VisiónEn el 2012 Peñalolén será una comuna referente en Chile por su capacidad de innovación, piloto de iniciativas; el país sabrá que es una comuna segura, solidaria, amigable, con desarrollo urbano integrado, turística, entretenida, digital; pensarán en Peñalolén como una comuna de encuentro y sabrá que se ha llegado a estos logros con la participación de la gente.

Construir con toda la comunidad un Peñalolén amigable, seguro y solidario, que sea motivo de orgullo para sus habitantes y un modelo de gestión local.

Misión

•Asistencia•Oportunidades•Equidad

•Tecnología•Buen trato•Servicios de excelencia

•Eficiencia•Integridad•Probidad

•Personal•Comunitaria•Consulta e información

•Defensa de derechos•Escucha•Redes

Principios Orientadores de la Gestión

Solidaridad

Justicia social

Calidad

Transparencia

Co-responsabilidad

Ejes de la Gestión

1. Peñalolén Saludable2. Peñalolén Emprendedor 3. Peñalolén Integrado4. Peñalolén Seguro5. Peñalolén Ecológico6. Peñalolén Educado7. Peñalolén Entretenido8. Peñalolén de Calidad

Conceptos Fundamentalesde Nuestra Gestión

1. Comuna Verde y Espacios Públicos

2005 2006 2007 2008 2009

8.441 9.683 49.936 203.851 118.650

• Desde el año 2005 al año 2009 hemos intervenido un total de 390.561 m2.

• Total M2 por Hab: 4,9 el 2005 y 5,9 el 2009

• Total m2 Comuna: 977.000 el 2005 y 1.426.897 el 2009 (incluye Parque y Quebrada)

Intervención Espacios PúblicosTotal de m2 ejecutados en Programa de Intervencion de Espacios Públicos

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

2005 2006 2007 2008 2009

Años

met

ros

cuad

rad

os

m2

2. Integración y Seguridad

Mejor gestión en Seguridad Ciudadana

• Mediación Vecinal (426 familias beneficiadas).• El año 2009 el total de atenciones creció 4 veces respecto al 2005.• Plan Integral de Seguridad en 5 barrios.

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

Jóvenes infractores inimputables 36 120 102 73 186

Salidas alternativas al proceso judicial 13 45 12 116 188

Denuncias anónimas gestionadas 192 319 513 457 489

Atención a víctimas de delitos 0 0 0 202 116

2005 2006 2007 2008 2009

241

484

627

848

979

Acciones de Seguridad Ciudadana

Carabineros comunitariosCarabineros comunitarios

Plan de denuncia microtráficoPlan de denuncia microtráfico

Nueva Subcomisaría en Lo Hermida

• Inauguración Subcomisaría ($1.450.000.000.)

• Aumentó en 98 funcionarios la dotación de Carabineros

• Inauguración Subcomisaría ($1.450.000.000.)

• Aumentó en 98 funcionarios la dotación de Carabineros

Prevención del delito y victimización

• Pasamos de 3 comités de seguridad el año 2005 a 122 al año 2009.• Instalamos 5.508 alarmas comunitarias entre los años 2007 y 2009.• El índice de victimización ha disminuido en 21 puntos desde el año 2004 a la fecha.• Tenemos reuniones con mesa jurídico policial cada 3 semanas para coordinar.

850

5.508

3

7

20

45

122

99

3.24044,7

35,0

30,932,5

30,9

23,0

1

10

100

1.000

10.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

AÑOS

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Comités deseguridadciudadana

Hogarescubiertos porsistema dealarmascomunitariasIndice devictimización(PazCiudadana)

Formación de Comités de Seguridad e Instalación de Sistemas de Alarmas Comunitarias

Formación de Comités de Seguridad e Instalación de Sistemas de Alarmas Comunitarias

3. Participación Responsable

Participación ciudadanaPresupuestos Participativos

Cabildos

153 Iniciativas 23 Territoriales22.586 14 Temáticos

Participantes 2.025 VecinosPlan Piloto Barrio

Plan Barrial Plan Barrial Plan Barrial

5 Barrios de 48 22 barrios de 48 23 barrios de 48 23 barrios de 48(Mesas Barriales) (Mesas Barriales) (Mesas Barriales) (Mesas Barriales)32 Actividades en

