DESARROLLO de PROVEEDORES 1A

Septi embre 24 y 25 de 2012Bogotá D.C., Colombia

Información e inscripcionesPBX: (+571) 746 4444 - 615 4444

Ext: 117, 118, 124, 125, 126, 127, 128 Y 130Cel: (+57) 317 635 2552 - 317 667 6734

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Seminario: Septi embre 24 y 25 de 2012

E l crecimiento del comercio internacional, los alti bajos de la economía, nuevas leyes más exigentes en protección al consu-midor, mayor exigencia de los accionistas, mayor velocidad en el ámbito de los negocios, múlti ples opciones para los clientes, son algunos de los aspectos que han traído como consecuen-

cia más competencia en todos los sectores de la economía. Las empresas provenientes de países con los que Colombia ya ha fi rmado tratados y acuerdos económicos, están llegando con el fi n de aliarse con compañías colombianas o para instalarse; los clientes están más informados y son más exigentes; las compañías opti mizan cada día más sus presupuestos, poniendo a prueba con ello la competi ti vidad empresarial colombiana, de allí que las empresas tengan más opciones a la hora de escoger sus pro-veedores y haya más prioridad en hacer equipo con los mejores.

Los procesos de selección de proveedores son ahora más exigentes, pero así mismo cuando las empresas identi fi can proveedores con potencial, efi -caces y comprometi dos, se preocupan por tener mantener y mejorar la relación a través de prácti cas de DESARROLLO de PROVEEDORES, medi-ante las cuales fortalecen aspectos como calidad, servicio al cliente, efec-ti vidad, innovación, uso apropiado de la tecnología, desarrollo sostenible, éti ca, respeto por las normas laborales, entre otros puntos relevantes para fi gurar o conti nuar dentro de la matriz de suministro de una empresa.

Para mostrarle al gremio de compradores empresariales y administra dores de proveedores las prácti cas de reconocidas empresas para forta lecer las relaciones con sus proveedores, ChannelPlanet® ha creado el Seminario DESARROLLO de PROVEEDORES 1A ¿Qué buscan HOY las Empresas en sus Proveedores? ¿Cómo los Apoyan para crecer juntos?, en el cual, de la mano de líderes de compras y gesti ón de proveedores de empresas con importante trayectoria y reconocimiento, serán expuestos sus conceptos, criterios, expectati vas y métodos, al seleccionar y fortalecer relaciones con su proveedores.

INSCRIPCIONES: PBX: (+571) 746 4444 - CEL: (+57) 317 635 2552 - Bogotá D.C. - Colombia 3

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Septi embre 24 y 25 de 2012Centro de Convenciones Bogotá D.C., Colombia.

144 seminarios estratégicos y más de 1.400 conferencistas.

Cerca de 13.000 asistentes de diversas ciudades del país y del ex-terior, destacados directi vos gerenciales y líderes de proyectos.

Las más relevantes fi rmas de consultoría e integración de solucio-nes tecnológicas han patrocinado nuestros eventos.

Dirigido a:

• En empresas clientes: desarrollo de proveedores, líderes de com-pras, abastecimiento, contratación y gesti ón de proveedores.

• En empresas proveedoras: líderes de mercadeo, ventas, nego-ciación, desarrollo de negocios, operaciones y servicio al clien-te, así como responsables de procesos de licitación o similares.

Objeti vos:

Los seminarios ChannelPlanet® buscan apoyar el desarrollo profe-sional de los asistentes e impulsar la producti vidad y competi ti vidad de sus organizaciones.

• Quienes son responsables de compras, contratación y provee-dores, recibirán de la voz de ejecuti vos de grandes empresas las cualidades y criterios clave para lograr tener en su portafolio proveedores orientados a la excelencia a través de estrategias de Desarrollo y trabajo en equipo.

• Quienes son proveedores entenderán los puntos de vista de las empresas clientes, su nivel de exigencia y las estrategias de Desa-rrollo de Proveedores para impulsar el crecimiento conjunto.

• Todos recibirán conceptos y metodologías recomendadas por expertos, para que haya un mejor Desarrollo de Proveedores que impulse la cadena de abastecimiento.

Este SEMINARIO es para usted!!!




Contenido Temático

METODOLOGÍA Sugerida para el DESARROLLO de PROVEEDORES.

