CULTURA ORGANIZACIONAL Y RELACIONES CULTURA ORGANIZACIONAL Y RELACIONES LABORALESLABORALES

ANIMAL SIMBOLICOANIMAL SIMBOLICO

1. Las relaciones laborales asisten a la irrupción de un nuevo escenario cultural cuyos signos son la incertidumbre, la ambigüedad y la velocidad vertiginosa en los cambios.

2. El sindicalismo pierde poder y para no sucumbir tiene el desafió de transitar el camino del saber.

3. La sociedad pos-industrial o posmoderna vive en la economía de la variedad, está altamente fragmentada, segmentada, diversa y con inclinación hacia lo individual, lo participativo y la libertad.

CULTURA DE LA VIDA

PODERPODERSABESABERR

LIBERTALIBERTADDJUSTICIAJUSTICIA IGUALDADIGUALDAD

CRISISCRISISSINDICALSINDICAL

REPRESENTACION

AFILIACION

¿PROPUESTA¿PROPUESTA??

INTERPRETACION DE LOS HECHOS Y PROSPECTIVA ESTRATEGICA

A. Primera Revolución Industrial (siglo XVIII y XIX) 1.750-1.850

K vs. WTaylorismo Vs. Ludismo De lo agrario al taller mecánico

y de la Superación Vs. Pereza mecánica al VAPORAtomización Vs. Tiempos

MATERIAS PRIMAS; COMPETENCIA; MODERNIDAD

LOS SABIOS EN HELSINKY (1.970)LOS SABIOS EN HELSINKY (1.970)

El D.N. Dialogo y poder supranacionalEl D.C. Búsqueda de la paz y la concertaciónEl inminente holocausto ecológico ECO-DESARROLLOLa pobreza absoluta Crisis de lo socialDecadencia de valores Transparencia-Liderazgo

ESTADOESTADO

Ajuste Ajuste MacroeconómicoMacroeconómicoPolítica SocialPolítica Social

ProductividadProductividadCompetitividadCompetitividad

FUKUYAMA , FRANCIS

FUKUYAMA , FRANCIS

El fi

n de la H

istoria

y el Últim

o

El fin de la

Hist

oria y el Ú

ltimo

H

ombre.

Hombre.

Ed. P

laneta. 1992.

Ed. Planeta. 1

992.

Democracia

Liberal y Eco

nomía

Democracia

Liberal y Eco

nomía

Capitalis

ta

Capitalis

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Ultimo Esta

dio del Proce

so

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dio del Proce

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Históric

o

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Inscr

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Inscripció

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Modernidad

Modernidad

HUNTIN

GTON, SAMUEL

HUNTINGTON, S

AMUEL

El choque de la

s Civiliz

aciones y

la

El choque de la

s Civiliz

aciones y

la

Reconfig

uració

n del Ord

en Mundial

Reconfig

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n del Ord

en Mundial

Ed. P

aidós, 1997.

Ed. Paidós,

1997.

No pudo borra

r las h

ondas

No pudo borrar l

as hondas

difere

ncias e

l idealis

mo libera

l ni s

u

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mo libera

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conso

rte: e

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rvadurismo

conso

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rvadurismo

económico

(NEOLIBERALISMO

económico

(NEOLIBERALISMO))

El proyecto de Modernidad tiene 5 “Metarrelatos” El proyecto de Modernidad tiene 5 “Metarrelatos” (J.F. Lyotard), hoy en crisis, a saber,(J.F. Lyotard), hoy en crisis, a saber,

a)a)El progreso con pensamiento único e historia El progreso con pensamiento único e historia totalizadora.totalizadora.

b) La razón como eje directriz del Saber y el Hacer b) La razón como eje directriz del Saber y el Hacer humano (lógica clásica o Aristotélíco – Tomista)humano (lógica clásica o Aristotélíco – Tomista)

c) La ciencia como acción instrumental positivista y c) La ciencia como acción instrumental positivista y controladora (¿Neutral?)controladora (¿Neutral?)

d) El laicismo o desacralización del estado Nacional y d) El laicismo o desacralización del estado Nacional y su consolidación.su consolidación.

e) La Revolución Liberal y la primerae) La Revolución Liberal y la primera Revolución Revolución Industrial.Industrial.

a)a)La OccidentalLa Occidental

b)b) La ConfucianaLa Confuciana

c)c) La JaponesaLa Japonesa

d)d) La IslámicaLa Islámica

e)e) La HindúLa Hindú

f)f) LA Eslava – LA Eslava – OrtodoxaOrtodoxa

g)g) La La LatinoamericanaLatinoamericana

h)h) La AfricanaLa Africana

Ocho civilizaciones y sus líneas Ocho civilizaciones y sus líneas culturales antagónicas.culturales antagónicas.

11 – IX/01 11 – III/0411 – IX/01 11 – III/04

¿De la bipolaridad a la ¿De la bipolaridad a la multipolaridad?multipolaridad?

