DE CUENTAS AÑO 2010 - cvs.gov.co · Tinajones, La Balsa y Sectores Aledaños, Complejo Cenagoso...
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1 Dirección General RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2010 Montería, abril de 2011
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Dirección General
RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2010Montería, abril de 2011
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Dirección General
Mi ió
MARCO INSTITUCIONAL
Misión
La Corporación Autónoma regional de los Valles del sinú y del San Jorge"CVS", trabaja de manera oportuna y adecuada por la conservación,protección y administración de los recursos naturales y el ambiente, parael desarrollo sostenible del departamento de Córdoba, mediante lag tió bi t l l ti i ió d l id dgestión ambiental y la participación de la comunidad.
Visión
La Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge"CVS", mantendrá su liderazgo a nivel nacional en la gestión ambiental,contribuyendo al desarrollo sostenible del departamento de Córdoba,mejorando la calidad de vida de sus habitantes y la oferta ambiental de laregión Caribe.
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POLÍTICA DE CALIDAD
MARCO INSTITUCIONAL
POLÍTICA DE CALIDAD
La Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y delSan Jorge "CVS", es una organización orientada hacia la óptimaadministración y conservación de los recursos naturales y elambiente comprometida con el cumplimiento de los requisitosambiente, comprometida con el cumplimiento de los requisitosdel Cliente y con la mejora continua de la eficacia, eficiencia yefectividad del Sistema Integrado de Gestión.
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GESTIÓN AMBIENTAL
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ORDENAMIENTO AMBIENTAL DELORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO
DELIMITACIÓN, ESTUDIOS Y REGLAMENTACION PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMADEPARTAMENTAL Y LOCAL DE ÁREAS PROTEGIDAS EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL REGIONAL Y MUNICIPAL EN ELDEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
GESTIÓN DEL RIESGO PARA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES EN EL DEPARTAMENTODE CÓRDOBA
USO Y OCUPACIÓN DEL TERRITORIO EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
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Dirección General
Delimitación de Ecosistemas, estudios y reglamentación para la implementación del Sistema Regional De Áreas Protegidas – SIRAP en el
Departamento de Córdoba.
•Implementación de los DMI:pManglares de la Bahía de Cispatá,Tinajones, La Balsa y SectoresAledaños, Complejo Cenagoso del BajoSinú y DMI Ayapel.
Área Protegida Hectáreas
PNN Paramillo 359.612,95
DMI Manglares de la Bahía de Cispatá, Tinajones, La Balsa y Sectores Aledaños
27.171,00
DMI C l j C d l DMI Complejo Cenagoso del Bajo Sinú
79.100,00
DMI Ayapel 142.512,52
Total 608.396,47
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Dirección General
Áreas Protegidas del Departamento de Córdoba
Areas Protegidas en el Departamento de Cordoba 2005 - 2010
613.142,41
500.000
600.000
700.000
eas
359.612,95
252.210,52
1 318 94100.000
200.000
300.000
400.000
No
. H
ectá
re
1.318,94
0
Reservas Naturales dela Sociedad Civil
Sistema Regional deÁreas Protegidas (DMI)
Sistema de ParquesNacionales Naturales
Total
8
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Planificación y Ordenamiento Ambiental Regional y Municipal en el Departamento de Córdoba.
1. Cuencas con Planes de Ordenamiento formulados y aprobados:formulados y aprobados:
• Río Sinú.• Arroyos Petaca, Amanzaguapo y Villeros.(San
Antero)• Río Canalete.• Ríos Córdoba, Mangle,Cedro, Quebradas Yuca y
Broqueles, y Áreas de Escorrentía al Mar.
2. Cuencas declaradas en ordenación:• Río Sinú.• Arroyos Petaca, Amanzaguapo y Villeros.
3. Cuencas con Planes de Ordenamiento enelaboración:
• Río San Jorge.Río San Jorge.
4. Cuencas con Planes de Ordenamiento en implementación:
• Río Sinú.• Arroyos Petaca, Amanzaguapo y Villeros.• Río Canalete.
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Gestión del Riesgo Para Prevención y Atención de Desastres en el Departamento de Córdoba.
