Definicion de Objetivos Generales y Especificos

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Unidad IVObjetivos

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Plan Operativo Institucional (POI)

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UNIDAD IV OBJETIVOS

OBJETIVOS ESPECFICOS Y CONTENIDOS

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Plan Operativo Institucional (POI)

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UNIDAD IV

OBJETIVOS

I. DEFINICINEn la unidad anterior, Ud. ha podido realizar el Anlisis Estratgico Externo e Interno de su establecimiento de salud, identificando sus fortalezas, debilidades y reconociendo las oportunidades y amenazas. Esta tarea le ha sido dificultosa y le ha tomado muchas horas de estudio, pero ha sido importante que Ud. la realice porque precisamente los problemas priorizados por el equipo de gestin le permitirn el planteamiento de los Objetivos Generales (Soluciones) y los nudos crticos identificados permitirn que Ud. seleccione los Objetivos Especficos. Como puede apreciar los objetivos son una respuesta a los problemas planteados. Los objetivos son los resultados deseados que expresan un cambio concreto y medible que se alcanzar en un tiempo, espacio y poblacin determinada.

II. FUNCIONES DE LOS OBJETIVOSA continuacin le presentamos las funciones que cumplen los objetivos en el Plan Operativo. 1. Otorgan direccionalidad al plan. 2. Intervienen en la evaluacin porque de los objetivos se desprenden los criterios para determinar el grado de xito o fracaso del Plan Operativo y su adecuacin a los fines establecidos. 3. Incrementa las posibilidades de previsin del futuro. 4. Permiten disear la estructura del Plan Operativo y determinar las actividades necesarias para alcanzarlas. 5. Fomenta la participacin, comunicacin y el trabajo en equipo, creando un clima favorable que favorece el diseo del Plan Operativo Institucional.

POR QU ES IMPORTANTE EL DISEO DE OBJETIVOS?1. Porque los objetivos son el punto de partida para iniciar la accin, es decir las actividades y tareas que sern necesarias realizar para que le permita relacionar la situacin problemtica de partida con los elementos de solucin como lo muestra el diagrama N 1.

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DIAGRAMA N 1

2. Contribuye al proceso de evaluacin del plan puesto que la evaluacin es la comparacin de los objetivos con los resultados y la descripcin de cmo dichos objetivos fueron alcanzados.

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III. TIPOS DE OBJETIVOSLos objetivos en el Plan Operativo pueden ser Generales y Especificos.

A. OBJETIVOS GENERALES1. CONCEPTOEs el planteamiento general del resultado esperado al concluir el plazo fijado para la ejecucin del Plan Operativo. Estos planteamientos generales deben ser verificables aunque no siempre deben ser medibles.

2. ELEMENTOSRecuerde que el Objetivo General es respuesta al problema priorizado. Para su adecuado diseo le presentamos la tabla siguiente, que le mostrar sus componentes bsicos.

ELEMENTOS

INTERROGANTES

SITUACIN A CAMBIAR QU CAMBIAR? Incluye la situacin problemtica de salud, gestin, inversin, capacitacin que se desea cambiar. POBLACIN-OBJETIVO PARA QUIN? Incluye la persona o grupo social a la cual se dirige la intervencin. LA MEDIDA A IMPLEMENTAR CMO? Incluye el programa o tipo de intervencin que modificar la situacin problema. EL MBITO DE APLICACIN DNDE? Incluye la zona geogrfica o medio de vida en que se desarrolla la actividad. TIEMPO DE APLICACIN Precisa el momento en que el objetivo debera ser alcanzado. CUNDO?

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CMO CONSTRUIR OBJETIVOS GENERALES?Ud. debe partir del siguiente Problema Priorizado.

Tomando en consideracin los problemas priorizados en la Actividad N 5 de la unidad anterior, formule el objetivo general en el siguiente espacio.

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B. OBJETIVOS ESPECFICOS1. CONCEPTOEs el resultado especfico a alcanzar correspondiente a una actividad determinada en trminos que permitan medirlo.

2. ELEMENTOS DE LOS OBJETIVOS ESPECFICOSUna vez planteados los objetivos generales, es necesario que proponga los Objetivos Especficos, los mismos que le permitirn solucionar los nudos crticos. En tal sentido le presentamos los elementos de los Objetivos Especficos.

ELEMENTOSLA SITUACIN A CAMBIAR Especifica a la situacin modificada (resultado esperado). POBLACIN OBJETIVO A quin se dirige la intervencin. LA MEDIDA EN QUE OCURRIR EL CAMBIO Expresa las normas y criterios que permitirn apreciar su grado de xito (%, tasas). EL MBITO DE APLICACIN Incluye la zona geogrfica o medio de vida en que se desarrolla la actividad. TIEMPO DE APLICACIN Precisa el momento en que el objetivo debera ser alcanzado.