Las empresas buscan SOCIOS de NEGOCIOS. Proveedores inte grales que se proyecten a largo plazo. (Trayectoria, calidad, precios, confi abilidad).

Programa de Desarrollo de Proveedores de las NACIONES UNIDAS –PNUD–.

El Desarrollo de Proveedores en la INDUSTRIA PAPELERA. Camino a la SOSTENIBILIDAD.

Desarrollo de Proveedores en BAVARIA ¡Amigos creciendo y ganando juntos!

Analizando los proveedores según la MATRIZ de POSICIÓN del SUMINISTRO, estableciendo sus COMPETENCIAS ideales y posibilidades de Desarrollo.

Exigiendo Proveedores RESPETUOSOS de la CONFIDENCIALIDAD y la PROPIEDAD INTELECTUAL (Propiedad Industrial y Derechos de Autor).

La INNOVACIÓN, punto clave de los Proveedores asiáticos.

AngloGold Ashanti: Programas de Desarrollo de Proveedores en Colombia.

Impacto del Desarrollo de Proveedores en la CALIDAD de abastecimiento.

INSCRIPCIONES: PBX: (+571) 746 4444 - CEL: (+57) 317 635 2552 - Bogotá D.C. - Colombia 5


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Benefi cios de asisti r:Para los asistentes:

• Actualizar y fortalecer sus conocimientos en torno al tema de estudio, lo cual repercuti rá en su desempeño profesional.

• Intercambiar experiencias e inquietudes con colegas con responsabilidades similares.

• Aprender de los conceptos, metodologías y experiencias para opti mizar sus procesos de Desarrollo de Proveedores.

• Apoyar, desde el conocimiento adquirido, su proceso de toma de decisiones en los proyectos afi nes al tema.

• Complementar su visión de alcance de proyectos y/o procesos con las experiencias recibidas de los diferentes conferencistas.

Para su empresa:

Cuando los asistentes al seminario aprovechan la información recibida y la implementan en sus proyectos y organizaciones, la empresa se benefi cia porque puede:

• Opti mizar el ti empo y los costos en el diseño y desarrollo de estrategias relacionadas con el tema de estudio.

• Impactar de forma positi va su competi ti vidad a través de nuevas ideas para sus proyectos de negocio.

• Estar actualizados con los requerimientos de las grandes empresas para sus proveedores.

• Minimizar errores que puedan presentarse en los procesos de gesti ón de proveedores.

6 www.channelplanet.com - [email protected]

Seminario: Septiembre 24 y 25 de 2012

Luz Mary Rodríguez JiménezDirectora de Gesti ón de ProveedoresVicepresidencia de Abastecimiento BAVARIA

Es Ingeniera de producti vidad y calidad, con ex-periencia en Sistemas de producción, Dirección de proyectos, Desarrollo de proveedores en la industria automotriz (Sofasa - 22 años) y en la industria cervecera en Colombia (Bavaria SAB-Miller – 7 años).

En Bavaria SABMiller ha sido Directora de gesti ón proveedores (3 años), Directora de compras (2 años) y Directora de abastecimiento (2 Años).

Actualmente está desarrollando el nuevo modelo de Abastecimiento Responsable en la cadena de suministros en Bavaria.

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Luz Mary Rodríguez JiménezDirectora de Gesti ón de ProveedoresVicepresidencia de Abastecimiento BAVARIA

Es Ingeniera de producti vidad y calidad, con ex-periencia en Sistemas de producción, Dirección de proyectos, Desarrollo de proveedores en la industria automotriz (Sofasa - 22 años) y en la industria cervecera en Colombia (Bavaria SAB-Miller – 7 años).

En Bavaria SABMiller ha sido Directora de gesti ón proveedores (3 años), Directora de compras (2 años) y Directora de abastecimiento (2 Años).

Actualmente está desarrollando el nuevo modelo de Abastecimiento Responsable en la cadena de suministros en Bavaria.

Rafael HerzVicepresidente de SostenibilidadAngloGold Ashanti

Rafael Herz hace parte del equipo de AngloGold Ashanti Américas desde el 1 de febrero de 2009. Es el Vicepresidente de Sostenibilidad de la Compañía.

