Determinación de la Línea Base del Proyecto

Alcance (WBS)

Línea Base del Proyecto

Tiempo

$, HH, %

Tiempo (Red - Cronograma)

Costo (Estimado - Presupuesto)

$1

$1.1 $1.2

$1.1.1 $1.1.2 $1.1.3 $1.1.3 $1.1.3

+

+

=

CURVA S

Es una herramienta que permite comparar el avance real del proyecto con el avance

programado, para una determinada fecha de control.

Representa el avance acumulado del trabajo que debe ser realizado en un proyecto a lo

largo del tiempo.

Para su confección se parte de la base de que todas las actividades tienen un elemento

común o de alguna manera asimilable al mismo, el que permite programar y medir su

avance real aproximado. En los proyectos complejos este elemento común puede ser las HH de distintas

especialidades, tales como, HH ingenieros, HH mecánicos, HH eléctricos, HH maestros,

HH ayudantes, etc. También, para distintas actividades se pueden encontrar elementos comunes en los m³

de algún material, ton de estructura metálica, m de cañerías equivalentes de un

espesor. La ejecución de una actividad habitualmente no depende sólo de las HH empleadas,

también requiere de apoyo de maquinaria (HM), suministro oportuno de materiales, y

servicios (transportes, arriendos, subcontratos, logística, etc.). Sin embargo, cuando el

programador asigna una determinada distribución de HH durante el tiempo normal de

ejecución de la actividad, los otros recursos se consideran presentes en su justa medida

y oportunidad.

En muchos proyectos es característico realizarla en base a la relación entre el

presupuesto o costo de cada actividad con respecto al total equivalente, así se

determina la incidencia (peso relativo) de cada una, el conjunto de ellas sumará el 100%

(si se expresan en %) o 1 (si se expresan en factor decimal).

CURVA S

En definitiva, en base a consideraciones objetivas tales como el tipo de HH

mayoritariamente presente en una actividad, o la importancia relativa que se le asigna a

ésta según su criticidad, conforme a experiencias anteriores y al tipo de proyecto, se

determina “el peso relativo” o “incidencia” que tendrá cada una de ellas para efectos de

control. Por simplificación, generalmente este peso relativo se supone constante durante

toda la ejecución del proyecto.

La razón de por qué estas curvas tienen una forma de “S”, más o menos alargada según

el caso, es que cada actividad en particular concentra la mayor intensidad de su avance

(por unidad de tiempo) al promediar sus respectivos plazos de ejecución, más que en

sus inicios o etapas finales. Al abrirse la malla de secuencias y sumar distribuciones de

avance similares a una “campana de gauss”, se obtiene la curva “S” del proyecto.

ITEM DESCRIPCION INICIO TERMINO

1 Instalación de Faenas 01 mayo 14 mayo 14 100%

2 Demolición y retiro de radier H.A. existente 05 mayo 14 mayo 10 100%

3.1 Excavación terreno semiduro 15 mayo 21 mayo 7 100%

3.2 Emplantillado H 10 22 mayo 23 mayo 2 100%

3.3 Enfierradura canastillo A 63 - 42 H 20 mayo 31 mayo 12 100%

3.4 Impermeabilización con membrana asfáltica in situ 01 junio 08 junio 8 100%

3.5 Moldaje tradicional coronamiento h=0,5 m 04 junio 60%

3.6 Hormigón H 25 06 junio 30%

4 Montaje estructura metálica existente

4.1 Transporte estructura 22 km

4.2 Montaje y afianzamiento estructura

5 Desmovilización

INFOMACION PARA LA CURVA "S" REAL

Avance Real

al 11 de

junio

REGISTRO DE AVANCE REAL A LA FECHA DE CORTE CONTROL: 11 DE JUNIO FECHAS REALES DURACION

REAL

AVANCE

REAL

PROYECTO : REUBICACION ESTRUCTURA DE CASA DE CAMBIO EXISTENTE EN ACCESO PLANTA

TALLER: Determinación del Avance Físico Real Acumulado – Información para la CURVA “S” REAL

13,32% 21,70%

3,82% 0,52% 4,95%

1,50% 0,65% 2,80%

49,26%

49,26%

GRAFICA DE LA CURVA “S” REAL – HASTA LA FECHA DE CORTE CONTROL

CURVA S PROGRAMADA – GRAFICA FECHAS TEMPRANAS

CURVA S PROGRAMADA – GRAFICA FECHAS TARDIAS

D PFI PFT UFI UFT HT % Avance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 100%

