DATOS DE ENDEAVOR PREVÉN MÁS UNICORNIOS MEXICANOS

VALUACIÓNDE LAS

EMPRESAS(Millones de dólares)

8,700KavakComercio deautos usados

2,000ClipPagos

digitales

1,300Konfio

Fintech

1,250Incode

Identidaddigital

1,200JokrDelivery

1,200Merama

Aceleradora de marcas

1,000Clara

Gestiónempresarial

2,200Bitso

Comercio decriptomonedas

Siguen al rescate Pemex es una empresa sobreendeudada. Análisis superior, David Páramo > 3

El gobierno ha sido consistente en poner a las necesidades de Pemex en la parte más alta de su lista de prioridades.

Slim, el ganador en Bolsa en 2021...Activo empresarial, José Yuste > 2

Caos en el AICM: se debió prevenirDesde el piso de remates, Maricarmen Cortés > 4

El Contador 3Alicia Salgado 5Gonzalo Almeyda 5

El tipo de cambio inter-bancario concluyó la jor-nada del lunes en 20.38 pesos, ligeramente por encima de los 20.37 pesos del viernes.

La jornada de ayer el dólar se fortaleció, lo que presionó a nuestra mone-da, pero conforme avanzó el día, el peso logró recu-perar terreno.

“El peso mexicano es-tará muy dependiente del reporte de inflación es-tadunidense. La expec-tativa es que en términos anuales supere el 7.0%, y, dados los recientes datos del mercado laboral, au-mentarán las apuestas de que la Fed tendría que su-bir su tasa de interés tan pronto como en marzo. Esto podría ejercer algo de presión sobre la mone-da mexicana”, consideró CIBanco.

Destacó que en la coti-zación de nuestra mone-da, esta semana también influirán los nuevos con-tagios por ómicron, de ahí que el dólar podría fluc-tuar entre los 20.25 y los 20.75 pesos.

— Eréndira Espinosa

Ayer fue una sesión ne-gativa para el mercado de capitales. Mientras en México el S&P/BMV IPC retrocedió 0.69%; en Es-tados Unidos, el Dow Jones y el S&P 500 per-dieron 0.45% y 0.14% res-pectivamente. En cambio, el Nasdaq ganó 0.05%.

“Los inversionistas continúan cautelosos ante el posible incremento en las tasas antes de lo esti-mado y a la espera de los reportes corporativos del cuarto trimestre de 2021 de entidades bancarias que inician esta semana”, comentó BX+.

Durante la sesión, las acciones de Pfizer avan-zaron 0.93%, ya que el laboratorio anunció que pronto tendrá lista una vacuna contra la variante ómicron. En nuestro país, las acciones con mayo-res ajustes a la baja fueron las de Cemex, con 2.17%; Banregio, 2.01% y Alfa, 1.86%.

En México se publicó el consumo privado y la inversión fija bruta, con desaceleración.

— Eréndira Espinosa

El peso operó con estabilidad

Perdió la bolsa mexicana

MENOR PRESIÓN

INCERTIDUMBRE

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 5.0000% 5.5000% +0.5000 pp.

TIIE A 4 SEMANAS 5.7165% 5.7180% +0.0015 pp.TIIE A 13 SEMANAS 5.8567% 5.8585% +0.0018 pp.CETES A 28 DÍAS 5.4900% 5.5100% +0.0200 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 53,016.52 53,024.14 +0.01%DOW JONES 36,799.65 36,407.11 -1.07%

S&P 500 4,793.54 4,700.58 -1.94%NASDAQ 15,622.72 15,100.18 -3.34%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $20.5381 $20.5606 +$0.0225

DÓLAR BANCARIO $21.0700 $21.0700 $0.0000EURO $23.1714 $23.2799 +$0.1085LIBRA $27.7672 $27.8921 +$0.1249




S&P 500 4,793.54 4,700.58 -1.94%NASDAQ 15,622.72 15,100.18 -3.34%






S&P 500 4,793.54 4,700.58 -1.94%NASDAQ 15,622.72 15,100.18 -3.34%




TIIE A 4 SEMANAS 5.7190% 5.7190% 0.0000 pp.TIIE A 13 SEMANAS 5.8600% 5.8625% +0.0025 pp.CETES A 28 DÍAS 5.4900% 5.5100% +0.0200 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 53,202.11 52,835.76 -0.69%DOW JONES 36,231.66 36,068.87 -0.45%

S&P 500 4,677.03 4,670.29 -0.14%NASDAQ 14,935.90 14,942.83 +0.05%


DÓLAR BANCARIO $20.9000 $20.9100 +$0.0100EURO $23.1353 $23.0919 -$0.0434LIBRA $27.6937 $27.6740 -$0.0197

EXCELSIOR | MARtES 11 DE EnERO DE 2022

DINERO

[email protected] @DineroEnImagen

MODELO MAGIC V

Honor, con smartphone plegableEl modelo Honor Magic V se sumará competidor en el mercado de teléfonos inteligentes. Primero estará disponible en China con un precio superior a mil 500 dólares a partir de este mes. “El lanzamiento de este producto marca el comienzo de nuestro camino para alcanzar la innovación en 2022”, aseguró el CEO de Honor Device, George Zhao. > 7

PLATAFORMA DE LOGÍSTICA

Melonn se expande en MéxicoMelonn, habilitador tecnológico y logístico, planea expandir su presencia a dos nuevas ciudades de México el próximo año. Daniela Uribe, gerente general de la empresa en el país, dijo que han tenido éxito porque ayudan al comercio electrónico, potenciado a raíz de la pandemia. Ofrecen una plataforma que se conecta al sitio de ventas del cliente. > 7

PLANES DE EXPANSIÓN

Abeja Reyna levanta tres mddLuis Valentino, CEO de la Abeja Reyna, boutique mexicana de productos con base en miel, comentó que la empresa acaba de cerrar su primera ronda de inversión por tres millones de dólares, los recursos serán utilizados, en su totalidad, para el crecimiento de la compañía, cuya meta es llegar a 50 tiendas en cinco años. Dijo que quieren ser número uno en México. > 2

AEROMÉXICO

Masiva cancelación de vuelosDebido a los contagios de covid-19 que enfrentan sus tripulaciones y personal de tierra, Aeroméxico ha cancelado 184 vuelos más, tanto nacionales como internacionales desde ayer lunes y hasta el miércoles. Sólo para este martes, la empresa se verá obligada a cancelar 38 vuelos de los 443 programados para este día, por lo que habrá afectaciones. > 3

Foto: Especial

Foto: /www.melonn.com/mx

Foto: Instagram @laabejareynaoficial

Foto: Reuters

DATOS DE ENDEAVOR

PREVÉN MÁS UNICORNIOS MEXICANOS

LOS FOnDOS DE CAPItAL DE RIESGO están invirtiendo más recursos que hace algunos años, y ven a las startups de México como empresas con potencial de crecimiento > 4

PRODUCCIÓN DE AUTOS(Unidades)

DURANTE 2021

Se dejaron de producir más de 603 mil cochesLa industria automotriz operó sus plantas armadoras al 70% de su capacidad durante 2021 debido a la falta de semiconductores, y esto tuvo como consecuencia que se dejaran de producir 603 mil 329

automóviles, reportó la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz. El gremio expresó que esto demuestra que la recuperación del sector no se dio en 2021 como se esperaba. > 4

Fuente: Inegi-AMIA

Fuente: Empresas / Gráfico: Abraham Cruz

2014 20152013

2’933,4653’219,786

2016 2017 2018 2019 2020 2021

3’399,076 3’465,615

3’933,154 3’918,603 3’811,068

3’040,178 2’979,276

Fuente: Banco de México

DÓLAR SPOT(Pesos, venta al cierre)

