. LESIONES DEPORTIVAS. PREVENCIÓN YRECUPERACIÓN.

Modera. Lucía Barrera. Directora de“Gaceta Médica”.Lluis Til. Jefe del Departamento de Medicina del CARde Sant Cugat.Miquel Ángel Cos. Jefe Unidad fisioterapia del CAR deSant Cugat de la RFEA (Real Federación Española deAtletismo)Erika Villaécija. Campeona del Mundo y de Europa denatación y Olímpica en Atenas 2004, Pekín 2008 y Lon-dres 2012.

MESA 7. ADHERENCIA TERAPÉUTICA Y AUTOCUIDA-DO: AHORROS E IMPACTO EN LA SALUD Y EL PRONÓS-TICO DE LA ENFERMEDAD.Modera. Julio Zarco. Presidente del

Comité Científico de OAT.Luis Manzano. Vocal de Comité Científico de OAT.Coordinador de la Unidad de Insuficiencia Cardiaca yRiesgo Vascular. Medicina Interna. Hospital Universi-tario Ramón y Cajal.Alicia González Rodríguez. Presidenta DelegaciónSEFAC en Madrid.

MESA 8. ATENCIÓN FARMACÉUTICA EN EL PACIENTEDIABÉTICO: CONTROL Y EDUCACIÓN DEL PACIENTE.

Modera. Borja García de Bikuña, Presi-dente Fundación PharmaceuticalCARE.José Antonio Fornos Pérez. Coordinador Grupo Dia-betes SEFAC.Representante. Federación de Diabéticos de Madrid(FADCAM)Oscar Fillat. SANOFI.Narjis Fikri Benbrahim. Responsable del ProgramaDáder de Seguimiento Farmacoterapéutico de la Uni-versidad de Granada.Víctor Bautista. CEO y fundador de SocialDiabetes.

TARDE16:00-17:30 h

MESA 9. PRIORIDADES EN POLÍTICA SANITARIA: LAVISIÓN DE LOS PARTIDOS.Modera. Carlos González Bosch. Presidente de Cofares.RubénMoreno.Portavozdel grupoPopularen laComi-sión de Sanidad del Congreso de los Diputados.José Martínez Olmos. Portavoz del grupo Socialista enla Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados.Mª Concepció Tarruella. Portavoz de CiU en la Comi-sión de Sanidad del Congreso de los Diputados.Isabel Sánchez Robles. Portavoz del PNV en la Comi-sión de Sanidad del Congreso de los Diputados.

MESA 10. MENOS KILOS, MÁS SALUD. EL RETO DELSIGLO XXI.Modera. Cayetano Gómez. Médico de familia y Coor-dinador del Grupo de Trabajo de Obesidad de laSVMFiC.María Sanz Dopateo. Médico de Familia y monitorade entulínea.Mario Foz. Endocrinólogo y Catedrático de Medicina.Estíbaliz Cuesta Ramunno. Antropóloga especialistaen Educación para la salud en Fundadeps.

TALLER DE PACIENTES 1. EL ENTRENAMIENTO DELA MEMORIA CLAVE EN LA EVOLUCIÓN DEL ALZHEI-MER.

17:30-19:00 h

MESA 11. NUTRIGENÉTICA Y AUTOCUIDADO: CÓMO PAUTAR UNADIETA PERSONALIZADA TRAS CONOCER LA PREDISPOSICIÓN GENÉTI-CA.Modera. Bartolomé Beltrán. Director de Prevención y serviciosmédicos deATRESMEDIA.José Manuel Ordovás. Director Nutrition and Genomics atTufts Uni-versity-Boston.Andreu Palou Oliver. Catedrático de Biología Molecular y Nutriciónde la Unversidad de las Islas Baleares.

Carlos Javier González Navarro. Director InnovaciónÁrea de Nutrición Universidad de Navarra.

MESA 12. CONSEJO FARMACÉUTICO Y ALIMENTA-CIÓN INFANTIL.Modera. Montserrat Rivero. Directora General Cien-tífica de Laboratorios ORDESA.ExVocal Nacional deAlimentación CGCOF.Aquilino García. Vocal Nacional de Alimentación delCGCOF.Mª José Alonso.Vocal de Plantas medicinales del COFBarcelona.

MESA 13. EL FUTURO DE LA FARMACIA: NUEVASALTERNATIVAS RENTABLES DE ASESORAMIENTOEN SALUD.

Modera. Ivo Leahy. Director de Comunicación de Uniteco profesio-nal.Alexia Lario. Presidenta deAdefarma.Iñaki Ferrando. Director de Comunicación y Marketing médico deSanitas.José María Martín. Segurfarma.Luis Bonet. Director Canal Mediación MAPFRE.

MESA 14. AUTOCUIDADO Y FELICIDAD. ¿SER OPTIMISTAS ALARGALA VIDA?.Modera. Patricia Betancort. Periodista y presentadora deTV.Santiago de Quiroga. Presidente Editor de Contenidos de Salud yautor del libro“Estar bien”(Alienta,2013).

Laura Rojas Marcos. Doctora en Psicología y autora dellibro“Somos Cambio”(Planeta 2012).María Inés López Ibor. Doctora en psiquiatría y autoradel libro“Drogas Fuera”(Temas de Hoy 2007).

MESA 15. PROFESIONALES FARMACÉUTICOS: ANTI-COAGULACIÓN Y AUTOCUIDADO.Modera.Ana Molinero Crespo.Vicepresidente SEFAC.Sebastián R. Martínez Pérez. Presidente SEFAC Anda-lucía.Jaime Masjuan. Coordinador Unidad Ictus. HospitalRamón y Cajal.

MESA 16. LOS PROFESIONALES ANTE LOS DESAFÍOSCIENTÍFICOS, LEGALES Y ÉTICOS DE LA INFORMACIÓNGENÉTICA.

Modera. Jaime del Barrio. Director del Instituto Roche.Ignacio Blanco Guillermo. Unidad Consejo Genético. Instituto Cata-lán de Oncología.Juan Cruz Cigudosa. Jefe de Grupo de Citogenética Molecular(CNIO) Presidente de laAsociación Española de Genética Humano.Carlos Romeo Casabona. Director de la Cátedra Interuniversitariade Derecho y Genoma Humano.Universidad de Deusto.

TALLER DE PACIENTES 2. MARCO REGULATORIO DE LOS BIOLÓGI-COS Y SU IMPACTO EN EL PACIENTE.Modera. Fernando Torquemada. Responsable Asesoría Jurídica deFEDER.

Programa

Rubén Moreno

JulioSánchez-Fierro

JoséMartínezOlmos

José M.Ordovás

Boi Ruiz

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Publicidad| 13

protagonistadelForoAutocuidado2013Programa

Viernes 25

Jaume Pey

JavierFdez.-lasquetty

AnaAliaga

CecilioVenegas

@ForoAutocuidadoMás información e inscripciones en: www.autocuidado2013.com

IFEMA. Centro de Convenciones, Puerta Norte (1ª planta)

MAÑANA10:30-12:00 hMESA 17. EL ROL DEL FARMACÉUTICO COMO INTEGRADOR DEL AUTO-CUIDADO.Modera. Fernando Redondo. Presidente FEFE.Jaume Pey. Director GeneralANEFP.Enrique Granda. Director Observatorio FEFE.CecilioVenegas Fito. Presidente COF Badajoz.

MESA 18. SANIDAD PÚBLICA Y SANIDAD PRIVADA. EXPERIENCIA Y RESUL-TADOS EN LA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS.Modera. JoséAzofra. Director de Seguridad del paciente idcsalud.JoséDavidZafrillaMartínez.DirectordeCuidadosdelGrupoRiberaSalud.Patricia Cruz Ballester.Directora de EnfermeríaTorrejon Salud Sanitas.Olga MartínVelasco.Dirección de enfermería Fundación Jiménez Díaz.

MESA 19. EL IMPACTO DE LA MEDICINA PERSONALIZADA EN LA GESTIÓN.Modera. Cristina Granados.Vocal Junta Directiva SEDISA.PereVallribera. Director Gerente Consorci Sanitari deTerrasa.César Pascual. Director Gerente del Hospital deValdecilla.Cantabria.Carlos Alberto Arenas. Gerente del Hospital Vega Baja. Orihuela. (Ali-cante).

MESA 20. IMPORTANCIA DE LA COORDINACIÓN ENTRE ATENCIÓN PRI-MARIA Y OFICINA DE FARMACIA PARA EL AUTOCUIDADO RESPONSABLECON HOMEOPATÍA.Modera. Miguel Barelli. Director de RRII de Laboratorios Boiron.FermínVinaixa Corthay. Pediatra del Centro de Salud Leganés Norte.Mercedes González Gomis. Vicepresidenta Colegio Oficial Farmacéuticosde Madrid.Isabel Gómez Gálvez.Miembro deApacor (Asociación de Pacientes Coro-narios).

TALLER DE PACIENTES 3. PAPEL DEL FARMACÉUTICO EN ENFERME-DADES CRÓNICAS. Iniciativa del Instituto de Formación de Cofares.Modera.Toni Moar. Comunicador & BusinessTrainer.

12:00-13:30 h CONFERENCIA

EL DESÁNIMO. CONSEJOS Y RECOMENDACIONES PARA UN ABORDAJEADECUADO DESDE LA FARMACIA.

José Miguel Gaona. Médico especialista en psicología y psiquiatría.Presenta y Modera. Patricia Betancort. Periodista y presentadora deTV.

MESA 21. EL CUIDADOR EN LA PROMOCIÓN DEL AUTOCUIDADO.Modera.AnaAliaga Pérez. Secretaria General CGCOF.Mar Fábregas. Directora General STADA.Assumpció Gonzalez Mestre. Cap de Programa Pacient Expert Catalun-ya.Responsable Línea estratègica Autoreponsabilitat dels pacients i delscuidadors i Foment de l’Autocura.José Luis Cobos. Gabinete de estudios Consejo General de Enfermería.Vicente J. Baixauli Fernández. Farmacéutico comunitario en Valencia yvicepresidente de SEFAC.

MESA 22. NUEVAS TECNOLOGÍAS “LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN DESALUD EN LA RED”.Modera. IreneTato. Directora General de SC,Salud y Comunicación.MiguelA.Tovar. DirectorAsociado Contenidos de Salud.AndreasAbt. Director General Roche Farma.Juan Blanco. Editor de Con Salud.

MESA 23. DISFUNCIÓN ERÉCTIL Y AUTOCUIDADO: UN NUEVO ENFOQUEDE ATENCIÓN FARMACÉUTICA.

Modera. Lucía Barrera. Directora Gaceta Médica.Ignacio Moncada. Presidente de la Sociedad Española para la Salud Sexual.José Ramón García Solans. Farmacéutico comunitario de Zaragoza ymiembro del Grupo de Sexología de SEFAC.

TALLER DE PACIENTES 4. EDUCACIÓN SANITARIA DEL PACIENTE CRÓNI-CO “EL PACIENTE EXPERTO ANTICOAGULADO”Modera. LucianoArochena. Presidente de FEASAN.Luis Manzano.Vocal de Comité Científico de OAT.Medicina Interna.Hos-pital Universitario Ramón y Cajal.Coordinador del Grupo de InsuficienciaCardiaca y FibrilaciónAuricular de la SEMI.AntonioAisa.Vicepresidente de FEASAN.Mª Isabel Egocheaga. Médico de Familia.Centro de Salud Isla de Oza.

13:35-14:05 h CONFERENCIALA SANIDAD SOSTENIBLE: HORIZONTE ACTUAL.Javier Fernández-Lasquetty. Consejero de Sanidad de la Comunidad deMadrid.

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Política SanitariaP

Echániz: ”Si no somos cuidadosos con la gestiónsanitaria en el futuro volveremos a las andadas”

Quien piense que las aguas delsector sanitario volverán a sucauce una vez que la recesión eco-nómica haya sido dejada definiti-vamente atrás está muy equivoca-do. El sector sanitario nunca vol-verá a ser lo que fue, ni debería side lo que se habla es de gestión.Para el consejero de Sanidad deCastilla-La Mancha, José IgnacioEchániz, la crisis no solo ha sido“un toque de atención” que haagudizado y permitido tomar con-ciencia de los problemas estructu-rales que arrastraba la sanidadespañola. Además, ha marcado elcamino a seguir para no repetirerrores anteriores. Cualquierretroceso en la forma de gestionarel sistema tendrá, a su juicio, con-secuencias catastróficas.

“Si no somos extremadamentecuidadosos con la gestión de lasanidad en los próximos años vol-veremos a las andadas”, señalóEchániz durante el encuentroBalance a mitad de legislatura enlas comunidades autónomas: Cas-tilla-La Mancha, celebrado en lasede de Contenidos con la presen-cia de Juan Ignacio Güenechea,vicepresidente de Cofares; RosaLópez-Torres,presidenta del Con-sejo regional de Colegios de Far-macéuticos; Carlos Macaya, presi-dente electo de Facme, y LuisAmaro, tesorero del CGCOF. Elconsejero hacía referencia así auno de los aspectos que han lastra-do desde la transferencia de lascompetencias la financiación sani-taria:gastar de manera sistemáticapor encima de lo presupuestado.

Según Echániz, “en Sanidad nose puede volver a gastar lo que nose tiene, porque sería la quiebra”.Precisamente esta idea sostiene lareforma constitucional puesta enmarcha para que España alcanceel equilibrio presupuestario en elaño 2017 ó 2018. El daño, sinembargo,ya está hecho.“La deudagenerada hasta ahora habrá quepagarla en los próximos años, esoha sido inevitable”, indicó el con-sejero. Hoy, Castilla-La Mancha

paga tres millones de euros diariosen concepto de intereses, lo quesupone 1.500 millones anuales.

A mitad de legislatura,este es elbalance que Echániz lanza sobrecómo era la región antes de la lle-gada del PP a Castilla-La Mancha.A su juicio, “era una administra-ción profundamente no pagado-ra” que, durante más de cincoaños, llevó a cabo “una dinámicade gasto profundamente perver-sa”,con unos gastos sanitarios quesuperaban hasta en un 20 por cien-to lo que se presupuestaba.

Como consecuencia de la exis-tencia de 600.000 facturas sinsoporte presupuestario, una de lasprimeras decisiones del ejecutivoque preside de María Dolores deCospedal fue aprobar un presu-puesto extraordinario por valor de1.500 millones de euros, y ello sindisponerde ingresos.Peroesa can-tidad era solo una pequeña partede toda la deuda acumulada queexistía en la Sanidad castellano-manchega en 2011, que, segúnEchániz,era de aproximadamente5.000 millones de euros.

El resultado de la dinámica deno ajustarse al presupuesto se havenido poniendo de manifiestopor parte de políticos de distintosigno y expertos del sector: Echá-niz también lo reconoce: la laborde reingeniería planteada con losplanes de pagos a proveedores ylos Fondos de Liquidez Autonó-mica (FLA)nohan terminadoconlos compromisos de pagos de lascomunidades autónomas; simple-mente han reconvertido la deudacomercial en una deuda financie-ra. “Ahora la debemos igual, pero

se la debemos a los bancos”, reco-noció Echániz.

¿Financiación finalista?A todo ello hay que sumar elhecho del enorme peso que laSanidad tiene en los presupuestosregionales. Echániz resaltó lanecesidad de que el sistema seasostenible.Tras resaltar el “esfuer-zo” realizado, entre otras, con lareforma farmacéutica, aseguróque el problema ahora es de defi-nición política. Una vez que losciudadanos han demostrado queestán a favor de una sanidad des-centralizada, se trata de encontraruna fórmula que garantice “quéSanidad queremos tener y cómo lapagamos”, indicó el consejero.

En este sentido se refirió a unode las cuestiones más menciona-das en el debate de la financiaciónsanitaria de los últimos años: lavuelta a una financiación finalista.Echániz tiene una opinión muyclara al respecto: teniendo encuenta cómo se sobrepasaron loslímites presupuestarios,“si los pre-supuestos hubieran sido finalistas,no se hubiera podido financiar lasanidad en los últimos años”.

El consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, a su llegada al encuentro Radiografía de la Sanidad de Castilla-La Mancha, celebrado la semana pasada en la sede deContenidos e Información de Salud. Echániz realizó un balance a mediados de su legislatura para concluir que no puede haber marcha atrás a la hora de cumplir el equilibrio presupuestario.

■ José Ignacio Echániz asegura en la sede de Contenidos que “volver a gastar lo que no se tiene” supondría “la quiebra” del sistema sanitario■El consejerodeSanidadmanchegodesmitifica la financiaciónfinalistaenunentornodegastoquesupere las líneasaprobadasen lospresupuestos

Dice José Ignacio Echániz que Rosa López-Torres es“casi” su pareja de hecho. La broma no es para menos.Poco se sabe del periplo que ambos compartieron trasla llegada de él a la Consejería de Sanidad. Nada másllegar a su despacho, el 27 de junio de 2011, Echánizquiso conocer el estado financiero del Departamento.Antes de recibir los documentos recibió una llamadade la presidenta de los farmacéuticos de Castilla-LaMancha, que tras felicitarle le informó de que los far-macéuticos llevaban dos meses sin cobrar. Echánizcanceló su primer pedido y solicitó información sobre

el capítulo de farmacia. A finales de junio ya estabaejecutado al cien por cien.

Este fue el inicio, según ambos, de una “cruzada”conjunta para buscar soluciones. Muchas puertas seles cerraron, pero no todas. Reconocen el entendimien-to que hubo cuando acudieron, no solo al Ministerio deSanidad, sino también al de Hacienda. Según Echániz,Rosa López-Torres fue una “pionera” que tiene muchaculpa de que Cristóbal Montoro se sensibilizara con losproveedores y pusiera en marcha los planes de pago acargo de los créditos ICO.

La“pionera”detrás de los créditos del ICO

REDACCIÓN

Madrid

Política Sanitaria

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 | 15

Rosa López-TorresPresidenta del Consejo deColegios de Farmacéuticosde Castilla-La Mancha.“Desa-liento”. Es la palabra que López-Torresempleaparadefinireláni-mo de una profesión que hasufrido“unapérdidaeconómicaque supuso casi la mitad de los

beneficios de un año”. La presidenta de los farma-céuticos manchegos recuerda que“ningún bancoprestaba dinero y que los compañeros que notenían bienes personales no podían acceder a uncrédito”. Por ello, agradece el apoyo del Gobiernoregional al modelo de farmacia.

Juan Ignacio GüenecheaVicepresidente de Cofares. Ajuicio de Juan Ignacio Güene-chea, al albur de la reforma far-macéutica y el foco que se hapuesto a nivel político y socialsobrelagestióndelgastofarma-céutico, tanto en oficina de far-macia como en hospitales, “se

está produciendo un artificioso debate sobre lopúblico y lo privado”que perjudica una iniciativaque Cofares entiende como muy interesante: laposibilidad de la gestión logística y las centrales decompra. Según Güenechea,“hace años había inte-rés pero no ha habido prácticamente concursos”.

Luis AmaroTesorero del Consejo Gene-ral de Colegios Oficiales deFarmacéuticos. No solo fuecosadelConsejodeColegiosdeFarmacéuticos de Castilla-LaMancha. También el CGCOFtuvo que ver, y mucho, con ladecisión del Ministerio de

Hacienda de crear los planes de pago a proveedo-res con cargo a créditos del ICO. En su línea de cola-boración e impulso de la profesión, la OrganizaciónFarmacéutica Colegial está interesada en conocercuál debe ser, para la Administración, su relacióncon los colegios.

Carlos MacayaPresidente electo de Facme.CarlosMacayaveenla“ausenciade planificación de un horizon-te temporal para la sanidad”buena parte de la responsabili-dad política que ha contribuidoa agudizar la crisis. Castilla-LaManchahahecholamayorcon-

tracción de gasto en un solo ejercicio (mayor inclu-so que la de Grecia) gracias al recorte en Farmacia ylareducciónsalarialdelosmédicos.Facmepidequeademás de poner el foco en la gestión, se transfie-ra parte de esa responsabilidad a los profesionales,potenciando las unidades de gestión clínica.

El sector contribuye a hacer un balance a mitad de legislatura

Castilla-La Mancha no se cierra al pagopor cartera de servicios en farmacias

Los farmacéuticos de Castilla-LaMancha se han ganado a pulso elrespeto del gobierno regional. Su“ejemplaridad” en momentos decrisis y su disposición a buscarsoluciones conjuntas les hanabierto las puertas de la Conseje-ría de Sanidad,que se muestra dis-puesta a escuchar y debatir cual-quier propuesta. Por ello, y reto-mando la apuesta que el departa-mento de José Ignacio Echániz hamanifestado en relación al desa-rrollo de los profesionales sanita-rios, el tesorero del CGCOF, LuisAmaro, preguntó acerca del desa-rrollo del profesional farmacéuti-co de cara a un entorno de farma-cia asistencial. Según Echániz,“hay una labor ingente en el ámbi-to de la Atención Farmacéuticaque hay que potenciar y,probable-mente,hasta que retribuir”.

Según el consejero de Sanidad,los farmacéuticos titulares de ofi-cina de farmacia“están poco apro-vechados”. Considera, además,que dada la estructura de pobla-ción y dispersión en Castilla-LaMancha, pueden desarrollar untrabajo “enormemente importan-te” en oficinas de farmacia ruraleso en términos de mayores que notienen movilidad. El siguientepaso, para Echániz, debería ser

“que haya un trabajo de asistenciaque se retribuya”.

Convencido de que la labor delas farmacias podría ser “impaga-ble”, la consejería está abierta a loque tanto los colegios como elConsejo General diga. Parten deuna buena base: la implantación,tardía pero ágil, de la receta elec-trónica,que se ha ejecutado al cienpor cien en apenas cuatro meses.Esta iniciativa permitirá, segúnJosé Ignacio Echániz,que el médi-co pueda tener un mayor controlsobre la medicación de la pobla-

ción, “pero falta trabajo en mate-ria de adherencia terapéutica orepercusiones en salud”, quepodrían recaer sobre los farma-céuticos.

Aliados, no enemigosEllos,por su parte,ruegan a la con-sejería continuar con el impulsoque pretende dar a los profesiona-les, tocados de varias maneras porla crisis: las retribuciones y losimpagos han hecho mella en losmédicosyen los farmacéuticos.Enun entorno de dificultad creciente

que implica en ocasiones gestio-nar sin recursos, el desarrollo sepresenta para los profesionalessanitarios como una salida defuturo.

Pero ello implica, también,generar un cierto cambio de men-talidad. Lo planteó la presidentadel Consejo General de Colegiosde Castilla-La Mancha, RosaLópez-Torres, al pedir a la conse-jería “que un farmacéutico puedademostrar que no es competenciapara ninguna otra profesión, sinocomplemento”.

Rosa López-Torres, presidenta del Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Castilla-La Mancha, y Juan Ignacio Güenechea, vicepresidente deCofares, escuchan atentamente a José Ignacio Echániz, consejero de Sanidad de la Junta de Castilla-La Mancha.

■Echániz afirma que el farmacéutico está “poco aprovechado” y plantea retribuir la Atención Farmacéutica■La farmacia pide que su desarrollo profesional se ejecute “como complemento” de otras profesiones sanitarias

REDACCIÓN

Madrid“La falta de profesionalidad ala hora de poner en manosinexpertas o sin la cualifica-ción adecuada un barco ingo-bernable”es lo que,según JoséIgnacio Echániz,“ha llevado adonde estamos”. Por eso, Cas-tilla-La Mancha ha puesto enmarcha un programa de for-mación con el IESE, “unaespecie de MIR de gestión”para que dentro de dos añoshaya un grupo de 50 ó 60 per-sonas con la formación ade-cuada para esta tarea.

En la línea de apostar porque los médicos“tengan cono-cimientos de gestión”, el con-sejero de Sanidad de Castilla-La Mancha anunció que,cuan-do finalice el debate de lareforma educativa, propondráa la Conferencia de Rectores yal Gobierno de España que losestudios de Medicina incluyanalgunas asignaturas relaciona-das con la gestión de recursos.

La toma de decisiones“desde el punto de vista de lainteligencia presupuestaria”que solicita el consejero vamás allá de los cargos directi-vos y toca incluso el terreno dela gestión clínica, un aspectoque puso de manifiesto CarlosMacaya, presidente de laFederación de AsociacionesCientífico Médicas Españolas.

Castilla-LaMancha formaa sus médicos

en gestión

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201316 | Publicidad

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Política Sanitaria| 17

La oposición pregunta al Gobierno cuál es la hojade ruta del copago farmacéutico hospitalario

“Esta no es en absoluto una medi-da disuasoria ni recaudatoria, esuna medida de eficiencia porquemejora la gestión, la transparenciay el control de los medicamentoshospitalarios”. La rotundidad dela frase con que la ministra deSanidad, Ana Mato, defendió lasemana pasada el copago farma-céutico hospitalario para pacien-tes ambulatorios ha sumado unaincógnita a la indignación queaglutina, sin excepción, a toda laoposición. La pregunta que algu-nos se hacen ahora es: ¿Por qué lohace el Gobierno? PSOE eIzquierda Plural temen que laresolución de 10 de septiembresea una ‘avanzadilla’ para futuroscopagos.