Total Municipios Impactados con Estrategías de Gestión del Riesgo 2007‐2010
18 19
24
10
15
20
25
30
Capaci tacion Municipios
Forta lecimiento CLOPAD Y PLEC
Zoni ficación Areas Amenazas y
•Desarrollo del Plan Escolar de Emergencia y Ajuste y puesta en marcha del PlanLocal de Emergencia y Contingencia – PLEC, de los municipios de Buenavista,
0
5
Apoyo a Municipios en Gestión del Riesgo
Riesgos Naturales
Planeta Rica, Cereté y Pueblo Nuevo.
•Diagnóstico para la delimitación y caracterización de zonas con amenazas yriesgos naturales, de los municipios de San Bernardo del Viento y Tuchín.
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Gestión del Riesgo Para Prevención y Atención de Desastres en el Departamento de Córdoba.
8490
41 40
10
20
30
40
50
60
70
80
Año 2008
Año 2009
Año 2010
•5 comunicados de alerta para activación del CREPAD y CLOPAD`Smunicipales.
0
10
Informes Técnicos del Grupo de Gestión del Riesgo
p
•23 comunicados de información sobre la situación actual existente en lascuencas de los ríos Sinú y San Jorge.
•2 Solicitudes a la empresa URRA de disminución de los aportes al río Sinú.
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Uso y Ocupación del Territorio en el Departamento de Córdoba
L ió g d t ibl d l ti bj tLa reconversión ganadera y uso sostenible de la tierra con objetoprincipal el fomento de sistemas silvopastoriles.
•Transferencia y adaptaciónde Mil quinientas (1 500)de Mil quinientas (1.500)hectáreas en tecnologías desistemas silvopastoriles.
•Siembra de un millón(1.000.000) de plántulasforrajeras y maderablesnativas,
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Uso y Ocupación del Territorio en el Departamento de Córdoba
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Uso y Ocupación del Territorio en el Departamento de Córdoba
Municipio ProyectoMunicipio Proyecto
Montería Recuperación ambiental del Parque Lineal comprendido entre la calle 41 y 44 con carrera 14
Recuperación ambiental del Parque en el Barrio Villa Rocío
Sahagún Recuperación ambiental del Parque Central
Recuperación ambiental del Parque de La Lotería
Ayapel Recuperación ambiental de la Plaza Santander
Purísima Recuperación ambiental del Parque Simón Bolívar
Cereté Recuperación ambiental del Continuación del Bulevar de Venus
Momil Recuperación ambiental del Parque Principal
San Pelayo Recuperación ambiental del Parque Principal
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Dirección General
CALIDAD AMBIENTALCALIDAD AMBIENTAL
APOYO EN LA ELABORACION DE PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO YALCANTARILLADO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EN SANEAMIENTO AMBIENTAL EN ELDEPARTAMENTO DE CÓRDOBA.
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA.
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Dirección General
Apoyo Obras de Saneamiento 2007 ‐ 2009
36
30
35
40
21
6610
15
20
25
No
. de
ob
ras
3
66
0
5
10
2007 2008 2009 2010 Total
16
Dirección General
Apoyo a Municipios en Obras de Saneamiento 2007 ‐ 2010Apoyo a Municipios en Obras de Saneamiento 007 0 0
$ 54.117
$ 36.91440 000
50.000
60.000
$ 10.942
$ 36.914
20.000
30.000
40.000
Mill
on
es
$ 3.356$ 2.904
0
10.000
2007 2008 2009 2010 Total
17
Dirección General
18
Dirección General
Construcción colector Juan XXIII
19
Dirección General
20
Dirección General
Apoyo en la formulación y/o implementación de sistemas de aseo regionales
“Programa Piloto Nacional para la Optimización de los Sistemas de Recolección p
y Disposición Final de Residuos Sólidos Domiciliarios en el Departamento de
Córdoba”.
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Dirección General
Objetivos de la Estrategia
Apoyo en la formulación y/o implementación de sistemas de aseo regionales
Sellar y clausurar la totalidad de botaderos a cielo abierto, controlando
el impacto ambiental generado, mejorando el paisaje y propendiendo por
una mejor calidad de vida
Diseñar y construir las obras de infraestructura necesaria para
depositar o transferir los residuos sólidos producidos en los próximos
treinta años.
Operar los rellenos sanitarios y estaciones de transferencias,p y
dispuestos para la operación regional de los residuos sólidos domiciliarios,
con el cumplimiento del cien por ciento (100%) de las exigencias de la
autoridad ambiental y los requerimientos establecidos en el RAS 2000 y el
Decreto 1713 de 2003.
