8/18/2019 Cuadro Comparativo de Las Estructuras Horizontales en Una Organización

1/1

CUADRO COMPARATIVO DE LAS ESTRUCTURAS HORIZONTALES EN UNA ORGANIZACIÓN

TIPO DEORGANIZACIÓN

DEFINICIÓN VENTAJA DESVENTAJA

Funcional También se denomina “taylorista”. Sebasa en la índole de las actividades,agrupándose por el contenido de laactividad y la dirección se atribuye a unúnico je e.

!l personal acabaespeciali"ado en lamateria asignadateniendo mayorrendimiento y calidad.

Su línea de mando esdi usa y ambigua.

Divisional Se caracteri"a por el agrupamientoestratégico en unción de los productos

o servicios de la organi"ación. También se le conoce como estructurade producto o unidades de negociosestratégicos.

#ermite descentrali"arla toma de decisiones$

%ada unidad o divisiónes libre de adaptarsea su propio ambiente.

&o permiteeconomi"ar.

'as personas solo seespeciali"an en sudivisión y se en ocanen su línea deproductos.

Matricial !s utili"ada por grandes empresas.%ombina dos tipos de autoridad en unmismo nivel jerár(uico.

)a *e+ibilidad a lorecursos de laempresa.

%ada puesto rindecuentas a dos je es odirectivos.Se pueden generarsentimientos de

con usión, tensión oincertidumbre.

Red !stablece unidades especiali"adas einterdependientes (uesimultáneamente prestan y recibenproductos y servicios del resto de lasunidades especiali"adas de la red.

Tiene una estructuraplana y mas ágil.

ran capacidad parainnovar

#otencial a allas.-alta de un controlglobal.