Trabajó anteriormente en Nueva York, como Vice-presidente Ejecuti vo para Iberoamérica de un pro-ductor independiente de energía eléctrica afi liado al grupo Blackstone. Antes de esto ejerció en posi-ciones en el sector privado y público en Colombia y EE. UU., entre otros, Presidente de TransCanada Internacional en Colombia, Vice Presidente para Petrocolombia, Investi gador en Fedesarrollo y Jefe de la Unidad de Infraestructura del Departamento Nacional de Planeación. Antes de esto, trabajó du-rante 3 años en el Banco Mundial en Washington.

Es Ingeniera de producti vidad y calidad, con ex-periencia en Sistemas de producción, Dirección de proyectos, Desarrollo de proveedores en la industria automotriz (Sofasa - 22 años) y en la industria cervecera en Colombia (Bavaria SAB-

En Bavaria SABMiller ha sido Directora de gesti ón proveedores (3 años), Directora de compras (2

Actualmente está desarrollando el nuevo modelo de Abastecimiento Responsable en la cadena de

Rafael HerzVicepresidente de SostenibilidadAngloGold Ashanti

Rafael Herz hace parte del equipo de AngloGold Ashanti Américas desde el 1 de febrero de 2009. Es el Vicepresidente de Sostenibilidad de la Compañía.

Trabajó anteriormente en Nueva York, como Vice-presidente Ejecuti vo para Iberoamérica de un pro-ductor independiente de energía eléctrica afi liado al grupo Blackstone. Antes de esto ejerció en posi-ciones en el sector privado y público en Colombia y EE. UU., entre otros, Presidente de TransCanada Internacional en Colombia, Vice Presidente para Petrocolombia, Investi gador en Fedesarrollo y Jefe de la Unidad de Infraestructura del Departamento Nacional de Planeación. Antes de esto, trabajó du-rante 3 años en el Banco Mundial en Washington.

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INSCRIPCIONES: PBX: (+571) 746 4444 - CEL: (+57) 317 635 2552 - Bogotá D.C. - Colombia

Rafael Eduardo Rivera MéndezCoordinador del Programa de Desarrollo de Proveedores de las Naciones Unidas para el Desarrollo —PNUD— en Colombia

Licenciado en Ingeniería Industrial de la Univer-sidad de Chile, Diplomado Consultor Empresarial y Diplomado Responsabilidad Social Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá, Auditor SA8000 otorgado por SGS, Pertenece a la red de consultores externos en materia de Gobierno Cor-porati vo, Responsabilidad Social Empresarial y Planeación Estratégica de la Cámara de Comercio de Bogotá, Consultor BID y Confecámaras en Res-ponsabilidad Social Empresarial.

Vicepresidente Ejecuti vo de la Agencia de Aduanas ABC Repecev SA Nivel 1. Consultor empre sarial en Colombia, Chile, Venezuela y México.

Cargo Actual Coordinador Programa de Desarrollo de Proveedores —PDP— PNUD Colombia.

Magdalena UribeDirectora Cámara Industria Pulpa, Papel y Cartón.Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, ANDI

Rafael Eduardo Rivera MéndezCoordinador del Programa de Desarrollo de Proveedores de las Naciones Unidas para el Desarrollo —PNUD— en Colombia

Licenciado en Ingeniería Industrial de la Univer-sidad de Chile, Diplomado Consultor Empresarial y Diplomado Responsabilidad Social Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá, Auditor SA8000 otorgado por SGS, Pertenece a la red de consultores externos en materia de Gobierno Cor-porati vo, Responsabilidad Social Empresarial y Planeación Estratégica de la Cámara de Comercio de Bogotá, Consultor BID y Confecámaras en Res-ponsabilidad Social Empresarial.

Vicepresidente Ejecuti vo de la Agencia de Aduanas ABC Repecev SA Nivel 1. Consultor empre sarial en Colombia, Chile, Venezuela y México.

Cargo Actual Coordinador Programa de Desarrollo de Proveedores —PDP— PNUD Colombia.

