De Transferencia • Se tendrán en cuenta: 1. Las características de las operaciones...

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Precios De Transferencia Enero 2006 Rudolf M. Röder Socio- TLS *connectedthinking *

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PreciosDe Transferencia

Enero 2006

Rudolf M. RöderSocio- TLS

*connectedthinking

*

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Temario

•Comparabilidad (art.110)

•Eliminación de Diferencias (art. 111)

•Análisis Transaccional (art. 112)

*connectedthinking

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ComparabilidadMétodo de Valorización más apropiado (art. 113 regl.)

Mejor compatibilice Con el giro del

Negocio(art.113(a))

Cuente con la mejorCalidad y Cantidad

de Informacióndisponible

Más adecuado grado De Comparabilidad

Requiera menorNivel de Ajustes

para eliminarDiferencias(Art. 111)(Art. 110)

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Comparabilidad

• Se tendrán en cuenta:1. Las características de las operaciones

(Descripción) 117 (a)2. Las funciones o actividades

económicas (Análisis Funcional) 117(c)

3. Términos contractuales 117 (a)4. Circustancias económicas relevantes

(Análisis Económico y Sectorial) 117(b)

5. Estrategias de negocios

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Características de las Operaciones

Funciones o Actividades Económicas

Términos Contractuales

Circunstancias Económicas Relevantes

Estrategias de Negocio

Transacciones Financieras

Prestación de Servicios

Enajenación o cesión de bienes

intangibles

Cesión definitiva o en uso de bienes

intangibles

Enajenación de valores mobiliarios representativos de

derechos de participación

I&D

Diseño del producto

Fabricación, extracción y ensamblaje

Compra y manejo de materiales

Distribución, comercialización

y publicidad

Transporte, almacenamiento y ss postventa

Servicios de apoyo a la gestiónServicios administrativos, legales, de contabilidad y finanzas, de crédito y cobranza

Condiciones de pago

Volumen de ventas/compras

Responsabilidad, riesgos y benef.

Duración del contrato

Transacciones colaterales o comerciales contínuas

Ubicación geográfica

Nivel de mercado o fase de

comercialización

Dimensión del mercado y grado

de desarrollo

Nivel de competencia

Innovación y desarrollo en

nuevos productos

Grado de diversificación

aversión al riesgo

Estrategias de penetración,

permanencia o ampliación de

pmercados

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Comparabilidad1. Características de las Operaciones:

a) En el caso de Transacciones Financieras:

(i) Plazo de Amortización / Fecha

4.800

4.720

4.602

4.483

17/1

4.837Libor 1 año

4.740Libor 6 meses

4.630Libor 3 meses

4.534Libor 1 mes

24/1

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Comparabilidad1. Características de las Operaciones:

a) En el caso de Transacciones Financieras:

(ii) Calificación de Riesgo / País Deudor

6.45Perú PDIBA

6.63Perú FLIRBBA

6.75Brazil 40BA -

6.91Brazil A-BondBA -

Yield

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Comparabilidad1. Características de las Operaciones:

a) En el caso de Transacciones Financieras:

(iii) Garantías / Moneda

10.209.71Hipoteca

39.9018.32Consumo

43.4927.29Microempresas

7.869.23Comercial

MNME

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Comparabilidad1. Características de las Operaciones:

a) En el caso de Transacciones Financieras:

(iv) Varios

Comisión

Monto del Principal

Tasa

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Comparabilidad

b) En el caso de prestación de servicios:i. Naturaleza del servicio:

EspecializadoIntelectualCientíficoDe alto riesgo

ii. Duración del servicio:ContinuadoUna sola vez

1. Características de las Operaciones:

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Comparabilidad

c) En el caso de transacciones que impliquen la enajenación o cesión en uso de bienes tangibles:

i. Características físicasPereciblesNo pereciblesTecnología de punta

ii. Calidad y disponibilidad del bienRopa chinaRopa peruanaCarros con lista de espera

iii. Volumen de la ofertaExclusivoMasivo

1. Características de las Operaciones:

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Comparabilidad

d) En el caso de cesión definitiva o en uso de bienesintangibles:

i. La forma contractual LicenciaFranquiciaDerecho de uso

ii. La identificación del intangibleMarcaPatenteDerecho de autor

iii. La duración del contrato

1. Características de las Operaciones:

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Comparabilidad1. Características de las Operaciones:e) En el caso de enajenación de acciones,

participaciones u otros valores mobiliarios representativos de derechos de participación:

i. El valor de participación patrimonial de los valores que se enajenen

ii. Valor presente de las utilidades o flujos de efectivo proyectados.

iii. Cotizacióniv. Promedio de apertura y cierre (¿del día?) registrado en bolsa

de valores.

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Comparabilidad

2. Las funciones o actividades económicas:Se deben considerar, entre otras, las siguientes funciones

• Investigación y desarrollo• Diseño e ingeniería del producto• Fabricación, extracción y ensamblaje• Compra y manejo de materiales• Distribución, comercialización y publicidad• Transporte, almacenamiento y servicio postventa• Servicios de apoyo a la gestión• Servicios administrativos, legales, de contabilidad y

finanzas, de crédito y cobranzas.

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Análisis por costo incrementado

Valor agregado= 16

Comparabilidad

9620%80

RentaMargenCosto

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Análisis por costo incrementado

Productor Distribuidor

VA=8 VA=8

Comparabilidad

20%40

MargenCosto

20%40

MargenCosto

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Análisis por costo incrementadoProductor

VA= 8.5

Comparabilidad

25%10Diseño e ingienería del producto

10%10Fabricación

40%10I&D

Compra y manejo de materiales

Función

10%10

MargenCosto

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Análisis por costo incrementadoDistribuidor

VA= 7.5

Comparabilidad

20%10Transporte, almacenamiento y servicio post venta

10%10Servicios de apoyo a la gestión

35%10Distribución, comercialización y publicidad

Servicios administrativos, etc

Función

10%10

MargenCosto

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Comparabilidad• Para identificar y comparar las funciones llevadas a

cabo por las partes de la transacción se tomará en cuenta además:

– Los activos utilizados– Los riesgos de la operación

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Comparabilidad3. Términos Contractuales:

a) Condiciones de pago *b) Volumen de ventas o compras *c) Responsabilidades, riesgos y beneficios asumidos entre las

partes d) Duración del contratoe) Realización de transacciones colaterales o relaciones

comerciales continuas

* susceptible de eliminación de diferencia

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Comparabilidad

4. Circunstancias económicas relevantes:a) Ubicación geográficab) Nivel de mercado o fase de comercializaciónc) Dimensión de mercado y grado de desarrollod) El nivel de competencia

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Comparabilidad

5. Estrategias de Negocios:a) Innovación y desarrollo de nuevos productosb) El grado de diversificación aversión al riesgoc) Las estrategias de penetración, permanencia o

ampliación de mercados.

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Costo Incrementado (Caso Ejemplo 1)! Una empresa fabrica pinturas y adhesivos. La mitad de la

producción es destinada al mercado nacional y la otra a la exportación. La venta nacional se realiza a través de distribuidores no vinculados y las exportaciones a través de vinculadas.

48%33%UB/ CV650,000500,000Utilidad Bruta

1,350,0001,500,000Costo2,000,0002,000,000Ingreso

No VinculadasVinculada

!La venta interna y la exportación de productos no son, necesariamente, transacciones comparables

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Costo Incrementado (Caso Ejemplo 2)

!Una empresa fabrica pinturas y adhesivos. La mitad de la producción es destinada al mercado nacional y la otra a la exportación. La venta nacional se realiza a través de distribuidores no vinculados y las exportaciones a través de vinculadas.

