“AÑO DE diversificación productiva y fortalecimiento de la educación”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONÍA PERUANA

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Curso : IMFORMATICA II

Alumno : Meléndez García Mirko Tuesta Pérez Diego Andrés Ríos Rengifo Alberto Arley

Docente : Bardales Lozano Tonny Eduardo

Nivel : Nivel I

Ciclo : Nivel II

Fecha de entrega : 0/11/15

Iquitos-Perú2015

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Pág.

Contenido

DEDICATORIA..........................................................................................................3

AGRADECIMIENTO.................................................................................................4

I. INTRODUCCIÓN................................................................................................5

II. CONTENIDO....................................................................................................6

DELL…………………………………………………………………………….……….6 Historia de DELL……………………………………………...……………...……..6 Historia de DELL………………………………………………...……………...…..7 Biografía de Michael Dell Saúl………………………………………...………..….7 Biografía de Michael Dell Saúl…………………………………….……………….8 Situación actual de la compañía DELL………………………………………...….9 Productos, servicios y precios de la compañía DELL………………..………...….10 Servidores poweredge……………….………………...……………………………..10 Sistemas de almacenamientos DELL/ EMC y Powervault………………………..10 Servicios DELL……………………………………………………………………….10 Computadores (switches) powerconnect……………………………………………11 Desktops optiplex……………………………………………………………………..11 Notebooks latitude……………………………………………………………………11 Workstations DELL precision……………………………………………………….11 Notebooks inspiron……………………………………………………………………12 Desktops Dimension…………………………………………………………………..12 Monitores DELL………………………………………………………………………13 Impresoras DELL……………………………………………………………………..13 Handhelds Axim……………………………………………………………………….13 Sofware y perifericos………………………………………………………………….13 Sedes de DELL en el mundo…………………………………………………..…………….14 DELL Américas…………………………………………..…………………………...14 Subsidiarias operativas en……………………………………………….………..….15 DELL Asia Pacifico Japón…………………………………………………………...15 Subsidiarias operativas en…………………………………………………………....15 DELL Europa, medio oriente, África………………………………………………..15 Subsidiarias operativas en…………………………………………………………….16 DELL Y Linux………………………………………………………………………………16 Ubuntu desde el 2007……………………………………………………………………….16 Futuro……………………………………………………………………………………….17 DEL y Windows…………………………………………………………………………….17 Lo último de DELL………………………………………………………………................17

III. CONCLUSIONES.......................................................................................18

IV. Recomendaciones..................................................................................19

V. BIBLIOGRAFIA..............................................................................................20

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DEDICATORIA

Este trabajo monográfico va dedicado a las personas, jóvenes, estudiantes e universitarios interesados en conocerun poco más sobre el tema de las Empresas más famosas y exitosas en fabricación de hardware en donde con dedicación y esfuerzo lo presentamos ante todos ustedes.

También dedicamos a nuestros padres por el apoyo brindado al momento de realizar este trabajo y a Dios por darnos la fuerza, paciencia y el entusiasmo para luchar día a día por nuestros objetivos trazados.

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AGRADECIMIENTO

Agradecemos en primer lugar a Dios y a nuestros padres por darnos la vida y su apoyo constante e incondicional para así seguir a diario nuestros sueños y objetivos trazados, y a todos los autores de las páginas de internet y libros los cuales nos ayudaron en la elaboración de este Trabajo monográfico.

También al Ingeniero Bardales Lozano Tonny Eduardo que con su abnegada enseñanza nos incentiva a investigar sobre este tema, que con esfuerzo y dedicación lo presentamos, ya que de esta manera nos enriquecemos de conocimientos y enseñanzas al momento de realizar la práctica.

I. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo ha sido elaborado con la finalidad de desarrollar los aspectos más resaltantes del tema. Su fundador Michael Dell aún era un estudiante en la universidad de Texas en Austin, cuando fundó la compañía como PC Limited en 1984 con el fin de vender ordenadores compatibles con IBM. En sus inicios solo vendía equipos informáticos directamente a los clientes, así en PC's Limited entendían mejor las necesidades de sus clientes y le podrían ofrecer la mejor solución. En 1985, la compañía produjo su primer equipo con su propio diseño las denominaron "Turbo PC", este equipo tenía un procesador de Intel 8088 compatible que funcionaba a una velocidad de 8 MHz.