20.60

20.55

20.50

20.45

20.40

20.35

Enero3 54 6 7 10

Fuente: BMV

S&P/BMV IPC(Puntos al cierre)

53,300

53,200

53,100

53,000

52,900

52,800

Enero3 54 6 7 10

DINERO MARTES 11 DE ENERO DE 2022 : EXCELSIOR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Paulo CantilloEditor

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

EMPRESAS

VOLKSWAGEN

PRESENTAN COMBI ELÉCTRICALa empresas Volkswagen mostró una versión de su modelo ID.Buzz, una reencarnación eléctrica de la añorada combi, algo que esperaban los amantes de estos vehículos. Fue a través de Twitter que el jefe ejecutivo de Volkswagen, Herbert Diess, informó sobre este nuevo modelo basado en la famosa combi. “¡La leyenda vuelve el 09/03/22!”. –De la Redacción

Foto: Especial

Foto: Especial

Foto: Especial

Activo empresarialJosé [email protected]

Slim, el ganador en bolsa en 2021; aunque trae investigación Oxxo-TelcelDurante 2021, Carlos Slim lo volvió a hacer. Su emisora, América Móvil, fue la principal ganadora en la Bolsa Mexi-cana de Valores. Las acciones de la joya de la corona de Slim obtuvieron una ganancia de 49.55% en el año, inclu-so por encima de Volaris y Alsea, segundo y tercer lugares.

EL DESAYUNO CON AMLOEl empresario mexicano vendió Tracfone, el operador vir-tual en Estados Unidos, a Verizon, por la impresionante ci-fra de 6,250 millones de dólares, de los cuales la mitad se pagaron en acciones de Verizon.

Slim guarda la máxima de… vende cuando te compren.El 27 de diciembre, Carlos Slim se reunió para desayu-

nar con un viejo amigo suyo, el presidente Andrés Manuel López Obrador, para darle la buena nueva de la operación, de la cual pagó al SAT nada menos que 28 mil millones de pesos. Más de mil millones de dólares. AMLO hasta lo tuiteó.

América Móvil ha gustado al mercado. Buscó sustenta-bilidad con equidad de género en su Consejo de Adminis-tración, donde entraron Claudia Jañez y Gisselle Morán. Van por 5G. No hay duda. Y han insisti-do en el tema de video, donde, a través de Claro, podrían dar te-levisión. Pero el IFT los sigue to-mando bajo sus parámetros de agente preponderante y no les ha dado el permiso para brindar televisión.

EL IFT Y LA INVESTIGACIÓN POR EXCLUSIVIDADEs en el Instituto Federal de Telecomunicaciones donde en-contramos una investigación de competencia sui generis, por tratarse de dos megaempresas mexicanas.

Se trata de una investigación de Oxxo (perteneciente a FEMSA, encabezada por El Diablo José Antonio Fernández) y Telcel. La investigación es por prácticas monopólicas relativas.

El 15 de diciembre de 2021, en el Diario Oficial se publi-có un aviso de la autoridad investigadora del IFT: posible práctica monopólica relativa en el mercado de distribución y comercialización de tarjetas SIM.

Es la investigación con número AI/DE-004-2021.Es un tema de exclusividades.Y sí, Carlos Slim la vuelve a hacer. Mantiene ese olfato

de oportunidades y así lo reflejó el mercado, siendo la mejor emisora del 2021, y el propio presidente López Obrador recordó su aportación en impuestos. Sin embargo, el ta-maño de América Móvil provoca la investigación del IFT. Y nos hace ver la importancia de tener órganos autónomos como el IFT.

VICTORIA, ENTRE GERARDO Y JONATHAN…Victoria Rodríguez Ceja, la nueva gobernadora del Ban-co de México, planea salir a medios electrónicos. Ha sido una funcionaria eficiente, pero de muy bajo perfil. Y ahora, como banquera central, deberá mostrar su autonomía en momentos donde la inflación va aumentando.

Pero, sobre todo, deberá poner su postura frente a dos interesantes y mediáticos actores del banco central, Gerardo Esquivel y Jonathan Heath. Ambos subgoberna-dores, asiduos tuiteros, han externado el debate sobre la inflación (Gerardo, con la inflación máxima, y Jonathan, con la subyacente). Y ahí, en medio de ese debate mediáti-co, deberá entrar Victoria Rodríguez y dejar su bajo perfil.

Carlos Slim la vuelve a hacer. Mantiene ese olfato de oportunidades y así lo reflejó el mercado.

POR ERÉNDIRA [email protected]

La boutique mexicana de pro-ductos a base de miel acaba de cerrar su primera ronda de inversión por tres millo-nes de dólares. Los recursos serán utilizados, en su totali-dad, para el crecimiento de la compañía, cuya meta es llegar a 50 tiendas en cinco años.

Luis Valentino, CEO de la firma e hijo de la fundadora de esta empresa, explicó que quieren ser la marca de pro-ductos de miel número uno en México, con presencia en Estados Unidos y al menos otros tres de Centroamérica y Sudamérica.

Y es que Abeja Reyna va más allá de vender litros de miel o grageas de propóleo, se trata de un negocio que ofrece tratamientos de belleza como shampoos, sprays, exfolian-tes, crema y que además tiene la opción de que los clientes puedan rellenar sus frascos vacíos o aprendan a usar miel en bebidas.

“En cinco años estaremos teniendo entre 30 y 50 tien-das. Creemos poder lograr-lo, los inversionistas que nos acompañan creen que Abeja Reyna puede hacer eso. Cada

Abeja Reyna planea impulsar un crecimiento agresivo

PRODUCTOS DE MIEL

logro que tenemos es un sue-ño para nosotros”.

Actualmente la empresa está iniciando operaciones en Guatemala, mientras que en Sudamérica están en pláti-cas para incursionar en Chile y Costa Rica, que son consumi-dores de productos naturales.

PASO A PASOAbeja Reyna acaba de inau-gurar su primera tienda física en la Ciudad de México, en la cual se invirtieron alrededor de 2.5 millones de pesos y está en Polanco. Este paso se dio

debido a que 60% de las ven-tas en línea de la empresa pro-venían de la ciudad.

Para el próximo año, Luis Valentino tiene tres objetivos: abrir ocho tiendas en nuestro país, duplicar las ventas a tra-vés del comercio electrónico y lanzar una tienda piloto en línea para California, Estados Unidos, donde, si todo mar-cha bien, en máximo dos años abrirían una tienda física.

“En Abeja Reyna es muy importante tener los dos ca-nales, se complementan, el e-commerce y las tiendas

físicas, en todos los territorios que estemos sería con am-bos, en este caso California se pretenden al menos en un año o dos tener al menos una tienda”.

De acuerdo con el ejecuti-vo, actualmente el comercio electrónico representa el 15% de sus ingresos, por lo cual, la meta 2022 es que abarquen el 30%.

“El ecommerce es muy importante para la empresa, es nuestro medio para lograr mayor afluencia y que nos co-nozcan varias personas”.

POR ERÉNDIRA [email protected]

En 2022 continuará el boom de los unicornios mexica-nos, la razón: los fondos de capital de riesgo están vol-teando a ver a las startups de nuestro país como empresas con fuerte potencial de cre-cimiento, por lo que están invirtiendo más recursos que hace algunos años.

De acuerdo con datos de Endeavor, este año nuestro país fue el que más unicor-nios vio nacer en la región; además, recibió más de tres mil 400 millones de dóla-res en capital de riesgo ex-tranjero, unos 70 mil 842 millones de pesos al tipo de cambio actual; la cifra fue 20% más que el financia-miento levantado en los úl-timos 10 años.

