DEMANDA TELEFÓNICA 2

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Expediente: Especialista: Escrito Nº: 001 Sumilla : DEMANDA DE DESPIDOARBITRARIO. SEÑOR JUEZ DEL JUZGADO LABORAL DE LIMA JESUS VASQUEZ CHAVEZ, identificado con DNI N° 89389910, con domicilio real en Av. La PUNTA N° 989 Urb. LA PERLA – LIMA y con domicilio Procesal en el Jr. Gabino Uribe N° 777 de la ciudad de Huaraz; a Ud., con el debido respeto digo: I.- PETITORIO En vía de proceso Ordinario Laboral y de conformidad con la Ley 26636, interpongo demanda contra mi ex – empleadora EMPRESA TELEFONICA SERVICIOS COMERCIALES S.A.C., a quien se le notificara en su domicilio sito en el Jr. Tumbes N° 244-274-CHIMBOTE, donde se le notificara, la demanda y sus recaudos, por los siguientes fundamentos de hecho y derecho: II.- FUNDAMENTACION FACTICA: 1. Que, el recurrente inicio sus labores desde el mes de Abril del 2003, desempeñándose en el cargo de Supervisor de Otros Canales de la Jefatura Zonal de

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DEMANDA LABORAL

Transcript of DEMANDA TELEFÓNICA 2

Expediente : 2007

Expediente: Especialista: Escrito N: 001

Sumilla : DEMANDA DE DESPIDOARBITRARIO.SEOR JUEZ DEL JUZGADO LABORAL DE LIMA JESUS VASQUEZ CHAVEZ, identificado con DNI N 89389910, con domicilio real en Av. La PUNTA N 989 Urb. LA PERLA LIMA y con domicilio Procesal en el Jr. Gabino Uribe N 777 de la ciudad de Huaraz; a Ud., con el debido respeto digo:I.- PETITORIOEn va de proceso Ordinario Laboral y de conformidad con la Ley 26636, interpongo demanda contra mi ex empleadora EMPRESA TELEFONICA SERVICIOS COMERCIALES S.A.C., a quien se le notificara en su domicilio sito en el Jr. Tumbes N 244-274-CHIMBOTE, donde se le notificara, la demanda y sus recaudos, por los siguientes fundamentos de hecho y derecho:

II.- FUNDAMENTACION FACTICA:

1. Que, el recurrente inicio sus labores desde el mes de Abril del 2003, desempendose en el cargo de Supervisor de Otros Canales de la Jefatura Zonal de Chimbote, cesando Por despido arbitrario, con fecha 04 de Noviembre del 2010, con un record laboral de 08 aos de servicios, durante el cual nunca fui sancionado por la comisin de faltas.2. Que, dicho cargo lo he venido desempeando con responsabilidad, esmero, compromiso identificacin y honestidad, y en virtud a ello es que la empresa me ha reconocido y obtenido premios por logros y metas alcanzadas , durante todo el record laboral, tal como procedo a describir:A. CARGOS DESEMPEADOS: ASESOR COMERCIAL.Ingrese desde el 28 de Junio 2002 en la cooperativa Personal Souton, en el mes de abril 2003 me pasan a Planilla de Telefnica Servicios Comerciales SAC Me desempee como CAJERO, ASESOR COMERCIAL Y ALMACEN del Multicentro Huaraz. COORDINADOR DE AGENCIAS (ANALISTA).Cargo ocupado desde 01 de Febrero 2005 se me nombra Coordinador de Agencias a la ciudad de Chimbote, teniendo las fundones y trabajo de campo con las Agencias Autorizadas. SU PERVISOR DE OTROS CANALES.Se me asigno la encargatura de la supervisin por 3 meses, desde el 1 de Agosto 2008 a Octubre 2008, para posteriormente nombrrseme desde el 1 de Noviembre 2008, al inicio de las labores. Encargado de Cable Mgico en la zonal en toda la zonal. Encargado de todas las propuestas de obras del Plantel Telefnico. Encargado de Telefona Rural.