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Dirección General
Apoyo a municipios en la formulación y/o implementación de planes de abandono y restauración de botaderos.
67
3
2
6
3
4
5
6
2008
2009
20102
0
1
2
Municipios Apoyados en Clausura de Botaderos
Municipios apoyados 2010
MONTELÍBANO SAN BERNARDO DEL VIENTO
SAN ANTERO BUENAVISTA
MOÑITOS SANTA CRUZ DE LORICA
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Dirección General
MUNICIPIOS APOYADOS CIERRES DE BOTADEROS A CIELO ABIERTO
24
Dirección General
CIERRES DE BOTADEROS A CIELO ABIERTO
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Dirección General
Í Ó
Relleno Sanitario
Sahagún
Estación de Transferencia
Lorica
ESTRATEGÍA DE ASEO DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
Relleno Sanitario
Ciénaga de OroRelleno Sanitario
Montería
Estación de Transferencia Planeta Rica
Estación de Transferencia
Alto Sinú
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Dirección General
Regional Bajo Sinú
Apoyo en la formulación y/o implementación de sistemas de aseo regionales
Regional Costanero
Regional Sabana
Regional Medio Sinú
Regional San
Regional Alto Sinú
gJorge
27
Dirección General
Ubicación en vías del Ubicación en vías del Departamento
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Dirección General
Un Relleno Sanitario, ubicado en el municipio de Ciénaga de Oro, comot di t d l id ólid d l i i i d Ciéreceptor directo de los residuos sólidos de los municipios de Ciénaga
de Oro, San Carlos, Cereté, Cotorra y San Pelayo.
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Dirección General
Una Estación de Transferencia ubicada en el municipio Planeta Rica, querecibirá temporalmente los residuos sólidos de los siguientes municipios:Ayapel, Buenavista, La Apartada, Montelíbano, Planeta Rica, Pueblo Nuevoy Puerto Libertador y San José de Uré. Los cuales posteriormente serántrasladados al relleno sanitario ubicado en el municipio de Ciénaga de Oro.
30
Dirección General
Una Estación de Transferencia ubicada en el municipio Lorica, que recibirátemporalmente los residuos sólidos de los siguientes municipios: Tuchin,Chimá, Momil, Purísima, Lorica, San Antero, San Bernardo del Viento yMoñitos. Posteriormente serán trasladados al relleno sanitario ubicado enel municipio de Ciénaga de Oro.
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Dirección General
Un Relleno sanitario, ubicado en el municipio de Sahagún, como, p g ,receptor directo de los residuos sólidos domiciliarios de la mismalocalidad, San Andrés de Sotavento y del municipio de Chinú. Queigualmente sirva de relleno alterno ante cualquier eventualidad(seguridad de la operación).
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Dirección General
Los Municipios de Puerto Escondido, Los Córdoba y Canalete disponenp , y pen el relleno Sanitario de Loma Grande – Montería.
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Dirección General
Una Estación de Transferencia ubicada en el municipio de Tierralta, en elUna Estación de Transferencia ubicada en el municipio de Tierralta, en elcual también concurrirá el municipio de Valencia.
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Dirección General
Impacto de la Inversión
Apoyo en la formulación y/o implementación de sistemas de aseo regionales
REGIONAL
INVERSIÓN TOTAL
IMPACTO DE LA INVERSIÓN
# de usuarios del sistema de aseo con servicio optimizado
# de nuevos usuarios
vinculados al sistema de aseo
Cobertura(%)
% de usuarios con disposición
final adecuada
Regionalización de usuarios
Regional del 6 326 22 718 4 709 100% 27 427
Medio Sinú6.326 22.718 4.709 100% 27.427
82.455Regional del Bajo Sinú
6.326 16.671 5.124 100% 21.795
Regional del San Jorge
4.659 29.907 3.326 100% 33.233
Regional de la Sabana
4.521 10.599 5.545 100% 16.144 16.144
Regional del Alto Sinú
1.91213.543 5.109 100% 18.652 18.652
Regional Costanero
273 2.200 273 100% 2.47382.473
Montería 3.690 80.000 100% 80.000
Total 27.674 175.638 24.086 100% 199.724 199.724
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Dirección General
EDUCACION AMBIENTAL
CONSTRUCCIÓN DE CULTURA AMBIENTAL DESDE LAS ESCUELAS Y COMUNIDADESCORDOBESAS CAEC.