En 2021 nuestro país sumó siete nuevos unicor-nios, convirtiéndose en el segundo mercado con más startups activas dentro de esta categoría de empren-dimientos en Latinoamé-rica y por si fuera poco el capital que levantaron los

unicornios mexicanos fue equivalente al 13.5% del to-tal de inversión extranjera de 2021.

“El extraordinario desa-rrollo de las compañías en

México y en la región en los últimos 10 años ha puesto al país y a América Latina en la mira de los fondos de inver-sión más grandes del mun-do, atrayendo capital como

nunca antes se había visto en nuestra industria”, dijo Nicolas Berman, socio de Kaszek Ventures.

Para Ricardo Amper, fun-dador de Incode Technolo-gies, una de las empresas que acaba de ascender al nivel de unicornio, tras una valuación de mil 250 millo-nes de dólares, afirmó que la ola de innovación y el surgi-miento de más unicornios continuará.

“Van a venir más unicor-nios, muchos más. No serán olas lineales, habrá burbu-jas donde de repente, esta-rían durísimo, después van a explotar esas burbujas, pero es el ciclo de creación y des-trucción de la innovación”, consideró.

Eric Pérez- Grovas, uno de los fundadores del fon-do Wollef, que ha invertido en unicornios mexicanos como Kavak y Konfio, con-sideró que las grandes star-tups mexicanas estarán en el mundo de la economía digital, dado que el comer-cio electrónico en nuestro país todavía tiene espacio para crecer.

“Lo que no veo que se vaya a acabar en 10 años es el crecimiento de la in-dustria digital, porque el ecommerce en México, re-presenta menos del 10% del comercio total, cuando en China pesa entre 40% y 50% o más después de la pan-demia, eso te asegura que economía digital le quedan muchísimos años para cre-cer a doble dígito”.

Para Pérez-Grovas to-davía hay compañías que pueden alcanzar el nivel de unicornio y en México se-guirán surgiendo este tipo de empresas, cuyas valua-ciones superen los mil mi-llones de dólares y son muy atractivas a invertir.

EN 2021, EN UNA SEMANA SE SUMARON cuatro compañías del país y se esperan más este año

Detrás de las tiendas

El balance

Valentino mencionó que para crecer tam-bién tienen que reforzar la producción, por lo que invertirán en un centro de acopio de miel, equi-po de almacenamiento y maquinaria.

“Es trabajo desde el campo, estamos pla-neando un nuevo centro de acopio en el sur de México, para ir arman-do nuestras cadenas de suministro, estamos bus-cando una nueva bodega a la cual trasladar nuestra línea de producción, se in-vertirá en almacenamiento y maquinaria, la parte ope-rativa se está preparando para el crecimiento”, dijo.

En 2021, siete nuevas em-presas se sumaron a este listado: Bitso, Clip, Kon-fio, Incode, Jokr, Merama y Clara, siendo estas úl-timas cuatro las que al-canzaron el estatus de unicornio en una misma semana. En este contex-to, México dio a luz al uni-cornio más rápido de la región,

Clara, que en solo 8 meses de operación en nuestro país logró superar la valuación de milmillo-nes de dólares.

3MILLONESde dólares es en lo que la empresa cerró su primera ronda de inversión

50TIENDASquiere tener la compañía en los próximos cinco años, según sus planes

7EMPRESASde las llamadas unicornio nacieron el año pasado en nuestro país, por ser muy atractivas

13.5POR CIENTOde la inversión extranjera en 2021 fue para impulsar a las compañías mexicanas unicornios

Las grandes startups mexicanas estarán en el mundo de la economía digital, dado que el comercio electrónico todavía tiene espacio.”

ERIC PÉREZ-GROVASUNO DE LOS FUNDADORES DE WOLLEF

CONTINUARÁ EL BOOM DE LOS UNICORNIOS MEXICANOS

APOYAN FONDOS DE INVERSIÓN

EXCELSIOR : maRtES 11 dE EnERO dE 2022 DINERO 3

1. Pese al incremento en el número de contagios de covid-19, no hay planes

para cancelar o cambiar la fecha de la feria tecnológica Mobile World Congress 2022, que se realizará en Barcelona, España, del 28 de febrero al 3 de marzo. La GSMA, que dirige John Hoffman y se encarga de rea-lizar la feria, indicó que sólo consideraría un cambio de planes bajo la dirección de las autoridades españolas. El organismo está trabajando en estrecha colaboración con las autoridades y tiene la confianza de que las personas puedan volver a reunir-se de manera segura este año. Por lo tan-to, se prevé que Mobile World Congress 2022 tenga más de mil 500 expositores, así como con asistentes de 150 países.

2. El surgimiento de nuevas startups atraviesa por un buen momen-

to. Este miércoles se lanzará Caranty, fir-ma que encabeza Miguel Ángel Bulnes. Se trata de una firma mexicana que llega con una innovadora propuesta dentro del mercado de los autos seminuevos. Será un marketplace enfocado a la compra-venta de autos usados, que busca revolucionar el mercado bajo un modelo que empoderará a los particulares con seguridad, transpa-rencia, y respaldo legal y técnico. El mer-cado mexicano de vehículos usados es muy grande, que se ha revaluado ante los problemas de suministro que enfrenta la industria automotriz y por la cual ha deja-do de producir varios modelos.

3. Los impactos provocados por co-vid-19, aunado a las prohibiciones

hacia las bolsas plásticas, así como de otros productos de este material, repre-sentan grandes desafíos para el sector de bolsas y películas plásticas en este año. Los Industriales de Bolsas Plásticas de Mé-xico, que comanda Álvaro Hernández, trabajan para responder a ellos, al elabo-rar estudios tales como el análisis del ciclo de vida de las bolsas, mientras en parale-lo participa en el Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico, el cual se firmó en 2019 con la finalidad de que la so-ciedad, industria y gobierno se compro-metan a llevar a cabo acciones para lograr una economía circular nacional.

4. El 2022 será un año movido para la aviación, pues se espera que en las

próximas semanas Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa, concluya con su proce-so de reestructura bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, ade-más, estará la inauguración del Aeropuer-to Internacional Felipe Ángeles, en Santa Lucía, desde donde operarán empresas como Volaris, de Enrique Beltranena, y VivaAerobus, a cargo de Juan Carlos Zuazua. Al respecto de esta última em-presa, estará muy concentrada en con-seguir la inmunidad antimonopolio para operar en conjunto con Allegiant. Además, está pendiente que México recupere la Ca-tegoría 1 de seguridad aérea.

5. Quien sí ha hecho la tarea es el direc-tor general del IMSS, Zoé Robledo, ya

que a noviembre de 2021, la recaudación acumulada de cuotas obrero-patronales llegó a 348 mil 724 millones de pesos, cifra máxima desde que se tiene registro. Los incrementos en la recaudación están aso-ciados de manera directa a una cobran-za con mayor eficiencia, impulsados por mejoras en los procesos de seguimiento a los actos de fiscalización y la notificación consolidada de créditos. La recaudación de cuotas obrero-patronales es vital para el funcionamiento del organismo, ya que 93 de cada 100 pesos se utilizan para cu-brir las prestaciones asociadas con la se-guridad social de los derechohabientes.

Siguen al rescateEl gobierno ha sido consistente en poner las necesidades de Pemex en la parte más alta de su lista de prioridades y no reparar en el esfuerzo para lo que se denomina, equivoca-damente, el rescate de la empresa del Estado.

El Padre del Análisis Superior sostiene, los hechos le dan la razón, que Pemex es una empresa sobreendeudada (la car-ga más alta en el mundo para cualquier empresa de su tipo), lo que, como señalan las calificadoras, es uno de los riesgos más grandes para la calificación del riesgo soberano.