La sede corporativa de Dell está ubicada en Round Rock, Texas, donde se originó la empresa. El Centro de Texas también sirve de sede de Dell Américas, la unidad de negocio

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regional para Estados Unidos, Canadá, Sudamérica y América Latina. Dell tiene además oficinas regionales en Bracknell, Inglaterra, para Europa, el Medio Oriente y África y; en Singapur para atender a la región del Pacífico, incluyendo Japón,India, China, Australia y Nueva Zelanda.Primer intento en el 2000. En 1998, Ralph Nader incitó a Dell (y a otros 5 importantes fabricantes) a incluir alguna alternativa de sistema operativo diferente a Microsoft Windows, más específicamente Linux, para el cual había un claro crecimiento de interés. La compañía empezó ofreciendo computadoras portátiles con Linux, cuyo precio no era superior a su equivalente con Windows 98 en el año 2000, y pronto se expandió hasta volver el primer fabricante importante en ofrecer una línea de productos completa con Linux. Pero a principios de 2001 la compañía cerró su unidad de negocios de Linux.

La fuerte amenaza que representan los dispositivos móviles basados en tecnología ARM (Nokia N8XX, Nokia N900, iPhone, Google Phone) hace pensar que los fabricantes de portátiles se decanten cada vez más por fabricar netbooks ligeros basados en Linux para competir en coste e intentar frenar la competencia de los móviles de gama alta como sustitutos del portátil convencional. Dell ha lanzado una netbook de 12 pulgadas, casi de mismo tamaño que una laptop original. En Latinoamérica,lanzó la netbook Inspiron Mini9.Dell envía actualmente Microsoft Windows Vista y Windows 7 como el sistema operativo de la opción para la mayoría de sus computadoras nuevas. Dell también comercializa ordenadores sin ningún software instalado previamente. Debido a los contratos que licencian con Microsoft, los clientes de Dell puede obtener tales sistemas solamente por requerimiento y Dell tiene que enviarlos con un disco de FreeDOS incluido en la caja y publicar un reembolso supuesto de Windows o un crédito de la mercancía después de la venta del sistema en el precio.

II. CONTENIDO. DELL

Dell, Inc. NASDAQ: DELL es una compañía multinacional estadounidense establecida en Round Rock (Texas) que desarrolla, fabrica, vende y da soporte a computadoras personales, servidores, switches de red, programas informáticos, periféricos y otros productos relacionados con la tecnología. En 2008 tenía 95.000 empleados en todo el mundo.

La corporación creció durante los 80 y los 90 para convertirse durante varios años en el vendedor de PC y servidores más grande del mundo. En 2008 ocupó el segundo lugar, después de Hewlett-Packard.

En 2006, la revista Fortune consideró a Dell como la primera empresa más grande del mundo en la lista Fortune 500 y octava en su lista "Top 25" de las compañías más admiradas en Estados Unidos. En 2007 Dell se ubicó en las posiciones 34 y 8 respectivamente en las listas equivalentes para ese año. Una publicación de 2006 identificó

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a Dell como una de las 38 compañías de alto rendimiento en el S&P 500 que ha tenido éxito sobre el mercado en los últimos 15 años.

Historia de DellSu fundador Michael Dell aún era un estudiante en la universidad de Texas en Austin, cuando fundó la compañía como PC Limited en 1984 con el fin de vender ordenadores compatibles con IBM. En sus inicios solo vendía equipos informáticos directamente a los clientes, así en PC's Limited entendían mejor las necesidades de sus clientes y le podrían ofrecer la mejor solución. En 1985, la compañía produjo su primer equipo con su propio diseño las denominaron "Turbo PC", este equipo tenía un procesador de Intel 8088 compatible que funcionaba a una velocidad de 8 MHz. Anunciaban sus equipos en revistas y otras publicaciones especializadas para vender directamente al cliente, además ensamblaba los ordenadores según las necesidades de cada cliente dándole a escoger una serie de opciones. Ofrecía los ordenadores a los precios más baratos del mercado pero a diferencia de sus competidores, ellos les instalaban el equipo a los usuarios. Aunque no fue la primera empresa en utilizar este método de venta, si fue el primero que obtuvo éxitoMichael Dell deja los estudios para dedicarse a tiempo total a su empresa. La compañía ganó en total más de 6 millones de dólares de su primer año. En 1987, PC Limited instala sus primeros equipos “in situ” para compensar la carencia de personal especializado en las tiendas de informática. También en 1987, la compañía realiza sus primeras operaciones en el Reino Unido. En 1988, la capitalización de mercado de Dell creció de 30 millón a 80 millones de dólares. También en este año la compañía cambia el nombre por el de Dell Computer Corporation.

