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CONSULTORÍA EN NORMATIVIDAD E INFORMATICA S.A. DE CV.

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Misión

Visión

, somos un grupo interdisciplinario de profesionales con experiencia en la iniciativa privada y el servicio público, cuyos conocimientos, capacidades y experiencia se conjugan y orientan hacia el compromiso de hacer más eficiente y transparente la Administración Pública y Privada en todos los niveles.

Contribuir a que las Instituciones Públicas y privadas alcancen sus metas y objetivos bajo principios de eficiencia, transparencia y calidad, poniendo a su alcance las mejores herramientas.

Consolidar la presencia y prestigio de , en el mercado nacional, como el Despacho de Consultoría y Supervisión que ofrezca los servicios que mejoren y contibuyan a alcanzar de manera eficaz y eficiente los objetivos y metas de las Organizaciones Públicas y Privadas.

Quienes somos?

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Áreas de Especialidad

Ofrece soluciones y metodologías probadas para diagnosticar, auditar y reconvertir la gestión, mediante el diseño e implementación de herramientas tecnológicas que hagan más eficiente y transparente la Gestión Pública y Privada en las siguientes áreas de especialidad:

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I. Servicios Relacionados con Obra Pública:

A.Supervisión de Obra PúblicaB.Control de Calidad C.Auditoria y Fiscalización de Obra PúblicaD.Elaboración y Evaluación de Proyectos

II. Servicios para la Gestión Gubernamental:

A.Diagnóstico de la Gestión PúblicaB.Modernización AdministrativaC.Evaluación del Ejercicio del Gasto de

SeguridadD.Procesos de Transición GubernamentalE.Elaboración de Libros Blancos F. Asesoría Jurídico Normativa

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A. SUPERVISIÓN DE OBRA PÚBLICA

supervisa, vigila y controla los aspectos técnicos, financieros y normativos inherentes a la ejecución de la obra pública, verificando que en cada una de las etapas de la misma se apliquen los recursos técnicos, humanos, administrativos y económicos suficientes para que la obra se ejecute en tiempo, costo y calidad contratados.

Particularmente vigila que el contratista cumpla con las disposiciones contenidas en la legislación que en materia de obra pública y construcción estén vigentes, así como con las especificaciones de construcción y normas técnicas establecidas en el proyecto ejecutivo, con la finalidad de asegurar que los procesos constructivos aseguren la mejor calidad de la obra y no se incurran en costos adicionales para los entes públicos.

Las actividades de mayor relevancia que lleva a cabo CNI para la supervisión son las siguientes:

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I. Servicios Relacionados con Obra Pública

• Verifica que el proyecto ejecutivo esté acorde con las normas vigentes, criterios, especificaciones y procedimientos de construcción para el tipo de trabajo a ejecutar.

• Verifica el cumplimiento de los requisitos administrativos, legales, ambientales y fiscales que permitan llevar a cabo las obras del proyecto.

• Recibe físicamente con la contratista las referencias de trazo y bancos de nivel que entregue la Dependencia o Entidad.

• Programa conjuntamente con la contratista el lugar y fecha de apertura de los diferentes frentes de trabajo, bodegas e instalaciones de campo, así como la ubicación de los bancos de tiro o desperdicio de los materiales productos de las excavaciones, perforaciones o demoliciones.

• Detecta físicamente, junto con la contratista, las interferencias existentes en el sitio de ejecución de la obra.

• Revisa el programa de inversiones proporcionado por la contratista y vigila su congruencia con el presupuesto contractual.

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• Verifica que la construcción se lleve a cabo en los tiempos programados y aplicando las especificaciones de construcción y de materiales aprobados.

• Resuelve las controversias en la interpretación de los planos o normas técnicas durante la ejecución del proyecto.

• Revisa en cuanto a costos se refiere, las estimaciones de obra presentadas por el contratista y lleva un control de ellas.

• Propone los procedimientos del control de calidad, señalando los laboratorios que la contratista utilizará para la obra y la ubicación de sus instalaciones.

• Verifica el cumplimiento de la calidad establecida en los planos, especificaciones particulares, así como las normas nacionales e internacionales aplicables a los equipos, sistemas, procesos constructivos o de fabricación y materiales básicos, o en su caso solicita los certificados de calidad.

• Da soluciones a los problemas constructivos de orden técnico, en cuyo caso, presenta a la Dependencia o Entidad un informe del problema.

• Inspecciona los bancos de almacenamiento temporal o de desperdicios así como los requisitos establecidos para su manejo.

• Participa en el (las) acta (s) de entrega, parcial (es) o final de la obra.• Entrega a la dependencia o entidad la (s) bitácora (s) de obra, informe

final, finiquito, acta de entrega-recepción, licencias y permisos, así como planos de obra terminada.