Sin embargo, comprende que el gobierno ha tenido que poner toda su creatividad en operaciones como el refinan-ciamiento de 3,500 millones de dólares que se hizo a Pemex. Es necesario ser muy puntual:

En la documentada opinión del PAS, la empresa estatal requiere una cirugía mayor que pase por reconocer la reali-dad del sector petrolero mundial, así como las condiciones de Pemex, con una excesiva carga laboral y de pensiones; con un producto que está perdiendo relevancia en el mundo.

No obstante, Gabriel Yorio, de la Secretaría de Hacien-da, volvió a demostrar su inusitada habilidad para encontrar oportunidades en los mercados que no se explican tanto por la confianza en determinado gobierno, sino que representan una buena oportunidad de ganancia para los que participan en ellas.REMATE PREOCUPADOSeguidores del Padre del Análisis Superior le fustigaron por haber dado como suficiente la explicación de que es normal que el 10% de las pruebas de covid presenten falsos positi-vos, puesto que genera incertidumbre a los derechohabien-tes, ya que puede dar un diagnóstico erróneo y, como lo señaló el propio instituto, aplica directamente tratamiento e incapacidad .

El autor de esta columna reconoce que no es experto en la materia; sin embargo, como ha sido su experiencia de vida profesional, recurre a fuentes altamente confiables para po-der realizar análisis superior.

Después de una reunión entre Lancaster Pharma, reali-zada el 13 de diciembre, y las autoridades del IMSS, Nancy Sandoval Gutiérrez, encargada del despacho de coordina-ción, envió una nota a Jesús Eduardo Thomas, titular de la Unidad de Administración del IMSS, en la que puede leerse:

“En virtud de los defectos de calidad reportados, resultaría riesgoso otorgar una ampliación al contrato celebrado con el proveedor de referencia, por lo que sugiero realizar otro proceso de contratación en el que participen otras marcas”.REMATE DECEPCIONANTECuando se creía que en Baja California las cosas comenza-rían a mejorar con el gobierno de Marina del Pilar Ávila Olmeda, parecería que el poder los hace iguales. A muchos ha llamado la atención que está cancelando contratos que se dieron durante la administración pasada, sin cumplir con los principios que marca la ley.

Por ejemplo, está el caso de La Cosmopolitana. Resul-ta que la forma en la que se habría hecho, denuncian los implicados, busca favorecer a la empresa Frutteto, de Julio César Padrés, hermano del exgobernador de Sonora que estuvo inmiscuido en casos de corrupción desde 2015, en los que se comprobó el vínculo del entonces mandatario y sus hermanos, que eran dueños de 18,000 hectáreas, cientos de cabezas de ganado, viveros, campos agrícolas, mueble-rías, escuelas, agencias de automóviles, comercializadoras y hasta bodegas.

Al año siguiente fueron embargadas a la familia Padrés 19 residencias, incluido el rancho Pozo Nuevo, que fueron adquiridos desde que Guillermo Padrés asumió el cargo en Sonora. Resulta, en el menos malo de los casos, digno de llamar la atención que la actual gobernadora de Baja Cali-fornia esté realizando adjudicaciones directas a esta familia que, de acuerdo con los más suspicaces, está volviendo por sus fueros en negocios que vinculan el poder económico con el político, cuando de lo que se trata es de, justamente, no seguir con los vicios de antaño.REMATE EXPLICACIÓNHay quienes están tratando de ligar la reestructuración de Aeroméxico, bajo la ley de Estados Unidos, con la cance-lación de vuelos que se ha dado en los últimos días: nada qué ver.

Esta línea aérea realiza 2,000 pruebas diarias para detec-tar covid entre sus tripulaciones y trabajadores porque, como marca la razón, es la mejor medida de prevención. Si se toma la decisión equivocada de sólo reconocer casos graves, será mucho más difícil combatir el virus.

Análisis superiorDavid Pá[email protected]

POR MIRIAM PAREDES [email protected]

La compañía mexicana ha cancelado 184 vuelos más tanto nacionales como internacionales desde ayer lunes y hasta el miércoles, ante los contagios de covid-19 que enfrentan sus tripula-ciones y personal de tierra.

Solo para este martes, la empresa se verá obligada a cancelar 38 vuelos de los 443 programados para este día por lo que habrá afectaciones en destinos como Mérida, Los Ángeles, Guadalaja-ra, Tijuana, Ciudad Juárez, San José del Cabo, Cancún, Toronto, Hermosillo y Monterrey.

Según su página oficial, para el miércoles, la empresa que dirige An-drés Conesa, cancelará 38 vuelos de los 443 programados, por lo que sus-penderá servicio en ciudades como Ciudad Juárez, Tijuana, Guadalajara, Monterrey, Mexicali, Toronto, Mérida, Monterrey, Toronto y San José, Costa Rica.

La jornada de cancelaciones más fuerte se vivió ayer lunes con 120 operaciones modificadas debido a la contingencia sanitaria. Los vuelos can-celados se sumaron a los 260 registra-dos entre el jueves y el domingo con lo cual el total afectado es de 444 vuelos.

Al respecto, Ricardo Sheffield, ti-tular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), indicó que la cancelación de vuelos durante el fin de semana se concentró en Aeroméxi-co y en consecuencia en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), ya que este es la base principal de operación de la compañía.

Aeroméxico comentó a Excélsior que los ajustes operacionales comen-zaron desde el 5 de enero. Desde ese día y hasta el 10 de enero se programa-ron 3 mil 100 vuelos de los cuales solo el 9% tuvo un impacto. Además, que hasta el momento 70% de los clientes impactados ya fueron reubicados en otros vuelos de Aeroméxico y de otras compañías. “Aeroméxico no va a rela-jar los protocolos de salud ni con los colaboradores ni con los clientes. Para los colaboradores realizamos un pro-medio semanal de 14 mil pruebas y se seguirán aplicando”.

Aeroméxico cancela 184 vuelos más esta semana

CONTAGIO COVID-19

Foto: Reuters

La falta de tripulantes en la aviación por contagio de covid-19 ha generado la cancelación de 444 vuelos en Aeroméxico.

Menor impacto en otras aerolíneasVolaris por su parte señaló a este diario que opera sin contratiempos sus vuelos y que hasta el momen-to no hay reporte de contagios en la aerolínea.

Mientras que VivaAerobus detalló que hasta el momento 4% de la plan-ta total de tripulantes se encuentra en aislamiento por sospecha o caso con-firmado de covid-19.

El fin de semana, esta empresa canceló dos vuelos según datos del Aeropuerto Internacional de la Ciu-dad de México.

Para evitar aglomeraciones, se ha-bilitaron mostradores en el área del Centro de Exposiciones de la Terminal 2 para las líneas aéreas que requieran atender a personas con vuelos demo-rados, cancelados o diferidos.

El presidente del Colegio de Pilotos Aviadores, el capitán Heriberto Sala-zar, rechazó que las cancelaciones de vuelos en Aeroméxico se deban a que la plantilla laboral de pilotos está disminuida por despidos, como lo afirmó el Presidente de la Repúbli-ca, Andrés Manuel López Obrador esta mañana en Palacio Nacional.

En entrevista con Pascal Beltrán del Río para Imagen Radio, el capi-tán Salazar señaló que “en el caso de pilotos no lo comparto, porque, aunque sí, hubo un ajuste de pilo-tos durante la pandemia, pero hoy el 100% de los pilotos que no se les despidió, sólo hubo un arreglo con el sindicato, ya regresamos a traba-jar”, aseguró.