En 1990, Dell Computer intenta comercializar sus equipos en grandes almacenes y tiendas de informática, pero no obtuvo mucho éxito y se centró en su modelo más acertado, dirigir las ventas al consumidor final.En 1992, la revista Fortune incluyó a la corporación de Dell Computer en su lista de las 500 compañías más grandes del mundo.En 1999 Dell alcanzó el volumen de ventas de Compaq y se convierten en el fabricante de ordenadores personales más grande de Estados Unidos.Con el fin de ampliar su línea de negocio en el año 2003 los accionistas aprueban el cambio de nombre Dell Computer Corporation, por el de "Dell Inc."En el año 2004 Dell trata de abrirse mercado doméstico tratando de introducir, televisiones, CD, etc y también empieza a fabricar sus primeras impresoras marca DELLEn diciembre de 2004, la compañía anunció que construiría una nueva planta de ensamblaje cerca de Winston-Salem, Carolina del Norte; la ciudad y el condado dotan a Dell 37.2 millones de dólares como incentivo y el estado le proporciona aproximadamente unos 250 millones más en incentivos y exención de impuestos. En 2005 la parte de las ventas que venían de mercados internacionales sigue aumentando según lo comunica la compañía en notas de prensa en el primer semestre de 2005. En noviembre de 2005, la revista Business Week publicó un artículo titulado " It's Bad to Worse at Dell“sobre las ganancias y ventas proyectadas, con un rendimiento financiero en el tercer cuarto peor de lo estimado, un mal presagio para una compañía que subestimó rutinariamente sus ganancias. Dell reconoció que los condensadores defectuosos que llevaban las placas base del Optiplex GX270 y GX280 habían costado a compañía 300

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millones de dólares. Kevin Rollins, ejecutivo de la empresa atribuyó el mal funcionamiento parcialmente al enfoque de Dell en los ordenadores de gama baja.En un esfuerzo de mejorar el soporte, Dell ha abierto un proyecto piloto de ayuda técnica a sus clientes con sede Edmonton, Alberta. Dell International Services empieza a asumir el control del centro de soporte. Los servicios internacionales de Dell funcionan como una división de la ayuda de Dell.

En el último cuarto de 2004, Dell recibe un 100% en la Corporate Equality Index, publicado por el Human Rights Campaign para evaluar prácticas de preferencia de género de las entidades comerciales de los Estados Unidos.En febrero de 2005, en un artículo publicado por la revista Fortune, Dell aparece en el primer lugar en una lista de las compañías más admiradas.En octubre de 2005, los servicios internacionales de Dell abrieron sus oficinas de Centro de Atención al Cliente en Manila, Filipinas. El acento del idioma hablado por los operadores se presenta como un problema. Algunas personas opinaban que el acento filipino se asemeja más a un acento americano que al acento usado en la India.Gran parte de esta información fue extraída de la Wikipedia, la enciclopedia libre en Internet.

Biografía de Michael Dell SaúlMichael Dell Saúl nació en 1965 en Houston, Texas. El mostró mucha inteligencia e ingenio desde temprana edad, pero tenía poco interés en la escuela. A la edad de ocho años, fue enviado para tomar un examen de equivalencia de escuela secundaria, lo cual, le haría un graduado de secundaria sin tener que soportar los años restantes de la escuela. Cuando tenía doce años de edad, operaba un negocio de comercio electrónico de sellos y tarjetas de béisbol, ganando $ 2.000.

A la edad de catorce años, Dell obtuvo su primera computadora, una Apple II, y pronto se dio cuenta de que tenía un don para los ordenadores. Si bien en la escuela secundaria, Dell comenzó a trabajar repartiendo periódicos para el Houston Post. Su venta agresiva de estrategias, incluyó la obtención de listas de correo de las personas recién casadas, ofreciendo suscripciones de prueba gratuitas, y siguiendo con llamadas telefónicas que resultó en ganancias de $ 18.000. En 1983, cuando Dell entró en su primer año en la Universidad de Texas en Austin, sus padres esperaban que sea médico, pero las habilidades de Dell estaban en otra parte. Se dio cuenta de la oportunidad de vender PCs por menos precio, podía montar las piezas de los ordenadores, comenzó comprando material sobrante del inventario de los vendedores de material informático.