“¿Lo hace por soberbia, lo hacepor sadismo o el Gobierno nosestá prepagando para algo más?¿Es la cabeza de puente de la mer-cantilización del sistema hospita-lario? Esa pregunta queda en elaire y yo creo que el Gobierno va asatisfacerla en el peor de los esce-narios”, aseguró el portavoz deSanidad de la Izquierda Plural,Gaspar Llamazares. La diputadasocialista Soledad Pérez fue másallá de la pregunta formulada porLlamazares. “Puesta en marchaesa unidad de gestión, ¿qué nosdeparará el destino a todos los queestamos aquí y a todos los ciuda-danos? ¿Un copago por la utiliza-ción de la cama,por la visita médi-ca,por la alimentación en el hospi-tal? Puesta en marcha la maquina-ria, permítanme que ponga enduda que esto no llegue a pasar”,señaló.

Las dudas están justificadas porvarios motivos. En primer lugar,porque se sigue hablando de unamedida de la que ni tan siquiera sefacilitan los datos de ahorro eco-nómico. Llamazares dio una cifra,estimada para todo el SNS encinco millones de euros.En segun-do lugar,porque si novaa tenerunefecto recaudatorio, dotar a loshospitales de unidades de gestiónque hoy no tienen parece un gastoinnecesario en tiempos en los cua-les lo que prima es la austeridad.

Por otro lado está el hecho deque, aunque el Grupo Parlamen-

tarioPopular seestéoponiendoenbloque él solo a todos los intentosde la oposición de frenar la medi-da en el Congreso y en el Senado,la unanimidad dentro del PP noexiste. El PSOE se encargó derecordar la postura del grupopopular en las Cortes de Castilla yLeón y el anuncio de La Rioja deno aplicar este copago a menosque se haga igual en tiempo yforma en todas las comunidades.Estas dos declaraciones de inten-ciones restan peso,de hecho,a unode los principales argumentos del

ministerio: que la mayoría de losconsejeros (los del PP) dieron elvisto bueno a los reales decretos-ley 16/2012 y 28/2012, que equipa-ró la orden de dispensación con lareceta médica.

Un copago ilegalLa negación del Ministerio deSanidad al rechazo de este copagopor parte de gobiernos autonómi-cos de distinto signo, instituciones,profesionales y asociaciones ycolectivos de pacientes llevó lasemana pasada al Gobierno del

País Vasco a dar el paso que yaanunció cuando la Resolución sepublicó en el BOE. El Ejecutivoregional cumplió su amenaza yformalizó el recurso de alzada,trasfacilitar datos exactos de la recau-dación en el Servicio Vasco deSalud: 220.000 euros, “cantidadque comparada con el presupues-to total de Osakidetza es sencilla-mente ridícula”, según la portavozde Sanidad del PNV en el Congre-so,Isabel Sánchez.

El gobierno de Vitoria aseguraque el copago para medicamentos

ambulatorios no solo es injusto eineficaz, sino también ilegal. Eneso se ampara precisamente elrecurso de alzada presentado lasemana pasada, y la amenaza delejecutivo autonómico de recurrirtambién a los tribunales de justiciapor la vía de lo contencioso-admi-nistrativo.

Esta ilegalidad, según Sánchez,es“manifiesta”por varias razones.Primero,al estar“dictada”por unadirección que para el PNV carecede la “legitimación legal y funcio-nal” para hacerlo. “Ni siquiera laministra —según el Grupo Parla-mentario Vasco— tiene esa legiti-mación puesto que en todo casocorrespondería al Gobierno entanto que se trata de implantar unnuevo sistema de financiación deespecialidades farmacéuticas queafecta a un importante volumende medicamentos dispensados através de los servicios de farmaciade los hospitales”.

El PNV añade que la resolución“quiebra el principio de equidad”,puesto que dependiendo delmedicamento prescrito para unamisma patología puede estar suje-to a copago o no (por ejemplo, fár-macos oncológicos que puedentomarse por vía oral —copaga-dos— o intravenosa —no sujetos acopago—). Sánchez cree ademásque“puede llegar a provocar enri-quecimientos injustos en las admi-nistraciones sanitarias a costa delos pacientes,puesto que el cálculode laaportacióndelusuario se rea-liza sobre el precio de venta alpúblico cuando el precio pagadopor la Administración por losmedicamentos que se dispensanen los hospitales es considerable-mente inferior a este, al obtenerimportantes economías de escalaa través de los procedimientospúblicos de licitación convocadospara su compra”.

El Grupo Parlamentario Vascoasegura que se ha obviado el pre-ceptivo trámite de audiencia quedebe practicarse en los procedi-mientos administrativos, así comola participación del Consejo Inter-territorial hasta el punto de que elgobierno regional, al igual que losdemás gobiernos autónomos, hantenido conocimiento de la deci-sión y de sus detalles mediante lalectura del BOE.

■PSOE e Izquierda Plural temen que la resolución de 10 de septiembre ponga en marcha una maquinaria para cobrar futuros servicios■El Gobierno del vasco materializa su amenaza contra el copago y presenta una batería de argumentos para demostrar su ilegalidad

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Además de dar luz verde al recurso de alzada contra elcopago de farmacia hospitalaria ambulatoria por“penalizar injustamente a las personas con enferme-dades crónicas graves”, el Gobierno vasco aprobará amediados de noviembre un decreto de medidas com-pensatorias para el copago que se aplica en farmacias.

Según el proyecto de decreto, al que ha tenido accesola Cadena Ser, se reembolsará con efecto retroactivo al1 de julio de 2013 (desde que el copago por renta empe-zó a aplicarse en Euskadi) lo gastado por el copago far-

macéutico a pensionistas con tarjeta sanitaria y rentasanuales inferiores a los 18.000 euros, a los parados queno tengan prestación por desempleo ni renta de garan-tía de ingresos y a las personas que no tengan regulari-zada su situación administrativa, carezcan de recursosy de tarjeta sanitaria.

El plazo para resolver y notificar las solicitudes seráde seis meses desde la fecha en que la solicitud hayatenido entrada. Esta compensación, además, serácompatible con la recepción de otras ayudas.

Doble jaque al copago

Mientras arrecian las críticas, el ministerio sigueapoyándose en las exenciones al copago para defen-der su política farmacéutica. Según respuesta par-lamentaria del Gobierno, un total de 1.328.894 per-sonas (el 2,8 por ciento de la población española)

están exentas. De ellos, 605.951 son parados delarga duración y sus beneficiarios (un total de806.173 personas). El resto (522.721 personas) reci-ben una pensión no contributiva, por lo que tampo-co tienen obligación de realizar aportación alguna.

EL GLOBAL Fuente: Gobierno.

Más de 1,3 millones de personas están exentas de copago

Andalucía 181.469 54.724 236.193 118.180 354.373 4,22%

Aragón 11.347 4.762 16.109 9.366 25.475 1,90%

Asturias 11.051 3.482 14.533 11.331 25.864 2,42%

Canarias 44.587 11.771 56.358 50.231 106.589 5,06%

Cantabria 5.939 1.552 7.491 7.445 14.936 2,53%

Castilla y León 23.356 6.230 29.586 23.719 53.305 2,12%

Castilla-La Mancha 34.623 10.364 44.987 26.209 71.196 3,40%

Cataluña 67.014 27.318 94.332 66.332 160.664 2,15%

Ceuta 1.897 764 2.661 2.768 5.429 6,42%

Comunitat Valenciana 72.090 32.000 104.090 51.663 155.753 3,12%

Extremadura 23.967 5.283 29.250 16.380 45.630 4,14%

Galicia 28.267 6.454 34.721 51.928 86.649 3,14%

Illes Balears 11.433 3.736 15.169 9.203 24.372 2,19%

La Rioja 2.420 770 3.190 2.239 5.429 1,70%

Madrid 46.835 16.732 63.567 38.533 102.100 1,59%

Melilla 1.825 901 2.726 4.129 6.855 8,18%

Murcia 19.199 7.451 26.650 17.213 43.863 3,00%

Navarra 4.173 1.602 5.775 3.067 8.842 1,39%

Pais Vasco 14.459 4.326 18.785 12.785 31.570 1,45%

TOTAL 605.951 200.222 806.173 522.721 1.328.894 2,85%

Parados de larga duración TOTAL % de exentos sobreel total de población

Perceptores de pensiones no contributivasTitulares TotalBeneficiarios

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201318 | Política Sanitaria

El cumplimiento de los objetivosde estabilidad deja para las conse-jeríasdeSanidadunamalanoticia.A pesar de que, según el Gobier-no, los de 2014 son“los presupues-tos de la recuperación”, a lascomunidades les aguarda unrecorte de la misma magnitudpara 2015. Así consta en el PlanPresupuestario 2014 que el Minis-terio de Hacienda ha remitido a laComisión Europea.

La nueva legislación comunita-ria exige a los países que remitanun plan de estas característicasantes del 15 de octubre.El de 2014es el primer que envía el Gobiernoespañol. En él, el Ejecutivo deMariano Rajoy estima que lascomunidades autónomas tendrán

que adoptar medidas correctoraspor importe de 4.068 millones deeuros en 2014 (de los cuales 2.142corresponden a medidas de ingre-sos y 1.926 a gastos) y por algo másde 4.000 millones de euros en2015.

El Ministerio de Hacienda yAdministraciones Públicas se haapresurado a señalar que en estedocumento “no se introducenmedidas adicionales”a las ya esta-blecidas en la “Actualización delPrograma de Estabilidad para elperiodo 2013-2016. No obstante,

una cifra de esa magnitud parecedifícil de cumplir si no se mete tije-ra en los créditos asignados a laspolíticas sanitarias, que de mediasuponen el 40 por ciento de lospresupuestos de las comunidadesautónomas.

¿Aprobado o suspenso?No obstante, ahora la principalpreocupación de las Administra-ciones no es el recorte del año2015, sino el proyecto de Presu-puestos Generales del Estado de2014. España aún tiene que pasar

este examen. La Comisión Euro-pea hará pública durante la prime-ra quincena de noviembre la eva-luación de los presupuestos remi-tidos por los estados miembro alos países que, como España, serecibieron una prórroga parareducir su déficit.

Una mala nota por parte delGobierno español podría traercambios en el proyecto.Por prime-ra vez, Bruselas dispone de pode-res para pedirlos si considera quese desvían de los objetivos marca-dos por la Unión Europea.

El recorte para 2015 desinfla la promesade la posible recuperación en Sanidad■Hacienda afirma que la ‘tijera’ de 4.000 millones no supondrá medidas adicionales

REDACCIÓN

Madrid

El Consejo de Ministros haaprobado una aportaciónextra de 70 millones para elCSIC,que se suma a los 25 queel centro recibió en el verano.Un día antes,decenas de inves-tigadores se congregaron a laspuertas de este organismopara denunciar los recortes enI+D+i. El Gobierno recuerdaque los PGE de 2014 dan alCSIC 50 millones más.

El Gobiernoaprueba otros 70millones extrapara el CSIC

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Política Sanitaria| 19

Cataluña estudia fórmulas innovadoras parafinanciar los nuevos medicamentos

Uno de los principales objetivosdel Servicio Catalán de la salud(CatSalut) con respecto a políticasfarmacéuticases introducir ydesa-rrollar medidas que contribuyan amejorar la accesibilidad de losmedicamentos y a fomentar su usoapropiado y seguro, contribuyen-do así tanto a la calidad como a lasostenibilidad del sistema sanita-rio. Debatir y reflexionar sobreestas cuestiones fue el propósitodel IV Task Force de Políticas Far-macéuticas Innovadoras para elacceso a y financiación de nuevosmedicamentos, celebrado en Bar-celonaconexpertoseneste campode Inglaterra y Holanda,que com-partieron las experiencias desa-rrolladas en estos países.

Josep Maria Padrosa, directordel CatSalut, destacó en la cere-monia de inauguración que elobjetivo de la Generalitat deCataluña es buscar un equilibrioentre el acceso a la innovación y la

sostenibilidad del sistema desalud. En este contexto, afirmóque“la aparición de nuevos medi-camentos de alto costo obliga apensar en nuevas formas innova-dores con respecto al acceso a y lafinanciación de estos medicamen-tos, una idea que ya está cubiertoen el Plan de Salud de Cataluña”.

Iniciativas extranjerasLa presente edición del encuentrocatalán sobre políticas farmacéuti-cas innovadoras contó con ChrisHenshall, consultor independien-te en el área de Salud e Investiga-ción y profesor del grupo de Inves-tigación de Economía de la Saluden la Universidad de Brunel (Lon-dres), y con Martin van der Graaf,secretario del Consejo AsesorCientífico de la Dirección deSeguridad en Salud de Holanda.

El primero explicó la historiadelNational Health Service (NHS)desde su creación,en 1948,el naci-

miento y las funciones del Institu-to Nacional de Excelencia Clínica(NICE), y los principales avancesde la reciente reforma sanitariabritánica, que ahora se centra pre-cisamente en las políticas farma-céuticas. Henshall comentó que elpróximo año tendría que entrar envigor el sistema conocido como‘precio basado en el valor’ (VBP),que determinará el precio y elreembolso de los nuevos medica-mentos en base a su valor añadido:no sólo por su coste y su eficacia,sino también por su impacto socialy económico.

Por su parte, Van der Graafdemostró las características delsistema de salud holandés, carac-terizado por una financiaciónpública y una prestación de servi-cios privada, donde las compañíasde seguros compiten para atraer alos contribuyentes.

Riesgo compartidoEn el campo de políticas innova-dorasparael accesoay la financia-ción de nuevos medicamentos, enCataluña hay varios programas dearmonización farmacoterapéuti-ca, algunos de muy reciente crea-ción. Antoni Gilabert, gerente de

Atención Farmacéutica delCatSalut, los define como un “cír-culo virtuoso”de tres pasos:el pri-mero comienza nada más llegaruna innovación. El CatSalut laevalúa, mira su valor añadido y surelación coste-efectividad y com-para la información con las alter-nativas existentes para comprobarsi es mejor que lo que ya hay dis-ponible en el mercado.El segundopaso es medir los resultados yhacer un seguimiento de los trata-mientos para conocer qué resulta-dosestánproduciendoestosmedi-camentos. El tercer paso es lafinanciación, con la introducciónde políticas de financiación inno-vadoras que permiten compartirla incertidumbre y el riesgo con ellaboratorio fabricante.

Cuando de un nuevo medica-mento muy caro se trata, la incerti-dumbre se presenta por el hechode que no todos los pacientes res-ponderán al tratamiento. “Lo quehacemos es compartir el riesgocon el laboratorio, de manera quela Administración aprueba unnuevo medicamento y garantiza elacceso, pero las dos partes com-parten los riesgos mediante unacuerdo donde se determina que

la financiación se basará en losresultados que se producen. Si losresultados son negativos, el costodel medicamento será menor quesi los resultados son positivos”,explicó Gilabert.

Hace dos años que en Cataluñase firmó el primer acuerdo de ries-go compartido para un fármacopara tratar el cáncer de pulmón,elgefitinib. La experiencia, aplicadaen primer lugar en el InstitutoCatalán de Oncología (ICO), fuepositiva y acabó por extenderse atodos los hospitales regionalesque dependen de la ICO. Desdeentonces y hasta ahora se han fir-mado tresacuerdosde riesgocom-partido firmados más, para medi-camentos para el cáncer de cere-bro, la artritis reumatoide y unaprueba de diagnóstico.

Según Gilabert, los resultadosde esta iniciativa,por el momento,son muy buenos. “Al final, lo quequeremos es dejar de hablar degasto farmacéutico para hablar deinversión farmacéutica.Se trata demedir los resultados y buscar laretribución y la compensación dela innovación que hacen los labo-ratorios farmacéuticos a través deestos resultados”,manifestó.

Cataluña ha sido una comuni-dad autónoma pionera a la horade poner en marcha estos progra-mas de armonización farmacote-rapéutica, una idea a la que otrasregiones han dado la bienvenida ytambién han comenzado a aplicar.“De hecho – comentó Gilabert—incluso compartimos con otrascomunidades los resultados de lasevaluaciones. Además, con elMinisterio de Sanidad hemos lide-rado una iniciativa destinada a versi esta armonización podría hacer-se extensiva a todo el país”.

El consejero de Salud,Boi Ruiz,cerró la conferencia con un discur-so en el que destacó que sin inno-vación no hay progreso. “Esincuestionable el imperativo de lainnovación en general – dijo—,especialmente en el campo de lainnovación farmacoterapéutica.Es indiscutible el acceso a fárma-cos innovadores que significanmejoras para la salud”.

Lluís Triquell, moderador del IV Task Force de Políticas Farmacéuticas Innovadoras, con Cristina Espinosa, encargada de exponer las conclusiones finales; el holandés Martin van der Graff; elconsejero de Salud de Cataluña, Boi Ruiz; el británico Chris Henshall; Antoni Gilabert y Mónica Ausejo, directora de Relaciones Institucionales de Gilead Sciences.

■Barcelona acoge la cuarta edición del Task Force de Políticas Farmacéuticas para el acceso y la financiación de nuevos medicamentos■Ya se han designado cuatro acuerdos de riesgo compartido con los laboratorios por los cuales los precios varían en función de los resultados

ÓSCAR GIMÉNEZ

Barcelona

Cataluña ha lideradocon el ministerio unainiciativa para hacerextensivo a todo el paísel riesgo compartido

Boi Ruiz: “Para nosotroses indiscutible el accesoa fármacos innovadoresque mejoran la saludde los ciudadanos”

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201320 | Política Sanitaria

“No son los mejorestiempos para la Sanidad”

Mª Antonia Gimon, miembro dela Junta Directiva de la Federa-ción Española de Cáncer deMama (Fecma), explica para ElGlobal que no son buenos tiem-pos para el movimiento asociativode pacientes y considera que lasadministraciones sanitarias noescuchan a los pacientes.P. ¿Podría ofrecer un balance delúltimo año sobre la situación delcolectivo de cáncer de mama?

R. El cáncer de mama, con27.000 nuevos diagnósticos enEspaña cada año,sigue siendo unaenfermedad de fuerte incidencia.Somos conscientes de que elloconlleva un coste socioeconómicoimportante, pero también de quela mayor supervivencia al cáncerse obtiene con un diagnóstico pre-coz, con terapias adecuadas, confármacos eficientes y aplicandoinnovación y nuevos conocimien-tos.No son estos los mejores tiem-pos que puede haber vivido lasanidad pública y la investigación.Tampoco son buenos tiempospara el movimiento asociativo depacientes. Se habla y se decidesobre los pacientes, pero sin escu-char su opinión.

P. ¿Cómo ha sido afectado elcolectivo representado por Fecmacon las últimas medidas?

R. La congelación de las planti-llas de los profesionales de la sani-dad, las persistencia de las listas deespera, los recortes en los presu-puestos de la sanidad pública (lareducción en gasto sanitario entre2012 y 2013, prevista en el Plan deEstabilidad presentado por elGobierno a las Instituciones de laUE, es de 7.185 millones deeuros). Además las diferencias eninversiones según la ComunidadAutónoma, la exclusión de deter-minados colectivos del acceso a lasanidad pública, el copago farma-céutico que no es ni disuasorio nirecaudatorio, la disminución defondos para la investigación, sonalgunos temas que afectan a todoslos pacientes.

P. ¿Cuál es el aspecto que másos preocupa de cara a los trata-mientos de esta patología?

R.Nos preocupa que se tardeexcesivo tiempo en disponer deluso de un medicamento autoriza-do, por discrepancias en el precioentre las empresas farmacéuticasy las autoridades sanitarias. Nospreocupa que el Sistema Nacionalde Salud no ofrezca hoy garantíassuficientes para asegurar una asis-

tencia oncológica equitativa desdeel punto de vista territorial.Se danescenarios diferentes no ya entrecomunidades autónomas, sinotambién entre provincias e inclu-so, de un hospital a otro. No setrata de situarnos en un igualitaris-mo innecesario e imposible dealcanzar., pero la reivindicaciónbásica es evitar discriminacionesterritoriales con una misma Carte-ra de Servicios, y eso lo debegarantizar el Sistema Nacional deSalud. Lo que defendemos es laprescripción de los fármacos másadecuados para cada paciente.nNo es aceptable que se creendiferencias entre diferentesComunidades Autónomas en elacceso a determinados medica-mentos y a determinadas terapiasy tratamientos.

P. ¿Cuál es la situación en cuan-to al acceso a los tratamientos decáncer de mama?

R. El objetivo deseable y lógicoes que las prestaciones sanitariassean homogéneas en todas lasComunidades Autónomas. Escierto que los tratamientos inno-vadores y los nuevos fármacos tie-nen,en ocasiones,un coste econó-mico elevado. Los pacientessomos conscientes de ello. Esasnuevas realidades deben formar

parte del debate político y social,sin demagogias ni cartas ocultas,para que la sociedad, de la queforman parte los pacientes,conoz-ca y decida sobre qué sanidadquiere ahora y en el futuro.

P. ¿En el marco del día mundialque acciones han tomado?

R.Reclamamos que los ajustespresupuestarios no pongan enriesgo la equidad del SNS.n Rei-teramos la urgente necesidad deque existan Registros poblacio-nales homogéneos y actualiza-dos de cáncer, para disponer dedatos exactos sobre la enferme-

dad para abordar específicamen-te determinados casos y paradesarrollar políticas de preven-ción y salud pública, entre otras.nbHoy reiteramos la mismadefensa, insistiendo en quedeben ser programas promovi-dos y gestionados directamentepor el Sistema Nacional deSalud. Reivindicamos una medi-cina personalizada, la progresivaimplantación de unidades demama en la red de hospitalespúblicos con equipos multidisci-plinares e insistimos en nuestrosderechos.

Mª Antonia Gimon ex presidenta y actual miembro de la Junta Directiva de Fecma,defiende una Sanidad Pública y Universal.

Mª Antonia GimonVocal de la Junta Directiva de Fecma

ISIS DANIELA SARMIENTO

Madrid

El Ministerio de Sanidad, Servi-cios Sociales e Igualdad ha expre-sado durante una reunión sosteni-da con la Alianza General dePacientes (AGP) la intención deredactar un documento marcoque recoja la mayor parte de lasreivindicaciones que ha venidohaciendo durante mucho tiempoeste colectivo,así como la elabora-ción de un real decreto sobre laspeticiones de los pacientes.

AlejandroToledo,presidentedela AGP, ha insistido durante este

encuentro en el reconocimientode los derechos colectivos de lospacientes la equidad en el acceso alos tratamientos, la implantaciónde un registro único de asociacio-nes de pacientes en el territorioEspañol y la aprobación por ley delos puntos acordados en el infor-me del Consejo Asesor del Minis-terio de Sanidad, sobre AtenciónSocio Sanitaria.

“Estaremos a la espera de reci-bir este documento dónde, segúnel ministerio, serán recogidas lamayor parte de nuestras exigen-cias. Nuestra expectativa es poderllegar a un acuerdo que logre

reducir las diferencias existentesentre unos y otros. Es nuestravoluntad firmar este documentoentre pacientes y gobierno parapoder avanzar en los asuntos quereinvindican los derechos de estecolectivo” expresó Toledo, quienacudió a esta convocatoria encompañia de Ángel Cabrera pre-sidente de la Federación Españolade Diabetes (Fede) y LucianoArochena presidente de la Fede-ración Española de Anticoagula-dos (Feasan), ambos miembrosdel comité directivo de la AlianzaGeneral de Pacientes.

Una vez recibido dicho docu-

mento, será discutido, revisado yaprobado en pleno por las diferen-tes asociaciones de pacientes per-tenecientes a la AGP. El Ministe-rio de Sanidad espera que las

organizaciones de pacientes seconviertan en interlocutores reco-nocidos entre las administracio-nes, otorgándoles el carácter jurí-dico propio.

Sanidad convertirá en interlocutoresa las Asociaciones de Pacientes■El documento marco recogerá la mayor parte de reivindicaciones de laAGP

ISIS DANIELA SARMIENTO

Madrid

Los pacientes esperan que por parte del Ministerio se reconozcan los derechos colectivosde los pacientes y la equidad en el acceso alos tratamientos, entre otrosasuntos

Todas las alarmas de las oficinasde farmacia catalanas han saltado,ynoesque se tratedeunrobopro-piamente dicho, sino que desde elCatSalut se comunicó a los presi-dentes de los colegios catalanes defarmacéuticos que la factura deseptiembre (107 millones) quetenían previsto cobrar el 31 deoctubre no será abonada a travésdel Fondo de LiquidezAutonómi-co (FLA). ¿El motivo? Según seargumentó desde la Generalitat alos farmacéuticos, la imposibilidadde pagar la misma responde a quedesde el Ministerio de Haciendase comunicó que el Plan de Pago aProveedores y el FLA no sonmecanismos complementarios,motivo por el cual las cantidadesdestinadas a pagar a proveedoresse descontarán del montante eco-nómico destinado a las comunida-des en su adhesión al FLA.

