ProgramaELECCIONES MUNICIPALES 2015

SUMARIO

I. Nuestro modelo: Un ayuntamiento transparen-te y eficiente, un municipio activo y participativo

A. La regeneración democrática de nuestro municipio1. Combatir la corrupción2. Limitación de mandatos3. Declaración pública de patrimonio y compatibilidad4. Incompatibilidad de sueldos y dietas5. Incompatibilidades del equipo de gobierno6. Regular las retribuciones7. Control de las mesas de contratación

B. La transparencia como principio del buen gobierno8. Cumplimiento del programa de gobierno9. Habilitación de un departamento de transparencia10. Empleo público transparente11. Información accesible12. Auditoría de la CAM13. Transparencia de los grupos municipales

II. Nuestro proyecto: Activar la economía y el empleo, mejorar transportes e infraestructuras, combatir la corrupción y escuchar al ciudadano

√ Hacer promesas que podamos cumplir √ Colaborar con los colectivos cívicos √ Escuchar a los ciudadanos √ Utilizar criterios de eficiencia y sostenibilidad √ Racionalizar, reducir y controlar los gastos √ Controlar el presupuesto

√ Suprimir los privilegios √ Hacer buen uso del gabinete de comunicación √ Gestionar eficazmente el patrimonio municipal √ Administrar eficazmente las subvenciones √ Reducir las empresas municipales √ Agilizar los trámites administrativos

A. Hacienda y personal1. Reducción del IBI2. Reducción general de tasas3. Eliminación de la tasa de basura4. Descuento por domiciliación5. Auditorías bienales6. Presupuestos participativos7. Contrataciones transparentes8. Remunicipalización de los servicios9. Aprovechamiento de las instalaciones

B. Comercio, industria y empleo1. Promoción de la contratación local2. Ayudas a emprendedores3. Ventanilla única para empresas4. Mercadillo popular y mercado medieval5. Revitalización de la zona industrial6. Apoyo al comercio y la empresa locales7. Oficina Municipal de Atención al Consumidor8. Bolsa de empleo9. Cursos para desempleados10. Formación profesional11. Ampliación del horario comercial en hostelería

C. Urbanismo y transportes1. Mejora del servicio de autobuses2. Línea nocturna de autobuses3. Mejora de la seguridad vial4. Racionalización de los radares5. Mejora de los accesos por carretera6. Mejora del aparcamiento7. Recuperar la antigua piscina municipal8. Recuperación del casco antiguo9. Reubicar los contenedores de basura10. Ampliación del carril bici11. Recarga de vehículos eléctricos

D. Mantenimiento y servicios1. Mantenimiento de viales2. Conservación del mobiliario urbano3. Calles y parques limpios4. Alumbrado eficiente5. Vehículos ecológicos6. Control de espacios7. Reducir la contaminación acústica8. Fomento del reciclaje9. Mantenimiento de zonas verdes y espacios naturales10. Acceso a Internet

E. Seguridad ciudadana1. Servicio de emergencias 24 horas2. Plan de catástrofes urbanas3. Prevención y extinción de incendios4. Plan de protección medioambiental

5. Seguridad centralizada6. Reestructuración de la policía local7. Mejora de equipamiento e imagen8. Incremento de la seguridad ciudadana9. Centro de formación de seguridad10. Planes de autoprotección en edificios públicos11. Control del absentismo escolar12. Prevención del vandalismo13. Regulación de las actividades lúdicas

F. Sanidad y bienestar social1. Asistencia sanitaria 24 horas2. Ciudad cardioprotegida3. Ayudas para familias de rentas bajas4. Mapa social del municipio5. Solidaridad social6. Prevención de conductas incívicas7. Prevención de la violencia doméstica8. Acceso a la vivienda9. Atención a mayores10. Eliminar barreras arquitectónicas11. Atención a discapacitados12. Integración de inmigrantes13. Estilo de vida saludable

G. Educación y cultura1. Adecuación de la oferta educativa2. Ayudas a las AMPA3. Formación en valores4. Biblioteca descentralizada5. Promoción de la música

6. Oficina de turismo7. Museo municipal8. Corporación municipal de comunicación9. Segundo colegio bilingüe10. Nueva parada del «Bibliobús»11. Ampliación de horarios12. Campus universitario

H. Juventud y deportes1. Carné Joven2. Acceso al deporte3. Consejo Municipal de Deportes4. Deportes alternativos5. Aprovechamiento de las instalaciones6. Natación para bebés7. Deporte y mujer8. Plan para la excelencia en el deporte9. Deporte federado todo el año10. Deporte sostenible11. Consejo de juventud

I. Festejos y ocio1. Centro de ocio para jóvenes2. Fiestas populares y patronales3. Banco de recursos para eventos4. Peñas más participativas5. Semana de la juventud6. Cine de verano7. Actividades al aire libre

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Programa Municipales 2015

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A. Trabajar por la regeneración democrática de nuestro municipioEn el primero de los ejes de nuestro com-promiso con la ciudadanía, Ciudadanos (C’s) plantea las siguientes propuestas:

1. Combatir la corrupción. Los integrantes de la can-didatura de Ciudadanos (C’s) nos comprometemos a renunciar a la condición de cargo electo en el supuesto de imputación por delito de corrupción.

2. Limitación de mandatos. Limitaremos a dos legis-laturas el mandato máximo de alcaldes y concejales.

3. Declaraciones de patrimonio. Se harán públicas al principio y al final de cada legislatura, y de todas las modificaciones en el patrimonio de los cargos electos se dará cuenta al mes siguiente de producirse.