• Obra ejecutada de acuerdo a las especificaciones del proyecto.

• Solucíón de problemas técnicos durante la ejecución.

• Aseguramiento de las pruebas de calidad.

• Mantener el costo de la obra dentro de los parámetros presupuestados.

• Asegurar el cumplimiento del programa de ejecución.

• Integración del expediente único de obra.

Resultados ofrecidos

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B. CONTROL DE CALIDAD DE OBRAS

controla los aspectos de calidad teniendo como objetivo fundamental alcanzar en las obras la calidad especificada en los proyectos, especificaciones y normas vigentes, para proporcionar a las superintendencias de los clientes, la información confiable, oportuna y objetiva de la calidad de los materiales y trabajos realizados, que les permita decidir sobre la aceptación de las obras ejecutadas, indicando a su vez, las modificaciones en los materiales o la corrección de los trabajos realizados en forma deficiente.

Las actividades de mayor relevancia que lleva a cabo para el control de calidad son las siguientes:

• Muestreo en forma aleatoria de los materiales utilizados, determinando la calidad de estos.

• Muestro de mezclas de concreto hidráulico y mezclas asfálticas.

• Muestreo de mezclas de mortero.

• Muestreo de aceros de refuerzo y estructurales.

• Compara la calidad obtenida con la información del control de calidad y con las especificaciones correspondientes indicadas en el proyecto o en el contrato de la obra y hace observaciones sobre el cumplimiento o el incumplimiento de los requisitos del proyecto.

• Estudios de mecánica de suelos.

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• Detección oportuna de desviaciones en la calidad de las obras.

• Obras ejecutadas de acuerdo a los parametros de calidad establecidos.

• Informes de los resultados del control de calidad efectuada.

Resultados ofrecidos

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C. AUDITORIA Y FISCALIZACIÓN DE OBRA PÚBLICA

con su equipo de técnicos expertos lleva a cabo una revisión físico financiera de la obra pública con la finalidad de verificar que ésta se ejecute de acuerdo a los elementos de planeación, programación, contratación, ejecución y supervisión establecidos en la normatividad aplicable. Realizando las siguientes actividades:

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Resultados ofrecidos

• Ahorros por dictaminación de improcedencia de pagos efectuados

• Determinación de la suficiencia en la integración del expediente unitario.

• Evaluación del sobre costo de las obras.

• Detección de mejorar en los procesos de ejecución.

• Pliegos de observaciones.

• Verificación de los procedimientos de contratación. • Verificación de la integración de expedientes técnicos y revisión de

proyectos ejecutivos.• Verifica que las inversiones realizadas correspondan a las metas y

conceptos de obra ejecutada.• Verifica el cumplimiento de la normatividad vigente durante el ejercicio

del gasto. • Verifica volumenes de obra. • Concilia los volumenes de obra contra los precios unitarios. • Identifica las posibles desviaciones en aspectos contables,

administrativos y técnicos en el desarrollo de la obra o acción.• Supervisión de obra pública y control de calidad• Determinar la congruencia entre los avances reportados y los realmente

ejecutados en campo.• Propone las medidas correctivas necesarias para encausar la obra hacia

los mejores niveles de costo – beneficio y calidad.

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Resultados ofrecidos

• Datos topográficos

• Estudios preliminares de control de calidad y geotecnia.

• Ingeniería básica y de detalle.

• Planos del proyecto, croquis y detalles.

• Especificaciones particulares y complementarias al proyecto.

• Cuantificación de cantidades de obra.

• Precios unitarios base.

• Presupuesto base.

• Documentación necesaria para la licitación y contratación de las

obras.

D- ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS elabora y evalúa proyectos de ingeniería, tales como caminos, carreteras, obras de drenaje, obras de protección, complementarias y de estructuras, así como de proyectos de edificación e industriales, los cuales con el propósito de concebir y proyectar las obras para la infraestructura de que se trate, se realizan abarcando las etapas de estudios y proyectos.

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lleva a cabo servicios de análisis, evaluación y diagnostico con el fin de conocer en qué medida se está cumpliendo con la normatividad en los procedimientos para el ejercicio del gasto y en la ejecución de los Programas, Acciones y Proyectos de Gobierno. De manera específica se diagnostican los siguientes rubros:

1. Evaluación de la Capacidad del Estado para Ejercer Recursos en Obra Pública

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A. DIAGNOSTICO DE LA GESTION PUBLICA

Para resolver problemas de subejercicio de recursos y sobre costo de las obras la evaluación se orienta a:

• Evaluar el proceso de planeación, programación, presupuestación, adjudicación, contratación y ejecución de la obra pública, determinando si es adecuado a la capacidad de ejecución de las dependencias y entidades.

• Se evalúa la confiabilidad de los sistemas de registros para reportar los avances físicos financieros de los programas de obra pública.

