Criterios de Evaluación NAVES La Pampa 2014

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CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP IAE NAVES LA PAMPA 2014 Competencia de Ideas de Negocio ANEXO CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. Idea del Negocio ¿La idea del equipo es lo suficientemente buena como para convencer que el producto / servicio es atractivo? 2. Concepto y definición del Negocio ¿Cuál es el modelo del negocio? ¿Cuál es la actividad que involucra el negocio? ¿Por qué éste es el momento más adecuado? ¿Qué es lo novedoso y único de este proyecto? ¿Cuáles son las ventajas competitivas? Descripción del producto / servicio 3. Oportunidad y forma de capturarla ¿Es la idea una verdadera oportunidad? ¿Es la oportunidad de negocio tanto atractiva como realista? ¿Qué hechos concretos del pasado muestran que este proyecto es viable y tiene posibilidades de éxito? ¿Cuánto tiempo será necesario, desde la etapa actual, para lanzar el producto al mercado? ¿Será este emprendimiento un “first mover”, o seguirá a otros ya existentes? Factores críticos de éxito. Identificación ¿Qué problema o necesidad resuelve o cubre este producto o servicio? ¿Qué beneficios traerá al cliente o consumidor? 4. El Mercado objetivo, posicionamiento y proyecciones ¿Cuál es el mercado potencial a corto, mediano y largo plazo? ¿Cuál es su competencia? ¿Tiene posibilidades de liderar el mercado? ¿En cuánto tiempo? ¿El equipo ha hecho una investigación de mercado? ¿Quiénes serán los primeros clientes? ¿Está el equipo / Plan de Negocio focalizado en su mercado objetivo? ¿Cuál es la dimensión actual y potencial del mercado target? ¿Qué se debe hacer para ganar en este mercado?

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Criterios de Evaluación NAVES La Pampa 2014

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CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP IAE

NAVES LA PAMPA 2014 Competencia de Ideas de Negocio

ANEXO CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. Idea del Negocio • ¿La idea del equipo es lo suficientemente buena como para convencer que el producto /

servicio es atractivo? 2. Concepto y definición del Negocio • ¿Cuál es el modelo del negocio? • ¿Cuál es la actividad que involucra el negocio? • ¿Por qué éste es el momento más adecuado? • ¿Qué es lo novedoso y único de este proyecto? • ¿Cuáles son las ventajas competitivas? • Descripción del producto / servicio 3. Oportunidad y forma de capturarla • ¿Es la idea una verdadera oportunidad? • ¿Es la oportunidad de negocio tanto atractiva como realista? • ¿Qué hechos concretos del pasado muestran que este proyecto es viable y tiene

posibilidades de éxito? • ¿Cuánto tiempo será necesario, desde la etapa actual, para lanzar el producto al

mercado? • ¿Será este emprendimiento un “first mover”, o seguirá a otros ya existentes? • Factores críticos de éxito. Identificación • ¿Qué problema o necesidad resuelve o cubre este producto o servicio? • ¿Qué beneficios traerá al cliente o consumidor? 4. El Mercado objetivo, posicionamiento y proyecciones

• ¿Cuál es el mercado potencial a corto, mediano y largo plazo? • ¿Cuál es su competencia? • ¿Tiene posibilidades de liderar el mercado? ¿En cuánto tiempo? • ¿El equipo ha hecho una investigación de mercado? • ¿Quiénes serán los primeros clientes? • ¿Está el equipo / Plan de Negocio focalizado en su mercado objetivo? • ¿Cuál es la dimensión actual y potencial del mercado target? • ¿Qué se debe hacer para ganar en este mercado?

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• Definición de clientes • ¿Definir quienes pagarían por el producto / servicio? • Análisis de los competidores 5. Recursos Necesarios • ¿Cómo será el recurso humano necesario para llevar adelante el emprendimiento? • ¿Cuál es la tecnología o el conocimiento especial que se posee para innovar? • ¿Qué infraestructura requerirá el negocio? • ¿Qué proveedores o aliados deberá conseguir para lograr su propuesta de valor? • ¿Cuáles serán las necesidades de capital? • ¿Cuándo y cómo deberán incorporarse las inversiones? 6 Habilidades distintivas en que se apoyarán y Ventajas Competitivas a buscar • ¿Puede enfrentar a su competencia? • ¿Qué hace a su idea o negocio “único” o diferencial? • ¿El proyecto requiere un alto esfuerzo de Marketing / Logística / Operaciones /

Control? • ¿Cómo protege las ventajas competitivas del proyecto? • Exposición o cobertura a las regulaciones especiales del mercado (ej. electricidad, gas,

petróleo, actividad financiera, de seguros, juegos, etc.). 7. Composición del Equipo • ¿Está el equipo preparado para este emprendimiento? • ¿Hay suficientes capacidades y conocimientos en los integrantes, o será necesario

incorporar Know How en la primera etapa de lanzamiento? • ¿Cómo es la relación del fundador con el resto de los integrantes del equipo? ¿Está

balanceado el grupo? • ¿Tiene el equipo aptitudes como para comunicar y vender su proyecto? ¿Tiene

cualidades negociadoras? • ¿Qué capacidades, conocimientos y experiencia tiene el equipo? • ¿Qué aportes hará cada miembro a este emprendimiento? • ¿Qué mejoras recomienda para el equipo? • ¿Qué balance puede hacer del equipo?