4. Incompatibilidad de sueldos y dietas. Los cargos electos que sean representantes políticos no podrán desempeñar dos cargos públicos simultáneamente.

5. Incompatibilidades del equipo de gobierno. El alcalde y los concejales de Ciudadanos no podrán tra-bajar en empresas con las que el ayuntamiento haya mantenido un alto nivel de contratación durante el tiempo de desempeño del cargo.

6. Regular las retribuciones. Proponemos que las re-tribuciones de alcaldes y concejales se fijen conforme a una tabla salarial igual para todos los municipios de España en función de criterios objetivos y no de forma arbitraria como hasta ahora.

7. Control de las mesas de contratación. Se creará una comisión informativa de vigilancia de la contrata-ción presidida por un miembro de la oposición.

B. La transparencia como principio rector del buen gobierno municipalPara acabar con la corrupción y regenerar las instituciones, es necesario que la acción de go-bierno se rija por un principio de transparencia.

Por ello, desde Ciudadanos (C’s) proponemos las siguientes medidas:

1. Cumplimiento del programa de gobierno. Al tercer año de mandato se realizará un pleno extraordinario para exponer el grado de cumplimiento del programa.

2. Creación de un departamento de transparencia. Cualquier vecino podrá acudir al ayuntamiento para recabar información municipal. Además, este organis-mo velará por que toda información sea de fácil acceso para el ciudadano.

3. Empleo público transparente. Eliminaremos el clientelismo y amiguismo en la contratación de trabaja-dores, estableciendo unos criterios de selección trans-parentes conforme a la legislación vigente.

4. Información accesible. Impulsaremos la sede elec-trónica del ayuntamiento («Ayuntamiento 24 horas») como punto de acceso a través de internet a la infor-mación municipal y como herramienta para agilizar los trámites administrativos. Acometeremos una reforma integral de este mecanismo aplicando criterios de faci-lidad de uso, movilidad (a través de una aplicación mó-vil para tabletas y teléfonos inteligentes), utilidad (que muchas de las gestiones municipales se puedan hacer de manera telemática) y total transparencia.

5. Auditoría de la CAM. Solicitaremos a la Cámara de Cuentas de la Comunidad de Madrid la realización de auditorías periódicas con el compromiso de hacer pú-blicos los resultados.

6. Transparencia de los grupos municipales. Se harán públicas las retribuciones del alcalde y concejales, así como las asignaciones a los grupos municipales y los gastos desglosados de los mismos.

NUESTRO MODELO

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Este programa que tienes en tus manos es el que Ciudadanos (C’s) presenta para Arroyomolinos en las elecciones municipales de 2015. En él se

ha hecho un esfuerzo por evitar propuestas genéri-cas, ya que las cuestiones de base se recogen en un programa marco para todos los municipios de Espa-ña, que bebe directamente de todos los principios sociales, económicos y de regeneración política que son las principales señas de identidad del partido y que inspirarán toda nuestra acción de gobierno.

Es un programa con los pies en el suelo, que huye de esos brindis al sol que invariablemente acaban por convertirse en promesas sin cumplir al término de los 4 años que abarca una legislatura. En Ciudadanos (C’s) creemos que es posible una mejor gestión del patrimonio de todos los arroyomolinenses, y quere-mos lograrlo con ideas frescas e innovadoras que, a la vez, cumplan los criterios de sensatez y sostenibi-lidad que alientan nuestra filosofía de trabajo.

Así pues, este programa aborda la auténtica raíz de los problemas de Arroyomolinos con medidas claras, con-cretas, concisas y, sobre todo, realizables en el curso de la legislatura. Algunas de ellas atacan problemas que se vienen arrastrando durante años, y que la impericia o la desidia de los que debían solventarlos han ido pro-longando durante mucho más tiempo del estrictamen-te necesario; otras parten de sugerencias de nuestros

convecinos, o son reflejo de algunos puntos del progra-ma marco que se han desarrollado para adaptarlos a las necesidades concretas de nuestra localidad.

En todas estas propuestas, los responsables de la elaboración de este programa han volcado sus cono-cimientos como profesionales llegados del mundo em-presarial, de la seguridad pública y privada, de los me-dios de comunicación, de la sanidad, de la educación, del deporte y de otros muchos sectores de la sociedad civil. Porque, si bien es cierto que Ciudadanos (C’s) se presenta por primera vez a las elecciones municipales en Arroyomolinos, este partido acumula ya un extenso bagaje político, y las personas a las que se ha enco-mendado este documento, a diferencia de los políticos de carrera, son expertas en solucionar problemas del mundo real en sus respectivas profesiones.

Además de todo lo anterior, nuestro proyecto polí-tico para Arroyomolinos se organiza alrededor de tres ejes fundamentales: regeneración democrática, transparencia y gobierno sostenible y responsable. Para cada uno de estos apartados proponemos un conjunto de medidas que no solo acaben con la co-rrupción, el oscurantismo y el despilfarro en nuestro ayuntamiento, sino que también sienten las bases, a través de normas escritas y mecanismos adminis-trativos, para que en el futuro no se incurra en las mismas malas prácticas del pasado.

I. Nuestro modelo: Un ayuntamiento transparente y eficiente; un municipio activo y participativo

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√ Emplear criterios de eficiencia y sostenibilidad. Estimularemos el uso de instalaciones energética-mente más eficientes en edificios públicos de nueva construcción, así como en aquellos en los que sea necesaria una renovación de los equipos existentes.

√ Racionalizar, reducir y controlar los gastos. Abordaremos la racionalización administrativa y el adecuado control del gasto, reduciendo el núme-ro de asesores y cargos de confianza, eliminando organismos innecesarios, recuperando servicios contratados con terceros y aplicando un recorte a los gastos generales con criterios de austeridad, suprimiendo en general todo tipo de despilfarros.