De esta manera, el consumidor podría comprar el producto por menos dinero, y Dell se aferró a cada centavo de las ganancias. Dell combinó su conocimiento de las computadoras con su sentido de los negocios bien desarrollado y comenzó su propio negocio, con el montaje de kits de actualización para computadoras personales.En el verano de 1984, después de un año en la universidad, Dell había decidido que tenía que enfocar todo su tiempo en su negocio, y abandonó la universidad. Su compañía, entonces llamada PCs Unlimited, comenzó con el montaje de los equipos, a partir de piezas que provenían de compañías informáticas establecidas como IBM y Compaq y con la adición de elementos para que los productos sean únicos.

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Dell continuó vendiendo directamente a los consumidores, con una estrategia que dio sus frutos en grandes sumas de dinero: a finales de 1984, su empresa había ganado $ 6 millones. Dell estaba en marcha, lo que llevó a su compañía a un enorme crecimiento años tras año.A principios de 1985, a la edad de veinte años, Dell tenía treinta empleados que trabajan para él. Durante el verano de ese año, la compañía comenzó a producir el Turbo PC, su primera computadora hecha completamente desde cero. En 1987, Dell cambió el nombre de la empresa de PC ilimitadas a la de Dell Computer Corporation. Durante 1988, Dell comenzó a ofrecer al público la oportunidad de comprar acciones de su compañía. Apenas cuatro años después de que la empresa había comenzado, las ventas alcanzaron a los $ 159 millones. Dell encontró el éxito en su vida personal en ese momento, también, se casó con Susan Lieberman, en octubre de 1989. Residente en la ciudad de Austin Hill, la pareja tuvo cuatro hijos.

Dell Computer creció a un ritmo astronómico, y con ese crecimiento vino problemas. En 1993, la industria en su conjunto estaba sufriendo una desaceleración, con un menor número de consumidores que compraban PC. Dell Computer sufrió de numerosos problemas de gestión. La compañía descartó sus planes para un nuevo ordenador portátil cuando se dio cuenta que el producto no se comparaba a sus competidores. Un intento de vender computadoras Dell a través de tiendas minoristas como Best Buy y Wal-Mart había fracasado. Reconociendo que su compañía necesita ser revisada, Dell trajo varios de los nuevos gerentes de alto nivel con años de experiencia en industrias de alta tecnología. Muchas de las responsabilidades del día a día fueron delegadas a estos ejecutivos de confianza, dejando a Dell para concentrarse en la visión global de la empresa y la estrategia.

La reorganización de la compañía ayudó a recuperar su posición, un triunfo marcado por la liberación de un enorme éxito de un nuevo ordenador portátil, el XP Latitud.Muchos analistas de negocios han sugerido que uno de los secretos de Dell para el éxito ha sido su capacidad para mantenerse enfocado en su modelo de negocio ganador: vender directamente a los consumidores, mantener los precios bajos y de alta calidad, y ofrecer apoyo tecnológico sólido para los clientes. Durante el verano de 2004, Dell, que había sido presidente y director ejecutivo y CEO de su compañía, renunció al puesto, pasándola a Kevin Rollins, su ex presidente y jefe de operaciones. En una entrevista de 2004 con la revista Fortune y Rollins, Dell dijo que el cambio en los títulos de sus puestos de trabajo no marcó ningún cambio importante en la forma en que se ejecuta la empresa. Dell declaró: "llevamos el negocio juntos, y vamos a continuar". Un artículo de 2001 en la revista The Economist resume el logro de Dell, diciendo: "Casi no hay un jefe más admirado que el Sr. Dell, el hombre que convirtió el negocio de los productos básicos

Situación actual de la compañía DELLSi uno de los grandes en el mundo del PC asegura que la era del ordenador está acabando, es hora de ir planteándose de una forma real que esto puede ser. En concreto ha sido Dell desde la comisión creada para el proceso de compra de la compañía. El fabricante ha asegurado que los smartphones y tablets están dominando la era Post-PC y es necesario comenzar a trabajar en un Plan B. Entre los riesgos que considera Dell para estudiar sus

