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Gestión del Cambio Curso - Taller
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Diplomado
Gestión del Cambio
Curso - Taller
Somos un equipo de profesionales que apoyan la Gerencia Organizacional de
Proyectos a través de la investigación, transferencia de conocimiento, implantación
de soluciones de tecnología informática y herramientas metodológicas, y desarrollo
del capital humano.
¿Quiénes somos?
Servicios prestados en:
Curso- TallerGestión de Cambio
Descripción del Curso
Los cambios del entorno, la implementación de nuevas tecnologías y la globalización han
impactado al interior de las organizaciones, obligándolas a reorganizarse y a gestionar
internamente, de manera inmediata, los cambios que le permiten ajustarse.
El tema de gestión de cambio es amplio y se aplica a todo tipo de cambios en las organizaciones.
Las razones más comunes por las que se dan los cambios a nivel organizacional son: la evolución
tecnológica, reestructuración de procesos, las crisis, cambio en los hábitos de los consumidores,
la presión de nuevos jugadores en los negocios, adquisiciones, fusiones y reestructuración de las
organizaciones entre otros.
Todos estos cambios tienen una característica en común afectan a las personas y sus paradigmas.
Esta alteración del status quo y de la forma de hacer las cosas saca a las personas de su zona de
confort; lo que hace, que sea necesaria la gestión del componente humano sus necesidades,
miedos y resistencias, realizando la venta efectiva del cambio que coadyuve para que el ser
humano fluya, se adapte y adopte el cambio.
Frente a este escenario, las personas relacionadas con las áreas de gestión humana o aquellas que
como función colateral deban acompañar procesos de cambio, están advocadas a contar con los
conocimientos, competencias y herramientas específicas que aporten a su conocimiento base y les
permitan gestionar el cambio a fin de lograr una verdadera transformación organizacional.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar el programa introductorio, los participantes contarán con los conocimientos,
herramientas, habilidades y competencias básicas requeridas para gestionar, las resistencias del
factor humano, la gestión de los cambios organizacionales y aportar dinámicamente con el
componente de gestión del Cambio dentro de los proyectos.
Metodología
El curso cuenta con una Metodología teórica en un 40% ypráctica en un 60%, realizando análisis de estudios de caso yproponiendo estrategias para el adecuado abordaje de lagestión del componente humano dentro de los proyectos.Modalidad presencial, bajo la metodología constructivistaque crea el conocimiento a partir de la experiencia orientadaa la formación y transformación de las personas desde supropia individualidad a través de la presentación decontenidos teóricos buscando la mayor aprensión deconocimientos, junto con la aplicación de espacios departicipación donde se propicie compartir, discutir y valorarcon los participantes la aplicación de los fundamentos.
Plan de estudioEl curso introductorio consta de IV módulos, cuyas actividades presenciales con altogrado de participación y compromiso, están centradas en el participante, quién controlasu aprendizaje y es responsable de su autoevaluación, bajo la metodología aprenderhaciendo.
Dirigido a:Gerentes de Proyectos,
Consultores y en general
personas involucradas en
el mundo de los proyectos
y personal de Gestión
Humana.
Prerrequisitos:
Ninguno
Duración:
16 horas presenciales
Nivel del curso:
Básico
Descripción del curso
Contenido
Comprender los factores psicológicos, antropológicos, socioculturales y fisiológicos queinciden en la percepción del cambio a nivel individual y organizacional y que inciden sobre laposición de las personas frente al cambio: detractores o facilitadores.
• Apertura y expectativas• Contexto antropológico.• Contexto psicológico y social• Evolución del cambio.• Conceptos y criterios del cambio.• Comportamiento organizacional y social.• Comportamiento generacional.• Estudios de caso No 1 - Workcaf
Sesión 1: Contexto del Cambio
(4 horas)
Contenido
Identificar los principales conceptos relevantes de la gestión del cambio en los proyectos deimplementación tecnológica y transformación cultural, relacionados con las buenasprácticas y las diferentes metodologías de abordaje en la gestión del cambio.
• Intervenciones de cambio.• Principales diferencias entre control de cambios y gestión del Cambio.• Ejercicio de construcción – el árbol de los resultados• Clasificación y diferentes abordajes metodológicos.• Metodología, herramientas y buenas prácticas del HCMBOK Human Change Management Body of Knowledge.• Equipo de Gestión del cambio sugerido
Sesión 2: Generalidades de la
Gestión del Cambio (4 horas)
Contenido
Ofrecer conocimientos básicos requeridos para la construcción, diseño, ejecución yseguimiento de macro-actividades a desarrollar desde gestión de cambio en cada una de lasetapas del proyecto, de acuerdo con la metodología, herramientas y buenas prácticascontenidas en el HCMBOK y reforzar el conocimiento relacionado con el desarrollo deindicadores de gestión.
• Teoría de proyectos• Frentes de trabajo desde la Gestión del Cambio• Macro actividades de gestión de cambio en los grupos de procesos• Efectividad de la gestión de cambio• Indicadores duros y blandos• Herramientas, formatos y matrices• Estudio de Caso No 2. Diseño de Realidades
Sesión 3: Gestión de Proyectos e
Indicadores (4 horas)
Contenido
Depurar el concepto de estrategia, su importancia y encontrar cómo llevar a la práctica unproceso de Gestión del Cambio, a la vez que se ejecutan en la práctica herramientas deplanificación que llevan la estrategia al campo de la ejecución en un entorno controlado,medible y sustentado.
Sesión 4: Estrategia, Planeación y
seguimiento (4 horas)
• El concepto de estrategia• Usos de la estrategia• El concepto de Planificación• Impactos de cambio y relación con la planificación• Herramientas de planificación• Qué hace Gestión del cambio en cada una de las fasesde maduración de un proyecto• Por qué involucrar Gestión del cambio en los proyectos– Ejercicio práctico - Radiografía del proyecto• Evaluación práctica de contenidos• Apertura para dudas e inquietudes
¿Qué incluye el
curso?
Instructor certificado
Memorias de la capacitación
16 PDU´s
El cliente deberá contar con:
Espacios para tomar refrigerio, separados de los espacios anteriores
Tablero, Proyector y Amplificador de Sonido.
Acceso WIFI
Propuesta
económicaEl valor de los servicios de profesionales de la
presente propuesta será de:
Taller Cupos Inversión
Curso Empresarial
Gestión del Cambio
Máximo 10 personas 3´520.000 +IVA
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444 18 99 ext. 109 – 318 409 59 06
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