√ Controlar el presupuesto. Fiscalizaremos de forma rigurosa la ejecución del presupuesto mu-nicipal para evitar desviaciones presupuestarias.

√ Suprimir los privilegios. Eliminaremos los privilegios de los cargos electos que supongan gastos superfluos a las arcas municipales, como coches oficiales, chóferes, escoltas, etc., limitán-dose únicamente a los casos imprescindibles que deberán justificarse y aprobarse en pleno.

√ Gestionar eficazmente los edificios y el patri-monio municipales.

√ Gestionar de forma eficaz las subvenciones.

√ Reducir las empresas municipales con crite-rios de eficacia y rentabilidad.

√ Agilizar los trámites administrativos, y su realización de forma telemática.

A. Hacienda y personal1. Reducción del IBI. Realizaremos una revisión ca-tastral del valor del suelo para adecuar el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) a los precios de mercado actuales, con el fin de rebajar de forma progresiva los coeficientes aplicables.

2. Reducción general de tasas. Reduciremos las tasas locales para personas físicas y jurídicas, beneficiando directamente a la economía de los ciudadanos, y a las pequeñas empresas y comercios de la ciudad mediante la firma de convenios, reduciendo a su vez las tasas en la solicitud de licencias.

3. Eliminación de la tasa de basura. Eliminaremos la tasa de basura para particulares, y bajaremos un 5% la de comercios y empresas.

4. Descuento por domiciliación. Todos los pagos de impuestos municipales que se domicilien de acuerdo al calendario del contribuyente disfrutarán de un 5% de descuento, que se sumará a cualquier otro des-cuento de aplicación.

5. Auditorías bienales. Además de las auditorías a cargo de la Cámara de Cuentas de la Comunidad de Madrid, encargaremos a una empresa independiente auditorías de la gestión municipal con carácter bienal, al inicio y en mitad de la legislatura. Los resultados se harán públicos a través de la web del ayuntamiento jun-to con la liquidación anual del presupuesto municipal.

6. Presupuestos participativos. Fomentaremos la realización de presupuestos municipales participati-vos, creando los cauces adecuados para dar voz a los vecinos de para que nos propongan en qué quieren que se invierta el dinero de sus impuestos.

7. Contrataciones transparentes. Se controlarán las mesas de contratación a través de una comisión informativa especial de vigilancia, en la que partici-pará un miembro de cada uno de los partidos políti-cos de la oposición.

8. Remunicipalización de los servicios. A través de la Empresa Municipal de la Vivienda y el Suelo de Arro-yomolinos (EMUVISA), crearemos una empresa parti-cipada por el ayuntamiento para dar servicio a todas las necesidades de la localidad, con el fin de ahorrar costes y generar empleo para los ciudadanos del municipio. A su vez, crearemos de una gerencia para la contratación directa de empleados municipales, ajustando las plantillas de las dos grandes áreas de Jardinería y Limpieza viaria con recogida de residuos urbanos a las necesidades reales de la ciudad.

9. Aprovechamiento de las instalaciones. Sacaremos al mercado de alquiler algunos inmuebles de propiedad municipal para estimular la reactivación económica y rentabilizar las inversiones realizadas. Destinaremos dependencias que actualmente están infrautilizadas al fomento del tejido cultural e industrial del municipio.

B. Comercio, industria y empleo1. Promoción de la contratación local. Apoyaremos activamente la contratación de ciudadanos de Arroyo-molinos por parte de empresas radicadas en la locali-dad mediante la concesión de una bonificación en el 5% en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Ade-más, incluiremos en los pliegos de contratación cláusu-las para que las empresas que ejecuten obras públicas tengan que cubrir un porcentaje de la mano de obra con habitantes del pueblo.

PROGRAMA

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Este programa electoral pretende también ser reflejo fiel de lo que un arroyomolinense cambiaría en su pueblo para convertirlo en un lugar mejor: con me-

nos desigualdades y menos paro, con más tejido comer-cial y empresarial, y con una mayor actividad vecinal. Este programa está hecho por ciudadanos que no solo desean un Arroyomolinos más seguro, con alternativas de formación, trabajo y ocio para los jóvenes, con servi-cios públicos de transporte, sanidad y educación del si-glo XXI, sino que además saben cómo lograrlo haciendo un uso adecuado y responsable de los recursos públicos.

Con este conjunto de propuestas Ciudadanos (C’s) aspira, por tanto, a que Arroyomolinos no sea tan solo un sitio donde ir a pasar la noche y del que huir en los fines de semana o en vacaciones, sino un lugar ama-ble y acogedor, repleto de opciones culturales, trans-misor de valores, capaz de generar oportunidades de negocio y de convertirse, en definitiva, en un mu-nicipio moderno, a la altura de las mejores villas de Europa y punto de referencia para el resto de las ciu-dades de la Comunidad de Madrid. Creemos además que podemos conseguir estos objetivos aliviando al mismo tiempo la carga impositiva que soportan los bolsillos de nuestros conciudadanos. La reducción o eliminación de tasas para particulares y empresarios, del IBI o del IVTM, es perfectamente posible a través de una mejor gestión municipal.

En virtud de este proyecto y con carácter general aplica-ble a todas las áreas del gobierno municipal, Ciudada-nos (C’s) se compromete en Arroyomolinos a:

√ Hacer promesas que podamos cumplir. Firmare-mos convenios pre y post-electorales con las asocia-ciones vecinales, deportivas y cívicas de Arroyomolinos donde nos comprometeremos a actuaciones concre-tas dentro de las competencias del ayuntamiento, y que puedan cumplirse en el curso de la legislatura.

