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Planta Productora de Salsa Cátsup
Cristina Cárdenas Guzmán Reg. 10300142Perla Sonora Hernández Hernández. Reg.
10300440Cecilia Berenice Ladino Pérez Reg. 10300488María Jazmín Melchor Ramírez Reg. 10300781
María Guadalupe Uribe Gutiérrez Reg. 103009818°C3 Turno Matutino26 Febrero de 2014
Introducción En esta presentación les daremos a conocer los costos implicados en una planta productora de salsa catsup, desde el lavado de materias primas hasta el envasado aséptico. La planta está diseñada para producir 23 Kg de salsa catsup.
Antecedentes Los ingleses lo importaron del archipiélago malayo en el siglo XVIII, pero el kétchup moderno fue ideado por el norteamericano Henry J. Heinz, quien en 1876 añadió el tomate en dicha salsa.Heinz comercializó por primera vez el kétchup en 1876.En 1990 Heinz introdujo en Estados Unidos el primer recipiente de kétchup de plástico reciclable.
Desarrollo del temaConsideraciones económicas: Representa una inversión relativamente alta, debido a que la mayoría de los equipos son de construcción en acero inoxidable.Los factores que afectaran la rentabilidad de la empresa son: Calidad y costos de los tomates frescos Periodo de cosecha del tomate Costo de las latas Costo del combustible, para producir
vapor en el evaporador.
Desarrollo del tema
Descripción del procesoRecepción del los tomates.Lavado.Clasificación y selección.Corte.Calentamiento uniforme 100º C
Desarrollo del tema
Calentador esterilizarte 112º CEnfriamiento a 100º CEliminación de piel y semillas Evaporador (concentrado de 5.5% a 32% de sólidos)Pasteurización 104º C por 10 min.Envasado y sellado.
Desarrollo del tema
Desarrollo del tema
Tabla 1. Costo de la plantaObras civiles
Preparación del terreno 58,000
Excavación para cimentación
34,800
Cimientos 58,000
Solera de hormigón 58,000
Estructura 11,600
Pisos, acabados 20,800
Edificaciones 290,000
Desarrollo del tema
Maquinaria e instalaciones eléctricas
Equipamientos, costos CIF 1,260,920
Transporte a planta 5,800
Instalaciones de equipos 46,400
Instalaciones de tuberías 69,600
Energía eléctrica, instalación eléctrica y controles
46,400
Instalación de aislamiento 5,800
Desarrollo del tema
Dirección y control del proceso
Planos de equipos procesadores 5,800
Planos de elementos mecánicos (tuberías estructurales) y eléctricos (energía,
control) y especificaciones
46,400
Servicios de puesta en marcha y adiestramiento de operarios
17,400
Ingeniería civil 34,800
Dirección de obra 23,200
Dirección del proyecto 23,200
Costes totales de la planta, excluyendo
terreno
$ 2,130,920
Desarrollo del tema
Tabla 2. Costos de equipamiento
Item Nombre Costos
1 Lavador de tomates 406,000
2 Conducto 2900
3 Mesas de clasificación 34800
4 Bombas cortadoras 5520
5 Tanque de ruptura por calentamiento 37120
6 Bomba de eliminación 8729
7 Calentador esterilizante 17400
8 Cámara de aceleración 5800
9 Acabador grueso (pastador) 31691
10 Acabador fino 28826
11 Tanque de alimentación del evaporador 18560
12 Bomba de alimentación del evaporador 2192
13 Evaporador 389000
14 Bomba de eliminación de la pasta 10927
Desarrollo del tema
Desarrollo del temaItem Nombre Costos
15 Tanque de pasta 13920
16 Bomba de pasta 9941
17 Pasteurizador PHE 56190
18 Bomba de pasta 11681
19 Sistema de envasado aséptico 232000
20 Repuestos 11600
21 Montacargas de brazos 29000
22 Equipamiento del laboratorio de control de calidad
11600
23 Torre de enfriamiento de agua 5800
24 Sistema de tratamiento del agua 5800
25 Subestación eléctrica 174000
26 Generador de vapor 174000
27 Centro de control de motores 9280
28 Materiales, tuberías, procesos y servicios 75400
29 Materiales aislantes para recipientes y tuberías 5800
Total FOB punto de manufactura
1208818
Envió por tierra a Baltimore 18000
Costes de carga de container 4292
Flete marítimo y seguros 29000
Total CIF en destino 1260670.60
Tabla 3. ServiciosItem Nombre Agua
L/min30°C 110°C
Vapor Kg/h
Airem 3/h
Gasm 3/h
01 Lavadora de tomates
220.4 1,856
05 Tanque de ruptura x calor
464
07 Calentador esterilizante
3,364
13 Evaporador 4500.8
580 266.8
17 Pasteurizador 580 23.2 1,009.2 20 Sistema de
envasado aséptico
23.2 11.6
Total
5,301.
2
603.2
6,960
23.2
11.6
Desarrollo del tema
Tabla 4. Costos operativosSupuestos: 2,000 horas de trabajo por año, capacidad de
producción anual de 4,980,000 Kg de pasta de tomate
Item Consumo por hora
Costo Unitario
Costo $/h
Costo $/Año
Costo $/Kg de producto
Tomates del campo 15.1 232 3480 6960000 1.3978
Botes 110 5.8 638 12760000
0.25636
Fuel-oil 5301 0.58 610.16 614800 0.12296
Gas natural 10 m*3
0.58 5.80 11600 0.00232
Electricidad 500 kW
0.116 58 116000 0.0232
agua 5 m*3 17.40 87 174000 0.0348
Productos químicos 23200 0.00464
Repuestos 29000 0.058
Acarreo de residuos 11600 0.00232
Varios 23200 0.01392
Desarrollo del tema
Costos operativos: Mano de obra
Costo $/Año Costo $/Kg de producto
20 operarios 139200 0.02784
2 operarios especializados 23200 0.0064
3 mecánicos, 1 químico 92800 0.01856
2 capataces 69600 0.01392
Total costos operativos directos:
$ 1479200 $1972
Desarrollo del tema
Conclusiones En el proceso industrial para la producción de pasta de
tomate se pueden derivar diferentes productos finales como lo pueden ser: Concentrado de tomate, puré de tomate, cátsup, salsas, pulpas de tomate, tomates pelados y tomates secos.
Desde un principio todos los productos inician con la selección, pesado y lavado, a partir de este punto se empieza a tratar de diferentes formas, para el caso de la cátsup se puede distinguir que dentro de su proceso industrial pasa por una filtración, dosificación y mezclado, desaireación, homogenización, pasteurización, envasado y finalmente un tratamiento térmico, en esto se resume la producción de cátsup.
Referencias Bibliográficas1. Bartholomai Alfred. (1987). Fabrica de
alimentos. Ed. Acribia. 2. Fred. (18 feb. de 2007) Historia del Ketchup.
Recuperado el 26 de febrero de 2014 de: http://roumainesp.wordpress.com/2007/02/18/historia-del-ketchup.
3. Proyectos. Laboratorios especiales, Plantas piloto. (5 Abril). Planta de procesos para tomates. Recuperado el 26 de febrero de: http://www.edibon.com/products/catalogues/es/systems/technicalinformation/12/-TO00.pdf