EDUCACION AMBIENTAL
GESTIÓN Y COMUNICACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL AMBIENTAL EN ELDEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
APOYO, PARTICIPACION Y EDUCACION AMBIENTAL EN PROYECTOS CORPORATIVOS.,
36
Dirección General
EDUCACIÓN AMBIENTAL
Programacion por Temática Educacion Ambiental 2010
132 132
166 166
120
140
160
180
acio
nes
10 10 6 610 10 6 620
40
60
80
100
No
de
actu
a
10 10 6 6 210 10 6 6 2
0
20
PRAE PROCEDA PEAM CAEC CIDEA DIPLOMADO Total
Programados Ejecutado
37
Dirección General
EDUCACIÓN AMBIENTAL
Actividades de Educacion Ambiental y Personas beneficiadas Año 2010y
25359
20000
25000
30000
6950
10521
48095000
10000
15000
20000
Can
tid
ad
2214865
0
Capacitaciones Eventos Campañas Proyectos Acompañamiento aotros procesos
Corporativos
Total
38
Dirección GeneralEDUCACIÓN AMBIENTAL
Campaña “Soy Salvafauna”
39
Dirección GeneralEducación Ambiental
40
Dirección General
EDUCACIÓN AMBIENTAL
Entrega de certificados a formadores Proyecto CAEC
Material educativo entregado por la CVS a la Institución Julio Cesar Miranda de San Antero.
Capacitación CIDEA CÓRDOBA
41
Dirección General
EDUCACIÓN AMBIENTAL
42
Dirección General
CONSOLIDACION DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL
CONTROL AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DE CORDOBA
CONSOLIDACION DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL AMBIENTAL
FORTALECIMIENTO DEL DESEMPEÑO CORPORATIVO
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL
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Dirección General
Licencias y Permisos
Informe de Vistas ‐ Conceptos Técnicos
676700
800
262414
100
200
300
400
500
600
0
100
Informes de Visita Conceptos Técnicos Total
44
Dirección General
HISTÓRICO LICENCIAS Y PERMISOS
Licencias y Permisos
1432
2376
1500
2000
2500
281 262
450556
414
237182
356500
1000
1500
Can
tid
ad
0
2007 2008 2009 2010 Total Acumulado
Conceptos técnicos Informes de visita
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Dirección General
Actuaciones de Jurídico ‐Administrativas
Consolidado de Actuaciones 2010Consolidado de Actuaciones 2010
356
240
300
350
400
6254
240
100
150
200
250
6254
0
50
Investigaciones Licencias y permisos Requerimientos TOTAL
46
Dirección General
Retenes y Patrullajes
Retenes y Patrullajes en Ejercicio de la Autoridad Ambiental 2010
402
350400450
rull
ajes
164
238
50100150200250300350
de
Ret
enes
y/o
Pat
r
0
Patrullajes Retenes Total
No
.
47
Dirección General
DECOMISOS DE FAUNA 2010
1779
1000
1200
1400
1600
1800
2000
277
729
156
0
200
400
600
800
1000
0Enero‐ Marzo Abril ‐ Junio Julio ‐ Septiembre Octubre ‐ Diciembre
48
Dirección General
DECOMISOS DE SUBPRODUCTOS FAUNA 2010
Subproductos Fauna Año 2010
2827
2500
3000
34 7 2500
1000
1500
2000
0
IGUANA (huevos) HICOTEA (muerta) CHIGUIROS (Carne) Babillas (Pieles)
49
Dirección General
Ingresos Individuos CAV 2010
Ingreso de Fauna Silvestre al CAV Año 2010 g
2620
1500
2000
2500
3000
tid
ad
177 134 119259
657
5432 13 16186 41
0
500
1000
1500
Enero‐ Marzo Abril‐ Junio Julio‐ Septiembre Octubre‐ Diciembre
Can
t
AVES REPTILES MAMIFERO
Aves: 616 Reptiles: 3590 Mamíferos: 102
50
Dirección General
Egresos por Liberación CAV 2010
Historico Egresos Por Liberaciones 2007 2010Historico Egresos Por Liberaciones 2007‐2010
3164
9571
4000
6000
8000
10000
12000
Can
tidad
1928 2063 24163164
0
2000
4000
2007 2008 2009 2010 Total
51
Dirección General
APROVECHAMIENTO FORESTAL 2010
P i S li it d Ot d Permisos Solicitados y Otorgados 2010
106
55
80
100
120
26
63916