• Se determina el cumplimiento que en materia de obra pública se le está dando a la normatividad correspondiente,

Programa de fortalecimiento y corrección. Como resultado se identifica la problemática en cada etapa del proceso, así como las fortalezas y debilidades de las dependencias involucradas, y de manera particular el grado de cumplimiento de la normatividad en la ejecución de la obra pública que permitan desarrollar recomendaciones que propiciarán alcanzar mayor eficacia, eficiencia y desempeño en el manejo de los recursos públicos.

II. Servicios para la Gestión Gubernamental

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2. Procesos de Adjudicación de Obra pública

en este apartado evalúa los procedimientos de adjudicación de obra pública y de los servicios relacionados, verificando que dichos procedimientos se hayan realizado con todas las formalidades y requisitos establecidos en la normatividad vigente y de acuerdo al origen del recurso.

brinda asesoria oportuna en los siguientes rubros:

• Verifica que las adjudicaciones se encuentren debidamente fundamentadas y justificadas.

• Revisa que los expedientes de los procesos de adjudicación se encuentren integrados con todos los elementos que acrediten que se llevaron a cabo de acuerdo a la normatividad aplicable.

• Realiza la integración de comités y sub-comités de obra pública, generando sus reglamentos y manuales de procedimientos que regulen su actuación.

• Dictamina y adecua el marco jurídico de la obra pública.

• Elabora convocatorias, invitaciones y bases de licitaciones públicas.

• Integra y sustenta fichas técnicas de acuerdos para aprobación del Comité.

• Atiende y da seguimiento a inconformidades y dictaminación sobre las mismas.

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Programa de fortalecimiento y corrección.

Como resultado de la evaluación, se identifica la problemática o inconsistencias existentes y se propone un programa de mejora y fortalecimiento orientado a que, en lo subsecuente, se corrijan las mismas.

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asesora en los siguientes rubros:

• Verifica que las adjudicaciones se encuentren debidamente fundamentadas y justificadas.

• Revisa que los expedientes de los procesos de adjudicación se encuentren integrados con todos los elementos que muestren que se llevaron de acuerdo a la normatividad aplicable.

• Realiza la integración de comités y sub-comités de adquisiciones, sus reglamentos y manuales de procedimientos.

• Dictamina y adecua el marco jurídico.

• Elabora convocatorias, invitaciones y bases de licitaciones públicas.

• Integra y sustenta fichas técnicas de acuerdos para aprobación del Comité.

• Atiende y da seguimiento a inconformidades y dictaminación sobre las mismas.

3. Procesos de Adjudicación de bienes y servicios.

analiza y verifica que los procesos de adjudicación de bienes y servicios se hayan llevado a cabo con apego a la normatividad aplicable; así mismo asesora con oportunidad a fin de que éstos se efectúen bajo las mejores condiciones.

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Programa de fortalecimiento y correción.

Como resultado de la evaluación, se identifica la problemática o inconsistencias existentes y se propone un programa de mejora y fortalecimiento orientado a corregir o subsanar las mismas.

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4. Operación y Actuación de Entidades Paraestatales

• La evaluación gira en torno al cumplimiento del objeto para el cual fueron creadas las Entidades.

• Al cumplimiento de su marco normativo,

• Al análsis de su estructura, reglamentos y manuales,

• A la actuación de sus órganos de gobierno,

• A revisar su situación financiera,

• A evaluar el ejercicio del gasto.

Acciones de Mejora y Fortalecimiento

Los resultados obtenidos en la evaluación permiten definir y establecer un programa de acciones y mecanismos para reorientar la administración y operación de las Entidades hacia el cumplimiento de su objeto en un marco de transparencia y legalidad.

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5. Procesos de Liquidación o extinción de Entidades y Fideicomisos

analiza y evalua los procesos de desincorporación o liquidación de las Entidades que se encuentren en esta situación, con el objeto de conocer si los procedimientos administrativos y legales se han desarrollado con suficiencia y apego a la normatividad correspondiente:

• Proceso de Entrega de los recursos humanos, materiales y financieros de la Dirección General al Liquidador.

• Alcances de las funciones del liquidador.• Acuerdos de los organos de gobierno durante el proceso de

liquidación.• Generación de estados financieros iniciales y finales.• Conciliación y depuración de cuentas activas y pasivas.• Verificación del cumplimiento de las obligaciones fiscales.• Evaluación del soporte y suficiencia de gestión en la cancelación

de cuentas por cobrar.• Transferencia de derechos y obligaciones realizables a la

administración centralizada.• Trámites de cancelación y baja de claves y obligaciones fiscales.• Libros Blancos del proceso de liquidación.

