Curso 8 Disciplinas
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Curso Taller 8 D’s para la Solución de Problemas «Educación que da Resultados» Objetivo: Proporcionar al participante el conocimiento y las habilidades necesarias para utilizar la metodología de los 8 pasos, con sus técnicas y herramientas para la solución de los problemas y reducción de desperdicios de manera permanente a través de la identificación de las causar raíz y la validación de las acciones. Participantes: Directores, Gerentes, Jefes de área, Ingenieros de Calidad y de Proceso involucrados en el Diseño, Desarrollo y Manufactura del Producto / Proceso y a todos aquellos interesados en mejorar la Calidad u Optimizar los procesos y Servicios FACILITADOR: TEMARIO: Lic. Roberto Medina M, CPIM DURACIÓN: 12 Horas Informes: (442) 253 1077 y 253 1058 direccion@medinaconsultores .com.mx 1.- Introducción 2.- Principios fundamentales Mejora Continua (KAIZEN) 3.- Porque usamos la estructura de 8 D’s 4.- Cuando debemos utilizar esta metodología Actitud GEMBA - KAIZEN Pensamiento Lógico 5.- Identificar el modelo de los 8 pasos (PDCA) (propósitos y Herramientas) Trabajo en Equipo Identificar el Problema 5W 2 H Causa – Efecto Acciones de Contención Identificación de causa raíz (5 Porqués) Verificación de acciones correctivas Implementación de acciones correctivas 8 Disciplinas
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Curso Taller8 D’s para la Solución de Problemas
«Educación que da Resultados»
Objetivo:Proporcionar al participante el conocimiento y las habilidades necesarias para utilizar la metodología de los 8 pasos, con sus técnicas y herramientas para la solución de los problemas y reducción de desperdicios de manera permanente a través de la identificación de las causar raíz y la validación de las acciones.
Participantes:Directores, Gerentes, Jefes de área, Ingenieros de Calidad y de Proceso involucrados en el Diseño, Desarrollo y Manufactura del Producto / Proceso y a todos aquellos interesados en mejorar la Calidad u Optimizar los procesos y Servicios
FACILITADOR:
TEMARIO:Lic. Roberto Medina M, CPIM
DURACIÓN: 12 Horas
Informes:(442) 253 1077 y 253 [email protected]
1.- Introducción2.- Principios fundamentales
Mejora Continua (KAIZEN)
3.- Porque usamos la estructura de 8 D’s4.- Cuando debemos utilizar esta metodología
Actitud GEMBA - KAIZEN Pensamiento Lógico
5.- Identificar el modelo de los 8 pasos (PDCA) (propósitos y Herramientas)
Trabajo en Equipo Identificar el Problema
5W 2 H Causa – Efecto
Acciones de ContenciónIdentificación de causa raíz
(5 Porqués) Verificación de acciones correctivas Implementación de acciones correctivas Prevenir recurrencia Reconocimiento del equipo
6.- Lecciones aprendidas7.- Aplicación Sistemática
8 Disciplinas