026
55
0
20
40
60
Arboles Domestico Unico Comercial Podas
Can
tid
ad
Arboles
aislados
Domestico Unico Comercial Podas
Permisos Solicitados Permisos Otorgados
52
Dirección GeneralDECOMISOS FORESTALES 2010
Decomiso de Madera en Bruto ft3
25999,11
25000,00
30000,00
6364,98
11722,57
5896,77
2014,795000,00
10000,00
15000,00
20000,00
Can
tid
ad
0,00
Enero ‐ Marzo Abril ‐ Junio Julio ‐
Septiembre
Octubre ‐
Diciembre
Total
53
Dirección General
Mapa Estaciones de Monitoreo de la Calidad del Aire en Montería
54
Dirección General
Monitoreos Aire y Ruido Realizados 2010
Monitoreos Monitoreos
Monitoreos de Ruido
Monitoreos de Calidad de Aire Fuentes Fijas
de Calidad de Aire Fuentes Móviles
6 8 869 108 108
55
Dirección General
PRODUCCIÓN MAS LIMPIA Y MERCADOS VERDESPRODUCCIÓN MAS LIMPIA Y MERCADOS VERDES
ESTABLECIMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS DE MERCADOS VERDES EN ELDEPARTAMENTO DE CÓRDOBA.
DIAGNOSTICO, MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL DE LOS SECTORES PRODUCTIVOSEN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
56
Dirección General
Actividades PML
Trabajo con Areneros Trabajo con Areneros
Capacitación a Empresas
57
Dirección General
Actividades PML
Reciclaje de Envases Agroquímicos
Monitoreo Sectores Productivos
58
Dirección General
Actividades PML
Programa Lideram
59
Dirección General
Experiencias Exitosas Mercados Verdes
Aplicar ciencia y Aplicar ciencia y tecnología en la producción de
hongos comestibles y medicinales
Programa de BPAS aplicado al sector Hortofrutícola
Fortalecimiento al sector apícola
60
Dirección General
Experiencias Exitosas Mercados Verdes
Implementar tecnologías limpias
en la políticaregional de mercados verdes de la CVS.
Cursos de formación ecoturística en CIMACI por
el SENA.
Certificación Orgánica de Orgánica de
Productos Agrícolas (Arroz)
61
Dirección General
Experiencias Exitosas Mercados Verdes
Artesanías de Caña Flecha,
Totumo y Enea
Aplicar Nuevas tecnologías en las fibras naturales para la elaboración de artesanías en el
Departamento de Córdoba.
62
Dirección General
Feria de Mercados Verdes 2010
63
Dirección General
Histórico Población Beneficiada UPML Y MV
Población Beneficiada
2194
3107
2500
3000
3500
557
1075
0
500
1000
1500
2000
0
2007 2008 2009 2010
64
Dirección General
SOSTENIBILIDAD AMBIENTALSOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
CONSERVACIÓN Y USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD
CONTROL DE INUNDACIONES Y EROSIÓN PARA LA PREVENCIÓN YATENCIÓN DE DESASTRES EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
GESTION INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO EN EL DEPARTAMENTOCORDOBA
CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL RECURSO FORESTAL EN ELDEPARTAMENTO DE CORDOBA
65
Dirección General
Proyectos Exitosos en Biodiversidad
2010
Nombre común Nombre Científico
Manatí Antillano Trichecus manatus
Hicotea Trachemys callirostry
Tortuga carranchina Mesoclemys dalhy
Tortuga de río Podocnemis lewyana
Titi cabeciblanco Saguinus oedipus
Chavarri Chauna chavarria
Caimán Aguja Crocodylus acutus
Bocachico Prochilodus Magdalenae
Nutria Lontra longicaudis
Delfín Costero Sotalia fluviatilis guianensis
Morrocoy Chelonoides carbonaria
11 Proyectos de Conservación de Especies
66
Dirección GeneralProyectos Exitosos en Biodiversidad
67
Dirección GeneralProyectos Exitosos en Biodiversidad
68
Dirección GeneralProyectos Exitosos en Biodiversidad
Orden al Mérito a la Trayectoria Institucional en la Conservación y Manejo del Patrimonio Natural de Colombia Patrimonio Natural de Colombia