En Agosto 2009 me asignaron a parte de mis funciones las Agencias Autorizadas con la comercializacin de todos los productos Bsica, Speedy, Tups.a. RECONOCIMIENTOS Proyecto de decodificacin de! Paquete CATV Estndar. Piratas del Norte replicado a nivel Nacional.

Tener a cargo la Supervisin de todos los Canales Proactivos de toda la zonal desde Marzo a Julio 2006 (Siendo Coordinador de Agencias). Tener a cargo todos los Canales Proactivos como nico Supervisor de toda la zonal desde Marzo a Septiembre 2010. Cumplimiento de los objetivos encargados cuando estuve como Coordinador y Supervisor.

Propuestas de Obra crecimiento horizontal y vertical del plantel telefnico.

b. M ERITOCRACIA: 2009 SOBRESALIENTE. 2008CUMPLE PLENAMENTE (Calificar 2 meses de Supervisin). 2007SOBRESALIENTE.

2006 SOBRESALIENTE.

3. Que, sin embargo, fui despedido en forma arbitraria, por la demandada, conforme a la carta TSC-.230-A-369-1.0, de fecha 02 de Noviembre del 2010, en virtud a las imputadas mediante carta TSC-230-A-352-10, de fecha 13 de Octubre del 2010, por la comisin

De faltas graves contenidas en los incisos a) y c) del artculo 25 del D. S. N. 003-97-TR, Texto nico Ordenado del D. Leg. N 728- Ley de Productividad y Competitividad Laboral-, como es de haber quebrantando la buena fe laboral , la inobservancia del regiamente interno de trabajo que reviste gravedad y la utilizacin indebida de los servicios de la empresa en beneficio propio; basados en el hecho de no haber tenido autorizacin para realizar autofinanciamientos y haber hecho un mal uso de mi usuario en los sistemas, con la sola finalidad de obtener una ventaja personal que es el de no pagar de manera inmediata los servicios prestado por la empresa.4. Cargos que fueron desvirtuados mediante carta de descargado de fecha 25 de Octubre del 2010; pero sin embargo la demandada, procedi a despedirme sin haber considerado su propio Reglamento interno De Trabajo, que establece una escala de sanciones tomando en cuenta la gravedad de la falta, la antigedad, record disciplinario y desempeo, transgrediendo as los principios de razonabilidad y proporcionalidad, consagrado en la Constitucin Poltica del Estado en su artculo 200 ultima parte, que afecta los derechos al trabajo y debido proceso.B. SOBRE ELFUNDAMENTODEL DESPIDO ARBITRARIO:1. Que, conforme lo reconoc, tal como se advierte de la mi carta de descargo y manifestacin de fecha 06 de Octubre del 2010, el cual se adjunta, que ha existido responsabilidad de mi parte. Pero ello nunca como intensin de aprovecharme del cargo que ocupo dentro de la empresa y sacar provecho econmico o ventaja alguna en las transacciones efectuadas por mi persona.2. Que, el recurrente considero que pudiendo realizar estas transacciones, que bajo un concepto de modalidad podra efectuarse por otro canal (otra rea) y a su vez como clientes de los servicios que presta la empresa, poda de alguna forma auto aplicarlas.3. Que, no ha existido uso o aprovechamiento indebido de bienes de la empresa, a favor de terceros o beneficio propio en forma conmica, ya que el recurrente cumpli con los pagos por los servicios, en la que no hubo reduccin en el monto a pagar.4. Que por el contrario durante mi permanencia en la Empresa , he venido realizando mis funciones cumpliendo permanentemente las labores, metas y objetivos de la zonal, contribuyendo al crecimiento del plantel telefnico con obras y proyectos que han ayudado a incrementar la ganancia neta de la empresa, toda estas labores coordinadas con mi Jefe zonal y Gerente Regional.5. Para lograr las metas encargadas he sacrificado sbados, domingos, feriados y traslados a otras localidades sin condicionar compensacin alguna, producto de mi compromiso y gestin en la ltima meritocracia mantengo el nivel de sobresaliente.