Barrio68 Actividades en

Barrio92 Actividades en

Barrio46 Actividades en

BarrioCabildos

11 Territoriales8 Temáticos 136 proyectos 128 proyectos 111 proyectos 92 proyectos

1.800 VecinosJuegos Criollos Juegos Criollos Juegos Criollos Juegos Criollos Juegos Criollos

12 barrios 24 barrios 32 barrios 28 barrios 21 barriosRecuperación de Espacios Públicos

Recuperación de Espacios Públicos

Recuperación de Espacios Públicos

Recuperación de Espacios Públicos

Recuperación de Espacios Públicos

3 9 10 11 4Paseos de Verano Paseos

CofinanciadosPaseos

CofinanciadosPaseos

CofinanciadosPaseos

CofinanciadosPaseos

Cofinanciados80 100 120 140 146 180

Nuevas Organizaciones

Nuevas Organizaciones

Nuevas Organizaciones

Nuevas Organizaciones

Nuevas Organizaciones

Nuevas Organizaciones

77 124 150 174 205 1362004 2005 2006 2007 2008 2009

Fondo Concursable

Fondo Concursable

Fondo Concursable

Fondo Concursable

Participación Ciudadana

FONDOS CONCURSABLES

CABILDOS

CABILDOS

MESAS BARRIALES

Participación en PRC y Cabildos 2009

Cabildos

Problemas priorizados:

1. Mayor control policial2. Más iluminación pública3. Más y mejor pavimentación4. Más colectores de aguas lluvias

Plan Regulador Comunal

• 10 talleres

• 3 audiencias públicas con 39 organizaciones por el Concejo Municipal

Adultos Mayores

• Casa del Adulto Mayor • Aumentamos en un 28% el número de organizaciones desde 2005.• Ampliamos la cobertura a 525 adultos mayores no organizados.• Un 58% aumentaron los socios activos en clubes de adultos mayores

500

1000

1500

2000

2500

3000

0

20

40

60

80

100

120

140

Socios organizaciones adultomayor

1900 1960 2500 2700 3000

N° organizaciones adulto mayor 94 97 104 108 120

2005 2006 2007 2008 2009

Participantes en Actividades Culturales

• Gala por el aniversario del Chimkowe.• Aumentamos en más de un 50% participación en eventos culturales

respecto al año 2008.• Internacionalizamos la Expo Pueblos Originarios, con invitados de Perú y

Bolivia.

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Uso Chimkowe * 0 0 0 0 0 0 0 21.480 45.891

Conc. Pintura/Literatura 0 0 0 0 73 99 163 50 360

Cuacazo/J. Criollos/Costumbristas 0 0 0 0 9.600 16.000 21.200 21.700 22.000

Cine/Teatro/Música * 0 0 0 0 3.000 14.270 19.200 20.550 21.225

Feria del Libro / Expo P. Originarios 500 1.500 3.300 5.500 7.000 8.500 9.800 6.000 14.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

* a partir del año 2009 Cine / Teatro y Música se realiza en el Chimkowe.

500 1.500 3.300 5.500

19.673

38.869

50.363

68.780

103.476

Actividades Culturales

Actividades Culturales

El Hombre de la Mancha City Dance

Eventos Masivos

• 5 veces aumentó la asistencia a eventos masivos desde el 2005.• Cultura en los Barrios con producciones en Lo Hermida, Peñalolén

Alto y La Faena.• Santiago a Mil llegó por segunda vez vez a Peñalolén.

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

2005 2006 2007 2008 2009

Once Adulto Mayor

Quebrada de Macul

EncuentroCostumbrista

Desfile Cívico /Aniversario comunal

Día de la Mujer

Juegos Criollos

Día del Niño

InauguraciónSubcomisaría

Inauguración / GalaChimkowe

Cuasimodo

17.500

28.800

50.900

74.600

87.000

Eventos Masivos

4. Calidad de Servicio y Modernización Institucional

Sistema de Atención al Vecino

• Aumento en un 300% las atenciones a los vecinos respecto al 2005.• Nuevo Sistema de Call Center Municipal.• Software Doc Flow• OIRS Digital

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

Libro de Reclamos 0 0 0 854 761

Centros de Atención al Vecino 0 0 0 3.749 9.964

OIRS Presencial Consistorial 14.953 28.073 32.025 34.704 58.147

Providencias Alcaldicias 4.412 3.570 3.477 3.269 5.280

OIRS Digital 0 1.174 1.862 4.490 3.876

2005 2006 2007 2008 2009

19.365

32.81737.364

47.066

78.028

Sistema de Atención al Vecino

Curso de transparencia municipal

Audiencias Alcaldicias

• Atención Universal a los Vecinos.• Atención a 67 organizaciones durante el año 2009.