69
Dirección GeneralProducción Piscícola 2010
PRODUCCIÓN PISCICOLA AÑO 2010
19.464.500 21.545.700
20.000.000
25.000.000
2.081.200
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
0
Fomento Repoblamiento Total
70
Dirección GeneralHistórico Producción Piscícola 2010
PRODUCCIÓN PISCÍCOLA 2007‐ 2010
56.958.000
50.000.000
60.000.000
10.031.100
14.310.200
11.071.000
21.545.700
20.000.000
30.000.000
40.000.000
0
10.000.000
2007 2008 2009 2010 TOTAL
71
Dirección General
GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO
72
Dirección GeneralRecurso Hídrico Superficial
Analisis de Campo y Laboratorio 2010
4113
30003500
40004500
1127 1186 1339
461
0500
100015002000
2500
Aguas naturales Aguas
id l
Venta de
i i
Quejas de la
id d
Total
residuales servicios Comunidad
73
Dirección GeneralRecurso Hídrico Superficial
Monitoreos Calidad de Agua 2010
13 11
45
714
0
10
20
30
40
50
Ag Ag V t d Q j d l T t lAguas
naturales
Aguas
residuales
Venta de
servicios
Quejas de la
Comunidad
Total
74
Dirección GeneralRecurso Hídrico Subterráneo
Modelo hidrogeológico de Montelíbano 2010g g
Línea Base Ambiental Ayapel 2010
75
Dirección General
CONSERVACIÓN DEL RECURSO FORESTAL
76
Dirección General
Establecimientos Forestales 2010
Gestión Forestal 2010
2301
2738
2500
3000
Establecimiento dePlantaciones
1500
0
500
1000
1500
2000
2010
Plantaciones
Silvopastoreo
Mantenimiento dePlantaciones
77
Dirección General
Establecimientos Forestales 2007‐2010
Histórico Reforestación 2007‐2010
2356 2367 2506,5
3801
3000
3500
4000
20072356 2367 5 ,5
0
500
1000
1500
2000
2500
AÑOS
2008
2009
2010
78
Dirección General
“Rehabilitación de tierras degradadas mediante sistemas silvopastoriles y de reforestación en las sabanas de Córdoba, Colombia”,‐ BIOCARBON
Formulado bajo las especificacionesdel Mecanismo de Desarrollo Limpio–MDL‐, contemplado en el Protocolode Kyoto apunta a la reforestaciónde 2.200 hectáreas.
Contrato ERPA con el BioCarbon Fund del Banco Mundial, para acceder aCertificados de Reducción de Emisiones de Gases Efecto Invernadero –CER‐,permitiendo la reducción de 940 mil toneladas de CO2
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Biocarbon
Durante el año 2010 elDurante el año 2010, elproyecto fue objeto dela visita de validaciónpor parte del ICONTEC,siendo el de la CVS elprimer proyecto MDLde reforestaciónformulado en Colombiapor una CAR, quealcanza la validaciónsatisfactoriamentedurante suimplementación.
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CONTROL DE INUNDACIONES Y EROSIÓN
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COMO SE PRESENTAN LAS INUNDACIONES
Control de Inundaciones y Erosión
COMO SE PRESENTAN LAS INUNDACIONES
1• Erosión de laderas
2• Rebose de ríos
3• Deficiencia de los sistemas de drenaje
pluvial en la zona urbana de los municipios
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PLAN DE ACCIÓN PARA EL MANEJO DE PLAN DE ACCIÓN PARA EL MANEJO DE
Control de Inundaciones y Erosión
FASE I OBRAS PARA LA RESPUESTA INMEDIATA
PLAN DE ACCIÓN PARA EL MANEJO DE INUNDACIONES Y CONTROL DE EROSIÓN
PAMICE
PLAN DE ACCIÓN PARA EL MANEJO DE INUNDACIONES Y CONTROL DE EROSIÓN
PAMICE
FASE I. OBRAS PARA LA RESPUESTA INMEDIATA
FASE II. OBRAS DEFINITIVAS
FASE III. ESTUDIOS PARA SOLUCIONES A LARGO PLAZO
FASE IV. EJECUCIÓN E IMPLENTACIÓN DE SIAT
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ML Por Tipo de Obra 2010
Obras Control de Inundaciones y Erosión 2010
22.688
15.70520.000
25.000
os