El anuncio no fue desmentidopor el Ministerio de Hacienda,todo lo contrario. Así, el departa-mento que dirige Cristóbal Mon-toro precisó que “si por el meca-nismo de pago a proveedoresentran facturas que deben serpagadas por este mismo mecanis-mo y agotan total o parcialmenteel nuevo objetivo de déficit delconjunto del año, se deben des-contar del desembolso potencialdel FLA 2013”. Es decir, que hayun límite de déficit y de deuda delpública que no se puede traspasar,por lo que, como se suele decir, lashabas están contadas.

A este respecto, en relación conlos proveedores del tramo 1, en elque están incluidas las farmacias,que dio prioridad al pago de servi-cios básicos sanitarios, educativos,sociales, convenios, transferenciasal tercer sector y subvenciones deI+D, así como proveedores deentidades locales, desde el minis-terio se insiste en que“ya han sidoidentificados y deben ser pagadospor el mecanismo proveedores ydescontarlos del aumento delFLA ya que no se puede pagar elmismo gasto a través del FLA2013”. ¿Qué significa esto? Que siuna comunidad destina un dineroal pago de sus proveedores y esoagota “total o parcialmente” elnuevo objetivo de déficit del con-junto del año,dispondrá de menosrecursos provenientes del FLA.

Reunión de urgenciaEl anuncio del Catsalut ha cogidocon el paso cambiado a los farma-

céuticos catalanes que, en un prin-cipio, esperaban que la deuda quemantiene la Generalitat con ellosquedase saldadaduranteelmesdeoctubre,una vez que se liberen losfondos ICO del Plan de Pago aProveedores, que se hará cargo delas facturas de noviembre ydiciembre de 2012 y la de mayo de2013 (un total de 309 millones deeuros). Sobre este particular,desde los colegios de farmacéuti-cos se quiso tranquilizar al colecti-vo señalando que el cobro de esascantidades está asegurado.

Este hecho ha sido certificadopor el Ministerio de Hacienda,que ha reiterado que“ningún pro-veedor quedará sin cobrar sus fac-turas”, ya que a través del FLA sepagan a los proveedores de lascomunidades adheridas, directa-mente desde el Estado, gastos de2013 (déficit de 2013) y, en parale-lo,el RDL 8/2013 habilitó el meca-nismo de pago a proveedores en2013 para el pago de facturas con-tabilizadas hasta el 31 de mayo de2013. Eso sí, ¿cuándo llegará esedinero a las farmacias? Según eldirector del CatSalut, Josep Maria

Padrosa, los farmacéuticos cobra-rán el 31 de octubre esas facturas.

En relación a esto,el 22 de octu-bre está prevista una reunión en elMinisterio de Hacienda a la queacudirán el presidente de los far-macéuticos catalanes, Jordi deDalmases y el de la patronal Fefac,Antonio Torres. Asimismo, losrepresentantes de los farmacéuti-cos catalanes y el propio Torres sereunirán el 24 de octubre con eldirector general de Política Finan-ciera, Seguros y Tesoro de laGeneralitat, Jordi Oliver, parainsistir en las “enormes dificulta-des financieras”que sufre el colec-tivo y para transmitir la necesidadde conocer las previsiones de pagode aquí a finales de año.

Por su parte, desde la Fefacseñalaron que el anuncio de losposibles impagos fue recibido“con estupefacción y profundapreocupación”. Según Torres,“parece una tomadura de pelo elhecho de que, ahora que nos tie-nen que liquidar los tres mesesretrasados y después de haberrenunciado a los intereses, se nosanuncie un nuevo impago”.

Retrasos hasta mayoTras el anuncio de la Generalitatde que recibirá 1.700 millonesmenos de los solicitados para 2013de FLA, el portavoz del ejecutivoregional, Francesc Homs, se aven-turó a poner fecha al retraso quese producirá en el pago a provee-dores, entre ellos a las oficinas defarmacia: “Hasta marzo, abril ymayo de 2014”. En este sentido,aunque las farmacias están inclui-das en el‘tramo 1’ del abono a pro-veedores vía FLA, lo que les otor-gaba prioridad en el cobro de lasdeudas, Homs recordó que, tras elcontratiempo, “todos los provee-dores de la Generalitat son sus-ceptibles de sufrir estos retrasos”.

Incluso, el portavoz guberna-mental realizó menciones expre-sas al sector farmacéutico, al indi-car que “veremos si son todos losfarmacéuticos los que se veránafectados, si es toda la farmacia, aligual que miraremos de compen-sar entre quienes han cobradoalguna cosa y quien no”. No obs-tante, Homs no enumeró, demomento, una lista de proveedo-res que se verán afectados.

Cataluña hace saltar la alarmadel cobro de las facturas

El CatSalut comunicó a los presidentes de los colegios de farmacéuticos de esta comunidad autónoma la imposibilidad de abonar la factura deseptiembre (107 millones de euros) el 31 de octubre, tal y como estaba previsto. La sombra de los impagos vuelve a las farmacias catalanas.

■Los farmacéuticos solicitan una reunión urgente con la consejería de Economía■Hacienda reclaca que los pagos del Plan de Proveedores deben descontarse del FLA

O. MASPONS/V. CAMARASA

Barcelona/Valencia

Elanunció delCatSalut acerca deque no podrá abonar la facturacorrespondiente a septiembre(107 millones de euros) porque elMinisterio de Hacienda reduciráel montante del FLA 2013 querecibirá esta comunidad autóno-ma por haberse beneficiado delmismo vía Plan de Pago a Provee-dores ha cogido “por sorpresa” alos farmacéuticos catalanes. Sinembargo, en la ComunidadValenciana, cuyas boticas tam-bién sufren impagos, era sabidoque ellos no cobrarían la facturade septiembre en octubre, sino ennoviembre, ya que en octubre seabonarían las facturas de cuatromeses y medio (más de 400 millo-nes de euros) con cargo al Plan dePago a Proveedores.

A este respecto, Jaime Carbo-nell, presidente de los farmacéuti-cos de esta comunidad, precisóque nadie de la consejería deSanidad valenciana se ha puestoen contacto con él para comuni-carle un cambio en los planes depago. ¿Cuál es este calendario?“Esta acordado que en octubresolo recibiremos el pago de lasfacturas pendientes de 2012, asícomo las de marzo y mayo de2013 a través del Plan de Pago aProveedores; que en noviembre seabonará la de septiembre; y queen diciembre se hará lo mismocon ladeoctubre”, precisóCarbo-nell.

En este sentido, el presidentede los farmacéuticos valencianosseñala que están “tranquilos, perovigilantes”, ya que cree que cuan-do se estableció este calendario depagos la consejería tuvo en cuen-ta cómo se iba a gestionar el Plande Pago a Proveedores y el FLA.“Se supone que los dos meses quequedan por abonar este año,según el acuerdo, están provisio-nados, por eso se insistió desde lasconsejerías de Hacienda y deSanidad en que no se pagaríaoctubre”. ¿Y si el Plan de Pago aProveedores no llegase hasta elmes de noviembre? “Entonces senos abonaría la factura de sep-tiembre y la de octubre la cobra-ríamos en diciembre”, precisóCarbonell.

Tranquilidadvigilante

FarmaciaF| 21EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201322 | Farmacia

La distribución se quedó sinsu derecho al suministro

El reconocimiento explícito delderecho a suministro por parte delos laboratorios farmacéuticos alos almacenes mayoristas no estárecogido en el Real Decreto deDistribución que salió del Consejode Ministros el pasado 11 de octu-bre. Un hecho que ha supuesto lavictoria de la tesis que se ha defen-dido por parte de la Aemps desdela llegada de Belén Crespo a ladirección de esta institución, quesostenía que este derecho es de loslaboratorios y son los que tienenque decidir cómo llegan sus fár-macos a las farmacias,y que ha sig-nificado una ‘derrota’ para las dis-tribuidoras, que habían hecho delderecho al suministro una recla-mación histórica.

La ausencia explícita del dere-cho al suministro ha sido criticadapor los máximos representantesde las distribuidoras que operanen España. Este es el caso de Car-los González-Boch,presidente delGrupo Cofares,que señaló que“ladecepción que supone no explici-tar en el real decreto la obligaciónde suministro muestra la inconse-cuencia que, a veces, tienen losdecretos de la Administración

cuando,por otra parte,exige sumi-nistros a las farmacias en menosde 24 horas”.

Sobre este punto incidió al seña-lar que, “probablemente, en unsomero análisis del estado de rea-lidades se puede colegir que supo-nen una contradicción en origen”.Pese a todo,mostró cierto optimis-mo de cara a la forma en la que sedesarrollarán las relaciones entrefarmacéuticas y almacenes mayo-ristas, ya que, tal y como comentó,“afortunadamente, la realidadsuele ser más sensata que algunostextos y espero y deseo que estagarantice por la vía de los hechoslo que no hemos conseguido por lavía de la legalidad.”

De igual modo, Carlos Coves,presidente del Grupo Hefame,mostró su sorpresa por la no inclu-sión del derecho al suministro porparte de los laboratorios en estereal decreto,y alertó de los proble-mas que puede acarrear. “Si elderecho a la distribución de losalmacenes mayoristas no estágarantizada se pueden producirdesabastecimientos en las oficinasde farmacia, y eso repercutirá,como es natural, en el paciente”.Asimismo, se mostró crítico con lainclusión de otra serie de medidaspara cuya implantación“se necesi-

tará unas inversiones económicasdifíciles de llevar a cabo por partede la distribución”.

Derecho del pacientePor su parte, Javier Casas, directorGeneral de Alliance Healthcare,precisó que desde la distribuidorase defiende“el derecho al suminis-tro, pero al paciente a través de lafarmacia”,un suministro en el quela distribución “tiene un papelclave en la cadena”.A este respec-to, según él, si cada uno cumple sumisión,“el paciente tendrá cubier-tas sus necesidades”.

Igualmente,creequenorecono-cer este derecho se contradice conla obligación de garantizar elsuministro a las boticas, “por loque debe estar motivado por unintento de solucionar el exceso decapacidad que la distribución far-macéutica tiene en España”. Esosí, para él, la Administración debevelar por el servicio al paciente,“no legislar para el mantenimien-to de estructuras ineficientes”.

Del mismo modo,incidió en quesi la motivación es el control “dis-pone de herramientas para con-trolar que el destino final que cadadistribuidor da a los fármacos querecibe es el correcto para garanti-zar el suministro al ciudadano”.

El Consejo de Ministros del pasado 11 de octubre aprobó el Real Decreto de Distribución, un texto que, tal y como temían los almacenes dedistribución que operan en España, no reconoce explícitamente el derecho al suministro por parte de los laboratorios farmacéuticos.

■El Real Decreto de Distribución no reconoció explícitamente esta reivindicación■Los distribuidores alertan de que se podrían dar casos de desabastecimientos

J. N.

Madrid

Real Decreto de Farmacovigi-lancia. El de Estupefacientes. Elde Venta de Medicamentos porInternet. El de Distribución. ElReglamento de cosméticos. LaGuía de buenas prácticas en lafabricación y dispensación defármacos... Todas estas normati-vas tienen características comu-nes: han sido publicadas recien-temente, o lo serán de formainminente,y su ámbito de aplica-ción es el sector farmacéutico.

Pero, además, todas ellasrepercuten en la forma de traba-jar de la inspección farmacéuti-ca, añadiendo nuevos retos en lalabor de los profesionales queejercen en este campo. Incluso,el comité técnico de Inspección,máximo organismo nacional eneste ejercicio, ha participado enla elaboración de algunas deellas. Por este motivo, las X Jor-nadas de Inspección Farmacéu-

tica que, bajo la organización dela Agencia Española del Medi-camento (Aemps), se celebra-ron el 17 y 18 de octubre en San-tiago de Compostela centraronbuena parte de su contenido aanalizar y presentar al centenarde expertos asistentes los cam-bios en su quehacer profesionalque acarrean estas normativas.El evento contó con la presenciade la directora general de laAemps, Belén Crespo, y la con-sejera de Sanidad de Galicia,Rocío Mosquera.

Además de esta representa-ción política, y debido a la cone-xión que existe entre su labor yla de los inspectores farmacéuti-cas, por vez primera en todas lasediciones de estas jornadas secontó con la participación demiembros de los Cuerpos yFuerzas de Seguridad del Esta-do, la Agencia Estatal de Admi-nistración Tributaria y la Agen-cia Española de Protección deSalud en el Deporte.

El RD de Distribución o laGuía de Buenas Prácticas abrennuevos retos para la inspección

REDACCIÓN

Madrid

Los almacenes mayoristas degama completa que operan enEspaña tienen claro que lamodificación del artículo 90 dela Ley de Garantías traerá consi-go un sistema de devolucionespor parte de las oficinas de far-macia a la distribución en loscasos en los que las boticas, querecibieron los medicamentos aprecio financiado, vendan losmismos a precio notificadocuando no se trate de recetascon cargo al Sistema Nacionalde Salud. Pero, dado que las ofi-cinas de farmacia no son sumi-nistradas únicamente por unalmacén mayorista, y como noexiste actualmente un sistemade trazabilidad por envase quepermita saber quién ha suminis-trado qué... ¿Cómo se establece-rá un sistema de devoluciones?

Parece que en este punto, losalmacenes mayoristas también

lo tienen muy claro.“Respecto ala devolución de la diferenciaentre precio notificado y preciofinanciado que deberían hacerlas oficinas de farmacia a la dis-tribución cuando un medica-mento sea dispensado fuera delSistema Nacional de Salud, estáclaro que tendremos que esta-blecer un mecanismo estadísticopara llevarlo a cabo”,precisarona EG fuentes de la distribución.

¿Cómo se articularía estemecanismo de devolución de lasfarmacias a los almacenes mayo-ristas? A este respecto, tal ycomo precisaron las mismasfuentes, lo más lógico sería, yaque las facturaciones de las ofici-nas de farmacia se realizan a tra-vés de los colegios profesionalesde farmacéuticos provinciales,“que se tuviese en cuenta la dis-tribuidoras que operan en cadauna de las provincias y las devo-luciones se repartiesen entre lasdistribuidoras según la cuota demercado provincial”.

El reparto de la devolución de labotica por el precio notificado seharía por cuotas provinciales

REDACCIÓN

Madrid

Año XIV - Nº 628 - Octubre 2013

A pesar de las esperanzas quedepositaba el sector en la Leyde Emprendedores, publicadaya en el Boletín Oficial delEstado,son pocos los beneficiosque esta aporta a la botica. Sinembargo, existen algunas medi-das que pueden ser un pequeñobálsamo para la botica.

Desde la consultoría Asefar-ma explican cuáles son las ven-tajas más significativas de esta

nueva normativa a las que sepodrán acoger los titulares defarmacia. Así, el director deldepartamento fiscal de estaconsultoría, Alejandro Briales,señaló la previsión de que lasempresas de reducida dimen-sión y los empresarios personasfísicas que adquieran activosnuevos puedan disfrutar de unadeducción del 10 por ciento delos beneficios del ejercicio que

hayan destinado a dichas com-pras.

Pero esta norma tiene excep-ciones,pues esta deducción serádel 5 por ciento en el caso deque se acojan a las reduccionespor mantenimiento de empleoo por inicio de actividad. Otramedida es la modificación de laley concursal,a la que se podránacoger aquellos cuyo pasivo nosupere los cinco millones.P.25

Ramón Balaña: “Lafarmacia tiene que ser

un punto de bienestar”

Ramón Balaña, presidente deApotheka,cree que la oficina defarmacia tiene que ofrecer servi-cios diferenciados para lograr surentabilidad. Así, destaca lanecesidad de hacer de la oficinade farmacia “un punto de bie-nestar y de salud para podercumplir con lo que espera elcliente”. Para lograrlo, Balañainsiste en la importancia de lasinstalaciones,pues cree que“haymuy pocas cosas que puedantener tanta incidencia directa enla rentabilidad de la farmaciacomo la instalación”.

Un diseño que, tal y comomanifiesta, “debe responder entodo momento a las necesidadesdel cliente y al tipo de negocioque tiene el boticario”. A esterespecto, dentro de esta instala-ción, destaca la importancia dela robotización, con la que sepueden registrar “aumentos enlas ventas que rondan el 15 porciento”. Esta instalación, dice,“optimizan el tiempo y, así, sepuede dar más atención al clien-te, que se traducirá en ofrecernuevos productos y aumentarlas ventas cruzadas”.P. 24

La Ley de Emprendedores“beneficia poco a la botica”■La medida más destacada es una deducción del 10% por activos adquiridos

Los médicos reivindicanla importancia de la AF

El colectivo médico reivindicó,durante la celebración del VIIICongreso de Atención Farma-céutica celebrado en Bilbao, elpapel de la atención farmacéuti-ca como un agente más de saluddentro del Sistema Nacional deSalud. Asimismo, durante elcongreso, organizado por laFundación Pharmaceutical CareEspaña con el apoyo del ColegioOficial de Farmacéuticos y la

Academia de Ciencias Médicasde Bilbao,se insistió en la impor-tancia de la comunicación entreagentes sanitarios en pro de lasalud del paciente.

Además, durante el acto deinauguración, el director de Far-macia del Gobierno vasco, IñakiBetolaza, mostró su rechazoante la implantación del copagohospitalario al ser “ineficaz einjusto”.P. 29

Octubre 2013, EL GLOBAL24 | Suplemento Gestión de la farmacia

“La botica debe ofrecerservicios diferenciados”

Ramón Balaña, presidente deApotheka,destaca la necesidad dehacer de la oficina de farmacia“unpunto de bienestar y de salud”.Para ello, su compañía ofrece ser-vicios de diseño y reforma de far-macias, entre otros, pues estos,apunta, “indicen directamente enla rentabilidad de la botica; es unpunto angular”.

Pregunta. Tras casi tres añoscomo vicepresidente asume elreto de la presidencia en Apo-theka, ¿cómo ha comenzado estanueva etapa?

Respuesta. Con la ilusión y elentusiasmo de tirar hacia adelan-te.No olvidemos queApotheka esuna empresa con una experienciaconsolidada.Su fundador,JoaquínGarcía-Vela, hizo un desarrolloimportante de la empresa y el retode la actual directiva es seguir cre-ciendo con unas estrategias yadiseñadas.El objetivo es reforzar yadaptar estas estrategias a la situa-ción actual.

P. ¿Cómo se presenta estenuevo curso paraApotheka?

R.Creemos que vamos a acabarel año más o menos con el presu-puesto que teníamos para 2013con un crecimiento entre el 5 y el 7por ciento de las ventas, que en lacoyuntura actual es interesante.Estamos desarrollando los nuevosproductos y servicios para presen-tarlos en Infarma2014 y estamostrabajando ya en ello.

P. Eso se traducirá en números.¿Cómo fue el balance del año?

R.Los resultados han sido satis-factorios. Tras un largo año derecesión vemos mejoría en el mer-cado nacional. El farmacéutico seva acomodando a la situaciónactual y muchos empiezan a pen-sar en robotizar y transformar susoficinas de farmacia. En el merca-do internacional nos encontramoscon muchos países donde la situa-ción económica es menos preocu-pante y en otros vemos como seproducen cambios normativosque abren la puerta a las transfor-maciones de las farmacias.

P. Apotheka ofrece una cartamuy amplia de servicios para laoficina de farmacia, ¿cuáles lesofrecen mayor visibilidad?

R. Nuestro core business es lainstalación y la arquitectura de lafarmacia. El cliente nos conocepor esto y esa es nuestra funciónprincipal y, en este sentido, creoque estamos bien situados. Tene-mos que complementar la gamade productos que ofrecemos y latecnología que incluye la automa-tización vía stockline o la robotiza-ción vía MC4, pues también esta-mos obteniendo buenos resulta-dos en este sentido.

P. ¿Por qué es importante adap-tar ladistribucióndeespaciosen lafarmacia? ¿Qué aportan las solu-ciones deApotheka?

R. Hay muy pocas cosas quepuedan tener tanta incidenciadirecta en la rentabilidad de la far-macia como la instalación. Es unpunto angular. Somos farmacéuti-cos y entendemos el lenguaje de lafarmacia y entendemos lo quequiere. Lo que queremos es dise-ñar viendo lo que el cliente quiere,que tipo de cliente tiene, que tipode negocio tiene y darle los conse-jos y asesoramiento que necesitapara que esa farmacia sea renta-ble.

P. ¿Se da más importancia a laAtención Farmacéutica?

R. Es intrínseca al farmacéuti-co. Hay que tener en cuenta queúltimamente están apareciendonuevas aptitudes y nuevas áreasen las que se tiene que trabajar labotica. Desde Apotheka pensa-

mos en la farmacia como unpunto de salud, un punto de bie-nestar y asesoramos al farmacéu-tico para poder cumplir con lo queespera el cliente.Hoy en día el far-macéutico, junto con los colegiosoficiales, tiene que ofrecer servi-cios diferentes que le podemosofrecer.

P. Aquí es importante la forma-ción del farmacéutico. Tambiénaportan este servicio,¿no?

R. En parte sí. Colaboramos encursos de gestión tanto empresa-rial como de stocks, así como en elárea de marketing.

P. ¿Cómo puede apoyar Apo-theka a una mejor gestión delstock y a una optimización de laspolíticas de compra y suministro?

R. Tenemos personal expertoque hace un estudio preliminar decómo se puede racionalizar elstock, y tenemos colaboración conprofesionales del sector que ayu-dan al farmacéutico a enfocar supolítica de gestión de stocks.

P.Apotheka también ofrece ser-vicios de branding y marketing.¿Cómo están enfocados? ¿Quéiniciativas se adoptan en la oficinade farmacia?

R.Es un servicio que cada vez elfarmacéutico valora más. Cuandohacemos instalación incluimos enel diseño la parte de branding,por-que es lo que realmente le puedediferenciar de sus competidoresdirectos. Aquí intentamos buscar

siempre una calidad de imagenprofesional y de servicio al cliente.En el merchandising visual y elmarketing online podemos aseso-rar al cliente para que pueda tenerbuenos rendimientos en estoscampos.

P. Actualmente nos encontra-mos con diferentes legislacionesen las comunidades autónomas enmateria de publicidad, ¿afectaesto a sus servicios?

R. En función de la comunidad

pueden existir aspectos diferen-ciadores. Por eso tenemos perso-nal en cada comunidad que cono-ce la legislación para adaptar laoferta.

P. Está en marcha el RealDecreto de venta online. DesdeApotheka ofrecen la gestión depáginas web y redes sociales,¿afectará esta normativa a sus ser-vicios? ¿Tienen pensado ofertarotros servicios relacionados?

R.Estamos avanzados en el sec-tor y ya ofrecemos herramientasque permiten la autoadministra-ción a través de la web de la ventaonline.Tenemos una gran presen-cia en las redes sociales que nospermite ofrecer al farmacéuticoeste servicio para su mejor apro-vechamiento

P. Ofertan también un canal“Apo Music’. ¿Qué beneficiospuede aportar?

R. Desde Apotheka pensamosque la oficina de farmacia tieneque ser un punto de encuentro, debienestar y salud y,sobre todo,quehaga el acto de la compra agrada-ble para el consumidor. Aquí lamúsica es un gran instrumentocomo hemos observado en otrasmarcas que introducen este ele-mento. Es una novedad absolutapara el farmacéutico sobre todode cara a hacer agradable su sitiode venta.

Ramón Balaña, presidente de Apotheka, destaca la necesidad de que el farmacéuticoofrezca servicios diferenciados para su rentabilidad.

Ramón BalañaPresidente de Apotheka

MARTA RIESGO

Madrid

Pregunta. Las soluciones deApotheka, ¿se traducen rápidoen una rentabilidad real para lafarmacia?Respuesta.Normalmente cuan-do realizamos una instalaciónhay un incremento entre el 25 yel 30 por ciento. Gracias a larobotización la farmacia puedetener más espacio y atendermucho mejor al cliente regis-trando aumentos en las ventasque rondan el 15 por ciento.

P. ¿Qué aporta la robotiza-ción a la oficina de farmacia?

R. Es verdad que es unainversión adicional y el farma-céutico lo estudia muy a fondo.Aporta la capacidad de que losempleados puedan dar másatención a su cliente y esto setraduce en ofrecer nuevos pro-ductos y aumentar así las ventascruzadas.Por otro lado,tambiéntiene una incidencia directa enla gestión de stocks, pues losfallos y errores desciendendrásticamente. Además, con lagestión de la e-receta optimiza yrentabiliza la farmacia.

P.La robotización también serealiza en el ámbito hospitala-rio, como es el caso de losemblistadores de unidosis,¿Qué acogida está teniendo?

R. Cada vez mejor acogida.En el ámbito hospitalario seestá produciendo también ungran cambio en este sentido eincide también directamente enel tratamiento al paciente.En elámbito hospitalario está cadavez más implantado,sobre todo,por la eliminación de errores enla dosificación.

“La robotización aumenta un 15%las ventas de la farmacia”

Suplemento Gestión de la farmacia | 25EL GLOBAL, Octubre 2013

Muchas esperanzas había deposi-tado el sector en el articulado de laLey de Emprendedores. Sinembargo, una vez publicada en elBoletín Oficial del Estado, la sen-sación generalizada es la de opor-tunidad perdida. Aún así, existenalgunas medidas que podrán darun pequeño respiro a un sectorasfixiado económicamente.