Programa de Ajuste y Corrección del Proceso

Al identificarse las inconsistencias normativas del Proceso se realizan los ajustes necesarios en los procedimientos legales y administrativos, proponiendo en su caso los instrumentos necesarios que permitan la conclusión oportuna y tranparente de la liquidación o extinción del Organismo.

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identificará los procesos a rediseñar, iniciando con las necesidades de los clientes internos y/o externos, finalizando con un plan integral de transformación de los procesos con enfoque ciudadano.

Evaluación

evalúa el ambiente externo e interno de la institución. Diagnostica detalladamente las dimensiones de la organización, su estructura organizacional, identifica los procesos a ser rediseñados, la tecnología que apoya estos procesos, la efectividad de la comunicación interna ; así como el inventario de las instalaciones físicas con los que cuenta la organización.

• Visualización

1. Reingeniería de la Administración Pública

adecua el marco jurídico y genera las condiciones legales y normativas que den vida a los cambios visualizados para alcanzar los objetivos planteados.

• Facultación

propone técnicas para no perder los cambios obtenidos; sino que por el contrario, se consoliden y continúen mejorando.

• Perfeccionamiento

B. MODERNIZACION ADMINISTRATIVA

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2. Simplificación Administrativa

Tomando como base la evaluación y visualización del diagnóstico organizacional, , analiza el marco jurídico, los tiempos, costos y requisitos para trámites y servicios públicos; y propone la adecuación, reducción, o en su caso, eliminación de trámites y requisitos innecesarios.

, propone un método sistematizado para el registro y actualización permanente del padrón de trámites y servicios internos y externos e implementa técnicas de mejora contínua mediante ciclos internos de revisión, para la Mejora Regulatoria y la Simplifiación Administrativa.

Así mismo, propone técnicas efectivas de difusión de trámites y servicios públicos para que la ciudadanía conozca los servicios y acciones de gobierno a los que tiene acceso.

3. Manuales de Organización y Procedimientos

, analiza los atributos de cada área de conformidad con la estructura organizacional, y analiza posible duplicidad de funciones, responsabilidades e incluso omisiones, proponiendo estructuras ágiles, esbeltas y flexibles que operen con racionalidad y transparencia.

,analiza procedimientos administrativos internos, elabora estudios de tiempos y movimientos. Propone herramientas para el registro de procedimientos y documentación del proceso, así como sistemas de retroalimentación interna y con la ciudadana.

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C. EVALUACION DEL EJERCICIO DEL GASTO DE SEGURIDAD

• Análisis de la situación presupuestal del fondo para identificar acciones que permitan optimizar y abatir el subejercicio del gasto.

• Evaluación del cumplimiento que se le está dando a las obligaciones contraídas por el Estado a través del Convenio de Coordinación y Anexos Técnicos.

• Evaluación de la inversión en obra pública de seguridad: CERESOS; C4; Edificios de Procuración de Justicia; Centros Tutelares; etc.

• Evaluación de los recursos destinados a la adquisición de bienes y servicios: C4; Equipamiento de Corporaciones; Telecomunicaciones; Armamento; etc.

• Evaluación de los procedimientos para corroborar que los registros permitan llevar un adecuado control y evaluación del ejercicio del gasto en materia de obra pública y adquisición de bienes.

• Formula el Informe Anual de Evaluación sobre la seguridad pública del Estado, con base en los Criterios y Lineamientos emitidos por el Consejo General de Seguridad Pública y demás normatividad aplicable.

evalua la calidad de los recursos ejercidos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública con la finalidad de determinar si estos se erogaron con apego a la normatividad aplicable y que los bienes recibidos y la obra pública ejecutada correspondan a las especificaciones de los anexo técnicos de los Convenios suscritos con la Federación, la evaluación se orienta a lo siguiente:

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D. PROCESOS DE TRANSICION GUBERNAMENTAL

con metodología probada y experiencia en los ámbitos Federal, Estatal y Municipal, instrumenta acciones que conducen de manera coordinada a una auténtica rendición de cuentas y genera los elementos de una transición que garantiza la continuidad de acciones y proyectos prioritarios.

La asesoría culmina con productos debidamente soportados que constituyen en sí mismos una valiosa constancia documental de la gestión pública.

El proceso se desarrolla conforme a las siguientes etapas:

• Acuerdo ejecutivo del proceso de cierre.

• Lineamientos generales de entrega.

• Análisis de la situación en la que se recibe o entrega la

gestión.

• Cronograma de la problemática detectada.

• Seguimiento de acciones para solventar la problemática

detectada.

• Acciones emprendidas, programas establecidos y resultados

obtenidos.

• Compromisos y acciones pendientes o en proceso de

atención.

• Informe de la gestión gubernamental.

• Integración de actas de entrega-recepción y sus anexos.