√ Colaborar con los colectivos cívicos. Realizare-mos reuniones periódicas entre las diferentes orga-nizaciones cívicas (AMPA, empresarios, jubilados, peñas…) y el consistorio, con el objetivo de realizar una valoración conjunta de las acciones acometidas hasta el momento, así como detectar las necesidades y recoger las propuestas de los diferentes colectivos.

√ Escuchar a los ciudadanos. Atendido por una co-misión de seguimiento, crearemos un punto de infor-mación general de Atención al Ciudadano que sirva a la vez como punto de recogida de sugerencias y quejas («Buzón del Ciudadano»).

√ Hacer buen uso del gabinete de comunicación. No usaremos el gabinete de comunicación del ayun-tamiento para hacer propaganda partidista, supri-miendo todo presupuesto dedicado a este propósito.

II. Nuestro proyecto: Activar la economía y el empleo, mejorar transportes e infraestructuras, combatir la corrupción y escuchar al ciudadano

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2. Ayudas a emprendedores. Asesoraremos a quienes quieran montar una empresa sobre la viabilidad del ne-gocio, con exenciones fiscales y ayudas destinadas a proyectos de jóvenes y de nuevos emprendedores con sede en el municipio.

3. Ventanilla única para empresas. Agilizaremos los trámites administrativos necesarios para la adquisición de licencias de apertura y actividad.

4. Mercadillo popular y mercado medieval. Permitire-mos la venta ambulante un día por semana en un espa-cio público, con el fin de que los comerciantes locales y foráneos puedan distribuir sus productos en un recinto controlado y seguro. Además, organizaremos un merca-do medieval en las zonas del torreón y Plaza Mayor. En ambos casos los comerciantes locales podrán disfrutar de una tasa reducida por la instalación de sus puestos.

5. Revitalización de la zona industrial. Crearemos un auténtico parque empresarial en el actual po-lígono industrial de Arroyomolinos, mejorando sus comunicaciones e infraestructuras, garantizando su

seguridad mediante la instalación de cámaras y el refuerzo de la vigilancia policial, y creando un vive-ro de empresas a través del cual los emprendedores de dentro y fuera del municipio puedan desarrollar proyectos punteros e innovadores asumiendo costes mínimos, ya que el ayuntamiento cedería sus ins-talaciones y servicios a precios muy reducidos con respecto a los de mercado.

6. Apoyo al comercio y la empresa locales. Organiza-remos eventos especiales y ferias temáticas o secto-riales (artesanía, utillaje, gastronomía, arte, patentes, etc.) para estimular el tejido comercial y empresarial de nuestro municipio.

7. Oficina Municipal de Atención al Consumidor. Crearemos una oficina de arbitraje en temas de consu-mo, y trabajaremos para que se amplíe progresivamen-te el número de empresas adheridas a este programa.

8. Bolsa de empleo. Reactivaremos la bolsa de em-pleo municipal, dando prioridad absoluta a las contra-taciones locales, dotándola de mayor capacidad de res-

puesta y coordinando las acciones con los comercios y empresas del municipio, especialmente los situados en el centro comercial Xanadú.

9. Cursos para desempleados. Ajustaremos los cur-sos de formación para desempleados a las demandas profesionales objetivas del municipio, emitiendo certi-ficados de capacitación con el aval del ayuntamiento y ofreciendo ayudas para la búsqueda de empleo y de orientación laboral.

10. Formación profesional. Ofreceremos orientación a los jóvenes que dejan sus estudios a través de semina-rios y talleres de formación profesional, así como otros cursos de capacitación y reciclaje para trabajadores, autónomos y empresarios.

11. Ampliación del horario comercial en hostelería. Ampliaremos el horario de los negocios del sector hos-telero en verano, fines de semana y vísperas de festi-vo, siempre y cuando estén ubicados en zonas de ocio donde no puedan perturbar el descanso de los vecinos.

C. Urbanismo y transportes1. Mejora del servicio regular de autobuses. Dada la densidad del tráfico que colapsa la carretera de Extre-madura a diario, y que dificulta o encarece el desplaza-miento de muchos arroyomolinenses a sus puestos de trabajo fuera de la localidad, mejoraremos el recorrido y la frecuencia de paso de las líneas de autobuses urba-nos e interurbanos. Impulsaremos también el desarrollo de una aplicación móvil que actualice en tiempo real la hora de paso prevista de los autobuses por las marque-sinas del municipio, evitando esperas innecesarias y a la intemperie. Además, instalaremos nuevas marque-sinas protegidas frente al clima en las paradas de las líneas regulares de autobuses.

2. Línea nocturna de autobuses. Solicitaremos una nueva línea nocturna («búho») que una directamente Madrid con el municipio durante las noches de viernes, fines de semana y vísperas de festivo.

3. Mejora de la seguridad vial. Replantearemos el sistema de señalización vial, así como los accesos a cruces y rotondas con badenes al objeto de regular de forma automática la velocidad de circulación en inter-secciones y determinados pasos peatonales. Adecua-remos la altura de los badenes a la normativa existente para evitar ocasionar desperfectos en los vehículos, haciendo un uso racional de este recurso para evitar accidentes sin ocasionar problemas en la circulación. Finalmente, eliminaremos los setos en las medianas de la Avda. de la Unión Europea (Bulevar), que en muchos casos obstruyen la visibilidad en los pasos de peatones, e instalaremos semáforos con detectores que se pon-gan en rojo si se excede la velocidad máxima allí donde las circunstancias lo aconsejen.

