Cuestionario 01 pymes

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Cuestionario 1. ¿Cuál es el objetivo principal de una Empresa? Crecer económicamente a cualquier costo Materializar el proyecto personal del fundador Ganar rentabilidad en el corto plazo Crear valor y continuar de forma sana y estable en el tiempo 2. ¿Cuál es el principal desafío de un empresario al liderar su equipo de trabajo? Lograr que cada persona cumpla a cabalidad su rol Incrementar la productividad Observar el proceso productivo Aglutinar voluntades de forma de conseguir los objetivos de la empresa y el compromiso de los trabajadores 3. ¿Debe un empresario conformarse si su empresa creció de un año a otro? Sí, el crecimiento se traduce en mayores utilidades No basta con crecer, es necesario logar una continuidad en el tiempo y si esto se hace correctamente se obtiene rentabilidad Sí, el crecimiento demuestra el cumplimiento de objetivos No necesariamente. Dependerá de cuanto sea la utilidad. 4. El modelo de dirección de empresas expuesto implica: Elegir el futuro, estructurar la organización y organizar la convivencia para alcanzar ese futuro. Buscar el crecimiento en ventas como principal prioridad Crecer y obtener la mayor cantidad de utilidades prosibles. Dirigir la empresa con enfoque en las utilidades 5. Para que una Ventaja Competitiva sea tal, es necesario: Que induzca la preferencia del cliente por el producto o servicio y que él esté dispuesto a pagar por ello Entregar un producto o servicio de mayor calidad que la competencia Vender o producir la mayor cantidad posible para generar ganancia. Lograr mayor eficiencia respecto a la competencia 6. Para lograr retornos sobrenormales para una empresa es necesario: Reducir los costos e incrementar la productividad de la empresa Elaborar un proyecto autosustentable, que incorpore diversas estrategias de crecimiento.

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Cuestionario1.Cul es el objetivo principal de una Empresa? Crecer econmicamente a cualquier costo Materializar el proyecto personal del fundador Ganar rentabilidad en el corto plazo Crear valor y continuar de forma sana y estable en el tiempo2.Cul es el principal desafo de un empresario al liderar su equipo de trabajo? Lograr que cada persona cumpla a cabalidad su rol Incrementar la productividad Observar el proceso productivo Aglutinar voluntades de forma de conseguir los objetivos de la empresa y el compromiso de los trabajadores3.Debe un empresario conformarse si su empresa creci de un ao a otro? S, el crecimiento se traduce en mayores utilidades No basta con crecer, es necesario logar una continuidad en el tiempo y si esto se hace correctamente se obtiene rentabilidad S, el crecimiento demuestra el cumplimiento de objetivos No necesariamente. Depender de cuanto sea la utilidad.4. El modelo de direccin de empresas expuesto implica:Elegir el futuro, estructurar la organizacin y organizar la convivencia para alcanzar ese futuro.Buscar el crecimiento en ventas como principal prioridadCrecer y obtener la mayor cantidad de utilidades prosibles.Dirigir la empresa con enfoque en las utilidades

5.Para que una Ventaja Competitiva sea tal, es necesario:Que induzca la preferencia del cliente por el producto o servicio y que l est dispuesto a pagar por elloEntregar un producto o servicio de mayor calidad que la competenciaVender o producir la mayor cantidad posible para generar ganancia.Lograr mayor eficiencia respecto a la competencia6.Para lograr retornos sobrenormales para una empresa es necesario:Reducir los costos e incrementar la productividad de la empresaElaborar un proyecto autosustentable, que incorpore diversas estrategias de crecimiento.Construir una buena posicin en el mercado, protegerla, cuidarla y hacerla cada vez ms atractivaRealizar todas las inversiones que sean necesarias

7.Una empresa que no crece decreceFalsoVerdadero8.El objetivo de un buen Plan de Negocios (o una buena estrategia) es construir retornos sobrenormales para una empresaFalsoVerdadero9.El rol de un empresario es crear empresas, hacerlas crecer y desarrollarlasFalsoVerdadero10.Un empresario mejor formado tiene menor probabilidad de dirigir exitosamente su empresaVerdaderoFalso