INTERROGANTESQU CAMBIAR? PARA QUIN? CUNTO CAMBIAR?

DNDE?

CUNDO?

CMO CONSTRUIR OBJETIVOS ESPECFICOS?Recordemos los nudos crticos identificados y encontrados en los problemas.N 1 2 NUDOS CRTICOS Insuficiente asignacin de recursos presupuestales. Mantenimiento inadecuado de Equipos.

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Para enunciar el primer objetivo especfico, Ud. debe responder las preguntas siguientes:

NUDO CRTICO N 1

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Para enunciar el segundo objetivo especfico, Ud. debe responder a las mismas preguntas anteriores:

NUDO CRTICO N 2

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Tomando en consideracin los nudos crticos identificados en la Actividad N 3 en la unidad anterior formule los objetivos especficos correspondientes:

EL OBJETIVO ES EL PUNTO DE PARTIDA PARA LA ACCIN.

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IV. FORMULACIN DE OBJETIVOSLos objetivos para su formulacin adecuada necesitan cumplir con los siguientes requisitos que se muestran en este diagrama:

DIAGRAMA N 2: REQUISITOS PARA LA FORMULACIN DE OBJETIVOS

Ud. ha elaborado sus objetivos, es decir, un punto de partida para sus actividades; pero antes de iniciar dicha tarea deber considerar que sus objetivos deben ser respaldados por polticas, pues estas ltimas determinan los objetivos a partir de un adecuado anlisis estratgico, para lo cual le pedimos se remita al texto de apoyo y lea la lectura Formulacin de Polticas del sector salud.

ACTIVIDAD N 11. 2. Realice la lectura acerca de Objetivos que se halla en el Texto de Apoyo. Renase con su equipo y desarrolle en la Gua de Trabajo Aplicativo la actividad N 1: Diseo de Objetivos. Utilizando los problemas priorizados y nudos crticos establecidos en las Matrices N 4, 5, 6 y 8 respectivamente, formule el objetivo general y los objetivos especficos de acuerdo a la metodologa desarrollada.

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AUTOEVALUACIN DE LA UNIDAD IVUsted ha terminado de estudiar la presente unidad, lo invitamos a realizar la autoevaluacin de los contenidos de esta unidad.

INSTRUCCIONES:1. Las siguientes afirmaciones pueden ser falsas o verdaderas. Coloque una V o una F dentro de los parntesis segn corresponda.Los problemas priorizados conducen a la formulacin de los objetivos especficos. Los nudos crticos identificados orientan la formulacin de los objetivos especficos. Los objetivos generales permiten la seleccin de las actividades requeridas para su cumplimiento. La jerarquizacin de objetivos presenta los siguientes niveles: Metas, Objetivos Generales y Objetivos Especficos. Los elementos para formular un objetivo son: situacin a cambiar, poblacin objetivo y medida a implementar. ( ) ( ) ( ) ( ) ( )

1. 2. 3. 4. 5.

2. 3.

Verifique si sus respuestas son correctas con la clave de respuestas que se encuentra en la Seccin Anexos. Luego ubique su nivel de rendimiento en la siguiente escala de evaluacin. Excelente: Bueno: Regular: Deficiente: 5 correctas 4 correctas 3 correctas 2 1 correcta

Si tuvo un rendimiento excelente o bueno Felicitaciones y adelante! Si tuvo un rendimiento regular le sugerimos revisar los temas correspondientes a sus errores Si su rendimiento fue deficiente le pedimos que vuelva a revisar la unidad con mayor dedicacin.

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RESUMENEn la IV Unidad del Mapa de Contenidos del Texto Autoformativo, hemos tratado sobre el diseo de objetivos, mostrando una metodologa para su formulacin, afianzando en Ud. como Planificador, la idea clara de que la forma de validar sus resultados es a travs del diseo de objetivos concretos y medibles. Asimismo, le hemos indicado que debe considerar las polticas de salud en la formulacin de los objetivos.

BIBLIOGRAFA1. 2. 3. 4. 5. DRUCKER, Peter. Direccin Dinmica de las Empresas. Mc Graw-Hill. Londres. 1987. ESCUELA NACIONAL DE SALUD PBLICA. Planificacin Estratgica en Salud. Ed. ENSAP. Lima. 1996. GLUCK, Frederich N. Gerencia Estratgica: Una perspectiva general. ESAN. Lima. 1993. KAST, Freemont E. y ROSENZWEIG. Administracin en las Organizaciones. Mc Graw-Hill. Mxico. 1987. MINISTERIO DE SALUD. Lineamientos de Poltica del Sector Salud 19952000. MINSA. Lima. 1995.

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