Optimiización Sección Hidráulica5 7 5
600
3.585
0
5.000
10.000
15.000
ML Intervenido Optimiización Sección Hidráulica
Contrucción de Canales
Protección de Orilla Provisional
Protección de Orilla Definitiva
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Inversión Realizada Por Tipo de Obra 2010
Inversión Obras Control de Inundaciones y Erosión 2010
17.793 17.574
6
18.000
20.000
Optimiización Sección
490 1 0234.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Millones de $
Hidráulica
Contrucción de Canales
Protección de Orilla Provisional
Protección de Orilla Definitiva
490 1.023
0
2.000
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Población Beneficiada Por Tipo de Obra 2010
Población Beneficiada Obras Control de Inundaciones y Erosión 2010
449.757
350 000
400.000
450.000
500.000
Optimiización Sección Hidráulica
18.300 38.758 26.850
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
Hab
itan
tes
Optimiización Sección Hidráulica
Contrucción de Canales
Protección de Orilla Provisional
Protección de Orilla Definitiva
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Dirección General
ML Por Tipo de Obra 2007‐ 2010
Obras Control de Inundaciones y Erosión 2007‐2010
132.638
82.000100.000
120.000
140.000
dos Optimiización Sección Hidráulica
44.676
19.839 22.092
82.000
0
20.000
40.000
60.000
80.000
ML Intervenid Contrucción de Canales
Protección de Orilla Provisional
Protección de Orilla Definitiva
Bosque de Galeria
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Inversión Realizada Por Tipo de Obra 2007‐ 2010
Inversión Obras Control de Inundaciones y Erosión 2007‐2010
51.92354.942
50.000
60.000
$ Optimiización Sección Hidráulica
5.6809.596
0
10.000
20.000
30.000
40.000
Millones de $ Optimiización Sección Hidráulica
Contrucción de Canales
Protección de Orilla Provisional
Protección de Orilla Definitiva
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Dirección General
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Dirección General
91
Dirección General
Impacto Control de Inundaciones y Erosión2007‐ 2010
METROS LINEALES INTERVENIDOS
304.245 ML
INVERSIÓN TOTAL 121.141 MIL MILLONES
POBLACIÓN TOTAL735 055 HABITANTES
POBLACIÓN TOTAL BENEFICIADA
735.055 HABITANTES
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Histórico Inversión Realizada
Hitórico Inversión Obras Control de Inundaciones y Erosión
122.141120.000
140.000
42.743
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
Millo
nes de $
2002‐2006
2007‐2010
0
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Dirección General
Control de Inundaciones y Erosión
Extracción de biomasa y retiro de tapones, Cotorra Boca Sehebe, Municipio de Ayapel.
Extracción y retiro de biomasa, Caño El Retorno Vereda la Esmeralda, Cereté
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Dirección General
Extracción de Biomasa Punto: CAÑO EL RETORNO
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Dirección General
Obras Provisionales Punto: 300 ml Aguas arriba de la desembocadura del caño El Retorno, sector La Punta
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Dirección General
Control de Inundaciones y Erosión
Optimización Canal MogamboOptimización Canal calle 41
Optimización Canal Pablo VIOptimización Canal transversal 12
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Dirección General
Control de Inundaciones y Erosión
Construcción de Canal en concreto reforzado, Berastegui, Ciénaga de Oro
Construcción de Canal barrio San Isidro, Ciénaga de Oro.
Construcción de Canal Sahagún.