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próximos pasos, destacan los siguientes. Unas declaraciones que muestran además cómo ve la marca el mercado actual del PC

“La caída de ingresos en el mercado de sobremesa y portátiles y el incierto sobre

cuándo acabará”

“Las dificultades previstas sobre el mercado de los ordenadores que se confirman con

los estudios alrededor de la industria de expertos y analistas durante el pasado año”

“La continua presión de los precios y la tendencia a la comodidad en el mercado PC”

“La demanda se dirige cada vez más hacia PCs Premium”

“El incremento del uso de sistemas operativos alternativos a Windows”

“El aumento de la adopción de las políticas empresariales de BYOD”

Con este panorama sobre la mesa, Dell parece que tiene claro que no sobrevivirá demasiado tiempo el negocio del PC. Es por ello que su estrategia se encamina hacia las soluciones empresariales donde confluyen otro tipo de hardware y, sobre todo, los servicios. Una situación que afecta a gran del canal Con la visión de Dell por delante es lógico empezar a pensar que no solo el fabricante debe percatarse del cambio de paradigma en el mercado y los nuevos actores que se aprovecha de esta transformación. La era post-PC empieza a ser una realidad con el auge de los tablets y smartphones y el declive lento de los ordenadores. Es por ello que los fabricantes, entre ellos Dell, deben comenzar a pensar en el límite de esta época. Los consumidores cada vez compran menos ordenadores y esto afecta directamente a sus pedidos con los proveedores, contratos con Microsoft, líder en ventas de sistema operativo para PC, productores de componentes como Intel, AMD o NVIDIA. Por supuesto, la distribución y los vendedores no son ajenos a esta oleada de cambio. Estos deben comenzar a pensar en la transición que se está dando con los nuevos dispositivos móviles y tendencias. ¿Estamos preparados?Productos, servicios y precios de la compañía DELLServidores PowerEdge

Ofrecen a los clientes

confiabilidad, desempeño y

flexibilidad de escala con

tecnología basada en

estándares que es más

accesible y fácil de implementar para todas las aplicaciones críticas de negocios,

incluyendo e-mail, bases de datos y ambientes de cómputo de alto desempeño.

Sistemas de almacenamiento Dell / EMC y PowerVault

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Las organizaciones de todos tamaños el

manejo, disponibilidad,

interoperabilidad y desempeño

excepcionales para proteger su

información vital hoy,

mientras ofrecen la escalabilidad

necesaria para cuando crezcan sus

requerimientos de datos

Servicios Dell Mejora la experiencia del cliente a través de sus servicios de soporte de producto,

servicios de administración, servicios de implementación, servicios profesionales,

entrenamiento y certificación de clientes. Los servicios de Dell engrandecen el valor

y desempeño de la tecnología de los clientes, a la vez que minimizan sus gastos y

complicaciones.

Computadores (switches) PowerConnect Swithches de red basados en estándares industriales que permiten la conexión entre

computadoras y servidores en redes medianas y pequeñas o en las subsidiarias

menores de

grandes

organizaciones.

PowerConnect

ofrece a los

clientes

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características de clase empresarial y servicios a una fracción de los precios de los

competidores.

Desktops OptiPlex Diseñadas para clientes corporativos e

institucionales que necesitan sistemas

estables, de fácil mantenimiento y

administración y altamente confiables en

ambientes de red. Su compatibilidad con las

normas de la industria contribuye al alto

nivel de confiabilidad y bajo costo total de

propiedad de los sistemas OptiPlex.

Notebooks Latitude Responden a la amplia gama de necesidades de compañías y organizaciones, a las

que entregan poderosas características de desempeño, portabilidad y flexibilidad.

Desde modelos llenos de características y altamente expandibles, listos para la

conectividad inalámbrica, hasta modelos delgados, ligeros y ultraportátiles, la

familia Dell Latitude está diseñada para atender las necesidades cambiantes de los

negocios.