Indicó que en el caso de perso-nal de tierra desconoce su situación, porque no tienen esos contactos, pero reiteró que “pilotos y sobrecar-gos, entendemos que todos los que estuvieron afuera ya están volando hoy”, aseguró.

El presidente del Colegio de Pilotos Aviadores afirmó que las plantillas de pilotos y sobrecargos contagiados en Aeroméxico y por lo que se ha tenido que cancelar una gran cantidad de vuelos, tanto na-cionales como internacionales, co-rresponde a 5% en cada área, lo que hace difícil cubrir sus ausencias.

Abundó que los datos que tienen son de Aeroméxico “y al día de hoy, hay alrededor de 80 pilotos conta-giados y 150 sobrecargos y esto re-presenta un poco más de 5% de las plantas de pilotos y sobrecargos, lo que ha ocasionado estos cambios”.

Aclaró que la empresa no tiene pilotos disponibles para sustituir a una cantidad de pilotos como la se-ñalada. Comentó que “arreglar la fal-ta de pilotos no se puede hacer de un día a otro, los roles salen progra-mados con un mes de anticipación por lo cual implica un movimiento muy grande”.

Está contagiada 5% de la plantilla

TRIPULACIONES

POR MIRIAM PAREDES [email protected]

La administración actual de Interjet, a cargo de Alejandro del Valle, no cuenta con los re-cursos para reanudar las acti-vidades de la aerolínea por lo que “se antoja imposible su regreso”, advierte la Sección 15 de la Confederación de Tra-bajadores de México (CTM).

En un comunicado envia-do a los trabajadores de Inter-jet, Joaquín Del Olmo, director de dicha organización, re-salta que a la fecha no exis-te ninguna carta de intención de ningún fondo de inversión

interesado en la empresa. Además, denunció que no

hay un solo colaborador de la aerolínea trabajando en el proceso de reestruc-tura, ya que todos han abandonado el proyecto por falta de pago, desde el di-rector general (Carlos Rello), Argos Part-ners, los aboga-dos, entre otros.

“El principal ac-cionista (Alejandro del Valle) suscribió, pero no pagó, acciones de Interjet por más

Ve sindicato inviable el regreso de Interjet SIN RECURSOS

de 4 mil millones de pesos. Con este antecedente se anto-ja imposible que alguien qui-siera invertir en una empresa

donde su principal ac-cionista no pagó

las acciones que tiene suscritas, a pesar de ha-berse com-prometido a ello”, indicó.

Del Olmo señala que se

ha solicitado a la Junta Federal de

Conciliación y Arbitra-je el requerimiento de em-bargo definitivo contra de la

aerolínea. “Estamos seguros de que pronto podremos em-bargar y rematar los bienes que queden en la empresa para el pago, hasta donde al-cance, de los salarios y pres-taciones adeudados”.

Según la Sección 15, el adeudo reconocido por la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje a los trabajadores es de mil 264 millones 936 mil 559 pesos.

El pasado 5 de enero, la aerolínea cumplió un año en huelga después de que dejó de operar indefinidamente el 11 de diciembre de 2020.

En noviembre, el nuevo director general de Interjet, Federico Bertrand, se com-prometió a que la compa-ñía regresaría a volar en seis meses.

40,000MILLONES

de pesos es la suma de los pasivos de la

aerolínea Interjet

Fotos: Especial

DINERO martes 11 de enero de 2022 : eXCeLsIor4

Caos en el AICM: se debió prevenirLos problemas que se viven en el AICM por la cancelación de vuelos ante el creciente número de pilotos y sobrecargos enfermos de covid no debieron sorprender ni a las aero-líneas ni a las autoridades después del caos registrado en Europa y principalmente Estados Unidos en las últimas se-manas de diciembre con miles de vuelos cancelados.

Es en verdad increíble que las aerolíneas, principal-mente Aeroméxico, que al parecer es la más afectada por la enfermedad de sus tripulaciones, ni Viva Aerobus ni tampoco Volaris, hayan tomado medidas para prevenir lo inevitable. Tuvieron al menos dos o tres semanas para desarrollar una estrategia de emergencia que incluyera, como ya lo están haciendo, habilitar una página de infor-mación a los pasajeros sobre los vuelos cancelados para evitar las aglomeraciones que se registran, principalmente en la Terminal 2.

Es el colmo que el director general del AICM, quien man-tiene una política de avestruz, no haya obligado a las aero-líneas a abrir mostradores especiales de información para atender a los pasajeros y agilizar la documentación, porque son cientos quienes están llegando horas antes de su vuelo para tratar, así, de asegurar su viaje, cuando en realidad depende del personal que se reporta enfermo.

Es también el colmo que, pese al creciente número de casos de contagios, México se mantenga como un paraíso para los no vacunados, porque sigue sin pedir ni pruebas covid ni certificados de vacunación para entrar al país.

Aunque es difícil esperar que las autoridades del AICM actúen cuando el presiden-te López Obrador acudió a la mañanera ayer con una evi-dente ronquera, a pesar de que la jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, ante la gran de-manda de pruebas covid, re-comienda a la población no hacerse pruebas, aislarse ante cualquier síntoma de covid o gripa y hablar a Locatel, lo que, evidentemente, no hizo López Obrador, quien además calificó a la variante ómicron de “covidcito”. Y, desafortunada-mente, en la tarde él mismo confirmó que sí salió positi-vo a covid y, desde luego, le deseamos que se mantenga con síntomas leves.

TLAXCALA Y JALISCO EXIGEN VACUNACIÓNEn contraste, hay que felicitar a la gobernadora de Tlaxcala, Lorena Cuéllar, quien está en proceso de recuperarse de covid, porque fue la primera entidad en exigir comproban-tes de vacunación para ingresar a comercios, restaurantes y centros de entretenimiento. Aunque ya se siente bien de salud, informó en su cuenta de Twitter que no acudirá a su oficina hasta cerciorarse de que es negativa.

Bien también por Enrique Alfaro, gobernador de Jalis-co, quien informó que a partir del 14 de enero se exigirán también certificados de vacunación o prueba PCR negativa para ingresar a casinos, bares, estadios, conciertos y even-tos masivos.

PEMEX, UNA ASPIRINITA PARA SU DEUDALa Secretaría de Hacienda festejó la operación de refinan-ciamiento, que disminuyó la deuda de Pemex en 3,200 mdd y menor “presión financiera” entre 2024 y 2030, por un to-tal de 10,500 mdd, con una aportación de 3,500 mdd por parte del gobierno federal, que sigue y seguirá rescatando a Pemex con recursos públicos.

Para Pemex sí es una buena noticia, porque tendrá un ahorro anual de 180 mdd en su costo financiero, pero en realidad es una aspirinita, porque la deuda de Pemex as-ciende a 114,000 mdd.

Es el colmo que el director general del AICM no haya obligado a las aerolíneas a abrir mostradores especiales.

Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]

ECONOMÍAACTUAL

$20.3896ANTERIOR

$20.3709VAR%

-0.09DÓLAR INTERBANCARIO

POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]

Durante 2021, la industria au-tomotriz operó sus plantas armadoras al 70% de su capa-cidad debido a la falta de se-miconductores, y lo cual tuvo como consecuencia que se dejarán de producir 603 mil 329 automóviles.

Entre los segmentos más afectados se encuentran los autos compactos, subcom-pactos y los vehículos utilita-rios o SUV´s.

En su último reporte el Ins-tituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) detalló que entre enero y diciembre del año pasado se fabricaron un total de dos millones 979 mil 276 autos, cifra que represen-tó una caída de 2%, además de que es el volumen más bajo de los últimos ocho años, pues incluso esta 22% por debajo de los niveles que se tenían en 2019 antes de la pandemia.