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E.- ELABORACION DE LIBROS BLANCOS

asesora en la elaboración y presentación de informes específicos denominados Libros Blancos, mismos que se elaboran sobre acciones realizadas y resultados obtenidos de uno o varios Programas, proyectos o acciones de Gobierno que se consideren necesarios de destacar por su trascendencia social o impacto económico.

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Los Libros Blancos se integran basicamente con la siguiente

estructura:

Presentación•Nombre del programa

•Objetivo

•Periodo de vigencia

•técnicas

•Unidades Administrativas Ubicación goegráfica

•Principales características participantes

•Nombre y firma del titular de la dependencia o entidad

Fundamento Legal y Objetivo•Referenciar las normas sobre rendición de cuentas

•Objetivo del Libro Blanco

Antecedentes•Situación o problematica previa al Programa

Marco Normativo•Relación jerárquica del marco jurídico aplicable (Leyes, Decretos,

Reglamentos, etc.)

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Vinculación del Programa

•Establecer la relación con el Plan Nacional de Desarrollo y demás programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales

Síntesis Ejecutiva

•Descripción cronológica de acciones realizadas desde la planeación del programa hasta el informe final

Acciones realizadas

•Formar el expediente de antecedentes y/o proyecto ejecutivo

•Programa de Trabajo desarrollado

•Presupuesto y calendario de gastos autorizados

•Documentación soporte de la aplicación de recursos

Seguimiento y control

•Elaboración de informes de avance de los programas

•Acciones y/o medidas correctivas adoptadas

•Atención en las observaciones de auditoría

Resultados y Beneficios Alcanzados

•Descripción del cumplimiento de objetivos y metas del a programa

•Resultados y beneficios alcanzados

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F. ASESORIA JURIDICO NORMATIVA

cuenta con un solvente y profesional equipo de abogados asociados que analiza el marco jurídico vigente de las Instituciones Públicas para adecuarlo y enfocarlo hacia la consecución de la misión de las Instituciones y sus objetivos, soportando legalmente sus estrategias o planes de desarrollo. Asimismo a solicitud de los Gobiernos Federal, Estatal o Municipal, fundamenta legalmente sus acciones sustantivas.

Destacan, entre otras, las siguientes acciones de asesoría:

• Formulación de Iniciativas de Ley y sus reglamentos.

• Proyectos de Decretos y Acuerdos

• Elaboración de Circulares

• Formulación de Reglamentos Internos

• Elaboración de Manuales de Organización

• Elaboración de Políticas y Lineamientos Administrativos

• Instalación, Operación y Seguimiento de Comités

• Constitución de Fideicomisos

• Elaboración de Guías de Procedimientos

• Actas de Entrega – Recepción

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Carreteras de Cuota Puebla

Supervisión, Coordinación, Consultoria y control de los trabajos de construcción de terracerias, obras de drenaje, pavimentos, señalización y obras complementarias, de la carretera de cuota Apizaco-Huachinango, en su tramo Tlaxco-Chignahuapan del km. 37+000 al 53+000, en el estado de Puebla.

Numero de contratistas supervisados: DosMonto de ejecución supervisado: $ 172,335,970.56

Supervisión, Coordinación, Consultoría y control de los trabajos de construcción de terracerías, obras de drenaje, pavimentos, señalización y obras complementarias, de la carretera de cuota Apizaco-Huachinango, en su tramo Tlaxco-Chignahuapan del km. 23+000 al 37+000, en el Estado de Puebla y Tlaxcala

Número de contratistas supervisados: DosMonto de ejecución supervisado: $ $151,957,233.61

U-Storage

Contrato de prestación de servicios relativos a los trabajos de supervisión del proceso de construcción de bodegas U-Storage, en Lerma Estado de México.

Opinión y asesoría para organización de frentes de ataque, localización y selección de bancos de préstamos, optimización de maquinaria y equipo, Consultaría de 11 PIV´s, 9 PSV´s, 2 2 PPG´s, 1 puente y determinación de protecciones necesarias por condiciones climatologícas.

Nuestros ClientesAsesoria, Servicios y supervisión en materia de Obra Pública

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Secretaria de Gobernación del Estado de Puebla

Integración de manera ordenada y transparente, de la documentación que acredite el ejercicio del gasto durante los años de 1998, 1999, 2000 y 2001, en la construcción del penal de Tepexi de Rodríguez, realizado al mismo tiempo una verificación físico financiera de los recursos estatales destinados a obras adicionales.

Numero de contratistas revisadas: OchoMonto de ejecución revisado: $ 254,856,976.14

Nuestros Clientes

Asesoría Jurídica administrativa para determinar la situación normativa, operativa y documental en que se encuentran tanto los procedimientos de adquisición de bienes y servicios, como los procedimientos de contratación de obra pública en la presente administración gubernamental.

Numero de contratistas revisadas: QuinceMonto del contrato: $ 2´300,000.00

Secretaria de Desarrollo, Evaluación y Control de Administración Pública del Estado de Puebla.