1.550

1.600

1.650

1.700

1.750

1.800

N° de Atenciones 1.640 1.683 1.687 1.770 1.792

2005 2006 2007 2008 2009

Certificados de DOM

• En 80% se aumentó el N° de certificados emitidos respecto al año 2005.• Redujimos el tiempo de emisión de 11 a 1 días promedio.• Permisos de Edificación en línea.

11

5

1

2,3 2

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

0

2

4

6

8

10

12

Certificados 5.911 5.544 9.713 10.639 10.284

Demora 11 5 2,3 2 1

2005 2006 2007 2008 2009

Comuna Digital2005 2006 2007 2008 2009

1.671 3.637 7.967 12.357 18.999 Acumulado

144 144 CDI: Dirigentes

75 814 889 CDI: Vecinos

470 1.126 1.596 CDI + Yunus: Emprendedores

568 538 630 1.736 INTEL + CORMUP + CDI: NiñosColonias Urbanas Digitales

328 581 1.019 1.928 ADOC: Emprendedores

224 1.042 172 70 1.508 Yunus +Otecs: Emprendedores

274 60 12 161 507 CDI: Funcionarios Municipales

76 204 200 320 800 CORMUP: Funcionarios Salud y Educación

233 172 454 450 0 1.309 CORMUP: Apoderados

440 267 798 172 880 2.557 El Encuentro: Vecinos

998 953 876 1.720 1.478 6.025 Bibliotecas: Vecinos

1.671 1.966 4.330 4.390 6.642 18.999 TOTAL

2005 2006 2007 2008 2009

1.671 3.637 7.967 12.357 18.999 Acumulado

144 144 CDI: Dirigentes

75 814 889 CDI: Vecinos

470 1.126 1.596 CDI + Yunus: Emprendedores

568 538 630 1.736 INTEL + CORMUP + CDI: NiñosColonias Urbanas Digitales

328 581 1.019 1.928 ADOC: Emprendedores

224 1.042 172 70 1.508 Yunus +Otecs: Emprendedores

274 60 12 161 507 CDI: Funcionarios Municipales

76 204 200 320 800 CORMUP: Funcionarios Salud y Educación

233 172 454 450 0 1.309 CORMUP: Apoderados

440 267 798 172 880 2.557 El Encuentro: Vecinos

998 953 876 1.720 1.478 6.025 Bibliotecas: Vecinos

1.671 1.966 4.330 4.390 6.642 18.999 TOTAL

• El presupuesto municipal se duplicó entre el 2000 y el 2009• Crecimiento promedio 2000-2004 fue 3%• Crecimiento 2005-2009 fue un 16%, 5 veces superior.

Evolución del Presupuesto Municipal

$ 10.912 $ 11.462$ 11.879 $ 11.969

$ 13.035

$ 14.142

$ 18.276

$ 19.820

$ 21.267

$ 20.165

$ 5.000

$ 7.000

$ 9.000

$ 11.000

$ 13.000

$ 15.000

$ 17.000

$ 19.000

$ 21.000

$ 23.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Gestión Recursos propios: Permisos de Circulación

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

presencial 750.952 845.611 795.419 1.015.122 1.281.815 1.422.676 1.767.319 1.889.362 2.068.322

internet 0 0 0 0 0 88.888 143.399 295.884 528.162

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

• Captación presencial 2010, aumentó un 175%, respecto del año 2002.

• Captación Internet 2010 aumentó en un 500% respecto del año 2007.

Gestión Recursos propios: Permisos de Circulación

Gestión de Recursos Externos: Cartera de Inversión

• La cartera de inversión municipal ha crecido 68 veces respecto del 2003.