4. Racionalización de los radares. Realizaremos un uso racional de los radares para el control de la veloci-dad dentro del término municipal con criterios estricta-mente de seguridad, eliminando su uso indiscriminado con fines puramente recaudatorios.

5. Mejora de los accesos por carretera. A través del Plan PRISMA plantearemos la apertura de una segun-da salida desde el polígono industrial Valdefuentes a la carretera de Móstoles y a la A-5, promoviendo el desdo-blamiento de dicha carretera al objeto de mejorar la cir-culación. Además, abriremos una mesa de negociación entre la gestora de la Radial 5 y las administraciones in-volucradas para que los vecinos de Arroyomolinos pue-dan hacer uso de la salida a la R5 con bonificaciones.

6. Mejora del aparcamiento. Optimización y amplia-ción de los espacios destinados al aparcamiento de superficie, especialmente en zonas ya saturadas por edificaciones en altura como la Avda. Unión Europea (Bulevar). A su vez, crearemos aparcamientos para ve-hículos de dos ruedas, especialmente junto a los edifi-cios municipales, para fomentar el uso de la bicicleta y aliviar los problemas de estacionamiento.

7. Recuperación de la antigua piscina municipal. Destinaremos las instalaciones de la antigua piscina municipal a realizar actividades deportivas para la ter-cera edad.

8. Recuperación del casco antiguo. Estudiaremos la peatonalización de algunas calles en el casco antiguo del municipio, descongestionando a su vez las plazas de aparcamiento a disposición de los vecinos de la zona.

9. Reubicación de contenedores de basura. Estudia-remos la recolocación de contenedores de basura se-gún criterios de salubridad, seguridad y accesibilidad

en vías donde estos supongan para los conductores la obstrucción de la visibilidad de los peatones.

10. Ampliación del carril bici. Fomentaremos el uso se-guro de la bicicleta para desplazarse por todo el pueblo, ampliando la extensión del carril bici y velando por su buena conservación y uso.

11. Puntos de recarga para vehículos eléctricos. Ins-talaremos estaciones de recarga para vehículos eléc-tricos con funcionamiento mediante tarjeta municipal.

D. Mantenimiento y servicios generales1. Mantenimiento de viales. Desarrollaremos un plan anual para el pintado y asfaltado de las calles y carre-teras del municipio.

2. Conservación del mobiliario urbano. En la misma línea del punto anterior, crearemos un plan de conser-vación del mobiliario urbano en parques y jardines, así como de conservación de puentes, vallados y otras es-tructuras de madera.

3. Calles y parques limpios. Crearemos un plan de recogida de excrementos de animales domésticos, con especial incidencia en los parques infantiles, así como medidas que favorezcan la salubridad en general del municipio: mayor control sobre los ser-vicios de limpieza, control de plagas y malos olores (especialmente en las inmediaciones de instalacio-nes proclives a generarlos).

4. Alumbrado eficiente. Substituiremos progresiva-mente las bombillas incandescentes o de bajo consu-mo que actualmente se usan en el alumbrado público por luminarias de tecnología LED, con el objetivo de ahorrar energía y reducir los costes de mantenimiento.

PROGRAMA

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5. Vehículos ecológicos. Renovaremos progresiva-mente el parque móvil municipal, substituyendo los actuales vehículos contaminantes por otros más eco-lógicos, ya sea eléctricos o bien de alta eficiencia ener-gética y baja emisión de gases.

6. Control de espacios. Realizaremos un registro de todos los solares y estructuras abandonadas del mu-nicipio, controlando su cercado, nivel de insalubridad y el cumplimiento estricto de las ordenanzas munici-pales a ese respecto.

7. Reducción de la contaminación acústica. Apoyare-mos medidas para reducir el ruido y la contaminación acústica de la ciudad.

8. Fomento del reciclaje. Realizaremos campañas para fomentar y facilitar al máximo el reciclaje de resi-duos, en especial los más peligrosos y contaminantes.

9. Mantenimiento de zonas verdes y espacios na-turales. Desarrollaremos un plan de poda de árboles, mantenimiento y limpieza para la correcta conserva-ción de los cauces de los arroyos, vías pecuarias, y parques y jardines del municipio.

10. Acceso a Internet. Instalaremos puntos de acceso inalámbrico a Internet en todas las dependencias mu-nicipales, así como en algunas ubicaciones clave de la localidad, para que los ciudadanos puedan acceder de forma gratuita a la Red.

E. Seguridad ciudadana1. Servicio de emergencias 24 horas. A través de la reimplantación inmediata del Servicio de Protección Civil, crearemos un Servicio Municipal de Emergencias con desarrollo de área de sanitaria y para la prevención y extinción de incendios activa las 24 horas del día.

2. Plan de catástrofes urbanas. Confeccionaremos un Plan de Catástrofes Urbanas, y procederemos a in-tegrar en el PLATERCAM de la Comunidad de Madrid los planes específicos de los edificios públicos y de empre-sas privadas que quieran sumarse.

3. Creación de un plan de prevención y extinción de incendios, tal como establece la ley de bases de régi-men local para municipios de más de 20.000 habitan-tes como servicio público obligatorio, lo que permite la inversión directa del pago de la dispensa de la Comu-nidad de Madrid y la reversión en este servicio de una cuota anual de unos 800.000 €, permitiéndonos gene-rar más empleo municipal.

4. Plan de protección medioambiental. Desarrollare-mos un Plan de Prevención de Incendios y de Protec-ción Medioambiental en zona de pinar, chopera y monte bajo, contemplando la limpieza de vías pecuarias y de zonas protegidas dentro del término municipal.