Workstations Dell Precision Entregan el desempeño necesario para ejecutar aplicaciones complejas como las de

diseño tridimensional asistido por computadora, la creación de contenido digital, el

desarrollo de software y el modelaje económico y financiero. Personalizadas según

las necesidades del usuario y

equipadas con uno o dos

procesadores, las estaciones de

trabajo de Dell ofrecen

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tecnologías de alto desempeño certificadas por fabricantes de aplicaciones líderes,

en soluciones accesibles tanto de escritorio como móviles.

Notebooks Inspiron Hechas para clientes que necesitan equipos

de alto desempeño a precios sumamente

atractivos, con servicio y apoyo sin igual en

la industria. Estos clientes son

típicamente individuos o negocios

pequeños a medianos que buscan un

rendimiento óptimo en su inversión.

Desktops Dimension Diseñadas para negocios pequeños y usuarios hogareños que requieren avances

tecnológicos veloces y de alto desempeño. La línea de productos ofrece

generalmente la tecnología más avanzada en una plataforma galardonada.

Monitores Dell Cubren pantallas desde nivel de entrada hasta de

alto desempeño, tradicional o plana. Los

monitores Dell son fáciles de instalar,

rigurosamente probados por técnicos

especializados y cuentan con el servicio y soporte

que ofrece Dell.

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Impresoras Dell Diseñadas para cumplir las necesidades de

clientes, desde consumidores individuales

hasta grupos de trabajo grandes. Todas las

impresoras Dell incluyen el "Dell Ink

Management System" y ofrecen

características que facilitano a los clientes la

obtención de productos de imagen e impresión

de alta calidad, a precios económicos, al igual

que el reemplazo de cartuchos.

Handhelds Axim Traen características integradas desde la fabricación, incluyendo

pantallas de color, un diseño ergonómico, agarraderas laterales

de caucho, ranuras de expansión para añadir memoria y

periféricos como capacidad inalámbrica, todo a un valor líder en

la industria.

Software y periféricos Dell ofrece productos complementarios con la flexibilidad y comodidad de un sólo

punto de contacto. Entregamos un amplio rango de periféricos marca Dell y de

terceros para satisfacer las diversas necesidades de todos nuestros clientes. Para

enriquecer la experiencia de cómputo, cámaras, dispositivos de mano, módulos de

memoria, monitores, impresoras, software y accesorios para notebooks son sólo

algunos de los productos.

Proyectos en los que participa DELL Más de mil integrantes del equipo de Dell fungieron como mentores y jueces en el Dell

Social Innovation Challenge, ayudando a estudiantes emprendedores a convertir sus ideas de bien social en negocios viables.

Proporcionar apoyo a los niños que reciben tratamiento para el cáncer, como pintar un mural para animar a los pacientes jóvenes en un hospital de niños en Malasia y ayudar a que los niños en Francia usen laptops para mantenerse en contacto con sus seres queridos.

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Ayudar a instalar la tecnología, a ser mentores y enseñar estudiantes en aulas y centros comunitarios en Brasil, Marruecos, India y otros 12 países.

Proporcionar entrenamiento y soporte en tecnología a la Cruz Roja Americana al inaugurar uno de los primeros centros en su tipo:Digital Operations Center dedicado a la ayuda humanitaria.

Los empleados de la compañía Dell apoyan actividades sociales y ambientales

Sedes de Dell en el MundoLa sede corporativa de Dell está ubicada en Round Rock, Texas, donde se originó la empresa. El Centro de Texas también sirve de sede de Dell Américas, la unidad de negocio regional para Estados Unidos, Canadá, Sudamérica y América Latina. Dell tiene además oficinas regionales en Bracknell, Inglaterra, para Europa, el Medio Oriente y África y; en Singapur para atender a la región del Pacífico, incluyendo Japón,India, China, Australia y Nueva Zelanda.La compañía fabrica sistemas de computación en sus fábricas ubicadas en seis localidades: Austin, Texas; Nashville, Tennessee; Eldorado do Sul, Brasil (Américas); Limerick, Irlanda (Europa, Medio Oriente y Africa); Penang, Malasia (Asia-Pacífico y Japón) y Xiamen, China (China). Dell vende sus productos y servicios mundialmente.