La consultora Asefarma, a tra-vés de su departamento fiscal,explica cuáles son las ventajas mássignificativas a las que se podránacoger los titulares de las oficinasde farmacia. Alejandro Briales,director de este departamento,señaló como dato de interés, laprevisión en la norma de que lasempresas de reducida dimensión ylos empresarios personas físicas

que adquieran activos nuevospueden disfrutar de una deduc-ción del 10 por ciento de los bene-ficios del ejercicio que hayan des-tinado a dichas compras.

La norma tiene sus excepciones,según afirmó Briales, puesto quedicha deducción será del 5 porciento en el supuesto de que seacojan a las reducciones por man-

tenimiento de empleo o por iniciode actividad (aplicable con efectosretroactivos desde el 1 de enero).

Además de Asefarma, desdeAspime también se ha analizadoel texto. Juan Antonio Sánchez,socio director de la asesoría,anali-zóaquéelementos sepuedenapli-car esas deducciones.“Se refiere aelementos como una mobiliariocomercial, reformas realizadas,cruz, las cajoneras, por ejemplo”,indicó. Esto garantiza que ladeducción se pueda aplicar en ele-mentos nuevos del inmovilizadomaterial o inversiones materiales.

Otra medida de interés sería lamodificación de la ley concursal, ala cual se podrán acoger aquelloscuyo pasivo no supere los cincomillones. “Son medidas que nadiedesea aplicar pero que se preveansupone una mejora respecto a lanormativa anterior”,dijo Briales.

Ley de Emprendedores: una deduccióndel 10% y la reforma de la ley concursal

La Ley de Emprendedores no abarca todas las necesidades que el sector de la farmaciaesperaba pero desde las asesorías destacan algunas normas que podrán aliviar su situación.

■Según los expertos, el texto ha perdido la oportunidad de solventar algunos problemas que arrastra el sector■La medida más destacada es una deducción del 10 por ciento de los beneficios por activos adquiridos

J. R-T.

Madrid

Teva ha dado un paso máspara facilitar el día a día a losfarmacéuticos y ha inaugura-do su nuevo ‘Portal de Clien-tes’, que cuenta con un nuevodiseño y mejor navegabilidad,y con el que se busca facilitar elproceso de compra y consul-tas.SegúnprecisandesdeTeva,el portal se adapta a las necesi-dades del farmacéutico eintroduce nuevas funcionali-dades, entre las que destacanuna plataforma e-commerce,un ampliación del apartado‘Mis compras’,que se amplía yahora se consultan mensual-mente, o un espacio para laresolución de‘Incidencias’.

El nuevo‘Portal de Clientes’se encuentra dentro de la pági-na web de Teva, que ha sidorecientemente rediseñada conel fin de mejorar el servicioque ofrece a los usuarios.

Teva modernizasu ‘Portal de

Clientes’ paraprofesionales

REDACCIÓN

Madrid

Octubre 2013, EL GLOBAL26 | Suplemento Gestión de la farmacia

Luis de la Fuente,sociodirectordeMediformplus,afirmaque la terce-ra edición del Meeting Feng, quese celebrará el 12 y 13 de noviem-bre en Madrid, ayudará al farma-céutico a buscar la excelencia.

Pregunta. ¿Cuáles son los obje-tivos del encuentro?

Respuesta.Hay que adaptarse ala situación de un mercado dife-rente. En esta tercera edición setrata de unir a los farmacéuticosmás dinámicos y a los laboratoriosmás comprometidos por la gestiónexcelente.

P. ¿Qué se van a encontrar losasistentes al Meeting?

R. Hemos formado un grupoque tratará ejemplos claros de ges-tión eficiente de los pilares de lagestión empresarial de la farma-

cia. Desde la organización internay el liderazgo hasta las comunica-ción, pasando por temas tan nece-sarios como la especialización através de las nuevas tecnologías,además de los ejemplos de gestiónde otros países europeos.

P.¿Con qué expertos cuentan?R. Los ponentes en la jornada

nacional serán, entre otros,TeresaBonnín,Marta Bueno,Jesús Garvíy Diego Sarasketa, farmacéuticosmiembros del Grupo Feng (Far-macias de Elevado Nivel de Ges-tión). Además contaremos con lapresencia, en la europea, de reco-nocidos farmacéuticos europeoscomo Christoph Richter (Alema-nia), Philipp Goetting (ReinoUnido), Luis Brousse (Portugal),Antonella Colutta (Italia) o Nico-las Baysset (Francia).

P. ¿Qué diferencias existenentre el primer encuentro que se

celebró y el del próximo mes?R.El objetivo es el mismo:ofre-

cer ejemplos de gestión útiles a lasfarmacias.Y esta esencia marca ladiferencia, ya que nos lleva a bus-car en cada edición casos actualesbasados en las más modernasherramientas de gestión. Un futu-ro rentable y exitoso precisa deplanificación, pero también deconocer y controlar que herra-mientas nos acercan al público.

P. ¿Cuáles son los puntos flacosde la farmacia desde el punto devista de la gestión?

R. Yo diría que hay dos puntosflacos fundamentales: una legisla-ción muy restrictiva que limita eimpide competir en un entornocada vez más multicircuito, y lagestión del personal. El personales la gran oportunidad. La gestióndel talento, la organización porobjetivos con un buen liderazgo, la

motivación y el control son reali-dades prioritarias para alcanzarun futuro empresarial de éxito.

P.¿Qué puede hacer la farmaciapara mejorar?

R. Somos conscientes de que elfuturo es complicado y creemosque los puntos clave que se debentrabajar son: buscar su ventajacompetitiva y explotarla, así comoliderar y formar al equipo, espe-cialmente en cómo aportar solu-ciones de salud al paciente pormedio de protocolos de venta que

comiencen siempre con preguntasabiertas para determinar este pro-blema a solucionar.

P. ¿Existe la receta perfectapara el éxito o hay que tener encuenta otros aspectos?

R. No existe una receta secretapara el éxito empresarial. Pero siun ingrediente especial: la búsque-da de la excelencia y la diferencia-ción. El día a día ahoga al titular ynecesita buscar herramientas quele permitan enfocar su labor haciaun futuro más rentable y exitoso.

“La excelencia es esencialpara el éxito de la botica”

Luis de la Fuente, socio director de Mediformplus, explica cuáles serán las novedades que sepodrán encontrar los asistentes al Meeting Feng del próximo mes de noviembre.

Luis de la FuenteSocio director de Mediformplus

J. R-T

Madrid

Suplemento Gestión de la farmacia | 27EL GLOBAL, Octubre 2013

Ofrecer un buen servicio alcliente siempre ha sido uno delos principales objetivos de lascadenas de suministro. En unasituación como la actual, mante-ner los clientes existentes y con-seguir nuevos clientes se ha con-vertido en algo fundamentalpara la supervivencia. En el sec-tor de la distribución farmacéu-tica, se han mejorado los ratiosde servicio usando las últimastecnologías de los sistemas deinformación. Este artículo pre-tende analizar estos niveles deservicio y exponer las solucionesadoptadas por algunas de las dis-tribuidoras más importantes delpaís.

El nivel de servicio comodefiniciónEl nivel de servicio se definecomo el porcentaje de los pedi-dos que somos capaces de serviren el plazo adecuado. Estepuede ser calculado en base alíneas, unidades y valor.Tambiénhay que tener en cuenta el com-promiso con el propio cliente,sus necesidades, las expectativaso el punto de equilibrio entre loscostes de posesión del inventarioy la pérdida de margen que pro-voca las faltas.

En el caso de la distribuciónfarmacéutica, el nivel de serviciosupone uno de los mayores retoslogísticos y depende del nivel deservicio que ofrecen todos loseslabones de la cadena. Es decir,el nivel de servicio que ofrece ellaboratorio, el que da la propiadistribuidora y el que la farmaciaofrece al final de la cadena.

¿Disponibilidad o nivel deservicio?Es fácil caer en la tentación deconfundir el ratio de disponibili-dad del stock con el nivel de ser-vicio que se está ofreciendo a losclientes. Es importante recordarque la disponibilidad mide quéartículos tienen como mínimouna unidad en stock (por lotanto hay disponibilidad de él)sobre el total de artículos. Estono significa que, con una dispo-nibilidad muy elevada, se puedaofrecer el nivel de servicio

deseado al cliente.Si bien es cierto que esta dife-

rencia es muy evidente a nivel deartículo, cuando se calcula elanálisis de disponibilidad pon-derada por líneas o unidades, lacomparativa con el servicio aniveles superiores como familiade producto o incluso a nivel dealmacén, las diferencias tiendena ser mucho menores. Entonces,dependiendo del análisis que sequiera realizar y el objetivo delmismo, se puede usar la disponi-bilidad como KPI, porque en lamayoría de los casos, el cálculode la disponibilidad es más sen-cillo que calcular el nivel de ser-vicio.

Niveles de serviciocondicionadosEl nivel de servicio que ofrecenlos laboratorios farmacéuticos alas cooperativas y empresas dis-tribuidoras de nuestro país, con-diciona de manera directa el ser-vicio que se da al final de la cade-na. Se podría definir como unBullwhip Effect en ambos senti-dos. Esto quiere decir que, comoes evidente, la demanda desco-nocida del cliente en la oficinade farmacia crea el famoso efec-to látigo hacia los niveles supe-

riores de la cadena de suminis-tro. Pero en este caso, el hechodiferenciador está en que, demanera sorprendente, la calidadde servicio de los laboratoriosdificulta el propio reaprovisio-namiento de las distribuidoras.Si las entregas de los laborato-rios son poco fiables y no cum-plen los pedidos de los distribui-dores (ni en cantidad ni en pre-cio), el propio nivel de serviciode las distribuidoras baja consi-derablemente afectando direc-tamente a las oficinas de farma-cia.

Realmente es curioso compro-bar cómo, en todas las ocasiones,se calcula el nivel de servicio enlas distribuidoras sólo de aque-llos artículos que han sido servi-dos por los laboratorios y nosobre el total de artículos que seha decidido estocar y que hansido demandados. Por lo tanto,podemos encontrar más de unamedición de servicio de unamisma distribuidora y, por quéno, que los ratios de servicio detodos los niveles de la cadena desuministro no tengan ningúntipo de relación entre ellos. Estosurge de otro aspecto muyimportante a la hora de analizarel servicio que se está dando, los

criterios que se usan para medir-lo. Al final, lo más habitual esque cada uno de los niveles de lacadena mida el servicio segúnsus propios criterios y que actúede manera consecuente a ello.

Evidentemente, el servicioofrecido por el nivel más alto dela cadena de suministro no es elúnico causante de la calidad delservicio en las distribuidoras.Existen muchos otros factoresque inciden de manera tantodirecta como indirecta al gradode servicio.Por ejemplo,un buendiseño de almacén, los serviciosde recepción y entrada, las uni-dades logísticas usadas, las tec-nologías de comunicación utili-zadas así como un buen sistemade aprovisionamiento. Como enmuchos otros aspectos de lavida, la tecnología está revolu-cionando este escenario consoluciones como las comunica-ciones vía EDI, sistemas deinformación, la robotización osoftware avanzado de gestión deaprovisionamiento.

Las medidas preventivasPrecisamente estas solucionestecnológicas ayudan de manerapreventiva a ofrecer a las empre-sas herramientas que facilitan la

gestión del nivel de servicio. Enel caso de los sistemas de infor-mación y concretamente el delos sistemas de aprovisiona-miento, representan los mejoresejemplos de ello. Estos sistemascalculan las previsiones de lademanda de manera automáticapermitiendo que las empresasactúen de manera consecuente aellas, dando un valor añadidoenorme a toda su gestión. Juegancon ventaja. En este aspecto,estos sistemas ofrecen a lasempresas un grado de personali-zación y configuración muy ele-vado, siendo la gestión óptimadel nivel de servicio uno de lospilares del éxito de estos siste-mas.

Pudiendo realizar unos análi-sis exhaustivos del surtido, clasi-ficaciones ABC a medida ydeterminando los comporta-mientos explícitos de cada unade las SKU’s, estos sistemas con-figuran un nivel de servicioobjetivo para cada una de lasreferencias en cada una de susubicaciones. De este modo, elcálculo del stock de seguridaddepende, en gran parte, precisa-mente de este grado de serviciodeseado.

Soluciones adoptadas porlas distribuidorasAlgunas de las principalesempresas distribuidoras farma-céuticas del país han apostadorecientemente por el uso de sis-temas de información avanza-dos. Estos sistemas les proveende las herramientas de análisisadecuadas y de soluciones adap-tadas necesarias para que sunivel de servicio aumente a lavez que se optimiza su stock.

Estas empresas han dado unsalto cualitativo muy importantecon inversiones mínimas conmedidas orientadas a cambiosen el reaprovisionamiento, ges-tión de entradas en los almace-nes, calendarización de los pedi-dos o la gestión automática dereaprovisionamiento entrealmacenes regulados.

De este modo, han conseguidoque crezca la satisfacción de susclientes, han disminuido el capi-tal circulante de sus empresas yaumentan la eficacia y eficienciade sus propios recursos.

El nivel de servicio en la cadena de suministrode la distribución farmacéutica

Publirreportaje

Arnau Peris es consultor senior deSlimstock, empresa líder en solucionespara la previsión de demanda y optimi-zación de inventarios. Lasherramientasde Slimstock permiten lograr en cortotiempo un inventario óptimo, reducien-doel stock yaumentandoelniveldeser-vicio de manera simultánea.

Su labor consiste en comprender lasnecesidades de cada cliente, estudiarsus procesos e implementar mejoraspara hacer su cadena de suministromás eficiente.

Peris ha liderado proyectos de opti-mización de la cadena de suministrosen empresas como Federació Far-macèutica, Cooperativa Farmacéuticadel Noroeste, Cooperativa Farmacéu-tica Gallega, Cooperativa Farmacéuti-ca Leonesa, Cooperativa Farmacéuti-ca de Zamora y Valladolid yCooperativa Farmacéutica Abulense.

REDACCIÓN

Madrid

Octubre 2013, EL GLOBAL28 | Suplemento Gestión de la farmacia

La sinergia entre cooperativas esun proceso que avanza de formanotable a causa de la difícil situa-ción económica que atraviesa elpaís actualmente y a otros cam-bios legislativos en el sector far-macéutico nacional. Las fusionesentre cooperativas y la constitu-ción de otras de segundo gradoestán a la orden del día y este pro-

ceso en macha está empezando acambiar el mapa de la distribuciónfarmacéutica en España.

No obstante, es necesario teneren cuenta que estas fusiones ycolaboraciones entre cooperativasafectan en gran medida a los pro-cesos primarios de la distribucióny necesitan una integración deestructuras y sistemas para ser exi-tosos.Encasodelprocesodeapro-visionamiento, cabe destacar queSlimstock ha demostrado que dis-

pone de las herramientas y laexperiencia necesarias paragarantizar el éxito de estas fusio-nes y colaboraciones.

En este sentido, destaca suherramienta Slim4, la cual garan-tiza una integración exitosa delproceso de aprovisionamiento,centralizando las compras y equi-librando el stock entre los alma-cenes.A parte de reducir el stockentre un 20 y 40 por ciento, estaherramienta aumenta de manera

simultánea el nivel de servicioofrecido a las oficinas de farma-cia. Además, previene la genera-

ción de obsolescencia y mejora laeficiencia del proceso de aprovi-sionamiento.

Chiesi ayuda al boticario amejorar sus técnicas de venta

Con el objetivo de aprender a rea-lizar una venta en la que farma-céutico y paciente ganen, Chiesiorganizó un taller de role playingdirigido al equipo de farmacia. Setrató de un curso sobre técnicas deventa en el que se abordaron lassituaciones más habituales que sesuceden en una oficina de farma-ciaapartir depreguntas,argumen-tos de venta y de ventas cruzadasde las recetas. Durante el curso,impartido en Barcelona, se trata-ron situaciones prácticas relacio-nadas con las afecciones bucofa-ríngeas la dermatitis atópica, elacné o la salud sexual.

Tal y como explicó Mario Rovi-rosa, director general de ChiesiEspaña,“fomentar e implementartalleres de venta permiten al far-macéutico optimizar la atención alcliente logrando una mayor fideli-zación”.Sobre este particular inci-dió en que se trata de“realizar unaventa de forma correcta en la quelas dos partes ganen, y se puedeconseguir con preparación yesfuerzo”.

Por su parte,Asun Arias, socia ydirectora general de Asun AriasConsultores, centró su interven-ción en el curso en las ‘Bases de latécnica de ventas eficaz’, unasesión que fue coordinada porJuan Carlos Serra, director del

Máster Gestión Oficina de Farma-cia. A este respecto, durante suexposición Arias estableció unroleplay interactivo en diez situa-ciones reales.

La clave de estos cursos de for-mación reside en enseñar las basespara que la técnica de ventas seaeficaz. “Consiste en preguntasenfocadas al objetivo y no al pro-blema”, indicó Arias. Asimismo,resaltó que también es importanteconocer el producto en términosde beneficios para el consumidorfinal y sus ventajas con respecto aotros productos similares en el

mercado, además de saber ofrecerrecomendaciones que hacen queel tratamiento sea más eficaz mini-mizando los efectos secundarios.

Por otro lado, destacó que larelación entre farmacéutico ypaciente debe ser sincera y que sedeben realizar las preguntas ade-cuadas para alcanzar la recomen-dación más eficaz, que es la quecubre las necesidades del pacientey aporta mayor rentabilidad a labotica.De igual modo,precisó que“la farmacia debe elegir siemprela opción de tratamiento más ren-table para el paciente”.

Conocer el producto en términos de beneficios para el consumidor final y sus ventajasrespecto a otros similares es fundamental para una buena venta en la oficina de farmacia.

Cinfa ha puesto en marchawww.cinfaformacion.com, unaplataforma online que centralizatoda la oferta formativa dellaboratorio, dirigida al profesio-nal sanitario y que tiene comoobjetivo dotarle de recursos,herramientas y material necesa-rio para ampliar conocimientosy apoyar su labor diaria.La web,según precisaron desde Cinfa,está enfocada y estructurada endiferentes áreas de salud, comoel cuidado de la piel, los proble-

mas de movilidad, los medica-mentos genéricos, la nutrición olos productos de consejo farma-céutico,y cuenta,además,con unprograma formativo de gestiónde la oficina de farmacia.

Según explicóAnaAndía,res-ponsable de Marketing Relacio-nal del laboratorio,“en los cincomeses que lleva en funciona-miento, la plataforma estáteniendo un crecimiento expo-nencial”, y actualmente cuentacon 16.550 usuarios registra-dos”.En este sentido,Andía des-tacó “la confianza que los profe-sionales están depositando”.

Cinfa pone en marcha unaweb con su oferta formativapara los farmacéuticos

■Organizó un taller para ayudar a realizar una venta en la que ganen ambas partes■La clave de la formación reside en enseñar las bases para que la técnica sea eficaz

REDACCIÓN

Barcelona

REDACCIÓN

Pamplona

FarmaciaActiva enValencia

Másde400 farmacéuticos clausuraronenelPalaciodeCongresosdeValencia las III Jornadas de Farmacia Activa, organizadas porStada. Bajo el lema ‘Camino al futuro de la farmacia’, destacadosexpertos del ámbito de la gestión y el liderazgo como Mario AlonsoPuig, Jaume Guillén, Asun Arias y Gema Herrerías, debatieronacerca de cómo abordar el futuro del sector.

■La herramienta de la compañía, Slim4, gestiona el stock de manera integrada

REDACCIÓN

Madrid

Slimstock proporciona a las cooperativas una excelente oportunidad para que mejore lagestión del stock aumentando, al mismo tiempo, el nivel de servicio ofrecido a las oficinas.

Slimstock demuestra su éxito en lafusión de cooperativas farmacéuticas

Suplemento Gestión de la farmacia | 29EL GLOBAL, Octubre 2013

La Atención Farmacéutica es vista por losmédicos como un agente más de salud

La apertura del VIII CongresoNacional de Atención Farmacéu-tica, celebrado en Bilbao, puso derelieve el papel que los profesio-nales farmacéuticos juegan dentrodel entramado sanitario españolque no es otro que “ser un agentemás en la tarea asistencial de lospacientes”. Estas consideracionesfueron abordadas durante la mesa‘Farmacias comunitarias y Cen-tros de Salud, la coordinación esposible’, en la que participaronOscar Solans,director del Serviciode Atención Primaria del VallésOccidental del Instituto Catalánde Salud; Rosa Pérez, jefa de laUnidad de Atención Primaria delbilbaíno barrio de San Ignacio; yMaribel Romo, directora médicade Comarca Bilbao, de Osakidet-za-Servicio Vasco de Salud. Lamesa estuvo moderada porMeritxell Boquet, farmacéuticacomunitaria en Ripollet (Barcelo-na) y miembro de la FundaciónPharmaceutical Care.

Durante el encuentro, todoscoincidieron en que,pese a las difi-cultades, el sector farmacéuticoestá volcado en ofrecer a la socie-dad una farmacia cada vez “máscomprometida con la salud delpaciente en el escenario de losenfermos crónicos”.En este senti-do, se presentaron dos proyectos

en los que se mostró la realidad dela asistencia farmacéutica que yano solamente se centra en unacorrecta dispensación.

Un ejemplo de esto fue un estu-dio de investigación que presentóSolans con el que se ha demostra-do que el control de la presiónarterial tiene la misma calidad queel que se realiza en los centros desalud. La primera fase del estudiose ha realizadocon1.000 pacientesde Atención Primaria del VallésOccidental y para final de este añollegará a 40.000 habitantes de lazona.

El proyecto controla de formatelemática a los pacientes, queacuden a su farmacia más cercanay se toman la tensión al tiempoque el médico controla si necesitaacudir al centro. “La idea no essólo tomar tensiones, sino irampliando el servicio e incremen-tar el seguimiento. La idea esextenderlo a todo el territoriocatalán”,explicó Solans.

Por su parte, Romo explicó queen la Comarca de Bilbao tambiénestán realizando proyectos de estetipo para mejorar la atención ymedir la adherencia a los trata-

mientos y avanzó que en enero sepondrá en marcha una herramien-ta de comunicación con la que elpaciente podrá estar controlado almismo tiempo por su médico,enfermera,o farmacéutico.

Igualmente, Pérez afirmó que“los colectivos sanitarios cada vezson más conscientes de que los far-macéuticos son agentes de salud”.Todos los profesionales, dijo,“somos garantes de su salud.Prue-ba de ello son estos dos proyectosque sólo son una pequeña muestrade la importancia de la coordina-ción entre profesionales”.

Iñaki Betolaza, director de Farmacia del País Vasco; Borja García de Bikuña, presidente de la Fundación Pharmaceutical Care; Virginia Cortina,presidenta del COF de Vizcaya; y Juan Goiria, presidente de la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao, en el VIII Congreso de AF en Bilbao.

■Destacan el esfuerzo de los boticarios por hacer una farmacia cada vez más comprometida con el paciente■Resaltan la importancia de la realización de proyectos que muestren la coordinación entre profesionales

REDACCIÓN

Bilbao

Durante el acto de inauguracióndel VIII Congreso de AtenciónFarmacéutica, organizado por laFundación Pharmaceutical CareEspaña con el apoyo del ColegioOficial de Farmacéuticos y laAcademia de Ciencias Médicasde Bilbao, el director de Farmaciadel Gobierno vasco, Iñaki Betola-za, mostró la postura del PaísVasco en lo que respecta a la apli-cación del copago hospitalario yexplicó que el viernes presentaronun recurso de alzada ante elMinisterio de Sanidad al conside-rarlo “ineficaz e injusto”.

A este respecto, Betolaza sub-rayóqueel ejecutivovascoentien-de la atención farmacéutica como“un proceso cooperativo paraproveer medicamentos de formaresponsable que consiga alcanzarlos mejores resultados en salud yelevar la calidad de vida de lospacientes”. Así, puntualizó que“la salud de las personas debe sernuestra máxima preocupación,pero también el preservar nuestrosistema sanitario como público yuniversal porque para nosotrosOsakidetza-Servicio Vasco deSalud es un logro social”.

Por otro lado, cabe destacar quea la inauguración del congresoacudieron Borja García de Biku-ña, presidente de la FundaciónPharmaceutical Care, VirginiaCortina, presidenta del COF deVizcaya y Juan Goiria, presidentede la Academia de Ciencias Médi-cas de Bilbao.

No al copagohospitalario

Octubre 2013, EL GLOBAL30 | Suplemento Gestión de la farmacia

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Farmacia| 31

“En e-receta, cualquier regiónespañola supera a Europa”

Si hay un profesional ligado a lareceta electrónica ese es ManuelOjeda, vicepresidente del Colegiode Farmacéuticos de Sevilla.Él fuequien,hacediezaños,el 29deoctu-brede2003,realizóensuoficinadefarmacia la primera dispensaciónelectrónica en España. Lejos deconformarse con ello, ahora tam-bién es pionero a nivel europeo.Élfue, el pasado 17 de octubre, el pri-mero en probar la e-receta euro-pea, la cual se enmarca en el pro-yecto epSOS que lidera Andalu-cía.