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Magdalena UribeDirectora Cámara Industria Pulpa, Papel y Cartón.Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, ANDI

Licenciado en Ingeniería Industrial de la Univer-sidad de Chile, Diplomado Consultor Empresarial y Diplomado Responsabilidad Social Empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá, Auditor SA8000 otorgado por SGS, Pertenece a la red de consultores externos en materia de Gobierno Cor-porati vo, Responsabilidad Social Empresarial y Planeación Estratégica de la Cámara de Comercio de Bogotá, Consultor BID y Confecámaras en Res-

Vicepresidente Ejecuti vo de la Agencia de Aduanas ABC Repecev SA Nivel 1. Consultor empre sarial en

Cargo Actual Coordinador Programa de Desarrollo



Iván Pinzón Amaya Director de Compras del GRUPO ENERGÍA DE BOGOTÁ

Es Ingeniero especialista en liderar la cadena de suministros en multi nacionales -sectores minero, petrolero, energía eléctrica y gas- en sus fases de proyectos, exploración y producción. Ha sido Consultor en Procurement Supply Chain Manage-ment.

Ha sido Director encargado de Relaciones Exter-nas y Vicepresidente Administrati vo encargado en el Grupo Energía de Bogotá; actualmente es Direc-tor de Compras.

Se ha desempeñado en diferentes empresas en las áreas de compras, contratación y logísti ca en-tre las que se encuentran: Internati onal Colombia Resources Corporati on Intercor - Exxon -, PSCM, BP Explorati on Co (Colombia) Ltd. También se ha desempeñado en diversos cargos en el área de consultoría, avalúos industriales y proyectos de construcción.

Diestro en la energización estratégica de equipos de trabajo. Exitoso en estructurar modelos ad-ministrati vos, seleccionar proveedores y gesti onar

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Iván Pinzón Amaya Director de Compras del GRUPO ENERGÍA DE BOGOTÁ

Es Ingeniero especialista en liderar la cadena de suministros en multi nacionales -sectores minero, petrolero, energía eléctrica y gas- en sus fases de proyectos, exploración y producción. Ha sido Consultor en Procurement Supply Chain Manage-ment.

Ha sido Director encargado de Relaciones Exter-nas y Vicepresidente Administrati vo encargado en el Grupo Energía de Bogotá; actualmente es Direc-tor de Compras.

Se ha desempeñado en diferentes empresas en las áreas de compras, contratación y logísti ca en-tre las que se encuentran: Internati onal Colombia Resources Corporati on Intercor - Exxon -, PSCM, BP Explorati on Co (Colombia) Ltd. También se ha desempeñado en diversos cargos en el área de consultoría, avalúos industriales y proyectos de construcción.

Diestro en la energización estratégica de equipos de trabajo. Exitoso en estructurar modelos ad-ministrati vos, seleccionar proveedores y gesti onar

contratos de abastecimiento y servicios al más bajo costo total evaluado, asegurando la sati sfacción del cliente interno.

Promotor de relaciones adecuadas con Proponentes y Contrati stas.

Es Máster en Administración de Negocios (MBA) en la American Nati onal University de Phoenix, Arizona.

Es autor del libro ‘Contrate y administre efi ciente-mente servicios misceláneos, de construcción y con-sultoría’. Ha realizado diferentes escritos y publica-ciones en el ámbito de la contratación en revistas y publicaciones académicas. Además, posee una am-plia experiencia como docente y conferencista en el ámbito académico que respaldan su trayectoria en la contratación y el abastecimiento.

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Andrés Mauricio Ramírez PulidoSecretario General del Consejo Económico Colombo Asiáti co

Es Politólogo con énfasis en relaciones internacionales, egresado de la Ponti fi cia Universidad Javeriana cuen-ta con estudios de postgrado en Economía, Derecho Económico y Negociación Internacional en las universi-dades de Los Andes y Externado de Colombia.

Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos de la Vicepresidencia de Comercio Exterior de la Presiden-cia de Fenalco entre 2000 y 2002, Director Técnico del Consejo Gremial Nacional entre 2002 y 2010 y Vice-presidente Ejecuti vo del Consejo Privado de Competi -ti vidad entre 2010 y 2011. El área de mayor experiencia son las negociaciones co-merciales internacionales, fue subcoordinador para el sector privado de la negociación comercial entre Co-lombia y los Estados Unidos entre 2002 a 2006, coor-dinador para el sector privado de la negociación com-ercial entre Colombia y la Unión Europea entre 2007 a 2010, coordinador para el sector privado de la ne-gociación comercial entre Colombia y la Corea del Sur entre 2009 y 2010. Como Director Técnico del Consejo Gremial Nacional administró y gerenció varios proyectos de investi g-ación, entre los que se lograron redactar la Agenda Empresarial 2002-2006 y la Agenda Empresarial 2010-2014.