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Secretaria de Comunicaciones y Transportes Centro Morelos

Supervisión Externa para la obra "Construcción de los Entronques: "Parque Industrial Cuautla", "Amayuca I" y "Amayuca II", mediante la construcción de terracerías, obras de drenaje, pavimento de concreto asfáltico, obras complementarias, estructuras y señalamiento de la carretera: Cuautla - Izúcar de Matamoros, tramo: Cuautla - Limites de Estados Mor./Pue., en el estado de Morelos".

Numero de contratistas revisadas: DosMonto de ejecución revisado: $ 116.295,583.51

Nuestros Clientes

Supervisión Externa para la obra "Construcción de los Entronques: "PARQUE INDUSTRIAL CUAUTLA“ (PIC), "AMAYUCA I" y “TLAYECAC", mediante la construcción de terracerías, obras de drenaje, pavimento de concreto asfáltico, obras complementarias, estructuras y señalamiento de la carretera: Cuautla - Izúcar de Matamoros, tramo: Cuautla - Limites de Estados Mor./Pue., en el estado de Morelos".

Numero de contratistas revisadas: TRESMonto de ejecución Supervisado: $ 139´304,487.65

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Carreteras de Cuota Puebla

Asesoría técnico administrativa en la ejecución en la del programa de obra pública 2003 de el Organismo con la finalidad de dar seguimiento a la planeación, programación, presupuestación, contratación y ejecución de las obras previstas para el presente ejercicios y señaladas en el punto II de los términos de referencia, así como la asesoría Jurídico-Administrativa orientada a diagnosticar la situación organizacional de los Organismos, estableciendo las medidas procedimentales necesarias que permitan fortalecer su desempeño.

Numero de contratistas supervisados: Treinta y OchoMonto del Contrato: $ 19´440,219.00

Nuestros Clientes

NOMBRE DE LA OBRA MONDO M.D.P. DESCRIPCION

Carretera San Miguel Tenextatiloyan-Teziutlán

$ 385.50 Revisión y supervisión del proceso constructivo de;

- 5 puentes, 17 PIV´s, 8 PSV´s, 3 PPG´s

- 3 Casetas de cobro.- 4 gasas alimentadoras- 38 Kms de terrecerías, pavimentos,

señalización, obras de drenaje y complementarias

Carretera Siglo XXI $170.00 Revisión y supervisión del proceso constructivo de; - 2 puentes, 9 PIV´s, 1 PSV´s, - 1 Casetas de cobro.-1 gasas alimentadoras-21 Kms de terrecerías, pavimentos, señalización, obras de drenaje y complementarias

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Nuestros Clientes

NOMBRE DE LA OBRA MONDO M.D.P. DESCRIPCION

Carretera Tlaxco-Tejocotal del Km. 55+000 al 92+800

$ 1´197.10 Revisión y supervisión del proceso constructivo de;

- 5 puentes, 24PIV´s, 11 PSV´s, 9 PPG´s

- 3 gasas alimentadoras- 37.8 Kms de terrecerías, pavimentos,

señalización, obras de drenaje y complementarias

Obra Periferico Arco Oriente $453.5 Revisión y supervisión del proyecto y proceso constructivo de; - 3 P.I.V´s- 21 Kms de terrecerías, pavimentos, señalización, obras de drenaje y complementarias

Obra Boulevard Aeropuerto $136.8 Revisión y supervisión del proyecto y proceso constructivo de; - 3 P.I.V´s, 4 PSV´s, 2 PPG´s- 10 Kms de terrecerías, pavimentos, señalización, obras de drenaje y complementarias

Circuito Intermunicipal Teziutlán

$2.8 Revisión del proyecto ejecutivo.

Carretera de Cuota Atlixco $6.0 Verificación y mantenimiento de;- 3 Puentes, 1 PSV´s, 2 PPG´s- 13 Kms de carpeta asfaltica

Carretera Cuapiaxtla-Cuacnopalan

$25.0 Revisión del proyecto ejecutivo.

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Secretaria de Comunicaciones y Obras Publicas del Estado de Durango.

Supervisión de la construcción del paso superior vehicular Centenario sobre el bulevar ejercito Mexicano en la intersección que conforma con el bulevar Rebollo Acosta, carretera a la Renault y acceso al fraccionamiento la feria, del Municipio de Gómez Palacio, Durango.

Numero de contratistas supervisados: UnaMonto de ejecución supervisado: $ 2,712,590.25

Opinión y asesoría para organización de frentes de ataque del puente, localización de las intersecciones de PEMEX, CFE,TELMEX, optimización de maquinaria y equipo y determinación de protecciones necesarias por condiciones climatológicas.