Pregunta. Lo primero de todo,¿qué tal fue la experiencia?

Respuesta.El objetivo era haceruna dispensación real a pacientesextranjeros que estuviesen in situen la farmacia, y el resultado fue

satisfactorio. Se probó con pacien-tes italianos, suecos y finlandeses.Con su tarjeta sanitaria comproba-ba su nacionalidad, y una vezhecho este paso accedía informáti-camente a los datos de salud regis-trados en su país de origen,al lista-do de prescripciones pendientesde retirar y procedía a dispensar.

P. ¿Se detectó en esta pruebaalgún inconveniente?

R.Tuve un problema con una delas prescripciones,ya que reflejabaun envase (100 dosis) que no existeen España. Pero no es un proble-ma específico de la e-receta euro-pea,sino de la diferente terminolo-gíaqueexisteentre lospaíseseuro-peos en formas farmacéuticas yadministración.Estamos condena-dos a elaborar un glosario comúny, por qué no, la receta electrónicaeuropea puede ser una nuevaexcusa para avanzar en ello.

P. El proyecto epSOS persigueque un paciente europeo acceda asu medicación en cualquier puntode la UE.¿Qué plazos manejan?

R. Es un macroproyecto queimplica a muchos países y gruposde trabajo y, por tanto, es difícilhablar de plazos.Tras esta primeraprueba, el siguiente paso será pro-bar la e-receta europea de unaforma más constante y global. Sehará en el primer semestre de 2014en las farmaciasde laCostadelSol,por la gran afluencia de pacientesextranjeros que reciben.

P. En Andalucía se estrena la e-receta europea mientras que enotras regionesnohayrastrodeestesistema.¿Cara y cruz en España?

R. No estoy de acuerdo. EnEspaña solo hay cara. Inclusoaquellas regiones que más retrasa-das van en la implantación de estesistema están por encima o al

mismo nivel de dispensacioneselectrónicas del resto de paíseseuropeos. Cualquier región que anivel de e-receta nacional viaje enel vagón de cola resiste la compa-rativa con Europa.Lo que sí resul-ta paradójico es que en mi farma-cia pueda realizar una dispensa-ción electrónica a un pacienteeuropeo y no pueda hacerlo conpacientes que no sean andaluces.

P. La dichosa interoperabilidadde los modelos autonómicos.Como experto,¿lo ve imposible?

R. No es un problema de sucompatibilidad y sí de los procesosque hay detrás para la posteriorfacturación de recetas. Lo lógicosería un solo modelo y no diecisie-te. Pero ya no hay vuelta atrás, lasoluciónnoestáen la farmacia sinoen las administraciones.

Ojeda cree que las distintas terminologías en formas farmacéuticas utilizadas en Europa serán unproblema para la e-receta europea pero también la “excusa” para alcanzar un glosario común.

Manuel OjedaVicepresidente del COF de Sevilla

ALBERTO CORNEJO

Sevilla

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201332 | Farmacia

En la comparativa internacional,la teoría dice que el modelo espa-ñol de farmacia es uno de los quemás facilitan el acceso a sus servi-cios farmacéuticos y al medica-mento. No obstante, la prácticapone algún pero a esa ‘perfecta’accesibilidad. Al menos, si losbeneficiarios de dicha accesibili-dad son pacientes con algún tipode discapacidad.

Por fortuna,la farmacia,en cola-boracióncon laAdministración,seha puesto manos a la obra paraacercar la teoría a la práctica yromper así ciertas ‘barreras’ enbeneficio de estos colectivos. Y loha hecho por partida doble,ya quela semana pasada se presentaronsimultáneamente dos proyectosque redundarán en ese objetivo.Los dos se dieron a conocer el 14de octubre, lo que puede hacerque esta fecha se recuerde comoun “antes y después” en la accesode toda la población española enigualdad de condiciones a la redde boticas y a los medicamentosque en ella se dispensan.

Por una parte, en un acto cele-brado en Madrid, se presentó laGuía de Farmacias Accesibles, unproyecto fruto de la colaboraciónentre la Fundación ONCE, elConsejo General de Colegios Ofi-ciales de Farmacéuticos

(CGCOF) y Sanofi.La bola‘extra’se produjo cuando la ministra deSanidad,Ana Mato, aprovechó supresencia en este acto para anun-ciar que desde su ministerio sepondrá próximamente en marchael proyecto ‘MedicamentoAccesi-ble’, que tiene por objetivo eldesarrollo de prospectos electró-nicos que faciliten la informacióna discapacitados visuales.

Boticas más accesiblesLa guía, Farmacias accesibles paratodos, pretende favorecer el acce-so a estos establecimientos porparte de personas con discapaci-dad, y ayudar paralelamente a losfarmacéuticos titulares a profun-dizar en el concepto de accesibili-dad en su botica.Así,es una herra-mienta que recoge las medidasnecesarias para hacerlas accesi-bles tanto desde el punto de vistade la accesibilidad al medio físicocomo del tecnológico. Por ejem-plo, incluye recomendaciones alrespecto desde el propio acceso ala farmacia,pasando por las carac-terísticas del mobiliario y señaliza-ción interior, hasta la atencióndirecta con este tipo de usuarios.

En su presentación, Mato recal-có que eliminar las barreras es unobjetivo básico para lograr laigualdad de oportunidades. “Undiseño sin barreras arquitectóni-cas nos beneficia a todos”, aseve-ró. Por ello, opinó que esta guía

“rompe más barreras, hasta quenoquedeninguna”.Por suparte,lapresidenta del Consejo Generalde Colegios Oficiales de Farma-céuticos, Carmen Peña, recordóque este manual da respuesta a lasnecesidades específicas de usua-rios de la farmacia con discapaci-dades físicas o psíquicas, “pero nosolo cuando se procede a adaptarel establecimiento sanitario, sinoen la propia labor asistencial”.

Asimismo, en opinión del presi-dente y director general de Sanofi,Marc Antoine Lucchini, esta guíaes “un buen ejemplo de cómo res-pondemos a nuestro compromisocon la sociedad: poniendo tantonuestro esfuerzo como nuestraexperiencia y conocimientos en elcampo de la salud al servicio de losciudadanos”.

Un complemento al braille“Este proyecto tendrá un impactotan alto como lo tuvo en sumomento la introducción del eti-quetado en braille de los medica-mentos”.Así de positiva se mostróla ministra de Sanidad al valorarlos beneficios de la iniciativa‘Medicamentos accesibles’.

Posteriormente, Mato concretóque tiene por objetivo “mejoraraún más el acceso a la informaciónque proporcionan los envases delos medicamentos ayudándonosen el uso de nuevos desarrollostecnológicos”. Por ello, al amparo

de esta iniciativa, de la que por elmomento se desconocen plazos yprocedimientos, se potenciará laelaboración de prospectos elec-trónicos para facilitar a las perso-nas con discapacidad el acceso a lainformación que contienen.

Cabe recordar que,si bien la ini-ciativa emana del Ministerio deSanidad, no es la primera vez quese pone sobre la mesa la necesidadde facilitar a las personas con dis-capacidad visual el acceso perma-nente (mas allá de las indicacionesque les pueda ofrecer el boticarioenelmomentode ladispensación)a las características de su medica-ción,la forma correcta de adminis-tración, interacciones con otrosfármacos, posología, etc. Unasreclamaciones que, en los últimosaños, se han lanzado desde el pro-

pio entorno de estos pacientes(como las realizadas al respectopor el Comité Español de Repre-sentantes de Personas con Disca-pacidad) hasta desde el propioCongreso de los Diputados.

A este respecto, fue su Comi-sión de Discapacidad la que, enfebrero de 2013, instó al Gobiernoespañol a “impulsar medidas quefaciliten el acceso a la informaciónde los prospectos” y consideraba“un error” que la legislación espa-ñola apenas reflejase una obliga-ción al respecto: la rotulación enbraille de los envases. Ahora, conel inicio de este proyecto, Sanidadrecoge el guante que permitiráatender la verdadera obligaciónque se debe tener con este colecti-vo: darles el mismo trato que alresto de pacientes.

La accesibilidad de la boticapasa de la teoría a la práctica

La sede en Madrid de la Fundación ONCE acogió el 14 de octubre la presentación de la Guía de Farmacias Accesibles (elaborada por estaFundación junto al CGCOF y Sanofi), un acto al que asistió la ministra de Sanidad, Ana Mato, y Carmen Peña, presidenta del CGCOF.

■La profesión busca romper ‘barreras’ en beneficio del colectivo de discapacitados■Se publica una guía de farmacias accesibles y se elaborarán prospectos electrónicos

REDACCIÓN

Madrid

Enlapropiapresentacióndela guía Farmacias accesiblesparatodaslaspersonas,elpre-

sidentedelaOrganizaciónNacio-naldeCiegosdeEspaña(ONCE),Miguel Carballeda, señaló quepara las personas con discapaci-dad la mayor dificultad es la depoder ser atendidos enlas farmacias de guar-dia, especialmente porla noche. ¿Cómo loca-lizaunapersonacondis-capacidadvisualcuálesla oficina de farmaciamáscercanaodóndeseencuentra la pequeñaventanilla desde la quese le va a atender? ¿Cómo se co-municaunapersonacondiscapa-cidadauditivaatravésdeesaven-tanilla?¿Cómoseexpresaunaper-sona con discapacidad cognitivasin interacción con quién laatiende?¿Cómollegaunapersonadetallabajaoquiénutilizaunasi-lla de ruedas a la ventanilla?

En el mundo de hoy existen al-ternativastécnicasytecnológicaspara resolver casi todas las situa-ciones,aunqueseanespecialmentecomplejasydebanconjugar,comoenestecaso, lanecesidaddesegu-ridad por una parte con la de po-derobtenerunmedicamentoporla otra. A este respecto, cabe des-tacarquesedanotrasdificultadescotidianasencualquiermomentoa la hora de localizar las oficinasde farmacias, ya que no siempreesfácilsaberel lugarenquéseen-cuentralafarmaciaalaquecorres-

ponde la flecha luminosa verdelocalizada;oalaccederaellaodes-plazarse por su interior; o…

Sin embargo, comparando conotro tipo de situaciones, es ver-dad que los farmacéuticos tienencomo elemento vocacional el deatender, y si se tratara de valorar

su capacidad de com-prensión de las necesi-dades de los clienteshabría que concluir quees alta, comparativa-mente alta, por lo queestamos seguros lesresultará cercano y cap-tarán rápidamentetodas las propuestas de

esta guía y las necesidades de laspersonas con discapacidad.

Por otro lado, en cuanto a laaccesibilidad a los medicamen-tos se refiere, conviene indicarque ya se va avanzando en elelemento más importante, quees que pueda diferenciarse unmedicamento de otro incorpo-rando el nombre en braille y laFundación ONCE, con el apoyode la Fundación Vodafone, estátrabajando con la Agencia Espa-ñola de Medicamentos y Pro-ductos Sanitarios (Aemps) ytambién con el Consejo Generalde Colegios Oficiales de Farma-céuticos para que la informa-ción de los prospectos sea senci-lla y comprensible por cual-quier persona y para que puedaser obtenida por quien la preci-se a través de aplicaciones acce-sibles para teléfonos móviles.

Superando dificultades

Jesús Hernández

Opinión

Jesús Hernández, director de Accesibilidad Universal de Fundación ONCE

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Farmacia| 33

La botica ‘queda fuera’ de laLey de Unidad de Mercado

El régimen actual de autorizacio-nes de oficinas de farmacia queda-rá garantizado en la nueva Ley deUnidad de Mercado. Es decir, quelas comunidades seguirán siendolas responsables de llevar a cabosu planificación farmacéutica,másallá de la unidad de mercado quepropugna esta ley, ya que el servi-cio que prestan las boticas ‘queda-rán fuera’ de una ley que tienecomo objetivo reforzar el funcio-namiento competitivo de la eco-nomía española.

En este sentido, cabe destacarque el Grupo ParlamentarioPopular en el Congreso de losDiputados ha presentado unaenmienda en este sentido,que pre-tende “tratar de garantizar y clari-ficar que determinados servicios,como los prestados por vehículosde turismo con conductor, laslicencias de taxi o las oficinas defarmacia continuarán sometidos asu actual régimen de autorizacióny con eficacia nacional limitada”.Una enmienda a la exposición demotivos que aclara y refuerza elespíritu de la misma.

¿Por qué la clarificación? Cabedestacar que el texto que aprobóel Consejo de Ministros en julio,

cuya tramitación como ley recibióel visto bueno del Congreso de losDiputados el 26 de septiembre,indica que “la autorización es elmedio de intervención que máslimita el acceso a una actividadeconómica y su ejercicio”. Sinembargo, se considerarían moti-vos que habilitan la exigencia deautorización administrativa, entreotros, “la existencia de razones deseguridad pública, salud pública yprotección del medio ambiente enel lugar concreto donde se realizala actividad”.

Sobre este particular, esta expo-sición de motivos precisa que laautorización será el instrumentoadecuado para garantizar la con-currencia competitiva en determi-nados casos. ¿Cuáles? Aquellosdonde “existe una limitación delnúmero de operadores en el mer-cado por la escasez de recursosnaturales, el uso del dominiopúblico, las limitaciones técnicasde esa actividad o por la presta-ción de servicios públicos someti-dos a tarifas reguladas, incluidosaquellos cuya prestación necesitala utilización del dominio públicoo porque se trate de servicios quepuedanponerenriesgo suadecua-da prestación”.

¿Quedarían las oficinas de far-macia sujetas a esos casos de nece-

sidad de autorización administra-tiva en el lugar concreto donde serealiza la actividad? En un princi-pio parece que sí, pero para nodejar margen a la interpretación laenmienda del Grupo Parlamenta-rio Popular añade a este párrafouna coletilla que clarifica la situa-ción:“...como sucede,por ejemplo,con el ejercicio de actividadesdesarrolladas por el taxi y el arren-damiento de vehículos con con-ductor, con la concesiones dema-niales o con las oficinas de farma-cia que se consideran incluidas enla previsiones del artículo 17.1 deesta ley (que precisa los casos enlos que concurren los principios denecesidad y proporcionalidadpara la exigencia de una autoriza-ción)”.

Una coletilla que también intro-duce el Grupo ParlamentarioPopular en el capítulo V de laexposición de motivos de la ley,que determina las excepciones alprincipio de eficacia en todo elterritorio nacional. Es decir, loslímites a que cualquier operadorlegalmente establecido puedaejercer la actividad económica entodo territorio nacional sin exi-gencia de autorizaciones de otrasautoridades competentes adicio-nales. Unos límites en los que seincluyen,de nuevo, las farmacias.

Una de las enmiendas presentadas por el Grupo Parlamentario Popular a la Ley de Unidad de Mercado que debe tramitarse ahora en elCongreso de los Diputados clarifica que las oficinas de farmacia seguirán sometidas a su actual régimen de autorizaciones.

La patronal farmacéutica estatalde empresarios farmacéuticos,FEFE, abrió el pasado 14 deoctubre su proceso electoral,que desembocará en la asam-blea general a celebrar el próxi-mo 14 de noviembre, encuentroen el que sus asociados elegiránal nuevo presidente. Una vezcompuesta la junta electoral(por sorteo entre los represen-tantes de las comunidadesmiembros de la junta directiva),se ha abierto un plazo de diezdías, hasta el 24 de octubre, parala presentación de candidaturas.

A este respecto, el único can-didato que de momento hamanifestado su interés por acu-dir a los comicios es FernandoRedondo, el actual presidentedeestapatronal,yencuyacandi-datura iría acompañado demuchas caras nuevas que no hanformado parte de su equipodirectivo en la actual legislatura.

El 14 de noviembre se conoce-rá si Redondo repite en el cargodurante los próximos cuatroaños o si la patronal tendrá elcuarto presidente de su historia,tras Manuel Domínguez (quienpresidió FEFE hasta 2002), Isa-bel Vallejo (2002-2009) y el pro-pio Redondo.

La patrona FEFE inicia suproceso electoral con la vistapuesta en el 14 de noviembre

Los boticarios gallegos irán alas urnas antes de final de año

Cerca de 4.000 farmacéuticosgallegos pasarán por las urnasantes de que finalice el año, todavez que los colegios oficiales deFarmacéuticos de La Coruña yPontevedra, los más numerososen cuanto a cifra de colegiados,tienen previsto celebrar eleccio-nes en el último tramo de 2013.

Si bien no hay todavía fechasconfirmadas, las previsionesapuntan a que se convocarán

comicios en las primeras sema-nas de diciembre.A la convoca-toria de elecciones tambiénpodría unirse el COF de Orense,aunque la entrada de una nuevajunta de gobierno hace dos años,tras la dimisión de como presi-dente del actual senador Fran-cisco José Fernández, podríaretrasar las mismas.

Cabe recordar que el COF deLugo ya celebró en septiembresu proceso electoral, aunque sinnecesidad de que sus colegiadospasasen por las urnas.

El comité ejecutivo del ConsejoAndaluz de Colegios Oficialesde Farmacéuticos (Cacof) hapospuesto para noviembre latoma de una decisión sobre quéla fecha de convocatoria de elec-cionesenelCOFde Málaga,trasla dimisión de diez de los dieci-siete miembros de la junta queencabeza Javier Tudela. La faltade acuerdo sobre la convocato-ria de comicios en Málaga impi-

de a su vez, la toma de una deci-sión sobre otros de sus objetivos:la unificación de fechas electora-les en todos sus colegios.

Algunos de sus miembros sonpartidarios de que el colegiomalagueño adelante las eleccio-nes a enero (su calendario elec-toral las sitúa en octubre).Otrosson partidarios de esperar y quetodos los colegios celebrencomicios en primavera.“El cole-gio funciona a pleno rendimien-to y no hace falta precipitarse enla decisión”, indicaTudela.

La unificación de fechaselectorales en los colegiosandaluces depende de Málaga

■UnaenmiendadelPPala leyaclaraqueseguiránconelrégimenactualdeautorización■El principio de eficacia en todo el territorio nacional no se aplicará a las farmacias

J. N.

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

A.C.

Málaga

REDACCIÓN

La Coruña

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201334 | Farmacia

El Cacof presentó ‘su’ catálogoa la nueva consejera andaluza

El comité ejecutivo del ConsejoAndaluz de Colegios Oficialesde Farmacéuticos (Cacof), consu presidente, Antonio Mingo-rance,a la cabeza,mantuvo el 16de octubre el primer encuentro‘oficial’ con su nueva consejerade Salud, María José Rubio, Enesta reunión, calificada por laspartes como “una primera tomade contacto” tras el recientenombramiento de Rubio, losrepresentantes del Cacof pidie-ron a la nueva consejera deSalud que siga desarrollando uncatálogo de servicios para lasboticas andaluzas, un proyectoque tomó forma con la anterior

responsable de la consejeríaregional,María Jesús Montero.

De hecho, el primer servicioconstituido al amparo de estecatálogo, como es el caso de lossistemas personalizados de dosi-ficación (SPD), ya es ofertadoen 1.500 establecimientos.“Cre-emos que no hay otro futuro quela implantación de servicios asis-tenciales y por eso queremosque se mantenga el compromisoque tuvo el anterior equipo”,confirmó a EG Javier Tudela,presidente del Colegio de Far-macéuticos de Málaga. Incluso,en la reunión se habló de servi-cios concretos ‘futuribles’, comolos cribados de cáncer de colon olos programas de deshabitua-ción tabáquica.

Hasta hace unos años la farmaciaera un sector con plaza fija en lalista de “actividades con plenoempleo técnico” que anualmentepublica el Instituto Nacional deEmpleo. Ahora, no solo ha desa-parecido de esa lista, comomuchosotros,sinoquesusdatos seasemejan a las cifras de desempleoglobales del conjunto de sectoresnacionales. Es decir, en constanteaumento y con cada vez más pro-fesionales jóvenes afectados.

Según los datos registrados porel Servicio Público de EmpleoEstatal, el pasado mes de agosto

había 3.221 parados inscritoscomo farmacéuticos en España,un 2,09 por ciento más que en julioy un 11,65 por ciento más que enese mismo periodo en 2012.Comoagravante, cerca de la mitad deesos farmacéuticos desempleadostienen una edad entre 25 y 39 años.

Situación en MadridSi hay una región que sirve comoejemplo para corroborar la situa-ción a nivel nacional, por su altacifra de profesionales colegiados,esa es la Comunidad de Madrid.En este sentido, el Colegio Oficialde Farmacéuticos de Madrid hamostrado su “preocupación” porla “escalada del paro” de la profe-

sión farmacéutica.Los datos de subolsa de empleo de su colegio far-macéutico apuntan un nuevoincremento de profesionalesregistrados en octubre, hastasituar el número de demandas en1.099. Ello supone un aumento de261 personas a los datos de julio yde 59 profesionales más respecto alos resultados de octubre de 2012.

En el colegio madrileño tienenclaras las causas. Al menos, algu-nas. “Las políticas de contencióndel gasto en medicamentos estánrepercutiendo en la economía delas boticas y frenando su potencialpara crear nuevos puestos de tra-bajo y mantener los existentes”,manifiestan.

La farmacia se contagia de la evolucióndel desempleo a nivel nacional■Las cifras de farmacéuticos sin ejercicio creció un 12% durante el último año

REDACCIÓN

Madrid

A.C.

Sevilla

“La farmacia cántabra viveuna situación privilegiada”

En su objetivo de promover unafarmacia más asistencial en todoslos puntos de la geografía nacio-nal, la Sociedad Española de Far-macia Comunitaria (Sefac) haanunciado la creación de unanueva delegación en Cantabria.De esta modo, son ya nueve lasdelegaciones de esta sociedadcientífica en otras tantas regiones:Madrid, Baleares, Cataluña,Comunidad Valenciana, Aragón,Galicia, Andalucía, Murcia yahora Cantabria. Al frente de suprimera comisión gestora se sitúaAntonieta de Andrés, farmacéuti-ca comunitaria en El Astillero ytambién vocal de oficina de farma-cia del Colegio Oficial de Farma-céuticos de Cantabria, que asegu-ra que su condición de vocal cole-gial “facilitará la colaboración”entre esta institución y la nuevadelegación.

Pregunta.¿Necesitaba la farma-cia comunitaria cántabra su pro-pia sociedad científica?

Respuesta. Por supuesto, perono solo Cantabria. Creo que cual-quier comunidad autónoma nece-sita su sociedad científica en el

ámbito de la farmacia comunita-ria,que pueda trabajar en el futuroasistencial de sus boticas. Sinsociedades científicas no avanza-mos.

P.El compromiso de la farmaciacántabra con ese futuro asistencialqueda así ratificado,¿no?

R. Sí. Los profesionales quehemosapostadopor la creacióndeesta delegación tenemos claro queese es nuestro futuro. ¿Qué mejormanera de promoverlo que a tra-vés de una sociedad eminente-mente profesional como Sefac? Elfarmacéutico debe especializarsecomo referente de la salud.

P. En Cantabria no hay impa-gos, está implantada la e-receta,las ayudas a boticas VEC... ¿Elmarco ideal para centrarse en lafaceta asistencial?

R. Exacto. Podemos centrarnosen los aspectos puramente profe-sionales y no en los administrati-vos. En este sentido, los farmacéu-ticos cántabros vivimos una situa-ción privilegiada respecto a loscompañeros de otras regiones.Disponemos de tiempo parapoder trabajar en lo que debemostrabajar.

P. ¿Cuáles son los objetivos másinmediatos de esta delegación?

R. Como sociedad científicaqueremos hacernos un hueco en lasanidad cántabra y colaborar conel resto de entidades profesionalesde la región. Respecto a nuestrosasociados, queremos poner a sudisposición la mayor oferta forma-tiva posible. Por último, a nivelcientífico, tenemos previsto iniciarvarios estudios. Por ejemplo, que-remos medir el impacto del copa-go en la adherencia a los trata-mientos y fomentar el uso de siste-mas personalizados de dosifica-ción (SPD).

P.Respecto al impacto del copa-go en la adherencia, ¿están com-probando abandonos de trata-mientos?

R. Sí, lo comprobamos a diario,al menos en Cantabria. Precisa-mente por ello tenemos especialinterés en materializar ese estudio,para demostrar que es una situa-ción que se está produciendo yque los avisos que realizamossobre ello son fundados.

P. ¿Cree que el SPD es uno delos servicios más factibles deimplantar a día de hoy en el con-junto de farmacias comunitarias?

R. Sí, lo creo. Es de los más sen-cillos de ofertar pero de los másútiles en la consecución de resulta-

dos terapéuticos, y, en especial, enpacientes crónicos. En esta regiónya trabajamos con SPD, peroahora queremos impulsarlo toda-vía más a través de Sefac Canta-bria.

P. Respecto a una futura carterade servicios, ¿debe ser común entoda España o debe atender lasnecesidades de cada región?

R. Considero que, dentro deunos criterios de mínimos comu-nes a toda la red de boticas, sí sedeben atender esas peculiarida-

des. No me refiero solo a las nece-sidades de los pacientes de cadazona, sino las propias peculiarida-des de cada farmacia.

