ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos, para lograr objetivos organizados, básicamente para elegir metas fijas que tenga la administración.

Tenemos algunas autoridades que nos indican que es la administración:

IDALVERTO CHIAVENATO.- Nos indica quela administración es un conjunto de procesos en planificar, organizar, distribuir sus metas Realizadas convenientemente a una forma positiva en una eficiencia eficaz, donde determinará una actividad organizativo para poder establecer a los grupos de individuos quienes mantendrán una organización en la empresa.

MARTÍN JIMENEZ.- Es el conjunto de actividades dirigidas, para aprovechar una organización de manera eficaz con el propósito de alcanzar metas y éxitos.

REINALDO SILVA.- La administración es planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente financiero para determinar eficazmente una administración organizada en la empresa.La administración de empresas es un proceso muy particular que consiste en las actividades de planeación, ejecución y control para determinar objetivos y metas.La administración es una organización ordenada por las personas que están al frente de la empresa y son los ejes para determinar políticas para que tengan un desarrollo mejor.

Administradores: Latín ad. Procesos

(a)Recursos (b)Logro de los objetivos

Autores:

G. GeneralP. PersonalFinancieroBodegaSub Gerente Terry.- Logros que hacen las personas Clushkou.- Procesa administra Brech.- Proceso social lleva a una responsabilidad Reyes Ponce.- Máxima eficiencia Idalverto Chiavenato.- Proceso Organizar Robbins Coulter.- Proceso, estructura Reinaldo Silva.- Conjunto de actividades eficiente y eficaz.

PERFIL DE UN ADMINISTRADOR

Soluciona Problemas Mide Recursos

Desarrolla estrategias Efectúa Dinámicas

INTEGRADORPLANIFICAORGANIZA DIRECCIONAEJECUTACONTROLA/SUPERVISA

INFORMES DEL PERSONAL

HABILIDADESTÉCNICAHUMANACONCEPTUALCIENTÍFICA

MENTALIDADAnalíticaReflexivaCríticaCreadora

A su vez reflexiona

Aprender para comprender y entenderCualidades Cultuara GeneralIntelectuales Conocimientos especiales

- Personal- Corrientes Pensamiento- Clases de decisiones

Toma de Desiciones:

Estilo Decisiones

- Decisivo- Flexible- Jerárquico- Integrador

Pasos Decisiones

- Definir problema: Porqué?- Buscar Información- Definir Criterios- Identificar Problemas- Buscar solución

Planificar Es el proceso por el cual se tiene una visión al futuro, en donde es posible determinar y lograr objetivos, mediante la elección de un curso en acción.

ImportanciaPropicia el desarrollo de la empresa.- reduce al máximo riesgo, maximiza el aprovechamiento recursos y el tiempo, Según El Autor josé Antonio Fernández, afirma que el placer es una función del administrador y la amplitud de la planeación varía con su autoridad y naturaleza

Clasificación de la Planeación

Existe varios tipos de planes entre los que tenemosVisión.- La razón de ser de la empresa. También se dice que es la labor, el encargo o servicio especial que una empresa se propone a largo plazo, por ejemplo: la de la universidad es la formación superior, la enseñanza y la investigación.Visión.- Es la Capacidad Administrativa de ubicar cada empresa en lo futuro de aquí en 5 años, por ejemplo: un banco puede tener la visión de tener los servicios en todo el país.Objetivos.- Son los resultados que se esperan obtener hacia el cual se encaminan los esfuerzos conjuntos, por ejemplo: Una empresa comercial puede ser aumentar las ventas del año 2013 con respecto a las del 2014.

Los objetivos pueden ser de 1 año corto plazo, 11/2 medio plazo, mas de 3 años largo plazo.MetasSon los diferentes propósitos que se deben cumplir el objetivo. Las metas son más específicas.