Dell AméricasSede: Round Rock, TexasInstalaciones de manufactura: Austin, TexasNashville, TennesseeEldorado do Sul, BrazilIngresos (últimos 4 trimestres): US$26.6 mil millones.Crecimiento en ventas año con año: 12.2 por ciento.Puesto en el mercado: No.1 en EE.UU.Número de empleados: 27,100

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Subsidiarias operativas en:1. North York, Ontario, Canadá2. Santiago, Chile3. Monterrey y Ciudad de México, México4. Bogotá, Colombia5. Eldorado do Sul, Brasil6. San Juan, Puerto Rico7. Buenos Aires, Argentina8. Panamá, Panamá

Dell Asia Pacífico JapónSede: Singapur, Japón.Instalaciones de manufactura: Penang, Malasia; Xiamen, China.Ingresos (últimos 4 trimestres): US$4.0 mil millones. Crecimiento en ventas año con año: 29.3 por ciento.Puesto en el mercado: No. 4 A/P; No. 3 Japón.Número de empleados: 5,100 A/P; 800 Japón.

Subsidiarias operativas en: Sydney, Australia Xiamen, China Kawasaki, Japón Hong Kong Bangalore, India Seúl, Corea Taipei, Taiwan Kuala Lumpur y Penang, Malasia Auckland, Nueva Zelanda Singapur Bangkok, Tailandia

Dell Europa, Medio Oriente, Africa

Sede: Bracknell, Reino UnidoInstalaciones de manufactura: Limerick, IrlandaIngresos (últimos 4 trimestres): US$7.6 mil millonesCrecimiento año con año: 22 por cientoPuesto en el mercado: No.2 en EuropaNúmero de empleados: 8,800.

Subsidiarias operativas en:

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1. Klosterneuburg, Austria2. Asse-Zelik, Bélgica3. Praga, República Checa4. Copenague, Dinamarca5. Helsinki, Finlandia6. Montpellier, Paris y Rueil-Malmaison, Francia7. Langen, Alemania8. Bray y Limerick, Irlanda9. Milán, Italia10. Amsterdam, Países Bajos11. Lysaker, Noruega12. Varsovia, Polonia13. Johannesburgo, Sudáfrica14. Madrid, España15. Upplands Vasby, Suecia16. Ginebra, Suiza17. Bracknell, Reino Unido18. Dubai, Emiratos Arabes Unidos

Dell y LinuxPrimer intento en el 2000. En 1998, Ralph Nader incitó a Dell (y a otros 5 importantes fabricantes) a incluir alguna alternativa de sistema operativo diferente a Microsoft Windows, más específicamente Linux, para el cual había un claro crecimiento de interés. La compañía empezó ofreciendo computadoras portátiles con Linux, cuyo precio no era superior a su equivalente con Windows 98 en el año 2000, y pronto se expandió hasta volver el primer fabricante importante en ofrecer una línea de productos completa con Linux. Pero a principios de 2001 la compañía cerró su unidad de negocios de Linux.

Ubuntu, desde el 2007

El 26 de febrero de 2007 Dell anunció que había comenzado un programa para vender y distribuir un rango de computadoras con Linux preinstalado como una alternativa a Microsoft Windows. La compañía indicó que SUSE (la distribución de Novell) sería incluida primero.Sin embargo, el 27 de febrero de 2007 Dell dijo que su anterior anuncio estaba relacionado con la certificación de hardware listo para trabajar con Novell SUSE Linux y que (Dell) no tenía planes de vender sistemas con Linux preinstalado en el futuro próximo.

Futuro

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La fuerte amenaza que representan los dispositivos móviles basados en tecnología ARM (Nokia N8XX, Nokia N900, iPhone, Google Phone) hace pensar que los fabricantes de portátiles se decanten cada vez más por fabricar netbooks ligeros basados en Linux para competir en coste e intentar frenar la competencia de los móviles de gama alta como sustitutos del portátil convencional. Dell ha lanzado una netbook de 12 pulgadas, casi de mismo tamaño que una laptop original. En Latinoamérica, lanzó la notebook Inspiron Mini9.

Dell y WindowsDell envía actualmente Microsoft Windows Vista y Windows 7 como el sistema operativo de la opción para la mayoría de sus computadoras nuevas. Dell también comercializa ordenadores sin ningún software instalado previamente. Debido a los contratos que licencian con Microsoft, los clientes de Dell puede obtener tales sistemas solamente por requerimiento y Dell tiene que enviarlos con un disco de FreeDOS incluido en la caja y publicar un reembolso supuesto de Windows o un crédito de la mercancía después de la venta del sistema en el precio.