Para Fausto Cuevas, direc-tor de la Asociación Mexica-na de la Industria Automotriz (AMIA), esta situación permi-te ver que no se logró alcanzar la recuperación que se espe-raba luego del impacto por el covid 19.

Esta situación también afectó los niveles de expor-tación, pues la oferta de uni-dades de última tecnología no fue suficiente para abastecer la demanda, pues lograron enviar al mercado interna-cional, durante todo 2021, dos millones 706 mil 980 autos, apenas un aumento de 0.9%.

CIERRE DE AÑOTan solo en diciembre, la pro-ducción automotriz alcanzó

DURANTE 2021

Automotrices operaron al 70% de su capacidadESTA SITUACIÓN OCASIONÓ que se dejaran de producir más de 600 autos el año pasado

las 212 mil 272 unidades, que significó una caída importan-te de 16.5% respecto al último mes de 2020 y fue además el nivel más bajo desde 2014.

En el caso de las expor-taciones, éstas alcanzaron las 227 mil 465 unidades en diciembre pasado, 17.31% menos.

Según el reporte del Inegi, entre los segmentos más

afectados se encuentra los autos compactos, pues estos pasaron de producirse 42 mil 424 unidades en diciembre de 2020 a 28 mil 687 en el mis-mo mes de 2021, lo que signi-ficó una caída de 32.4%, a este le siguen los subcompactos, con una reducción de 26.47% y los SUVs, con 17.4%.

En conferencia, Alber-to Bustamante, director de la

Industria Nacional de Auto-partes (INA) aseguró que la incertidumbre por la falta de semiconductores se manten-drá al menos durante el pri-mer semestre del año, por lo que esperan que se logre una mejoría paulatina a partir de la última mitad de 2022.

Detalló que la falta de se-miconductores tuvo una afec-tación de nueve millones 532 mil 585 autos que no pudie-ron ser fabricados en todo el mundo, de estos dos millones 472 mil 38 vehículos no se ar-maron en la región de Nor-teamérica, de los cuales 603 mil 329 fue la afectación que hubo en México.

DE AUTOS USADOSSobre la regularización de autos chocolate, Guillermo Rosales aseguró que el con-trabando se ha incrementado bajo la venia de las autori-dades debido a la firma para regularizar este tipo de uni-dades, afectando con ello al sector automotriz principal-mente en la zona fronteriza.

“Lo que observamos en las ciudades de frontera es una creciente oferta de vehículos ilegales. El comercio de vehí-culos ilegales es una actividad que se hace de manera abierta en puntos que son conocidos por las autoridades”.

Votarán sobre incentivos a autos eléctricos en EUSerá este mes cuando el Congreso de Estados Uni-dos vote sobre la iniciativa del presidente Joe Biden para dar incentivos fiscales a los autos eléctricos fa-bricados en el vecino país, situación que va en contra del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

Ante esto, Alberto Bus-tamante aseguró que se espera que la mencionada propuesta sea rechazada, de lo contrario se dará ini-cio a una serie de contro-versias, no sólo por parte de México, sino también de Canadá y de la misma industria.

Explicó que se trata de una iniciativa discrimina-

toria que no sólo afecta la producción y desarrollo del nuevo mercado de autos eléctricos en sus socios co-merciales, sino que incluso afecta la producción de otras unidades en Estados Unidos.

“La Administración Biden ha definido como meta que para el año 2030, la mitad de los vehí-culos nuevos vendidos en territorio estadunidense sean eléctricos. La inicia-tiva contempla incentivos fiscales que van de siete mil 500 dólares a los 12 mil 500 dólares para impulsar la adquisición de vehícu-los eléctricos”, consideró Alberto Bustamente.

— Por Nayeli González

EXPORTACIÓN DE VEHÍCULOS

Fuente: Inegi-AMIA

Fuente: Inegi

(Unidades)

POR LINDSAY H. [email protected]

La inversión fija bruta, que representan las compras que realizan las empresas, tuvo un crecimiento de 7.6% a tasa anual durante octubre de 2021, mientras que el consu-mo privado avanzó 6.84% en términos anualizados, infor-mó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Analistas del grupo finan-ciero Banorte comentaron que ambos resultados mues-tran señales favorables para el último trimestre del 2021 en lo que respecta a la demanda doméstica.

“Las cifras fueron relativa-mente positivas considerando un panorama más adverso en el margen para la actividad. Como resultado, y tomando en cuenta el entorno que pre-valeció en los últimos meses del año pasado, creemos que la demanda doméstica podría presentar un buen desempe-ño en el cuarto trimestre de 2021”, señalaron.

De acuerdo con el Inegi, por el lado de la inversión fija, se destacó un avance en las comparas de maquinaria y equipo total, que se eleva-ron 14.3 por ciento. El rubro de

Demanda interna avanzó en octubre de 2021REPORTE DEL INEGI

equipo y maquinaria nacional se incrementó 6.8% y el im-portado 18.9 por ciento.

Mientras que la inversión en construcción se in-crementó 3.7 por ciento, con re-lación a los de oc tubre de 2020. A su interior, la construc-ción residen-cial disminuyó 0.3% y la no resi-dencial 8.0%.

En su comparati-vo mensual, la inversión fija bruta se mantuvo sin cam-bio durante octubre de 2021 comparado con septiembre. Por componentes, los gastos efectuados en maquinaria y

equipo total aumentaron 2.8 por ciento.

Las compras de equipo y maquinaria nacional aumen-

taron 4.4% mientras que las de impor-

tación tuvieron una caída de 10.8%.

En tanto, las adqui-siciones en construcción

disminuye-ron 0.6% a tasa

mensual, con da-tos ajustados por es-

tacionalidad, se destacó una caída de 1.0% en la construc-ción no residencial. Según Banco Base, respecto al ni-vel prepandemia, la inversión está rezagada en 3.71%.

3.71POR CIENTO

está rezagada la inversión frente a la

prepandemia

Resultados del consumoCon respecto al consu-mo privado, que mostró una variación anual de 6.8 por ciento. A su interior, el gasto en bienes de ori-gen importado ascendió 23.3% y el efectuado en bienes y servicios nacio-nales tuvo un alza de 4.9 por ciento, en específico los servicios subió 8.7% y en los bienes lo hizo en 1.3 por ciento, a tasa anual.

En su comparativo mensual, se registró un aumento en términos rea-les de 0.2% durante octu-bre del año pasado frente al mes inmediato ante-rior. Y por componente, el consumo en bienes de origen importado creció 1.4% y el de bienes y ser-vicios de origen nacional avanzó 0.1% respecto al mes previo, según datos ajustados por estacionali-dad, informó el Inegi.

Analistas de Bx+ esti-man que para inicios de 2022 el aumento en los contagios podría debilitar al consumo.

INVERSIÓN Y CONSUMO

(Variación % anual en octubre de 2021)

DESTACA LA SADER

SE HA APOYADO AL CAMPOEn el sector primario se ha recuperado la rectoría de la política agroalimentaria, los principales beneficiarios de los programas son los más pobres, se avanza en la seguridad alimentaria con soberanía y se fortalece el prestigio del campo mexicano en el mundo, dijo el titular de la Sader, Víctor Villalobos, en la XXXIII Reunión de Embajadores y Cónsules. –De la Redacción

2014 20152013 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2’423,0732’642,897

2’758,896 2’768,268

3’253,8593’451,157 3’388,305

2’681,806 2’706,980

Inversión total

7.6

14.3

3.76.8

4.9

23.3

Consumo total

Bienes importados

Bienes y servicios

nacionales

ConstrucciónMaquinaria y Equipo

Foto: Freepik

EXCELSIOR : maRtES 11 dE EnERO dE 2022 DINERO 5

La competencia geopolítica entre las dos superpotencias continuará marcando la evolución del orden global en 2022. En esta entrega planteamos cinco frentes a obser-var a lo largo del año para entender el rea-comodo estructural en curso: el desarrollo tecnológico, la recomposición de cadenas de suministro, la consolidación de alianzas, la confrontación cibernética y la política interna.