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Andrés Mauricio Ramírez PulidoSecretario General del Consejo Económico Colombo Asiáti co

Es Politólogo con énfasis en relaciones internacionales, egresado de la Ponti fi cia Universidad Javeriana cuen-ta con estudios de postgrado en Economía, Derecho Económico y Negociación Internacional en las universi-dades de Los Andes y Externado de Colombia.

Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos de la Vicepresidencia de Comercio Exterior de la Presiden-cia de Fenalco entre 2000 y 2002, Director Técnico del Consejo Gremial Nacional entre 2002 y 2010 y Vice-presidente Ejecuti vo del Consejo Privado de Competi -ti vidad entre 2010 y 2011.

El área de mayor experiencia son las negociaciones co-merciales internacionales, fue subcoordinador para el sector privado de la negociación comercial entre Co-lombia y los Estados Unidos entre 2002 a 2006, coor-dinador para el sector privado de la negociación com-ercial entre Colombia y la Unión Europea entre 2007 a 2010, coordinador para el sector privado de la ne-gociación comercial entre Colombia y la Corea del Sur entre 2009 y 2010.

Como Director Técnico del Consejo Gremial Nacional administró y gerenció varios proyectos de investi g-ación, entre los que se lograron redactar la Agenda Empresarial 2002-2006 y la Agenda Empresarial 2010-2014.

Coordinó en arti culación con en el Congreso de la Repúbli-ca la presentación de los proyectos de ley en anti trámites, de aprobación del tratado de libre comercio con los Esta-dos Unidos, aprobación del tratado de libre comercio con Canadá, la expedición del Régimen General de Competen-cia y la aprobación de varios Acuerdos Bilaterales de In-versión, así como varios otros proyectos de ley. Autor de los estudios sectoriales: El sector de bebidas al-cohólicas en los Acuerdos Comerciales de Colombia con Estados Unidos, Canadá y Unión Europea (2011), impac-to arancelario para el sector de insumos médicos en los acuerdos con Turquía y Corea del Sur (2011), estudio de impacto de la cadena metalmecánica y siderúrgica en la economía de Colombia (2012).

Se ha desempeñado como consultor internacional de la Organización de las Naciones Unidas en el proyecto de Diálogo Social que se implementó la Organización Inter-nacional del Trabajo (OIT) y Consultor del Ministerio de la Protección Social de Colombia.

Autor de los libros: Recopilación Jurisprudencial de la Corte Consti tucional sobre tratados de comercio interna-cional (2008) y Reforma Políti ca para la Ampliación de la Democracia (2003). Autor de varios artí culos publicados en revistas con indexación internacional en materia de economía y comercio exterior. Panelista, conferencista y profesor universitario sobre co-mercio exterior, desarrollo económico y Teoría General del Estado en las Universidades Javeriana, Externado de Colombia y Sergio Arboleda.



Virgilio Ramón Martí nezExperto en Compras y Administración de Proveedores Director Ejecuti vo de ASEM Soluti on

Es Economista, especialista en Finanzas de la Uni-versidad de los Andes y en Proyectos de desar-rollo de la Escuela Superior de Administración Pública en Convenio con Naciones Unidas. Cuenta con una maestría en Administración de la Univer-sidad de la Salle.

Parti cipó en el Programa de Formadores en Gesti ón de Compras y Aprovisionamientos de la Orga-nización Mundial del Comercio y la Universidad de la Sabana.

Es Comprador Certi fi cado por la Organización Mun-dial de Comercio (OMC) e hizo parte del Curso de Producti vidad, herramientas para mejorar produc-ti vidad en temas de producto, proceso y logísti ca del Insti tuto Renault de España.

Manejó la cadena logísti ca de Bavaria S.A. geren-ciando las áreas de Compras Nacionales, Gerencia de Gesti ón Integral de Proveedores y Gerencia de Abastecimiento hasta marzo de 2007 con un reg-istro de 8.000 proveedores. Antes de ocupar este

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Virgilio Ramón Martí nezExperto en Compras y Administración de Proveedores Director Ejecuti vo de ASEM Soluti on

Es Economista, especialista en Finanzas de la Uni-versidad de los Andes y en Proyectos de desar-rollo de la Escuela Superior de Administración Pública en Convenio con Naciones Unidas. Cuenta con una maestría en Administración de la Univer-sidad de la Salle.

