Datos y hechos sobre Auditorías a sistemas de gestión

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DATOS Y HECHOS SOBRE AUDITORÍAS A SISTEMAS DE GESTIÓN Consultores en Gestión Empresarial Ltda. Consultores en Gestión Empresarial Ltda. Objetivo del servicio Prestar Outsourcing para el proceso de auditoría interna a los sistemas de gestión tiene como principal propósito fortalecer los resultados de ésta en términos de eficacia, eficiencia, imparcialidad y objetividad, proporcionando un mayor valor para la Organización. Así mismo; asegurar que el proceso de auditoría interna se desarrolle con personal competente y de cumplimiento a los requisitos exigidos por los diferentes modelos de gestión. Nuestras ventajas Trabajamos a la medida de nuestros clientes. Nos familiarizamos con su organización, su lenguaje y sus características y los resultados de la auditoria se orientan a aportar valor a la empresa. Nuestra auditoría le ofrece una visión independiente del estado de su Sistema de Gestión. Utilizamos herramientas informaticas para el desarrollo de la auditoria y su seguimiento y mejora Con nuestro servicio creamos conciencia y motivamos a quienes participan en la AUDITORÍA. Nuestro aporte en los planes de mejoramiento ofrece alternativas que contribuyan a implementar mejores prácticas. Nuestros auditores: tienen amplia experiencia en la implementación de modelos de Gestión, en la integración de sus temáticas y en auditoría, están calificados para esta actividad. Se dispone de un equipo de auditores competentes, con experiencia en diferentes sectores económicos y en número suficiente para la realización de varios ciclos con diferentes auditores y en menor tiempo por ciclo,si este factor es critico. Etapas del servicio Definición del marco en el cual se desarrollará el servicio teniendo en cuenta: Metodología de auditorías internas, identificación de actividades y eventos claves de la organización, desempeño histórico en auditoría, cambios recientes, enfoque estratégico y necesidades particulares de la Alta Dirección. Estructuración del programa de auditoría. Asignacion de los equipos de auditoria, con auditores solo de Enlace o mixtos. Preparar la auditoría, el auditor asignado, teniendo en cuenta lo definido en el programa: Análisis de las definiciones empresariales, los criterios de auditoria y elaboracion de las hoja de verificacion. Recolección de información detallada y su análisis para estructurar los hallazgos de auditoría; se identifican los aspectos que requieren atención y se proporcionan orientaciones y recomendaciones para el mejoramiento de los procesos auditados. La ejecucion puede ser solo con auditores de Enlace o con equipos mixtos. Elaboracion del reportes de auditoria con las no conformidades, observaciones y recomendaciones. Cuando se trata de equipos mixtos o se acompañan auditores internos, se revisan los informes de los demas equipos. Al finalizar cada auditoría se presentan los reportes para asegurar que los responsables de los procesos conocen los resultados de la auditoría y dan inicio a la toma de acciones correctivas y preventivas. Consolidación de la información resultante de la totalidad de auditorías y presentación de los resultados y conclusiones del programa de auditoría para la revisión gerencial del sistema de gestión. Cuando se trata de equipos mixtos se realiza la evaluacion de la competencia de los auditores de la empresa. Apoyo en la estructuracion de planes de mejoramiento asociados al informe de auditoría. Verificacion de la implementación de acciones correctivas y preventivas resultantes de no conformidades y observaciones de la auditoría y cierre de las mismas cuando las acciones sean eficaces. Planeación Preparación Ejecución Elaboración y entrega de informes Mejoramiento a partir de las auditorias

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DATOS Y HECHOS SOBRE AUDITORÍAS A SISTEMAS DE GESTIÓN

Consultores en Gestión

Empresarial Ltda.

Consultores en Gestión

Empresarial Ltda.

Objetivo del servicio Prestar Outsourcing para el proceso de auditoría interna a los sistemas de gestión tiene como principal propósito fortalecer los resultados de ésta en términos de eficacia, eficiencia, imparcialidad y objetividad, proporcionando un mayor valor para la Organización. Así mismo; asegurar que el proceso de auditoría interna se desarrolle con personal competente y de cumplimiento a los requisitos exigidos por los diferentes modelos de gestión.

Nuestras ventajas • Trabajamos a la medida de

nuestros clientes.

• Nos familiarizamos con su organización, su lenguaje y sus características y los resultados de la auditoria se orientan a aportar valor a la empresa.

• Nuestra auditoría le ofrece una visión independiente del estado de su Sistema de Gestión.

• Utilizamos herramientas informaticas para el desarrollo de la auditoria y su seguimiento y mejora

• Con nuestro servicio creamos conciencia y motivamos a quienes participan en la AUDITORÍA.

• Nuestro aporte en los planes de mejoramiento ofrece alternativas que contribuyan a implementar mejores prácticas.

• Nuestros auditores: tienen amplia experiencia en la implementación de modelos de Gestión, en la integración de sus temáticas y en auditoría, están calificados para esta actividad.

• Se dispone de un equipo de auditores competentes, con experiencia en diferentes sectores económicos y en número suficiente para la realización de varios ciclos con diferentes auditores y en menor tiempo por ciclo,si este factor es critico.

Etapas del servicio

Definición del marco en el cual se desarrollará el servicio teniendo en cuenta: Metodología de auditorías internas, identificación de actividades y eventos claves de la organización, desempeño histórico en auditoría, cambios recientes, enfoque estratégico y necesidades particulares de la Alta Dirección. Estructuración del programa de auditoría. Asignacion de los equipos de auditoria, con auditores solo de Enlace o mixtos.

Preparar la auditoría, el auditor asignado, teniendo en cuenta lo definido en el programa: Análisis de las definiciones empresariales, los criterios de auditoria y elaboracion de las hoja de verificacion.

Recolección de información detallada y su análisis para estructurar los hallazgos de auditoría; se identifican los aspectos que requieren atención y se proporcionan orientaciones y recomendaciones para el mejoramiento de los procesos auditados. La ejecucion puede ser solo con auditores de Enlace o con equipos mixtos.

Elaboracion del reportes de auditoria con las no conformidades, observaciones y recomendaciones. Cuando se trata de equipos mixtos o se acompañan auditores internos, se revisan los informes de los demas equipos. Al finalizar cada auditoría se presentan los reportes para asegurar que los responsables de los procesos conocen los resultados de la auditoría y dan inicio a la toma de acciones correctivas y preventivas. Consolidación de la información resultante de la totalidad de auditorías y presentación de los resultados y conclusiones del programa de auditoría para la revisión gerencial del sistema de gestión. Cuando se trata de equipos mixtos se realiza la evaluacion de la competencia de los auditores de la empresa. Apoyo en la estructuracion de planes de mejoramiento asociados al informe de auditoría. Verificacion de la implementación de acciones correctivas y preventivas resultantes de no conformidades y observaciones de la auditoría y cierre de las mismas cuando las acciones sean eficaces.

Planeación

Preparación

Ejecución

Elaboración y entrega de informes

Mejoramiento a partir de las

auditorias

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