La competencia por asumir la delantera en desarrollo tecno-lógico impulsará la consecu-ción de hitos importantes en inteligencia artificial, computa-ción cuántica, almacenamiento de energía y exploración espa-cial, entre otras tecnologías de frontera. Este ímpetu vendrá acompañado de un acentuado nacionalismo, fragmentación y desconfianza. En consecuencia, se buscará maximizar el efecto propagandístico de los avances, así como resaltar sus aplicaciones militares.

La búsqueda de la autosuficiencia tecno-lógica seguirá impulsando la reconfigura-ción de cadenas globales de producción en industrias estratégicas, como semiconduc-tores, baterías de litio e infraestructura de telecomunicaciones. El reacomodo geopo-lítico de la economía real seguirá provo-cando distorsiones en los mercados, fallas de suministro y presión en los precios, pero abrirá ventanas de oportunidad para el de-sarrollo industrial acelerado en potencias intermedias.

El afianzamiento de la bipolaridad au-mentará las presiones, mediante esquemas de amenaza y recompensa, para que los Es-tados tomen partido por uno u otro bando. Estados Unidos dará prioridad a consolidar un anillo de contención en el Indo-Pacífico, y China buscará penetrar las regiones que se asumen en el bando occidental. Los jue-gos olímpicos de invierno en China serán

escenario de representación simbólica de esta disputa, con presiones de Estados Uni-dos para sumarse al boicot e incentivos de China para elevar el nivel de la representa-ción política.

En el frente cibernético se acentuará el espionaje y los ataques auspiciados, tanto por gobiernos como por grupos subversi-vos (ransomware y malware). Una serie de factores habilitantes, tales como la dificul-tad para acreditar el origen de los ataques y el bajo riesgo de represalia, hacen de este frente uno de los más efervescentes. Sin em-

bargo, el reconocimiento del alto riesgo de inestabilidad po-dría catalizar el establecimien-to de marcos multilaterales para la contención del crimen cibernético.

En el frente interno, la ex-pectativa en Estados Unidos es que aumente la polarización por tratarse de un año electo-ral y que los demócratas pier-dan sus frágiles mayorías en el Congreso, lo cual limitará aún más el margen de maniobra del

gobierno de Biden. En China, se celebrará el 20º Congreso del Partido Comunista, en el que se anticipa la ratificación de Xi Jinping al frente de los principales cargos de la je-rarquía política por, al menos, cinco años.

El 2022 promete ser un año turbulento y lleno de acontecimientos en el proceso de reconfiguración del orden global. Más allá de los riesgos y tensiones, también habrá espacio para noticias alentadoras, como el fin oficial de la pandemia de covid-19 y la consecución de acuerdos globales para mitigar la desigualdad, contener amenazas en el ciberespacio y combatir el cambio cli-mático. Desde este espacio seguiremos pa-sando revista a la competencia geopolítica y aportando elementos para entender esta dinámica fundamental de nuestro momen-to histórico.

El reacomodo geopolítico de la economía real seguirá provocando distorsiones en los mercados.

Geopolítica 4.0Gonzalo Almeyda@Gonzalo_Almeyda | [email protected]

Cinco frentes de competencia geopolítica

Cuenta corrienteAlicia [email protected]

¡Ómicron aterrizó 287 vuelos en 5 días!

Con la nueva ola de covid-19, ahora con ómi-cron, todos pierden. En el país, el virus ya está presente en 22 estados y ha provocado un au-mento de más de 150% en los casos positivos.

En el sector aéreo el impacto se hizo notar desde la primera semana de enero. Las cancela-ciones de vuelos alrededor del globo superan las 60 mil y sólo ayer fueron 3,439, la cifra más alta en la última década, de acuerdo con Cirium y FlightAware. Previo a ómicron, los vuelos mun-diales crecían 1.5% semana con semana, pero ahora han caído, en promedio, cinco por ciento.

A ómicron no le ha importado ni el país ni el nombre de la empresa, ha puesto en dificultades igual a las grandes compañías de Estados Uni-dos, como American, Delta y United; las euro-peas, como Lufthansa, Air Europa, Ryanair y, por supuesto, las de mayor tradición en Latinoaméri-ca, LATAM, Aerolíneas Argentinas y Aeroméxico.

En México, la SCT, que encabeza Jorge Arganis, reporta 287 vuelos cancelados, y lo que es notable es que son las tripulaciones de Aspa y de ASSA las que tienen el mayor número de contagios. Se cancelaron dos vuelos de Vi-vaAerobus, 1 de Volaris y 9 de Aeromar, el resto son de Aeroméxico.

Aeroméxico, por ser internacional, enfren-ta un doble reto operacional. Las tripulaciones que han resultado contagiadas deben bajarse del vuelo, pero muchas han dado positivo en el extranjero (Seúl, París y Madrid) y no pueden volver ni el personal ni el avión en el que viaja-ron, dado que en el extranjero no se cuenta con la disponibilidad de tripulaciones que puedan traer de regreso el equipo. Mover una aeronave en distancias tan lejanas no es logísticamente sencillo y, por ello, es muy fácil entender por qué una aerolínea que vuela entre varias regiones del continente y entre continentes está presentando mayor afectación.

Las aerolíneas de todo el mundo se han adaptado para recuperar la conectividad mun-dial y, en casos como éste, han sabido antepo-ner el bienestar de sus empleados y clientes por encima del interés económico.

En México, Aeroméxico ha cancelado el 10% de sus operaciones desde el 5 de enero. Sin duda, ha sido un inicio de año difícil para la compañía que encabeza Andrés Conesa, pero,

al igual que las aerolíneas más grandes a nivel internacional, han decidido no poner en riesgo a más personas, pues un hecho interesante es que realiza 1,400 pruebas diarias PCR de de-tección de covid-19, lo que asegura que ningún tripulante (piloto o sobrecargo) vuele un equipo sin estar saludable.

En el AICM, por instrucciones del subsecre-tario Morán, se habilitó, después de tres días de caos, el Centro de Exposiciones de la T2 para atender a pasajeros con vuelos retrasados y can-celados, y permitir que vaya fluyendo la norma-lidad en la terminal aérea, pues hay conciencia de que éste es sólo el inicio de la cadena.

Con las afectaciones en vuelos viene una lar-ga lista de perdedores: empresas de servicios, taxis, hoteleros, agencias de viajes, arrendadores de coches, tour operadores, restaurantes, entre muchos otros más, porque, insisto, con la nueva ola de covid-19 por ómicron, todos pierden.

DE FONDOS A FONDO#Fintech_Klar… empresa de servicios financieros construida al amparo del octavo transitorio de la Ley Fintech, que dirige Stefan Moller, se alió con la institución de asistencia pública (IAP) Únete y la startup PYMO, para instalar aulas tecnológicas en escuelas marginadas de México en beneficio de seis mil niños en 2022. La intención es ce-rrar la brecha digital, cada vez más relevante en tiempos de pandemia y obligada digitalización educativa.

El propósito es que los usuarios que han re-cibido un crédito hagan un donativo voluntario al momento de realizar su pago por el crédito, para integrar una cadena de personas que decida ayudar, al vincularse con los servicios financieros.