Parti cipó en el Programa de Formadores en Gesti ón de Compras y Aprovisionamientos de la Orga-nización Mundial del Comercio y la Universidad de la Sabana.

Es Comprador Certi fi cado por la Organización Mun-dial de Comercio (OMC) e hizo parte del Curso de Producti vidad, herramientas para mejorar produc-ti vidad en temas de producto, proceso y logísti ca del Insti tuto Renault de España.

Manejó la cadena logísti ca de Bavaria S.A. geren-ciando las áreas de Compras Nacionales, Gerencia de Gesti ón Integral de Proveedores y Gerencia de Abastecimiento hasta marzo de 2007 con un reg-istro de 8.000 proveedores. Antes de ocupar este

cargo se desempeñó como Gerente del departamento de Compras Nacionales y como auditor y economista de la misma empresa a la que estuvo vinculado aproxi-madamente durante 19 años.

Antes de vincularse a Bavaria trabajó con el Banco Central Hipotecario y con la Contraloría General de la República. Fue consultor del Banco Interamericano de Desarrollo –BID– para el Programa de Desarrollo de Proveedores y cadenas producti vas en 2008 y del Gesa Group de España para Caracterización de proyectos en Centroamérica y Colombia, además de evaluador del programa NOREXPORT 2009.

Es Director Ejecuti vo de ASEM SOLUTIONS Ltda. Consul-tora en Calidad, Producti vidad, Logísti ca y Competi ti vi-dad y Consultor para COMPENSAR, EBSA y HOCOL en la implementación y puesta en marcha del Programa de Desarrollo de Proveedores.

Como docente ha dictado 5.000 horas de clase y ha sido profesor de las escuelas de postgrado de las uni-versidades La Sabana, el Rosario, Militar Nueva Grana-da, Jorge Tadeo Lozano, La Salle y Libre. Además, fue Vicerrector Administrati vo en la Fundación Universita-ria del Área Andina.

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Eduardo Gómez Saavedra Consultor en AbastecimientoAutor del Libro Calidad en Compras

Autor de varios libros entre los que se destaca Ase-guramiento en Calidad en Compras. Es Ingeniero industrial de la Universidad de América, master en Integración y Desarrollo Económico Lati noameri-cano y en Administración Económica y Financiera. Cuenta con diversas especializaciones y cursos en Control de Calidad y Confi abilidad, Normalización, Gesti ón de Producción, Calidad y Tecnología, Au-ditoría y Compras.

Actualmente dirige la empresa Seico Ltda. Es cat-edráti co en la Universidad Distrital, la Escuela Co-lombiana de Ingeniería y la Universidad de la Sa-bana. Ha sido conferencista ante la ONU y OEA, además de conferencista nacional e internacional ante exigentes auditorios.

Ha sido directi vo en las áreas de compras, pro-ducción, calidad y mercadeo en reconocidas or-ganizaciones nacionales. Ha prestado asesorías en Calidad, Sistemas de Gesti ón y Compras a: la ONU, la OEA, Abocol, Alumina, Arseg, Bavaria, Carboquímica, Centrales Eléctricas del Cauca, Ce-mentos Diamante, Centrales Eléctricas de Nariño,

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Eduardo Gómez Saavedra Consultor en AbastecimientoAutor del Libro Calidad en Compras

Autor de varios libros entre los que se destaca Ase-guramiento en Calidad en Compras. Es Ingeniero industrial de la Universidad de América, master en Integración y Desarrollo Económico Lati noameri-cano y en Administración Económica y Financiera. Cuenta con diversas especializaciones y cursos en Control de Calidad y Confi abilidad, Normalización, Gesti ón de Producción, Calidad y Tecnología, Au-ditoría y Compras.

Actualmente dirige la empresa Seico Ltda. Es cat-edráti co en la Universidad Distrital, la Escuela Co-lombiana de Ingeniería y la Universidad de la Sa-bana. Ha sido conferencista ante la ONU y OEA, además de conferencista nacional e internacional ante exigentes auditorios.