6. Las funciones que al asumir la Supervisin de Ventas he realizado con conocimiento de mi Jefatura Zonal (Chimbte, Huacho y Huaraz) las detallo a continuacin:

ingreso de ventas CATV / DTH Creacin de correlativos de contratos para todos los canales (Multicentro, Agencias, Fuerza de Ventas). Tratamiento a las rdenes observadas. Tratamiento de averas que los inspectores de Osiptel nos informan. Apoyo en ventas y postventa al Mc en todos los temas del negocio. Financiamiento a los clientes de las carteras de morosidad que tienen las agencias cobranzas, es una de nuestras funciones asignadas en todos los productos.7. Por lo que resultara ilgico o contradictorio, si lo vemos desde el punto econmico, de haber puesto en riesgo mi empleo, en la que con esfuerzo he llegado a ocupar el cargo de Supervisor de otros canales, y tirando por la borda mi record laboral, con los reconocimientos por los logros y metas alcanzadas. Y visto desde el punto de vista familiar, ya que cuento con una familia constituida, con hijos en edad escolar8. En tal sentido, siguiendo el criterio establecido por el Tribunal Constitucional en su sentencia recada en el Exp. N 03169-2006-PA/TC, en el presente caso se encuentra acreditada la transgresin del principio de razonabilidad y proporcionalidad, consagrado en la Constitucin Poltica del Estado en su artculo 200 ultima parte, ya que debi de contemplarse no slo la naturaleza de la infraccin sino tambin mis antecedentes laborales; considerando lo dispuesto por su propio Reglamento Interno De Trabajo, el cual seala en su Artculo 50.Art. 50 parte pertinente seala que las misma que sern sancionadas segn la naturaleza de la irregularidad, las circunstancias objetivas y subjetivas.

En concordancia con lo dispuesto con los art. 51 y 52 parte infine que seala:

Que se deber tomar en cuenta los antecedentes del trabajador.

Cada sancin se adecuara a la naturaleza, gravedad de falta y a los antecedentes del trabajador.

Asimismo lo dispuesto por el art. 56 del RIT, que seala:

las reiteradas acciones y omisiones por parte de los trabajadores que hayan motivado medidas disciplinarias pueden originar la aplicacin de medidas mas drsticas.9. Por lo que la decisin de la empresa al despedirme resulta desproporcionado, porque no se ha tenido en cuenta record laboral, antecedentes y su Reglamente interno de Trabajo, capitulo X - sobre medidas disciplinarias, en concordancia con LOS PRINCIPIOS DE PROPORCIONALIDAD Y RAZONABILIDAD.Pues, conforme se ha sealado que se ha incurrido en la falta laboral, no es menos cierto que en ningn momento ha incurrido en algn acto de violencia, injuria o faltamiento de palabra verbal o escrita en agravio del empleador, del personal jerrquico o de otros trabajadores, ni ha ocasionado dao alguno al patrimonio ni al acervo documentario de la empresa o existido reiterancia en la falta cometida. . Siendo as y tenindose en cuenta que en todo mi record laboral no tengo antecedentes disciplinarios, que por el contrario solo reconocimientos en el desempeo de mi funcin; por lo que existiendo otras sanciones disciplinarias en el reglamento interno de trabajo, como es amonestacin, suspensin y otros, es que debi de aplicrseme una de ellas y no la ms drstica, como fue el despidoC. SOBRE LA VULNERACION AL DERECHO CONSTITUCIONAL AL TRABAJO Y AL DEBIDO PROCESO POR AFECTACION A LOS PRINCIPIOS DE RAZONABILIDAD Y PROPORCIONALIDAD.