5. Seguridad centralizada. A través del Plan PRISMA impulsaremos la creación de un Centro Integral de Se-guridad que acoja a su vez al Cuerpo de la Policía Local. Mediante la creación de una Junta Local de Seguridad, velaremos por la cooperación y el mantenimiento de las óptimas relaciones entre el Cuerpo de la Guardia Civil del municipio y otros cuerpos de seguridad o emergen-cias que, en el ámbito de sus competencias, tengan que intervenir a nivel local.

6. Reestructuración de la policía local. Garantizare-mos la proporción adecuada entre el número de habi-tantes de la población y los efectivos de la policía local según lo recomendado por la Ley de Coordinación de CCFF, que es de 1,8 agentes por cada 1000 vecinos (en el caso de Arroyomolinos, esta relación se tradu-ce en 45 policías). En la misma línea, adecuaremos la

estructura de la escala de mandos a las necesidades reales del servicio. Además, apartaremos del servicio de forma inmediata a todos aquellos agentes imputa-dos en la comisión de cualquier tipo de delito.

7. Mejora de equipamiento e imagen. Mejoraremos la imagen y las condiciones materiales de la policía local para que puedan velar por el cumplimiento de sus obligaciones y deberes, contando siempre con la participación activa de los representantes de los sin-dicatos policiales. Elaboraremos un código ético de conducta basado en la dedicación al ciudadano que facilite la proximidad del cuerpo de policía con respec-to a los vecinos, y que garantice también la igualdad de oportunidades para todos sus miembros. Nuestro objetivo será ir hacia un modelo de policía descen-tralizado como el británico, en el que los funcionarios de policía son autoridades y tienen un fuerte respaldo legal de protección.

8. Incremento de la seguridad ciudadana. Mejorare-mos la seguridad ciudadana en su conjunto con medi-das adicionales como la creación de patrullas de barrio a pie y en bicicleta, y potenciaremos la figura del policía local y la imagen del cuerpo de policía polivalente a tra-vés del incremento de la seguridad activa y la creación de protocolos de prevención, actuación e intervención. Estas medidas harán posible, además, la recuperación de la subvención de la BESCAM (700.000 € anuales).

9. Centro de formación de seguridad integral. Se impartirán cursos en diferentes especialidades a los distintos colectivos profesionales de los servicios de emergencias (bomberos, protección civil, policía local y guardia civil), haciéndolos extensivos a todos aque-llos funcionarios municipales y al personal de empre-sas que lo precisen.

10. Planes de autoprotección en edificios públicos, tanto en los de propiedad municipal como en centros educativos públicos, concertados o privados, y otros que, por concentraciones puntuales o gran afluencia diaria de público, pudieran resultar de interés: centros comerciales, ambulatorios, institutos, guarderías, etc.

11. Control del absentismo escolar. La Policía Local prestará una especial atención al control del absentis-mo y vigilará los centros educativos, especialmente a la entrada y salida de los mismos.

12. Prevención del vandalismo. La Policía Local ac-tuará contra la proliferación de actos de vandalismo, pintadas de fachadas y gamberradas, con una especial atención a la suciedad de las vías públicas con deposi-ciones de animales.

13. Regulación de las actividades lúdicas, especial-mente las que se desarrollan en horario nocturno, de manera que sean compatibles con el uso colectivo del espacio público y el descanso de los vecinos.

F. Sanidad y bienestar social1. Asistencia sanitaria 24 horas. Mediante la firma de un convenio con el SUMMA 112 de la Comunidad de Madrid, consolidaremos un Servicio de Asistencia Sani-taria, con atención pediátrica y activo las 24 horas (Ser-vicio de Asistencia Rural, SAR).

2. Ciudad cardioprotegida desarrollada a través del Servicio de Protección Civil, con la implementación de los DESA y la impartición específica de la formación pertinente para alerta temprana.

3. Ayudas para familias de rentas bajas. Pondremos becas de comedor y ayudas para material escolar a dis-posición de las familias de renta baja acreditada. Ade-más, crearemos bonificaciones en aquellos impuestos que dependan del ayuntamiento para familias en las que todos sus miembros estén en paro.

4. Mapa social del municipio. Identificaremos dentro de la localidad las áreas de mayor exclusión social y realizaremos una monitorización activa de las necesi-

dades de las familias, con especial vigilancia sobre me-nores, personas mayores, discapacitados o enfermos crónicos. Todo ello nos permitirá elaborar acciones de prevención y promover ayudas o servicios.

5. Solidaridad social. Crearemos un centro de dona-ciones de alimentos, ropa y calzado, mantas, juguetes, libros y cualquier otro bien que sirva para cubrir las ne-cesidades básicas de los más desfavorecidos.

6. Prevención de conductas incívicas. Crearemos un programa de concienciación contra las conductas incívicas (deterioro del mobiliario urbano, pintadas, excrementos de animales, exceso de ruido, etc.) para prevenir y corregir este tipo de actitudes.

7. Prevención de la violencia doméstica. El departa-mento de servicios sociales del ayuntamiento, como parte de su programa de mediación familiar e integra-ción laboral y social, ofrecerá asesoramiento especia-lizado para prevenir y combatir situaciones de abuso en el entorno familiar, como las que puedan afectar a mujeres, niños, discapacitados o ancianos.

PROGRAMA

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8. Acceso a la vivienda. Crearemos una bolsa de vi-viendas de alquiler a bajo coste (o «alquiler social»), pi-diendo la colaboración de bancos y cajas. Ofreceremos bonos de luz y agua para quienes no puedan afrontar el pago de estos servicios.