P. A corto plazo, ¿qué nuevosservicios considera que se haránrealidad en las farmacias?

R.Aquellos relacionados con laprevención de riesgos cardiovas-culares, cribados de colon o VIH,monitorización ambulatoria de lapresión arterial (MAPA)... Haymuchos servicios posibles si se lesda el impulso necesario.

De Andrés justifica la constitución de Sefac Cantabria, ya que piensa que “toda región necesitauna sociedad científica que trabaje por el futuro asistencial de sus farmacias comunitarias”.

Antonieta de AndrésPresidenta de Sefac Cantabria

ALBERTO CORNEJO

Santander

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Publicidad| 35

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201336 | Farmacia

La preparación de un evento alque se prevé la asistencia de varioscentenares de profesionalesrequiere cierta antelación.Por eso,el programa científico del 58 con-greso anual de la Sociedad Espa-ñola de Farmacia Hospitalaria(SEFH),que se celebrará del 22 al25 de octubre en Málaga,no inclu-ye mesas redondas específicassobre el más reciente asunto quecopa la actualidad de este colecti-vo: el copago hospitalario. Eso sí,

no cabe duda que el nuevo copago“estará sobre el ambiente”, comoasí lo cree Ramón Morillo, presi-dente del comité científico delcongreso.

Incluso, el presidente de SEFH,José Luis Poveda, también auguraque saldrá a relucir “en mesas queabordan asuntos como los mode-los de atención o la financiación”.Pero este no será el tema principaldel congreso, y sí la adaptación delos farmacéuticos de hospital almundo 2.0. En concreto, la incor-poración de las tecnologías de lainformación y la comunicación en

su labor asistencial. “Mejoranaspectos como nuestra accesibili-dad, el contacto y la interaccióncon el paciente”, dice Morillo.Para Poveda,hasta ahora el traba-jo era más independiente, “perocon las TIC y el universo 2.0 laespecialidad trabaja de forma másinteractiva e inmediata”.

Por su parte, Carmen Gallego,presidenta del comité organiza-dor, señala que el congreso tam-bién debatirá sobre nuevas salidasprofesionales, como “el ejercicioen atención primaria y en centrossociosanitarios”.

La farmacia hospitalaria celebrará sucongreso con el copago “en el ambiente”

Europa defiende los valoresde las profesiones sanitarias

A pesar de que el fantasma de laliberalización del sector siempresobrevuela sobre la cabeza de lasfarmacias, la última vez con moti-vo de la aprobación de la Ley deServicios y Colegios Profesiona-les, en Europa cada día hay másconsciencia de las aportacionesque realizan a la sociedad profe-siones liberales como la farmacéu-tica. No solo en el ámbito econó-mico, sino desde el punto de vistaético, humano o científico. Y unaprueba palpable de ello acontecióel 16 de octubre en un encuentroorganizado en Bruselas por elGrupo Europeo Popular sobre lasprofesiones liberales en el queestuvo presente Máximo Gonzá-lez Jurado,presidente de los enfer-meros españoles y miembro delconsejo ejecutivo de la Unión Pro-fesional.

González Jurado desveló quedurante esta audiencia, presididapor laeurodiputadaAngelikaNie-bler,y en la que también participa-ron el presidente de la AsociaciónFederal Alemana de las Profesio-nes Liberales,Rolf Koschorrek;unrepresentante del Ministerio deEconomía y Tecnología alemán,Alexander Lucke; y el responsa-

ble de la Unidad E4 de Libre cir-culación de profesionales de laComisión Europea, JürgenTiedje,se puso sobre la mesa la necesidadde poner en valor la labor de todaslas profesiones sanitarias,así comosu “diferenciación” con respecto aotras profesiones liberales debidoa“su compromiso vita”.

Un hecho que incluso provocó,según González Jurado, que Nie-bler“reprendiese”al representan-te de la Comisión Europea pre-

sente en la mesa.“Tras finalizar sudiscurso la presidenta de la mesale dijo que no había aprendidonada de lo que le han dicho losrepresentantes de España y Ale-mania porque no ha citado ni unasola vez principios como la calidaddel ejercicio profesional, la seguri-dad de los pacientes o la libertad eindependencia de los profesiona-les... No siga usted por ese caminode solo ver el punto de vista eco-nómico y de competitividad”.

El Grupo Popular Europeo celebro el 16 de octubre una conferencia sobre profesiones liberalesen la que estuvo presente el presidente de los enfermeros españoles, Máximo González Jurado.

Cuando se cumplen 18 años,como le ha ocurrido a la Socie-dad Española de Farmacéuticosde Atención Primaria (Sefap),nunca está de más dedicar untiempo a la reflexión sobre si elgrado de madurez es acorde a lamayoría de edad alcanzada. Yese “análisis de su evolución” eslo que hicieron los asistentes alXVIII congreso anual de Sefapque se celebró del 16 al 18 deoctubre en Palma de Mallorca.

Tal como ocurre en la vidareal, cuando se alcanza esamayoría de edad se poseen nue-vos derechos pero también esmomento de adquirir nuevasresponsabilidades. Y los farma-céuticos de atención primaria norehúyen este reto. Unas nuevasresponsabilidades que, en sucaso, pasarían por abrir nuevoscaminos en su misión tradicio-nal, como es la gestión del medi-camento en este nivel asisten-cial, para obtener una mayorimplicación en la gestión de lasalud del paciente.O,como reza-ba el lema de su congreso: de lagestión a la clínica.

Como indicó María Zaforte-za,presidenta de su comité orga-nizador, “creemos firmementeque es hora de dirigir nuestrosesfuerzos e integrarnos activa-mente en los equipos asistencia-

les, así como participar en latoma de decisiones clínicas conel objetivo de conseguir un usoeficiente y seguro de los medica-mentos”. Dentro de ese uso efi-ciente de la medicación, en esteevento salió a relucir un concep-to que, aunque resulte descono-cido, los farmacéuticos de APdeben aplicar a su práctica asis-tencial: la ‘desprepcripción’. Esdecir, la coordinación con elfacultativo con vistas a la posibleretirada de aquella medicación‘innecesaria’ o no conveniente,yen cuya decisión se debe teneren cuenta incluso el propio con-texto familiar del paciente,según reflejaron los expertos.

Las nuevas responsabilidadesque se desean asumir tambiénpresentarían efectos colaterales,como una posible nueva organi-zación de los equipos de farma-céuticos de AP dentro del pro-pio centro de salud. ¿El objetivode esta reorganización? Hacer aeste profesional “más visible”tanto a los ojos de otros profe-sionales sanitarios del centro desalud como de los pacientes,como así se refrendó en la mesadedicada a mejorar las habilida-des comunicativas.

El acto de clausura del con-greso contó con la presencia deBelén Crespo (directora de laAemps) y César Vicente, direc-tor general de Farmacia de laconsejería de Salud de Baleares.

La farmacia de AP quierepasar de la gestión delfármaco a la del paciente

■Cientos de profesionales analizarán en Málaga cómo incorporar las TIC en su labor

■El Grupo Popular Europeo celebró una audiencia sobre las profesiones liberales■La eurodiputada Angelika Niebler otros principios más allá de los economicistas

REDACCIÓN

Bruselas

REDACCIÓN

Palma de Mallorca

A.F./A.C.

Málaga

¿Qué se puede hacer contra ciertas medidas de una consejería deSanidad regional que rompen la equidad del SNS y perjudican alpaciente? Hacer frente común contra ellas. Eso hicieron el pasado15 de octubre los presidentes de los colegios de farmacéuticos (MaríaTeresa Guardiola), médicos (Rosa Fuster) y enfermeros (Juan Tira-do) de Valencia, en una reunión en la que analizaron los algoritmosde prescripción o la dispensación de fármacos en hospitales.

LaSanidadvalencianahacepiña

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Farmacia| 37

¿QUÉ NECE TAS?SÍ www.farmaconsulting.es

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Sección elaborada por:

La demanda de compra de unaoficina de farmacia en la provinciade Orense ha experimentado enlos últimos cinco años un incre-mento medio de un 3,3 por cientoanual. Una tónica positiva a la queen el último año contribuyerondecisivamente los farmacéuticoslocales. A este respecto, cabe des-tacar que durante los últimos docemeses, según los datos facilitados aEG por Farmaconsulting, compa-ñía líder en el mercado nacionalde transacciones de oficinas defarmacia, de las 31 solicitudes decompra recibidas nueve corres-pondieron a farmacéuticos resi-dentes en la provincia de Orense.

Respecto al perfil del futurocomprador, cabe destacar que delas demandas recibidas el 64,2 porciento provinieron de mujeres, el47,7 de farmacéuticos menores de40 años, el 93,5 por ciento de pro-fesionales que ya tienen farmacia,y el 46,1 por ciento solicitaron unabotica con una facturación entreel tramo de facturación de 300.000y 700.000 euros.

Los boticarios locales ‘tiran’ de la farmacia orensana

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Ávila.

Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: Orense

Núm. 41 | 2013

■ De las 31 peticionesde compra recibidasel pasado año, nueveprocedieron de lapropia provincia

Provincia de residenciaClasificación de los inversores por edad y sexo

31Orense . . . . . . . . . . . . .9

Pontevedra . . . . . . . . .4

Madrid . . . . . . . . . . . . .4

Lugo . . . . . . . . . . . . . . .4

La Coruña . . . . . . . . . . .3

Asturias . . . . . . . . . . . .1

Valencia . . . . . . . . . . . .1

Granada . . . . . . . . . . . .1

Jaén . . . . . . . . . . . . . . .1

Navarra . . . . . . . . . . . .1

Resto . . . . . . . . . . . . . .2

35,5

%

64,5

%

< 30 30-40 40-50 50-60 > 60

SEXO EDAD

50

40

30

20

10

0

Inversores por tramos de facturación

Más de 2.000.000 €

1.500.000 - 2.000.000 €

1.000.000 - 1.500.000 €

700.000 - 1.000.000 €

500.000 - 700.000 €

300.000 - 500.000 €

150.000 - 300.000 €

Hasta 150.000 €

Inversores en funciónde su titularidad

100

80

60

40

20

0Inversores sin

farmaciaInversores con

farmacia

93,5%

6,5%

1,3%1,3%

3,8%9,0%

23,1%23,1%

20,5%

17,9%

22,6%

45,2%

19,3%

9,7%3,2%

Durante el último año los residentes en la provincia deOrense fueron los profesionales más interesados en adquiriruna oficina de farmacia en Orense, con una representacióndel 29 por ciento.

La demanda de una oficina de farmacia en la provincia de Orense durante elúltimo año se concentró en el tramo de facturación de 300.000 a 700.000euros, con el 46,2 por ciento de las solicitudes.

Evolución de la demanda de farmacia en Orense desde el 2006Datos del 01/10/12 al 01/10/13

1200

1000

800

600

400

200

0

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2013

1.068Actualmente, Farmaconsulting conoce a 1.068 inversores que desean comprar su oficina defarmacia en Orense. Durante los últimos cinco años el ritmo de crecimiento de la demanda en laprovincia ha sido de un 3,3 por ciento anual.

807861

909 953993

1.048

2012

1.017

IndustriaIEL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201338 |

exhaustiva del impacto presu-puestario, la limitación en el usode los medicamentos mediante losIPT y la reevaluación de los pre-cios con base en su efectividad.

Para Lens, las rebajas estaríandel todo justificadas, ya que lainnovación que aporta la industriano es siempre significativa,“comoocurre en muchos tratamientosend of life”. A este respecto, fueJosé Ramón Luis-Yagüe, director

de Relaciones con las Comunida-des Autónomas de Farmaindus-tria,quien recordó la contribuciónde estos tratamientos en la mejorade la atención de los pacientesoncológicos.

Luis-Yagüe también respondiócon rotundidad a la acusación delsubdirector general de que existeuna gran variabilidad de preciosen Europa y de que España es unode los países a los que la industria

pone los más altos. El responsablede Farmaindustria aseguró que“los precios españoles están pordebajo de la media europea”.

En todo caso,Lens admitió que,pese a que no se espera un aumen-to de las asignaciones presupues-tarias, que además estaría enmanos de Hacienda, se está traba-jando en la detección de bolsas deineficiencia en el abordaje actualdel cáncer para obtener recursos

para la financiación de la innova-ción en los próximos años.

Sobre la liberación de recursostambién se pronunció el responsa-ble de Government Affairs deRoche, que recordó los ahorrosque se generarán con el venci-miento de las patentes de variosde sus fármacos oncológicos en lospróximos años. Esto produciránuevos fondos para invertir en lafinanciación de novedades tera-péuticas para las personas afecta-das por el cáncer.

Por su parte, el portavoz deSanidad del PSOE en el Congre-so, José Martínez Olmos, se mos-tró contrario al mensaje pesimistade Lens y rechazó la creación deun SNS de dos velocidades, “conciudadanos que pueden pagar porsus medicamentos y otros queno”. Para solucionar el problema,ofreció al Gobierno un pacto porla innovación,“ya que enfermeda-des como el cáncer son una cues-tión de Estado y merecen unesfuerzo en ese sentido”.

Por último, el presidente de laSociedad Española de OncologíaMédica, Juan Jesús Cruz, llamó ahacer un esfuerzo en la evaluaciónde los resultados en salud que seobtienen con la innovación ydesde la Federación Española deCáncer de Mama llamó a debatirsobre aspectos concretos, comocuánto estamos dispuestos a pagarpor losAVAC.

La liberación de recursos será la clave para que elSNS incorpore nuevos tratamientos oncológicos■ Lens reitera sus quejas por los precios que pide la industria y recuerda que la responsabilidad de asignar los recursos es de Hacienda■ La detección de bolsas de ineficiencia en el abordaje actual del cáncer y los ahorros que aportan los genéricos serán determinantes

El subdirector general de Calidadde los Medicamentos y ProductosSanitarios del Ministerio de Sani-dad, Carlos Lens, volvió a reiterarsu advertencia de que, si se man-tienen las restricciones presupues-tarias y la industria no rebaja suspretensiones en cuestión de pre-cio, es posible que el SNS nopueda pagar toda la innovaciónfarmacéutica que llega,en especialaquellos tratamientos que incu-rren en mayor coste, como es elcaso de los oncológicos.

Así, aunque reconoció que elabordaje del cáncer es y debe seruna prioridad, manifestó su preo-cupación “por la plétora de anti-neoplásicos que están llegando”,algunos de los cuales han sidoaprobados entre 2012 y 2013, aun-que hay otros seis que están a laespera de la decisión de la Comi-sión Interministerial de Precios.

Según Lens, el coste elevado deestos productos ha provocado quelas autoridades actúen de formamás estricta. Así, además de mos-trar una posición firme en lasnegociaciones con las compañías(se refirió aquí al caso de ipilimu-mab,al que se revocó financiaciónen 2011 y que ha sido aceptadotras una bajada del precio), Sani-dad ha estrechado el cerco sobrela innovación con la evaluación

El subdirector general de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios, Carlos Lens, participó en un foro sobre incorporación de la innovación encáncer al Sistema Nacional de Salud, organizado por la Fundación para la Excelencia y la Calidad de la Oncología.

FRANCISCO ROSA

Madrid

El gobierno de David Cameronanunció a finales de septiembre laampliación del Fondo para losTra-tamientos del Cáncer (CancerDrugs Fund), que se puso en mar-cha en 2010 para cubrir el coste delos medicamentos oncológicosexcluidos de la financiación por elInstituto Nacional para la Exce-lencia en la Atención Sanitaria(NICE) mediante una dotación de200 millones de libras anuales.

Lapatronalde la industriabritá-nica (ABPI) emitió un comunica-

do para aplaudir la medida, “queha permitido que decenas de milesde personas pudieran acceder adiversas innovaciones que se hanproducido en el área de cáncer alas que, en otras circunstancias, nopodrían haber accedido”.

Así, dado el retraso en la incor-poración de algunos productosoncológicos al SNS, cabe pregun-

tarse si sería posible la aprobaciónde una iniciativa similar en Espa-ña.Expertos como Fernando Sán-chez,economista de la salud y pro-fesor de la Universidad de Murcia,lo tienen claro: los obstáculos queexisten para su implementaciónson varios.

Por un lado, asegura Sánchez,“la articulación de un fondo espe-

cial requiere un aumento en ladotación de recursos para asisten-cia sanitaria, algo que no parecemuy probable que suceda. Laalternativa sería detraer esosrecursos de otras partidas. Pero,¿cuáles?”.Habría que definirlas.

Por otro lado, hay que tener encuenta la ausencia de un organis-mo como el NICE en España, por

lo que la denegación de un trata-miento oncológico no es conse-cuencia (o al menos no lo era hastaahora) de que no haya superado laevaluación coste-efectividad. Aveces se debe, simplemente, a quesu efectividad no está demostradaen práctica clínica.

Por otro lado, el economistamurciano recuerda que puedegenerarse un problema de inequi-dad que si se aprueba una medidacomo esta. “Podría haber pacien-tes con otras patologías que se sin-tieran discriminados al no dispo-ner de un procedimiento excep-cional como este”,apostilla.

Expertos ven difícil promover un fondopara tratamientos oncológicos en España

F. R.

Madrid

■Reino Unido aprobó recientemente la ampliación del que puso en marcha en 2010

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Industria| 39

Andalucía y Galicia siembrandudas sobre el IPT único

El director del Plan Integral deFarmacia de Andalucía, FranciscoJavier Bautista,y el miembro de laComisión de Farmacia del Servi-cio Gallego de Salud (Sergas),Rafael López, arrojaron un jarrode agua fría sobre aquellos quemantenían la esperanza en la ins-tauración del informe de posicio-namiento terapéutico (IPT) únicopara todo el Estado, al hacer unadefensa de los mecanismos regio-nales para garantizar el uso racio-nal de los medicamentos.

Así quedó de manifiesto en lajornada sobre incorporación de lainnovación en cáncer al SistemaNacional de Salud que organizó lasemana pasada la Fundación parala Excelencia y la Calidad de laOncología (ECO), en la que Bau-tista abrió su discurso aludiendo alartículo 88 de la Ley de Garantías,que permite a las comunidades laaplicación de medidas“para racio-nalizar la prescripción”, dejandoclara la postura que va a adoptar elGobierno al que representa. “LosIPT podrán ayudar a introducir

criterios de uso, pero las comuni-dades deben mantener sus siste-mas para asegurar un uso racio-nal”, reclamó, tras hacer referen-cia al buen hacer de organismoscomo la Comisión de Armoniza-ción de Medicamentos de AltoImpacto que opera enAndalucía.

Por su parte, López defendió lalabor que viene realizando laComisión Autonómica de Farma-cia de Galicia y puso en duda laposibilidad de trasladar los IPTcentrales a cada centro local, porla variabilidad de los mismos, unaidea que ya había sido lanzada porsu antecesor.

Ambas intervenciones se pro-dujeron en presencia del directorde Relaciones con las Comunida-des Autónomas de Farmaindus-tria, José Ramón Luis-Yagüe, quemostró la “preocupación” del sec-tor con respecto a este asunto.“Existe cierta preocupación en elsector por el hecho de que hayacomunidades que no cumplan conla no revaluación”, sentenció, yadvirtió del problema que estosupone para unas compañías quetienen que someterse, a veces, acriterios y enfoques muy distintos.

Por este motivo, la que fueradirectora de la Agencia Españolade Medicamentos y ProductosSanitarios (Aemps), CristinaAvendaño, reivindicó unos IPTcon validez general para todo elSistema Nacional de Salud (SNS),algo que ha cobrado sentido, a sujuicio, con la incorporación de lascomunidades autónomas al proce-so de elaboración de dichos infor-mes. “Es importante no acumulardemoras por la repetición de pro-cesos”,afirmó.

Lo que pide la industriaAdemás de acelerar todo el proce-so para posicionar a los nuevosmedicamentos, lo cual contribuiráa un acceso más rápido a la inno-vación, Luis-Yagüe trasladó elresto de solicitudes que ha venidohaciendo la industria con respectoa los IPT.Por un lado,dijo,se espe-ra la máxima transparencia en elproceso de elaboración, así comola utilización de una metodología“rigurosa,que esté bien contrasta-da y que cuente con el aval de lassociedades científicas, de lospacientes, así como de la propiaindustria farmacéutica”.

El representante de la patronaltambién pidió que se abra unperiodo de audiencia posterior ala elaboración del IPT, para quelos diferentes actores puedan opi-nar sobre el resultado de los mis-mos.“Queremos que se nos garan-tice el derecho a apelar y a emitiralegaciones contra los informes yque dichas alegaciones sean teni-das en cuenta”,reclamó.

Con respecto a los primerosinformes emitidos, dos de los cua-les han sido ofrecidos a los pacien-tes para que opinen, como confir-mó Begoña Barragán, presidentadel Grupo Español de Pacientescon Cáncer, Farmaindustria notiene nada que alegar, en caso deque terminen siendo vinculantes ysirvan para evitar revaluaciones anivel regional.

Los representantes de Andalucía y Galicia se desmarcaron del IPT vinculante para todo elEstado en una jornada de la Fundación para la Excelencia y la calidad de la Oncología (ECO).

■Ambas regiones defienden mecanismos propios para asegurar el uso racional■Farmaindustria reconoce que existe cierta preocupación por este asunto

FRANCISCO ROSA

Madrid

Los expertos han puesto de relievela necesidad de protocolizar los cri-terios de manejo de los nuevosanticoagulantes durante el LVCongreso Nacional de la SociedadEspañola de Hematología yHemoterapia (SEHH) y XXIXCongreso Nacional de la SociedadEspañola de Trombosis y Hemos-tasia (SETH) que se celebró enSevilla.

Así lo manifestó por ejemploFranciscoJavierBatlle,jefedelSer-vicio de Hematología del Comple-jo Hospitalario Universitario de ACoruña y presidente del ComitéCientífico de la Sociedad Españolade Trombosis y Hemostasia

(SETH) quién aseguró que “elcontrol clínico de los anticoagulan-tes tradicionales ha supuesto undesbordamiento asistencial en loshospitales que ha afectado a lasunidades de Hemostasia y Trom-bosis de todos los servicios deHematología”. Por ello, y por laincomodidad que dicho controlsupone para los pacientes,dijo,“losnuevos anticoagulantes orales hansido bienvenidos,ya que no requie-ren monitorización, entre otrasventajas”. Actualmente, están dis-ponibles tres de nueva generacióny hay varios que están por llegar.

Así, cree que “parece obvia lanecesidad de una protocolizaciónconsensuada de los criterios demanejo y monitorización de estosnuevos fármacos, así como de las

pruebas más adecuadas que sedeben emplear”. Aunque se tratade medicamentos muy interesan-tes, señaló,“plantean otros proble-mas que hay que resolver:su eleva-do coste sanitario en comparacióncon el tratamiento convencional; laobservacióndeefectossecundariosimportantesenalgunospacientes,yel difícil control de las complicacio-nes hemorrágicas”.

Más financiaciónPor suparte,VicenteVicente,presi-dente de la SETH, reconoció que“hay que agudizar la iniciativa enmomentos de crisis, pero la Admi-nistración tiene la enorme respon-sabilidad de propiciarlo,y lo hará sino se estrangula la financiación dela investigación”.En este contexto,

destacó los avances producidos enel ámbito de la Trombosis yHemostasia: “nadie duda que losnuevos anticoagulantes oralesestán llamados a cambiar de formadefinitiva la terapiaanticoagulante.A esto hay que sumar los nuevosantiagregantes plaquetarios, eldesarrollo de la tecnología ómica,

genómica y proteómica con finesdiagnósticos,losavanceseneldesa-rrollo de moléculas más potentespara el tratamiento de la hemofilia,los avances en Terapia Génica y elimpresionante aporte de conoci-miento en torno a la interrelacióndemecanismosmolecularesy celu-lares en la generación del trombo”.

Los hematólogos piden protocolizar loscriterios de manejo de los nuevos ACOs■Destacan las ventajas de los nuevos anticoagulantes orales frente a los tradicionales

REDACCIÓN

Sevilla

Expertos hematólogos piden que la Administración no estrangule la financiación para, así,poder agudizar la iniciativa y el ingenio en tiempos de crisis.

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201340 | Industria XX Congreso Nacional de Derecho Sanitario

Además, instó a que estos infor-mes sean vivos y estén en perma-nente revisión y actualizaciónpuesto que el objetivo no es “bus-car ahorros sino el mejor uso delos recursos y mejorar la eficienciay la responsabilidad en la selec-ción y uso de los recursos”.

Definiendo a la innovaciónPero uno de los problemas a losque se va a enfrentar el sector enlos próximos tiempos es a la deter-

minación de qué es innovación ycómo se valora. Según el directorgeneral de Cartera Básica, porinnovación se entiende aquél pro-ducto que ofrece un“beneficio clí-nico adicional que se traduce enuna mejoría del paciente y de suestado de salud, un acortamientodel periodo de enfermedad, laprolongación del tiempo de super-vivencia del paciente, la reducciónde los efectos secundarios y lamejora de la calidad de vida”. De

este modo,el nuevo medicamentotiene que demostrar beneficios“relevantes” en comparación conuna terapia existente que “debeser seleccionada por las autorida-des sanitarias”.