1. Que el artculo 27 del Carta Fundamental contiene un MANDATO AL LEGISLADOR para establecer ADECUADA PROTECCION FRENTE AL DESPIDO arbitrario, debiendo resaltarse de esta disposicin constitucional lo siguiente:

Se trata de un MANDATO AL LEGISLADOR.

Se consagra un Principio de Reserva de Ley en GARANTIA de la regulacin de dicha proteccin.

No determina la FORMA DE PROTECCION FRENTE AL DESPIDO ARBITRARIO, sino que la remite a la ley; sin embargo, cuando se precisa que ese desarrollo debe ser ADECUADO, se est resaltando que esto no debe afectar el contenido esencial del Derecho del Trabajador. En efecto, todo desarrollo legislativo de los Derechos Constitucionales presupone para su validez el que se respete su contenido esencial, es decir, QUE NO SE DESNATURALIZE EL DERECHO OBJETO DE DESARROLLO, por esta razn no debe considerarse el citado Art. 27 de la Constitucin como la consagracin de una facultad de despido arbitrario hacia el empleador.

2. Que, en el caso concreto, la demandada, puede que haya seguido el procedimiento que establece el Art. 32 del D.S No. 003-97-Tr, de haber cursado a carta de preaviso de imputacin de faltas graves, haberse hechos los descargo y cursado carta de despido; pero ello no era bice para afectar mi derecho a trabajo violentando los principios de razonabilidad y proporcionalidad.SOBRE LA VULNERACION AL PRINCIPIO DE RAZONAVILIDAD

1. El principio de razonabilidad consiste en la formacin esencial de que el ser humano, en su relaciones laborales, procede y debe de proceder conforme a la razn, se trata de una especie de limite o freno formal y elstico, al mismo tiempo aplicable en aquellas areas del comportamiento donde la norma no puede prescribir limites muy rgidos ni en un sentido ni en otro, y sobre todo, donde la norma no puede prever la infinidad de circunstancias posibles. Casacin No. 2182-2005- PUNO- Citado en Soluciones Laborales- cmo se est aplicando los principios laborales en el Per?; pagina 138. Autor: lvaro Garca Manrique.

Es decir debe de servir como cauce, como lmite, como freno de ciertas facultades cuya amplitud puede prestarse para arbitrariedades.2. La esencia misma de la relacin de trabajo mediante la cual una persona se pone al servicio de otra durante un lapso de tiempo para que sta le indique las tareas y le determine la forma en que debe actuar, obliga a ciertos lmites elsticos y variados que mantengan ESE PODER DE DIRECCION que posee el empleador dentro de los cauces adecuados

Este principio tiene gran aplicacin en dos supuestos: JUS VARIANDI que es la posibilidad que tiene el empleador de variar las condiciones de trabajo dependiendo de las necesidades de empresa, pero sin que ello signifique una arbitrariedad: Debe justificar razonablemente ese cambio. PODER DISCIPLINARIO nadie puede negar el poder disciplinario del empleador, pero la medida correctiva debe ser aplicada en proporcionalidad a la falta cometida, actuando razonablemente.3. Es por ello que el empleador debe de aplicar las sanciones por la comisin de hechos, que sin justificar el despido del trabajador, igualmente exigen la imposicin de medidas correctivas y de enmienda para evitar que vuelvan a ocurrir y que podamos denominar sanciones disciplinarias. Deber de respetar el principio de razonabilidad: NO TODO INCUMPLIMIENTO O MAL COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR ES FALTA GRAVE, NI TRAE COMO CONSECUENCIA EL DESPIDO, LOS HECHOS MENORES DEBERAN CONLLEVAR SANCIONES MENORES, PRESERVANDO EL VNCULO LABORAL.Es decir, se deber de analizar el caso concreto para determinar la sancin a imponer pudiendo apreciarse los antecedentes del trabajador.

