DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS Y EQUIPOS

Erick Pachas Quispe 20082150Evelyn Gutierrez Yarasca 20084041Hayro Moreno Fernandez 20087130Marlith Cazana Martinez 20082039Lisneth Mantilla Soto 20072107

Departamentalización

Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud

D. Por procesos y equipos

•Este tipo de departamentalización se basa en agrupar las actividades según el área productiva o de operación que realice en la empresa

•Ventajas -Ventajas económicas -Simplifica la capacitación -Uso de tecnología especializada -Ahorro de tiempo y eficiencia por procesos

•Desventajas-Baja coordinación entre departamentos-Disminuye el énfasis hacia los objetivos

generales de la empresa-No es tan flexible a cambios-La autoridad tiene responsabilidad por

los departamentos

Ejemplos

•Área de Producción▫Torneado

▫Troquelado

▫Taladrado

▫Fresado

Gracias