DERECHOS HUMANOS EN LA APLICACIN DE LA LEYCUESTIONES DE MANDO, GESTIN,ORGANIZACIN DE LA POLICA

NORMAS INTERNACIONALESFUNCIONES DE UN GOBIERNO:Una funcin bsica de un gobierno es la de mantener la paz y la seguridad dentro de las fronteras del Estado.Garantizar que el Estado haga frente a sus obligaciones, entre ellas la de proteger y promover los Derechos Humanos de la Persona Humana bajo su jurisdiccin.

FUNCIONES DE POLICIA EN EL PLANO INTERNACIONALMantener la paz y seguridad al interior del territorio de un Estado.Reconocer, respetar, garantizar y promover las libertades y derechos fundamentales de las personas de un lugar determinado.(DDHH-DIH)Prevenir el delito y luchar contra la delincuencia, mantener o prestar asistencia humanitaria (desastres)

Mando,gestin y organizacin de la PolicaExigencia de los acuerdos internacionales de Derechos Humanos.La Polica debe responder de sus actos y someterla a control.Deben existir mecanismos democrticos apropiados, mediante los cuales la Polica rinda cuentas al Gobierno y a la ciudadana.

Mando,gestin y organizacin de la PolicaLas actividades de la Polica deben ser objeto de una supervisin jurdica y judicial.Los sistemas jurdicos-polticos que aplique el Polica en el cumplimiento de su funcin deben tener una clara perspectiva de Derechos Humanos.

PRINCIPIOS FUNDAMENTALESRespeto y observancia de la LeyRespeto de la dignidad inherente a la personaRespeto de los Derechos HumanosLa Polica debe ser representativa de la sociedad en su conjunto, obedecerla y responder ante ella.(Pre.CCFECL)Responsabilidad del Polica de sus actos u omisiones.(P de Responsabilidad)

DISPOSICIONES ESPECIFICASDebe estar debidamente internalizada la doctrina de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, en cuanto el Polica elabore o analice:METASOBJETIVOSNORMAS ETICAS PLANESPOLITICAS ESTRATEGICAS

Metas y Objetivos de la PolicaDe conformidad al Derecho de las Personas de participar en el Gobierno directamente o por medio de sus representantes. DUDH Art.21; PIDCyP Art.25; CADH Art.23; prembulo de CCPFECL.Los funcionarios encargados del mando y gestin de la Polica deben publicar una declaracin de principios sobre sus METAS Y OBJETIVOS.

ETICA PROFESIONALTodos los miembros de la Polica, sin excepcin estn sujetos a la Ley.Los miembros policiales respondern ante la ley por sus propios actos u omisiones.La respuesta por ello no se circunscribe nicamente a su Reglamento Interno.Deben existir normas claras, comprendidas y aceptadas de ETICA.

Riesgos en el cumplimiento de la LEY.Permanente resolucin de dilemas MORALES.Situaciones en que se considera justificado quebrantar la Ley a fin de obtener resultados.Permanente influencia corruptora.NECESIDAD DE UN CODIGO DE ETICA CLARO Y DE ACEPTACION GENERAL.

EJEMPLOS PRACTICOS PARA UN ALTO NIVEL ETICODar el ejemplo y mantener buenas prcticas de gestin y mando.Asegurar que todos los funcionarios de Polica respondan ante la Ley y ante el reglamento de rgimen disciplinario.Formular un cdigo de prcticas policiales con Normas ticas claras.

CODIGO DE ETICANo debe contener sanciones.Debe definir valores ticos y ponerlos en relacin con las metas y objetivos declarados por la Polica.Formular directivas ticas claras para afrontar las tentaciones y dilemas morales especficos que se le presenta al Polica.DDHH.Deber ser PBLICO

DIFUSION INTERNA DE UN CODIGO DE ETICAEfectuar un proceso de consulta, implicando en l a todos los miembros de la Institucin Policial.Exigir la familiarizacin con el cdigo de conducta y aceptarlo oficialmente como condicin para la promocin de ascenso, en las escuelas de formacin, capacitacin, perfeccionamiento y bsicamente para ingresar al cuerpo.