Lo último de DellDell XPS M1330, este es el nuevo laptop de Dell. La revista Pc-Actual le da buena puntuación en calidad y en su relación calidad-precio. Cuesta alrededor de 2.800 dólares. No se trata de un portátil sencillo pues posee muchas prestaciones, además de elegante y ergonómico tiene gran movilidad debido a su resistencia y poco peso. Como novedad resaltar que se puede personalizar, cambiar el color de la carcasa o elegir una webcam de 0.3 o 2 Mpíxeles, pantallas TFT de alta luminosidad, el RAM o los Gygas del disco duro. Si tienen dudas sobre que ordenador de Dell escoger siempre pueden consultar en la página oficial de Dell

III. CONCLUSIONES

Dell ha sido y es una de las empresas más famosas en la venta de hardware por sus distintos proyectos innovadores que dio fruto a la empresa

DELL es una compañía multinacional estadounidense  que desarrolla, fabrica, vende y da soporte a computadoras personales, servidores, switches de red, programas informáticos, periféricos y otros productos relacionados con la tecnología.

Su éxito de DELL se basó siempre en la perseverancia un buen ejemplo a seguir.

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Michael Dell Saúl sin duda es un hombre singular que a los 15 años conoció los ordenadores y a los 19, mientras estudiaba medicina, hiso de tu habitación una pequeña empresa

Si algo le caracteriza a Dell es un crecimiento sorprendentemente rápido. Empezó 1983 con una inversión de aproximadamente 1.000 dólares y en un año ya facturaba 6 millones. Un año más tarde creo su propio ordenador “pc turbo” con procesador Intel 8088 que ejecuta a 8 MHz.

A pesar de todas las crisis la empresa DELL nunca bajo la guardia y siempre busco la manera de sobrellevar las cosas. Viendo que por una parte bajaba los ingresos miraba o busca otras formas de sobrellevar el problema.

Dell envía actualmente Microsoft Windows Vista y Windows 7 como el sistema operativo de la opción para la mayoría de sus computadoras nuevas. Dell también comercializa ordenadores sin ningún software instalado previamente.

En conclusión DELL siempre son llena los ojos con sus magníficos ordenadores.

IV. Recomendaciones

Que Encuentre un magnífico proveedor, uno que realmente le ofrezca servicio y asistencia posventa de primera clase. Asegúrese de que el proveedor cuenta con una exitosa reputación en la atención de las necesidades de la pequeña empresa, basada en muchos años de experiencia en el negocio.

Que saque más modelos de computadoras, laptop tanta en los colores como en el diseño que se metan más en la innovación para q se distingan de los demás y que saquen a la venta un

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producto que ninguna otra empresa de hardware saco en esta época

Dell potencia a países, comunidades, clientes y a la gente de cualquier lugar para que usen su tecnología con el fin de concretar sus sueños. Deberían hacer que los clientes confían en la empresa DELL para que les brinden las soluciones tecnológicas que les permitan aumentar sus logros, tanto en su hogar como en el trabajo, la escuela o cualquier otra parte. Y siempre estar al tanto de todos sus clientes, para q sepa que su enfoque está centrado en los clientes.

V. BIBLIOGRAFIA

https://es.wikipedia.org/wiki/Dell#Futuro

http://www.muycanal.com/2013/04/02/dell-situacion-actual-mercado-pc

http://www.ecured.cu/DELL

http://wwwa.urv.cat/ogovern/consellsocial/PQDocent/CD%20LLibre%20Qualitat/material/cap2/aula/docen/av/materi/si/archivos/dell.pdf

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http://www.dell.com/learn/es/es/escorp1/corp-comm/facts-about-dell-spain

http://www.negocios.mx/biografia-de-michael-dell/

http://www.dell.com/learn/mx/es/mxcorp1/about-dell

http://www.cad.com.mx/historia_de_dell.htm

http://es.slideshare.net/CarlosVillarejo/caso-de-estudio-dell-online

http://elblogdeliher.com/mis-experiencias-y-recomendaciones-con-los-ordenadores/

https://www.google.com.pe/search?q=la+empresa+DELL&biw=1366&bih=667&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ved=0ahUKEwi6ppuK4cLJAhWEGB4KHZTtBOsQsAQIRA#imgrc=BCiK16jajfiq3M%3A

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