Cultura Organizacional

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“La calidad nunca es un accidente, siempre es el resultado del esfuerzo inteligente”

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Cultura corporativa: Simbolos, historias, heroes,eslogan, ceremonias, lenguaje comun, límites de inclusión, poder,relaciones interpersonales. Personajes habituales en las empresas: Narradores, sacerdotes, murmuradores,chismosos, secretarias, espías, manipuladores o manejadores. Diferentes culturas: clan, burocrática, logro y adaptabilidad

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“La calidad nunca es un accidente, siempre es el resultado del esfuerzo

inteligente”

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Cultura Corporativa

Conjunto de valores, creencias, actitudes y normas básicas que

comparten los miembros de una organización; los conocimientos,

creencias, valores, hábitos y formas de pensar que comparten los miembros de una sociedad

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Visible

Vestido, distribución física, símbolos, eslóganes, ceremonias

Invisible

Valores expresados como “la idea de Penney”

Supuestos fundamentales y creencias profundas

Cultura que puede verse

Al nivel de la superficie

Valores mas profundos y creencias compartidas que mantienen los miembros de la organización

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Cultura Corporativa

• Símbolos: objeto, acto o evento que transmite un significado a otros

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Historias

• Narrativa basada en eventos verdaderos que se repiten con frecuencia y son compartidos por los empleados de la organización

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Héroes

• Figura que ejemplifica el desempeño, el carácter y los atributos de una cultura corporativa tenaz

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Eslogan

• Frase u oración que expresa de manera breve un valor corporativo clave

“Usted no tiene que complacer al jefe; usted tiene que complacer al

cliente”

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Ceremonias

• Actividad previamente planeada que configura un evento especial y que se realiza para el beneficio de un público

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Lenguaje común

• Cada empresa tiene un lenguaje propio que está relacionado con la técnica que maneja

• Lenguaje atildado, común o grosero

• En algunas empresas la palabra va unida a gestos mientras que en otras son poco perceptibles

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Límites de inclusión

• Cada empresa tiene normas no escritas sobre quienes son aceptados y quienes no

• Incluye: la forma de vestirse, ser aficionado a un deporte, tipo de comida que prefiere

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Poder

• En algunas empresas se exige ser autoritario en otras participativo; en algunas los despachos no tienen paredes, en otras vidrios pero las puertas siempre están abiertas

• Hay colores de alfombras que denotan cual es la jerarquía

• Hay comedores y lugares de parqueo especiales para los diferentes niveles

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Relaciones Interpersonales

• En algunas empresas lo habitual es el tuteo a todo nivel; en otras existe el tuteo de arriba hacia abajo pero no a la inversa;

• En otras el trato es señor(a)• En algunas empresas esta bien

visto que los empleados salgan después de horas juntos en otras es prohibido

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Personajes habituales en las empresas• Narradores- cuentan historias sobre la

empresa y sus héroes

• Sacerdotes- guardianes y continuadores de los valores de la empresa

• Murmuradores: quien murmura al oído del jefe. El poder atrás del trono

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Personajes habituales en las empresas

• Chismosos: hablan de lo que dijo fulano o lo que pasa entre tal y cual

• Secretarias: saben que es realmente lo que esta pasando. Tienen información a primera mano

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Personajes habituales en las empresas

• Espías- son empleados que tienen buena relación con sus compañeros y le informan al gerente lo que ocurre

• Manejadores- empleados que buscan su promoción dentro de la empresa. Se alaban, se proponen para proyectos

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Cultura burocráticaCultura de clan

Cultura de logroCultura de adaptabilidad

Necesidades del medio ambiente

Flexibilidad EstabilidadEn

foq

ue

estr

até

gico

Externo

Interno

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Cultura de Adaptabilidad

• Emerge de un ambiente que requiere de una rápida respuesta y de una toma de decisiones de alto riesgo

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Cultura de logro

• Se orienta hacia los resultados que valora la competitividad, agresividad, iniciativa personal y trabajar muy duro para lograr resultados

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Cultura del clan

• Foco de atención interno en la participación de los empleados para que satisfagan rápidamente las cambiantes necesidades del medio ambiente.

• Ambiente de cuidados similar al de una familia

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Cultura Burocrática

• Foco de atención interno y consistencia en la orientación hacia un medio ambiente estable

• El seguimiento de las reglas y el ser prudente y cuidadoso son aspectos que se valoran y la cultura da apoyo y recompensa el logro de una manera metódica, racional y ordenada de hacer las cosas

• Ejemplo Salir a las 6:00 p.m.

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Encuesta de la cultura

• La encuesta debe tener preguntas positivas sobre:- apertura- Dignidad- Trabajo en equipo- Responsabilidad social- Disciplina- Orientación al cliente- Dirección- Estilo de vida- Compromiso con la calidad