UB / CV

UtilidadBruta

Costo

Venta 1,500,0001,300,000

3,000,000

3,800,000

1,800,0002,475,000

33%30%36%27%50%34%

500,000300,000800,000800,000600,000625,000

1,000,0001,000,000

2,200,000

3,000,000

1,200,0001,850,000

promedioExterno4

Externo3

Externo2

Externo1

PromedioInterno

Prom. VinculadaNo Vinculadas

Mercado Internacional

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227%

430%

Vinculada33%

336%

150%

Costo Incrementado (Caso Ejemplo)Gráfico Dispersión de UB / CV Obtenidos

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Comparabilidad

¿Comparable a cuál de las empresas que participan en la transacción?

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Comparabilidad

¿Cuántos comparables?

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Determinación del Método Intercuartil y Cálculo de la Mediana

54321Posición1512852Valor

Posición de la mediana = (Num de elementos + 1) / 2= (5+1) / 2= 3

Mediana = 8

4321Posición

12852Valor

Posición de la mediana = 2.5

Mediana = (8 – 5) * 0.5

= 5 + 1.5

Mediana = 6.5

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MedianaQ25%

Caso 1:

41 763 52.5 5.5

Q75%

2

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MedianaQ25%

Caso 2:

43 53.5 4.5

Q75%

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Eliminación de diferencias

A fin de eliminar diferencias, a través de ajustes razonables (…) deberán tenerse

en cuenta, entre otros, los siguientes elementos:

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Eliminación de Diferencias

ElementoAjustar Considerando lo

Siguiente:

Plazo de Pago Intereses y otros montos incluidos en la financiación

CI = 200%CI = 150%

8060

CdV (40)CdV (40)

Ventas 120Ventas 100

FinanciadoA 90 días

Contado

Sin Ajuste

Ing Fin 20Utilidad 80CI = 150%CI = 150%

6060CdV (40)CdV (40)Ventas 100Ventas 100

FinanciadoA 90 días

ContadoAjustado

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Eliminación de Diferencias

Cantidades Negociadas

Sobre la base de la documentación de donde surjan descuentos o bonificaciones

CdV (400)CdV (40)40060

CI = 100%CI = 150%

800100Dsct. (200)Dsct. ( 0 )

1000100

Cliente BCliente A No se aplica a ajustes por diferencia de escala

CI = 100%CI = 150%500060

CdV (5000)CdV (40)10,000100

Empresa BEmpresa A

C I= 150%

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Eliminación de Diferencias

Propaganda

y

Publicidad

Nombre o marca de la empresa

Prorratear gastos entre todos los bienes

Producto específico

Prorratear en base a cantidades de producto

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Eliminación de Diferencias

Costo de Intermediación

Acondicionamiento, Flete y Seguro

Naturaleza Física y de Contenido

ElementoAjustar Considerando lo

Siguiente:

Costo de Intermediación

Diferencias de costos de materiales e INCOTERMS

Costos de producción, ejecución del servicio o generación del derecho.

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Análisis Transaccional

La determinación del valor de mercado se realizará transacción por transacción cuando corresponda de acuerdo al método que resulte más apropiado.

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Análisis Transaccional¿Cuáles son los métodos transaccionales?

• Contablemente los gastos operativos no corresponden a una transacción en particular.

• OECD señala que métodos basados en las operaciones (transations) son:

PCNCCIPR

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Análisis Transaccional

Transacciones estrechamente relacionadas

Operaciones continuadas

Transacciones contratadas de forma integrada

Metodología de Análisis

Global

Segmentados

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Análisis Transaccional

Transacciones estrechamente relacionadas

Transacciones contratadas

de forma integrada

Ejemplos:

Operaciones continuadas

•Celulares y minutos de servicio

•Gaseosas y cesión de refrigerador

•Suministro de mercadería

•Asistencia técnica

•¿Servicios administrativos de casa matriz?

•¿Venta de bienes y transporte?

?

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Q&A