Curso de Formación Continua

LEAN CONSTRUCTIONY LA PRODUCTIVIDAD

El curso tiene el propósito de presentar herramientas de gestión de la Filosofía Lean Construction pueda potenciar el arte y disciplina de la gestión de proyectos aplicado a proyectos de construcción para mejorar la Productividad.

El curso está dirigido a Gerentes de Proyectos, Ingenieros Residentes de Obra, Profesionales inmersos en el sector construcción, Egresados, Estudiantes de Ingeniería Civil, Arquitectura, técnicos de construcción civil inmersos en el rubro y para cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos.

• Profesionales con experiencia en el rubro de la construcción.• Mínimo 2 años aplicando la filosofía Lean Construction en empresas constructoras.Son Ingenieros Civiles o Arquitecto (Colegiado)• Cuentan con experiencia gerenciando proyectos de edificación.• Miembros del Comité Lean Construction y/o pertenecen al Instituto Lean Construction.

- Comprender el funcionamiento de las principales herramientas usadas en Lean Construction.

- Familiarizarse con el vocabulario de Lean Construction.

- Identificar las oportunidades donde pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.

- Desarrollo de criterios para el control y mejoramiento de la productividad en obras.

- Aplicar las herramientas de Trenes de trabajo, Last Planner, Carta Balance.

SUMILLA DEL CURSO

DIRIGIDO A

PERFIL DEL DOCENTE

LOGRO DEL CURSO

Online – clase en vivo a través de la plataforma Microsoft Teams

MODALIDAD

Microsoft Teams

PLATAFORMA

- PC o laptop: Sistema operativo Windows 10, Core i5 a más, tarjeta de video dedicada de 2Gb a más (recomendado).- Tener instalado el software AUTOCAD 2020 (versión en inglés).- Contar con buena red de internet, con banda ancha superior a 40 Mbps(recomendado)

REQUISITOS

METODOLOGÍAAprendizaje activoEl curso comprende el desarrollo de 12 sesiones en vivo a través de Teams, así como al acceso de los materiales de clase y entrega de evaluaciones. Además, durante este proceso, se busca promover la interacción con los estudiantes a través de sesiones participativas para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos. Se presentarán casos reales y de alto valor añadido, adquiridos durante la trayectoria destacada en el ejercicio de la profesión del docente; involucrando desde un inicio a los participantes para adquirir conocimientos y desarrollar habilidades a través del planteamiento y la resolución de situaciones complejas.

TEMARIO

Sesión I

PRESENTACIÓN DEL CURSOa) Detalla la secuencia de actividades a lo largo del curso

PRODUCCIÓN – Ib) Entornos de la Industria de la Construcción • Lo que nos toca enfrentar • Características de la industria en Perúc) Modelos de Producción • Procesos Constructivos •Modelo de planificación y Control (Flujo) vs La Propuesta LPS • Trabajo: Productivo, Contributorio y No Contributorio (Teoría y Ejemplos Prácticos)• Flujo de procesos en una partida de construcción

Sesión II

PRODUCCIÓN - IIa) Matriz del Plan de Producción:b) Indicadores Generales • Porcentaje de Cumplimiento de Planes Periódicos (PAC – PPC)c) Teoría de Restricciones • Análisis de Casod) La mejor continua y la retroalimentación • Análisis de Caso

Sesión III

LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - Ia) Introducción al Lean Constructionb) Modelo Tradicional vs Enfoque Leanc) Principios Leand) Desperdicios en Construccióne) Variabilidadf) Diferencias entre la gestión Lean y la Producción tradi-cionalg) Diferencias entre Lean Construction y PMI

Sesión IV

LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - IIh) Elementos del último planificador (Conceptos Teóricos) • Pull sesión• Look ahead plan • Weekly work plan • Porcentaje de promesas cumplidas y causas de no cum-plimiento • Registro de restricciones • Reuniones diarias a pie • Reuniones semanales • Revisión de la planificación pulli) Análisis de Casoj) Target Value

*Examen Parcial – Evaluación Teórica

Sesión VI

TALLER APLICATIVO – ISectorizaciones y dimensionamiento de cuadrillas

Sesión VII

TREN DE ACTIVIDADES, CURVAS DE PRODUCTIVIDAD Y LÍNEAS BALANCEa) Tren de Actividadesb) Curvas de Productividadc) Líneas balanced) Gantt vs Líneas Balancee) Plan semanal

Sesión VIII

TALLER APLICATIVO – IITrabajo, Curvas de Productividad, Líneas de balance

Sesión V

PROGRAMACIÓN RÍTMICAa) Teoría de lotesb) Takt Timec) La ley de amortiguamiento (buªers)d) Dimensionamiento de cuadrillas

Sesión X

TALLER APLICATIVO – IIIElaboración Last Planner

Sesión XI

CARTAS BALANCEa) Acciones correctivasb) Lecciones aprendidasc) Nivel de actividad (TP+TC+TNC)d) Cartas balance

TALLER APLICATIVO – IVElaboración de Cartas Balance

Sesión XII

ESTRATEGIAS PARA EL PLANEAMIENTOa) Gestión de los Procesosb) Integrated Project Deliveryc) Proceso de Implementación IPD – Generalidadesd) Barreras reales en la construccióne) Análisis de Casof) La importancia de la productividad y la realidad actualg) Productividad en Obras de Edificaciónh) Debate

*Examen Final – Presentación con fecha a programar

Sesión IX

LOOK AHEADa) Programación diaria y semanalb) Informes de Productividadc) Look Aheadd) BIM y el uso de aplicaciones digitales

EVALUACIÓN

HORAS CURSO

CADA CURSO DISPONE DE

PROMEDIO FINAL = (50% EXAMEN PARCIAL + 50% EXAMEN FINAL)

3 horas académicas de 45 minutos por cada sesión.TOTAL: 36 horas de clases en vivo y 4 horas de aplicación.

* Archivos Nativos* PDF de dibujos* Bibliografía Adicional

CERTIFICACIÓNEste módulo otorga Certificado por 40 Horas a

aquellos participantes que logren el promedio final mayor o igual a trece (13).

DURACIÓN12 Sesiones

MATRÍCULASCanal de Contácto: Informes@capeco.edu.pe

PRECIOS/. 480.00

HORARIOLunes, Miércoles y Viernes de 19:30 PM a 21:45 PM