Ha sido directi vo en las áreas de compras, pro-ducción, calidad y mercadeo en reconocidas or-ganizaciones nacionales. Ha prestado asesorías en Calidad, Sistemas de Gesti ón y Compras a: la ONU, la OEA, Abocol, Alumina, Arseg, Bavaria, Carboquímica, Centrales Eléctricas del Cauca, Ce-mentos Diamante, Centrales Eléctricas de Nariño,

Compañía Nacional de Chocolates, Corporación For-estal del Tolima, Ecopetrol, Electrifi cadora Boyacá, Indega Coca-Cola, Indumil, Polyquímicos, Inmuni-zadora Serrano Gómez, Petroquímica, Telecom, Ve-col, Informáti ca Data Point de Colombia, Merck S.A, Mapfre Seguros Generales de Colombia, Antek S.A., Salsamentaria Vilaseca, Ecoway Ltda, Andi Asistencia, Secretaría de Educación Distrital, Cafarcol, Fertécni-ca, Gómez y Cajiao, Ponce De León, Restrepo y Uribe, Silva y Carreño, Diconsultoría, FyR Ingenieros, Inter-diseños, Igemétrica, Emac Ltda., TQC, Asesoría Total, Icontec, Disico, Indutec, Icol, Dis Ltda., EDL Ltda, Cro-mas S.A., H.A.P. Ingeniería.

Es Presidente Honorario de la Asociación Colombiana para la Calidad y la Producti vidad, ex miembro del Consejo Directi vo del Insti tuto Colombiano de Nor-mas Técnicas y Asesor del Gobierno Colombiano para el Premio Nacional de Calidad.



Juan Carlos MonroyAbogado consultor en Propiedad Intelectual y Contratación sobre Intangibles Empresariales

Abogado de la Universidad Externado de Colom-bia, con especialización en Propiedad Industrial, Derecho de Autor y Nuevas Tecnologías de la mis-ma universidad.

En su trayectoria profesional se ha desempeñado como Consultor de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), Director General de la Dirección Nacional de Derechos de Autor, Direc-tor Jurídico de la Organización SAYCO ACINPRO, Asesor del Centro Regional para el Fomento del Li-bro en América Lati na y el Caribe (CERLALC), con-sultor de la Superintendencia de Industria y Comer-cio, árbitro de la Cámara de Comercio de Bogotá y como abogado en diversas fi rmas legales.

Actualmente trabaja como abogado consultor, liti -gante y árbitro en propiedad intelectual, así como docente en la Universidad de la Sabana, la Univer-sidad del Rosario y la Universidad Externado de Co-lombia.

Ha sido conferencista destacado en Seminarios ChannelPlanet®.

Juan Carlos MonroyAbogado consultor en Propiedad Intelectual y Contratación sobre Intangibles Empresariales

Abogado de la Universidad Externado de Colom-bia, con especialización en Propiedad Industrial, Derecho de Autor y Nuevas Tecnologías de la mis-ma universidad.

En su trayectoria profesional se ha desempeñado como Consultor de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), Director General de la Dirección Nacional de Derechos de Autor, Direc-tor Jurídico de la Organización SAYCO ACINPRO, Asesor del Centro Regional para el Fomento del Li-bro en América Lati na y el Caribe (CERLALC), con-sultor de la Superintendencia de Industria y Comer-cio, árbitro de la Cámara de Comercio de Bogotá y como abogado en diversas fi rmas legales.

Actualmente trabaja como abogado consultor, liti -gante y árbitro en propiedad intelectual, así como docente en la Universidad de la Sabana, la Univer-sidad del Rosario y la Universidad Externado de Co-lombia.

Ha sido conferencista destacado en Seminarios ChannelPlanet®.

Ricardo Donado LópezStrategic Procurement Manageren Hewlett -Packard Colombia

Es economista de la Universidad Javeriana, con es-pecialización en Gerencia de Abastecimiento Estra-tégico. Ha trabajado en compras de construcción, aviación y tecnologías de información, además de otras compras estratégicas.

Ha comprado para países de Lati noamérica, Esta-dos Unidos y Medio oriente, entre otros.

Actualmente es Strategic Procurement Manager en Hewlett -Packard Colombia.