PLANIFICACION ESTRATEGICA Estudio previo de cuestiones:Circunstancias polticas, econmicas y sociales del pas.Niveles y modalidades de accin actuales y previstos de la delincuencia.Niveles y modalidades de accin actuales y previstos de alteracin del orden pblico.Normas y directivas de Gobierno

PLANIFICACION ESTRATEGICAPosibles cambios constitucionales y/o legislativos que tengan relacin con la forma de aplicar la ley.Innovaciones tecnolgicas de posible aplicacin en la Polica.Las expectativas y preocupaciones percibidas de los ciudadanos.

DDHH Y PLANIFICACION ESTRATEGICA Para la estrategia de prevenir y combatir la delincuencia se incluirn normas ticas para las investigaciones policiales.Plantear una estrategia de mejoramiento de las tcnicas de interrogatorio.En los temas de alteracin del O.P.

DDHH Y PLANIFICACION ESTRATEGICAHacer referencias especficas a los principios de necesidad y proporcionalidad del uso de la fuerza.Potenciar las actitudes tcnicas para afrontar de manera eficaz y humanitaria las alteraciones del O.P.

Formacion de policasAsegurar la adecuada formacin de los POLICASAsegurarse la internalizacin del Cdigo de Conducta para funcionarios encargados de hacer cumplir la leySealar la referencia a las directrices de NNUU para acatar el CCPFECL, RES.1989/61 del 24MAY89

Polica y no discriminacinIGUALDAD DE ACCESO A LA FUNCIN PBLICA; DEBERAN INGRESAR A LA POLICA Y FORMAR PARTE DE ELLA:PERSONAS CON CUALIDADES PERSONALES ADECUADASCON COMPETENCIA PERSONALQUE ALCANCEN UNA VACANTENO IMPONER CRITERIOS DE RAZA, COLOR, SEXO O RELIGIN.

RECOMENDACIONESLas dotes de mando se demuestran en el campo operativo, manteniendo un estrecho contacto con los policas operativos; con la comunidad, percibiendo sus vivencias y preocupaciones y con la realidad de la funcin policial.

ESTRATEGIAS DE MANDOElaborar un cdigo de conductaDicte rdenes claras de respeto a los DDHHIncrementar las conferencias, charlas y sociodramas de respeto a los DDHH en los CUATRO niveles educativosElaborar mtodos de seleccin adecuados para el ingreso a la Polica

ESTRATEGIAS DE GESTIONAdopte una poltica y plan de accin para con la comunidadFormar a sus subordinados para asumir la adversidadRefuerce los conceptos de solidaridadAsignar a miembros policiales a una zona de su jurisdiccin de forma permanenteInteracte con su problemtica

ESTRATEGIAS DE MANDOEvaluar peridicamente al personal a su mando sobre DDHHControlar los libros y registros rigurosamenteEstablecer un adecuado servicio de quejas, investigacin y solucin de ellasSolicite asistencia tcnica a organismos internacionales

ESTRATEGIAS DE MANDODe a conocer a la comunidad las sanciones a que tendra lugar una mala accin policialEjerza control sobre sus armas y municionesRealice visitas sorpresa a las instalaciones o puestos policiales a su mando y a los lugares de detencin.

ESTRATEGIAS DE GESTIONEstreche relaciones con los jueces, fiscales, defensora del pueblo, alcaldes, servicios mdicos, de asistencia social, medios de comunicacin y organizaciones de la comunidad y de la sociedad civil.Establecer una adecuada relacin entrte la Polica y la comunidad respetuosa de la ley.

SUERTE EN SUS ACCIONES DE MANDO Y GESTION DE SUS DEPENDENCIAS POLICIALES

TEMA DE TRABAJOPrepare un texto que especifique el mandato de tres civiles que son incorporados a la polica a fin de ampliar la experiencia en el campo de la gestin.