No obstante, todas estas carac-terísticas que deberían definir loque es innovación son muy“subje-tivas” como reconoció el propioRivero y no será fácil objetivarlas.En cualquier caso, el directorgeneral recordó que hay un grupo

de innovación dentro de la Comi-sión Interministerial de Precios delos Medicamentos (CIPM) en elque participan algunas comunida-des autónomas como Andalucía,Extremadura o Baleares queestán trabajando en objetivarlo.Pero es difícil, puesto que no hayexperiencias previas ni siquiera enel resto de Europa.

Por su parte, el director generalde Farmaindustria, HumbertoArnés, expuso las aportaciones dela industria farmacéutica tanto anivel industrial y económico comosanitario y reiteró su solicitud deun entorno de “certidumbre yestabilidad” en gasto farmacéuti-co y acceso al mercado.

Sobre el primero se mostró dis-puesto a pactar“una senda de cre-cimiento del gasto en la que todospodamos sentirnos cómodos conlos mecanismos estructurales quese pueda modular su crecimientoen función de la situación econó-mica”, algo similar a lo vivido entiempos de Celia Villalobos comoministra, y, con respecto al acceso,pidió certidumbre en cuanto a pla-zos y transparencia.

Por su parte, el decano del cole-gio de Economistas, Juan Iranzopidió reconocer adecuadamentela innovación y se mostró partida-rio, por ejemplo, de alargar losperiodos de patente.

Sanidad pedirá compartir riesgos y establecerátechos de gasto para las novedades terapéuticas

Las políticas de control del gastoen medicamentos que tiene pre-visto incorporar el Ministerio deSanidad se fijarán en la experien-cia pasada existente en esta mate-ria en nuestro país. Los techos degasto en las ventas de los medica-mentos en función de las previsio-nes iniciales o vincular el límite decrecimiento del gasto total a laevolución del Producto InteriorBruto (PIB) podrían regresar a lapolítica farmacéutica de nuestropaís de la mano del próximo RealDecreto de Precio y Financiación.

Estas iniciativas, junto con elimpulso a los contratos de riesgocompartido son las herramientasque baraja el Ministerio de Sani-dad para compatibilizar el accesoa la innovación y su rápida incor-poración a la terapéutica con lasostenibilidad del sistema y de lascuentas públicas. Así lo explicó eldirector general de Cartera Básicade Servicios del SNS y Farmacia,Agustín Rivero durante su inter-vención en la mesa “La innova-ción en los medicamentos comofactor de desarrollo y progresosanitario:hacia un marco estable ypredecible” que se desarrolló esteviernes en el Congreso de la Aso-ciación Española de DerechoSanitario.

Estas innovaciones terapéuticasdeberán ser valoradas y evaluadaspreviamente a través de los Infor-mes de Posicionamiento Terapéu-tico (IPT). Unos informes en losque participan las comunidadesautónomas y en los que, comoexplicó la directora técnico de Far-macia de Castilla y León, NievesMartín Sobrino, las autonomíasdeben aportar su colaboración ycompartir información paragarantizar la calidad y accesibili-dad del paciente a la terapéutica,la sostenibilidad del SNS y la efi-ciencia. En este sentido, explicóque disponen de datos muy rele-vantes sobre patrones de consumoy penetración en el mercado quepueden ser utilizados para la ela-boración de los IPT.

■ El objetivo es hacercompatible el preciodel medicamento, suacceso al paciente y lasostenibilidad del SNS

CARLOS ARGANDA

Madrid

Las nuevas tecnologías, la coordi-nación sociosanitaria y el papelde los profesionales en el sistemasanitario serán tres de las princi-pales líneas de acción del Minis-terio de Sanidad.Así lo explicó laministra Ana Mato durante lainauguración del XX CongresoNacional de Derecho Sanitario.

A este respecto, Mato destacóque hace pocas semanas se apro-bó la nueva tarjeta sanitaria,“quefacilitará la interoperabilidad y elágil acceso a los servicios y pres-taciones sanitarias en todo elterritorio nacional”. Tambiénrecordó la historia clínica digital,

que ya incluye a 20 millones deespañoles, y la receta electrónica,que está en vías de completar losúltimos tramos para su generali-zación.Estos son,dijo,“los prime-ros pasos para el desarrollo de lae-Salud,que permitirá el acceso ala telemedicina y a la atenciónsanitaria personalizada a lospacientes”.

En cuanto a la coordinaciónsociosanitaria,defendió la necesi-dad de “una atención integral ycontinuada, coordinada, sinduplicidades ni solapamientosentre los servicios sanitarios ysociales” y reiteró su propuestade un pacto sociosanitario quetenga en cuenta el envejecimien-to de la población y la cronicidad.

También remarcó el papel delos profesionales recordando losAcuerdos con el Foro de la Profe-sión Médica y con los represen-

tantes de la enfermería, firmadosel pasado mes de julio, paragarantizar la sostenibilidad y lacalidad del SNS.

Mato destaca la importancia de la coordinaciónsociosanitaria y el papel de los profesionales■La ministra de Sanidad marca las líneas de acción del ministerio, que incluyen también las nuevas tecnologías

C.A

Madrid

La ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, durante su intervenciónen la inauguración del XX Congreso de Derecho Sanitario

El reto de incorporar las innovaciones terapéuticas a la práctica clínica habitual tendrá pronto varias opciones para hacerlo compatible con lasostenibilidad del SNS y las restricciones presupuesarias, según se explicó durante el congreso de la Asociación Española de Derecho Sanitario

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 XX Congreso Nacional de Derecho Sanitario Industria| 41

La ley establece que el uso‘off-label’ debe ser excepcional

En los últimos tiempos estamosasistiendo a diversas iniciativasque plantean incentivar un uso demedicamentos fuera de lo recogi-do en su ficha técnica con el objeti-vo de ahorrar o, en algunos casos,mejorar supuestamente la asisten-cia al paciente. Casos como lasugerencia valenciana a los médi-cos para que utilicen en degenera-ción macular asociada a la edad(DMAE) un medicamento que notiene autorizada dicha indicacióno la reducción de dosis de medica-mentos biológicos utilizados enreumatología, son los últimos.Pero estas prácticas, a pesar deestar avaladas por consejerías deSanidad, sociedades científicas o,incluso la Agencia Española deMedicamentos (Aemps), no estánexentas de riesgos y de responsa-bilidades por chochar con la ley.

Así lo expusieron los expertosque participaron en la mesa sobre“Implicaciones legales del uso demedicamentos en indicacionesterapéuticas distintas de la autori-zadas” que se celebró el pasadojueves en el XX Congreso de laAsociación Española de DerechoSanitario.Todos ellos coincidieronen señalar que,mientras que la leyno cambie, esta dice claramenteque el uso off-label es excepcional.

“La regla general es muy senci-lla: el medicamento se utiliza con-forme a las indicaciones y condi-ciones autorizadas. Es tan sencillo

que parece dudoso que se tengaque reiterar”, explicó Jordi Faus,socio-director de Faus-MolinerAbogados.Además, este abogadoreiteró que la ley solo permite eluso de un medicamento fuera deindicación cuando se carezca dealternativas terapéuticas autoriza-das para un determinado paciente.De este modo, si el medicamentoque tiene la indicación es máscaro, “se tendrá que solventar enotras instancias”,explicó.

Responsabilidades penalesPor ello, ante la generalización eimpulso del uso off-label de deter-minados medicamentos, Faus rei-teró que “no se puede obligar aprescribir de modo sistemático unmedicamento no autorizado siexiste alternativa”.Hacerlo, segúnél podría suponer “responsabili-dades civiles, administrativas eincluso penales para los responsa-bles de la prescripción y la dispen-sación”. Unas responsabilidadesque serían mucho mayores si no seha informado adecuadamente alpaciente y se ha obtenido su con-sentimiento informado que, lejosde ser una cuestión de burocracia“introduce garantías para elpaciente”.

Por todo ello, este abogado semostró alarmado por el hecho deque la generalización del uso off-label de medicamentos “se estáconvirtiendo en una herramientade gestión” del gasto y advirtió deque ello traería “difíciles repercu-siones futuras”.

Por su parte, el Catedrático deFarmacología de la UniversidadComplutense de Madrid JuanTamargopusoel focoen laeviden-cia que acompaña a los datos con-tenidos en las fichas técnicas. Unaevidencia obtenida a través denumerosos estudios de gran cali-dad. Por ello, estimó que “el usosegún ficha técnica garantiza quela seguridad,eficacia y calidad hansido evaluadas científicamente”.

Tamargo reconoció que algunasfichas técnicaspuedenestardesac-tualizadas y que la compañía far-macéutica puede no tener interésen invertir en nuevos estudios. Noobstante, consideró que la Aempspodría “obligar” al laboratorio aactualizarla.

Por otro lado, este farmacólogono perdió la ocasión de criticar losúltimos impulsos al uso off-label.Con respecto a la utilización deAvastin en DMAE, criticó que laComunidad Valenciana hayabasado sus recomendaciones en elestudio CATT que “aún está enmarcha”.Además,explicó que“notiene en cuenta los riesgos de lamanipulación de los envases”,unos riesgos que han sido consta-tados ya por la FDA.

Por último, Tamargo criticóduramente el apoyo de la Aempsal Consenso sobre utilización demedicamentos biológicos firmadopor la Sociedad Española de Reu-matología (SER) y la SociedadEspañola de Farmacia Hospitala-ria (SEFH). “Espero que sea unabroma”,aseguró.

La configuración de un modeloadecuado de prescripción fueuno de los temas destacados delXX Congreso de Derecho Sani-tario,un asunto muy en boga porel torrente de medidas autonó-micas orientadas a influir sobrela decisión del médico que haprovocado el rechazo frontal einequívoco de los diferentesactores de la cadena sanitaria.Aeste respecto, cabe señalar quela coincidencia de sociedadescientíficas, profesionales sanita-rios, pacientes e industria esplena: la libertad de prescrip-ción, para poder ajustar los tra-tamientos a las necesidades delpaciente, y el acceso a la innova-ción en términos de equidaddeben ser máximas ineludibles.

En lo que respecta a la deci-sión de los facultativos, fue Ben-jamín Abarca, presidente de laSociedad Española de MédicosGenerales y de Familia(SEMG), el que más claro loexpuso,al denunciar el hecho deque haya algunas comunidadesen las que “parece que lo únicoimportante es la enfermedad,noel enfermo”. “Hay que tener encuenta la complejidad de cadapaciente”,aseveró.

Esta apuesta por poner alpaciente en el foco fue precisa-mente lo que defendieron Ale-jandro Toledo, presidente de laAlianza General de Pacientes(AGP),y José Manuel Bajo,pre-sidente de la Federación deAso-ciaciones Científico MédicasEspañolas (Facme). Este últimorecordó que cada persona afec-tada por una enfermedad tiene

sus necesidades, y que el acto dela prescripción exige el conoci-miento de aspectos como laanamnesis, la exploración o eldiagnóstico.

Asimismo, manifestó que“cualquier cambiode tratamien-to debería contar con la supervi-sión de un especialista”. Unespecialista que,a juicio deTole-do, debería tener acceso a todoel arsenal terapéutico, dado que“todos los tratamientos incluyenalgún detalle que puede ser vitalpara un determinado tipo depaciente”.

Al fin y al cabo,en lo que coin-cidió la mayoría de los ponenteses en la necesidad de que laAdministración cambie su pers-pectiva, y que los esfuerzos porgarantizar la sostenibilidad delSistema Nacional de Salud nosirvan para cercenar los dere-chos de médicos y pacientes. Yes que, como dejó patente JoséRamón Luis-Yagüe, director deRelaciones con las Comunida-des Autónomas de Farmaindus-tria, son ellos, médicos y pacien-tes, los principales afectados porlas distintas iniciativas autonó-micas dirigidas a actuar sobre laprescripción, como ha sido elcaso del establecimiento dealternativas terapéuticas o algo-ritmos.“Los médicos pierden sulibertad y los pacientes ven limi-tado el acceso”,destacó.

Asimismo, el representantede la patronal reconoció queeste marasmo de medidas tam-bién tiene su impacto negativoen la industria, ya que introduceuna gran inseguridad jurídica ylos laboratorios no encuentranincentivos para seguir con sulabor innovadora.

■Faus recuerda que solo el uso según ficha técnica protege en caso de denuncia■La ficha técnica se realiza con estudios científicos rigurosos, recuerda Tamargo

CARLOS ARGANDA

Madrid

C. A.

Madrid

Sociedades científicas, profesionales sanitarios, pacientes e industria defendieron lalibertad de prescripción frente a determinadas medidas adoptadas por las comunidades.

Los agentes del sector pidenuna prescripción orientada alpaciente, no a la enfermedad

El uso de medicamentos en condiciones diferentes de las autorizadas en la ficha técnica debe tener un carácter excepcional, según lorecogido en la Ley de Garantías, pero en los últimos tiempos algunas administraciones incentivan una generalización en su uso.

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201342 | Industria

Abbott recabó elogios para elsector en su 125º aniversario

La filial española de Abbott cele-bró la semana pasada el 125º ani-versario de la compañía, en unacto que fue clausurado por lasecretaria general de Sanidad,Pilar Farjas,y el consejero de Sani-dad de la Comunidad de Madrid,Javier Fernández-Lasquetty.Ambosdedicaronpalabrasde feli-citación a la compañía en presen-cia de Matthew Mittino, consejerodelegado de Abbott en España, ehicieron extensibles los elogios alresto de la industria farmacéutica.

En este sentido, cabe señalar elreconocimiento que hizo Farjasdel carácter innovador de los labo-ratorios y de su liderazgo a nivelestatal en lo que tiene que ver conla inversión en I+D.Por este moti-vo, dijo la secretaria general,“estesector tiene una gran importancia

estratégica para un nuevo modelode crecimiento en el que se apues-te por la innovación”.

Para asumir ese papel, los labo-ratorios han venido exigiendo quese reconozca su aportación a laeconomía del país, y no solo depalabra. Y es ese el compromisoque parece haber adquirido elGobierno, que, como reiteró Far-jas, va a evaluar la contribuciónque hace la industria en cuestionescomo el empleo,en clara alusión alos nuevos criterios para la asigna-ción de financiación y precio.

Además de reconocer la impor-tancia de su labor, la número dosdel departamento que dirige AnaMato no reparó en agradecimien-tos por el esfuerzo que están reali-zando las compañías para digerirlas múltiples medidas implemen-tadas para disminuir el gasto far-macéutico. A este respecto, Farjasfue clara: “Hemos ahorrado unos

2.300 millones en Farmacia en elúltimo año y esto ha sido gracias alos profesionales, de los ciudada-nos y al esfuerzo de la industriafarmacéutica”.

Abiertos a la innovaciónEn un tono similar se produjo laintervención del consejero madri-leño, que comenzó su discursoagradeciendo su contribución alprogreso de la medicina mediantela provisión de nuevas solucionespara los pacientes, lo cual ha sidoposible gracias a un trabajo serio eintensivo de investigación.En estesentido, Fernández-Lasquettyhizo una mención especial a losavances que se están produciendoen el campo de la personalizaciónde la medicina, con el fin de acer-car las nuevas terapias a las carac-terísticas de cada paciente.

Para conseguir dar respuesta aeste desafío, el consejero trasladó

al auditorio el compromiso delGobierno madrileño con la inves-tigación biomédica y con la incor-poración de la innovación tera-péutica.“Pienso que hay que teneren cuenta que estamos ante unescenario de dificultad económicay de incremento de las necesida-des en salud por el aumento de la

esperanza de vida de la pobla-ción”,manifestó.

Asimismo, precisó que “pese aello, la Comunidad de Madrid hadecidido asumir la responsabili-dad de mantener un sistema sani-tario de calidad sin renunciar a laincorporación de la innovación ylas nuevas terapias”.

La secretaria general de Sanidad, Pilar Farjas, y el consejero madrileño, Javier Fernández-Lasquetty, acompañaron al consejero delegado de Abbott en España, Matthew Mittino.

FRANCISCO ROSA

Madrid

■Farjas reconoció la aportación de la industria a la salud y la economía del país■Fernández-Lasquetty reitera el compromiso de Madrid con la innovación

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Industria| 43

El proyecto de Real Decreto pararegular los precios de referenciaincluye algunos aspectos que noterminan de convencer a la indus-tria y que incluso podrían poneren peligro algunas innovaciones.Uno de los aspectos más contro-vertidos viene definido en el artí-culo 4.2.,que admite la creación deconjuntos “cuando exista, almenos, un medicamentos finan-ciado por el Sistema Nacional deSalud”.

A juicio de Germán Alonso-Alegre,de Mazars &Asociados, laredacción de dicho artículo animaa inferir que tanto las licenciascomo las distintas presentacionesse integrarían en el correspon-diente conjunto y que, por tanto,

serían susceptibles de rebajas ensus precios.Por este motivo,puededarse el caso, según el experto,“deque se pueda llegar a desincenti-var en algunos supuestos las inno-vaciones”.

Para tratar de aclarar este yotros aspectos, Farmaindustria yahapresentadosusalegaciones,quetienen como objetivo que “se res-pete la innovación”. La patronalde la industria innovadora abogaporque la esencia de la nueva nor-mativa vaya en línea con la que seaprobó en el año 2000.

Por su parte, Aeseg pedirá(tiene previsto presentar las suyasel martes 22 de octubre, tras habersolicitado una ampliación delplazo)que segarantice lano incor-poración de los biosimilares a losprecios de referencia, ya quepodría suponer un obstáculo paraque las compañías inviertan en lainvestigación, desarrollo y comer-cialización de estos productos.

“La inversión para desarrollarun biosimilar es 100 veces mayor ala que se emplea para un genérico.Si te bajan el precio un 40 por cien-

to, te aplican reducciones sistemá-ticas y se establece un mínimo deprescripciones en los hospitales,¿quién va a querer invertir en estemercado?”, se pregunta ÁngelLuis Rodríguez de la Cuerda,director general de la patronal delos genéricos.

Asimismo, Aeseg solicitará elmantenimiento de los periodos deconvivencia para la farmacia y ladistribución, de manera que sepueda hacer una mejor gestión delstock y no se produzcan proble-mas de suministro. También sería

exigible, a juicio de Aeseg, quehaya una variación del criteriopara el establecimiento del precio,“que en ningún caso debería apo-yarse en la dosis diaria definida”.

De cara a dar respuesta a las ale-gaciones de los actores interesa-dos, el director general de CarteraBásica de Servicios del SNS y Far-macia del Ministerio, AgustínRivero, confirmó la semana pasa-da que el proceso podría culminaren los próximos 10-15 días. La tra-mitación continuará en el Consejode Estado, al que se remitirá porprocedimiento de urgencia.

Por otro lado, afirmó que lasprevisiones del departamento quedirige Ana Mato pasan por laaprobación del documento defini-tivo de cara a finales de año, paraque puedan cumplirse los plazospara la emisión de la orden.

Los‘autoconjuntos’delnuevoSPRiríancontralavariabilidaddepresentaciones

La garantía de pago para lacentral del compras, en el aire

Pese al compromiso adquirido porel Instituto Nacional de GestiónSanitaria (Ingesa) de garantizar elpago a los suministradores queparticipen en la compra centrali-zada de medicamentos, medianteun mecanismo que debería contarcon el visto bueno de Hacienda,existen obstáculos para poder arti-cular dicha garantía que no parecese puedan solucionar de un díapara otro.

Así lo indican desde Tesera deHospitalidad, cuyos expertos encontratación pública aluden a laobligación que establece el RealDecreto-ley 4/2012, convalidadopor la Ley 11/2013,de que los pro-veedores registren las facturasantes de 30 días desde la provisióndel servicio o el suministro, paraque puedan ser validadas por laAdministración.

Para que eso sea posible, lascomunidades autónomas tendríanque haber procedido a la puestaen marcha de dicho registro y, aeste respecto, cabe destacar quesolo La Rioja, a cierre de esta edi-ción, ha efectuado un movimientoen dicha dirección.“Se hizo públi-ca la creación del registro el 2 deoctubre.Peroahorahayqueponeren marcha todo el sistema electró-

nico”, aseguran los abogados deTesera.

El hecho de que el resto decomunidades no hayan procedidoen el mismo sentido, hace imposi-ble la articulación del mecanismode cara a los procesos abiertospara la adquisición de Factor VIIIe inmunosupresores, pese a quelas compañías contaban con lapromesa de Ingesa de que lagarantía se iba a hacer efectiva.

Sobre este particular ya se habíapronunciado el director de Rela-

ciones con lasComunidadesAutó-nomas de Farmaindustria, JoséRamón Luis-Yagüe, que la sema-na pasada mostraba sus dudassobre la capacidad de la Adminis-tración para implementar dichagarantía. Pese a ello, reconocióque la aprobación de la Ley Orgá-nica de Control de la DeudaComercial del Sector Públicopodría servir como base legal parapoder llevar a la práctica las bue-nas intenciones mostradas por elGobierno.

Las comunidades autónomas están obligadas a poner en marcha un registro oficial defacturas para posteriormente validar los documentos que emitan los proveedores.

■Los laboratorios perderían el incentivo que supone la diferenciación en el precio

■Solo La Rioja ha puesto en marcha un registro de facturas como indica la ley■Farmaindustria coincide en la dificultad de articular un mecanismo efectivo

FRANCISCO ROSA

Madrid

F. R.

Madrid

El Consejo de Ministros cele-brado el 18 de octubre ha autori-zado un nuevo acuerdo marcopara la compra centralizada demedicamentos inmunosupreso-res con diez comunidades autó-nomas, el Instituto Nacional deGestión Sanitaria (Ingesa), res-ponsable de la gestión de la sani-dad en Ceuta y Melilla y depen-diente del Ministerio de Sani-dad, así como los ministerios deDefensa y de Interior. A esteacuerdo hay que sumar otropara la compra de epoetinas,indicadas para la anemia asocia-da a insuficiencia renal y para laanemia en pacientes en quimio-terapia.

El valor estimado para laadquisición de estos productoses de 370,07 millones de eurospara un año, aunque, teniendoen cuenta la posibilidad de queprorrogue por un año, se calculaen 666,1 millones.El ahorro pre-visto,dando por hecha la prolon-gación del acuerdo,será de 14,66millones de euros. En lo quetiene que ver con las comunida-des adheridas, el Ministerio deSanidad ha confirmado la parti-cipación de Aragón, Asturias,Castilla-La Mancha, Castilla yLeón, Cantabria, Extremadura,Madrid, Murcia, La Rioja y laComunidad Valenciana, ademásdel Ingesa.

Por otro lado, el valor estima-do de las adquisiciones en el pri-mer año asciende a 6,02 millonesde euros, que se convertirían en10,8 millones si se consuma laprolongación del acuerdo. Elahorro estimado para los dosaños sería de 2,65 millones.Tal ycomo ha confirmado el Ministe-rio de Sanidad, las comunidadesque se han adherido,además delIngesa, son Asturias, Castilla-LaMancha,Cantabria,Extremadu-ra y Murcia,así como el Ministe-rio de Defensa.

Además de los beneficios quese podrían obtener en materiade ahorro,Sanidad ha destacadoque la compra centralizada“favorece la homogeneizaciónde productos y medicamentosutilizados en el Sistema Nacio-nal de Salud”. Asimismo, “con-tribuye al establecimiento deestándares de calidad comunesen todo el SNS, lo que suponeuna mejora de la calidad y laequidad”.Y,por último,“suponeuna garantía para las empresassuministradoras, al propiciar laestabilidad del mercadomediante un escenario de con-tratación común. En particular,en relación a los tiempos depago”. En este sentido, expertosen contratación pública hanadvertido que, pese a las buenasintenciones del Gobierno, no sedan las condiciones, desde elpunto de vista legal, para garan-tizar dicho cumplimiento.

Sanidad pone en marcha lacompra centralizada deinmunosupresores y epoetinas

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201344 | Publicidad

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Industria| 45

La patronal europea de la indus-tria de los genéricos y biosimilares(EGA) ve necesario dar más faci-lidades en el desarrollo de nuevosfármacos genéricos para que estesector siga siendo uno de los máscompetitivos. Así, piden “que lascompañías puedan comenzar adesarrollar nuevos fármacosdurante el periodo que esté vigen-te el certificado complementariode protección (SPC) sin que seconsidere como una violación dela patente”. De este modo, desdela EGA consideran que las com-pañías “podrían exportar losgenéricos a los países donde noexista este certificado y, además,podrían comercializar el fármacoen Europa un día después de quecaduque el SPC del fármaco inno-vador”.

Esta disposición demandadadesde la patronal europea es esen-cial,dicen,“paracrearmáspuestosde trabajo,nuevas instalaciones deproducción y nuevas inversionesen Europa que deriven en grandesinvestigaciones y avances tecnoló-gicos”.La patronal cifra en más de11.890 los puestos de trabajodirectos que se crearían y en hasta47.500 los indirectos.

En este sentido, la EGA, haceun llamamiento para aprovecharlas oportunidades que se ofrecenpara hacer de Europa un centrode fabricación de medicamentosgenéricos y biosimilares.“Se espe-ra que la cuota de mercado farma-céutico mundial se duplique para2015”, afirman.Al mismo tiempo,estiman que habría que tener encuenta el envejecimiento de lapoblación europea y mundial,“que abre paso a una mayor nece-sidad de medicamentos rentables,

de alta calidad, que, sumado alvencimiento de varias patentes,hacen muy atractivo este sector”.