Bajo su responsabilidad actual está un presupuesto de 70 millones de dólares anuales en compras.

Es candidato a maestro en Gesti ón de la Cadena de Suministro del EOI.

Se ha desempeñado como Supply Chain Manage-ment Business Partner – para región andina y Cen-troamérica de EDS Group y Aviati on Procurement Supervisor de CCE Technical Services.

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Ricardo Donado LópezStrategic Procurement Manageren Hewlett -Packard Colombia

Es economista de la Universidad Javeriana, con es-Es economista de la Universidad Javeriana, con es-pecialización en Gerencia de Abastecimiento Estra-pecialización en Gerencia de Abastecimiento Estra-tégico. Ha trabajado en compras de construcción, tégico. Ha trabajado en compras de construcción, aviación y tecnologías de información, además de aviación y tecnologías de información, además de otras compras estratégicas.

Ha comprado para países de Lati noamérica, Esta-Ha comprado para países de Lati noamérica, Esta-dos Unidos y Medio oriente, entre otros.

Actualmente es Strategic Procurement Manager en Actualmente es Strategic Procurement Manager en Hewlett -Packard Colombia.

Bajo su responsabilidad actual está un presupuesto Bajo su responsabilidad actual está un presupuesto de 70 millones de dólares anuales en compras.

Es candidato a maestro en Gesti ón de la Cadena de Es candidato a maestro en Gesti ón de la Cadena de Suministro del EOI.

Se ha desempeñado como Supply Chain Manage-Se ha desempeñado como Supply Chain Manage-ment Business Partner – para región andina y Cen-ment Business Partner – para región andina y Cen-troamérica de EDS Group y Aviati on Procurement troamérica de EDS Group y Aviati on Procurement Supervisor de CCE Technical Services.

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Gracias a los cerca de 13.000 asistentes que nos han acompañado en 144 seminarios y a nuestros más de 1.400 conferencistas somos reconocidos por nuestros altos estándares de calidad en contenidos, selección de conferencistas, logísti ca y servicio.

Si desea asisti r a este seminario comuníquese con nuestros ejecuti vos de cuenta al PBX:

(+571) 746 4444 o 615 4444 Extensiones: 117, 118, 120,124, 125, 126, 127, 128 y 130 Celular: 317 635 2552, E-mail: [email protected]

en Bogotá, D.C.

Cada cupo incluye: Asistencia al seminario, maletí n con libreta de apuntes y esfero, presen-taciones de las conferencias o material en CD-ROM, refrigerios y almuerzos. Entregamos cer-ti fi cado de asistencia a quienes parti cipan como asistentes en más de 80% del seminario. Le sugerimos formalizar su inscripción con sufi ciente anti cipación pues los cupos son limitados.

Si viaja de fuera de Bogotá tenga presente al programar su viaje de regreso que nuestros semi-narios terminan cerca de las 6 p.m.

IMPORTANTE: Pregunte por nuestros planes de descuento para grupos de asistentes a un mismo seminario

o para la compra de tarjetas de cupos para varios seminarios con descuentos desde el 15% hasta el 30%

Contáctenos para solicitar su formato de inscripción.www.channelplanet.com

Inversión e inscripciones:



• Hemos realizado 144 seminarios estraté-gicos en diversos y trascendentales temas en el mundo de empresarial.

• Nos han acompañado cerca de 13.000 des-tacados directi vos gerenciales y líderes de proyectos cuya visión estratégica direccio-na y opti miza el crecimiento y la consoli-dación de sus organizaciones.

• Basamos nuestras temáti cas de vanguar-dia en investi gación de los requerimientos vigentes de las grandes y medianas em-presas, así como en las tendencias mun-diales.

• Convocamos asistentes de diversas ciu-dades del país y del exterior.

• Más de 1.400 conferencistas han trans-miti do su experiencia y conocimiento en nuestros eventos.

• Las más relevantes fi rmas de consultoría e integración de soluciones tecnológicas han patrocinado nuestros eventos.

• ChannelPlanet® es una compañía indepen-diente que no vende productos ni solucio-nes tecnológicas, su criterio es neutral lo cual favorece el contenido estratégico de sus eventos.

• Nuestro equipo humano está comprometi -do con que su asistencia a nuestros even-tos sea una grata y producti va experiencia.

Trayectoria Channel Planet:

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