1. EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de

riqueza. Constituye una forma de razonar y proceder centrada en las oportunidades,

planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la

gestión de un riesgo calculado; su resultado es la creación de valor que beneficia a la

empresa, a la economía y a la sociedad. (SENA, 2007)

2. CULTURA EMPRESARIAL

La cultura organizacional representa las normas informales, no escritas, que orientan

el comportamiento de los miembros de una organización en el día a día y que

dirigen sus acciones en la realización de los objetivos organizacionales. Es el

conjunto de hábitos y creencias establecidos por medio de normas, valores, actitudes

y expectativas que comparten todos los miembros de la organización. La cultura

organizacional refleja la mentalidad que predomina en la organización.

Para Schein es una estandarización de aspectos básicos compartidos (inventados,

descubiertos o desarrollados por determinado grupo que aprende a enfrentar sus

problemas de adaptación externa e integración interna) que funciona bien como para

ser considerada valida, por lo que es deseable su transmisión a los nuevos miembros

como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación con esos problemas.

(Chiavenato, 2007)

3. LIDERAZGO EMPRESARIAL

Según Idalberto Chiavenato “Liderazgo es la influencia de una persona a otra o a un

grupo de acuerdo a una determinada situación y se aplica a través del proceso de

comunicación humana con el fin de alcanzar objetivos específicos”.

Según Robert N Lussier, Christopher F Achua “El liderazgo es el proceso que se da

entre un líder y sus seguidores por medio de la influencia, para logro de los

objetivos corporativos, inculcando el cambio”.

En términos generales, y en concordancia con lo que indican estos investigadores, se

puede afirmar, que el liderazgo es la capacidad y la habilidad para influir e inspirar a

otras personas al logro de los objetivos empresariales o personales. Esta facilidad

está definida por la situación que se está atravesando. (Bonifaz, 2012)

4. COMPONENTES DE UN NEGOCIO

Los componentes de un negocio son:

1. Conocimiento Técnico: Saber cómo operar las transacciones de una empresa,

tener estrategias ante un fracaso, estudiar oportunidades y ante todo saber

determinar decisiones buenas y decisiones malas.

2. Oportunidad: El encargado de la administración, debe adquirir conocimiento

sobre, las oportunidades que se le presente a la empresa; saber manejarlas.

3. Contactos personales: Está asociado con las relaciones que en el grupo

empresarial tenga, pues facilitan sustancialmente todas las etapas del proceso,

incluyendo los recursos físicos, de clientes y tecnología.

4. Recursos (físicos, financieros, humanos, productivos, informáticos,

tecnológicos): Todo empresa, debe poseer estos recursos, que llevara al negocio

a un estatus reconocido en la sociedad donde desarrolle sus actividades. Hay

que llevar a coalición, sobre el personal que labore en el negocio, son ellos lo

que determinan el reconocimiento en la comunidad debido a su trato que le den

a los clientes.

5. Clientes con pedido: Un negocio solo tiene posibilidad de éxito cuando

efectivamente los clientes potenciales se convierten en reales y colocan pedidos

que retiran y pagan, y vuelven a repetir el ciclo, el negocio para que tenga

futuro, requiere no solo identificar todos los días nuevos clientes y nuevas

necesidades de ellos sino también mantener los clientes antiguos. (Flórez

Andrade, 2007)

BIBLIOGRAFÍA:

Bonifaz, C. d. (2012). Liderazgo Empresarial. México: RED TERCER MILENIO S.C.

Recuperado el 10 de 04 de 2015, de

http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/salud/

Liderazgo_empresarial.pdf

Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos (Octava ed.). México, D.F.,

México: McGRAW-HILL. Recuperado el 10 de 04 de 2015

Flórez Andrade, J. (2007). Cómo crear y dirigir la nueva empresa (Tercera ed.).

Colombia: Ecoe. Recuperado el 10 de 04 de 2015

SENA. (2007). Paso 1 Ser Empresario. MENTALIDAD EMPRENDEDORA-UN

PROYECTO DE VIDA. Recuperado el 10 de 04 de 2015, de

http://unab.edu.co/emprendimiento/dinero-sena/pasos/1-Mentalidad-

Emprendedora.pdf