4. Por lo tanto, por razonabilidad debemos de entender que toda sancin del empleador debe de guardar estricta proporcionalidad con la falta cometida. Evoca los criterios de equidad y justicia. 5. Que, en el caso especfico de la recurrente, la empresa demandada al despedirme no ha tenido en cuenta mis antecedentes laborales, para imponrseme como sancin el despido, ms aun cuando su propio reglamento interno de trabajo establece las condiciones para aplicarlas, tal como se ha sealado lneas arriba.6. Siendo as y tenindose en cuenta que en todo mi record laboral no he tenido antecedentes disciplinarios, que por el contrario solo reconocimientos en el desempeo de mi funcin; tal como lo acredito con las comunicaciones y constancias de reconocimiento. Por lo que existiendo otras sanciones disciplinarias en el reglamento interno de trabajo, como es amonestacin, suspensin, y considerando mi antecedentes laborales, es que pudo de aplicrseme una de ellas y no la ms drstica, como fue el despido. Como se ha sealado lneas arriba.SOBRE VULNERACION AL PRINCIPIO DE PROPORCIONALIDAD"La transgresin al principio de proporcionalidad, sealando el TC: "... resulta absolutamente desproporcionado e irrazonable, por decir lo menos, que, por los hechos denunciados, se proceda de inmediato y sin elemento de ponderacin, a aplicar al recurrente la ms grave de las medidas sancionatorias. Tal circunstancia, a juicio de este Colegiado, tergiversa los alcances del debido proceso, no slo en trminos formales, sino fundamentalmente sustantivos."1. Este principio, segn el jurista Pl Rodrguez ...acta como cauce, como lmite, como freno de ciertas facultades cuya amplitud puede prestarse a la arbitrariedad. La propia ndole de la relacin labora! que pone una persona bajo la subordinacin de otra persona durante cierto tiempo, para que mientras l transcurra sea ella quien indique las tareas y determine la forma en que debe actuarse, obliga a ciertos lmites elsticos y multiformes, que mantengan ese poder de direccin dentro de los cauces adecuados (PL RODRGUEZ Amrico). Los Principios del Derecho del Trabajo, Buenos Aires, Ediciones Depalma, 1978, 2o Edicin actualizada, p. 292).2. Que, la demandada, sin embargo al momento de despedirme no ha tomado en cuenta estos dos principio de razonabilidad y proporcionalidad, por lo que la decisin de la empresa al despedirme resulta desproporcionado, por ser la sancin de despido excesiva (o demasiado drstica) en relacin con la falta cometida, ya que no tena antecedentes alguno sobre falta cometida con anterioridad y sin tener en cuenta logros, metas alcanzadas y reconocimiento hechos. Tal como es de verse de la sentencia 01058-2004-AA/TC.Un (,..)Aspecto (...) tiene que ver con la intensidad de la sancin que, a estos efectos, tampoco resulta adecuada. Si conforme lo establece el art. 108 del Reglamento Interno de Trabajo, son cuatro los tipos de medidas disciplinarias:

Amonestacin verbal, amonestacin escrita, suspensin temporal sin goce remuneracin y despido, y las mismas deben ser aplicadas tomando en cuenta los hechos, la gravedad de las faltas y los antecedentes del trabajador, resulta absolutamente desproporcionado e irrazonable, por decir los menos, que, por los hecho denunciados se proceda de inmediato y sin elementos de ponderacin, a aplicar al recurrente la ms grave de las medidas sancionatorias. Tal circunstancia a juicio de este colegiado, tergiversa los alcances del debido proceso, no solo en trminos formales, sino fundamentalmente sustantivos.