9. Atención a mayores. Impulsaremos un servicio de atención domiciliaria para mayores dependientes, así como un servicio a domicilio de catering a bajo precio contando con la colaboración asociaciones y empre-sas del municipio. También desarrollaremos activida-des para promover una tercera edad más saludable, con la instalación de circuitos cardiovasculares y de espacios lúdicos en los parques públicos (con zonas para petanca, paseo, descanso, mesas para juegos de cartas, ajedrez o dominó, etc.), o la organización de sesiones formativas que aborden temas médicos como la hipertensión y la diabetes, u otros temas de especial interés para los mayores.

10. Eliminación de barreras arquitectónicas, en espe-cial en accesos al transporte y e instalaciones públicas.

11. Atención a personas con discapacidad. Exigi-remos la dotación de recursos para el cumplimiento efectivo de la Ley de Dependencia, reduciendo los tiempos de espera para la formalización de los trámi-tes de identificación de la necesidad de la ayuda, así como en la respuesta y posterior atención a la persona necesitada. Además, trabajaremos en los ámbitos que potencien la autonomía funcional de los discapacita-dos y su integración relacional.

12. Integración de inmigrantes. Facilitaremos la inte-gración efectiva y adecuada de los inmigrantes en los usos y costumbres de nuestra sociedad, e informare-mos de los derechos y obligaciones que tiene todo veci-no del pueblo por el hecho de serlo.

13. Estilo de vida saludable. Realizaremos campa-ñas de información en escuelas, centros públicos o empresas en las que personal especializado impartirá formación sobre diferentes asuntos importantes para la salud, como la alimentación, el deporte, educación postural y prevención de lesiones laborales, etc. A su

vez se elaborarán programas específicos para prevenir el alcoholismo, el tabaquismo y otro tipo de adicciones.

G. Educación y cultura1. Adecuación de la oferta educativa. Promovere-mos y facilitaremos, en el ámbito de competencias del consistorio, la creación de guarderías y centros edu-cativos para todos los ciclos formativos, tanto de ca-rácter público como privado o concertado, atendiendo a la demanda real de plazas derivadas del crecimiento de la población.

2. Ayudas a las AMPA. Proporcionaremos recursos para que las asociaciones de padres puedan organizar actividades educativas extraescolares, como excursio-nes para la visita de museos, eventos culturales, etc.

3. Formación en valores. Realizaremos y promovere-mos campañas de concienciación en centros educati-vos contra la violencia familiar y hacia la mujer, sobre los peligros de las drogas y para combatir el acoso escolar.

4. Biblioteca descentralizada. Instauraremos puntos de lectura en los centros de cultura y deportivos munici-pales, y crearemos un servicio de biblioteca descentra-lizado gestionado desde la Biblioteca Municipal.

5. Promoción de la música. Organizaremos a lo largo de todo el año ciclos de música clásica y moderna, tan-to en el auditorio municipal como en otras instalacio-nes públicas o de entidades colaboradoras, así como de música y bailes populares en el templete al aire libre del Pinar del Bosque cuando el clima lo permita.

6. Oficina de turismo. Crearemos una oficina de tu-rismo local que cuente con la participación activa de los vecinos y asociaciones de Arroyomolinos. Para pro-mover el patrimonio cultural del pueblo, crearemos un equipo de voluntarios que se encarguen de realizar vi-sitas guiadas, siendo su principal activo la gente mayor tanto por sus conocimientos de la historia local como por su nivel de disponibilidad. Promoveremos la reali-zación de exposiciones de artistas locales y muestras temáticas dependiendo de la época del año, así como la realización de eventos de carácter periódico con el fin de atraer a los visitantes y fomentar la cultura.

7. Museo municipal. Desarrollaremos un Museo Mu-nicipal interactivo y temático, tomando como modelo otras experiencias patrocinadas por entidades finan-cieras o empresas tecnológicas, y promoveremos su vi-sita por parte de grupos escolares del resto de poblacio-nes de la Comunidad de Madrid. Dicho museo también albergará una exposición fotográfica permanente sobre la historia y el patrimonio de Arroyomolinos, y tendrá por misión adicional velar por la salvaguarda del patrimonio de nuestra ciudad, incluyendo la adquisición y puesta en valor de los restos arqueológicos existentes en el municipio, o de los que pudieran hallarse en el futuro.

8. Corporación municipal de comunicación. Pondre-mos en marcha un nuevo organismo encargado de ges-tionar todos los medios de comunicación municipales. Dicho organismo será el encargado de dar continuidad a la revista informativa del consistorio, de aportar con-tenidos a la web del ayuntamiento y de crear una nueva radio-escuela que emita dentro del término municipal. También será responsable de garantizar el uso no parti-dista de dichos medios, a través de un comité editorial integrado de forma paritaria por todos los partidos po-líticos representados en el consistorio, y dirigido por un profesional independiente elegido por consenso. Este comité se encargará también de gestionar las campa-ñas institucionales, velando por que los fondos destina-dos a ellas se utilicen debidamente y sin abuso de poder o favoritismo alguno.

9. Segundo colegio bilingüe. Instaremos a la Conseje-ría de Educación de la Comunidad de Madrid a instaurar un segundo colegio público bilingüe en el municipio, dado que las interinidades que se están otorgando ac-tualmente son ya a personal con nivel C o B2 de inglés.

10. Nueva parada del «Bibliobús». Solicitaremos una nueva parada del «Bibliobús» que se añada a la ya exis-tente en el municipio.

11. Ampliación de horarios. Promoveremos la amplia-ción de los horarios de los centros públicos para la rea-lización de actividades extraescolares.

