CURSO PARA LA CERTIFICACIÓN EN:

“DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN,

EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE

ESTRATEGIAS”

1er. PROGRAMA

EN MÉXICO DE

CAPACITACIÓN EN EL

ESTÁNDAR

DE DIRECCIÓN

PLANEACIÓN,

EJECUCIÓN Y GESTIÓN

DE ESTRATEGIAS

Avalado por:

18 y 25 de Mayo; 1, 8,15 y 22 de Junio

09:00 hrs. a 18:00 hrs.

BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN

Tantum Trainings presenta el primer y único programa de capacitación en Méxicoorientado a la certificación del Estándar de Competencia EC0682 en “Direcciónde Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Privadas yPúblicas”, avalado por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación deCompetencias Laborales (CONOCER) de la Secretaría de Educación Pública.

El Estándar se enfoca en desarrollar en las personas los conocimientos,habilidades y actitudes necesarias para aplicar una metodología estructuradadesde una perspectiva directiva en las organizaciones de cualquier sector,privadas y públicas, para la obtención de resultados estratégicos.

Las personas que participen en el programa obtendrán los siguientes beneficios:

Para los Participantes

• Transmisión de conocimientos teóricos y experiencia práctica desarrolladaa nivel internacional por expertos reconocidos en estrategia y gestión quefacilitará la comprensión sobre cómo implementarlos en susorganizaciones.

• Mejoramiento de la capacidad de los participantes para enfrentarefectivamente situaciones relacionadas con la gestión corporativa, como laformulación de mejores estrategias, la alineación entre la estrategia y laoperación y el desempeño del rol del liderazgo en la gestión estratégica.

• Comprensión de los procesos de toma de decisiones estratégicas, susvariables y sus múltiples impactos así como la optimización de laasignación de recursos presupuestarios y humanos que apalanquen unadeterminada estrategia.

• Conocimiento de las metodologías disponibles para sustentar unaestrategia mediante la alineación de los procesos, el capital humano, lacomunicación y el portafolio de proyectos estratégicos.

• Mejoramiento de la eficacia, eficiencia y productividad en torno al logro deresultados, la creación y aportación de valor sostenible para lasorganizaciones.

• Coaching en la elaboración de los productos del portafolio de evidenciasrequerido para la posterior evaluación y certificación en el estándar. Losprocesos de evaluación y certificación son independientes de lacapacitación.

BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN

Para la Organización

• Contar con una plataforma de análisis estratégico permanente.

• Definir objetivos estratégicos específicos ejecutables, en el contexto de laplaneación.

• Integrar las operaciones cotidianas con la visión estratégica de largo plazo,identificando los habilitadores para el logro de resultados, evitandoredundancias y aumentando la eficiencia.

• Contar con un procedimiento de medición del desempeño y seguimientode resultados estratégicos, que facilite la toma oportuna de decisiones.

• Elevar la eficiencia operativa mediante la alineación de las iniciativas,proyectos en marcha y los procesos sustantivos hacia la estrategia.

• Alinear los presupuestos a la estrategia, evitando duplicaciones de gasto yhaciendo un uso más eficiente de los recursos disponibles.

• Alinear al personal hacia el logro de objetivos estratégicos y la obtenciónde resultados, elevando la eficacia y motivando la actuación y compromisode las personas al vincularles al logro de metas comunes.

• Contar con una plataforma de información que facilite la gestión deriesgos para el cumplimiento de la estrategia y la adopción oportuna demedidas de contingencia.

Programa enfocado en el estándar EC0682 de CONOCER

El Estándar fue publicado en elDiario Oficial de la Federación elpasado 7 de abril del 2016.