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

MM$ 605 2.525 1.356 7.716 30.786 41.602 49.048

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

5. Red de Asistencia y Oportunidades

SOLIDARIDAD ASISTENCIA OPORTUNIDADES PROTECCION

RedVoluntarios

y donaciones

SaludDomiciliaria

AtenciónOdontológica

Atención Médica

Subsidios y Gestión

Habitacional

Subsidios Sociales

Educación

DeporteFormativo

ActividadesDeportivas

Capacitacionesy Colocaciones

Microempresarios

Talleres de Cultura

Mujeres y Familia

Infancia

PROGRAMA/ACTIVIDAD 2006 2007 2008 2009

Donaciones de Bienes de Organizaciones Privadas 46.911

Donaciones de Bienes de Particulares 139 195

Voluntarios registrados en Campaña Voluntarios por Peñalolén

167 167 391 218

Familias Vinculadas en Campaña "Apadrina una Familia"

58

Red de Agrupaciones Solidarias en Peñalolén (Iglesias, Agrupaciones Solidarias, Organizaciones Externas, etc.)

347 404 481

Total Recursos Materiales Gestionados

$ 79.723.280

Total Recursos Monetarios $ 1.895.305

Total Recursos Conseguidos a través de Vínculos

$ 10.963.970

Total Recursos Humanos $ 24.063.531

Total de Recursos Gestionados el 2009

$ 116.646.086

solidarid

ad

Atención Domiciliaria de Salud

• Clínicas móviles para atender en los barrios.• Al doble aumentaron las consultas domiciliarias entre el año 2004 y 2009.• Inicio obras del segundo consultorio para Lo Hermida.

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

0

200

400

600

800

1.000

1.200

Consultas domiciliariaspacientes postrados

4.510 5.418 8.587 13.932 13.508 10.913

N° de Pacientes 250 539 800 1.161 1.050 859

2004 2005 2006 2007 2008 2009

asistencia

Atención Odontológica

• Al 2009 se han multiplicado 2,4 veces las atenciones odontológicas respecto del 2004

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

Programas especiales 406 435 864 1.145 684 690

Altas totales de 20 años y más 1.089 1.602 1.960 2.911 3.485 4.058

Altas totales embarazadas primigestas 893 743 784 1.075 1.053 1.699

Altas totales de 12 años 1.237 1.057 2.028 2.374 2.279 1.956

Altas totales de 6 años 738 2.187 2.477 2.033 2.091 1.879

2004 2005 2006 2007 2008 2009

4.363

6.024

8.113

9.538 9.59210.282

asistencia

Atención Médica

Subsidios Habitacionales

• Aumentamos 6,5 veces los subsidios en el periodo 2005-2009 respecto período anterior.

• El 2009 gestionamos 65% más subsidios que todo el período 2001-2004.• 2.000 personas son atendidas al mes en la Gerencia de Vivienda.

267 280 305

43

1.350

1.257

1.788

1.196

1.472

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

asistencia

Gestión Habitacional

• 2 Proyectos de CNT aprobados (EGIS Municipal) beneficiando a 208 familias.

• 113 adquisición de viviendas usadas hasta Julio 2009• 99 % de las compras se realizaron en la comuna.

EGISCosntrucción

Nuevos Terrenos

Construcción en Sitio de Residente

Ampliación de Vivienda

Mejoramiento de Vivienda

Total General

Municipalidad 297 - - - 297GEA 60 70 60 40 230Pehuen - - 40 - 40Planing - 100 - - 100Arena Ltda - 40 50 65 155Canoser - 150 43 - 193Asistex - - 40 - 40MPL 128 - - - 128Habitat Para la Humanidad - 64 - - 64Habitari - 30 - 60 90Pangal 140 - - - 140Total 625 454 233 165 1.477

asistencia

Gestión HabitacionalPrimera Piedra “Todo por Construir”

Primera Piedra “Hijos de Colonos”

Operativo de vivienda

Subsidios Sociales Gestionados

• gestión de subsidios sociales aumentó un 155% respecto del año 2006• Se duplicó la cantidad de Subsidios Familiares entre el 2008 y el 2009.• El 47% de la población comunal ha sido encuestada (FPS).