Nuestros Clientes

Asesoría al gobierno del estado de Durango orientada a otorgar asistencia técnico administrativa en materia de obra publica a la Secretaria de Comunicaciones y Obras publicas del Estado con la finalidad de coadyuvar a implementar acciones tendientes a mejorar la planeación, programación, presupuestación y contratación de obras ejecutadas por la Secretaria, de acuerdo a los términos de referencia que formaron parte integral de dicho “contrato principal “

Numero de contratistas supervisados: CuatroMonto de ejecución supervisado: $382,413,719.72

Supervisión, Consultaría y Asesoria para la construcción de un puente Neveria de dos claros de 90.0 mts y un claro intermedio de 140.0 mts y para las terrecerías, obras de drenaje, pavimentos y señalización de la autopista Durango-Mazatlán en su tramo del 98+000 al 133+000.

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Secretaria de Comunicaciones y Transportes Centro Morelos

Supervisión Externa para la obra "Construcción de los Entronques: "Parque Industrial Cuautla", "Amayuca I" y "Amayuca II", mediante la construcción de terracerías, obras de drenaje, pavimento de concreto asfáltico, obras complementarias, estructuras y señalamiento de la carretera: Cuautla - Izúcar de Matamoros, tramo: Cuautla - Limites de Estados Mor./Pue., en el estado de Morelos".

Numero de contratistas revisadas: DosMonto de ejecución revisado: $ 116.295,583.51

Nuestros Clientes

NOMBRE DE LA OBRA MONDO M.D.P. DESCRIPCION

Entronques: "Parque Industrial Cuautla", "Amayuca I" y "Amayuca II",

$ 116.29 Revisión y supervisión del proceso constructivo de;

- 3 entronques- terrecerías, pavimentos, señalización,

obras de drenaje y complementarias

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Contraloría General del Gobierno del Estado de Chiapas.

Asesoria jurídico administrativa dentro del programa de entrega recepción de la administración pública estatal 2000-2006, de acuerdo a los términos de referencia que se entregan al contrato.

Numero de contratistas supervisados: Cuarenta y OchoMonto de ejecución supervisado: $ 638,948,439.01

Se la Supervisión y consultaría para el proceso constructivo del aeropuerto internacional, un P.I.V´s, un muelle de cruceros, hospitales, tres P.S.V´s, edificios estructurales, proceso constructivo de la gradería de los estadios de fútbol soccer y americano.

Nuestros Clientes

Consultores

Nuestros Clientes

Gobierno del Estado de Puebla

Se Diagnóstico y fortaleció el Marco Normativo y Operación de los Comités de Adjudicaciones y de Obra Pública.Se llevó a cabo una evaluación del ejercicio del gasto del Fondo de Seguridad Pública destinados a la contratación de obra pública y adquisición de bienes y servicios.

Secretaría de Gobernación FederalSe llevo a cabo la evaluación de los principales procesos administrativos y de ejercicio del gasto, identicandose inconsistencias procedimentales y normativas a partir de lo cual se diseñó un Programa de trabajo que permitió fortalecer los siguientes rubros:

Marco Normativa internoRegistros Contables Procedimientos de Adjudicación de Bienes y ServiciosProcedimientos de contratación de Obra Pública

Diagnóstico de Gestión Pública

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Gobierno del Estado de MichoacánSe Diagnosticó la operación de Entidades Paraestatales (Fideicomisos) y se realizaron propuestas de sistemas de control y seguimiento de gestión que permitieran el cumplimiento de sus objetos sociales en un marco de transparencia.

Diagnóstico de Gestión Pública

Notimex

Se realizó un Diagnóstico de la Situación Operativa, Financiera y Fiscal, implementándose acciones correctivas y preventivas que abatieron los efectos de problemas administrativos, financieros y operativos para que de esta manera contar con:

Manuales de Organización y Procedimientos actualizados y congruentes con la operaciónRecuperación de cartera vencida de antigüedad muy considerableAbatimiento de saldos elevados de deudores diversos por concepto de gastos a comprobar y préstamos personalesPago de los adeudos de la entidad con diversas instancias por concepto de impuestos, cuotas y derechosDeterminar la posible quiebra técnica en que se encontraba la Paraestatal.

Federación Mexicana de Charrería

Se diagnosticó la operación y ejercicio del gasto del Fondo, con los siguientes resultados:

Identificación de áreas de oportunidad para mejorar la asignación y erogación de los recursosElaboración de un catalogo de conceptos para el ejercicio del gasto Soportar documental y normativo de los gastos erogados en los ejercicios 1998, 1999 y 2000Emisión de dictámenes financieros.

Nuestros Clientes

Consultores

Diagnostico de Gestión Pública

Corporación Auxiliar de Policía de Protección Ciudadana (Puebla)

Se evaluaron, diagnosticaron y fortalecieron los Procedimientos

contables-financiero, de adquisiciones, de control interno y de

seguimiento de acuerdos de la Junta de Gobierno del Organismo.