El detalle puede consultarse en:

Estándar ECO0682

Directivos de empresas con responsabilidad en la definición, ejecución y gestión de la estrategia de su organización

PERFIL DEL PARTICIPANTE

DESARROLLO DE LOS MÓDULOS

MODULO 2:Traducir la estrategiaa un modelo de ejecución

MODULO 3:Alinear a la organización

MODULO 4:Planear las operaciones

MODULO 5:Evaluar el desempeño

MODULO 6:Actualizar la estrategia

MODULO 1:Formular la estrategia

CASOS DE

ESTUDIO Y EJERCICIOS PRACTICOS*

EVALUACIONES DE COMPETENCIAS Y

CONCEPTOS

COACHING PARA EL DESARROLLO DE

PRODUCTOS

*curso 50% práctico

BASE METODOLÓGICA

TITULO DE DIAPOSITIVAINSTRUCTORES

Mathias Mangels es fundador de Tantum Group. Colabora conlos Profesores Kaplan y Norton desde 1996 en el desarrollo de los conceptos y estudios decasos en los temas de gestión de la estrategia. Su experiencia profesional está en el diseño,gestión de estrategias en el sector público e privado. También se dedica al desarrollo deestrategias y modelos de negocio innovadores con temas como la co-creación de valor yestrategias derivadas de tendencias internacionales. Desarrolló proyectos de grangeneración de valor con organizaciones en América Latina, Europa y Oriente Medio.Mathias es también miembro fundador e instructor de la organización de investigaciónglobal Strategy Management Collaborative - SMC con sede en Bélgica.

Mathias MangelsSocio Fundador Tantum Group

Ángel García-LascurainSocio Director Tantum Group y Tantum Trainings

Angel es economista con maestría en economía y negocios yestudios de posgrado en finanzas y análisis político, cuenta con 30 años de experienciaprofesional ocupando cargos directivos en organizaciones como Banamex, la Oficina dela Presidencia de la República, Avantel, Embratel en Brasil y en Telmex Internacional. Esprofesor y coordinador académico de los Diplomados en Estrategia y Ejecución paraResultados; Ejecución y Gestión de la Estrategia en Instituciones Gubernamentales,Gestión Estratégica e Innovación en Universidad Anáhuac y Universidad Panamericana.Preside el Comité de Gestión por Competencias en Planeación, Ejecución y Gestión dela Estrategia de CONOCER (SEP). Es Vicepresidente del Comité Técnico Nacional deDirección Estratégica del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). Sedesempeña como Consultor Asociado del Instituto Nacional de Administración Publicade México (INAP) y ha publicado diversos artículos sobre temas de desarrolloestratégico, financieros, económicos y de telecomunicaciones en diversos diarios y

revistas en México e internacionales.

Albino SánchezSocio Director, Tantum Trainings

Albino es empresario, consultor en planeación estratégica,coach ejecutivo y catedrático a nivel posgrado en Universidad Anáhuac, UniversidadPanamericana y Universidad de las Américas. Ha dirigido proyectos de transformaciónorganizacional para empresas medianas así como trasnacionales y organizaciones delsector público como: Grupo Modelo, PEMEX, Puertos de México, Grupo ADO, entreotros. Ha contribuido a liberar el potencial de ejecutivos y directivos para el logro de susobjetivos así como gestionar el cambio en sus organizaciones.Es maestro en mercadotecnia por el ESIC en Madrid, España, Licenciado enAdministración y Finanzas por la Universidad Panamericana, diplomado en dirección deempresas por el IPADE y coach ejecutivo certificado por la Meta-Coach Foundation.

TITULO DE DIAPOSITIVAINVERSIÓN

Fechas: 18 y 25 de Mayo; 1, 8, 15 y 22 de Junio09:00 hrs a 18:00 hrs.

Cupo limitadoLugar: Salón Presidentes, CONCAMIN, en la Ciudad de México

Nota: Este curso prepara al participante para la certificación, misma que deberá programarse posteriormente con evaluadores autorizados por CONOCER.

** No incluye Comida

TANTUM TRAININGS

Paseo de la Reforma 350 piso 6

Col. Juárez, C.P. 06600, CDMX

+(52) 55 522074973

www.tantum.com

www.tantumtrainings.com

Paquete CONCAMIN más IVA

Inversión: $29,000

Pago anticipado: $28,000*

Paquete Empresarial (3 personas o más**) más IVA

Inversión: $26,000 Pago anticipado: $25,000*

MAYO

D L M M J V S

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

JUNIO

D L M M J V S

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 25 27 28 29 30

*antes del 30 de Abril de 2017

Precio Público más IVA

Inversión: $39,000