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

Subsidio Agua Potable 2.255 2.338 2.544 2.669

Pensión Básica Solidaria 3.479 3.836 4.230 5.517

Subsidio Familiar 8.444 12.075 16.520 27.903

2006 2007 2008 2009

14.178

18.249

23.294

36.089

asistencia

Gestión Social

• Inauguración del 77% de los proyectos del programa “Quiero mi Barrio” que benefició a más de 12.000 peñalolinos.

• "Plan Techumbre“ 71 viviendas de familias de escasos recursos.

• Inversión social ascendió a M$ 189.000.-.asistencia

Adultos Mayores

• Hemos aumentado en un 700 % las oportunidades de integración y recreación de nuestros adultos mayores

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

Adultos mayores en talleres 320 460 420 900 1.674

Tours comunales 0 1.680 1.720 3.080 1.815

Adultos mayores con vacaciones 120 120 200 220 268

2005 2006 2007 2008 2009

440

2.260 2.340

4.200

3.757

oportunidades

Adultos Mayores

Inauguración Centro Adulto Mayor

Educación

• Pasamos de tener 1 computador por cada 38 niños, a uno por cada 10.

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

0

5

10

15

20

25

30

35

40

N° Computadores 350 472 756 859 1.158

Tasa computadores/Niño 38 27 16 14 10

2005 2006 2007 2008 2009

oportunidades

Educación

Ducha ecológica en liceo Mariano Egaña

Entrega de útiles escolares

Entrega maletín literarioEntrega maletín literario

3er lugar concurso profesores innovadores

oportunidades

Educación

• Aumentó un 238% el número de alumnos con puntaje igual o superior a 450 puntos en la PSU .• Aumentó un 29% el número de alumnos que rindieron la PSU por 1ª vez.• Colegio Antonio Hermida Fabres tiene al 75,6% de sus egresados siguiendo estudios superiores.

0

5

10

15

20

25

30

35

0

50

100

150

200

250

300

% alumnos con puntaje = osuperior a 450 puntos

8,6 15,6 23,9 29,1

alumnos que rindieron laPSU por 1° vez

201 177 240 259

2006 2007 2008 2009

oportunidades

Deporte Formativo

• beneficiarios crecieron 12 veces respecto del año 2003• Recuperamos 13 recintos deportivos.• Aumentamos 35 veces la cantidad de talleres respecto del año 2005.• El 2009 hubo 84 talleres.• Cinco veces crecieron las escuelas formativas respecto del año 2005.

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

Beneficiados Talleres 0 0 100 100 70 293 841 2.500 3.944

Beneficiados Escuelas 80 60 350 0 415 996 1.209 2.000 1.469

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

80 60450

100485

1.289

2.050

4.500

5.413

oportunidades

Actividades Deportivas Municipales

• personas en actividades deportivas municipales creció 6 veces entre el 2005 y 2009.

• El deporte recreativo creció 4 veces y el competitivo 16 veces respecto del 2005.

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Deporte Recreativo 9.600 18.000 39.300 39.151 26.203

Deporte Competitivo 1.650 3.350 20.020 26.101 40.306

2005 2006 2007 2008 2009

11.250

21.350

59.320

65.252 66.509

oportunidades

Actividades Deportivas municipales

18 Campeonato Nocturno. 13.506 espectadores

oportunidades

Actividades Deportivas Municipales

Copa Peñalolén Dimayor

oportunidades

Centro Yunus

oportunidades

Centro Yunus

oportunidades

Capacitaciones Laborales

• capacitaciones crecieron 165% respecto al año 2005• aportes en el área de capacitación por 580 millones de pesos.• 13 nuevos convenios empresariales para capacitación. Hoy tenemos 43 empresas

asociadas.• 380 emprendedores se capacitaron a través del proyecto CRE-SER.

1230

762

1.1341.321

1.752

3.740

4.752

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

oportunidades

Colocaciones Laborales

• Primera Feria Digital de Empleo y Emprendimiento• Se colocaron 150 personas en puestos de trabajo durante los días de la feria.

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

Personas inscritas en busca deempleo

3.527 3.447 3.416 5.840 5.105 3.853 4.075 3.346

Personas enviadas a empleo 1.150 1.250 1.396 2.011 2.665 3.328 3.773 3.266

Personas colocadas 1.272 1.039 1.038 1.141 1.671 1.617 1.961 1.980

Personas que recibieron subsidiode cesantía

0 800 1.937 1.139 1.061 2.127 2.475 4.060

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

oportunidades

Atención a Microempresarios

• atención de microempresarios creció 3 veces respecto al año 2005.• Peñaservicios: 1.060 colocaciones e incorporó a 321 nuevos

microempresarios el 2009.• 1.103 microcréditos por un monto aproximado a los MM$209.

