1. Los principales instrumentos de control en obras civiles son: Los documentos contractuales 2. Los doc. desde el punto de vista de control se dividen en: legales, tcnicos y financieros.3. Los doc. legales son: el contrato y las garantas.4. Los doc. tcnicos son: Las ET. Reportes de supervisin, bases de licitacin y concurso, planos de taller.5. Los doc. financieros son: plan de propuesta, oferta econmica, memoria de clculo.6. Las ET: son doc. donde se definen, normas exigentes y procedimientos a ser empleados y aplicados en todo los trabajos de construccin y elaboracin de estudios.7. Contenido mnimo de las ET:a. La definicinb. Materiales y herramientas a utilizarc. Procedimientos de ejecucin segn el rubrod. La medicin del rubroe. La forma de pago del trabajo elaborado8. La bitcora: es un instrumento de recoleccin de datos y tiene como funcin guardar de forma primaria y as como se presenta todos los datos pertinentes en la ejecucin de la obra.9. En la bitcora se debe registrar con su suma fidelidad todo lo que se observa tal como:a. Apreciacionesb. Reaccionesc. Hechosd. Esquemase. Grficosf. Avancesg. Atrasosh. Recomendaciones i. Personalj. Actividades10. Contenido mnimo de la bitcora: Act. Que se ejecutan, recomendaciones, personal y maquinaria que laborar y % de avance o atraso.11. Planos Constructivos: Es la representacin grfica del proyecto en forma exhaustiva. Y estos deben ser completos, suficientes y concisos. 12. La funcin de los planos son:a. Recoleccin de antecedentes del proyectob. Definir de manera exacta, univoca, y completa todos los implementos del proyecto.c. Representar los elementos y combinacin de ellosd. Indicar las soluciones adoptadas y posibles ampliacionese. Reflejar la influencia de las modificaciones en el rea circundante. 13. Desde el punto de vista de ejecucin del proyecto los planos deben:a. Ser Comprensiblesb. Ser Mediblesc. Facilitar la planificacin d. Deben permitir el control de la obra en cuanto a plazose. Deben quedar como doc. representativos de la obra.14. Cronograma de actividades: Es una descripcin especfica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para ejecutar el proyecto, se debe organizar el trabajo en fechas probables y presentar un diagrama que permita visualizar el tiempo de cada actividad

15. Es importante tomar en cuenta los siguientes elementos del Cronograma de actividades: Calendarizacin, Planificacin, Relaciones o vinculaciones entre actividades, Beneficios del cronograma de actividades, Reporte de supervisin.

16. Calendarizacin del proyecto: designa la programacin determinada de todos los trabajos y recursos asignados indicando la informacin compartida entre los recursos, tomando en cuenta los recursos individuales y combinados

17. Planificacin o planeacin: Permite elegir las mejores opciones y sobre todo ayuda a fijar correctamente el curso concreto del proyecto para que las tareas concluyan oportunamente18. La planeacin incluye:a. Lista de actividades en columnab. Tiempo disponible para el proyectoc. Clculo del tiempo de cada actividad d. Indicar los tiempos en forma de barras horizontales e. Reordenar cronolgicamentef. Ajustar los tiempos o secuencias de las actividades.

19. Relaciones o vinculaciones entre actividades, existen 4 tipos de dependenciasa. Fin a comienzo: es donde una tarea no puede comenzar hasta que finalice la otrab. Fin a fin: es la que una tarea no puede finalizar hasta que finalice la otrac. Comienzo a comienzo: Es cuando una tarea no puede comenzar hasta que comience la otra.d. Comienzo a fin: es cuando una tarea no pude finalizar hasta que comienza la otra 20. Beneficios del cronograma de trabajo a. permite programar las actividades del proyecto b. permite establecer la cantidad de recursos de un proyectoc. establece fechas de comienzo y de fin de cada actividad d. establece las actividades que se desarrollan paralelamente e. es un factor esencial para la realizacin de un plan f. permite avanzar y obtener las metas

21. Reporte de supervisin: Son documentos que contienen la historia de la ejecucin del proyecto desde el inicio hasta su liquidacin tcnica

22. El reporte de supervisin Incluyea. orden de inicio b. acta de recepcin provisional c. acta de recepcin definitivad. etapa previa e. etapa de construccin f. etapa de liquidacin

23. En la orden de inicio se consigna la autorizacin para el inicio de las obras proclamando la vigencia desde el inicio hasta la finalizacin del proyecto siendo est firmada por el contratante

24. El acta provisional generalmente coincide con el acta de recepcin final de las obras salvo casos extremos en los que se dan en diferentes momentos, dichas actas son el supervisor, el administrador de contratos y las bonificaciones 25. Bases de licitacin o concurso: Son documentos que normalmente son dados por la institucin donde se estipula la relacin que existir entre las partes durante el desarrollo del proyecto y deben contener de la IL-1 hasta la IL-30.26. Los objetivos principales en los procesos de licitacin son:a. Apuntar al mximo la eficiencia econmica b. No establecer barreras de entradac. Accesible a todos los participantes y al pblico en general d. Deben ser discretas

27. Los principios de las licitaciones son:a. Publicidad b. Competenciac. Igualdad d. Moralidad administrativa

28. Planos de taller: Son conocidos como palmos de construccin o planos de trabajo y generalmente sirven para determinar la colocacin del acero de refuerzo.

29. El objetivo fundamental de los planos de taller es: Comunicar al personal de campo la intencin del diseador estructural expresada en los planos estructurales

30. Los requisitos generales que el contratista debe realizar son:a. Preparar los planos de taller b. Obtener la aprobacin de los planos de taller por parte del supervisor c. Preparar la lista de varillas y proceder a realizar los cuadros respectivos d. Etiquetar y agrupar y entregar las varillas de refuerzo ya preparadas

31. Generalidades de los planos de taller a. Son planos diseados para la construccin b. El idioma de los planos de taller incorpora el uso de colores, smbolos, nmeros y abreviaturas c. Los arquitectos, ingenieros y profesionales de la construccin debern dominar el idioma de los planos de taller de forma universal d. Pueden ser hechos a mano o de manera digital