Curso GB 6 sigma on line

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Green Belt 6 σ On Line Objetivos del curso: Identificar las oportunidades de proyectos de mejora 6 Sigma en la organización. Aprender a aplicar con éxito las herramientas de calidad y técnicas estadísticas básicas de una manera organizada, siguiendo los pasos de la metodología DMAIC. Entender los elementos para ¿A quien va dirigido?: El curso a distancia Green Belt 6 Sigma está dirigido a profesionales procedentes tanto del sector de los servicios como del de la producción e involucrados en la optimización de procesos y mejora de la calidad que desean aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora alcanzando los objetivos establecidos. El departamento de estadística de la UPC – ETSEIB y CALETEC a través del centro CERPIE ofrece su curso a distancia Green Belt 6 Sigma. Este curso disponible en el campus on-line UPCplus presenta todo el material didáctico que integra contenidos teóricos en formato html y pdf y videos así como numerosas actividades prácticas como ejercicios con Minitab y el desarrollo de un caso de simulación como ejemplo de proyecto 6 Sigma. Información General del curso

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Green Belt 6 σ On Line

Objetivos del curso: • Identificar las oportunidades de

proyectos de mejora 6 Sigma en la organización.

• Aprender a aplicar con éxito las herramientas de calidad y técnicas estadísticas básicas de una manera organizada, siguiendo los pasos de la metodología DMAIC.

• Entender los elementos para liderar los equipos de proyecto con eficiencia.

¿A quien va dirigido?: El curso a distancia Green Belt 6 Sigma está dirigido a profesionales procedentes tanto del sector de los servicios como del de la producción e involucrados en la optimización de procesos y mejora de la calidad que desean aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora alcanzando los objetivos establecidos.

El departamento de estadística de la UPC – ETSEIB y CALETEC a través del centro CERPIE ofrece su curso a distancia Green Belt 6 Sigma.Este curso disponible en el campus on-line UPCplus presenta todo el material didáctico que integra contenidos teóricos en formato html y pdf y videos así como numerosas actividades prácticas como ejercicios con Minitab y el desarrollo de un caso de simulación como ejemplo de proyecto 6 Sigma.

Información General del curso

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Ficha curso

www.cursos6sigma.com

Duración: 100 horas estimadas

1 – Introducción, Organización, Metodología 6 Sigma

• Antecedentes: los programas de mejora.• Características de los programas Seis Sigma (medir y

reducir la variación, estructura organizativa, metodología DMAIC y herramientas, liderazgo y compromiso a todos los niveles).

• Novedades de 6 Sigma y porqué funciona

2 – Etapa DEFINIR. Herramientas para la mejora.• Mapa de procesos a alto nivel: SIPOC.• Voz del cliente (VOC) y Características Críticas de

Calidad (CTQ).• Impacto en el negocio de los proyectos six sigma • Project Charter (formalización de objetivos, equipo,

planificación, impacto económico y beneficios,…).• Herramientas para la mejora.

3 – Etapa Medir. Introducción a la estadística.• Primera fase: cuantificar la situación de partida

(datos históricos y recogida de nuevos datos) • Estadística descriptiva: medidas de tendencia

central y de dispersión, porcentajes.• Representaciones gráficas: Box plot (diagrama de

caja y bigotes), gráfico cronológico, histograma, errores comunes a evitar.

4 – Introducción a MINITAB. Primer vistazo.• Manejo de datos con Minitab y primeros análisis

estadísticos.• Técnicas gráficas.

5 – Estudio de la variabilidad y métricas para Seis Sigma.

• Causas comunes y especiales de variabilidad • La ley normal (curva de Gauss): cálculo de

probabilidades, test de normalidad.

Incluye:

•Descarga del software MINITAB para la duración del curso.•Acceso a los módulos didácticos y ficheros Minitab para los ejercicios prácticos.•Atención personalizada (asignación de un tutor).

Contenido del curso Green Belt 6 Sigma • Métricas para seis sigma: significado de 6 sigma,

proceso 6 sigma, DPU y DPMO.• Tabla de nivel sigma.

6 – Muestreo y Estudios R&R.• Muestreo.• Estudios de Repetibilidad y Reproducibilidad.

7 – Etapa ANALIZAR. Contraste de hipótesis.• Reenfocar y concretar el proyecto: revisar el Project

Charter.• Generación, selección y verificación de hipótesis.• Contrastes de hipótesis. Comparación de medias y

de proporciones

8 – Etapa MEJORAR. Diseños de experimentos.• Generar y seleccionar mejoras: matriz de esfuerzo-

impacto, matriz de valoración y responsabilidades.• Prueba piloto e implementación.• Diseños de experimentos (DOE). Diseños

factoriales y metodología de optimización de respuesta, proceso robusto

9 – Etapa CONTROLAR. Control estadístico de proceso (SPC).

• Estandarizar, diseñar un sistema de monitorización, valorar los resultados (financieros y no financieros) y cerrar el proyecto.

• Control estadístico de procesos – SPC. Uso e interpretación de los gráficos de control

10 – Principios de Lean y desperdicios. Procesos y Kaizen

• Los 5 Principios de Lean y Desperdicios (Muda, Muri, Mura)

• Estudio de los procesos (Flujograma y análisis) • Eventos KAIZEN y DMAIC 6 Sigma

Se trata de un CURSO DE ESPECIALIZACIÓN (no requiere tener un título universitario)

Este curso existe con la modalidad in-Company y presencial en Barcelona.

1050 €

Certificación 6 Sigma, diploma reconocido de

la Universidad Politécnica de Catalunya