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

Capacitación a emprendedores 0 275 189 540 1.585 574 1.798

Asesoría personalizada 50 329 847 955 2.167 4.806 5.228

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

7.026

5.380

3.752

1.4951.039

60450

oportunidades

Atención a Microempresarios

oportunidades

Alumnos en Talleres de Cultura

• participantes de talleres en total han aumentado 17 veces desde el 2000.• 18 veces han aumentado los talleres de niños y jóvenes.

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

Talleres Niños/jovenes 32 32 36 50 64 64 77 258 430 580

Talleres Adultos 40 75 90 190 210 225 290 350 500 650

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

72 107 126

240274 289

367

608

930

1.230

oportunidades

Mujeres y Familia

• 430 mujeres ingresaron el año 2009 al Centro de la Mujer para ser atendidas en forma especializada.

• Apoyo a los más vulnerables: A la fecha se ha trabajado con 1.500 familias indigentes a través del programa Puente y Chile Solidario.

• 22 veces aumentó la atención a la mujer y la familia en la comuna.

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

Programa Mujeres Jefas de Hogar 0 200 200 250

Acciones de Prevención de Familia 2.041 3.009 2.250 4.320

Mujeres en situación de vulneración 210 308 389 410

2006 2007 2008 2009

2.251

3.517

2.839

4.980

protección

Mujeres y Familia

protección

Infancia

• 13 salas cunas entre 2006 y 2009.• 930 niños entraron al sistema de protección de derechos.• 7 veces creció la atención de niños respecto al 2005.

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

Atención comunitaria 2.046 9.732 10.480 8.300 15.230

Atenciones OPD 200 1.209 1.048 950 800

Cuidado de Niños 210 210 210 250 250

2005 2006 2007 2008 2009

2.456

11.15111.738

9.500

16.280

protección

Infancia

Día del Niño en Chimkowe Colonias digitales

Salas cuna

Jardines infantiles

protección

Globalización, redes y alianzas

Alianzas Publico Privadas 2005 – 2010

210 conveniosTOTAL = 160 organizaciones

120 Empresas Privadas12 Universidades

28 ONG´s y otras organizaciones

Consejos Asesores y Directorios1. Desarrollo Social2. Infancia3. Jóvenes4. Participación5. Modernización6. Medioambiente7. Educación

8. Salud9. Deportes10. Seguridad ciudadana11. Desarrollo económico12. Cultura13. Infancia14. Comuna Digital15. Desarrollo urbano

Directorios: CORMUP, DEPORTES, CULTURA

Reconocimiento a la gestión

2006:• Premio a Red de Telecentros – ADOC2007:• Premio Parque Peñalolén – Fundación Futuro

2008:• Primera Comuna Digital Iberoamérica - AICIET• Mejor Alcalde de Chile – Diario La Segunda/mundo político• Mejor Alcalde RM – Radio Agricultura/Alcaldes RM• Convivencia Sustentable – Casa de la Paz

2009:• Hombre Tic del Año - Gechs• Líder Emergente Latinoamérica – Chicago Council• Sistema Permisos de Circulación – Cas Chile• Premio Mejor Practica de Transparencia – Consejo Transparencia

Grandes Hitos Logrados

Parque Peñalolén

Permisos de Circulación

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

% s/total 6% 8% 14% 20%

Transac.Internet 88.888 143.399 295.884 528.162

2007 2008 2009 2010

El Muro por la Paz

Hombre de la Mancha

Grandes Sueños por Cumplir…

Polideportivo Altiplano Grecia

Piscina Temperada

Centro de Atención al Vecino

Ciclovía-Parque La Perdices y Tobalaba

Estadio Lo Hermida

1 PC por niño

Después de Clases… sí importa

Programa orientado a otorgar apoyo y protección a niños y jóvenes

Sistema de Alerta Temprana

Red social de protección integral de la infancia

Templo Bahá’i

Teleférico al San Ramón

Gestión de Personas