12. Campus universitario. Impulsaremos la instala-ción de nuevas facultades de la universidad Rey Juan Carlos I, o de centros universitarios asociados, habili-tando un campus a tal efecto; a su vez, negociaremos la instalación en dicho campus de otras universidades, incluidas las virtuales.

H. Juventud y deportes1. Carné Joven. Crearemos una tarjeta para los jóve-nes de entre 12 y 17 años que dé derecho a descuentos en todos los centros deportivos, culturales y de ocio mu-nicipales. Ampliaremos los beneficios de este «Carné Jo-ven» mediante la firma de acuerdos específicos con las entidades que deseen adherirse a esta iniciativa.

2. Acceso al deporte. Abarataremos con carácter ge-neral el acceso a las instalaciones deportivas munici-pales y la realización de actividades monitorizadas.

3. Consejo Municipal de Deportes. Crearemos un con-sejo compuesto por el concejal de deportes, un técnico de la concejalía y representantes de las entidades de-portivas, con el objetivo de analizar las necesidades de Arroyomolinos y proponer soluciones viables con el con-curso los afectados, incluyendo padres y entrenadores.

4. Deportes alternativos. Promoveremos la práctica de deportes alternativos al fútbol (como el pádel, el tenis, el baloncesto, el waterpolo, el atletismo, el esquí, las artes marciales o la equitación, entre otros), para intentar aliviar en lo posible la saturación que sufren las instalaciones dedicadas a este deporte. Con esta finalidad estudiaremos el mejor aprovechamiento de las instalaciones deportivas ya existentes en el pueblo, buscaremos acuerdos con entidades colaboradoras e informaremos a niños y padres de las ventajas que ofrece (a nivel de capacidad física, coordinación, valo-res de equipo) cada uno de los deportes ofertados.

5. Aprovechamiento y mantenimiento de instalaciones. Velaremos por el buen estado de las instalaciones o espa-cios al aire libre habilitados para la práctica del deporte. A su vez, fomentaremos acuerdos con clubes y colegios pú-blicos, concertados y privados para la práctica del deporte

PROGRAMA

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en sus instalaciones en horarios no lectivos, con lo que se am-pliaría el número de instalaciones deportivas a disposición de los deportes con mayor demanda de espacios.

6. Natación para bebés. Organizaremos, varias veces a lo largo del año y en la piscina cubierta municipal, cursos de natación gratuitos para bebés y niños de 0 a 3 años.

7. Deporte y mujer. Fomentaremos la práctica del deporte entre las mujeres a través de equipos mixtos y de discipli-nas deportivas especialmente populares entre el público femenino, como el pádel y el voleibol.

8. Plan para la excelencia en el deporte. Crearemos un plan ADO municipal para llevar a nuestros jóvenes a desta-car en competiciones nacionales e internacionales.

9. Deporte federado todo el año. Impulsaremos la partici-pación de nuestros deportistas en ligas federadas durante la temporada regular para así poder disfrutar de ventajas como el seguro obligatorio, y también en torneos o ligas de verano.

10. Deporte sostenible. Adheriremos Arroyomolinos a la «Carta Verde del Deporte Español» promovida por el Consejo Superior de Deportes, que consiste en dotar o mejorar las instalaciones de los centros deportivos municipales para que sean sostenibles, adoptando medidas de ahorro de agua, eficiencia energética o gestión adecuada de residuos.

11. Consejo de juventud. Crearemos un órgano consultivo para recoger las opiniones y propuestas de los jóvenes.

I. Festejos y ocio1. Centro de ocio para jóvenes. Crearemos una Casa de la Juventud como punto de encuentro para actividades de ocio y tiempo libre, dotada con discoteca «light» y salas de cine y juegos, con actividades recreativas adaptadas a edades comprendidas entre los 12 y los 17 años. Crearemos

espacios públicos para el desarrollo de actividades al aire libre, e impulsaremos iniciativas como campamentos de verano (Movimiento Scout) y otras actividades extraesco-lares relacionadas con la cultura y el deporte.

2. Fiestas populares y patronales. Ubicaremos a peñas y feriantes en un único recinto perfectamente asfaltado e iluminado, potenciando el concepto de «peñas abiertas» con acceso libre a todas las carpas y realizando actividades previas a las fiestas con objeto de hacer un mayor aprove-chamiento de los montajes.

3. Banco municipal de recursos para eventos. Creación de un depósito para que las asociaciones, peñas y entidades cívicas puedan recibir en préstamo proyectores, equipos de sonido y otro material necesario para el montaje de eventos.

4. Peñas más participativas. Promoveremos la presencia activa de las peñas en los festejos y otros eventos del pueblo mediante el establecimiento de unos requisitos mínimos de participación y número de integrantes. Además organizare-mos una jornada de convivencia en la que las peñas realicen algún evento conjunto, con actividades también para niños.

5. Semana de la juventud. Organización de una feria juvenil anual en el que las asociaciones juveniles desarrollen en el municipio actividades culturales y de ocio alternativo, como conciertos, exposiciones de malabares, arte «de calle», etc., así como una muestra de teatro juvenil a escala regional.

6. Cine de verano. Impulsaremos la creación de un «cine de verano» a un precio testimonial con el objetivo de refor-zar el contacto vecinal y el comercio local.

7. Actividades al aire libre. Durante los meses cálidos or-ganizaremos actividades en los parques públicos del muni-cipio, como teatros de títeres, conciertos al aire libre o jue-gos populares, así como una romería. Para ello buscaremos la colaboración de asociaciones, peñas y patrocinadores.

PROGRAMA imaginaarroyomolinos.org ciudadanos-cs.org

Fotografías de Arroyomolinos: Santiago López-Pastor (reproducidas bajo licencia CC BY-ND 2.0)