¿Nos ayudas? Esta jornada forma parte de nuestro proyecto de investigación, por lo que nos encantaría que nos ayudases cumplimentando personalmente la ficha con los datos de tu empresa (los cuales por supuesto serán tratados de manera confidencial) Nombre de la empresa Sector: CIF: Nº de trabajadores: Facturación: Exportadora?:

El Próximo año realizaremos la segunda fase de investigación, que consistirá en elegir una muestra de unas 150 empresas, de entre las que hayan colaborado en esta primera fase para realizar una análisis en in situ y en profundidad, por lo que si te interesa participar por favor indícanos tu Nombre y teléfono de contacto. Nombre: Localidad: Teléfono: Mail:

¿Qué dirías que es la Estrategia o de Dirección

Estratégica?

………………..

En tu empresa: SI NO

¿Conocéis y analizáis las necesidades y motivaciones de

los clientes?

¿Tenéis identificados los competidores claves por tipo de

servicio?

¿Conocéis la cuota de mercado y la evolución anual de la

misma?

¿Conocéis qué no están haciendo los competidores?

¿Tenéis identificados a los no clientes?

Análisis Estratégico

Diseño Estratégico

En tu empresa: SI NO

¿Disponéis en la empresa de un modelo de negocio que

explique claramente como compite vuestra empresa y como

se diferencia del resto?

¿Participa personal de fuera del equipo directivo, en el

proceso de creación y definición estratégica

¿Le dedicáis un tiempo y un espacio específico al Diseño de

vuestro futuro?

¿Utilizáis técnicas que faciliten la creatividad?

(Análisis de no clientes, mapas mentales, pensamiento Visual,

Prototipado, Escenarios, Prueba-error..)

¿Cómo definirías “Modelo de Negocio”?

………………………………..

Planificación Estratégica

En tu empresa: SI NO

¿Están definidos los resultados que se quieren alcanzar en

cada una de las áreas de trabajo para un período superior a 1

año?

¿Están definidas las acciones y los tiempos necesarios para

alcanzar esos resultados?

¿Está definida de forma explícita lo que tiene que hacer cada

área y cada persona para cumplir los objetivos?

¿Está definido un cuadro de mando integral sencillo y claro?

Implantación Estratégica

En su empresa: SI NO

¿Si pedimos a su equipo que redacte la misión, visión y

posicionamiento competitivo, obtendríamos respuestas

homogéneas?

¿Cada persona conoce cómo su trabajo contribuye al logro de los

resultados?

¿Están coordinados todos los procesos, y personas entre sí para

potenciar el cumplimiento de los objetivos?

¿La distribución de recursos dentro de la empresa se realiza

atendiendo a las prioridades diarias antes que a los objetivos a

medio y largo plazo?.

Control Estratégico

En su empresa: SI NO

¿Se detectan los errores e incumplimientos antes de que

sea demasiado tarde?

¿Se reúnen los directivos periódicamente para revisar el

avance del plan Estratégico?

¿Puede monitorear el cumplimiento de los objetivos en

tiempo real?

¿Los indicadores estratégicos están totalmente integrados

con los sistemas de evaluación del desempeño?

¡¡¡¡Muchas Gracias!!!