Barrios Macayepo, Villa Luz, Barrio Nuevo y el Mamey, los Córdobas
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Dirección General
BARRIO VENECIA
BARRIO BERNARDO DUQUE
CONSTRUCCIÓN DE CANALES
99
Dirección General
CONSTRUCCIÓN DE CANALES REHABILITACIÓN DE CANALES
BARRIO BOSQUE BARAJI
ARROYO SAN JUAN
100
Dirección General
MUNICIPIO DE LA APARTADA
CANAL (SAN MATEO)MUNICIPIO DE LORICA
CONSTRUCCIÓN DE CANALES
101
Dirección General
MUNICIPIO DE MONTERIA
Obras Definitivas Punto: Boca de La Ceiba, Margen Izquierda
102
Dirección General
MUNICIPIO DE MONTERIA
Obras Definitivas Punto: Boca de La Ceiba, Margen Izquierda
103
Dirección General
MUNICIPIO DE CERETE
Obras Definitivas Punto: Retiro de Los Paéz Nº 3, Margen Derecha
104
Dirección General
MUNICIPIO DE CERETE
Obras Definitivas Punto: Retiro de Los Paéz Nº 3, Margen Derecha
105
Dirección General
MUNICIPIO DE CERETE
Obras Definitivas Punto: 100 ml aguas abajo del Caño Bugre, Margen Derecha
106
Dirección General
MUNICIPIO DE LORICA
Obras Definitivas Punto: Las Mercedes, Margen Izquierda
107
Dirección General
MUNICIPIO DE CERETE
Obras Definitivas Punto: La Esmeralda, margen derecha del río Sinú
108
Dirección General
MUNICIPIO DE CERETE
Obras Definitivas Punto: Los Caños- Ni se sabe
109
Dirección General
MUNICIPIO DE BUENAVISTA
Obras Definitivas Punto: La Cantaleta
110
Dirección General
Obras definitivas Punto: Las Palomas
MUNICIPIO MONTERÍA
111
Dirección General
Obras definitivas Punto: Jaraquiel
MUNICIPIO MONTERÍA
112
Dirección General
Obras definitivas Punto: Betancí
MUNICIPIO MONTERÍA
113
Dirección General
MUNICIPIO DE CERETE
Obras Definitivas Punto: Retiro de Los Paéz Nº 1 y 2
114
Dirección General
MUNICIPIO DE CERETE
Obras Definitivas Punto: Islas Blancas
115
Dirección General
Obras definitivas Punto: Puesto de Salud Carrillo
MUNICIPIO DE SAN PELAYO
116
Dirección General
Obras definitivas Punto: Boca del Mañe (El Bongo)
MUNICIPIO DE SAN PELAYO
117
Dirección General
Obras definitivas Punto: Boca Edmundo- Cotoca Arriba
MUNICIPIO DE LORICA
118
Dirección General
Obras definitivas Punto: Boca de Guamal
MUNICIPIO DE LORICA
119
Dirección General
Obras definitivas Punto: Captación Acueducto
MUNICIPIO DE LORICA
120
Dirección General
Obras definitivas Punto: Puerto Arturo- Los Morales
MUNICIPIO DE TIERRALTA
121
Dirección General
MUNICIPIO DE PUERTO LIBERTADOR
Obras Definitivas Punto: Puente sobre Río San Pedro
122
Dirección General
SITUACIÓN AYAPEL
Río Cauca
123
Dirección General
SITUACIÓN SAN JORGE
Río Cauca
124
Dirección General
SITUACIÓN SAN JORGE
Santa Anita
125
Dirección General
SITUACIÓN SAN JORGE
Cienaga de Ayapel
126
Dirección General
SITUACIÓN SAN JORGE
Seheve
127
Dirección General
SITUACIÓN SAN JORGE
Caño Seheve
128
Dirección General
SITUACIÓN SAN JORGE
Terrenos Inundados Ayapel
129
Dirección General
SITUACIÓN SAN JORGE
Inundación Ayapel
130
Dirección General
CANTALETA
131
Dirección General
CANTALETA
132
Dirección General
CANTALETA
133
Dirección General
CANTALETA
134
Dirección General
INDICADORES PARA LA GESTIÓNINDICADORES PARA LA GESTIÓN
135
Dirección General
Certificaciones de Calidad
ISO 9001:2008 NTC GP 1000:2009
136
Dirección GeneralModelo Estándar de Control Interno MECI
•Implementado en 99%, según informe del DAFP de fechaDiciembre de 2010.
•Calificación: ADECUADO
137
Dirección General
Auditoría Regular Contraloría General de La Republica
AUDITORIA REGULAR CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
94,8 94,7
92,7
90
95
79
75
80
85
702006 2007 2008 2009
Año
Cuenta fenecida, concepto limpio y sin salvedades, durante los tres años.
138
Dirección General
Valoración del Riesgo Por Contraloría General de la Republica
CALIFICACIÓNDERIESGODEL SISTEMADECONTROL INTERNO CONTRALORÍAGENERALCALIFICACIÓN DE RIESGO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO ‐ CONTRALORÍA GENERAL
0,250
0200
0,250
0,300
0,050
0,100
0,150
0,200
0,0000,000
0,016
0,000
2006 2007 2008 2009
Año
139
Dirección General
Pacto Por la Transparencia
Auditoria Visible Proyecto: y
construcción de colectores
secundarios barrio Juan XXIII
140
Dirección General
GRACIAS