KLAR, con alrededor de 400 mil usuarios, surgió en 2019 como alternativa 100% digital, sin comisiones de apertura y segura, y ofrece pequeñas líneas de crédito complementarias, adelantos de nómina, financiamiento de com-pras con meses sin interés y permite apertura de cuentas de depósito ligadas a MasterCard. Este martes presentan la alianza y pareciera ser la primera acción de inclusión financiera con objetivo social. ¡Interesante!

EXCELSIOR MARTES 11 DE ENERO DE 2022

@DineroEnImagen

POR AURA HERNÁ[email protected]

La pandemia de covid-19 aceleró la adopción del co-mercio electrónico y los nuevos hábitos de los con-sumidores se mantendrán, por lo que Melonn planea expandir su presencia a dos nuevas ciudades de México el próximo año.

“Comenzamos a ope-rar en el país a mediados de agosto de 2021 en la Ciudad de México y el recibimiento fue positivo, porque que-remos ser el aliado número uno para las pequeñas y me-dianas empresas de comer-cio electrónico”, aseguró la gerente general de Melonn México, Daniela Uribe.

En entrevista detalló que Melonn es un habilitador tecnológico y logístico que ha tenido éxito porque ayu-da a los comercios electró-nicos que, hasta ahora, se enfrentaban a un crecimien-to limitado debido a que tenían que solucionar pro-blemas de logística que, si no se atienden, pueden impac-tar la fidelización, frecuencia de compra y experiencia de los clientes.

Lo que ofrece es una pla-taforma que se conecta al si-tio de ventas del cliente para administrar y monitorear las compras, también ofre-ce datos como los produc-tos más vendidos, zonas con mayor éxito y otros.

Adicionalmente, el clien-te le envía su inventario a la startup de origen colombia-no para que éste se guarde en la bodega y cuando se recibe un pedido lo prepare y envíe con el socio logísti-co que mejor se adecue al tiempo de entrega.

Actualmente Melonn tie-ne una bodega en la Ciudad de México, lo que permite a sus clientes realizar entregas el mismo día o al siguiente.

De acuerdo con Uribe, México es un país muy im-portante para el crecimiento del comercio electrónico de América Latina y por eso se-guirán apostando.

“Nos espera una expan-sión a otras dos ciudades, Guadalajara y Monterrey que esperamos finalizar en el primer trimestre del próximo año”, reveló.

Lo anterior significa tener lista una bodega en cada una de esas ciudades para que así los clientes actuales y nuevos puedan tener una lo-gística más eficiente y local.

Andrés Gómez, cofun-dador y CEO de Melonn,

Melonn llegará a 2 ciudades locales más

EN 2022

detalló que también expan-dirán su presencia en su país de origen.

“En Colombia queremos seguir llegando a más ciu-dades, ya estamos en las tres principales y queremos abrir otras tres. Además, el próximo año empezaremos a evaluar el siguiente país en el que abriríamos por-que nuestra solución tiene que ser a nivel América La-tina”, aseguró también en entrevista.

Estos planes son en parte posibles porque esta com-pañía levantó más de 4.5 millones de dólares en una ronda semilla en noviembre pasado.

Entre los retos que Uri-be estima para los próximos meses destaca el lograr me-jores tiempos de entrega en zonas remotas, estar listos para enfrentar las regulacio-nes de cada mercado y hacer frente a todas las temporali-dades de compra.

SOBRE LA EMPRESA

l Es una solución de logís-tica que busca ayudar a las pymes a mejorar sus envíos de pedidos realizados a través del canal digital

l Actualmente tiene alre-dedor de 200 clientes en México y Colombia

l Se prevé que, con las actividades de estos últimos meses del año, la operación se duplique y se entreguen cerca de 150 mil productos al mes

La pandemia adelantó el crecimiento del comercio electrónico cerca de cinco años y no tiene reversa, son hábitos nuevos que se fortalecen.”

DANIELA URIBEGERENTE GENERAL DE MELONN MÉXICO

4.5MILLONESde dólares levantó la empresa en ronda semilla el pasado noviembre

Fotos: Especial

Foto: Especial

Foto: Especial

CÁMARA TRASERAsensores de 50 MP

Sería una stablecoin, que

son divisas digita-les menos volátiles.

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

El mercado de telé-fonos inteligentes plegables tiene un nuevo competidor, se trata del modelo Honor Magic V que

primero estará disponi-ble en China, con un pre-cio superior a mil 500 dólares a partir de este mes.

“El lanzamiento de este producto marca el comienzo de nuestro camino para alcanzar la innovación en 2022”, aseguró el CEO de Honor Device, George Zhao.

En conferencia, co-mentó que la marca tiene la ambición de ser el ju-gador con mayor rendi-miento en el mercado de los plegables premium. En particular porque se trata de un mercado con gran potencial, ya que Future Marketing Insi-ghts prevé que este mer-cado crecerá cerca de 25.2% entre 2021 y 2031.

Zhao agregó que su primer plegable, Honor Magic V, es muy com-petitivo en compara-ción con los modelos existentes.

Lo anterior porque este modelo cuenta con una tecnología de bisagra de gota de agua que tiene 213 partes, lo que significa que puede

prevenir que la arruga del panel sea evidente y per-mite que sea más delga-da en comparación con productos similares en el mercado.

A esto se añade la du-rabilidad, ya que Honor Magic V fue fabricado con titanio de alta resis-tencia, metales líquidos de circonio y fibras de carbono. El CEO de Ho-nor Device confía tanto en el aguante del produc-to que incluso se atrevió a tirarlo en dos ocasiones durante la conferencia.

MONEDAS DIGITALES

PayPal lanzará su propia criptodivisaLa compañía de pagos en línea PayPal confirmó ayer que está analizando el lanzamiento de su propia stablecoin, una clase de criptodivisas poco volátiles que se sustentan en monedas fíat o materias primas. El vicepresidente sénior de criptomonedas y monedas digitales de PayPal, José

Fernández da Ponte, dijo que la compañía está “explorando una stablecoin”, y que si encuentra la opción adecuada trabajará “en estrecha colaboración con los reguladores relevantes” del sector bancario. Anteriormente, un desarrollador de software encontró en la app de PayPal para iPhone la evidencia de que la empresa estaba trabajando en su divisa. –De la Redacción

POR DENTROEste equipo es uno de los primeros smartphones plegables en integrar el procesador Snapdragon 8 Gen 1 5G de Qualcomm, por lo que ofrece un aumento del rendimiento de la tarjeta gráfica de 30% en comparación con la generación anterior.

A ello se suma una memoria RAM de 12 Gigabytes y dos versiones de almacenamiento, una con 256 y otra con 512 Gigabytes. Sin olvidar que añade la más reciente interfaz de usuario de la compañía llamada Magic UI 6.0, la cual ofrece nuevas tecnologías como Link Turbo X para facilitar la colaboración entre las diferentes redes.

512GIGAS

de almacenamiento en su segunda versión, un

poco más cara

PANTALLAOLED de 7.9

pulgadas

PROCESADORSnapdragon 8

Gen 1

MEMORIA RAM12 GB

BATERÍA4750 mAh con carga rápida

TARJETA GRÁFICA

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6.45 pulgadas

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ALMACENAMIENTO256 o 512 GB

PRECIO 1,568 dólares

CÁMARA FRONTALsensor de 42 MP

El HONOR Magic V demuestra nuestra experiencia e innovación en el diseño.”

GEORGE ZHAOCEO DE HONOR DEVICE

ENTRAN AL MERCADO DEL SMARTPHONE PLEGABLELA COMPAÑÍA CHINA PRESENTÓ lo que será su buque insignia en este sector de celulares

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DATOS DE ENDEAVOR PREVÉN MÁS UNICORNIOS MEXICANOS

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