2 1 3 1 3 0 100% 2 2

100% 90%

4 2 6 2 6 0 100% 2 2 2 2

100% 80%

7 73,5 3,5 3,5 3,5

70%

2 3 5 3 5 0 100% 4 4

100% 60%

8 5 13 5 13 0 62,5% 2 2 2 2 2 2 2 2

50% 50%

3 3 3 3 31,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

40%

6 9 15 9 15 0 16,6% 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

20% 30%

1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,51 1 1 1 1 1 1 1 1

20%

2,25 2,25 2,25 2,251,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

10%

8 9 17 9 17 0 12,5% 1 1 1 1 1 1 1 1

25% 0%

PF 2 7 17,5 17,5 8,5 6,5 3,5 5,75 6,75 6,75 6,75 4,5 2,5 2,5 1 1

UF 2 5,5 12 12 10 8 4,5 6 8,5 8,5 8,5 6 4 2,5 1 1

5 5 10 15 12 8 8 7 7

PF 2 9 26,5 44 52,5 59 62,5 68,25 75 81,75 88,5 93 95.5 98 99 100

UF 2 7,5 19,5 31,5 41,5 49,5 54 60 68,5 77 85,5 91,5 95,5 98 99 100

5 10 20 35 47 55 63 70 77

5 5 7

Actividad Incidencia %

A

4,00%

B

8,00%

2 14,00% 100%

100%

D

8,00%

E

16,00%

8,00%

C

2 3

F

5 2 7 7 12

6 12

5 15,00% 100%

100%

G

9,00%

1,80%

H

6 3 9

9,00% 50%

3 9,00% 100%

100%

I

4 8 12 10 14 2

7,20% 80%

J

8,00%

2,00%

Avance Físico

Parcial

Programado

Programado

Real

Acumulado

Programado

Programado

Real

CURVA S REAL - AVANCE FISICO REAL ACTIVIDADES

D PFI PFT UFI UFT HT % Avance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 100% 18

2 1 3 1 3 0 100% 2 2

100% 90%

4 2 6 2 6 0 100% 2 2 2 2

100% 80%

7 73,5 3,5 3,5 3,5

70%

2 3 5 3 5 0 100% 4 4

100% 60%

8 5 13 5 13 0 62,5% 2 2 2 2 2 2 2 2

50% 2 2 2 2 50%

3 3 3 3 31,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

40%

6 9 15 9 15 0 16,6% 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

20% 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9

1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,51 1 1 1 1 1 1 1 1

20%

2,25 2,25 2,25 2,251,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5

10%

8 9 17 9 17 0 12,5% 1 1 1 1 1 1 1 1

25% 0,66 0,66 0,68 0,66 0,66 0,68 0,66 0,66 0,68

PF 2 7 17,5 17,5 8,5 6,5 3,5 5,75 6,75 6,75 6,75 4,5 2,5 2,5 1 1

UF 2 5,5 12 12 10 8 4,5 6 8,5 8,5 8,5 6 4 2,5 1 1

5 5 10 15 12 8 8 7 7 5,36 3,56 3,58 3,56 1,56 1,58 1,56 1,56 0,68

PF 2 9 26,5 44 52,5 59 62,5 68,25 75 81,75 88,5 93 95.5 98 99 100

UF 2 7,5 19,5 31,5 41,5 49,5 54 60 68,5 77 85,5 91,5 95,5 98 99 100

5 10 20 35 47 55 63 70 77 82,36 85,92 89,5 93,06 94,62 96,2 97,76 99,32 100

Avance Físico

Parcial

Programado

Programado

Real

Acumulado

Programado

Programado

Real

7,20% 80% 1,8

J

8,00%

2,00%

100%

I

4 8 12 10 14 2 9,00% 50%

3 9,00% 100%

100%

G

9,00%

1,80%

H

6 3 9 6 12

5 15,00% 100%

3

F

5 2 7 7 12

100%

D

8,00%

E

16,00%

8,00%

C

2

8,00%

2 14,00% 100%5 5 7

Actividad Incidencia %

A

4,00%

B

CURVA S PROYECTADA - AVANCE ACTIVIDADES