Estos acontecimientos, dicen,representan una oportunidadúnica para la industria del genéri-co y de los biosimilares en Europaen tiempos de austeridad. No obs-tante, alertan de que si no setoman las medidas oportunas laUE se situará por detrás de paísescomo Estados Unidos, Canadá yJapón, así como la India, China yCorea del Sur, “que están dandopasos muy importantes paraimpulsar la competitividad de laindustria de genéricos y biosimila-res en su territorio, con el fin deconvertirse en centros importan-tes para el desarrollo y la fabrica-ción de fármacos”. A este respec-to,dicen que para aprovechar estaoportunidad, “deben adoptarselas medidas necesarias paraimpulsar la producción, la expor-

tacióny lapenetración tantode losgenéricos como de los biosimila-res en Europa”.

Previsiones de crecimientoLa previsión de crecimiento reali-zada desde la patronal apunta a unposible crecimiento del valor denegocio de 3.046 millones deeuros con una producción poten-cial en unidades de 195.249. Ade-más, apuntan a la creación de másde 50 nuevas pequeñas empresasfarmacéuticas y una generacióndel valor añadido bruto anual de3.124 millones de euros.Unas pre-

visiones que fueron presentadasdurante la celebración de una con-ferencia sobre política industrialque reunió a más de 80 personali-dades del sector farmacéuticoeuropeo.

Durante el encuentro, celebra-do en Bruselas, Nick Haggar,recién nombrado presidente de laEGA,aseguró que desde la patro-nal europea hay una total disposi-ción a colaborar con las autorida-des europeas para impulsar lafabricación y exportación de losgenéricos y mejorar el acceso a losmedicamentos.

La EGA pide más facilidadesde producción en Europa

EL GLOBAL Fuente: EGA.

Previsiones potenciales para la industria del genérico europea

Oportunidades TotalPrevisiones de producción

Previsiones de exportación(sólo Latinoamérica)

Valor de negociopotencial *

Producción poten-cial en unidades *

2.862 184 3.046

Número potencial de pymes farmacéuticas creadas

48 5 53

Valor añadido bruto anual potencial generado

2.935 189 3.124

183.460 11.789 195.249

Empleo directopotencial 11.890 1.355 13.245

Empleo indirectopotencial 35.670 - 47.560 4.065 - 5.420 39.735 -

52.980

* Millones de euros

■Exigen que se pueda comercializar el fármaco un día después de finalizar la patente■La patronal europea demanda compromisos serios con la industria innovadora

MARTA RIESGO

Bruselas

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 201346 | Industria

Almirall cotiza al alza y sesitúa en su máximo anual

La acción de Almirall cotizaactualmente en 10,4 euros, sumáximo histórico anual. Estevalor comenzó 2013 ganandoposiciones, comportamiento quemantuvo hasta mitad de mayo. Apartir de entonces inició un des-plazamiento horizontal, consoli-dando las ganancias logradas enlos primeros meses del año. En lasúltimas semanas este valor haretomado la senda alcista y ade-más con cierta intensidad.

En el análisis de la evolución deAlmirall en los tres últimos añosse observa como 2011 fue el ejerci-cio donde la caída que veníasufriendo tocó fondo, después dehaber perdido en los años previosbuena parte de su valor. En 2012este valor ya inició una senda derecuperación, inicialmente conuna pendiente positiva muymoderada pero que fue ganandoimpulso con el transcurso del año.El 2013 ha sido el año del despe-gue, acentuando su recuperación,lo que le ha permitido irse acer-cando a sus valores históricos, sibien aún le queda un considerablerecorrido alcista.

Los últimos resultados publica-dos son los correspondientes al

cierre del primer semestre del añoen curso y según fuentes de lacompañía se situaron en línea conlas estimaciones manejadas. Losingresos ascendieron en esteperiodo a 410 millones de euros,un 2,6 por ciento menos que en elejercicioanterior.Lasventasapor-

taronel 83por cientodeesta canti-dad, experimentando en esteperiodo una caída más acentuada,del 8,1 por ciento. El resultadoneto ascendió a 17,6 millones deeuros,un 35 por ciento inferior a lacifra del mismo periodo del añoanterior.

En la valoración de los mismosrealizada por la compañía destacapositivamente la recuperación dela senda de los ingresos, pasando

de una caída del 15 por ciento en elprimer trimestre a la del ocho porciento comentada. De hecho, ana-lizado el segundo trimestre estan-co las ventas ya crecieron casi undos por ciento, rompiendo la líneade caída que venían mostrando enlos últimos trimestres.

Los fármacos de reciente lanza-miento aumentaron su factura-ción un 26 por ciento con lo queaportan ya más del 30 por cientode las ventas del grupo (7 puntosmás que en el ejercicio anterior).Dicha recuperación ha ido parale-la a una ligera mejora del margenbruto, que subió hasta el 66 porciento de las ventas (62 por cientoel pasado año). Esta mejoría esresultado del creciente peso de losproductos propios entre los ele-mento que componen su factura-ción.

Al apartado de I+D Almiralldestinó en el semestre 58 millonesde euros, un 26 por ciento menosque en el ejercicio anterior debidoa la finalización de algunos pro-yectos. Esta inversión representóun porcentaje sobre los ingresosdel 14 por ciento, ratio ligeramen-te por encima de la media del sec-tor. Como hecho destacado cabemencionar el lanzamiento del fár-maco Eklira en nueve nuevosmercadosyConstella enotros seis.

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la compañía.

Almirall en cifrasEuros

I+D 2012 2011• Inversión 159,5 millones 144,5 millones• % de las ventas netas 23,4% 18,8%

Ventas netas de los principales productos 2012 2011• Ebastel 90,9 mill. 116,2 mill.• Almogran 52,3 mill. 49,7 mill.• Plusvent 49,3 mill. 54,3 mill.• Tesavel y Efficib 43,9 mill. 6,8 mill.• Solaraze y Actikerall 33 mill. 6,9 mill.• Parapres 32 mill. 47,9 mill.• Eklira 27 mill. 3 mill.

VALOR DE LAS ACCIONES 2012 2011• Capitalización bursátil 1.266 millones 862 millones• Final de año 7,32 4,99• Más alta 7,32 8,08• Más baja 4,99 4,99

2010 2011 2012

VENTAS

882,4millones 768,4

millones 682,9millones

283,1millones

España

284,2 millonesEuropa y

Oriente Medio

VENTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA (2012)

18 millonesVentas corporativas

97,6 millonesAmérica,

África,Asia

AlmirallEuros

EL GLOBAL Fuente: elaboración propia.

Abr2013

Jun2013

Ago2013

Oct2013

Dic2012

Feb2013

3

5

7

9

11

13

€

Oct2012

■La compañía ha visto acentuada la recuperación que inició en el ejercicio anterior■El dato de facturación comienza a mostrar tasas de crecimiento positivo

L. DÍAZ

Madrid

La patronal española de laindustria farmacéutica (Far-maindustria) ha emitido estasemana un comunicado en elque informa que la deuda con-traída por la Administracióncon los laboratorios farmacéu-ticos ascendía,a 31 de agosto de2013, a unos 4.100 millones deeuros, con una demora mediaen los pagos de 261 días.

De este modo, la patronal dela industria asegura además enel comunicado que espera quela puesta en marcha de lasegunda fase del plan de pago aproveedores sirva para que lascompañías puedan cobrar los3.500 millones de euros acumu-lados hasta el mes de mayo.

Asimismo, confía en que laampliación del Fondo de Liqui-dez Autonómica (FLA) sirvapara que la deuda generada apartir de junio se pague y sepueda poner cuanto antes elcontador a cero.

En este sentido, la patronalha reconocido que la aproba-ción de la Ley Orgánica deControl de la Deuda Comercialdel Sector Público, que seencuentra en este momento enfase de tramitación,y el proyec-to de ley de Impulso de la Fac-tura Electrónica, podrían supo-ner una “solución definitiva yestructural al grave problemade la morosidad pública quetanto afecta en España a secto-res como el farmacéutico”,apuntaron.

Sin interesesTodos los proveedores quecobren sus facturas en estasegunda fase del plan de pago aproveedores deberán renun-ciar a los intereses de demoragenerados por las deudas.Aquellos con especiales difi-cultades de tesorería podránpedir a la banca que les adelan-te el pago de la factura a partirdel 1 de diciembre con un costefinanciero que también deberáser asumido por la compañía.

Farmaindustria cifra la deudade la Administración con laindustria en 4.100 millones

Roche ha anunciado su inten-ción de invertir 800 millones defrancos suizos (más de 647 millo-nes de euros) a lo largo de loscinco próximos años en su redmundial de fabricación paraaumentar la capacidad de pro-ducción de medicamentos bioló-gicos. La inversión se repartiráen los centros de Penzberg (Ale-mania), Basilea (Suiza) y Vaca-ville y Oceanside (Estados Uni-dos).Se prevé que la ampliaciónde las instalaciones conlleve lacreación de unos 500 empleos.

Daniel O’Day,director opera-tivo (COO) de la División Phar-ma de Roche, explica que “losbiofármacos se han convertidoen una parte esencial de la medi-cina moderna y desempeñan unpapel importante para mejorarla vida de los pacientes”. Así,aseguró que “nos compromete-

mos a realizar las inversionesnecesarias para garantizar elsuministro continuado de estosmedicamentos con los máximosniveles de calidad. El aumentode nuestra capacidad de produc-ción también refleja nuestraconfianza en la investigación y eldesarrollo de nuevos biofárma-cos, que ayudarán a responder anecesidades médicas no cubier-tas”.

Esta inversión responde a lacreciente demanda de medica-mentos biológicos ya autoriza-dos como RoActemra (tocilizu-mab), Kadcyla (trastuzumabemtansina) y Perjeta (pertuzu-mab), proporcionado ademásuna base sólida para el suminis-tro de 39 biofármacos su línea dedesarrollo. Con esta inversiónaumentarán la capacidad y la fle-xibilidad de producción del pri-mer ADC autorizado de Roche,Kadcyla, y de otros ocho ADCen fase de desarrollo clínico.

Roche invertirá más de 647millones de euros en su redde producción de biológicos

REDACCIÓN

Basilea

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 21 al 27 de octubre de 2013 Industria| 47

El Índice cerró la semanacon una fuerte subida

por encima de su valor actual. Setrata de un objetivo exigente con-siderando la fuerte subida queacumula este valor en los dos últi-mos años y que le ha llevado acotizar actualmente en máximoshistóricos, muy por encima de susreferencia pasadas, aspecto quepodría limitar su recorrido alcistaen el corto plazo.

Otra de las principales biofar-macéuticas,Amgen,cerró tambiénuna excelente semana al anotarseuna subida del 7,5 por ciento. Estevalor cotiza actualmente en casi116 dólares,muy cerca de su máxi-mo anual. Su evolución en 2013,

aunque ha sido también predomi-nantemente alcista, ha mostradoun significativo nivel de volatili-dad, con oscilaciones en algunoscasos muy significativas. Los ana-listas estiman un precio objetivomedio para un horizonte de unaño de 123,7 dólares, un siete porciento sobre su actual cotización.

Abbott cerró con una subida del8,2 por ciento, cotizando actual-mente en la franja superior de surango de variación del último año.Su evolución en 2012 ha dadomuestra también de cierto perfilerrático, marcando un máximoanual a mediados del pasado mes

de mayo.Posteriormente,y tras unperiodo de cuatro meses consecu-tivos de caída que le llevó a perderuna parte muy significativa devalor en bolsa, Abbott consiguióen octubre frenarla, rebotando alalza en esta última semana. Decara a su posible comportamientoen bolsa en el corto y medio plazo,los analistas se muestran positivos,estimando un precio objetivo de40 dólares, un ocho por ciento porencima de su precio actual.

Astellas consiguió romper lalínea bajista que venía siguiendodesde finales de julio y rebotó alalza con una subida del 8,7 por

ciento. Se trata de un valor queacumulaba una elevada gananciaen 2013, del 37 por ciento, supe-rando ampliamente el comporta-miento medio del sector; no obs-tante, estas plusvalías se concen-traron en la primera mitad delaño,yaqueamediadosdemayosuevolución mostró un punto deinflexión y comenzó a ceder posi-ciones con gran celeridad. Desdeentonces Astellas se ha venidomoviendo con ciertos altibajos sinllegar a afianzar nuevamente unalínea alcista. Es pronto para indi-car si el fuerte repunte de estosúltimos días es el inició de una fasede recuperación o si,por el contra-rio,es una más de las fluctuacionesmostradas por Astellas en los últi-mos meses.

Para finalizar, señalar que Bris-tol-Myers Squibb despidió lasemana con una subida del 5,1 porciento, situándose en máximos delejercicio,superando incluso el pre-cio objetivo que estimaban losanalistas para el corto y medioplazo. Este valor acumula en loque va de año una ganancia del 56por ciento, si bien su línea alcistacomenzó a mostrar en los últimosmeses indicios de debilitamiento.De hecho, tras marcar su máximodel año a finales de mayo, la com-pañía estuvo en los tres mesessiguientes cediendo posiciones,además con cierta intensidad. Apartir del pasado mes de septiem-bre BMS supo reconducir estasituación y comenzó nuevamentea subir.

Índice Global Evolución en los últimos doce meses

115

90

140

65

EL GLOBAL Fuente: elaboración propia.

El Índice Global, referencia en bolsa del sector far-macéutico, está integrado por 29 valores interna-cionales. La ponderación de cada uno está en fun-ción de su capitalización bursátil. El valor de esteíndice el 1 de enero del 2000, se tomó como base100, de manera que su valor actual indica la reva-lorización o depreciación que dicho índice acumu-la respecto a la base. Las variaciones de cada unode los índices se calculan respecto a la mismafecha del mes anterior, mientras que las variacio-nes recogidas en el texto de la noticia hacen refe-rencia a la semana.

Para conocer los valores del Índice Global, consulte:www.elglobal.net

IBEX 35

BE 500

-4,13

May2013

Jun2013

4,69

40 Índice Global: 7,45

Ago2013

Nov2012

Dic2012

Oct2012

Feb2013

Mar2013

Abr2013

Ene2013

Sep2013

Oct2013

17 Octubre 2013

■Su comportamiento ha sido muy superior al del resto de los mercados■La ganancia acumulada desde el mes de enero se sitúa en el 22%

Semana de subidas generalizadasen el sector farmacéutico: de losvalores que integran el ÍndiceGlobal,24 cerraron al alza frente atan sólo tres que lo hicieron conpérdidas. Los movimientos mássignificativos fueron las subidas deAbbott, Astellas y Gilead, todasellas superiores al ocho por ciento,mientras que por el lado bajistaninguna de las caídas superó eluno por ciento.

El Índice Global cerró la sema-na con una importante plusvalía,del 7,4 por ciento, comportamien-to muy superior al de la media delas bolsas. En el acumulado delaño este indicador presenta unaganancia del 21,7 por ciento,mien-tras que en la comparación intera-nual esta se sitúa en el 17 por cien-to, en ambos casos comparandobien con la media del mercado.

Gilead fue el valor estrella de lasemana tras anotarse una subidadel 11,5 por ciento, su mejor com-portamiento en lo que va de año.Su evolución en 2013 ha venidocaracterizada por una senda alcis-ta que ha mantenido de formaprácticamente ininterrumpidadurante todo este periodo, si bienen las últimas semanas venía mos-trando síntomas de debilitamien-to.Los analistas anticipan un com-portamiento alcista de este valoren los próximos meses, estimandoun precio objetivo medio de 73,7dólares, más de un 10 por ciento

L. DÍAZ

Madrid

Aelmhu denuncia falta deacceso a medicamentoshuérfanos en España

La Asociación Española deLaboratorios de MedicamentosHuérfanos (Aelmhu) ha cele-brado un encuentro para anali-zar el acceso que tienen lospacientes con enfermedadesraras a sus tratamientos enEspaña. Entre las conclusionesde la jornada se ha puesto demanifiesto que nuestro país seencuentra a la cola de Europa enla aprobación de medicamentoshuérfanos, ya que mientras en elresto de Europa hay 64 produc-tos reconocidos con esta catalo-gación, en España hay tan sólo44, lo que supone un 30 por cien-to menos de fármacos huérfanosdisponibles.

La causa principal de este nota-ble desequilibrio procedería delgasto que generan los medica-mentos huérfanos en todos loshospitales españoles, queasciende, aproximadamente, al12 por ciento del total de gastofarmacéutico. Por este motivo,Luis Cruz, vicepresidente de laAsociación Española de Labo-ratorios Huérfanos, señaló lanecesidad de “crear un sistemade compensación para equili-brar el impacto de los primerosdiagnósticos, que generan unosgastos no presupuestados”.Defiende esta medida para “nodestrozar las finanzas de losorganismos que deciden invertiren la investigación de medica-mentos huérfanos en nuestropaís”.

El Comité europeo para la Eva-luación de Riesgos en Farmacovi-gilancia (PRAC), dependiente dela EMA, en relación con la revi-sión del riesgo de tromboembolis-mo venoso (TEV) asociado a losanticonceptivos hormonales com-binados (AHC), tanto oralescomo en forma de parche trans-dérmico o anillo vaginal, ha deter-minado que los beneficios de suuso superan a sus riesgos.

Así, desde la agencia europeaasegura en el informe publicadoque el beneficio de los AHC en laprevención de embarazos nodeseados continúa siendo supe-rior a los posibles riesgos asocia-dos a su uso.De este modo,asegu-

ran que los datos actuales confir-man que el riesgo ya conocido deTEV es bajo, existiendo pequeñasdiferencias entre las distintas com-binaciones según el progestágenoque contienen.

El PRAC ha recomendadoactualizar la ficha técnica y el pros-pecto de los AHC autorizados yrecordar a los médicos prescripto-res la importancia de valorar elriesgo deTEV tanto al inicio de suuso como durante el mismo, infor-mando a las mujeres de los facto-res de riesgo y los posibles signos ysíntomas deTEV.

Anticonceptivos y VIHPor otro lado, estudios realizadosrecientemente llevados a cabo conlos nuevos regímenes antirretrovi-rales han mostrado la ausencia de

interacciones significativas con latoma de anticonceptivos orales(ACO), lo que supone un granavance para la calidad de vida dela mujer con VIH. Así lo pone demanifiesto Santiago Moreno, jefedel Servicio de EnfermedadesInfecciosas del Hospital Ramón yCajal que considera esto como unpaso más hacia la consecución delos retos del tratamiento antirre-troviral,entre los que se encuentrala normalización de la vida social ylaboral del pacienteVIH.

Moreno explica,en este sentido,que “en el caso de los pacientesinfectados que se mantienen entratamiento durante más tiempo,es fundamental la disponibilidadde tratamientos simplificados ycon un buen perfil de tolerabili-dad”.

El PRAC determina que los beneficiosde los AHC superan a sus riesgos■Recomienda actualizar la ficha técnica y el prospecto de los anticonceptivos orales

REDACCIÓN

BruselasREDACCIÓN

Madrid

21 al 27 de octubre de 2013 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

Carlos Lens, subdirector general del Ministerio de Sanidad

Pregunta. Del ministerio a laslibrerías con El peor de los vene-nos.¿Cuál es el peor veneno?Respuesta. El desconocimiento,en sus múltiples vertientes.P. Y para combatir contra el des-conocimiento... Una gran laborde documentación, como paraescribir esta novela,¿no?R.Por supuesto.¿Para esta nove-la? En 2004 se celebró la confe-rencia anual de reguladores demedicamentos y el simposio saté-lite versó sobre medicamentosfalsificados. Ese fue mi primergran contacto con este tema.P. La portada del libro muestrauna pistola cargada de píldoras.¿Quién puede apretar el gatillo?R.Quien desconozca lo que tieneentre manos, exactamente igualque un niño con un kalashnikov.P.“Una novela que combina rea-lismo y ficción en iguales dosis.Los nuevos medicamentos alcan-zan precios muy altos…”. ¿Es laparte de ficción o de realidad?R. Es una realidad absoluta.Basta con ver que los elementosque se falsifican son los de mayorvalor.Si un medicamento costara50 céntimos no se falsificaría.P. ¿Es un discurso político encu-bierto?R.Yo escribo novelas para diver-tir a los lectores.P. ¿Qué tienes en común con elprotagonista,Arsenio Barra?R.El origen gallego y que los dossomos artistas marciales, aunqueél mucho más eficiente que yo.P.Vayamosentonces con la cultu-ra japonesa. ¿Estamos ante unkojiki de las entrañas de la indus-tria farmacéutica?

R. No, ni de lejos. Se trata delfruto de mi experiencia. Es decir,se podrá saber cómo se producenlos medicamentos y cómo los

delincuentes pueden sacar taja-da.P. Recientemente se ha alcanza-do el nivel de 1999 en cuanto a

gasto medio por receta, ¿se estásometiendo a la industria a unharakiri?R.Las medias me dan un poco demiedo.Si tú te comes dos pollos yyo uno, no es justo decir que noshemos comido uno y medio cadauno.P. ¿Te sientes más cómodo conun kimono en un tatami o detraje en una mesa de negocia-ción?R. Me sentía más cómodo con elkimono,pero ya la edad pesa.P. ¿Qué color de cinturón esnecesario para lidiar con la indus-tria?R. Se necesita el cinturón negro,que es el de la experiencia. Perosiempre hay que estar actualizán-dose, porque como se dice enartes marciales, cuando se llevamucho tiempo el cinturón negrose decolora y vuelve a ser blanco.P. Ante las idas y venidas de lalegislación sobre sistemas de pre-cios de referencia, ¿ha sido difícilmantenerse zen?R. No es fácil, sobre todo cuandohay elementos claves que seponen en riesgo como el precioumbral. Yo fui un fiel defensorporque estaban en riesgo lacomercialización de ciertosmedicamentos.P. Para tomar un sake con quiénte irías ¿Elvira Sanz oAna Mato?R. Con Elvira Sanz tendríamuchas cosas en común, los dosvenimos de la industria.La minis-tra es mi superior jerárquico, porlo que tendría que vencer prime-ro mi timidez.P. Para terminar, ¿puedes impro-visar un haiku sobre la situaciónactual de la Sanidad?R. Veo ante mí la niebla, pero séque detrás está la luz del sol.

■ “Si un medicamento costara 50 céntimos no se falsificaría” ■ “Si te comes dos pollos y yo uno, no esjusto decir que nos hemos comido uno y medio cada uno” ■ “Con Elvira Sanz tendría cosas en común”

“Me sentía más cómodo con kimono”

La cuarta novela de Carlos Lens (Galicia, 1954) que ve la luz no sehabría concebido, según reconoce su autor, “sin la ayuda de RafaelGarcía Plata, su hija y a la Asociación de Farmacéuticos de Letras yArte”. Con la industria farmacéutica como telón de fondo y una tramade medicamentos falsificados, Lens ofrece su experiencia y conoci-miento de 37 años dedicados al sector a los lectores sin mayor preten-sión que “la de divertir”. Amigo de la cultura oriental y las artes mar-ciales, bendice las bondades de los medicamentos, “pero también detodos los controles que garantizan su calidad”. Reconoce que en elúltimo año “ha sido difícil” mantener la calma.

ENDIEZLÍNEAS

Javier Arcenillas

A LA CONTRA

Meparecemuyloableyne-cesarioqueelMinisteriode Sanidad quiera defi-

nir lo que entiende por innovaciónparaasípodervalorarla.Eldirectorgeneral de Cartera Básica de Servi-cios del SNS y Farmacia, AgustínRivero,haavan-zado algunaspinceladasdeloque se podríaentender comoinnovación far-macéutica decara a ñas deci-siones de finan-ciaciónyprecio.

Rivero considera que una inno-vacióndebeofrecerunbeneficioclí-nicoadicionalquesetraduceenunamejoríadelpacienteydesuestadode salud, un acortamiento del pe-riodo de enfermedad, la prolonga-ción del tiempo de supervivenciadelpaciente,lareduccióndelosefec-tossecundariosylamejoradelaca-lidad de vida. Como no podía serde otro modo, me parecen adecua-dos en términos generales, pero...¿Cómo se va a valorar si una inno-vación es más relevante que otra,encamposclínicosdiferentes,yportanto merece un mayor reconoci-mientoyprecio?Esaeslaprincipalpegaqueleveoaesteasunto.ComoRivero mismohareconocido,esdi-fícilmente objetivable.

Pero de algún hay que hacerloparaquelasdecisionesseanprede-cibles y no haya sombra de dudaconlasdecisiones.Encualquiercaso,me parece un gran avance y, juntoconlasdistintasestrategiasqueSa-nidadbarajaparahaceraccesiblelainnovación, deberían suponer unsaltocualitativo.Esosí,aúnfaltaunpequeñodetalle.¿DedóndesaldráeldinerosiHaciendaseempeñaenapretar más a las comunidades?

José María López Alemany

Valorar lainnovación

La última

@JoseMLAlemany en

J. RUIZ-TAGLE

Madrid