Se evaluaron, diagnosticaron y fortalecieron los Procesos de Adjudicación de Bienes y Servicios del Gobierno del Estado.

Gobierno del Estado de Michoacán

Secretaria de Gobernación del Estado de Puebla

Se evaluaron, diagnosticaron y fortalecieron los Procedimientos de

ejercicio del gasto en los rubros de Comunicación Social, contratos de

asesoría, alimentación y festejos.

Nuestros Clientes

Consultores

Modernización Administrativa

Gobierno del Estado de Puebla

Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Puebla (SOAPAP)

A partir de un diagnostico a las áreas de recaudación, comercialización, ejercicio del gasto y marco normativo, se implemento un programa de acciones que permitieron fortalecer y/o definir los siguientes rubros: Modelo Econométrico para el Cálculo de Tarifas de Agua Potable y Alcantarillado.Acuerdo Tarifario Para el 2001.Determinación de una estructura tarifaria para el cobro de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.Mejora de los procesos de recaudación.Fortalecimiento de los procedimientos para el ejercicio del gasto en la adquisición de bienes y contratación de obra pública.

Municipio de Querétaro

A partir de un diagnostico del inventario de servicios y tramites municipales, se diseño un software para el control y modernización de los servicios municipales

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Asesoria Juridico Normativa

Gobierno del Estado de Guerrero

• Diagnostico de la Normatividad para constituir el Fideicomiso Guerrero Industrial.

• Decreto de creación del Fondo de Apoyo a la Mediana y Pequeña Empresa de Guerrero (FAMPEGRO).

• Elaboración de las Reglas de Operación.• Elaboración del Programa Anual de Trabajo.• Asesoría para la puesta en marcha del Fondo.• Gestiones ante diversas instancias para conseguir fuentes de

recursos.

Gobierno del Estado de Puebla

• Reformas a la Ley de Obra Pública• Reforma a la Ley de Adquisiciones• Dictámenes de procedencia en Materia de Obra Pública• Emisión de opinión técnica-normativa sobre la procedencia de los

requerimientos presentados por los contratistas y que representaban un sobrecosto para el Gobierno.

• Revisión normativa acerca de las solicitudes de diferimiento para la terminación de los trabajos y redistribución de las actividades de Programas de Obra Carretera.

• Opiniones en materia de Responsabilidad Administrativa

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Procesos de Transición Gubernamental

Gobierno del Estado de Durango

Se asesoró al Gobierno del Estado entrante a realizar un analisís general que le permitiera determinar la situación en que se recibieron los recursos humanos, financieros y materiales derivados del proceso de transición gubernamental, con el objeto de deslindar las posibles responsabilidades de la administración saliente, mediante las siguientes actividades:

Evaluación de la recepción de la administración del Estado

• Verificación de la Situación Financiera y Presupuestal• Verificación del Inventario de Obra Pública• Verificación de la Adquisición de Bienes y Servicios• Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles• Análisis de la Partida 1000• Situación de Observaciones• Análisis de los Asuntos en Proceso• Delimitación de Responsabilidades

Gobierno del Estado de Michoacán

Se llevó a cabo un Diagnóstico del Proceso de Transición Gubernamental, que permitió reorientar las acciones para su cumplimiento en tiempo y forma.

Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Puebla (SOAPAP)

•Asesoría Jurídico-Administrativa en el proceso de cierre de la Administración 1999-2005.

•Acopio y ordenamiento de la información que debían integrar los expedientes de Comunicación Social del Organismo.

Se asesoró al Organismo en el cumplimiento del Progama de Entrega Recepción mediante el desarrollo de las siguientes actividades:

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CINTRA S.A de C.V.

Contrato de prestación de servicios, para los servicios relativos a la integración de LIBROS BLANCOS de los procesos de enajenación de MEXICANA, AEROMEXICO Y SEAT.

Secretaría de Comunicaciones y Transportes FederalElaboración e integración de 8 Libros Blancos relativos a contratos de servicios

Integración y Elaboración de Libros Blancos

Secretaria de Gobernación Federal

• Fondo revolvente del FONDEN.• 7 Ejes Del Secretariado Ejecutivo Del SNSP • Programa CURP y Programa de Modernización Integral del Registro

Civil. • Mandato 1929. - Programa CERESOS. (Arrendamiento Financiero)

Voz e Imagen de Cananea.• Memoria de Gestión homologada a libro blanco relativa al Anexo de

Ejecución 07/00 del Convenio de Desarrollo Social 2000 correspondiente a la Construcción de una Planta Potabilizadora de Aguas Sulfurosas.

Se participó en la integración y elaboración de los siguientes Libros Blancos:

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