3. Este hecho arbitrario de despido incurrido por la demandada, tambin el Tribunal Constitucional ha resuelto cuando no se aplicado correctamente el Reglamento Interno de Trabajo, en la sentencia No. 03169-2006-PA/TC-LIMA seguidos por PABLO CAYO MENDOZA, fundamento 14 :

El despido del demandante viola el derecho constitucional al debido proceso sustantivo debido que la municipalidad emplazada al momento de imponerle la sancin lo hizo en contravencin a los principios de razonabilidad y proporcionalidad toda vez que no tuvo en cuenta los dispuesto por el art 83 de su propio reglamento interno de trabajo, el cual seala que las sanciones disciplinarias de amonestacin verbal o escrita, suspensin o despido, se aplicara en funcin a ia gravedad de la falta cometida, la categora , la antigedad, y los antecedentes disciplinarios del trabajador.4. De la misma forma el mismo Tribunal Constitucional, ha determinado que el empleador no solo debe limitarse a realizar un razonamiento mecnico de aplicacin de normas(reglamento interno de trabajo y DS: 003-97-TR), sino que, efecte una apreciacin razonable de los hechos en relacin con quien los hubiese cometido; es decir, que no se trata slo de contemplar los hechos en abstracto, sino en cada caso y tomando en cuenta las antecedentes, tal como se advierte en la sentencia EXP. N 2192-2G04-AA /TC-TUMBES- GONZALO ANTONIO COSTA GMEZ ,en la que se ha determinado la violacin de estos dos principios cuando se seala que:En el presente caso debe observarse, adems, que el propio Decreto Legislativo N. 276, en su artculo 27, establece que: (...) los grados de sancin corresponde a la magnitud de las faltas, segn su menor o mayor gravedad (...) debiendo contemplarse en cada caso, no slo la naturaleza de la infraccin sino tambin los antecedentes del servidor (...). Esto implica un claro mandato a la administracin municipal para que, en el momento de establecer una sancin administrativa, no se limite a realizar un razonamiento mecnico de aplicacin de normas, sino que adems, efecte una apreciacin razonable de los hechos en relacin con quien los hubiese cometido; es decir, que no se trata slo de contemplar los hechos en abstracto, sino en cada caso y tomando en cuenta los antecedentes del servidor. Por tanto, una decisin razonable en estos casos supone, cuando menos:a.- eleccin adecuada de las normas aplicables al caso y su correcta interpretacin, tomando en cuenta no slo una ley particular, sino el ordenamiento jurdico en su conjunto.

b.- La comprensin objetiva y razonable de los hechos que rodean al caso, que implica no slo una contemplacin en abstracto de los hechos, sino su observacin en directa relacin con sus protagonistas, pues slo as un hecho resultar menos o ms tolerable, confrontndolo con los antecedentes del servidor, como ordena la ley en este caso.c.- una vez establecida la necesidad de la medida de sancin, porque as lo ordena la ley correctamente interpretada en relacin a los hechos del caso que han sido conocidos y valorados en su integridad, entonces el tercer elemento a tener en cuenta es que la medida adoptada sea la ms idnea y de menor afectacin posible a los derechos de los implicados en el caso.Que, en el mi caso la demandada, se limit a indicamos la vulneracin de casi todo el reglamento interno de trabajo para la imputacin de las faltas; pero al momento de tomar la decisin de despedirme no considero este reglamento, especficamente los art 50, 52 y 56, que establecen los grados de aplicacin de sanciones y considerando record y antecedentes, laborales del recurrente.Es por lo expuesto que se declare fundada nuestra demanda y se ordene la reposicin a mi habitual puesto de trabajo.VI.- FUNDAMENTACIN JURDICAQue, amparamos nuestro petitorio en los siguientes fundamentos de derecho, que a continuacin se exponen:1. CONSTITUCION POLITICA DELPERU.

2. LEY PROCESAL DE TRABAJO.

3. D.S. 003-97-TR.

V.- VIA PROCEDIMENTAL.La presente demanda se tramitara por va de Proceso Ordinario Laboral, de conformidad con la Ley Procesal de Trabajo.

IV.- MEDIOS PROBATORIOS.

1. informe N 001-2015-MDC/A documentos File Personal copias simples.

V.- ANEXOS: Copia de mi documento de identidad

POR LO EXPUESTO:

A UD. pido tener por contestada la demanda y tener por ofrecidos los medios de prueba.

Aija, 29 de Abril del 2015.