Occidente vs. Occidente vs. Terrorismo (Al Qaeda)Terrorismo (Al Qaeda)

DEL MODELO TRADICIONAL TAYLOR-FORDISTADEL MODELO TRADICIONAL TAYLOR-FORDISTAAL MODELO POS-INDUSTRIALAL MODELO POS-INDUSTRIAL

LA TERCERA REVOLUCION LA TERCERA REVOLUCION UNDUSTRIALUNDUSTRIAL

SOCIEDAD CIVILSOCIEDAD CIVILCIUDADANIACIUDADANIA

TT

WW EE

KKMM

T = TelemáticaT = Telemática

K = Capital, ahorroK = Capital, ahorro

M = Mercado ExportacionesM = Mercado Exportaciones

E = Estado C.C. 1991E = Estado C.C. 1991

W = N.C. Integrativa – oolíticaW = N.C. Integrativa – oolítica

no distributiva ni no distributiva ni confromtacionalconfromtacional

LA MAQUINA QUE CAMBIO EL MUNDOLA MAQUINA QUE CAMBIO EL MUNDO

PRODUCCION LIGERA = TOYOTISMO, FLEXIBILIDAD, OPORTUNIDAD

P

I

N

(Ej. Referendo)

Ley 50Ley 100Ley 789

Utopía

Chumpetereano Ideología

PERFIL DEL NUEVO PATRON PRODUCTIVOPERFIL DEL NUEVO PATRON PRODUCTIVO

Cambio de una Cambio de una economía economía de escala a una de de escala a una de diversificacióndiversificación

FlexibilizaciónFlexibilización

DescorporatizaciónDescorporatización

DescentralizaciónDescentralización

IntegraciónIntegración

Transición de una Transición de una Economía de oferta aEconomía de oferta aUna de demandaUna de demanda

Cambio complejo, heterogéneo y dinámico

Tecnología dura Tecnología blanda

CAMBIO TECNOLOGICO INTEGRAL Y FLEXIBLE

Just in timeJust in timeOutsourcingOutsourcingJoin venturesJoin venturesBenchmarkingBenchmarkingCalidad total y mejoraCalidad total y mejoracontinua.continua.Reingeniería y procesosReingeniería y procesosEncadenamiento Encadenamiento productivoproductivoAlianzas estratégicasAlianzas estratégicas

NuevasEstrategias

Incertidumbre económicaAusencia de sistemas de informaciónPolíticas complejas

Satisfacción de necesidades cambiantes

Mejoramiento de la gestión del trabajo

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN SOCIAL DEL TRABAJO

A unaDe una

EmpleoEmpleo

OrganizaciónOrganizaciónJerárquica y PiramidalJerárquica y Piramidal Sistemática y

Transversal

Estructura OcupacionalEstructura OcupacionalSegmentadaSegmentada

Basada en laBasada en laOrganización de equipoOrganización de equipo

Multifuncional, polivalenteMultifuncional, polivalentee interdisciplinarioe interdisciplinario

Mercado de trabajoMercado de trabajo

PROCESO PRODUCTIVOPROCESO PRODUCTIVO

Producción en serie

Especialización

Puestos de trabajo definidos

Actividades repetitivas

Producción diferenciada

Polivalencia

Redes de trabajo

Innovación y creatividad

Capacitación secundaria

Procesos Tradicionales Procesos Modernos

Capacitación fundamental

GLOBALIZACION DE LA FORMACION Y CAPACITACION

Fuera de la empresa

Proceso Continuo Integral Modular

FlexibleCalidad

Dentro de la Empresa

Proceso vinculado con:Productividad y

competitividadSeguridad e higieneCondiciones y

enriquecimiento del trabajo

RemuneraciónErgonomíaClima Laboral

Alternancia - Continuidad

CULTURACULTURAPODER

PODER

TIEMPOTIEMPO

SABER

SABER

ARTEARTE

CULTURA

CULTURA

DE LA V

IDA

DE LA V

IDA

RELIGIO

N

RELIGIO

N CIENCIA

FILOSOFIAFILOSOFIA

¿Y COLOMBIA?¿Y COLOMBIA?

Tradición – Modernidad - PosmodernidadTradición – Modernidad - Posmodernidad

GRÁFICA No. 1GRÁFICA No. 1

MODELO INTERVENCIONISTA MERCADO REGULADOMODELO INTERVENCIONISTA MERCADO REGULADO

MARCO ECONOMICOMARCO ECONOMICO

ECONOMÍA MIXTAECONOMÍA MIXTA

AGENTES AGENTES ECONOMICOS:ECONOMICOS:

* SECTOR PRIVADO* SECTOR PRIVADO

* SECTOR PÚBLICO* SECTOR PÚBLICO

PROTECCIÓN DEL MERCADOPROTECCIÓN DEL MERCADO

NACIONALNACIONAL

* * SUSTITUCIÓN DE SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONESIMPORTACIONES

* EXPORTACIÓN DE EXCEDENTES* EXPORTACIÓN DE EXCEDENTES

SUPUESTOSUPUESTO

DESARROLLO ECONOMICODESARROLLO ECONOMICO

SOBRE UNA BASE INDUSTRIALSOBRE UNA BASE INDUSTRIAL

RELACIONES CAPITAL - RELACIONES CAPITAL - TRABAJOTRABAJO

MARCO ESTATALMARCO ESTATAL

FUNDAMENTOSFUNDAMENTOS

RELACIONES DESIGUALESRELACIONES DESIGUALES

TRABAJO DEPENDIENTE - TRABAJO DEPENDIENTE - SUBORDINADOSUBORDINADO

DERECHOS BASICOS RECONOCIDOSDERECHOS BASICOS RECONOCIDOS

RELACIONES ASALARIADASRELACIONES ASALARIADAS

RECONOCIMIENTO DE LAS RECONOCIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES LABORALESORGANIZACIONES LABORALES: : PROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVAPROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

ESQUEMA PROTECCIONISTAESQUEMA PROTECCIONISTA

SUPUESTOSUPUESTO

DIVISIÓN Y DIVISIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DEL ESPECIALIZACIÓN DEL

TRABAJO GENERADOR DE TRABAJO GENERADOR DE VALORVALOR

SOCIEDAD SOCIEDAD ASALARIADA0ASALARIADA0

ÁREA DE REGULACIÓNÁREA DE REGULACIÓN

NORMASNORMAS

RELACIONES RELACIONES INDIVIDUALES INDIVIDUALES

CONTRATO DE TRABAJOCONTRATO DE TRABAJO

SEGURIDAD SOCIAL: SEGURIDAD SOCIAL: ASALARIADOSASALARIADOS

RELACIONES COLECTIVAS: RELACIONES COLECTIVAS: ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES

SINDICALESSINDICALES

FUNDAMENTAN LAS FUNDAMENTAN LAS CONDICIONES DE TRABAJOCONDICIONES DE TRABAJO

SUPUESTOSUPUESTO

DESARROLLO DE LA DESARROLLO DE LA NORMATIVIDAD LABORAL NORMATIVIDAD LABORAL Y DE SEGURIDAD SOCIALY DE SEGURIDAD SOCIAL

PLAN DE CAPACITACIÓN PARA APROXIMARSE AL PERFIL

PRINCIPIOS Y VALORES

¿QUÉ ES EL SER HUMANO?

¿CÓMO PUEDE AUTOREALIZARSEEL TRABAJADOR?

“MEDIOS”

FINES ¿PARA QUE CAPACITARSE

SER PERSONAL Psicología laboralCultura y sexualidadExpresión y sensibilidadAutoestima y autoafirmación

Aprender a AprenderSABER SER

SER SOCIAL Sociología LaboralHistoria socialSociología yPsicología social y Psicología de grupos

Aprender a compartirSABER SENTIR

SER LIBRE Y AUTONOMO

Ética LaboralValores y Antropología corporativaJuegos y resolución de problemasTratamiento del conflicto

Aprender autorealizándose*

SER CRITICO Historia y cultura organizacionalLas revoluciones industriales Ciencia y Desarrollo Curiosidad e investigación

Aprender concientizándose SABER RESPONSABLE Y COMPROMETIDO

SER ACTIVO Y CREATIVO

Lúdica y Salud Ocupacional Ergonomía (Taller)Corporeidad y Autoestima (Taller)Stress (Taller)

Aprender Haciendo SABER INNOVADOR SABER PENSAR

SABER SER

SABER HACER

SABER SENTIR

SABER PENSAR

-Participación y decisión

-Desarrollo integral-Democracia y convivencia

-Reciprocidad y equidad

-Corresponsabilidad-Solidaridad-Ética civil

-Libertad-Dignidad-Alteridad-esperanza

Formulación de objetivos:-Destreza para trabajar en equipo y comunicarse-Neutralizar lo impulsivo y la competencia-Perfeccionar la lecto – escritura-Elaborar mapas conceptuales y de control – ejecución-Aprenda a aprender y desprenderse -Los ideales no se alcanzan se construyen en el día a día-El estilo estético no sólo es símbolo de calidad, sino de felicidad

Superar sentimientos de inferioridad, superioridad. La envidia, el rencor y el aislamiento han de ser controlados por la cooperación, el perdón y el diálogo franco.La membresía o pertenencia deben estar en equilibrio con la autonomía y la autoestima.El cambio duele y el dolor es condición necesaria para aceptar y disfrutar de otros sentimientos.Valore a los demás por diferentes que sean.Disfrute tanto del proceso como de los resultados. Aprender compartiendo.

Procesamiento y elaboración de planes con espíritu de concertación y debateVisión holística o sistémica y misión inspirada en valores.Sentido de la historia.Habilidad crítica e integradora.Cuestionarse, interrogar, asombrarse, imaginar, asociar, ensayar, arriesgar y persistir facilitan la creatividad.No asumir reglas dogmáticas permitiendo una actitud lúdica.Aprenda del error y analice la experiencia.

Esquema No. 1